工作纪实

第一篇：工作纪实

工作纪实：

7月2日（星期一）

早上：接待工伤赔偿咨询 下午：同上 晚上：休息 7月3日（星期二）

上午；接待工伤赔偿咨询，发工伤认定文书。发开庭通知 下午，接待罗望高速三标王书记，罗律师、双阳赵老板 晚上：锻炼 7月4日（星期三）

早上：接待工伤咨询，认定 下午：接待劳动仲裁咨询，申请 晚上：散步。7月5日（星期四）

早上：审查仲裁案件材料、准备开庭 下午：学习法律法规、接待工伤咨询 晚上：散步。7月6日（星期五）

早上：学习工伤案例仲裁案例 下午：开庭 晚上：锻炼。7月7日（星期六）上午：休息 下午：休息 7月8日（星期日）上午：休息 下午：休息

工作计划：

1、完成科室工作

2、配合其它科室做好其他工作。3完成领导临时安排工作任务。

第二篇：工作纪实

【工作纪实】2013级职业生涯规划团体训练课全面展开

本学年，我带2013级新生，依据以往的工作经验，我将《中职生职业生涯规划》课程调制高一上学期上，并将知识传授课改成团体训练课，算是我完善新生入学教育体系的一个尝试吧。

到目前，课程已经过半。因为是训练课，进展得不快，基本上是一边讲一边练一边解决问题。孩子的状态还不错，布置的训练任务也能很快完成，且完成的质量也很高。做职业测试的时候，我惊喜地发现2013级的孩子们有别于他们高年级的学长、学姐们，虽然他们还稚嫩，还很理想化，但是他们测试中体现出的天赋和品质，却显出了更多的适应性……

两周前，也给财贸系部的学生上了一堂拓展训练课。学生的认识水平果然是高出大一孩子们很多，但是在促成项目完成上，大家却是各有千秋。

我想这个结果会给孩子们带来很多的信心，希望他们明白每个阶段都有自己独特的成长课题，只要专注于自己的发展，同时学会兼收并蓄，总会有意想不到的收获……

第三篇：工作纪实

求真务实抓教育与时俱进创辉煌

——西平县教体局工作纪实

自2002年以来，西平县教体局党组一班人，以“抓班子、带队伍、倡团结、严纪律、整作风、树形象、强管理、上质量”为工作主线，带领全系统师生员工求真务实抓教育，负重拼搏谋发展，实现了教育改革的新突破，教育质量和教育整体工作一跃跨入全市教育系统先进行列。

学理论，强素质。教体局一班人始终坚持认真学习和践行“三个代表”重要思想，刻苦攻读和研修教育教学理论，不断探索教育管理的新理念、新思路、新举措。2002年5月、2003年春、2004年元月始，先后开展“整顿干部作风和师德师风建设集中教育月”活动和“师德教育年”活动，带动广大干部教职工加强人品塑造、道德修养和党性锻炼，使广大机关干部的服务意识、教职工的敬业精神得以增强。郭振岭撰写的论文《躬身实践三个代表，倾力打造教育强县》和《西平教育发展展望》在党报党刊发表后，有关领导和专家称这对西平教育、对全市教育乃至其它行业的工作都有着重要的指导作用。

重改革，活机制。西平县教育体育局坚定不移地执行上级决策，不断巩固和深化整合教育资源、校长考核竞聘上岗、教师定编全员聘任上岗、捐资助学、推行社会参与学校后勤服务等重大改革。2002年，在全省率先实现了以县为主的农村教育管理体制；2003年全面落实中央、省、市农村教育工作会议精神，在人权、财权上划，实现“两个根本性”转变的基础上，全县城乡教职工工资按新工资标准统一按月足额发放。

改革促进了发展。2002年、2003年盛夏，受县委县政府指示，郭振岭和教体局的有关领导先后两次赴湖南长沙等教育改革先进地区进行取经学习，着力构划“促进多元投入，组建普教、职教、幼教集团和建设西平教育城”的发展蓝图。2003年底杨庄高中实现整体搬迁，一所具有省内示范性高中标准的新型现代化在西平教育城落户。

