2012年电气主管年终总结

第一篇：2012年电气主管年终总结

2012年个人工作总结

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首2012，确实是不平凡的一年，2012是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

2012年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破

现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、2012年电气安全生产任务完成情况：

1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。供电可靠性100%；因外界原因，导致ＮＮＮ35kV变电站全站或部分设备停电5次。

2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%；

二、自我及工作管理：

1、加强自我管理： 深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，及时前往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员，以达最佳配置。

电气专业共有：49人，2012年有1人辞职，2人请产假。

用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作

电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

三、2012年主要工作回顾：

1、加强安全运行、检修工作管理

1）习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座；加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。

2）、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则；设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。3）、加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4）积极主动配合完成了2012年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。

5）搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深。

2、大型设备维护、新增及技改工作

1）、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后（该工程已开工，计划2013年停电期间投入运行），MMM110kV变电站110kV系统运行的可靠性将增加一倍。

2）、对ＮＮＮ已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

3）、对ＮＮＮ35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验。4）、对ＮＮＮ18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。5）、ＮＮＮ18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷，2012年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。

6）、因设计缺陷，ＮＮＮ18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

7）、对ＮＮＮ后台监控系统进行全面升级、维护。

8）、组织对ＮＮＮ新消防站新增500KW柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

三、工作中存在的问题与不足

1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。

2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。

3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。

5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少；培训形式，冰冷死板的多，灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式，改进方法，增强实效性。

6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。

7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。

2013年主要工作计划：

1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。

2、全面做好电仪室安全生产管理工作。

3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。

4、加强电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。

5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理；搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。

6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。

7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。

8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。

9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。

10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作。

11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。

12、加强与其他部室之间的沟通、协作。

报告人XXXX

2012年12月10日

第二篇：电气主管

一、岗位标识：

岗位名称： 动力部电气主管

直接上级： 动力部经理

编 制 人：

编制日期：2011-6-7

二、工作职责

1.概述

组织落实电气设备管理、电气技术等日常工作，确保公司电气设备正常运行。

2.工作职责和范围

（1）在动力部经理领导下，负责公司电气设备运行的管理。保证电力的持续、平稳、可靠供应、（2）参与电气设备、动力设备管理各项规章制度及安全操作规程的制定、修改工作并

负责宣传、贯彻、执行、落实。

（3）负责所管辖区电气设备备品备件标准的制定，负责所管辖区电气设备设备备品备

件计划的审核；

（4）负责公司电气设备、动力设备维修的技术指导工作，并对其的使用及运转状态进

行监督检查。

（5）负责对公司电气设备、动力设备大修及保养工作进行监督指导。

三、额外职责要求

（1）参与公司电气相关工程项目建设；

（2）积极配合其他相关技术人员工作，提供相关支持与服务。

（3）完成领导交办的其他工作和任务。

四、监督及岗位关系

（一）所施监督与所受监督

1.接受动力部经理的直接监督与领导；

2.对公司电气设备、动力设备管理人员及维修人员的工作实施直接监督与指导。

（二）本岗位与其他岗位的关系

1.外部联系：

在公司电气设备采购和安装调试过程中、电气设备、动力设备维修过程中、与外部相关厂家发生联系；与本地供电公司及相关主管单位发生联系。

2.内部联系：

在公司电气设备维修及改造过程中与生产部门及相关单位发生联系。

五：工作内容：

1、严格按照有关规程的要求，负责变电站设备的运行、检查、维护管理工作。

2、负责有关电气设备的改造计划、施工的技术指导工作；

3、组织对设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、变压器、线路、接地装置、漏电保

护装置等，确保设备的正常运行。

4、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施。

5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作，发现设备缺陷应进行现场鉴定，做好详细记录，并进行分类处理。参与电气新技术的学习与推广工作；

6、建立健全贯彻落实相关电气设备、动力设备安全操作规程，对电气安全进行监督检查，合理使用电气设备，保证正常运行；

7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管

理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修的需要。

8、参与电气技术资料的收集和整理工作；

9、参与或会同有关人员对电气、动力设备事故及人身安全事故的处理工作，制定防止事故

发生的措施；

10、了解和掌握公司内电气、动力设备的技术状况和运行状态；参与电气设备更新改造、大

修理计划并协调实施。

11、完成上级交办的其它工作。

六、职务权限

1.对公司设备管理电气设备相关制度及检修计划有参与制定权、实施权和参与修改权；

2.对公司电气设备管理人员及维修人员具有业务领导权。

第三篇：电气主管岗位职责

物业管理-岗位职责的文章。

正文：岗位名称： 电气主管

直接上级： 工程部经理

直接下级: 强、弱电维修领班和高压变电所运行领班

本职工作：

1． 对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务；

2． 熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程；

3． 负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作；

4． 负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法；

5． 负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结；

6． 负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结；

7． 负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查；

8． 负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；

9． 负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任；

10． 负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格；

11． 负责编制所辖区内每台电气设备台帐，绘制小区电气系统图；

12． 负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；

13． 负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作；

14． 负责维修电气的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导；

15． 积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本；

16． 每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊；

17． 积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

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第四篇：电气车间车间主管岗位职责

电气车间车间主管岗位职责

备检修工作以及技术改造工作，完成各项经济技术指标，监督核查各项规章制度的贯彻执行； 1.协助部门主管工作，负责分管工作范围内变电站的运行和电气设2.负责监督车间现场工人工作进度、工作状态，考察工作成绩并详细记录在派工单上，作为员工工资福利发放的主要依据； 3.妥善保管办公用品，办公区域卫生保持清洁，通风，美观。4.根据公司的生产任务，核定物料出库数据，协助生产助理统计物料用量，做好物料的出库记录工作；

