第一篇:论国际商务谈判中的语言技巧
绵阳师范学院
本科生毕业论文(设计)
题 目 专 业 院 系 学 号 姓 名 指导教师 答辩时间 On Language Skills in International
Business Negotiation
论国际商务谈判中的语言技巧
商 务 英 语 外国语学院 0605410131 唐 亚 男 杨 绍 江 讲师 二○○九年十二月
论文工作时间:
2009年月 至
2009 年 11 月
论国际商务谈判中的语言技巧
指导老师:杨绍江 学 生:唐亚男
摘 要:商务谈判的过程是谈判者的语言交流过程。事实表明,商务谈判的语言运用,可有效减少谈判过程中的失误,是解决国际贸易商务中谈判问题的主要工具,关系谈判的成败。因而在商务谈判中如何恰如其分地运用语言技巧,谋求谈判的成功是商务谈判必须考虑的主要问题。本文将结合作者本人在商务方面积累的经验和心得体会,探讨商务谈判语言的运用原则与技巧,分析语言针对性,委婉表达,灵活应变等技巧的特点与实用性。
关键词:商务谈判;语言运用;原则与技巧
On Language Skills in International Business
Negotiation
Supervisor:
Yang Shaojiang
Undergraduate: Tang Ya’nan
Abstract: Business negotiation is the process of language communication, Facts have shown that the research on negotiation skills will help to make fewer mistakes in international business negotiations, and it is a powerful weapon helping to win the negotiations.Therefore, the problem of how we can appropriately use language skills in business negotiations should be taken into consideration in the first place.Combined with personal experience in business negotiation, this thesis explores the use of language principles and skills, analyzing the characteristics and usage of pertinence, euphemistic expressions, quick-witted reflexes and the like.Key Words: business negotiation;use language skills;principles and skills;
Contents
Introduction....................................................................................................................1 1.About business negotiation........................................................................................1
1.1 Definition..........................................................................................................1 1.2 The process.......................................................................................................1 1.3 The significance................................................................................................2 2.Language skills in business negotiation.....................................................................2
2.1 Language principles...........................................................................................3
2.1.1 Pertinence
......................................................................................3 2.1.2 Euphemistic expressions.........................................................................3 2.1.3 Quick-witted reflexes..............................................................................3 2.1.4 Objectivity...............................................................................................4 2.1.5 Logical lines............................................................................................4 2.2 Language skills.................................................................................................4
2.2.1 Questions.................................................................................................5 2.2.2 Humor.....................................................................................................5 2.2.3 Implication..............................................................................................5 2.2.4 Respect culture differences.....................................................................6
Conclusion
............................................................................................................6 Bibliography..................................................................................................................7 Acknowledgments..........................................................................................................8
Introduction In order to give full play to language’s advantages so as to increase the success chances in international business negotiations.This thesis gives accurate definition of business negotiation and introduces to readers the process as well as the significance of negotiation in the first part..The second part mainly talks about language skills in business negotiation by details.Of course a simple thesis is definitely not enough to get us full prepared for business negotiations, it can not cover every aspect, business negotiation needs preparation of both psychology and practical experience.this thesis is just for suggestion.Hopefully it will be a helping hand in international business negotiations.1.About business negotiation