可容纳100个教学班规模的西平县第一初中和全省一流的青少年爱国主义教育基地正在筹建，普教、职教、幼教三大集团的龙头工程初步成形。

西平县的教育改革工作，受到国家有关部门领导和省市主要领导的充分肯定。2002年5月22日和11月20日，市委、市政府先后两次在西平县召开了教育改革现场会。省委书记李克强批文学习推广西平教育改革的经验。国家总督学柳斌、国务院参事任玉岭听取了西平县教育改革经验和实地调研后，给予高度评价。

强管理、上质量。西平县教育体育局一直视教育教学质量是学校工作的生命线。响亮提出，向管理要效益、要质量。即使在非典疫情最严重的时候，教体局仍坚持一手抓非典防控，一手抓教学管理，保证教育教学任务不变，目标不减。2003年高招统考工作被省市领导认定为全市非典防控和考风考纪最好的县区之一。获省、市“抗击非典先进集体”荣誉称号。高招成绩居全市前列，中招成绩由全市排序倒数第二位跃居全市排序正数第二位。

争先进，创一流。局党组一班人始终牢记“两个务必”，高定位，高效率，力争重点工作有突破，单项工作争第一，整体工作上台阶。教体局2002获6项市级、13项县级先进单位奖。2003，获23项市级、近20项县级先进单位奖。抗击非典、教育宣传、民族教育、电化教育、职业成人教育、体育卫生工作均受到省级表彰。获“全市教育工作先进单位”奖，被县委授予“先进党组”荣誉称号。《驻马店日报》报道的《聚精会神抓教育，竭尽全力谋发展》，省政府发展研究中心《决策探索》杂志社发表的《求真务实抓教育，与时俱进创辉煌》，纪实了西平县教育体育局近两年来的工作业绩。

第四篇：烟草专卖工作纪实

县烟草局专卖工作纪实

精心构筑钢铁防线 重拳整治威力凸现

**，地处川西平原，北邻成都，西连雅安，周边与新津、双流、蒲江、仁寿、东坡等五县接壤，乃眉山市“北大门”。境内成乐公路、高速路、成昆铁路穿境而过，乡村道路四通八达，纵横密布，交通便利。现有17个乡镇，人口32万，卷烟零售户620户，消费水准中等偏上。鉴于特殊的地理位置，暗流烟容易渗透，故本地市场受成都的冲击很大，加之专卖管理人员较少，管理区域宽广，这些主客观因素都给专卖管理带来了一定困难。在困难面前，该局不等不靠，千方百计坚守“北大门”防线，当好全市“排头兵”。

一、重视宣传教育，努力营造良好的专卖执法环境

近年来，该局加大了烟草专卖法律法规的宣传力度，强化了全社会的烟草专卖法律意识，执法环境明显改善。一是利用重大节假日和“四五普法”的良好契机，积极宣传烟草专卖法律法规，使烟草专卖法律法规有关内容做到了家喻户晓，人人皆知。主要是抓住每年的“3•15”消费者维权日、烟草法律法规庆典日、“五一”、“国庆”组织大规模上街宣传活动，大张旗鼓宣传，仅去年共出动宣传人员100多人次，宣传车辆60多台次，制作宣传专版3个，散发各种宣传资料5500余份，现场为群众讲解和鉴别假烟达1000多次。二是利用电台、电视台、报刊等新闻媒体不间断地向宣传烟草专卖法律法规及烟草行业发展政策，扩大烟草执法的社会影响，营造出良好的专卖执法环境。三是继续办好《烟草信息》等宣传刊物，指定专人负责编纂，在编写排版上，力求短小精干，生动形象，采取零售户喜闻乐见的形式，用最小的篇幅刊载最大的信息量，传达国家有关烟草专卖法律法规及行业动态，使之成为他们经营、生活中的“好参谋”、“好帮手”，受到了广大卷烟零售户的一致好评。据不完全统计，＃＃年以来，共计编发《烟草信息》91期、《协会信息》15期、《简报》58期、《协会简报》2期，份数8万余份，这些都直接或间接地宣传了烟草法律法规，为营造全民参与、相互监督、合力共管的良好氛围起到了不容忽视的作用。

