第一篇：选矿调度怎样做好班组思想政治工作
怎样做好班组思想政治工作
尊敬的各位领导同志们大家好: 非常感谢领导为我们提供这次相互交流学习的机会，在此我想和大家一起探讨一下“怎样做好班组思想政治工作”这个话题。
做好班组思想政治工作对于调动职工积极性，促进企业稳定和健康发展具有重要意义。因此在工作中一定要注重班组思想政治教育工作，在这方面我尝试着做了多方面的努力，并收到了一定的效果，在此与大家一起分享几点心得体会，不足之处还请大家批评、指正：
一、联系岗位特点与职工本人实际有针对性的做工作
我们班的工作性质是生产调度，班组由5人构成，肩负着车间的日常生产组织与协调，同时也是车间对外的一个窗口。工作质量的好坏直接影响到车间的经济效益与对外形象。班组成员中，年龄大的56岁，小的26岁，年龄差较大。思想认识.工作态度等都存在着差异，针对以上情况本人是这样做的：
1、从整体效应出发，坚持思想政治工作的综合性。
所谓的综合性就是思想政治工作不仅需要灌输、说教，而且需要通过各种方式来引导、开导、疏导，以此来调动职工的积极性。作为一班之长，必须对班组的每一位成员的思想情况都了如指掌。所以我对每位班组成员进行有针对性的思想教育。对年龄大的是通过谈心，使他们能够利用丰富的工作生活经验自觉树立形象及榜样，达到自我规范与提升。对年轻的同志则注重引导，引导他们熟练业务、改变处理问题的方式，要求他们尊重老师傅，积极学习工作经验，尽快全面成长起来；并让他了们解其工作的重要性，同时给予他们参与班组建设、班组管理的机会，让其在锻炼中成长，激发他们的上进心，以提高其工作热情。对党员同志，提出“一个党员
一面旗帜”的要求，让他们发挥模范带头作用。通过以上努力，使我们班组增强了全员的责任感、光荣感，打消了他们的消极思想，让每个人都意识到自己工作的重要性，意识到自己是整个链条上的重要一环，从而更好的、全身心的投入到工作中去。
2、思想政治工作坚持与时俱进
根据时代的发展、公司的进步的需要，将公司及车间的指导思想及时传达到每一位职工，特别是今年车间推出激情化管理平台后，为职工提供了自我发展的舞台，全车间范围内涌现出了人人积极向上和谐团结的氛围，为此我们班组也积极相应，在进行思想教育的同时，提出系统思考、自我反思活动，使每一个人明白在自己的岗位上都应该尽职尽责，充分体会到危机感、压力感和责任感，在工作中不断增强竞争意识，及创新意识。切实认识到自己的幸福生活是与企业紧紧联系在一起的，从而树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的责任意识。
3、通过教育转变思想，改变工作方式
从管理岗到服务岗转变。因为岗位性质使然，本岗位在工作中具有一定的优越性，为此引导他们要转变思维方式，干好工作不仅仅是组织好生产、处理好生产中发生的事情，而是更好的服务于生产，既是管理岗又是服务岗，要认真对待岗位工提出的关于生产的每一件事，为他们做好服务工作，使他们明白服务工作做的越好生产流程就越顺，车间的经济效益就越好。
本人认为思想政治工作不能空对空，如果思想政治工作不能联系实际，那将只会流于形式，为此班组思想政治工作必须结合班组工作实际针对职工个人才能起到效果。
二、发挥自身优势，做好班组思政治工作
1、做好带头作用
班组长素有“兵头将尾”之称，作为一班之长必须以身作则，起到模范带头作用，因为一班之长备受班组成员的关注，班组长工作的好坏直接影响到班组成员的思想、工作的好坏，为此在这方面我严格要求自己，从小处入手，把工作做细，从接电话的语气做起，认真对待工作中的每一件事，做到生产中无小事，处理问题迅速果断，达到雷厉风行的效果，为同事们树立一个学习的榜样，从而带动他们的工作态度。
2、搭建交流平台，创建和谐班组
