第一篇:学习关总裁讲话心得体会
学习关总裁讲话心得体会
葵花药业集团股份有限公司是黑龙江葵花集团有限公司于2009年9月1日整体变更设立的民营股份制医药企业集团,是由现旗舰企业——黑龙江葵花药业股份有限公司,经过不断发展壮大组建而成。现集团下辖五常葵花、伊春葵花、重庆葵花、佳木斯葵花、佳木斯(鹿灵)葵花、唐山葵花、衡水葵花、冀州葵花8家药品生产企业,两家医药公司,一个药材种植基地,一个药品包材公司,一个大药房、一个药物研究研究共15家企业,总资产逾20亿元,总占地面积近百万平方米。总部位于哈尔滨市。
孟子曰:“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。”即凡事要想成功,心态至关重要。
在职场上,我们经常会听到这样的声音:“公司又不是我的,那么卖力做什么?老板给我多少薪水,我就做多少事情。做得好,利益是公司的,做得差,损失也是公司的„„”老板一定希望他的员工能够充分发挥主观能动性,保质保量完成工作任务,为公司创造更多的价值。而员工也许会反过来想:工资是固定的,我工作的时间少一点,效率慢一点,岂不是赚了?多做多干,那就吃亏了。劳资双方的矛盾表面上看是利益的矛盾,其实从根本上说就是心态的矛盾。
时代在飞速发展,我们的生活品味也提高了,宽敞明亮的房子,豪华漂亮的车子,时时刻刻都在吸引我们的眼球。生活节奏快了,我们压力也大了,心态也随之浮躁了。认为上班就那么点工资,饿不死,长不胖,纯粹只是混混日子。但仔细想想,又不知道自己能做什么,会做什么,整天思来想去,也想不到一个所以然。于是纠结、郁闷、甚至痛苦。这个时候,就必须好好调整心态。
如何调整心态呢?我个人认为,工作虽然是我们的职业,但是我们必须把它当事业来做。举个简单的例子:如果我们自己家里脏了,那一定会在第一时间打扫得干干净净,家里的事,不论大小,那都是说到做到、高质高效,无需规则的约束,更无需别人提醒和监督。家里的一针一线,绝不浪费;一砖一瓦,绝不舍弃。但为什么在公司里我们做不到这样呢?并不是我们做不好,而是我们的心态没有上升到那个高度。
时间对每个人都是公平的,态度积极的人在享受丰收成果时不积极的人或许还在幻想中。殊不知,明日复明日,明日何其多。面包和牛奶不会主动向你招手,我们能做的就是要主动的争取。正值壮年的我们,思想活跃,热情澎湃,体力充沛,充满勇气,有进取精神,这会儿不努力一把,难道要等到年迈的时候徒留“少壮不努力,老大徒伤悲”的遗憾吗?
二是强烈的责任心。责任和能力是成正比的。责任越大,风险越大,需要的能力也越强,那么,能承担多大的责任就意味着你有多大的能力。当你有能力对7、8个人负责的时候,你就是一家之主,责任是抚养妻儿、赡养爹娘,创建温暖幸福的小家庭。
三是强烈的成本意识。部分同志认为,葵花药业大了富了,可以坐享其成、大手大脚了,艰苦创业的精神可以摒弃了。这是错误的思想。葵花药业是一个几千人的大家庭,在生产生活上,如果每个人每一天浪费一点点,基数乘以几千人,就是大数目了,倘若再乘以365天,那真是天文数字了。所以说,节约要从点滴做起,从你我做起。
葵花药业舞台很大,涵盖药材种植、药品生产、大米生产,地跨大江南北,只要你有能力,迟早会在这个舞台上发光发热。三年打基础,五年大发展,十年创辉煌,只要你愿意奉献,葵花药业回报给你的将是惊喜连连。
第二篇:学习总裁讲话心得体会
学习总 裁 讲 话 部门:
日期:心得体会第三项目部2012年6月6日
学习总裁讲话心得体会
2012年将近过半,集团公司于2012年5月29日召开了全体员工大会,工程部全体人员又于6月2日再次在5楼会议室认真学习了总裁讲话精神,总裁在会议上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。
通过学习总裁讲话后,我们受益匪浅。总裁讲话不仅仅把2012年上半年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团员工存在的不足,认真进行了分析和总结,从而提出2012年下半年集团整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习,进一步加深了我们对总裁讲话精神的理解和认同。整个总裁的发言中, 都将抓落实进行贯穿。让我们认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。
作为集团中的一员,特别是我们身处房产建设的最前线,使我们自身认识到肩上的压力与责任。我们更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过的事,敢于担当责任。
我们要把工作放在狠抓落实上,进行落实,落实,再落实,根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好
一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会感恩,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报集团,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团目前良好的发展机遇,同时也要具有压力感。
此次总裁讲话既肯定了我们取得的成绩,又提出了我们存在的不足,进一步明确了下一步的工作重点,明确指出“把握四个围绕,做到六个加快”。同时又对全体员工提出了几点希望。总裁的讲话为我们明确了工作任务和目标,更明确了我们今后工作的指导思想,让我们统一认识、统一步伐,更好的抓住机遇去迎接新的挑战。
2012年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团持续、快速、健康发展!