To ensure better performance in negotiation, there are three questions we must figure out in advance: What is business negotiation? What should we do in every step in the whole negotiation process? Why is business negotiation so important to business transactions? Only by making these questions clear can we put ourselves in active position.Accurate definition of business negotiation helps us to keep the ultimate goal in the first place and the routine process is like road sign, reminding us of the direction we should follow.While the significance is the motivation like faith in heart which we can’t afford to lose.The following are the answers to these three questions.1.1 Definition Business negotiation is the bargaining(give and take)process between two or more parties(each with its own aims, needs, and viewpoints)seeking to discover a common ground and reach an agreement to settle a matter of mutual concern or resolve a conflict.(Longman Dictionary of English Language & Culture)1.2 The process Business negotiation process basically consists of three phases;they are opening phase, consultation phase and closing phase.(Each with its own detailed phases)Opening phase The basic task of opening: Consultation on general rules Creating appropriate atmosphere Opening statement
Consultation phase The basic task of consultation: Determining offer standard
Selecting offer time Transaction Closing phase The basic task of closing: Noticing transaction signal Showing turnover intention Checking contract terms
1.3 The significance There are commodities everywhere in the world, and businessmen from different corners of the world run for them, they can buy anywhere they would like to in order to achieve the greatest profit ,but how can we make sure that they buy from us? By cutting the prices or offering better service? they may work, but with no guarantee.To make sure of that we’ll have to negotiate.international businesses are mostly achieved through various forms of negotiation, The content of International Business includes not only commercial and technical aspects, but also law and policy issues, it is a piece of policy-oriented, strategic, technical and highly specialized work.for different forms of negotiations we’ll have to make exact preparation and investigation to ensure that we are familiar with the issue we talk about.Therefore, simply mastering professional knowledge is definitely not enough for top leaders, a solid language foundation and good language skills are badly needed.I was totally a green hand in business negotiation two years ago, it was rather difficult to negotiate without any language skills.With time passing by, my experience accumulates, I have realized the great significance of language skills in business negotiations, people say that “successful business negotiation is the result of the excellent use of language arts” and I believe it’s true.2.Language skills in business negotiation Through out history, weapons have been used to win battles, but battles are probably provoked by words.In today’s peaceful world, weapons are no longer welcomed, but the art of language remains.Instead of competing in the battle field, people nowadays do in business field, and language art is undoubtedly the most powerful weapon made from historical remains and personal experience.Those who accumulate rich language skills are always the ones who stand out in the fierce competition.On the basis of a clear mind on the definition, process and significance of business negotiation, we’ll have to use language skills as a powerful weapon to make our words more convincing and efforts more effective.Meanwhile, proper usage of language skills increases pleasure of negotiation.On the other hand, the implicit
language principles require our words to contribute to the success of negotiation.Neutralization of strict language principles and relaxing language skills ensures that the negotiation goes on in optimum atmosphere.2.1 Language principles Language principles basically consist of five aspects: they are pertinence, euphemistic expressions, quick-witted reflexes, objectivity and logical lines.Of which pertinence and quick-witted reflexes comparatively play more important roles, the other three help to make the negotiation more smooth and proposals more acceptable.2.1.1 Pertinence
In business negotiations, the goal is to sign the contract, this requires negotiators to aim at the transaction part, which we call “pertinence”.Here we mainly talk about language pertinence, proper use of language pertinence will help negotiators accurately express their wishes and requirements, to make sure of this, full consideration should be given to the negotiation opponent's personality, emotions, habits, culture, and differences in demand.but language pertinence doesn’t mean that the words should always be brief.For example: for hot tempered and frank opponents, using brief language will absolutely be welcomed;and for slow talkers, a long conversation might be better.Failure of language pertinence will probably make the opponent bored, vague and wordy language also easily results in doubt and decrease of credibility from the opponent.And negotiation obstacles could be rooted at the same time.Therefore, strong language pertinence is required to ensure the success of negotiations.2.1.2 Euphemistic expressions
