说说我做论坛的心得

第一篇：说说我做论坛的心得

说说我做论坛的心得

一直想送大家一些礼物但不知送什么好，思来想去琢磨了半天决定把自己做论坛以来总结的一些经验以及一些小方法送给大家。现在网站为了交流方便基本都会配上论坛，就像一些购物网站是考论坛来养人气赚钱，当然论坛对摩比来说也是很重要的。不废话了，说正题。我想说的问题包括以下几点：

1、如何管理论坛

2、增加人气的方法

3、一个管理员的职责（含管理员做论坛时候的几个原则）

4、论坛维护需要注意的一些问题

一、如何管理论坛（本段文字谈论的话题现在时E度事业部在做，可稍作了解，以作不时之需）

1、第一印象最重要，如果某个论坛界面用的论坛的程序的默认界面，例如之前有个动网论坛的蓝色默认界面，据说十个访问客有九个来过一次后发誓再也不会登门造访了，因为该论坛给他们的印象是：管理团队懒惰，美工素养不高.（目前这方面有E度事业部在做，我们只需要稍微了解一下就可以，万一以后用的着呢，是吧）。

所谓论坛界面，或者说是论坛皮肤，其实就是有若干小图片的拼合加上一些模板的样式代码，论坛皮肤数据库的一条记录共同组成的，如果真的爱惜自己的论坛，不妨把这些按钮图片翻出来擦洗擦洗，抛光打磨一番，让人看着赏心悦目些。论坛上每一个栏目加上图片logo；论坛界面背景图片换成论坛主题的背景等等。

2、栏目设置 栏目设置是论坛的命脉所在，小论坛最忌讳大、多、全、综合性过强，一定要突出鲜明的特色，设置合理。

—— 主题新颖：首先要根据论坛的中心主题，定制个性新颖的栏目标题。——针对人群：预计访问论坛的主要人群，了解他们大致的IT技术，休闲意识，其他情趣爱好。来取舍是否设置休闲或其他栏目（当然E度肯定是以教学为主的），和其他情趣栏目。如某论坛主要访问人群是女生，可以设置一些儿购物饰品、星座情缘之类的栏目。

—— 细化栏目：纵观论坛，把分类过细，不适应应当前人气的栏目合并重组，把划分过于笼统的栏目分裂切割，同时添上版务区。——版主设置：论坛初期建议降低要求，多设置版主，用以增加论坛发帖骨干力量。充实论坛内容。根据论坛人气的增加情况，适当的调整版主的数量和团队合作。

3、金币及等级的妙用

金币制度：论坛的金币制度往往提供了社区富翁排行等满足会员一点虚荣心理的活动，金币制度的设立往往会超乎想象的促进会员发帖积极性，就想QQ有等级制度一样，不过现在的Q等级可能没当年那么火了

消费制度：光赚钱不行，还得有花钱的地方，E论坛搞得勋章还有一些魔法工具很是不错，但是对一些有钱的主顾还是不疼不痒，原因是，他们太有钱了。所以论坛刚开始做的时候千万要注意不要让金币贬值。说实话E度论坛的钱已经很泛滥了呵呵

4、适度的对外宣传政策

交换链接：交换连接是常规的论坛之间户做宣传的方式（网站也是，很多人抢着要跟E度交换链接，但是未能如愿），但事实上，友情连接由于位置偏下，点击率不高，这里有一共较好的取代方法：直接去目标论坛转载自己论坛的精华帖子，并在贴子开头上转帖地址的标记。这样可以很容易的躲过广告嫌疑而不会被删帖。

和QQ群一起做：QQ群可以作为论坛的辅助工具，其原因是QQ是即使工具，暨刷屏很快，消息转瞬即逝，我们在做活动宣传或产品宣传的时候可以在QQ群宣传，见效很快哦！

二、增加人气的方法

维护论坛的人气可以说是最难，也是一个论坛最重要的部分。相信很多做论坛的都会提出这样的问题：怎么样才能提升论坛的人气？

提高论坛人方法：

1、保持新鲜感

一个论坛的人气好不容易冲上来，时间久了通常会莫名其妙的走起滑坡路来，旧人走的多，新人赶的少，青黄不接。按说，如果一个人习惯一上网就去一个论坛去转转。时间越久，习惯却不容易退去。除非是对论坛丧失了新鲜感。或者在论坛中与别的会员发生了矛盾。

论坛应该经常换常新，隔一段时期（不能太频繁），或多或少，要对论坛做一些会员看的到，用的着的改进，比如更换界面，添加论坛插件、游戏、进行一些合理的人事变动，能者居上，被撤换的版主，管理员或者论坛活跃人士，要赠予贵宾称号适当的开发一些权限，留住一个，等于留下一群。如果有条件还可以给会员提供一些花费不高，但却非常容易笼络人心，让人有强烈归属感的 服务，如免费的博客，免费的电子薄，甚至静态主页空间等。要每天注入一些新鲜的帖子，这个现在大家都在做，需要提醒的一点的是，大家不要老用马甲顶自己的帖子，马甲的作用是为了烘托人气，引起他人来回这个帖子。斑竹没有马甲是不应该的，但是马甲也不能乱用。固有语：“发帖千万要小心，马甲千万别滥用”

2、装神弄鬼，制造热点

论坛太和平往往不是好事，通常象征着这个论坛的末日的到来。高明的管理员会进行适当的运用炒作学，在论坛里造势，制造一些小的事故，故意挑起事端，然后虚张声势吸引会员注意和眼球，有些‘八卦’会员往往会带动其他会员频繁关注并品论这些事情，以此为谈资，吵的沸沸扬扬。不过装神弄鬼的尺度很难把握，火候过了造成论坛给人坏的印象，声势不足又达不到效果，一般实施前要严密策划，滴水不漏。实例：http://bbs.eduu.com/thread-1438931-1-1.html