二、密切部门沟通协作，联合打假战果累累

1、建立联合长效打假机制。近几年，该局相继与公安、检察院、铁路派出所签定了联合打击卷烟违法活动协作方案，定期召开联席会议，互通信息，信息共享，加强沟通联系，以往开展的几次大规模行动，如金叶行动、春雷行动、夏日风暴，都事先与相关部门磋商，取得他们的支援，统一部署，并肩作战，最终取得圆满成功。在打击违法经营中，该局严格遵照执行国务院《关于行政执法机关移送涉嫌犯罪案件的规定》以及四部委《会议纪要》精神，按照快、准、狠的整治工作方针，打击违法经营行为毫不手软，对公开暴力抗法、拒绝专卖管理的违法经营户予以重惩，司法机关迅速进入司法程序。＃＃年以来，因违法而被警方刑拘的有14人、判刑5人、正在追刑1人。通过几年来的重拳整治，狠狠打击了不法分子的嚣张气焰，显示了联合打击的强大威力。

2、加强与兄弟县局的相互协作。**卷烟市场情况复杂，零售户比较了解该局的套路，熟悉执法人员“老面孔”，因此该局每年都要组织1—2次跨县区大检查，对辖区卷烟市场来个彻底、全面、地毯式检查，请求兄弟县局抽调精兵强将配合支援。行动之前高度保密，采取指令集中、突然奔袭、分兵作战，以闪电战、杀回马枪、重点抽查为主，在时间短暂、人员有限的情况下，意在速战速决，扩大战果。此外，他们还与各县互相轮换交流队员，派出优秀稽查员参与异地“吊线”卧底，破获了一些大案，效果不错，各地纷纷效仿。除了协作检查外，该局还与兄弟县局保持了信息共享，2005年夏天，邻近的双流县局追踪一辆无证运输卷烟车，该车突然上了成乐高速路，双流立即电告该局，该局迅速组织人马拦截，为了成功查获此案，该局从大局出发不计得失，又转告眉山、青神，甚至乐山，最终该车被眉山挡获，不法分子落入该局精心撒开的巨大的法网之中！从几次与兄弟县局协查来看，这种形式效果还比较好，值得推广。

三、大力培养“线人”，建立健全新型激励机制

1、注重“线人”的培养。提倡“全员专卖”，即全体职工除了完成本职工作外，必须全力以赴投入到专卖管理，每个人至少要培养1至2名长期“线人”，长期“线人”主要来源于亲朋好友之中，每个月可发给基本工资，再视其提供线索的多少给予奖励。此外，还发展了一些临时“线人”，按有关文件规定给予一定奖励。单位全体员工计有40多人，发展“线人”近百名，建立了一个巨大的情报信息网络。＃＃年元月，正是根据“线人”提供的线索，该局与警方经过长达半月之久的“吊线”，成功捣毁境内一特大地下假烟厂，现场查获假烟565件及大量造假设备和原辅材料，总价值高达300万元以上。

2、实行重奖举报。举报，作为收集违法信息的一种手段，此种方法效果不错。在以前奖励标准的基础上，对奖励标准作了相应调整，比以前略有提升，大案要案则另当别论，一律重奖，及时从专卖办案经费中兑现，并且承诺绝对保密，此举提高了群众的积极性，群众通过电话、口头举报的比例约占案件查获总数的40%，成功率甚高，一旦出击很少落空。重赏之下必有勇夫。2005年4月中旬，“线人”为他们提供了一个可靠的线索：城郊有人正在交易大批假烟。得知消息后，与警方火速奔赴案发地，现场逮了个人赃俱获，查获涉嫌假冒走私三五1350条，案值17万元，挡获犯罪嫌疑人4人。

3、建立完善内部激励机制。建立稽查员绩销考核机制，稽查员作为执法主体，不再从事本职工作以外的事，不再与销量捆绑式考核，好钢用在刀刃上，从而让稽查员真正从琐事中解脱出来，使稽查员能够集中全身精力投入到专管上。稽查员工资与案值挂钩，每人每月要完成规定的专卖目标任务，案值具体分解落实到人头，科长、副科长也不例外，并按照“谁先发现谁记功”的原则，奖惩逗硬，严格考评，充分调动了稽查人员积极性，彻底杜绝了出工不出力的现象，提高了案件查获率。

