在2009年职工技术比武大赛总结表彰会上的讲话[★]

第一篇：在2009年职工技术比武大赛总结表彰会上的讲话

在2009年职工技术比武大赛总结表彰会上的讲话

叶 东 生 2009年12月10日

同志们：

在公司（局）各项工作进展良好，安全形势平稳推进，煤炭生产销售连创新高，新区建设进展有序，技改项目完成顺利，生产经营呈现良好势头的情况下，今天，我们在这里隆重召开2009年职工技能比武活动总结表彰大会。会议的主要目的是:认真总结此次职工技能比武活动，命名表彰在此次活动中取得优异成绩的“技术状元”和“技术能手”,并通过这次会议，在矿区上下进一步营造崇尚知识，尊重人才的良好氛围，从而鼓舞职工、带动职工、激励职工、引导职工投身到“学业务、比技能、强素质、练本领”的热潮中去，推动高技能人才队伍建设，努力为建设全国一流安全高效煤业搭建提升素质、培养人才的平台。

2009年的职工技能大赛活动，在公司(局)党政的高度重视和有关部门的积极支持下，在各基层单位的精心组织和比武仲裁机构人员的积极配合下，我们克服时间紧、工作量大和五个生产矿井工作繁忙等困难，利用半个月的时间先后组织了采煤机司机、掘进机司机、瓦斯检查工、电机车修配工等四个工种，六个场次的比赛。经过理论和实际操作的考试我们在参赛的三十八名选手中，选拔出了四名“技术状元”和八名“技术能手”为矿区选树了又一批爱岗敬业，技能出众的技术人才。

下面，我受组委会的委托，对本次职工技术比武活动作简要总结，并对今后建设高技能职工队伍讲几点意见。

一、本次职工技术比武活动的特点和效果

一是立项合理，指导思想明确。大力开展岗位练兵、技术比武活动，对于提高企业职工队伍整体素质，推进企业自主创新，提高矿井机械化水平和先进设备的使用效率，推动澄合的产能提升，具有十分重要的意义。大家知道，今年，我们已经进入实施中期发展战略目标，全力打造千万吨全国一流安全高效煤业的新的历史阶段，“加快新区建设步伐，继续提高职工收入”，已经成为我们的一项十分迫切、十分重要、十分艰巨的工作任务。也是公司（局）广大职工完成新使命、实现新发展、各项工作创造新业绩的重要历史机遇期。这次举办技术比武活动，正是公司局着眼于澄合的未来发展，坚持以人才促发展的理念，认真筛选了生产矿井最为关键和重要的工种进行的一次技术比武。通过这次技术比武活动，必将进一步深化以提高职工技术技能和业务素质为重点，以增强职工学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力为目标的矿区职工素质工程建设。

二是领导重视，组织有力，保证了技能比武顺利实施。2009年矿区工会及时对全年的岗位练兵和技术比武活动进行了系统周密的安排，下发了〔2009〕11号文件，组成了组委会和比武仲裁机构。为了切实搞好这项活动，比赛组委会召开专题协调会议，明确责任，提出要求，协调相关部门开展工作，组委会的领导还亲自参加大赛启动仪式，作动员讲话；矿区工会高度重视活动的组织实施和每个环节的衔接工作，精心组织，扎实细致地搞好每场比武；比武仲裁机构无论从理论命题到实际操作项目的设计编排，还是从技能大赛方案的编制到氛围的营造，从实际操作评审到理论考试的判卷打分，都本着公平公正和原则，进行组织、筹备、实施。在半个月的比赛时间里，裁判员和工作人员坚持守在现场，守在井下，做到比赛选手在哪里，他们就在那里，确保了比武工作安全顺利实施；参赛的各基层单位能按照大赛组委会的统一要求，在本单位开展学习培训、岗位练兵和比武选拔工作，为各比赛项目选送了素质较高的参赛人员，确保了技能比武大赛的如期进行。在比武过程中，承办单位认真对待，积极配合。二矿公司、董矿公司和王村斜井在承办四个比武项目期间，党政工领导高度重视，亲自组织召开专题会议，精心布置比武场地，合理安排生产接续，做到生产、比武两不误，并为参赛队员提供了最好的设备和优质的服务，为2009年职工技能大赛顺利开展创造了良好的条件。