3、不要吝啬给坛友的鼓励。

一个新人发了一个很好的帖，管理员或版主不闻不问，不加精不顶贴，估计信任也就懒得发帖了，要让新人很快融入到这个版块中。版主要有热情，网友就有归属感。

4、合理利用马甲

还是上边那句话，做论坛没有马甲是不正常的，做斑竹的没有马甲更不正常。呵呵„„要经常浏览中国各大论坛，把好的帖子符合本版的帖子发到本版来（原创就别写上了，侵权），马甲主要是用来发好帖的，让进来的网友觉得版块有可读性，时间长了也就会出来说或参与讨论。顶帖用马甲没有必要了。马甲是把双刃剑，掌握尺度，不要整个版都是版主的马甲，要适当的应用。（这些上边已经说过，这里再提醒一下）

5、发展核心家长

培养版块里的骨干分子，就是粉丝团（不是版主的粉丝，而是版块的粉丝），做版主要善于发现粉丝，喜欢说话的，又有本版专长的，就是标准粉丝。他们的帖要多顶顶。要经常加精。以资鼓励。汇集人气最失败的地方是搞小团体，特别是版主带头搞小团体。和版块一些人走的太近，导致发帖回帖没有顾忌。牺牲了其他网友的利益。以前有个中国服装论坛，就出现过这个问题，原因是掌握不了尺度。

三、论坛管理员的职责

为什么要说论坛管理员的职责呢？这就像我们工作明白自己的工作职责一样，管理员也需要有自己的职责。明白自己的职责以后才能放开手去干。当然E度目前的架构非常明确，大家只需要把手头的是做好就行了，这点大家都比我明白，我就不在这里献丑了。

目的：提升论坛人气，进而宣传课程，达到招生目的 范围：

1、通过回帖、发消息等方式和论坛发帖用户交流；引导潜水用户阅读论坛优秀文章；激发潜水用户探讨帖子主题。

2、发布论坛公告。

3、推荐文章。

4、加优秀原创文章入精华区。

5、删除文章。

6、组织、主持论坛活动。

7、管理维护论坛页面。

四、说说管理员工作的几个原则：

1、以人为本的原则（听上去有些官方，不过确实是这样，时间长了，自己就有感觉了）一个成功的论坛必定是人性化的论坛，要更好地服务于用户，只有归结为一句话：工作，以人为本。

2、网事为公的原则

A、作为论坛管理员，在论坛要以论坛和论坛用户的利益为重，注重自身形象，须知，你此刻代表的是论坛的形象；

B、上网时应专辟一段时间来为论坛工作，在此时段之外也应留一个窗口在论坛，随时留心论坛情况并尽量在第一时间回复论坛新帖。

3、多看多评的原则

A、从一定意义上来说，比之作者，论坛更需要编辑，阅读并评论用户的帖子是管理员最重要的工作，感情上的共鸣常让每个人感动；

B、回帖时多一点鼓励、少一点批评，要提纲携领，“引诱”其他用户阅读原文；

C、一般情况下（午夜至清晨这一时段除外），主帖点击率不得低于4，跟帖不得低于2（水帖除外），首页20个主帖都应有人跟帖回复。

4、重点对待的原则

A、为鼓励用户发表情感类文章，原则上以这样一个顺序回复帖子：先新贴后旧帖、先文章后闲帖、先新友后熟人，尤其对最新发布的帖子、新用户的帖子和无人回复的文章要重点对待。B、一篇中肯、互动的回帖，胜过十篇敷衍的帖子。管理员回复论坛帖子的时候，对于那些和自己有共鸣的帖子，要用心回复，重点对待。

5、慎重删帖的原则

A、论坛主发情感类文章(原创转载皆可)，对以单独主题发布的非文章类帖子可以在二十分钟后删除，但删除一定要慎重，难以界定的就不要删除；

B、提倡删帖子的同时，把帖子有关内容以发消息的形式转给发帖用户；

C、删帖后如有用户不理解，执行删除的管理员要公开出面解释，不得默不作声；

6、精文精选的原则（这条每个论坛都有自己的规定，E度的规定如下，这是经过N次试验以后出来的结果）

A、加入论坛精华区的文章必须是原创精品，一般不得超过2000字(即非系列文章)，但有关家族的文章不受此限，篇幅短小的（尤其是诗歌）请作者尽量整理成小集子； B、一般情况，加精华必须有两名管理员以上认可该文章；

7、发帖需注意的20楼原则

这是个很神秘的原则，我不明是怎么来的，但是我在每次看一个帖子的时候就想点那些回复有三页的帖子，不信大家可以试试哈

五、论坛维护需要注意的一些问题：

其实一些问题在上边的几条已经说过，为什么要单独拿出来再说一下呢？是因为这几条重要，很重要。所以着重强调一下。

1、有问必答。论坛不管有什么样的问题，一定要回答。尽量做到“三三原则” 既三十分钟、三行、三十个字（以上），三十分钟体现的是及时性，论坛的人气也是从这个地方体现出来的，用户积极性也是从这个地方培养出来的。三行，体现的是专业性。我们在看一篇文章的时候都有体会，一大段文字，总没有一条一条来的清晰，举个例子：（这是一个孩子的成绩成长清单）

一至三年级：班倒数前三名，常有得第一的实力。什么？当然是倒数第一了呀！老师眼中的差生！四至六年级：虽然数学常拿第一（这次是正数第一，真的！），总成绩依然倒数前三！继续差生！初一上学期：延续小学实力，倒数第二！家长会继续被点名单独教训了一通！初一下学期：脱离倒数命运，还得了“进步奖”！老爸不再挨批，甚喜！初二：继续进步奖！初三：进步飞跃奖！名次提升了196名！太夸张了吧！高一：校排名70左右浮动。高二：校排名50前浮动。高三（尚未结束）：校排名20前，进入尖子生行列！