我们班组是一人单岗作业，同事们在一起沟通交流的机会少，为此，作为一班之长，我就多组织一些班组学习，多搞一些班组聚会，让他们聚在一起加强沟通交流，起到相互学习、取长补短、共同进步的作用。
3、做好访谈工作
工人在日常工作、学习、生活中总会遇到这样那样的问题，产生各种各样的想法，为此作为班长就要多去关心、了解他们，为他们解决一些实际问题，在思想上、感情上接近他们，取得同事们的认同感和信服感，提高自己的号召力感染力。只有这样才能及时而准确地掌握他们的思想动态，从而疏导他们的情绪，提高他们的工作热情。
我认为作为班组长就一定要发挥管理优势、疏导优势、可控优势、带头优势以及感召优势，做好班组的领头雁，充分调动班组成员的积极性，才能做好班组的思想政治工作。
以上是好的方面和本人的认识。当然在日常工作中处理一些突发性以及处理同事之间的矛盾方面还不够成熟，在这方面我要虚心向领导.在座的各位以及同事们学习，这也是我今后努力的方向。
在今后的工作中，借车间搭建的“激情化管理”之平台，我们将会把班组思想政治工作推上更高的一个台阶。
谢谢大家
选矿调度 2011-3-6
第二篇：如何做好班组思想政治工作
做好班组思想政治工作，对于调动职工积极性，促进企业稳定和健康发展具有重要意义．煤矿班组开展思想政治工作的侧重点有如下三个方面．
一、联系企业和职工思想实际，是做好思想政治工作的重要环节
思想政治工作不能空对空，班组思想政治工作更是如此。思想政治工作如果不能联系实际，结果只会流于形式，起不到任何效果，甚至会起到相反的作用。在开展思想政治工作中，要联系企业的安全生产实际、区分层次、因人施教，要针对每个区队、每个车间、每个班组、每个职工的不同情况去做思想政治工作。一是从整体效应出发，坚持思想政治工作的综合性。所谓综合性，就是思想政治工作不仅需要灌输、说教，而且需要通过各种方式来引导、开导、疏导，以此来调动职工的积极性。二是思想政治工作坚持与时俱进。要根据时代的发展需要，对职工进行教育，通过教育让他们明白，每一个人在自己的岗位上应尽职尽责，教育他们要有危机感、压力感和责任感，不断增强竞争意识，让他们认识到，自己的命运是与企业紧紧联系在一起的，从而树立“企业靠我发展，我靠企业生存”的责任意识，走出一条迈向强企富民示范矿的路子。
二、发挥班组长的优势，是做好班组思想政治工作的有利条件
如果把企业当成一棵大树，单位党支部就是主杆，班组就是主干上的分枝，班组是生产的第一线，也是企业思想政治工作的基本阵地，党的各项方针政策和矿党委所有生产经营活动最终都要通过班组来执行和落实。基层思想政治工作的重点应放在班组。班组长素有“兵头将尾”之称，他们在第一线，触觉最敏感，也最有发言权，对工人的喜怒哀乐了如指掌，发现问题快，解决及时，有时三言两语问题就解决了，职工易接受。这些特点决定了班组长在开展思想政治工作方面具有独特的优势。具体来说，班组长在思想政治工作方面能起到以下优势：
一是管理优势。班组长既是生产者，又是管理者。这就决定了班组长具有双重职能，他们既要对安全生产进行管理，又要做工人的思想政治工作。二是疏导优势。工人在日常工作、学习、生活当中，总会遇到这样那样的问题，产生各种各样的想法，班组长与工人在思想上、感情上接近，容易使工人产生“是自己人”的认同感和信服感，从而有助于发挥对工人的疏导作用。三是可控优势。班组长足与工人朝夕相处的直接的“顶头上司”，对工人中出现的情况掌握得较全面，对问题看得清、摸得准。因此，对工人的不良言行，班组长能及时加以制止，并有的放矢地开展批评教育，这样对工人起到了较好的制约作用。四是带头优势。班组长始终与工人在一起，其一言一行对工人影响很大。五是感召优势。班组长一般都是班组的“领头雁”，在班组群体中具有较大的号召力和感染力。六是互动优势。组长直接与工人打交道，他们能及时而准确地掌握工人的思想动态，因此，他们是基层党支部最理想的“小政委”和信息反馈员。