During the negotiations, too much of pertinence could make the words too direct, which may easily results in resistance, euphemistic expressions should be used to make your ideas more acceptable.For example, while rejecting the other’s requests, you can say: “there’s a point in what you said, but a little bit different from the actual situation” and then seamlessly put forward your point of view.In this way, the opponent will not be embarrassed;instead, he will calmly listen carefully to your point of view.In the meantime, negotiating experts always strive to disguise their own views as the other’s by way of euphemism in order to be more convincing.Before they state their own proposal they will ask their opponents how they will solve the problem.If the proposal matches their own one, they will make the opponent believe that it is his point of view.In this way, the negotiating opponent will feel respected, he would think that to oppose this proposal is to oppose his own one, which can easily reach an agreement for successful negotiations.2.1.3 Quick-witted reflexes Negotiating situations are unpredictable;any embarrassing encounters could
occur at any moment, this requires that the negotiators must have quick-witted reflexes packed with emergency measures to get out of the trouble.When confronted with an immediate choice you have to make, if you say: “Let me think about it,” or “it is difficult to decide” and other similar language, the opponent will perceive you lack of assertiveness, resulting in psychological disadvantages.In this situation you can look at your watch, and then politely tell the other: “I'm sorry, it’s 9 o'clock now, and I have to make a phone call to my friend as promised, please wait for five minutes.” So, you have a very decent excuse to win the five-minute time to make a decision.Quick-witted reflexes also imply the opponent that you are quite experienced, and usually people would like to do business with experienced ones, their survival in the fierce competition reflects that they are sincere, their products and service are satisfactory.Otherwise, they would have been eliminated long before.2.1.4 Objectivity Business Negotiation language should be objective, or the opponent will feel that you are not sincere, serious, rigorous and worthy of full trust.and thus loses interest in cooperating with you.using unconfirmed information will also leave the opponent your weak points to attack you.Objectivity comes from full investigation and accumulation in business field, exaggeration and imagination can lead to failure of objectivity and even blow up the whole negotiation.that is to say if you are not sure about the information you are going to give, don’t say it.doubt could be rooted from the moment your opponent finds out the information you give is unreal.this works no matter the negotiation is successful or not, because sincerity is the bridge for long-term business relationship.2.1.5 Logical lines My experience tells me that words without logic reveal unconfident and unsure in one’s own products, how can you make others confident about you while you are not confident yourself? let alone leading to signing a contract.Logic of negotiating language requires negotiators to comply with laws of logic, to express an idea clearly, to judge accurately, to reason strictly, so as to fully reflect its objectivity, specificity, coherence and speculativeness.So careful logical thinking ability can’t be less.During the negotiations, no matter it is statement of the problem, writing memorandum, or putting forward suggestions, ideas or requests, always pay attention to the logic of language, it is the basis that you can tightly grasp your opponent and then convince the other party.2.2 Language skills There are many language skills we can use to increase the success chances of business negotiation, here are the top four skills.Among those, respecting culture differences doesn’t involve language itself directly, but the other three skills should be
used on condition that it is complied with.2.2.1 Questions In business negotiations, if we are in passive position, we’ll be easily defeated by opponent, while questions can help to change from passive position to active position.but there are also some problems we should pay attention to, questions can contribute to negotiations as well as ruin negotiations.questioning skills are often used to find out the opponent’s true intentions, to master the opponent’s psychological changes and to express own views clearly.Through the questions, attention can be caught to provide the fixed direction.Questions also help to get the information you do not know, to convey your feelings, causing each other's thinking, so as to control the direction of negotiations.While questioning, we must realize that the purpose is to clarify the truth, acquire information and inspire thinking.Therefore, questioning attitude should be sincere and reasonable, never blame your opponent's character and honor.Meanwhile, no questions should be continuously asked, pace and tone are rather important, which can give your opponent some time aside to think and express his views, also to avoid leading your opponent tired, bored or even unwilling to answer.Questions help to catch the opponent’s attention, but you have to pick up the right time.Usually, there are three good opportunities: First, after the opponent has finished speaking;second is to question in the opponent's pause;third, before and after your own speech.The first two are to question in order not to interrupt your opponent, while the third is to further clarify the content of the opponent’s speech.2.2.2 Humor