1-3： 班倒数前三名，常有得第一的实力。什么？当然是倒数第一了呀！老师眼中的差生！4-6： 虽然数学常拿第一（这次是正数第一，真的！），总成绩依然倒数前三！继续差生！初一上：延续小学实力，倒数第二！家长会继续被点名单独教训了一通！初一下：脱离倒数命运，还得了“进步奖”！老爸不再挨批，甚喜！初二： 继续进步奖！

初三： 进步飞跃奖！名次提升了196名！太夸张了吧！高一： 校排名70左右浮动。高二： 校排名50前浮动。

高三（尚未结束）：校排名20前，进入尖子生行列！

上边加颜色的文字为相同的文字，大家的喜欢读哪个很自然就出来了，不同的排序给人的视觉感受是不一样的。三十个字，体现的是用心。如果楼主发一个帖子下边回复的都是类似“好，很好，我支持”、“我同意这个观点”、“这人说的太不对了，真不应该”，楼主的感觉只有，这群人说话没水平，连个过招的都没有。

2、举办活动要造势。

何为造势，意思就是夸大活动的影响。举个例子，前几天在论坛有个活动“几天没来看论坛，有些生疏了 中奖率改为50%，发金币”，原标题为“几天没来看论坛，有些生疏了 抽奖，发金币”，本来只有几个人参与的活动在标题更改以后瞬间多了起来，这就为造势。改改其中的某个细节是做给大家看的，虽是一个小的细节，带来的影响确实不一样的。3、20楼效应，刚刚管理员工作的规则中已经说过，这里不再赘述。

4、线下的活动一定要有线上的活动来配合。

比方说周六要去开讲座，周一可以在论坛上搞一个线上的答疑。现场没有能解答的问题转移到线上，这样论坛的人气能够提升，客户也给留住了，何乐而不为呢？

5、能跟着读下来的都是好同志，最后跟大家分享一个绝招。

不管做那个论坛都没有固定的方法，只要自己花心思琢磨，方法就遍地都是。跟小孩成长一样，不管上学时候用什么办法教，将来步入社会，靠的还是他的爆发力。

目前就想到这么些，如果以后碰到一些问题可以再交流~~

第二篇：说说我做论坛的心得

说说我做论坛的心得

一直想送大家一些礼物但不知送什么好，思来想去琢磨了半天决定把自己做论坛以来总结的一些经验以及一些小方法送给大家。现在网站为了交流方便基本都会配上论坛，就像一些购物网站是考论坛来养人气赚钱，当然论坛对摩比来说也是很重要的。不废话了，说正题。我想说的问题包括以下几点：

1、如何管理论坛

2、增加人气的方法

3、一个管理员的职责（含管理员做论坛时候的几个原则）

4、论坛维护需要注意的一些问题

一、如何管理论坛（本段文字谈论的话题现在时E度事业部在做，可稍作了解，以作不时之需）

1、第一印象最重要，如果某个论坛界面用的论坛的程序的默认界面，例如之前有个动网论坛的蓝色默认界面，据说十个访问客有九个来过一次后发誓再也不会登门造访了，因为该论坛给他们的印象是：管理团队懒惰，美工素养不高.（目前这方面有E度事业部在做，我们只需要稍微了解一下就可以，万一以后用的着呢，是吧）。

所谓论坛界面，或者说是论坛皮肤，其实就是有若干小图片的拼合加上一些模板的样式代码，论坛皮肤数据库的一条记录共同组成的，如果真的爱惜自己的论坛，不妨把这些按钮图片翻出来擦洗擦洗，抛光打磨一番，让人看着赏心悦目些。论坛上每一个栏目加上图片logo；论坛界面背景图片换成论坛主题的背景等等。

2、栏目设置 栏目设置是论坛的命脉所在，小论坛最忌讳大、多、全、综合性过强，一定要突出鲜明的特色，设置合理。

—— 主题新颖：首先要根据论坛的中心主题，定制个性新颖的栏目标题。

——针对人群：预计访问论坛的主要人群，了解他们大致的IT技术，休闲意识，其他情趣爱好。来取舍是否设置休闲或其他栏目（当然E度肯定是以教学为主的），和其他情趣栏目。如某论坛主要访问人群是女生，可以设置一些儿购物饰品、星座情缘之类的栏目。

—— 细化栏目：纵观论坛，把分类过细，不适应应当前人气的栏目合并重组，把划分过于笼统的栏目分裂切割，同时添上版务区。

——版主设置：论坛初期建议降低要求，多设置版主，用以增加论坛发帖骨干力量。充实论坛内容。根据论坛人气的增加情况，适当的调整版主的数量和团队合作。

3、金币及等级的妙用

金币制度：论坛的金币制度往往提供了社区富翁排行等满足会员一点虚荣心理的活动，金币制度的设立往往会超乎想象的促进会员发帖积极性，就想QQ有等级制度一样，不过现在的Q等级可能没当年那么火了

消费制度：光赚钱不行，还得有花钱的地方，E论坛搞得勋章还有一些魔法工具很是不错，但是对一些有钱的主顾还是不疼不痒，原因是，他们太有钱了。所以论坛刚开始做的时候千万要注意不要让金币贬值。说实话E度论坛的钱已经很泛滥了呵呵

4、适度的对外宣传政策

交换链接：交换连接是常规的论坛之间户做宣传的方式（网站也是，很多人抢着要跟E度交换链接，但是未能如愿），但事实上，友情连接由于位置偏下，点击率不高，这里有一共较好的取代方法：直接去目标论坛转载自己论坛的精华帖子，并在贴子开头上转帖地址的标记。这样可以很容易的躲过广告嫌疑而不会被删帖。