三、发挥党员作用，是企业做好思想政治工作的基础 “一个党员，就是一面旗帜”，做好班组思想政治工作需要发挥党员的模范带头作用。一要加强教育，增强党员开展日常性思想教育活动的自觉性。要提高党员的认识，强化党性观念，提高党员的思想觉悟，教育党员通过自己的行动去感化群众。二是开展谈心、互教活动。谈心是做好思想政治工作的一种有效方法，党支部开展谈心活动，能帮助大家开阔思想，消除矛盾，融洽感情，增进团结，促进工作。互教是党员和职工群众的互相影响、互相教育，通过相互吸取思想营养，能够较好地解决党员思想认识上存在的一些问题。三是利用活动吸引。经常结合党组织各时期的中心工作与单位生产经营的实际，积极开展“创先争优活动”、“党员身边无三违活动”和多种形式的安全生产劳动竞赛活动，这样有助于增强全体党员的光荣感、责任感，克服其消极思想，增强党员发挥先锋模范带头作用的自觉性；而且能够在潜移默化中对职工群众产生积极影响。
第三篇：怎样做好思想政治工作
怎样做好思想政治工作
思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持“以人为本”。从“情、理、利”三个方面入手，是做好新形势下思想政治工作的重要法宝。
一、晓之以情
这个“情”就是具有共同的目标、共同的理想，既符合党的根本宗旨和群众路线，又符合实际情况的“人情味”。
在解决职工个人和家庭实际困难引起的思想问题时要融入“真情”。下工夫把解决思想认识问题同解决工作、生活上的实际问题结合起来，千方百计地为职工排忧解难，就会赢得职工的理解和信赖。
在解决个人理想前途出现的思想问题时，要充满“感情”。要从感情上及时给予接近、体贴和帮助。在工作中，既立足于当前，又着眼于长远，为他们寻求出路和发展的办法。只有这样，才能真正从感情上唤起和调动职工的积极性和创造性。
在解决道德纪律方面出现的问题时要坚持原则，破除“私情”。原则性问题，不能用“私情”来迁就，必须从讲政治，讲正气的高度予以揭露、批评，加强道德、纪律和法律教育，做到有错必纠，弘扬正气。
二、晓之以理
这个理就是将“大道理”转化为与群众贴得更近，更实的，促进人的内心精神升华的“小道理”，让人听得进去，听得实在，觉得有道理。晓之以理，要坚持因人而异。要善于从理论与实际结合的层面上深入透彻地说明和回答群众关心的问题，这样做思想政治工作，才有说服力。晓之以理，要注意掌握时机。选择说理时机，着力探求其内在心理因素，用心选择讲理的时间，因势而导，这样思想政治工作才能不失时机，收到成效。
晓之以理，需要寓理于例。说明一个道理，要多讲生动活泼的内容，寓道理于事例之中，做到理与例有机结合，能增大道理的感染力。
三、系之以利
这个“利”字就是在做到情真理切，情理结合的基础上，努力把好事、实事、体现利益的事结合起来。
要处理好遵纪守法和为群众谋利益的关系。在遵纪守法的基础上，积极为群众谋求物质利益，解决好群众的“柴米油盐”问题，是维护群众正当利益的重要内容。同时，还必须明白利益不只是物质的，还包括政治的和精神的。如果忽视这个理念，人们就会局限于物质利益的追求，在政治上、精神上就会迷失方向，思想政治工作就走进了“死穴”。
要处理好全局利益和局部利益的关系。无论什么情况，都要坚持把全局利益、整体利益、大多数人的利益放在首位，做到局部利益服从全局利益，部分利益服从整体利益。这样就不至于在利益分配上造成矛盾，鼓励了一部分人的积极性的同时，又挫伤了另一部分人的积极性。
要处理好长远利益与眼前利益的关系。在解决群众利益过程中，必须统筹安排，远近结合。
要处理好尽力而为与量力而行的关系。坚持为群众办实事，必须尽力而为，但尽力而为不意味着脱离客观实际，这就需要量力而行。只要我们真正采取了积极措施，坚持不懈地努力了，群众是会理解的。