People often find business negotiation tense and serious, and the content dull and tasteless, this is because when it concerns about company profit and personal benefit, more attention is paid.but psychologically it is resisted, we’ll need to use humorous language, the functions are as following.Humorous language is rather important in social occasions, It enables serious and tense atmosphere suddenly to become relaxing and lively, it makes your opponent sense your kindness and sincerity, and your proposals will be more acceptable.Humorous language can also easy tense, awkward atmosphere, draw away your opponent’s unrest, and mediate minor conflicts.In pleasant atmosphere, humorous language plays the role of aesthetic effect, criticism and irony.2.2.3 Implication
I can’t remember how many times I felt bored in business negotiations but didn’t know how to end the conversation when I firstly stepped into business field, now I’ve learnt to give implications, if you don’t want to let a long and boring conversation
waste your precious time, direct language implications are quite necessary.but remember to be decent.you may simply say “can I have your business card so that I can keep in touch with you after we finish talking today”, or “I think I’ll give full consideration to today’s conversation and then inform you my decision”.by hearing these, your opponent will realize that this conversation should be ended soon, and this is quite decent for both sides without mentioning leaving intention and tiredness.Direct language implications are also necessary in ensuring that the negotiations follow the established direction.2.2.4 Respect culture differences
The differences among different countries’ culture and traditions form distinctive styles of negotiations.To fulfill the mission in international business negotiations, negotiators must understand that businessmen in different parts of the world are familiar with different negotiation styles, customs and beliefs should be respected to gain the opponent’s trust.political issues should be avoided to prevent conflicts.Respecting the cultural differences will help to master the direction and progress of negotiations, so as to use language skills to contribute to the success.Conclusion
Business negotiation is a kind of art, in which language skills play an important role.At the same time we comply with language principles, we’ll have to make efforts to master the opponent’s psychological changes, so as to leave room for discussion, making the opponent feel respected.The problems listed in the second part in this thesis should be kept in mind all along;It generally reflects the key problems exist in business negotiation process.Of which the biggest problem is the culture differences among countries around the world, it requires that negotiators must be familiar with different negotiation styles and respect the cultural differences.Otherwise, they will not be able to master the direction and progress of negotiations, let alone language skills.So we must be fully prepared with knowledge of international business negotiations, especially language skills, if we want our efforts to contribute to the success of business negotiations.Bibliography
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Acknowledgments
At the point of finishing this paper, I’d like to express my sincere thanks to all those who have lent me hands in the course of my writing this paper.First of all, I'd like to take this opportunity to show my sincere gratitude to my supervisor, Mr.Yang Shaojiang, who has given me so much useful advices on my writing, and has tried his best to improve my paper.Secondly, I’d like to express my gratitude to my classmates who offered me references and information on time.Last but not the least, I’d like to thank those leaders, teachers and working staff in Mianyang Normal University and especially those in the School of Foreign Languages.Without their help, it would be much harder for me to finish my study and this paper.Tang Ya’ nan
第二篇:浅谈国际商务谈判中的语言交际技巧
浅谈国际商务谈判中的语言交际技巧
摘 要:随着中国经济的发展,商务交往活动日益频繁,商务谈判贯穿于整个商务活动之中.商务谈判的过程实质上就是谈判者运用语言进行协商,谋求一致的过程.此过程中语言技巧的灵活运用对商务谈判的成功与否起着重要的作用.本文从语言学的角度探讨这一问题,阐述各种语言技巧在商务谈判中的运用.关键词:商务活动;商务谈判;语言技巧
国际商务谈判是不同国家之间针对商务等活动的磋商过程,是国际商务活动中普遍存在的经济交际活动。在国际商务谈判的过程中,不同的利益主体关注的内容和感兴趣的话题就不同,参加谈判的各方需要适时地调整协商,谋求共同的利益,并达成有效的协议。商务谈判的本质是人际关系的一种特殊表现,即谈判双方借助语言的表述,通过彼此的信息输出、接收、转换、反馈、调节、再输出,经过多次的讨论和协商,双方意见趋于一致,最终实现谈判的成功。因此,对于参与商务谈判的双方来讲,如何运用语言技巧,如何提高信息沟通效率,在商务谈判的全过程中有着举足轻重的作用和地位。
1.起积极作用的语用策略之一:礼貌得体