三是搭建平台，广泛参与，形成了岗位练兵，崇尚技能的良好风尚。年初下发技术比武通知后，极大地激发了各级组织和职工学技术、学业务的热情，矿区形成了一种崇尚学习，积极学习的良好氛围。各基层单位积极为职工技术比武活动创新机制，完善制度，努力为提高职工技能搭建平台。公司局近二十个单位均结合各自的实际开展了形式不同的岗位练兵和技术比武，二矿公司在职工中启动了推评“首席员工”评聘制度，王村矿开展了拜师学技活动，董矿公司召开了科技大会表彰了技术状元和技术能手，铁运处工会在职工中开展了“练绝活，学绝技，技术大比拼”的技术比武活动，王村斜井和权煤公司也开展了形式多样的比武活动。特别是在公司局组织的四项技术比武中，各参赛队员以这次比武活动为契机，针对理论考试的指定书目和实际操作的要求，认真复习，反复演练，参赛选手之间横向交流、互相学习，进一步提高了技能水平，达到了本次技术比武的目的。

二、完善机制，创新载体，把矿区职工技术练兵比武活动坚持不懈地开展下去

在总结2009年职工技术比武活动，肯定成绩的同时，我们也发现了一些问题：一是部分职工学业务、学技能的积极性、主动性与矿区发展的形势，与竞争日益激烈的社会环境还不相适应，职工队伍素质与建设文明富裕和谐新澄合的宏伟目标的要求还存在一定的差距；二是随着我公司采掘机械化步伐的不断加快，科技人才、技术工人，特别是采掘一线高技能人才短缺的问题仍十分突出；三是职工队伍整体素质依旧偏低，出现人才断档和高技术人才流失的问题；四是各单位对技术工人规范化管理还不到位，激励机制还需进一步健全，对职工学理论、学业务、学技能的组织引导力度仍需加强。针对这些问题，我们必须切实抓好以下工作：

第一，要进一步认识提高建设高技能职工队伍的必要性和紧迫性

职工素质的高低，直接关系着我公司（局）能否稳步、健康、快速发展，关系着企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，关系着我们建设文明富裕和谐新澄合的宏伟目标的最终实现。我公司（局）职工队伍文化水平偏低、技术素质不高、创新意识不强的现状，严重地阻碍了我公司（局）快速发展的步伐。因此，提高职工队伍素质迫在眉捷，刻不容缓。开展技术比武的目的就是要努力培养一支爱岗敬业，技艺精湛，具有专门技能，善于解决技术难题的高技能人才队伍。“十年树木、百年树人”，各单位要从煤业公司发展的大局出发，充分认识提高职工素质的重要性，通过技术创新、技术比武、岗位练兵等形式，积极为广大职工成长、成才创造条件，全面提高职工队伍素质。

技术工人是企业的宝贵财富，特别是高级技工在自己所从事的工作岗位上，为企业的经济发展发挥着越来越重要的作用。因为他们技能素质的高低不仅决定着单位生产效率的高低，也决定着能否实现公司快速发展，能否顺利实现公司中远期目标的大事。我们一定要站在战略和发展的高度认识这一问题，坚定不移地实施科技兴企战略，切实重视职工业务技能培训和文化素质培训，鼓励职工刻苦学习，努力钻研业务，并采取有效形式，积极营造尊重知识、尊重人才的浓厚舆论氛围，进一步把岗位练兵、技能比武活动引向深入，大力培养澄合发展所必需的高素质的职工队伍。

第二，要把职工岗位练兵、技术比武活动与“万人读书”活动相结合，掀起学习新知识，掌握新技术的热潮

广大职工是搞好公司安全生产和加快发展的根本力量，也是建设文明富裕和谐新澄合的主力军。随着煤炭企业之间竞争日益激烈，不断加强职工素质建设，培训和造就一支高素质的职工队伍，提高职工的学习能力和创新能力就显得尤为重要。“万人读书”活动无疑成为我们提高素质的有效载体和最佳途径。各级组织要继续深入组织开展“万人读书”活动，引导职工通过不断学习，吸收新知识，掌握新技能，练就新本领。要动员和教育广大职工立足本职，刻苦学习业务知识，为煤业公司的发展奉献自己光和热的同时实现自身价值，从而逐步在职工中树立“让学习成为习惯，让读书成为风气”和“我们工人有技术，才能更有力量”的理念。各单位要认真总结技术比武的经验，进一步拓宽工作思路，把技术比武活动向安全生产、经营管理的多个领域延伸，最大限度地提高企业安全生产水平、工作质量、服务水平和工作效率。将“万人读书”活动与岗位练兵、技术比武、技术创新相结合，在职工中掀起学技术、比技能的热潮，实现职工从“要我学技术”到“我要学技术”的思想转变，动员并鼓励他们积极投入到各项劳动竞赛中去，不断提高技术攻关、技术革新、技术协作能力，把学习成果和技术成果转化为现实能力，促使“万人读书”活动与群众性岗位练兵技术比武活动切实取得实效。