四、不断创新管理形式，打击违法富有成效

1、试买。这种做法又叫“引蛇出洞”，基于辖区零售户非常熟悉执法人员和车辆，对他们的工作规律也了如指掌。执法在明处，他们在暗处，该局一般采取主动出击，指派刚参加工作的同志或群众前去买烟，主要购买高档烟（紧俏烟），执法人员则隐蔽于附近观察，一旦得手后便迅速展开检查，迫使经营户来不及转移违法卷烟，往往成功概率比较高。但是对于个别老谋深算、警惕性比较高的违法经营户，这种做法就失灵了。

2、吊线。又称蹲点守侯、定点监控，通常针对涉嫌违法经营大户，而这些大户无论是资金、经营规模都比较大，到外地组织、购买能力强，多系久经沙场的老江湖、老烟贩，法律意识亦强，要想轻松查获他们却非易事，最令执法人员头疼。孙子兵法云：知己知彼，百战不殆。可通过多种渠道了解掌握其进货、送货规律，摸清存储地点，然后实施24小时全天候监控或重点监控。有些爱在深夜送货，有些利用早晨送货，只要掌握了这些情况，该出手时就出手，一出手便有斩获。

3、守株待兔。也叫“老蛙守死狗”，虽然这种办法很笨拙，没有办法的办法，一般很少用，但有时运用它却会产生奇迹。去年，我们得知城区有一不法分子经常无证运输卷烟，苦于无法捕捉其蛛丝马迹，于是在警方大力协助下，多方收集信息，采取多次分兵上路守侯堵截，甚至跟踪到成都。俗话说得好：久走夜路必逢鬼。最终该案连车带人物被该局查获。

4、顺藤摸瓜。每当查获一些小案子或做询问笔录时，该局都非常重视，决不轻易罢手。详细地了解案情，特别注意细节问题，展开强大的宣传教育攻势，刨根挖底，穷追猛打，迫使其交代货物来源，从而挖出更具有价值的线索。＃＃年春节前夕，该局在公义查获一起涉嫌经营假冒卷烟案，其案值并不大，但是我们联想到最近陆续查获的一系列假烟案，判断此案与他们之间有着千丝万缕般复杂的钩连，背后一定有一个呈网状分布的贩销假烟团伙，决定以这个案件为突破口，奋战七昼夜，果然于春节前夕将这个人数众多、组织严密的地下贩销团伙一举摧毁，查获假冒卷烟577条，涉案案值近5万元，抓获犯罪嫌疑人8人。

5、欲擒故纵。明知某些零售户涉嫌违法经营，但在没有掌握足够证据的情况下，我们表面上不动声色，即不打草惊蛇，也不兴师动众，相反按惯例正常检查他及周围的卷烟经营摊点，甚至可以准予把其评为诚信经营户。这样，当事人会放松警惕，依然我行我素，直至有一天我们突然抽查，趁其不备，打他个措手不及，防不胜防。

6、明查暗访。我们把执法人员分为两个中队，白天巡回检查，晚上重点检查，合理分工，保持精力充沛，高压态势下至少让零售户不敢蠢蠢欲动，为所欲为。空余时候，执法人员单独参与暗中走访，了解市场卷烟信息，收集违法信息。

五、专销配合默契，三员步调一致

1、信息反馈。建立信息反馈制度，鼓励送货员、客户经理、户籍员提供各种信息，及时认真处理信息，通过这些信息点滴汇集掌握市场新动向，然后运筹帷幄，制定方案，使我们的打击有的放矢，目标明确。

2、走访。户籍员每周至少安排一次与片区客户经理走访市场，协助搞好协议销量和银行在线代扣，对重点户或特殊零售户进行盘存登记，加强对他们的监督、掌控。

3、例会。坚持每周进行一次专销结合会议，总结近段时间工作，研究分析存在的问题，安排部署下一步工作，作出如何尽快尽好解决这些问题的对策。

4、网上监控。近年来，我们先后安装了销售、专卖软件系统，由户籍员负责信息监控，这样足不出户便可对零售户的本月进货量、违规情况进行分析，推测可疑对象，列入重点名单，弥补了传统专卖管理的不足。

六、抓好烟草零售协会建设，形成社会立体监督防范网络

自＃＃年12月协会成立以来，协会工作组织得力，常抓不懈，通过“自我约束、自我监督、自我管理、自我发展”，维护了广大零售户和消费者利益，进一步密切了批零关系，实现了批零双赢的良好局面。协会在协助我们进行管理、服务方面做了大量工作，在我们与零售户之间搭起了一道“桥梁”，赢得了我们尊重，同时赢得了零售户信任。