思想政治工作是我党的政治优势，我们要坚持“以人为本”，在具体工作过程中把握好“情、理、利”的艺术，充分调动群众的积极性和创造性，有利于促进我们的事业健康、有序、协调、快速发展。
第四篇：2010-01-27-怎样做好选矿技术管理工作
怎样做好选矿技术管理工作
选矿技术管理在整个选矿管理中起到一个非常重要的作用，做好选矿技术管理工作是保证选矿正常进行的必要条件，是选矿厂全面提高经济效益的重要保证。
对入选原矿品位低而废石与矿石又易区分的选矿厂应在中碎前设立预选工序，其中包括手选，重选和干式磁选，（磁滑轮或磁力滾筒等，抛掉部分废石，使原矿品位得以提高，同时降低生产成本。例如，古田西朝钼矿采用手选工艺抛弃部分废石，平均每天抛掉废石60吨左右，每月直接节约生产成本10万元以上。品位平均提高0.2%。每年多产出钼精矿396吨（处理矿量300吨/日，品位45%），年增加产值3000～5000万元。首钢大石河铁矿利用磁滑轮预选，废石产率达8.0%，是原矿中废石的97.56%，效果非常明显。
积极贯彻“多碎少磨”或“以碎代磨”的原则，尽量降低最终碎矿粒度，严格控制矿石进入第一段磨矿的粒度。据统计，在矿山企业选矿的能耗占70%以上，而选矿厂能耗中，电耗约占90%，在选矿能耗中破碎能耗只占20～23%，而磨矿作业能耗占76～79%。因而，在实际生产中要尽量发挥破碎机的破碎作用，把破碎产品粒度降至15毫米甚至可降至12毫米以下，这样不仅大大降低能耗，而且提高球磨机的处理能力，经济效益显著。例如，山东黄金集团公司焦家金矿，对破碎系统进行了改造，改造前破碎粒度为14毫米，球磨机处理量为1250吨/日，改造后破
碎粒度降至12毫米，球磨机的处理能力提高到1350吨/日，提高了8%，每年为矿山增加产值1400多万元（原矿品位3.5g/吨，黄金价格125元/克）。
金属平衡工作的好坏是衡量选矿厂生产管理和技术管理工作好坏的重要标准，因此，选矿厂要加强对检测人员的培训、教育和管理，加强计量、取样、加工、化验等工作，每月要进行一次实际金属平衡，查清金属损失的流向降原因，采取有力措施加以改进，使理论回收率与实际回收率之差达到要求。同时要制定合理的各种材料消耗标准，提出降低成本的措施，对生产现场的矿石可进行可选性试验，以便发现问题及时指导生产，现场出现问题时可先通过小型试验进行验证对比，找出问题的原因而予以解决。对新药剂、新工艺首先在试验室进行探讨性试验，根据试验结果考虑进行半工业试验或工业试验。
做好日常选矿生产技术管理工作，就能不断挖掘选矿生产潜力，提高产量、质量和回收率，不断刷新各项技术经济指标，减少设备事故，改善环境保护，做到安全、高效、文明生产。
建立各项技术管理制度，坚持“精矿质量和金属回收率并重”的原则，坚持“均给矿、细磨、精选”的技术操作，对浮选厂坚持“三度一准”即浓度、细度、酸碱度和给药准确。
建立原矿管理制度，了解和掌握矿山（坑口）当月各采场供矿量及矿石性质，有条件的试验室必须提前1～2月将采场试验做完，以便给现场提供合理的操作制度和药剂制度。如品位变化
很大时，可采取配矿处理。制定合理的浮选药剂制度的球磨机充填率及补加钢球或钢棒的技术标准。制定中间产品质量检查标准和检查制度。比如破碎粒度及其粒度组成、破碎比、磨矿浓度、分级溢流浓度、细度及粒度组成、各选别作业的浓度和选别作业产品的品位、最终产品的品位和水份、尾矿品位及粒度组成、浓缩机排放浓度和溢流中允许的固体含量等。及时检测，发现问题时及时于现场进行沟通，使各项工艺参数满足生产的需要。