第三，要不断创新机制，完善制度，推动职工素质建设工程深入开展

伴随着澄合新一轮改革发展的步伐，我们越来越清醒地认识到：澄合未来的发展，必须有一支作风过硬、素质过硬、技能过硬，善学习、会创新的专业队伍，我们倍感外部环境的竞争激烈，倍感职工队伍和技术人才对企业发展的重要。培养和造就一支高素质的职工队伍是摆在全公司面前的一项艰巨而重要的任务，我们不仅要牢固树立居安思危的紧迫感，还要具备承担澄合快速发展所需人才培养的重任。因此，各级组织要切实把职工岗位练兵、技术比武活动的领导和指导纳入本单位的工作目标，真正把教育帮助职工提高自身素质列为今后工作的重要日程，不断探索创新提高职工素质的新思路、新机制和新方法。要确保考核激励机制的有效落实。没有激励，就没有动力。要坚持使用与培养考核相结合，待遇与工作业绩相联系，对技能比武中涌现出的优秀人才，加强培养使用，在技能鉴定、评先树优和荣誉疗养上，按程序优先推荐。要完善以创新创效为主题的岗位技能比武机制，通过公平、公正的比赛，使大家能够从别人身上看到自己的不足，奋发学习、迎头赶上。要进一步明确和坚持凡在公司及上级专业技能大赛中获得较好名次的选手，都要予以命名表彰，授予“技术状元”、“技术能手”等和“业务能手”等荣誉称号，还要为他们积极争取技能等级和技术等级资格申报和鉴定，建立和完善技术人才档案，切实加强管理工作。

通过职工技能大赛活动的开展，努力培养、造就一大批知识型、创新型、技能型的拔尖人才，以适应公司（局）加快发展的需要，是全公司（局）各级组织的重要职责。各基层单位一定要以公司开展的职工技能大赛为契机，切实结合实际，突出重点抓好本单位职工技能培训、岗位练兵和技术比武活动。各单位要精心准备，认真组织，广泛宣传，营造氛围，要把技术比武活动与职工技能鉴定相结合，通过科学、规范的职工技能大赛活动，为职工搭建人尽其才，施展才华的平台，为公司挖掘、培养、选就一批高级技师和高级技工，为实现我公司新的五年规划目标提供坚实的智力支持和人才保障。

矿区各级工会要积极搞好职工技术比武的具体组织实施工作，各基层单位要把落实职工的学习教育，培训计划和培训经费纳入集体合同实施细则和企务公开范畴。要充分利用工会各种活动阵地，积极协助行政对职工进行多层次、多门类、多样化的实用技术培训。围绕企业生产经营重点、难点以及关键技术环节，大力开展群众性经济技术创新活动，推动技术进步，提高生产效率和经营效益。

同志们，澄合已经处在一个快速发展的重要历史机遇期，建设千万吨全国一流安全高效煤业的宏伟蓝图已经绘就。要实现既定的目标，就必须精心组织和广泛动员广大职工积极投身到岗位练兵、技术比武和技术创新活动中来，切实把加快澄合改革发展真正转移到依靠科技进步和提高职工素质的轨道上来，不断提升职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，进一步在全矿区形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风。广泛动员开展职工岗位练兵、技术比武活动，培养造就一支高素质的职工队伍意义重大，任务艰巨。让我们以这次会议为契机，切实谋划好明年的工作，以积极有为，拼搏进取的工作作风，团结、带领和动员全体职工，为实现全国一流安全高效现代化煤炭企业而努力奋斗。

谢谢大家！

第二篇：职工技能技术大赛工比武欢迎词

各位领导、同志们：

在这阳光明媚、万物竞相的美好季节里，集团公司首届职工技能大赛瓦斯操作工技术比武，经过大会工作人员的精心筹备于今天在我矿隆重举行。在此，我代表矿党委、矿行政对这次大赛的召开表示热烈的祝贺!向亲临技术比武现场指导的各位领导和前来参加技术比武的裁判员、比赛选手表示热烈的欢迎!