1、推行明码标价。＃＃年初全市烟草行业实行了卷烟零售明码标价，协会结合该县实际，制定了明码标价，由小组长负责宣传解释、监督实施。对部分调价卷烟出现的新情况也及时汇报，制定措施，很快稳定了市场。如公义小组成立“六人督察小组”、谢家小组以无记名投票方式评出“乱杀价”会员等。

2、积极参与市场监管。为便于工作开展，协会为每个小组长颁发了“四无社区监督员”证件，鼓励小组长主动性、创造性地工作，放开手脚，大胆改革，探索新办法新措施。各小组征得会员同意后，制定了“自律公约”、设立了举报电话、建立了谈话制度，对违法会员除了一定经济制裁外，还在小组会上点名批评，公开曝光，加大了违背自律公约惩治力度。一些小组还成立了义务检查小组，不定时抽查会员，监督市场。

3、建立监督信息网络。协会充分调动会员积极性，号召各小组、各位会员均有义务监督市场，如遇情况可向小组长、协会或烟草专卖局反映，协会有建议权、处理权。这样，会员与会员之间、会员与协会之间、协会与烟草专卖局之间建立起立体监督信息网络，形成了相互监督、相互促进、相互约束的良好局面。

如今，**卷烟市场环境明显改善，市场控制力进一步增强，卷烟销售网络健康运行。通过几年来的狠抓专卖管理，大力整治卷烟市场，我们摸索出了一套行之有效的管理措施，为单位卷烟销售起到了保驾护航的作用：＃＃年，销售卷烟7961箱，实现利润467万元；2003年，销售卷烟8215箱，实现利润666万元；＃＃年，销售卷烟8557箱，实现利润734万元；2005年，销售卷烟8422箱，实现利润966万元。一年一个新台阶，专卖功不可没，**“北大门”坚如磐石！

第五篇：扶贫帮困工作纪实

扶贫帮困工作纪实

为了认真落实科学发展观以人为本的思想，让每个孩子更好地成长。2009年10月21日，南站四小举行了新学期爱心助学师生牵手结对仪式。

为了使助学活动更具有效性和针对性，本次牵手活动前，校教导室对各班的特殊学生包括心理偏差生、行为偏差生、学习困难生及家庭困难生进行了一次大摸底。同时，牵手协议采用一年一签订的方式，固定的师生对子更有利于老师对孩子的帮助、教育，也有利于孩子的成长。

在师生签订了牵手协议后，老师又把精心准备的礼物送给了自己结对的孩子子。一份协议书，一个庄严的承诺；一份礼物，一个甜蜜的约定。其中包含着老师对学生的期望与关怀，也包含着学生对老师的信赖与感激。两对师生代表的发言，虽然简单而质朴，但温馨的场面使在场所有的老师和学生都为之动容。

最后单校长对结对师生分别提出了要求和希望，并祝福大家在新学期里师生同心，一起创造更加美丽和谐的校园。

松山新区南站第四小学 2009年10月25日

扶贫帮困工作纪实

2009年9月15日上午，南站四小的会议室里开展了一次别开生面的“爱心传递”师生结对帮扶活动，17名教师和全校范围内的20多名学困生、贫困生结成帮扶对子，开展长期帮扶。

学校的全体党员教师和青年团员教师全部参与到活动中，老师们将做到开展每天一分钟谈话活动；每周一次访谈；每月一次到所结对学生家中家访；每学期一次助学活动；每学期指导他们读一本书。帮助“学困生”明确学习目的，端正学习态度，让他们在成功中体验、培养“我能行”的人格尊严与自豪感。

刚刚从外地转学来的学生李小烨四年级期末考试，语数外三门功课的总分不到60分，之前的功课几乎等于没有学，但是老师们并没有放弃这个孩子，他的班主任苏月珍主动“揽”下了这个在家人眼中几乎“无药可救”的学生。

在平时的接触中，苏老师发现，小烨虽然学习不好，品行还不错，人也非常勤快，经常帮助其他同学打扫卫生，便经常不失时机地表扬他。小烨在得到表扬后明显变得自信了，和同学们的交流也变多了。苏老师还发现，小烨对科学这门学科很感兴趣，就经常在课后对他进行辅导。令人惊奇的事情发生了，小烨竟然在一次科学测验中获得了第一名的好成绩，这让苏老师非常惊喜。