对工艺流程进行经常的或不定期的流程考查，及时发现流程中存在的问题和薄弱环节，以便采取措施加以改进工组织攻关。一般磨浮车间每一年到两年进行一次流程考查，碎矿车间每2～3年安排一次流程考查，还可根据生产中出现的问题临时安排局部或全流程考查。对生产用水进行定期的化验分析和水质对比选矿试验，以便更好地指导选矿生产。根据生产实践每隔一定时间要清理球磨机内的残球，除去碎球，补入新球，以此来保证有效的球磨机内钢球充填率。
综上所述，做好选矿技术管理工作是保证选矿生产正常进行的必要条件，是选矿厂全面提高经济效益的重要保证，依靠选矿技术的进步全面提高选矿生产的经济效益是现代选矿厂管理的当务之急，技术管理的目的就在于保证企业能够均衡、有节奏地高效率地进行生产，达到成本、效益最佳化。
第五篇：试论思想政治工作怎样做好
试论思想政治工作怎样做好“三贴近”。所谓三“贴近”就是贴近实际要求，贴近群众，贴近生活，它们是对思想工作的实际要求，思想政治工作的一条历史经验，是思想政治工作所遵循的一个基本方针，也是，也是思想政治工作增强针对性，实效性的根本保证，新形势下坚持“三贴近”是贯彻“三个代表”重要思想，实现思想政治价值的重安全经。
思想政治工作，就是用先进的、科学是思想、理论知识、精神和正确的道德规范、价值准则，理想信念等去教育人，鼓舞人，武装人的工作。这些方面的内容如何？是否能够起到预期作用，人们是否能够接受这些东西，是思想政治工作能否取得成效的关键。那么，怎样才能使宣传教育的内容为广大群众心悦诚服地接受，并真正起到教育、引导、鼓舞、启发人的作用呢？最为有效的办法，就是要使这些内容真正贴近实际，贴近生活、贴近群众。贴近实际就是坚持立足于社会主义初级阶段这个最大的实际。把回答和解决实际中提出的重大课题作为中心任务，使思想政治工作更好地体现时代性，把握规律性，富于创造性。贴近生活，就是贴近群众的生活实际帮助群众解决生活中的实际问题，做到急群众之所急，想群众之想，忧群众之忧，使思想政治充满色彩。富于生活气息，反映生活本质。贴近群众，即联系群众，服务群众，求真务实，历戒虚浮，始终与群众保持密切的联系。
随着市场经济的发展和改革开放，就业方式，利益关系，分配方式日趋多样化，人们的生活环境、活动方式、交往方式、价值观念思维方式发生了巨大的变化。思想方式、政治作单靠传统的工作报告，开大会搞运动已经不完全适应新的形势发展。所以必须坚持“三贴近”：
一、“三贴近”的核心是以人为本，重点是要实现三个转变。思想政治工作的“三贴近”前提是观念、内容、方法的贴近。一是由传统观念向现代观念转变，二是由事后处教向超前管理引导转变，三是由空洞说教向立足服务在观念转变，在观念转变方面，现代的思想政治工作要在认真研究新情况，总结新经验的基础上探索思想政治工作的规律、途径、方法与时具进，在内容上要把握时代的腾博、树立超前意识，对可能出现的问题超前预测、超前防范，将问题解决在萌芽状态。思想政治工作根本的一点就是客观由简单说教向优质服务转变，用细致入微的思想政治工作统一思想，服务于企业的改革发展的大局。把思想政治工作的落脚点，定位在促进职工企业的发展上，促进人的全面发展是企业发展生存的在质要求，“三贴近”的核心是以人为本，唯有职工的全面发展，才有企业的全面发展，因此，对企业思想政治工作“三贴近”而言，必须明确的是摆正人的位置，他应体现在所有的思想政治工作者，不要有有一定的理论水平，而且还要有多方面的能力，深入实际调查研究掌握好第一手资料。及时了解分析和把握干部和职工的思想动态和实际问题。
二、注重针对性、增强实效性