和QQ群一起做：QQ群可以作为论坛的辅助工具，其原因是QQ是即使工具，暨刷屏很快，消息转瞬即逝，我们在做活动宣传或产品宣传的时候可以在QQ群宣传，见效很快哦！

二、增加人气的方法

维护论坛的人气可以说是最难，也是一个论坛最重要的部分。相信很多做论坛的都会提出这样的问题：怎么样才能提升论坛的人气？

提高论坛人方法：

1、保持新鲜感

一个论坛的人气好不容易冲上来，时间久了通常会莫名其妙的走起滑坡路来，旧人走的多，新人赶的少，青黄不接。按说，如果一个人习惯一上网就去一个论坛去转转。时间越久，习惯却不容易退去。除非是对论坛丧失了新鲜感。或者在论坛中与别的会员发生了矛盾。

论坛应该经常换常新，隔一段时期（不能太频繁），或多或少，要对论坛做一些会员看的到，用的着的改进，比如更换界面，添加论坛插件、游戏、进行一些合理的人事变动，能者居上，被撤换的版主，管理员或者论坛活跃人士，要赠予贵宾称号适当的开发一些权限，留住一个，等于留下一群。如果有条件还可以给会员提供一些花费不高，但却非常容易笼络人心，让人有强烈归属感的 服务，如免费的博客，免费的电子薄，甚至静态主页空间等。

要每天注入一些新鲜的帖子，这个现在大家都在做，需要提醒的一点的是，大家不要老用马甲顶自己的帖子，马甲的作用是为了烘托人气，引起他人来回这个帖子。斑竹没有马甲是不应该的，但是马甲也不能乱用。固有语：“发帖千万要小心，马甲千万别滥用”

2、装神弄鬼，制造热点

论坛太和平往往不是好事，通常象征着这个论坛的末日的到来。高明的管理员会进行适当的运用炒作学，在论坛里造势，制造一些小的事故，故意挑起事端，然后虚张声势吸引会员注意和眼球，有些‘八卦’会员往往会带动其他会员频繁关注并品论这些事情，以此为谈资，吵的沸沸扬扬。不过装神弄鬼的尺度很难把握，火候过了造成论坛给人坏的印象，声势不足又达不到效果，一般实施前要严密策划，滴水不漏。实例：

3、不要吝啬给坛友的鼓励。

一个新人发了一个很好的帖，管理员或版主不闻不问，不加精不顶贴，估计信任也就懒得发帖了，要让新人很快融入到这个版块中。版主要有热情，网友就有归属感。

4、合理利用马甲

还是上边那句话，做论坛没有马甲是不正常的，做斑竹的没有马甲更不正常。呵呵„„要经常浏览中国各大论坛，把好的帖子符合本版的帖子发到本版来（原创就别写上了，侵权），马甲主要是用来发好帖的，让进来的网友觉得版块有可读性，时间长了也就会出来说或参与讨论。顶帖用马甲没有必要了。马甲是把双刃剑，掌握尺度，不要整个版都是版主的马甲，要适当的应用。（这些上边已经说过，这里再提醒一下）

5、发展核心家长

培养版块里的骨干分子，就是粉丝团（不是版主的粉丝，而是版块的粉丝），做版主要善于发现粉丝，喜欢说话的，又有本版专长的，就是标准粉丝。他们的帖要多顶顶。要经常加精。以资鼓励。汇集人气最失败的地方是搞小团体，特别是版主带头搞小团体。和版块一些人走的太近，导致发帖回帖没有顾忌。牺牲了其他网友的利益。以前有个中国服装论坛，就出现过这个问题，原因是掌握不了尺度。

三、论坛管理员的职责

为什么要说论坛管理员的职责呢？这就像我们工作明白自己的工作职责一样，管理员也需要有自

己的职责。明白自己的职责以后才能放开手去干。当然E度目前的架构非常明确，大家只需要把手头的是做好就行了，这点大家都比我明白，我就不在这里献丑了。

目的：提升论坛人气，进而宣传课程，达到招生目的范围：

1、通过回帖、发消息等方式和论坛发帖用户交流；引导潜水用户阅读论坛优秀文章；激发潜水用户探讨帖子主题。

2、发布论坛公告。

3、推荐文章。

4、加优秀原创文章入精华区。

5、删除文章。

6、组织、主持论坛活动。

7、管理维护论坛页面。

四、说说管理员工作的几个原则：

1、以人为本的原则（听上去有些官方，不过确实是这样，时间长了，自己就有感觉了）一个成功的论坛必定是人性化的论坛，要更好地服务于用户，只有归结为一句话：工作，以人为本。

2、网事为公的原则

A、作为论坛管理员，在论坛要以论坛和论坛用户的利益为重，注重自身形象，须知，你此刻代表的是论坛的形象；

B、上网时应专辟一段时间来为论坛工作，在此时段之外也应留一个窗口在论坛，随时留心论坛情况并尽量在第一时间回复论坛新帖。

3、多看多评的原则

A、从一定意义上来说，比之作者，论坛更需要编辑，阅读并评论用户的帖子是管理员最重要的工作，感情上的共鸣常让每个人感动；

B、回帖时多一点鼓励、少一点批评，要提纲携领，“引诱”其他用户阅读原文；

C、一般情况下（午夜至清晨这一时段除外），主帖点击率不得低于4，跟帖不得低于2（水帖除外），首页20个主帖都应有人跟帖回复。

4、重点对待的原则

A、为鼓励用户发表情感类文章，原则上以这样一个顺序回复帖子：先新贴后旧帖、先文章后闲帖、先新友后熟人，尤其对最新发布的帖子、新用户的帖子和无人回复的文章要重点对待。