礼貌本身是日常生活行为中具有道德或伦理意义的一项行为准则,包括人们为维护和谐的人际关系所做出的种种努力;何兆熊(1989)先生曾提到:礼貌地使用语言就意味着策略地使用语言;同时他还提到(1988):在讨论语言的礼貌时,我们不要忘了语言的得体性。礼貌地使用语言是得体地使用语言的一个因素。得体的语言是受社会因素制约的。因此,语言的礼貌程度也同样受到社会因素制约。在某一场合是礼貌的语言,换了另一场合未必得体;同样,在一定场合适合的最礼貌的形式,换了一种场合,却显得过于礼貌或不够礼貌了。使用过分礼貌或不够礼貌的语言都会使语言显得不得体,甚至产生歧义。在国际商务谈判过程中,如何把握好礼貌得体这一语用策略,显得十分重要。例如please一词是话语中表示礼貌的重要词汇手段之一,把握好对它的使用,就能收到明显的事半功倍的谈判效果。若把握不好,则会适得其反。有时谈判双方的阵容较大,谈判较为正式,谈判双方可能都比较陌生,这就需要谈判双方逐一介绍谈判人员,介绍时要注重礼貌、谦恭、得体的原则。下面试举几例: Allow me to introduce Mr.Zhang, Assistant Manager of General Electric.May I introduce Mr.Wang, Sales Manager of China National Machinery and Equipment Import & Export Corporation.I am very pleased to make your acquaintance.Brown和Levins on指出,礼貌在于维护所有人的面子。包括说话者和听话者。这里的礼貌在国际商务谈判中是作为一种调节性目标的语用策略,其功能在于协助言外目标(成功谈判)的最终实现。
2.起积极作用的语用策略之二:适当赞美
赞美是指国际商务谈判人员利用夸奖、恭维话语来满足谈判对方的求荣心理,以引起对方的注意和兴趣,适当的赞美是国际商务谈判中双方交往的理想媒介,也是谈判双方人际关系融洽的润滑剂。在实际生活中,每一个人都有一些自以为是的事物,并为此而感到自豪和骄傲,希望为人所知,为人承认,被人提起,受人称赞。从语用策略上讲,无论是实荣或虚荣,只要讲出的话语有利于接近谈判对方,有可能探测对方谈判意图,就应该多加赞美。另外,真诚适当的赞美对方,既可以缩短谈判双方的心理距离,又可以融洽谈判气氛,有利于达成协议。赞美的方式多种多样,可以直接赞美,也可以通过对第三者的交谈来赞美对方,间接赞美的效果在某种情况下要比直接赞美会更佳。如: We know we are talking for a lot of us, probably for all of us who have ever worked with her or for her, when I say that everything she is done in this company during her time here, she has done conscientiously and well.And not only that, she is done it with a charm, patience and tact that are highly unusual in the working world these days.虽然赞美的话语人人爱听,可并不是人人都会说赞美的话,说不到点子上,会让对方产生反感。因此,赞美的语用策略的运用一定要遵循以下几点原则:第一,可以谈判双方熟悉的事物为话题而展开,应选择最佳赞美目标,即对方熟知的、并自以为最值得赞颂的人或事物。第二,真诚赞美对方,切忌虚情假意。赞美要做到恰如其分。如果言过其实,过分吹捧,就会变成一种嘲讽,对方会觉得一种受人愚弄。第三,讲究赞美的方式。在国际商务谈判中,并不是所有的谈判对方都乐于接受赞美,就是同一个谈判者,在不同的谈判环境中,面对着不同的谈判人员的组合,对同一的赞美方式也会有完全不同的反应。因此,要尊重谈判对方人员的个性,考虑对方个人的自我意识,讲究赞美的方式。第四,重视被赞美者的言行、情绪及心理反应。如果对方对我方的赞美有初步的良好反应,可再次赞美,以提高可信度,如果对方对我方的赞美已出现淡漠的反应态度,我方则应见好即收,防止事态走向反面。第五,赞美的话语一定要具体。笼统地赞美他人,会使你的赞美大打折扣,例如:/You are a good person0,/You are a great manager0,/You have done a wonderful job0.类似的话语由于太笼统,缺乏令人信服的因素,对方听了可能会产生误解,窘迫甚至反感。第六,赞美话语一定要明确。在赞美对方时,不可吞吞吐吐,欲言又止,有些人认为赞美人就是拍马屁,所以他们即使是出自真心地想称赞对方,但说话时一副很害臊的样子,吞吞吐吐,影响了赞美的效果。其实,赞美和拍马屁是完全不同的两回事。
3.起积极作用的语用策略之三:含蓄幽默
在形形色色的谈判场合有时因某种原因,人们不便把某类信息表达得太清晰直露,而要靠对方从自己的话语中揣摩体会出里面所蕴含的真正意思,“盘马弯弓惜不发”,“犹抱琵琶半遮面”。采取这种“只需意会,不必言传”的国际商务谈判的语用策略,是谈判者高雅、有修养的表现,也是对对方的一种尊重。一般来讲,谈判过程中,根据需要运用含蓄的语用策略可以起到暗示心迹、曲表观点、巧避分歧的作用。例如: A:I am the most independent salesmen in our company.B:Why so? A:I never take orders from anybody.从以上的例句中我们可以看出,A用含蓄的话语表明了自己是公司的领导,从而向对方表露出自己的身份。再如: A:I think Smith is a good business man.B:Good? He could sell sand to Saudi Arabia.只要稍有常识的人都会判断向沙特贩卖沙子的商人是一种怎样的商人了。B的回答巧妙含蓄地避开了因直接回答而造成的一种尴尬局面。国际商务谈判的过程也是一种智力竞赛、语言技能竞争的过程,受到人的思维情绪、谈判语用行为等诸多因素的制约。在这种谈判语用行为中,含蓄和幽默有时往往会交织在一起,一个人的素质越高,其语用的含蓄和幽默感就越强。在谈判双方危襟正坐,言谈拘谨时,一句幽默的话语往往能使谈判气氛顿时活跃起来。有时候,一句巧妙的幽默话语能胜过许多平淡乏味的攀谈。可以说,在国际商务谈判中,幽默的话语有助于创造和谐的谈判气氛,可以传递感情,暗示意图,可以使批评变得委婉友善,可以增强辩论的力量,避开对方的锋芒,是紧张情境中的缓冲剂,同时可以为谈判者树立起良好的形象。例如: A:And how much is that? B:i12,000,000 each to be paid in US dollars at the official exchange rate published by the Bank of England on the date the contract is signed.A:All right, we accept your counteroffer, it is a deal.B:Yes, it is a deal.A:But there is only one point that we feel disappointed.(pause)What we feel disappointed is that there is no single issue at all that needs debating between you and us.谈判一方A在双方达成协议之后,另辟蹊径,正话反说,这种极富诙谐幽默的话语策略一开始使在场的人都吃了一惊,进而听完A的话语后也就止不住开怀大笑了。
4.起积极作用的语用策略之四:委婉模糊
对国际商务谈判中语用策略的研究表明,谈判者的认识和情感有时并不完全一致,因此,在谈判中有些话语虽然正确,但对方却觉得难以接受,这时,直言不讳的话就不能取得较好效果。但如果你把话语/棱角0磨去,变得软一些,也许对方就能既从理智上、又从情感上愉快地接受你的意见。因此,在国际商务谈判中,有时需要用委婉的话语策略,即一种圆滑的表达方式来达到预期的谈判目的。例如在一次国际商务谈判中,对方向我方询问其经营政策及企业信誉的问题时,我方谈判人员出于种种考虑,认为在当时的情形下对这个问题不宜正面回答。为了避免出现不利的形势,不在此问题上与对方纠缠,我方谈判人员说到:Well, our business policy is very clear, and our enterprise credit is also known to all.再如当谈到产品质量时,我方谈判人员认为对方的产品质量不怎么样,但又不好意思直说,便讲到:We know where you are about the quality of your products.这里运用了where you are的委婉语用策略表达方式,从而为双方留了面子,避免了语言上的正面冲突。谈判语言的委婉性策略还在于“言犹尽而意未穷,余意寓于未言中”,让对方心神领会。例如:I agree with most of what you said,言外之意是There are something in what you said that I can not agree with.这是一种委婉的否定策略;You should have put forward this move much earlier,含义是You should not change the program so late.这是一种委婉的批评策略;Your design appears very familiar to me, and there seems no difference compared with Mr.Smith.暗示Your design might be a copy of Mr.Smith这是一种委婉的质疑策略。再如谈判过程中,把商品匮乏说成是have the low availability factor,把商品降价、涨价说成是downgrade economic readjust-ment, upward price readjustment,把剃须刀说成是shaving systems,等等,这种委婉语的运用策略可使谈判者在谈判过程中进退自如,掌握主动权,立于不败之地。