只要我们坚定集团发展长远目标和经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,谋改革、讲质量、求效益、图发展,集团必将经受住风云变幻的市场考验,战胜一个又一个困难,攻克一个又一个堡垒,冲破重重障碍,最终将取得愈加辉煌的胜利。
总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现公司2012年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应新的管理模式,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就自己的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为集团远景“打造最具品质和实力的集团”而努力奋斗!
第三项目部
二○一二年六月六日
第三篇:总裁工作会议讲话学习心得体会
总裁工作会议讲话学习心得体会 今天上午,创新部组织学习了《*总裁在工作会议上讲话》的文件,学习之后我们深感-----我们站起来了!公司定会将在2016年更加的强大,公司员工定会在2016年变的更加富裕。报告中*总裁首先对 2015 年工作进行了全面客观的总结,接着明确了 2016 年经营目标和经营思路,全面部署了 2016 年重点工作。
经过六年的发展,公司取得了前所未有的成绩,实现了历史性的跨越。我们的公司在一步步的强大,作为公司的一员,我们也会紧跟公司的成长步伐,提升自己的专业知识和文化素养。真正的做一个有责任、敢担当、懂礼仪的人。我们部门会在以后每月的培训总结会议上加上礼仪这节课。要求我们的团队也真正成为一支有责任、敢担当、懂礼仪的团队。在以后的工作中凭借我们专业的保险知识和诚恳的服务态度为客户服务,赢得客户的肯定和赞许,为公司带来给多的业务,创造更多的价值保费。回顾2015年,我们创新部在总分公司领导的关怀下取得了一定的成绩,但距离我们心目中的目标还是有一定差距的。公司建立的 百万产品体系。即百万身驾、百万养老、百万抗癌、百万前程等,在我们2015年的团队销售中并没有占据很大的优势,接下来我们会在2016年改变销售战略,紧随总公司的战略思想引导,把河南银保创新部做大做强。
在公司举办合理化建议征集活动中,我们部门要求每位员工以一种爱司如家的心态对公司目前和以后的发展提出一些合理化建议,培养员工与公司荣辱与共的责任意识。另外,在公司举办的最美优秀员工评选活动中我们部门人也积极参与,虽然没有入选,但我们会继续努力,把爱岗敬业、忠于职守、艰苦创业、奉献社会等的精神在分公司得到最美呈现。在2016年的形势分析中,总裁指出改革创新将是统领中国社会经济发展的总基调。创新始终是公司重要的文化基因。总裁对产品的创新和销售模式的创新都非常重视,作为银保创新部的员工,我们深感责任的重大,在新的一年我们会更加的努力,定不负领导的厚望。
在新的一年,我们创新部会根据总公司要求坚持解放思想、放大格局、加快发展、做大做强的指导思想,持续贯彻创新驱动、市场导向、价值经营、履责社会的经营方针,完善制度、优化流程,大幅提升管理效能。努力做到规模、价值和利润的均衡发展。抓住费率市场化改革和投资新政出台的契机,顺应互联网金融的发展趋势,迎难而上、挑战新高。力争做大规模、提升价值,确保 2016 年盈利,为实现公司的跨越发展增力。
在2016年我们会继续推进保障型产品、长期储蓄型产品以及投连产品等高价值产品的销售,以养老、教育型产品在市场上逐步建立公司品牌影响力和专业服务平台。在2016年我们要完善制度、梳理流程、明确职责,提高决策效率与质量,做到高效、低成本管理。在2016年我们要以绩效为导向,强化对目标达成情况的考核,加强预算执行管控力,确保业务目标与财务目标的达成,确保 2016 年盈利。
第四篇:学习总裁讲话精神