B、一篇中肯、互动的回帖，胜过十篇敷衍的帖子。管理员回复论坛帖子的时候，对于那些和自己有共鸣的帖子，要用心回复，重点对待。

5、慎重删帖的原则

A、论坛主发情感类文章(原创转载皆可)，对以单独主题发布的非文章类帖子可以在二十分钟后删除，但删除一定要慎重，难以界定的就不要删除；

B、提倡删帖子的同时，把帖子有关内容以发消息的形式转给发帖用户；

C、删帖后如有用户不理解，执行删除的管理员要公开出面解释，不得默不作声；

6、精文精选的原则（这条每个论坛都有自己的规定，E度的规定如下，这是经过N次试验以后出来的结果）

A、加入论坛精华区的文章必须是原创精品，一般不得超过2000字(即非系列文章)，但有关家族的文章不受此限，篇幅短小的（尤其是诗歌）请作者尽量整理成小集子；

B、一般情况，加精华必须有两名管理员以上认可该文章；

7、发帖需注意的20楼原则

这是个很神秘的原则，我不明是怎么来的，但是我在每次看一个帖子的时候就想点那些回复有三页的帖子，不信大家可以试试哈

五、论坛维护需要注意的一些问题：

其实一些问题在上边的几条已经说过，为什么要单独拿出来再说一下呢？是因为这几条重要，很重要。所以着重强调一下。

1、有问必答。论坛不管有什么样的问题，一定要回答。尽量做到“三三原则” 既三十分钟、三行、三十个字（以上），三十分钟体现的是及时性，论坛的人气也是从这个地方体现出来的，用户积极性也是从这个地方培养出来的。三行，体现的是专业性。我们在看一篇文章的时候都有体会，一大段文字，总没有一条一条来的清晰，举个例子：（这是一个孩子的成绩成长清单）

一至三年级：班倒数前三名，常有得第一的实力。什么？当然是倒数第一了呀！老师眼中的差生！四至六年级：虽然数学常拿第一（这次是正数第一，真的！），总成绩依然倒数前三！继续差生！初一上学期：延续小学实力，倒数第二！家长会继续被点名单独教训了一通！初一下学期：脱离倒数命运，还得了“进步奖”！老爸不再挨批，甚喜！初二：继续进步奖！初三：进步飞跃奖！名次提升了196名！太夸张了吧！高一：校排名70左右浮动。高二：校排名50前浮动。高三（尚未结束）：校排名20前，进入尖子生行列！

1-3： 班倒数前三名，常有得第一的实力。什么？当然是倒数第一了呀！老师眼中的差生！4-6： 虽然数学常拿第一（这次是正数第一，真的！），总成绩依然倒数前三！继续差生！

初一上：延续小学实力，倒数第二！家长会继续被点名单独教训了一通！

初一下：脱离倒数命运，还得了“进步奖”！老爸不再挨批，甚喜！

初二： 继续进步奖！

初三： 进步飞跃奖！名次提升了196名！太夸张了吧！

高一： 校排名70左右浮动。

高二： 校排名50前浮动。

高三（尚未结束）：校排名20前，进入尖子生行列！

上边加颜色的文字为相同的文字，大家的喜欢读哪个很自然就出来了，不同的排序给人的视觉感受是不一样的。三十个字，体现的是用心。如果楼主发一个帖子下边回复的都是类似“好，很好，我支持”、“我同意这个观点”、“这人说的太不对了，真不应该”，楼主的感觉只有，这群人说话没水平，连个过招的都没有。

2、举办活动要造势。

何为造势，意思就是夸大活动的影响。举个例子，前几天在论坛有个活动“几天没来看论坛，有些生疏了 中奖率改为50%，发金币”，原标题为“几天没来看论坛，有些生疏了 抽奖，发金币”，本来只有几个人参与的活动在标题更改以后瞬间多了起来，这就为造势。改改其中的某个细节是做给大家看的，虽是一个小的细节，带来的影响确实不一样的。

3、20楼效应，刚刚管理员工作的规则中已经说过，这里不再赘述。

4、线下的活动一定要有线上的活动来配合。

比方说周六要去开讲座，周一可以在论坛上搞一个线上的答疑。现场没有能解答的问题转移到线上，这样论坛的人气能够提升，客户也给留住了，何乐而不为呢？

5、能跟着读下来的都是好同志，最后跟大家分享一个绝招。

不管做那个论坛都没有固定的方法，只要自己花心思琢磨，方法就遍地都是。跟小孩成长一样，不管上学时候用什么办法教，将来步入社会，靠的还是他的爆发力。

目前就想到这么些，如果以后碰到一些问题可以再交流~~

第三篇：论坛心得[定稿]

首届丰南区校长管理论坛心得

-------用人文思想构建学校教学管理 银丰学校小学部

翟志刚

六月四日上午，在银丰学校报告厅召开了丰南区首届校长论坛大会。区教育局全体机关干部以及全区小学副主任一级的干部认真聆听了区一小、二小、新小、戢门小学四所学校校长的发言。几位校长结合本校实际大胆改革管理的典型发言，博得了与会者们的阵阵掌声，受益匪浅。会后冷静下来，认真的对照校长们的成功经验结合我校在教学管理上存在的一些问题进行反思，提出我校的教学管理的关键是对教师的管理，要用人文思想构建学校教学管理，同时，我们要求教师崇尚道德，崇尚知识，崇尚理性，崇尚情感，崇尚奉献，要求教师为人师表，体现出自己身为教师所独具的职业修养。我们要注重教师工作的情绪和良好的进取状态，使教师从制度约束下的被动到超越规范的主动。我们还要为教师创造一个良好的环境，让广大教师自觉地、充分地发挥自己的潜能，以提高质量的教育教学成果作为自己追求和奋斗目标。怎样把小学人文教育与教学管理有效地结合起来呢，我想学校要想进步与发展，应抓好以下几个方面工作