在国际商务谈判过程中,有时会因某种原因不便或不愿把自己的真实思想暴露给别人,或在某些场合,会出现一些不能直接回答但又不能不回答或一时无法回答但又必须回答的问题,这时可以运用模糊的语用策略来避其锋芒,把输出的信息“模糊化”,作出富有弹性的回答,以争取时间作必要的商议和研究。另外,当谈判的一方对对方的某些意向不甚清楚时,为了试探,亦可采用相对模糊的语用策略同其交 谈,以了解对方的心理活动,制定或调整自己的谈判方案。一般来讲,在谈判过程中,凡遇到不便直说、不宜明说或不好硬说的情形,皆可采用模糊语言的表达策略,以便留下必要的回旋余地。如: A:I am afraid that the proposal you put forward just now Is not up too much.B:Your presentation makes me feel a little too)you know what I mean.上面A、B的对话中,is not up too much和you know what I mean都是模糊性语言,涵义的外延很广,没有明确的界限,你可以灵活地理解。此外运用模糊性语言还能增大交际信息量。正如J.A.Goguen所说,“描述的不确切性并不是坏事,相反,倒是件好事,它能用较少的代价传递足够的信息,并能对复杂的事物做出高效率的判断和处理,也就是说,不确切性有助于提高效率。”如: A:No doubt, yours is of a high quality, but still there is keen competition.B:So far our commodities have stood the competition well.A:But I am afraid we’ll have a hard time convincing our clients at your price.B:To be frank with you, if it were not for our good relations, we would not considering making you a firm offer at this price.上面例句中的of a high quality, have stood the competition well, a hard time, if it were not for out good relations等都是一些含义相对模糊的词语,正是运用了这些模糊语,才使得谈判向着成功的方向发展。另外,运用模糊语言还能起到渲染的作用,从心理上战胜对方,如: I am sure you’ll find our price most favorable.Elsewhere prices for teas have gone up tremendously in recent months.Our prices have not changed much.总之,国际商务谈判的内容涉及到谈判各方的利益,谈判结果对双方或各方的业务发展和效益都可能产生较大的影响,因为在谈判的过程中,有时涉及到数百万、数千万甚至数亿元的贸易额,因而谈判中的双方或各方都会使出浑身解数,力促谈判朝着有利于己方的方向发展,因而谈判中的利益冲突、分歧和矛盾便不可避免,要化解产生的矛盾,减少分歧,克服冲突,我们在谈判的过程中就应尽可能地把握好起积极作用的语用策略,以求在国际商务谈判中获得圆满成功!5学会沉默,善于提问和停顿
在商务谈判时,一些谈判者为取得主动权,往往采取重拳出击,先发制人,这虽然可以取得一定的主动和暂时的优势,但不明情况、贸然行动就会暴露出自己许多弱点,给对方以可乘之机,所以在情况不明时应该学会等待,后发制人,就像武学和柔道大师教导的那样对付咄咄逼人的进攻者最好的办法是“借力打力”,躲开其对抗的锋芒,面对无道理的攻击,“沉默是金”。在双方的“谈”与“判”中,事情在发展,情况在变化,利益在延展。从语言概念来讲,沉默也是一种语言,或点头摇头,或耸肩摆手,或装聋作哑,或以坐姿表现轻蔑,或以伏案记录表示重视:眨眼摸耳皆含深意,一颦一笑皆成曲调。恰到好处的沉默不仅是一种语言艺术,有时甚至能做到/此时无声胜有声0,达到语言艺术的较高境界沉默可以不落入为自己的观点辩护的陷井,接下来要善于提问,做必要的停顿和思考。提问不仅使对方失去了攻击的目标和立场,同时也是一种有效的说服引导过程;停顿和耐心等待使攻击者逐渐开始对观点做出解释,并对自己指责的最初理由产生怀疑,因为对方不知道你是否听懂了,从而不得不用完整的叙述提出新的表述,这就把谈判引向了正常的沟通,从而实现谈判的最终目的。
6妙用体态语言,谈判游刃有余
语言是信息传递的媒介,是人类进行交流的工具。商务谈判的过程实质上就是谈判者运用语言进行协调磋商、谋求一致的过程。而如今的谈判桌前,谈判双方越来越重视语言交际过程中的“第二中表现形式”—体态语言。这种非语言交流以其丰富的内涵、多变的形式及语言表达所无可比拟的优越性占据着信息表达的重要空间。谈判双方清醒地意识到:谈判不仅是语言的交流,同时也是行为的交流,内有所思,外有所表,肢体语言也是一种会话,传递着各种各样的谈判信息;透露出谈判者的个性与状态—谈判者是否在用心谈话;是否尊重谈话的对象;是否真正在意对方的意见,都会通过肢体语言无声地显露出来。英国有一句古老的格言说:“你说话内容的有无并不重要,重要的是你的表达方式。”心理学研究表明:人感觉印象的77%来自眼睛, 14%来自耳朵,视觉印象在头脑中保持时间超过其他器官。有的心理学家认为:无声语言所显示的意义要比有声音语言丰富得多,而且也深刻得多。
7学会闲谈,就会事半功倍
在商务活动中,商务谈判往往充满火药味,谈判双方常常是唇枪舌战、据理力争,这就会使双方的矛盾冲突不断升级,最终陷入谈判的僵局。因而在商务谈判过程中,要学会闲谈,在进入谈判室,进行正式的会见、谈判之前,为了缓和气氛、增进了解,作为谈判的主方,不妨先在休息室与客人聊上几句。在商务会谈中,一个谈判高手一定也是一个闲谈高手,懂得放松对方的情绪、从细微的地方洞察对方的特点,从而在正式洽谈中取长补短,赢得谈判的主动权和对话优势。但是闲谈时需要掌握“火候”——既不能低估闲谈这一“开场白”的重要性,也不能舍本逐末,让闲谈占据双方太多的时间。闲谈的话题包罗万象,但是一些不适宜作为闲谈内容的话题要避免提及,以免破坏融洽的氛围,起到适得其反的效果。总结:
总之,国际商务谈判的内容涉及到谈判各方的利益,谈判结果对双方或各方的业务发展和效益都可能产生很大的影响,因而谈判中的双方或各方都会使出浑身解数,力促谈判朝着有利于自己的方向发展,因而谈判中利益冲突、分歧和矛盾便不可避免,要化解产生的矛盾,减少分歧,克服冲突,我们在谈判过程中要善于运用语言交际技巧,让我们在国际商务谈判中取得满意的结果
第三篇:商务谈判的语言技巧
成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果针对性强在商务谈判中,双方各自的语言,都是表达自己的愿望和要求的,因此谈判语言的针对性要强,做到有的放矢。模糊,罗嗦的语言,会使对方疑惑、反感,降低己方威信,成为谈判的障碍。针对不同的商品,谈判内容,谈判场合,谈判对手,要有针对性地使用语言,才能保证谈判的成功。例如:对脾气急躁,性格直爽的谈判对手,运用简短明快的语言可能受欢迎;对慢条斯理的对手,则采用春风化雨般的倾心长谈可能效果更好。在谈判中,要充分考虑谈判对手的性格、情绪、习惯、文化以及需求状况的差异,恰当地使用针对性的语言。表达方式婉转谈判中应当尽量使用委婉语言,这样易于被对方接受。比如,在否决对方要求时,可以这样说:“您说的有一定道理,但实际情况稍微有些出入”然后再不露痕迹地提出自己的观点。这样做既不会有损了对方的面子,又可以让对方心平气和地认真倾听自己的意见。其间,谈判高手往往努力把自己的意见用委婉的方式伪装成对方的见解,提高说服力。在自己的意见提出之前,先问对手如何解决问题。当对方提出以后,若和自己的意见一致,要让对方相信这是他自己的观点。在这种情况下,谈判对手有被尊重的感觉,他就会认为反对这个方案就是反对他自己,因而容易达成一致,获得谈判成功。灵活应变谈判形势的变化是难以预料的,往往会遇到一些意想不到的尴尬事情,要求谈判者具有灵活的语言应变能力,与应急手段相联系,巧妙地摆脱困境。当遇到对手逼你立即作出选择时,你若是说:“让我想一想”,“暂时很难决定”之类的语言,便会被对方认为缺乏主见,从而在心理上处于劣势。此时你可以看看表,然后有礼貌地告诉对方:“真对不起,9点钟了,我得出去一下,与一个约定的朋友通电话,请稍等五分钟。”于是,你便很得体地赢得了五分钟的思考时间。恰当地使用无声语言商务谈判中,谈判者通过姿势、手势、眼神、表情等非发音器官来表达的无声语言,往往在谈判过程中发挥重要的作用。在有些特殊环境里,有时需要沉默,恰到好处的沉默可以取得意想不到的良好效果。
第四篇:礼貌语言在国际商务谈判中的作用
礼貌语言在国际商务谈判中的作用
金晓冬
(宁波工程学院外语学院,浙江宁波315016)
摘要:商务谈判中,为谈判交际目的服务的礼貌语言呈现出其在商务谈判中独
有的特点和规律。布朗和列文森的礼貌理论为商务语言的礼貌研究提供了理论依 据。根据商务语言内在的礼貌含义,谈判语言区分为词汇和句法两个礼貌层级以及 面子维护、关系建立、融洽气氛、策略便通、利益维护等五种语用功能。关键词:礼貌;商务谈判;语用学;策略
中图分类号:H030文献标识码:A文章编号:1671-6574(2007)01-0066-06 国际商务谈判是经济贸易合作的双方为达成某种交易或为了解决某种争端而进行的协商 活动。谈判人员的语言艺术水平的高低直接影响了谈判的结果和成效。语用策略是为实现预 期的交流目的而灵活应用的语言表达方式和技巧。礼貌作为一种交流工具,是为特定的交流 目的服务的,在商务谈判这一特定的环境下,呈现出其独有的规律和作用。本文拟从语用学角 度出发,对国际商务谈判中语言的礼貌性进行阐释,旨在充分发挥礼貌语言策略在谈判中的作 用。
_、礼貌的理论研究
自20世纪70年代开始,语言使用中的礼貌问题一直是语用学研究的热点课题。1978年 英国学者布朗和列文森发表了《语言应用的普遍现象:礼貌现象〉)^Unirersals in Language Usage: Politeness Phenomena”,第一次对礼貌和面子进行了系统的探讨,并在1987年对其理论又进行了 完善。布朗和列文森的理论包括三个基本概念:面子(face)、威胁面子行为(face threatening acts, FTA)以及礼貌策略。“面子”概念是指每个人意欲为自己争取的公共的自我形象[1]。他 们把面子又分为“积极面子”和“消极面子”。积极面子是指人们想要得到他人的好评、理解;消 极面子指人们希望有行为自由的愿望。面子补救措施有两种形式:“积极礼貌”和“消极礼貌”。前者采用某种方式强调说话者和听话者共同的利益和愿望。后者指说话者表示出某种强加于 人的行为是不得已而为之。
语言学家Leech(1983)在前人研究的基础上,对礼貌原则进行了归纳和分类,将其分为以 下几个准则:(1)机智准则:尽量减少对别人的损失,尽量增加对别人的利益;(2)慷慨准则:尽 量减少对自己的利益;(3)赞誉准则:尽量减少对别人的贬低,尽量增加对别人的赞誉;(4)谦虚准则:尽量减少对自己的赞誉,尽量增加对自己的贬低;(5)同意准则:尽量减少和别人之间的 分歧,尽量增大和别人之间的共同点;(6)同情准则:尽量减少对别人的反感,尽量增大对别人 的同情。Leech认为礼貌是“.....相对于特定的行为的规范......从许多角度看是一个变量”。[2]
可见,语用学中的礼貌其实是说话人为了实现某一交际目的,结合一定的语境,采用不同 的语言形式,改变交际情景、社交关系或改变现状而采取的策略。在本文中我们将主要依据布 朗和列文森的面子礼貌理论来分析商务谈判中语言的礼貌功能。
二、商务谈判中的礼貌语言
何梅玲(2006)认为,在语用学中,礼貌关心的不是说话人是否真正对他人友善,而是说话 人说了些什么以及对听话人产生了什么影响[3]。如果我们把会话看作一个系统,这个系统由 四个基本组成部分:会话者、会话内容、会话形式和会话场景。会话的形式不能孤立决定言语 行为是否礼貌,礼貌与否是上述四个要素之间相互作用的结果。在商务谈判这样一个会话环 境中,语言内容的礼貌性可以从语言的内部,即词汇层面和句法层面得以实现。
(一)词汇层面 第1期 金晓冬:礼貌语言在国际商务谈判中的作用 67
1.自我指称
第一人称代词是说话人用来描述自己和话题以及受话人关系的一种方式,在特定的语境 中有心理现实性。这种特殊的言语现象集中体现了表达与接受的互动关系,以及言语和言语 使用者之间的密切关联。它的选择能影响说话人与受话人的关系,在一定情况下影响受话 人对说话人的看法。
例如:(1)Sony, Bill, but I can t have a motion until we get rid of this amendment.(2)Sony, Bill, but we can t have a motion until we get rid of this amendment.(1)和(2)的意思基本相同,但在表达说话人和受话人之间亲密关系的程度上有所区别。在(1)中,说话人用“I”直接地表达了态度;在(2)中,“we”降低了说话人的地位,保持了和受话 人的平等关系,同时也暗示了说话人只是做出这一决定的人员之一,从而减少自身责任。