苏老师再次表扬了小烨，并告诉他，光学好科学还不够，语文能帮助他更好地表达自己，数学能锻炼他的逻辑思维能力，这些也都要学好。因为之前荒废了很多学业，小烨甚至连最起码的造句都做不好，汉字认得也不多，苏老师要求他每天写一句话，记录当天所做的事情，就这样，苏老师一点点地帮小烨补习小学的课程，他认的字越来越多，写的句子也越来越长了。毕业考试时，小烨的语文得了91分，数学、英语成绩也不错，巨大的进步让他的家长也感到意外。

这样的例子还有很多很多„„据了解，南站四小近几年来，一直致力于探索具有四小特色的学校教育之路。经过不断实践，已经形成了包括行知文化、养成教育、自我管理等多方面的教育体系。通过“爱心传递，托起明天”品牌的精心打造，强化教师的“爱与责任”，促进全校教师队伍师德水平、综合修养的不断提高，打造了一支品德高尚、知识渊博、乐于奉献的教师队伍。

松山新区南站第四小学

2009年10月

扶贫帮困工作纪实

2009年9月师德教育活动月开展伊始，南站二小就召开了教职工大会，号召广大教职工积极参与 “帮扶贫困生、学困生、留守生”活动。

学校高度重视这次活动，制订了详细的活动方案，并向各位老师提出了具体的帮扶结对要求。一是组织班主任走访贫困生、学困生、留守生，给他们更多的鼓励、关爱和帮教。二是组织任课教师结对帮助学困生，帮助他们解决学业方面存在的困难。三是组织发动全体教职工开展“师生心连心”、“爱心一帮一”等活动，重点对学困生、贫困生、留守生实行定人帮扶，从心灵上关爱，学习上帮助，经济上资助，生活上照顾，帮助他们健康成长，圆满地完成学业。

活动中，老师们将帮扶对象作为家访重点，同时利用电话、短信等多种形式和家长保持联系，进行家校配合教育。并对帮扶学生的进展情况及时做好记录，定期与帮扶对象进行谈心交流，了解学生的思想、学习和生活状况，解决他们在学习、生活中遇到的困惑，帮助他们树立克服困难的信心和勇气。

在此次活动中，教师们用爱去关注和教育更多层面的学生，形成互帮互助的和谐校园氛围，促进了学生素质的全面提高，并使其不断进步，自立自强，健康快乐成长。

松山新区南站第二小学

2009年10月

扶贫帮困工作纪实

扶贫帮困是中华民族的传统美德；相互帮助、患难扶持是社会倡导的时代新风。关爱他人是人类最美好的情感，帮助他人是人类最高尚的品质。

在南站五小，每位老师都是洋溢着浓浓的温情和无限的爱心。为了让老师的这份爱得到延续和发展，南站五小在调查摸底的基础上，于2009年9月22日又一次启动了“关爱一个学生、联系一个家庭” 师生结对帮扶活动。这次活动继续针对庭贫困、性格孤僻、学习成绩较差或自制能力弱的弱势群体。政教主任就本次活动做了详尽的要求：一是定期搞好思想教育。二是坚持进行学习指导。三是深入家庭在生活上关心。

在活动中，结对子的师生手拉手进行了谈话了解，帮扶学生代表在发言中，感谢老师对其生活上的帮助，并表示要树立信心，克服当前困难，以优异的成绩回报老师们的关爱，回报学校，回报社会。最后校长发表了热情洋溢的讲话。

通过活动的开展，积极推动了学习实践活动的深入开展，稳定了教育教学秩序，形成了良好的育人环境，营造了温馨的家园，构建了平安和谐校园，使南站五小成为一个“播撒爱的校园”，成为“为学生创造幸福”的幸福家园。

松山新区南站第五小学

2009.9.23

南站三小扶贫帮困纪实

2010年2月28日下午，松山新区南站三小操场上人头攒动，气氛热烈，“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好人间。”这句歌词反复在学校上空回响，原来我校救助贫困生的捐款捐物仪式正在举行。