狠抓学习，转变观念。

一所学校教学管理抓得如何，是否抓在点子上，抓在关键处，将直接影响课堂教学效益，影响教学质量，影响办学水平，影响学生整体素质的提高。从当前素质教育的要求看，应该从社会的需要，学生的需要来学习和研究教学目标、教学功能、教学策略等等，所有这些，转变观念是走出误区的前提。只有树立新的学生观、大教育观、基础观、人才观、课程观和质量观，并贯穿在整个教育学生的全过程，才能破除传统的“三中心”（教材中心、知识中心、教师中心），实现三个转变：由重智育轻德育，转向把教学生“学会做人”放到首位；由重技能培养轻方法、习惯和个性品质培养，转向在培养技能同时更重视教给方法，形成习惯和优化个性；由只重学科课程轻活动课程、课外活动和社会实践，转向在整体素质目标引导下的大课程、大教育环境教育；由重教师主导轻学生主体，转向“以人为本，因学论教”，让学生积极主动学习。转变观念要靠学习、宣传和实践，抓好教师的教学研究理论学习，使教学研究不断由感性认识上升为理性认识，要求教师利用业务学习时间，业余时间学习，如要求教师每月读一本书，有《现代小学人文教育》、《现代小学科技教育》等，并每读好一本书就要写一篇心得体会，以提高教师的人文素质，自觉地、有目标地开展科研活动。优化课堂教学的理论，提高教师对优化课堂教学研究理论的认识，激发教师参与优化课堂教学研究的积极性，鼓励教师结合自己教学中存在的问题各自选定教学研究的课题，深入学习该课题的有关教学理论，使各自的教学研究具有厚实的理论基础，以保证课题研究的顺利进行，向教科研要质量。

通过系统的优化课堂教学理论学习与研究，并结合学习“情境教学模式”、“导读法教学模式”、“尝试教学模式”等教学模式，让教师充分认识“教师为主导，学生为主体，训练为主线”的课堂教学改革指导思想，尤其强调确立“学生为主体”的地位，以调动学生积极性、主动性和创造性。要求教师在课堂教学中面向全体学生，积极运用恰当的教学手段，唤起学生浓厚的学习兴趣，使其积极参与学习，主动求知。对于“教师为主导”，则要求教师精心设计教学活动，积极创设和谐的教学氛围，注重对学生的“引导”和“点拨”；“训练为主线”则要求教师打破陈旧的课堂教学模式，积极探究新的有效的教学方法，重视课堂训练，加强素质培养，把着眼点放在训练上，做到优化训练，讲练结合，精讲精练，形成主线，形成自己的教学特色。要求教师们以此教学研究思想为指导，积极开展教学改革尝试，优化课堂教学，提高教学效率，促进教学质量的大面积提高，使素质教育真正落到实处。

适当压力，产生动力。

众所周知，心理推动力大，工作容易取得成绩，但是，能力的发挥在很大程度上取决于动力。人的进步有内在动力，外界压力和事物本身对他的吸引力，如何使这三种力同时在一个人身上发挥作用，我们认为取决于两个方面，一是创造条件让教师有展示自己才华的舞台；二是引导教师实现自我价值作为前进的动力。

心理学原理告诉我们：人的心理活动的实质是客观实在人脑中的能动反映，教师积极性的产生和发挥，必然是客观因素和主观因素相互作用的产物。因此，学校教学管理重要的是激励教师内在积极性，培养教师克服困难、达到目标的坚强意志，让教师有成功感。首先，我们选择各学科带头人，他们既要有较好的教学技能，又要有较强的上进心，而且能领会和接受学校社会对他们提出更高的要求，送他们外出培训，回来为辅导老师作专题讲座，上汇报课等，还为他们积极报名，参加区级竞赛课等，培养出了一批区级骨干教师。这些教师看到自己的进步，看到教学上的成功，他们信心倍增，工作更努力，在他们的辐射下，一批又一批的老师在成长„„。教学管理，也要有新的思路，要有人文思想来构建教学管理，把失落的“人”找回来。要努力想方设法把社会对学校、对教师的需要转化为教师个人的需要，变成教师的心理动力，帮助教师采取一定的方法去获得需要的满足，实现教师追求的目标，并还要帮助教师更高的层次发展，以至达到自我价值的实现，真正使教师的工作动机与教学管理者的要求相一致，把学校的要求转化为教师自觉的行动，以最大的发挥教师的内在潜能，从而达到教师的最高境界。以人为本，优化教学。

在学校教学管理中有许多有效的措施和制度，有许多成功的经验。但从管理者与被管理者角度分析，都可以说是情绪、能力、智慧三者互相和谐作用的结果，而不是由某一项单纯的措施或者方法促成的。素质教育需要切合学生实际又要适应社会发展的生动活泼的教学内容与形式相统一。而做到这一切，首先应该呼唤教师的素质。而教师素质的提高不是靠一两条规章制度所能达到的，它来自于教师内在的知识基础与品德修养。所以，教学管理是一种以人为宗旨的管理思想和管理方式。

首先，领导要宽容人。只有容人之短，才能更好地用人之长，只有用人之长，才能真正开发人本身“资源”。

有的教师，公开课上得很好，教学能力强，可就是脾气急躁，个性极强，或者个性十分内向，喜欢独来独往，或者有点小姐脾气等等。对此，我们应最大限度地容忍，工作上却要大胆地使用，要让这些教师当教研组长，学科带头人，有的要做为后备干部去培养„„容人之短，充分信任，这样一来，不仅最大限度地发挥了他们自己的聪明才智，而且还改掉了自己的明显不足，各方面进步很快。他们有的获得了区级课堂教学大赛的一、二等奖，有的荣获区荣誉”称号„„这一切的成果，是他们辛勤劳动的果实，也是“容人之短”，理解人的结果。世界上最浩瀚的是海洋，比海洋浩瀚的是天空，比天空浩瀚的是人的心胸，我们一定要容得下各种各样有用的人，而且要用好这些有用的人，使他们通过教育、培养、实践，增强他们的创造能量，让他们在教学的岗位上健康地成长。

其次，领导要关心人。寒暑假普遍慰问教工，逢年过节组织各种联谊活动，教工病了就探望慰问，教工遇到困难尽可能地帮助排忧解难。关心人，决不是小恩小惠式的关心，而是尊重人的情感世界，消除人的沉重感和压抑感，而亲切感和信任感取而代之，这种相互尊重、互相承认、互相促进的亲切感和信任感是有利于人的潜能发挥，有利教学改革的成功。