5.组织制订和整理重要检修（施工、操作）项目的技术措施，按规定报批后组织实施；贯彻执行《生产车间安全管理制度》及各项检修技术标准，全面完成公司下达检修任务；

6.负责公司安排的安全大检查，严格执行工艺规程，开展全面质量管理，保证检修质量，提高设备安全运行水平，减少临检；对查出的问题，分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除； 7.参加车间新建、技改、大修工程后的验收启动投运工作；参加设备鉴定评级工作，掌握设备健康状况；

8.配合部门领导做好车间5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养； 9.完成领导交办的其他工作。

编制人：张贝贝 审核人：李艳峰

河南恒宇电气设备公司生技部

2014年3月7日

第五篇：晋升电气主管申请书

晋升电气主管申请书

尊敬的公司领导：

您好！

首先，非常感谢公司给我一次展示自我的机会。我晋升的岗位是电气主管。申请此次晋升的目的有两个，一是通过晋升来挑战自我，主动给自己更大的压力，超越自我，追求进步；二是为公司的发展献出更多的力量，做更大贡献，并借此机会与大家交流思想。我诚心接受领导和同事对我的指正。

我叫XX，今年27岁，毕业于XXXXX学院电气工程及其自动化专业。自2014年7月加入XXXX以来，在各级领导的关心、支持下，在同事们的热心帮助下，踏实好学、勤恳工作，积累许多工作经验，自身的综合能力得到了提高，2014年10月转正担任XX项目电气技术员，2015年7月担任XXXX项目技术员，2015年10月兼XX项目资料员，在此期间主要完成以下工作：

1、参与项目支架安装指导及质量检查工作、场区高低压电气设备安装质量检查工作；参与实施三级质量验收，配合监理方做好四级质量验收及消缺验收工作；

2、参与XX并网，项目施工资料、竣工资料整理及陪同质检专家进行现场质量验收；

3、负责XX项目10个区域（共计10兆瓦）汇流箱、逆变器投运并网及交接前场区设备（汇流箱、逆变器、箱变）的维护消缺工作；

4、负责XXXX项目项目部工程资料的控制，负责外来文件、本工程项目作业指导书和工程联系单等文件资料的接收，分发，回收，归档并做好文件和资料的标识工作；建立项目部文件清单和记录表式清单；负责内外部信息沟通及日

常事务工作（日报、周报、月报编制、上报产值报表等）；熟练使用公司自动化办公系统；负责项目部工程资料的编制、收集，整理和归档工作；

5、很好地完成上级领导交付的任务，贯彻落实公司、各级领导部门的文件精神；

6、参与了山东XX项目省质检站首次质检、市国家电网营销部、市国家电网调度部、省国家电网调度部、省质检站并网前质检验收；在XX项目经理的支持和指导下，同事的共同努力下，落实完成了各项整改内容，负责完成了各项整改报告回复函；

7、在XX项目经理的支持和指导下，同事的共同努力下，负责完成了XX项目并网投运前场区电气高低压设备的检查验收与维护，确保XX项目场区设备并网投运的进度、质量和安全（XX项目于17年7月5日倒送电，场区22个发电单元、22台箱变、44台逆变器于当天下午全部完成并网投运发电）；

8、在XX项目经理的支持和指导下，负责与甘肃安装集团资料员积极沟通交流，完成了XX项目调试资料的消缺整改；负责与XXX公司技术员于17年8月解决了场区箱变、逆变、汇流箱所有通讯故障的问题；

9、在XX项目经理的支持和指导下，负责完成了XX项目物资移交XX运维和调拨洪泽仓库物资登记造册及移交手续；负责完成了XX项目竣工资料、施工图纸、设备资料的整理登记造册并完成资料移交XX运维部、XX公司、XX档案室签收手续；

3年多以来在各级领导的关心、支持下，在同事们的热心帮助下，踏实好学、勤恳工作，积累许多工作经验，自身的综合能力得到了提高。此次电气主管的晋升自认为有以下优势：

第一、工作中，我具有一颗强烈的事业心和工作责任心。

我相信自己能在电气主管岗位上把本职工作做好。

第二、专业对口，基础扎实，理论结合实践。我大学的专业是电气工程及其自动化专业，专业对口之余，更让我在实践中加深了对从事电气专业工作的理解，在三年多工作中，使我受到了进一步的锻炼，积累了一定的工作经验，并相继取得了设备安装施工员证、专职安全员C证、助理工程师、高压进网许可证；荣获XX14年、15年、16年项目部优秀员工；

第三、态度决定一切；我工作态度端正，踏实肯学，团结同事。于2017年5月参加二级建造师考试已通过2017年《建设工程施工管理》及《建设工程法规及相关知识》两门课程，现已备战2018年二级建造师《机电工程管理与实务》，力争2018年通过二级建造师考试取得证书；

最后,我相信在领导的支持与指导下，同事的协助配合下，通过不断地努力学习，一定会弥补自身不足，做好本职工作，提升技能，更好的为公司服务。我将会用心、用情干好这份工作，我将会在以后的工作中一如既往的尽心尽力、尽职尽责，不断加强学习新的知识，找出存在的差距，加快自己成长的步伐。

申请人： XX

二〇一七年九月十四日