2.不定代词
谴责表达的是对行为、个人或观点的不满。使用不定代词可以使说话人在表达自己的意 见时语气显得客观、谦逊,作为一种“消极礼貌”策略,它能帮助说话人恰到好处地阐发观点。
试比较(1)You shouldn t do things like that.(2)One shouldn t do things like that.后面一句显然比前面一句礼貌,不定代词“one”把争论的焦点从人身上转移到事情身上, 减少了受话人面子的损失。
3.情态动词
情态动词“have to”“mUSt”在道歉中可以起到“消极礼貌”的作用,暗示着说话者的行为是一 些外来因素导致的,而不是个人的意愿。如:1 am sorry, but I have to call our home office and then make a decision.4.模糊语目
“模糊语”被定义为“the expression of tentativeness and possibility(试探性和可能性的表达方 式)”[5]。人们出于对自身利益的考虑或对他人表示礼貌的需要,他们的话语之力是模糊的。例如:Well, per heps
you could rethink this issue.像“well”‘‘perhaps,‘‘just” “ really,‘‘actually,“ certairr ly”“poSSible”这类模糊词语给受话人留有较大的余地,容许受话人估计是否可行,是一种“消极
礼貌”策略。再看这句:I think the implications of there two terms are different, “think”“wonder”等模 糊动词既可以表达说话者的心理过程,也可以来降低对他人意愿强加的程度,语气显得委婉礼 貌多了,让受话人觉得受到了尊重。在商务谈判中,这些模糊词组和表达的使用能减少因为异 议而造成的不悦,体现说话人的合作意向。
5.礼貌用语
礼貌用语是指在语言形式表层上己经仪式化或程序化的语言比如“please”,“thank you", “excuse me”, “sorry”等,语言的使用者通常亦借助这些礼貌用语来传递礼貌的意图。礼貌策略 的运用,首先同交际对象有关,如关系亲疏、地位高低、辈分尊卑等等因素。不同的语言形式表 示不同的交际目的,反映不同的会话含义,传递不同的语用信息。在商务谈判这种正式的话语 场合,礼貌用语可以帮助对话在相互尊重和融洽的气氛中进行。
(二)句法层面 1.被动语态
认知是意识水平上对思想和表象的加工。当说话人要做出威胁面子行为时,往往避免提 及对方,从而来营造认知语境,维护说话人消极的面子,达到礼貌策略的目的。在商务谈判中,人们经常使用被动句以减少对方面子的损害。
试比较:(1)You made no allowance for inflation in your estimate.(2)No allowance for inflation has been made in this estimate.68 浙江教育学院学报 2007 年
在(1)中,说话人仅仅考虑自身的立场,不去考虑受话人的感受。而(2)中,说话人使用被 动句来拉开与受话人的距离,似乎这个行为与对方无关,从而起到挽救受话人面子的作用。在 言语交际中,使用被动语态可以避免说话武断,使话语听起来更有客观性,达到了使他人面子 受损最小的原则。
2.问句
对受话人来说,质问和命令往往带有对其意志的强加。反意疑问句和一般疑问句的使用 可以为要求的提出提供客观条件,使要求听起来不那么直接和盛气凌人。如:Could you please arrange for payment to be made?
3.条件句
在对受话人提出要求的时候,条件句可以起到缓解面子威胁程度。说话人通过If条件句 给受话人做选择的自由,来降低要求的强加程度。如:We will withdraw the contract, f it is not readyfor tomorrow.还有一种条件问句,由if条件句和问句构成。谈判中当一:方要拒绝对方的 要求时,条件问句的使用可以避免因为用“no”这样的直接拒绝方式带来的尴尬。如:What
would you do f we give you assistance in this technical aspect ? 4.否定句
否定句可以使提议听起来不那么直接,说话者使用否定句暗示自己不清楚对方的决定,说 话人对所说内容不负全责,就可以避免对方潜在的不满。另一方面可以给受话人留出更多的 自由空间,挽救受话人消极的面子。如:I don t know whether you agree with me.5.But转折句
为满足受话人消极面子,说话人在做出威胁面子行为时,需要暗示自己在考虑对方面子的 需要。转折句就是很典型的例子。在说话人做出威胁对方面子行为时,转折句可以暗示话语 内容对面子的威胁,同时又表达出说话人不得已而为之。如:I really don t want to bother you,but we usually accept payment by irrevocable letter of credit payable against shipping documents.三、礼貌理论在商务谈判中的作用
(一)有利于面子的维护
在许多语言社团中,人们会为了给自己和对方留面子而使用礼貌语言。留面子的目的是 为保持交际双方的良好社会关系,使交际在和平友好的气氛中进行,顺利地实现交际目的。对 商务谈判这个交际环境来说,为了使商业交易能顺利进行,维护面子同样是礼貌语言的作用之 一。对国际商务谈判中语用策略的研究表明,谈判者的认识和情感有时并不完全一致,在谈判 中有些话语虽然正确,但对方却觉得难以接受,这时,谈判人员为留面子,会采用恰当的礼貌策 略,使对方能从情感上愉快接受你的意见。可见采用礼貌策略来维护面子的现象广泛存在于 商务谈判中,这一点无疑也为布朗和列文森所提出的礼貌是普遍的语言现象的观点提供支持。但我们也发现礼貌策略在商务谈判中发挥的作用远远不止于面子维护。
(二)有利于建立合作关系
说话时期望受话人的赞同是人类交际过程中共同的心理需要。在利益攸关的情况下,说 话人可能会表达强烈的思想情感,从而破坏双方贸易合作关系。这时尤其要求人们要尽量避 免观点不一致导致的矛盾。礼貌语言可以帮助谈判双方在意见相左时,避免谈判双方的矛盾。
A: Did you see the excellent adjustments we have made to the plan? B: Er yes, you have done well, but I am not sure why you have done...在上述对话中,В对文件存在不满,但他巧妙地表达了自己的意见,先赞美了 А —番,然后 再提出第1期 金晓冬:礼貌语言在国际商务谈判中的作用 69
一些疑问。语气词“er”以及赞美词“exCeUmt”“weU”在程度上的改变,都可以让A感到 В对A的不满意,但同时这些词却又说明В在努力掩饰他的观点,在考虑А的感受,维护А的 面子。А听完В的回答后,也知道В希望他们能继续维持一种友好关系。可见,意见的不一致 完全没有伤害到双方的友好关系。
(三)有利于营造和谐的谈判气氛
外贸谈判是一种合作性交往,应在一种友好融洽的气氛中进行。在谈判中为了避免造成 直接正面的冲突,谈判者往往诉诸礼貌策略来化解矛盾,保持和睦。礼貌策略不仅包括用词用 句得体,特定场合选用不同的交际用语,还包括语用学理论背景下的赞美、幽默等等语言交流 的常用技巧的应用。曾经,一家美国公司的代表去中国的工厂洽谈有关材料采购事宜。在工 厂里,美方代表不停称赞中方的工厂规模和环境。参观完毕,美方代表还对工厂组织结构、机 器的设计大加赞美。赞美满足了经理的面子,令谈判过程轻松愉快,可想而知这位代表也获得 了令他满意的收购价。在很多情况下,赞美比单纯的冰冷的讨价还价更可以说服对方改变他 们的看法。
(四)有利于策略变通
在表达方式上和使用功能上Л吾言交际是多变的。对于言语策略来说,同样,有多少种情 景就有多少种谋略。比如模糊语言是一种“消极礼貌”策略,但在商务谈判中它还可以是一种 谈判策略,促成谈判的顺利进行。在被问及无法精确回答的问题时,一种有效的策略就是用宽 泛的模糊语言来回答。模糊回答可以减少对对方面子的威胁,又给自己留出余地。
举例来说,卖方冋买方:“Would you come to terms with me in this transaction? Do you have confidence in it?” 买方回答:“I think that I have clearly made my requirement on the quality and price of your products.Under normal conditions, I have every confidence in this transaction.” 这里,买方说了
“every confidence”,听上去好像很有把握要做这笔生意;但实际上他没有明确表达他的态度。模糊语“normal conditions”说明他的回答是含蓄的:如果商品的价格和质量达到要求,他就会做 这笔生意;如果没有达到他的要求,这笔生意也就泡汤了。“ Some of your requiianents are considerably essential , and we are going to have a discussion about it later ”这句话中,买方使用模糊词语“some”,“ considerably”, “ essential”, “ later”,“ discussion”,可见他没有做出实实在在的保证,只是说要再考
虑。这是礼貌拒绝对方要求的一种方式。对卖方来讲,这样的拒绝方式比直接反对卖方更能 让卖方接受。结果买方避免了由拒绝造成的尴尬,同时也给自己留出了余地,一旦他不能做到 他答应的事情,也不会受到责备。
(五)帮助维护自身利益
礼貌语言在商务谈判中可以用来作为一种谈判策略和技巧来标明立场和摆脱不必要的责 任,维护自身利益。在商业活动中存在许多不公平的现象,一些大公司仗着自己的优势,往往 对其他小公司提出不合理的附加条件,如果小公司拒绝就可能迁怒大公司,而导致谈判破裂。一个合格的谈判者应该是一个能机智摆脱不必要责任的人。可行的方法是告诉大公司,他们 所提出的附加要求实施起来需要一■定的客观条件:“Well, I fully understand your requirements, but our transaction needs such an enormous sum that it needs my manager s authorization.So you may go back first.As soon as I get my manager s agreement, I will contact you.Is that OK?” 对于过分6勺要求,这样 的回答“I fully understand your requirements”可以满足对方的“积极面子”。“But”从句解释了条件 不能马上满足的原因,它给对方造成这样一种印象,是客观原因而不是说话者阻止交易顺利进 行。“As soon as”是模糊表达,给说话者以后的行为留下余地。70 浙江教育学院学报 2007 年