再次，领导要激励人，学校教师获得了区教育系统的“师德标兵”、“优秀教师”等各级各类先进称号。学校要经常通过学校广播，学校网站和全体教师会等形式对身边的先进教师进行宣传，起到了互相学习和勉励的作用。只有学校平时注意先进人物的学习，学校才能充满着善与美的真情。追求应该是无止境的，只有不断地激人追求，工作、事业包括个人才能不断地发展、完善。激人追求最好的办法，就是经常运用看似不起眼却是活生生的发生在我们周围的、身边的、于细微之处见精神的小事、实事来作大文章，说明“山外青山楼外楼，更有英雄在前头”，从而激励教师从我做起，从身边做起，从现在做起。

学校教师的敬业、乐业，责任感、荣誉感、集体观念都在不断地增强，教师间相互团结，相互学习。确实，表扬的对象选准了，用得好，能激励人。真正起到了引燃一点，闪亮一片的作用。“一块块激浪之石”不时“激起千层浪”，教师只有不满足于现状，才能不断地努力，在工作效率、竞争、合作、发展、创新、修养等方面才能有明显提高。我们只有以全新的思维，不断探索人文与科学的整合，让所有的老师以最大地发挥自己的潜能，才能创造银丰学校更灿烂的明天。

第四篇：一个论坛管理员对做论坛的一些心得

来到亚洲金属网已经两个多月了，刚来时申请的职位就是论坛管理员，刚开始申请这个职位的时候对论坛管理员认识的很浅显。以为就是管理论坛内其他用户的发帖和回帖，对论坛内违规的帖子进行删除，对优秀的帖子进行置顶和加精什么的，定期或者不定期的举办一些活动吸引用户参加。平时多发发帖子什么的就ok了。可是自从真正开始接触这个工作之后才发现，之前想的那些只是工作中的一部分，而且除了发帖之外，那些只是很小很小的一部分。

刚到亚洲金属网的时候，论坛还没有组建呢，所以就在经理和老总的指导下开始慢慢摸索和筹备论坛的组建及发布了，其实刚开始两周的时间基本都是在准备了，写亚洲金属网论坛用户协议，写亚洲金属网论坛会员守则、版主申请、版主管理什么的，那个时候也是经常在国内各种论坛呆着参考和学习。终于经过两周的努力，把那些软性的东西都准备好写好了。

在经过前两周的准备和第三周的论坛布局摸索之后，亚洲金属网论坛就基本成型了。这个时候挺有成就感的，因为这是我自己创建的第一个论坛，而且是公司型论坛，是一个专业性比较强的论坛，所以不能那么随意，内容和论坛的形式都相对正规多了。最后经过上司的同意，亚洲金属网论坛就正式面向众多网民了。

其实直到这时，我对论坛的概念还不是那么深刻，以为作为一个版主，一个管理员就是管理一下论坛，可是接下来的几周真的就让我陷入了一个巨大的困惑期。因为对于一个论坛，你必须有人气，论坛是用来交流沟通的，如果没有人气，那么你的论坛又有什么意义呢。在国内论坛至少有上百万个，其中90%的论坛几乎没有什么人气或者影响力。既然我做的是公司类的论坛，那就不能像其中90%那样，要不做这个论坛还有什么意义呢，做这个论坛的价值就没了，因为不能给公司带来什么价值。

接下来的时间，我除了每天不停的发帖不停的更新论坛内容，还有就是更多的时间去思考怎么推广这个论坛，怎么让更多的人知道这个论坛，爱上这个论坛。毕竟亚洲金属网论坛是一个行业性毕竟强的论坛，它主要的受众是从事有色金属和钢铁行业以及爱好和关心关注有色金属和钢铁行业的人群。所以我就想首先把这部分人群给锁定下来，因为这是我的目标群体。

锁定下来这部分人之后就开始有方向的去推广了，但是我们也知道，从事钢铁和有色金属的人，大多对互联网不太感兴趣，或者说对论坛根本就不熟悉，操作更是较少。如果想让他们在论坛没事交流分享，就更难了。这也是我综观行业内其他几个论坛人气较差得出的结论。

虽然如此，但也并不意味着就没有可能，因为从事钢铁行业的人也是比较关注市场行情的，而且钢材和有色金属市场每天价格都会发生变化，国家政策法规和大企业的实时动态也对他们有着重要的影响，而且在信息时代，他们也很注重信息的时效性和功效性。电子商务在小型钢企中虽然不是很普遍，但是通过网络去寻找货源或者客户，了解最新行业动态和价格变化也是他们急需的。而且很多从事钢材贸易的人都有钢材交易的QQ群，这些都说明他们也是离不开网络，离不开交流的。通过这样的分析，我对论坛的定位也是明确多了。而且根据需要对论坛版块的划分也有了计划。

其实我这些也只是万里长征的第一步，因为锁定目标群体，对论坛有了清晰的定位这些都不难，难的是你怎么让这些人群来到你的论坛，并喜欢上你的论坛，对论坛有着较高的忠诚度。虽说是行业性论坛，而且同行业论坛较少，但是这部分人群想拉来并留住真不是那么容易的。而且我之前对论坛管理员的认识很浅显，那些认识对我现在的工作几乎没有什么价值。我几乎从零开始了。

接下来的日子就是不断百度关于推广论坛的方法，同时也在相关的一些论坛和一些较好的论坛注册了N多小号，也加了不少的QQ群，当然我这些都不是盲目的，因为我的精力和时间让我一个人去做这些是很困难的，不可能在随便盲目大海捞针一般去做。我加的一些群都是与钢铁和金属相关的，我申请的小号也都是为了对推广论坛有用而进行的。