老师们排着长长的队，纷纷把自己的一颗心投进了捐款、捐物箱。人群中有这样几位老师格外引人注意：年迈的老校长张希民老师，这位已经退休的老校长生活简朴，但有这样的事他从不含糊，他第一个登上主席台把自己省吃俭用节约下来的500元钱投入到捐款箱，引来人们一阵热烈的掌声。而另一个引人关注的要算许老，他本人身患糖尿病，需要很多钱治疗，他也登上了主席台，把自己的一颗无私的心献给了贫困生„„。

让我们再来关注一下学生吧，在举行全校性的捐款仪式之前，各班都先后发起了给贫困生献出一点爱的活动，我们很多学生节省自己的车费、零花钱及压岁钱捐给贫困同学。其中有一位家住大岭的学生捐出了自己的车费后这样对大家说：今天我把自己坐车的车费捐了，本周我用步行60里路的行动来表明自己对他们的一点微薄心意，同时也时时警醒自己在我们身边有很多人需要我们的关注„„

据不完全统计，自2007年以来，南站三小师生共向贫困生捐款捐物价值万余元。如今，关爱贫困生，为贫困生献出一点爱已成全体师生的自觉行动。“赠人玫瑰，手留余香”。师生的爱心，若缕缕幽香，似涓涓细流，如暖暖春日，它将温暖正处于困境的人心。

南站三小

2010年3月

扶贫帮困工作纪实

蓝天希望小学为了进一步落实“有教无类，教学相长”核心理念，办成“让学生成才、让家长放心”的亲情校园。于2009年9月开展了师生结对 “一对一”的帮扶学生的工作，经过一学期的帮扶，学生加强了对《小学生日常行为规范》的学习，在校学习、生活的表现得到了很大改善，帮扶工作收到了良好的效果。

这学期四至六年级继续是加强帮扶工作的重点。改正不足，探索新的发展模式，研究新的发展思路。帮扶教师重点针对四至六年级学生学习基础薄弱，行为习惯较差，不能自觉遵守学校的纪律等问题。将采取行之有效的教育方法，帮扶指导学生。帮扶教师找学生谈话谈心，在思想、学习等方面进行帮扶，记帮扶记录，利用真情互动空间的平台和学生一起努力，携手同行。

学校通过这种人文关怀式特色教育，加强了家长与学校配合，进一步增强了学校教师工作的主动性和实效性，形成了学生、家长、教师的教育合力，形成了蓝天希望小学和谐、高尚的教学氛围。在社会树立了良好的学校形象，得到了学生、家长的好评。

松山新区南站蓝天希望小学

2010年3月

扶贫帮困工作纪实

2009年10月21日，松山小学的操场上响起了阵阵掌声，该校14位老师与本校14名贫困学生结对，此举将帮助这些贫困生渡过难关。张玉芬校长结对了三年一班的徐浩成，他送上了一副崭新的围棋和一本崭新的课外书。“围棋是我们松山小学的传统项目，我希望徐浩成同学能继承这项传统，用围棋鞭策自己，从围棋中获取人生的智慧。”徐浩成在校长的鼓励下高兴地说：“很幸福，在家有爸爸妈妈的疼爱，在学校能得到这么多老师的关爱，谢谢老师！”

该校工会主席杨云木老师今年54岁，有着30年的党龄，他也为他结对的学生送来了漂亮的羽毛球拍和一本《格林童话》。杨云木老师对学生说：“我小时候家里穷得没有饭吃，但我还是坚持上学，最后成为了一名人民教师。我想对大家说，无论遇到什么事，都要想尽办法去克服，希望总会出现在眼前。”另外，这19名老师除了经济上帮助学生外，更重要的还要在精神上鼓励学生，培养学生健康的人格。

在会上张玉芬校长发表了讲话。她对教职工捐资助学行为表示高度赞赏。她认为，这是一种高尚的行为、令人钦佩的行为，并提出三点希望：一，希望教导处建立捐助老师与受助学生之间双向联系的长效机制；二，希望捐助的老师更多地关心受助学生的学习生活，在思想上帮助他们成长进步；三，希望同学们珍惜爱心、感恩社会、延续爱心。

最后，结对师生在现场进行了捐资助学协议书的签订仪式。老师们纷纷在协议书上认真地签下了自己的名字，这是一份承诺，也是一份责任!

松山新区南站松山小学

2009年10月25日