四、结语
通过以上分析我们可以看到,语境对礼貌有制约性,这不仅体现在自然会话中,同样也体 现在商务谈判的对话中。礼貌策略由谈判的程序和内容决定,因此谈判中的礼貌策略服务于 谈判者的最终目的和实际需要。并且值得注意的是,在国际商务谈判中礼貌策略可以发挥出 其特有的作用,影响谈判的结果。参考文献:
[1] Brown P, Levinson S P.Politeness: Some Universals in Language Usagef M].London: Cambridge University Press, 1987: 61.[2] Leech G.Principles of Pragmatics[M].New York: Longman Inc, 1983: 84.[3]
何玲梅,夏决芬,曹耀萍.礼貌现
10): 47.象的语用特征[J].外语与外语教学,2006([4]
张春泉.第-人称: 111.代词的虚指及其心理动因[J].浙江大学学报:人文社会科学版,2005(6)[5] Hyland К.Writing Without Conviction: Hedging in Science Research Articlesf J].Applied Linguistics, 1996, 17(4): 433.
第五篇:商务谈判语言技巧的重要性
商 务 谈 判
姓 名:谢 斌
学 号;10031342
商务谈判语言技巧的重要性 商务谈判语言技巧的重要性
摘要:在市场经济不断发展和壮大的大背景下,在国际贸易蓬勃发展的趋势下,在全球经济一体化的今天,国际间、企业间的商务谈判的规模、数量都在不断的增长。谈判中双方都想获得最大的利益,但是如何才能克敌制胜?谈判是双方语言的交流过程,语言就是谈判的媒介传递着各自的思想,因此在谈判过程中,如何正确地运用谈判的语言技巧对谈判的胜败有着关键性作用。
关键词:谈判准备、语言重要性、谈判技巧、提问、反对、说服。
一、做好商务谈判前的准备工作
谈判中存在不可预知的情况,为了在谈判中镇定自若,处变不惊,做好事前准备工作就尤为重要。
1.知己知彼,百战不殆
在谈判准备阶段,谈判者要在对自身情况和掌握的信息作全面分析,同时设法尽可能地了解谈判对手的情况。了解对手的情况主要包括对手的实力、资信状况、法规等
2.选择高素质的谈判人员
商务谈判从某种程度上讲是谈判双方人员实力的较量。谈判的成效如何,往往取决于谈判人员的学识、能力和心理素质。一名合格的商务谈判者,除了具备丰富的知识和熟练的技能外,还应具备自信心、果断力、富于冒险精神等心理状态,只有这样才能正视挫折与失败。高素质的谈判者对谈判的有着关键性的作用。
3.设定底线
商务谈判中经常遇到的问题就是价格问题,这也是谈判中利益冲突的焦点问题。在谈判前,双方都要确定让步的底线,超越这个限度,谈判将无法进行。让步限度的确定必须有一定的合理性和科学性,要建立在调查研究和实际情况的基础之上,如果把限度确定的过高或过低,都会使谈判出现冲突,最终导致谈判失败。
4、制定谈判策略
不同的谈判有各自的特点,因此应制定谈判的策略和战术。在商务谈判中,采取合作的策略,可以使谈判获得成功,使双方在交易中建立融洽的商业关系,最终各方都能受益。但一个纯粹的合作关系也是不切实际的。当对方寻求最大利益时,会采取某些竞争策略。因此,在谈判中采取合作与竞争相结合的策略会促使谈判顺利达成。这就要求我们在谈判前制定多种策略方案,以便随机应变。
二、商务谈判中语言技巧的重要性
商务谈判是借助于谈判双方的语言交流而完成的,而谈判中需要通过谈判者之间的叙述、提问、回答、拒绝、说服等方式完成的。在谈判的时候,谈判人员必须随时注意这些信息沟通技巧的运用,以便顺利的完成谈判任务。
1、语言技巧是通过成功谈判的成功桥梁。
恰当的运用语言艺术,可以使对方对你的话题感兴趣,并且乐于听下去;陈词滥调则会令人反感,然后失去与你交谈的兴趣。面对冷漠的或者不诚心合作的谈判对手,通过语言技巧的运用,会使对手变得热心起来。
2、语言技巧是处理谈判中人际关系处理的关键。
在商务谈判中,谈判双反的人际关系的变化主要是通过语言交流体现的。双反各自的语言都是用来表达自己的愿望和要求的。当语言表达的这种愿望与要求和双反的实际努力一致的时候,就有利于维持并发展双反良好的人际关系;反之,则会令双方某种良好的关系发生解体,严重时,还会导致谈判双方关系破裂。
3、语言技巧能有效的表达己方的观点。
在谈判的过程中,谈判者要想把自己的判断、推理、论证的思维成果准确地表达出来,就必须出色地运用语言技巧。同样的观点,经过不同的语言处理达到的效果会大不一样。
4、语言技巧的实施谈判策略的主要途径。
比如在运用红白脸策略的时候,那么扮演“白脸”的人要做到态度强硬、寸步不让,又要以理服人,言出有据,保持良好的形象。这时,语言技巧就显得十分重要了。态度强硬并不等于蛮不讲理,平和的语气、稳重的语调以及得体的语言往往比蛮横无礼更具有震撼力,所以谈判的过程中也必须讲求语言的艺术。
三、商务谈判中语言运用的技巧
1、倾听的技巧
倾听是谈判者进行交流的十分重要的基础和前提。商务谈判的目的决定了谈判者必须了解、重视、关心、引导对方的需要,而了解对方的有效手段之一就是通过倾听获取信息。
⑴专注
无论谈判者角色在行为上的要求如何,他的内心必须保持清醒和精神集中。
⑵注意对方的说话方式
对方的措辞、表达方式、语气、声调,都能为你提供线索,去发现对方一言一语背后隐藏的需要。一个合格的谈判者应该是观察人的行家。
⑶观察对方的表情变化
察言观色,是判断说话者态度以及意图的有用辅助方法,但不可吧其当做唯一可靠的方法。
⑷证实并记录
对于听到的陈述,特别是关键问题,即使听懂了,也要通过恰当的方式进一步证实,切不可自以为是。
⑸避免以貌取人
不以一个人的外表或者说话方式来判断其是否能说出值得你听的话。
⑹多判断慎表态
在未弄清对方全部的、真实的意图之前,不可贸然向说话者提刁难性的问题或经行反驳。
⑺鼓励 通过某些恰当的鼓励方式促使说话者阐明真意。对于不能马上回答的问题,应努力弄清意图。
⑻学会忍耐
对于难以理解的话,不能避而不听,尤其是对方说出你不愿意听,甚至触怒你的话时,只要对方表达还有信息价值,都应听下去。
⑼善用质疑
质疑不仅是一种姿态,更是促使对方进一步透露信息的有效工具。提出一些有关对方提议的问题。
2.叙述的技巧
商务谈判者在叙述中可以采取多种方法来陈述自己的观点、推销自己的意见。
⑴直叙法
开宗明义,谈判者直截了当地表达自己的意图,不拐弯抹角,不掩饰推诿、不追求陈述的遣词造句。谈判者在直接叙述时,应该言简意赅,力求使对方听得清楚、弄得明白。
⑵类比法
谈判者以类似或具有可比性的事物作为比较对象,说明己方的意图和条件。谈判者在采用类比法时,要考虑听者的理解能力,要对方能够理解的事物做参照,立足于直观易懂。
⑶诡辩法
谈判者利用似是而非的道理,采取以偏概全,本末倒臵的手段支持自己的意见。
3、提问的技巧
商务谈判中,运用的较多的是了解对方的想法和意图。掌握更多信息的重要手段和重要途径。
⑴在对方发言完毕之后提问
在对方发言的时候一般不要急于提问,因为打断别人的发言是不礼貌的,容易引起对方的反感。可以先认真聆听,发现对方的问题,应该记录下来,待对方发言完毕后再提问。
⑵在对方发言停顿或间歇时提问
如果对方发言不得要领、纠结细节或离题太远而影响到谈判的进程,那么就可以借机提问,这是掌握谈判进程、争取主动的必然要求。例如,当对方停顿时可以借机提问:“您刚才说的意思是?”或者:“细节问题我们以后再谈,现在请您谈谈您的主要观点好吗?”
⑶在自己发言前后提问
谈判中,当轮到己方发言的时候,可以先谈己方的观点之前对对方的发言进行提问,不必要求对方回答,而是自问自答。这样可以争取主动,防止对方接过话茬,影响己方的发言。例如:“您刚才的发言想说明什么问题呢?我的理解是……对这个问题我有几点看法……”。
⑷用态度包含意图
态度在谈判中具有十分重要的作用。当谈判者感到自己的请求难以得到认可时,当你想问自己辩解时,当你愤怒欲与对少吵架时,为了显示你的修养并使对方易于接受你的态度,不妨将强硬的话颠倒过来提问。
⑸坚持多听多看才能提出好问题
尤其在谈判的开始阶段,无论谈判者的事先准备有多充分,依然有许多需要补充和证实的信息。在做出判断之前,既然对称的信息你对你至关重要,那你必须克制住自己想急于发表意见的冲动。
4.回答的技巧
许多人忽视了回答的最基本的要领是思考。在谈判中针对回答问题作出准确回答未必是最好的回答,有时回答越是准确,就越是愚笨。
⑴虚实盘互相转化
如果你暂不清楚对方的意图但又必须回答,其技巧就是虚盘化,即回答时加上许多假设条件,或留下一些待补充的内容,或讨论原则暂不承诺细节。
⑵回答之前给自己留有思考的时间 在谈判的过程中,对于对手的问题没必要急着回答,在经过慎重考虑后再进行回答。谈判时,如果遇到刁钻的问题,必须冷静思考,慎重应付。即使对方在催,也要思考后再答复。
⑶以反问回答
一些比较难回答的问题可以踢给对方回答。例如在谈判进行不顺时对方问:“请问您对双方合作前景的看法如何?”这时己方就可以反问:“那么,请问您对我们双方合作前景的看法又如何呢?”这种方面最适合用在不便回答的问题上。
⑷运用沉默
当需要对方作出选择时,不要着急,可以运用积极的表情、期待的目光、沉默的态度迫使对方作出回应。把你打算补充说明暂时搁臵起来,先听听对方的意见再说。
5.拒绝的技巧
商务谈判中,不免会出现拒绝对方的情况,但是拒绝并非生硬地回绝对方,而是要运用一定的语言技巧。拒绝是谈判的一种手段,最终是为谈判的成功服务的,拒绝并非表示谈判破裂,而是争取更多的利益。
⑴必须事先估计直接拒绝的后果
断然拒绝对方的无理要求是必要的,但是不是唯一的办法。如果没有到紧要关头,就不应该贸然采取这种办法。断然拒绝对方会留下后遗症,谈判者必须事先考虑清楚。
⑵拖延时间
在拒绝的形式上,要以拒绝的效果啦进行权衡和选择。较普遍的一种做法就是利用时间的影响。谈判者以拖延时间为手段,达到拒绝的目的。
⑶讨论远景
谈判者尽量回避谈近期的问题,在于对方保持友好的个人关系的同时,对远期的前景作出美好的展望,并表示出极大的兴趣。
⑷不谈细节 谈判者在无法回避眼前的问题时,也可以采取不谈细节的半大来谈判。他可以在双方都关心的问题上与对方交换意见,但总是提出原则性的想发、框架性的建议,而不进行细节的磋商。
⑸要求换将
谈判者还可以倒打一耙,变劣势为优势。当某些问题受到对方强大压力而又无力拒绝时,可以越过对手直接约见对方的上级,要求以对方换将为条件作为继续谈判的条件。
⑹转折法
这种方法渗透了说服的原理,就是拒绝之前不亮出自己的观点,而是从对方的观点意见中找出共同点,加以肯定赞美或站在第三者的立场表示对对方的理解,从而减少对方的对抗心理然后委婉的陈诉己方的观点以拒绝对方要求。
6.说服的技巧
谈判中常常会出现观点不一致,这时就需要运用说服技巧以促成谈判。对付不同的对手要采用不同的语言技巧。
⑴下台阶法
当对方自尊心很强时不愿承认错误从而导致你的说服无济于事,首先不妨给对方台阶,说说他正确的地方给对方一些自我欣慰的条件和机会,这样对方感到没丢面子而乐意听取你善意的说服。
⑵等待法
有时候对手可能已经慢慢的接受了你的观点,但是不愿承认,你可以沉默,等待一下,让对手自己想想。
⑶感化法
首先用坦诚的态度和诚恳的语言打动对方;其次语气要温和,不作无谓争论;最后少说多听,在对方发言时不要打岔。
⑷制造僵局
该技巧要慎用。只有当己方处于有利时或事先设计好推出僵局的计策抑或对方相信是他们制造僵局的情况下才适合用。这时对方为打破僵局就会慢慢让步。
⑸出其不意
在谈判的过程中突然改变己方的方法、观点和提议,让对方惊奇和震惊。例如在中途提出截止时间或不停打岔或退出谈判等。
参考文献
《商务谈判》-毛晶莹
《商务谈判学-理论与实务》-张强 《商务谈判》-丁建忠