有了这些，我就开始在各种相关论坛经常发布一些相关的帖子和文章，这些帖子有很大一部分是自己写的，因为写这些帖子的时候我都是要加上外链的，如果不能加外链那就只能依靠论坛签名了，毕竟外链对于推广是很重要的，经常在这些论坛发帖，同时也爱主动回答别人的一些帖子，所以很快就跟里面的人混脸熟了。其实这个对于我来说是很好的，混脸熟而且爱跟别人互动，对于你的推广真的很重要，虽然可能有些人跟你的论坛内容根本不相关。

还有就是经常更新博客，其实博客是要定期更新的，而且最好博客的内容都是原创的，原创的文章这些搜索引擎才会更加偏爱，即使质量不高，但也比你转载或者抄袭的有很大效果。但是我的时间也是紧张的，不可能每天都写出很多较好的文章，而且说心里话，我对我们这个行业还是属于慢慢了解状态，不可能写出很深刻的有含量的文章。所以我尽量每天写一篇原创的，然后再伪原创一些。这些文章写好了，也要加入一些相关的圈子，也要经常去别人的博客看看留言评论什么的。我的博客之间也是互联链接的，博客里面的内容也是与论坛里的帖子链接的。

除了这些我每天也会抽出一些时间与QQ群里的朋友交流，如果能帮助的尽量帮助，不能帮助的，也会每天在里面贴上一些不错的有价值的帖子链接给他们。当然这也可能引起一些厌烦，但是刚开始做推广，你是要习惯厚脸皮的。真的，如果你脸皮不厚，做销售做推广也许就真的不适合，而且做推广要比做销售好多了。

其实这些也只是我目前在做亚洲金属网论坛天天努力做的，我通过在各个论坛浏览一些专业人员的帖子的时候知道这些还远远不够。这些推广手段和方法也是比较普遍的。

其实对于一个论坛来说，真正重要的还是内容，毕竟你论坛的内容能够吸引人才能吸引人，也许你会疑问，论坛里面的内容难道不都是有用户自己发的嚒？其实这只是简单的表面现象，对于一个好的论坛来说，精彩的帖子可能有很多都是版主们提供的，这也就需要你的论坛有一批精英团队。当然这些也都是需要你慢慢观察和评审的。

论坛有一个好的团队其实是很重要的，他不仅能帮你管好论坛，协调好论坛的氛围，经常调动大家的热情和积极性，也会对论坛的健康发展有很好的帮助。在这里让我感谢一下亚洲金属网论坛的几位版主，他们对我的工作真的有很大的帮助。

其实论坛想管理好还有很多要做，我也只是刚刚开始，我一定会更加努力的，争取把亚洲金属网论坛做成行业内最大而且对行业影响力也很大的论坛！！

原文摘自亚洲金属网论坛：http://bbs.asianmetal.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=4449&fromuid=3

第五篇：谈谈我做论坛推广的一些心得体会

知道seo是什么的朋友对于论坛推广一定不陌生吧，说到论坛推广，网上的说法有很多种。利用论坛推广可以短时间为网站带来可观的流量，也可以留下大量的外链为seo打下基础，也可以提高品牌曝光率以扩大品牌知名度。但论坛推广也绝不是一件简单的事，要有足够好的文字功底、耐心和技巧，着实令人头痛的一件事。这里说一下武汉SEO写论坛帖子的一些认识和体会。

1、回复可见。某些论坛可以设置回复可见，这给推广工作提供了很大的方便。发一个贴留下悬念，悬念部分设置回复可见，这样的帖子只要够悬够吸引人，完全不需自己顶贴维护，可以做到一劳永逸。

2、资源共享。比较适合专业性论坛，上传资料里面可以带网站和网站的宣传资料，这样一传十，十传百，宣传效果也就达到了。有些论坛不可以上传资料而且管理比较严格不能带链接的可以把自己的邮箱公开出来，叫有需要的直接邮件联系，然后邮箱设自动回复，把所需资源和推广宣传资料发过去。

3、顶别人的帖子。搜索网站或要推广的内容的相关话题，真诚的给别人回帖，解答疑难。当然回复内容要融入推广，最好能抢到沙发，因为这个位置紧靠主贴，更容易被网友关注。

4、移花接木。论坛推广需要大量的文章，有些时候很可能会没有东西可写，这时候可以试试把一个论坛的热帖或者精华帖转到另一个论坛，推广内容可以把文章稍微修改一下价进去，也可以在签名和顶贴种出现。、打擦边球。利用人们的好奇心，跟色情打擦边球，这不免有骗人的嫌疑，但效果还是有的。本人曾经赚过一篇“第一次做鸡的经历”，给网站带来几百个ip，五十几个注册用户。

5、问答形式。论坛本来就是用来给网友交流的，互动性很强。可以求助一个话题，请网友帮忙解答，当然真正目的是为了用马甲来回答该问题，并炒作起来。这样要推广的内容在顶帖中出现，审核也不至于那么严格。

6、利用热点话题。我们常说的时事营销或者新闻营销有其很大的优势，人们对一些新闻人物、热点话题往往会很关注，甚至很关注一些小道消息。利用人们急于知道这则新闻发展趋势的心理，我们可以大作文章，有个做推广的朋友写了一篇关于严凤娇的文章，流量两天就破万了。当然这要将时事话题与要推广的内容结合起来还是有点难度，更一套平时多留意新闻话题，有敏锐的新闻洞察能力。

7、标题要新颖。做论坛推广首先必须是标题党，标题是网友看见帖子的第一印象，在标题里适当增加一些相应的特殊符号，让标题在帖子列表里突出显眼。一个够雷、劲爆的标题能让更多人点击，如果内容质量够高、够新颖，在短时间内就能风靡各大论坛，得到无数转载。你的推广贴的链接以及标题一定要和你发的内容相关，主要目的是带流量和增加外链，但是也要注意口碑及用户感受，不要为了推广而推广。若想了解更多的seo知识请登录：