技术比武是企业职工学技术练本领的重要方式，是所有参赛选手个人综合素质和技能水平的演绎，更是对各单位重视职工技能素质提高，推进人才选拨和培养的一次检验，对全面提升职工队伍业务素质，促进企业可持续发展起着重要的作用。近年来，我矿按照“创建学习型企业、争做知识型员工”的要求，把提高职工业务素质作为提高企业生产力，增强企业核心竞争力的重要手段，深入持久地开展了多种形式的技术比武、岗位练兵活动，积极引导鼓励职工“提建议、搞发明”，在全矿掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的活动热潮，从而提高了职工的专业技能和综合业务素质，造就了一支高素质的职工队伍，实现了企业的管理创新、制度创新、技术创新，提高了企业的管理水平，为我矿的跨越式发展奠定了坚实的基础。今年1-4月份原煤产量、掘进进尺、洗精煤、利润等主要经济指标均创创历史同期最好水平。

今天，这次瓦斯操作工技术比武在我矿举办，既是上级领导对我们工作的肯定和信任，也是对我们工作的促进和鞭策。我们将以争创一流的精神，按照“科学组织、周到服务”的工作方针，精心组织，周密安排，提供一切服务，创造一切条件，确保技术比武取得圆满成功。参加比武的各位同志要严格遵守比赛规则，认真履行和承担权力与义务，文明比赛，赛出风格，赛出水平，夺取比赛和精神文明的双丰收!

最后，预祝大赛圆满成功!祝各位领导身体健康，万事如意!祝各位参赛选手取得好成绩!

谢谢大家!

第三篇：关于技术比武表彰决定

关于山东世博金都药业有限公司

“岗位技术比武表彰决定”的通知

山东世博金都药业全体员工：

为了进一步激发员工的工作热情，提高员工业务技术素质，在员工中营造一种“比、学、赶、帮、超”的良好竞争氛围，我公司于5月8日至5月16日开展了生产岗位技术比武活动。

此次活动，大家严肃认真对待，积极参与。活动展示了山东世博员工精湛的业务操作技能，涌现出一大批技术骨干。比武活动分单岗位和双岗位进行评比，共评出一等奖2名，二等奖2名，三等奖3名。经公司研究决定，对获奖人员通报表彰并给予以下奖励：

1.给予以下人员通报表彰：

一等奖：魏颖、张静

二等奖：张美娟、商菲菲

三等奖：李超、郑甲磊、胡志远

2.奖励：

一等奖奖励 ：100元

二等奖奖励 ：80元

三等奖奖励 ：50元

希望受到表彰的个人谦虚谨慎、发扬成绩、再接再厉，希望全体员工学习他们爱岗敬业、积极向上的良好工作精神，立足本职岗位，不断提高自身技能水平，为公司发展做出更大贡献!

综合管理部2008-5-22

第四篇：四月份行车工技术比武总结

四月份行车工技术比武总结

针对近期公司出台的“操维合一”的精神，我工段于4月20

日进行了四月份技术比武活动，主要内容包括操作工的点检和故障排除，在全工段掀起了学习专业技术，提高行车维护技术水平的热潮。现将本次行车工技术比武总结如下：

一、理论知识的考试：工段对本次比武充分通知、宣传，由行

车班长出题、审题，有序组织本工段所有行车工进行理论知识的考试。理论考试试题涉及大连起重机设备操作注意事项、使用前检查和准备及日常工作中似是而非的问题。题目形式贴近实际且有一定难度。

二、实践操作考试。实践操作试题以电气常见故障排除为主，结合行车上近几年出现的电气事故、故障，引入实际案例进行分析。实践故障排查在24#行车上进行，由专业电工进行监考。在同等的考试规则下，排查出行车控制线路上的4个故障点，并独立完成调试工作。整个工作过程必须在30分钟内完成，并有专人监护、打分，针对比武过程中出现的重大安全隐患，如走错操作间隔等情况都记录并给予扣分。通过此次技术比武，张小强同志获得行车岗位技术比武比