思想政治工作本质上是群众工作，是宣传群众、教育群众、引导群众、提高目前中的工作，因此，有针对性地做好群众的思想政治工作，必须切实了解职工队伍素质发生了很大的变化。职工队伍在结构结构上，对矿山的感性上、思维方式上都发生了很大的变化。首先在结构上，出现了三个明显的特点：一是青年职工比重增大，他们绝大多数是陆续招收入矿的农民轮换工和职工子弟。大多数战斗在采掘第一线，已经成为煤矿生产的主力军。二是文化水平明显提高，煤矿工人文化水平低，文盲多的状况大大得以改变。三是家住农村的职工增多，随着职工队伍的更新，农民轮换工逐渐增多，从而使整个职工队伍生活习惯带来了许多新的变化，在对矿上的感性上，一些过去认为煤矿危险的职工转变了观念，深感煤矿可爱，有干头，有奔头。在思维方式上他们的思想解放，感觉敏锐，信息灵通。接受新事物强，在生活方式上，现在的职工求实、求美、求新、求乐。在饮食水平上，由过去只讲吃饱吃好转变为讲求营养，在衣着穿戴上，由过去“新三年、旧三年”缝缝补补再三年的习惯转变为讲求舒适、新颖、美观、大方，敢于标新立异。应该看到，职工这些变化，是广大职工在提高物质文明、精神文明生活以后的正常现象，而我们建设小康社会的目的就是为了广大人民群众的生活过得更加美好，我们的思想政治工作不要去限制人们的吃穿信行，而要因势立异，鼓励职工上班积极干，下班痛快玩。就要求我们思想政治生活要不断加强针对性，随时注意收集信息及时掌握各方面的动向，以变应变，以快对快，以活对活，以实求实。用真理的力量启迪人心，用人格的力量激励人心，用情感的力量温暖人心，用民主的力量凝聚人心。不搞花架子，要彻底抛弃过去，“一呼而应”，“我现你听”，“我压你服”的旧教育方法和死板硬操无口来的说教内容，而应平等待人，应人而异，不搞“大散网”要针对不同的人和事，采取不同的方式方法，因人而宜，有的放失改变那种不分层次和对象千遍一律的空间现象。以理服人，动之以情，晓之以理。把思想政治工作有的放矢做实做细、做到生产第一线，做了车间班组、人头、力戒喊得凶，抓得松，镜头变化快，好看不实在等形势主义。官僚注意。
三、抓住时机、形势多样 胡锦涛总书记《在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话》中强调，“三个代表”重要思想最重要的标志，坚持立党为公，执政为民，各级领导干部要牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心实意对人民负责的精神，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，为群众`诚心诚意办事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事，要时刻把群众的安危冷暖挂在新上。对此思想政治工作要紧紧抓住，知民情、顺民意、谋民利立一根本。从思想上和行动上解决“相信谁、依靠谁、为了谁”的问题。关心人是思想政治工作的根本特征，思想政治工作者要时刻装着职工，要真正体谅职工，要善待职工为职工排优解难，接近同职工的距离，增进同职工的感情，从职工关心的热点，难点问题出发，抓住实际，不搞“马拉板”有针对性地解决倾向性问题，要有强烈的时间和效益观念。分清轻重缓急，坚持先易后难、急用先行，不使问题积淀同时要健全思想政治工作网络，充分利用广播、电视板报、现代传媒和表彰先进，树立典型、创建“六好”区队，建“五好”班组，争当四有职工等各种灵守多样的活动手段，形式和场合，增强思想政治工作的渗透力和影响力，特别是要结合有影响的社会和企业的焦点、热点问题来做好思想政治工作，将“严”与“情”结合起来耐心细致、精雕细刻、找准重点、不全面
花，要善于抓住主要矛盾，摸准职工思想脉博。从热点焦点问题中找出带有倾向性的疑难问题。通过思想政治工作，增强职工的主人翁意识，引导职工认清形势，正视困难，为企业的生存发展尽心尽责，进而增强企业的凝聚力和细心力，让职工真正把自己当作企业的一分子，心甘情愿把自己个人的前途与企业的前途紧密联系起来，从而推动企业各项事业的不断发展。
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