赛的第一名。

三、总结

1、本次技术比武特点

首先，主题新颖。技术比武理论考试引入生产现场行车常见故

障的检查。非常贴近生产和实践，职工容易切入、接受。通过比武不仅学到了技术，也使工段职工得到了一次很好的安全、警示教育。

其次，出题面广。本次技术比武理论试题涵盖了设备电气、机械方面的点检、检修、安全、应急抢修各个方面，考察的知识点多且具有典型性和普遍性，克服了以往实践环节考察点单一，偶然性大，能更加真实地体现每个职工的能力。

2、以提高职工实践能力为导向

本次电气技术比武以提高职工实践能力为导向，针对行车工对设备维修维护的薄弱环节出题，考察职工在实际工作中解决问题的能力。题目与实践工作紧密相关，死记硬背的东西基本没有。题目主要考察职工分析和处理故障的能力，让动手能力强、工作积极性高的职工的水平得以体现。

本月比武中文化较高的同志接受能力强，取得了很好的成绩，我工段继续加强培养，提高行车操作工的设备维修维护技术水平，增强了我工段的技术力量。当然，在比武过程中，我们也发现了一些问题，如老职工的电气基础理论知识比较贫乏，对考试既有一定的畏难情绪，又缺乏学习电气理论知识的动力。针对这些问题，今后我们在工作中加强理论培训，激发广大职工学习对行车设备维修维护的积极性，力争做到提高职工整体素质，对操维合一创造良好的环境。

第五篇：在技术比武表彰大会上的讲话

在技术比武表彰大会上的讲话

同志们：

由公司工会发起，各单位、各部室举办的员工技术比武活动，从方案制订到比武活动的组织实施，历时四个多月，取得了圆满成功。这次技术比武活动参赛人员之多、比武范围之广、奖励比例之大是公司前所未有的。刚才工会李俊侠主席和副总经理李康杰分别总结了这次技术比武的成果，安排了下一步公司科学技术进步工作。焦化厂张卫平厂长和选煤厂员工代表杨乃润在会上做了发言，在此，我谨代表董事长薛靛民同志向受表彰的***个人表示热烈的祝贺。借今天这个会议，我主要讲两点：

一、通过坚持不懈开展群众性的技术比武，搭建起员工快速成长的“高速通道”。

这次公司组织开展大规模的员工技术比武，目的就是全方位提高全员的岗位技能和业务技能，打造一支技术过硬的员工队伍，在公司上下营造“尊重科学、尊重人才、尊重技能”的良好氛围。为了把这次活动搞好，公司特拿出近**万元用于奖励在技术比武活动中成绩优秀的员工，得奖的值得祝贺，没得奖的也不要气馁，要努力争取下次得奖。只要在全员岗位技术竞赛中形成“你追我赶、争先恐后”的良好局面，我们的员工综合素质能力就不愁不能提高，大家的岗位操作水平就不愁不能进步。

公司在年初的员工大会上就提出要“多形式培训、全方位提高、通过实施人才战略，努力培养适合企业发展需要的合格人才”的重要举措，今年，大家都能明显感觉到，公司在培训力度上较以往有很大提高。今年3月份，公司与中北大学2002年联合举办的煤化工大专班的**名学员，已顺利通过论文答辩，成为集团一支新的技术力量。今年6月，集团又与河北工业技术学院达成联合办班的协议。分选煤、炼焦、仪表、企业管理等六类专业，对***名在技术岗位和管理岗位的员工进行培训。8月份，公司与焦化行业协会联合对***名焦化厂员工进行了职业技能培训，考取了国家职业技能等级证，9月份，对全公司***名特殊工种员工进行电、钳、焊、仪表等四个专业聘请专业老师进行培训，考取资格证，这些学员毕业后，公司不仅承认其学历，还结合企业实际，通过测评考核，给予相应的职称待遇。

公司今年拿出***多万资金开办技能培训班、中专学历班，同时启动了阳光文化塑造工程等等这些，都是在为实施“人才战略”打基础，夯基石，都是在为员工多方面、多层次的培训创造条件。

岗位操作技能及业务水平的高低，直接决定岗位的劳动生产率，决定着员工的综合能力，目前在公司****多人的员工队伍中，其中八成以上是青年工人，努力提高员工特别是青年员工的素质，满足他们求知成才和发展的愿望，是公司、工会和各单位、各部室各级管理人员应尽的责任和义务。

今后每年，我们都要组织进行全员岗位技能大比武、大练兵活动，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，使这项群众性的技术练兵比武活动更加广泛、深入、持久地进行下去。我们要通过活动，选出“技术尖子”、“操作能手”，让每一名员工在自己的车间、自己的班组就能做到“学有榜样、行有目标”，真正营造

“崇尚科学、崇尚学习”的良好氛围，打造一支技术精、作风赢、素质高的员工队伍。

今后公司工会和各单位、各部室在技术比武组织活动中，应着重在以下四个方面下功夫：一是着眼于岗位技能的普及推广，围绕“一岗多能、一专多能”，进一步扩大活动的覆盖面；二是既要结合岗位实际，又要有所提升，每一次考试比武都要有新超越、新进步；三是着眼于制度化、规范化，制定较为完善的有关政策、激励措施，保证活动的健康发展。这次获得前三名的员工，除了经济奖励外，在今后的工资晋级考核和职称评定中都将作为一项主要条件，给于优先考虑。四是要坚持理论和实践相结合，不仅要会干还要会巧干，并且能善于创新。借今天这次大会，公司正式颁发了《岗位规程》。这次修订《岗位规程》是在各直属单位征求各车间、各岗位的意见，结合各岗位的实际情况，借鉴外单位的成功经验的基础上修订、制定的。《岗位规程》统一了全公司所有岗位操作规程的格式。包括五个方面的内容：“岗位职责、安全规定、操作要点、设备维护与保养、特殊操作”。《岗位规程》作为一线员工上岗操作的“必修课”，必须做到融会贯通、学以致用。各单位要从现在起到明天上半年，利用半年多的时间组织进行全面系统培训学习，要把学规程、用规程纳入明年的培训大纲之中，使员工的实践操作能力更科学、更规范、更标准。

二、以人为本，科技兴企，努力构建百年“和谐阳光”。

阳光集团目前在全国同行业中，无论产业规模、工艺流程，还是技术装备、企业贡献都位居前列，公司去年纳税额在国家税务总局公布的排行榜中，位居全国民营企业第二位。经过这些年的滚动发展，阳光的事业已经步入了一个新的历史发展时期，集团明年也将实现上市。我们的下一步目标就是建设一个“规范标准、管理科学”的“百年企业”，如何建设？四项原则，即“依法经营、照章纳税、关心员工、重视环保”，要让企业的发展成果惠及到全体员工，要让一个规范的、科学管理的阳光展现在社会面前。

可以说，通过近几年的规模扩张，阳光的硬件具备了良好的外部形象，我们的软实力如何？直接决定了阳光的发展潜力和核心竞争力。什么是软实力？我认为，管理、科技就是企业的软实力，一个企业没有硬实力做不大，有硬实力没有软实力做不强。要实现阳光企业全面协调、又好又快、可持续的发展，就必须确保管理治厂、科技兴厂两个轮子一起转，两手抓两手都要硬。在软实力上，公司这些年虽然做了大量工作，但与硬实力水平相比较，还存在差距，还不相匹配！我们要实现管理治厂、科技兴厂，关键在人才。十年树木，百年树人，人是企业之本，科技是第一生产力。刚刚结束的党十七大对科技工作提出了新的更高的要求,提出要进一步提高自主创新能力，建设创新型国家。并指出这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。作为企业来讲，无论从公司现实需要来讲，还是从企业长远发展来看，技术创新都是公司发展的根本，都是效益的源泉，更是企业竞争力的核心。

这些年阳光的快速发展，是通过技术改造、项目引进一步步成长壮大起来的，实践证明：没有科技的不断进步，没有技术实力的保障，没有一支生机勃勃的员工队伍，我们的各项生产经营工作就将寸步难行。公司近几年来的快速发展，无一不是科技进步发挥的巨大作用。刚才，李康杰副总对下一步的科协工作进行了具体的安排部署，我想现在是公司必须突出抓好科技进步工作的时候了，公司科

协和总工办要把推进公司科技创新、工艺革新作为首要任务，重点围绕“攻克技术难点、开展技术研究、推进节能减排”等开展工作。今后几年必须把科技工作放在重要的位置来抓，通过实施科技创新，推动企业上档升级。

同志们！技术比武、科技兴企是一项长期的系统工作。希望通过各部室、各单位的共同努力，为阳光、为公司培养和造就素质全面、技能过硬的技术工人队伍，让全体员工在为实现百年和谐阳光的伟大实践中施展抱负、建功立业！谢谢大家！