学习《总裁胡柏剡老师年终大会讲话精神》心得
——季常青 2012年1月19日公司召开2011年终总结表彰大会,总裁胡老师在大会上作了题为《提高能力、提高效率、提高效益》的工作报告,在充分肯定2011年成绩的同时,对2012年的经济形势作了科学的分析判断,对存在的问题作了深入剖析,对今年的目标任务和工作重点作了安排部署并提出了具体措施,对未来的战略目标进行重新合理定位。通过学习,我相信每一位员工都有一个共同的感受:既为公司领导的务实精神、坚强决心和公司的光明前景而备受鼓舞,又为自己所承担的责任而深感压力。如何把压力变成动力呢?从胡老师的讲话中,我得到四点启示:
首先,要认清形势。除了要认清医药化工行业的经济形势外,我觉得更重要的是要认清公司领导抓安全、环保、质量、能耗、成本、TPM管理等重点工作和解决“三低”的决心,认清公司为了实现“1530”战略目标,夯实五年大发展的根基无论是在硬实力增强上还是在软实力提高上,都必将采取针对性很强的措施进行严管狠抓。只有真正认清这个形势,我们才不会迷失方向,只有适应这个形势,我们才能更好地把个人的想法与公司的要求统一起来、让行动一致起来。第二,要明确要求。我个人觉得,“提高能力、提高效率、提高效益”就是公司对今后一个时期工作的总要求,而董事长提出的“提高能力、提高效率、提高效益”就是对员工行为的总要求,只有深入学习并理解这些要求的内涵,才能让自己明白应该怎么做并按这些要求做好。否则,不仅会坏了公司的规矩,也会阻碍自己的发展。
第三,要提高认识。要把批评当鼓励,工作中,每个人都难免因这样那样的不足或问题受到批评。经验告诉我们:一个不能正确对待批评的人,必然是一个不敢正视缺点的人;只有能够虚心接受批评的人,才是有智慧、值得信任、有发展潜力的人。所以,每个员工都应该且必须认识到:批评也是一种信任、一种关怀、一种培养、一种鼓励。个人的成长进步离不开他人的关心帮助,更离不开公司的健康发展。如果公司不能很好地发展,作为其中的一员,就会失去所拥有的一切。
第四,要强化责任。在学习讨论中,在心里问自己:我进公司之前干什
么?我来公司为什么?我能为公司做什么?答案或许因人而异,但有一点是相同的,那就是,无论为了个人的发展,还是为了公司的发展,都必须站好岗、尽好责。不管是管理人员还是普通员工,都要增强制度意识,用“提高能力、提高效率、提高效益”要求来规范自己的行为,这是站好岗、尽好责的前提;同时,要结合岗位职能和未来需要加强学习、提高素质,这是站好岗、尽好责的内在要求;要围绕工作目标任务的完成,讲标准、讲方法、讲效果,这是站好岗、尽好责的基本保证。
通过学习胡老师的讲话精神我收获颇多,不但明确了公司的发展前景和目标,也对公司发展有了新的认识。在今后的工作中我一定要以饱满的工作热情、诚实守信的工作原则、认真踏实的工作态度为公司顺利实现“十二五”的目标做出更大的贡献,为公司实现“国际著名的精细化工大型跨国企业”而奋斗努力。
质检科
季常青
2012.4.2
第五篇:华为总裁讲话后心得体会
读《华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话》心得体会
通过学习《华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话》,我了解到企业要以生产技术为基础,以新老客户为中心,合理组织安排,提高工作效率。
人类社会是一个精彩有大舞台,在这个大舞台上,上演了一幕幕历史剧,在这一幕幕历史剧中,英雄豪杰、时代精英、用他们的声音,震动了国土与世界,在辽阔的历史空间久久回响。那是永远也抹不掉的历史之声
作为公司的一名员工,我们要做的就是要入到自己的团队中去,加强团队的协作能力。提高自身的业务能力,解决问题的能力,对自己不熟悉的领域要通过努力学习来克服,加强对主业务的掌握。最后,还要积极的配合领导的工作,要准确的理解领导的要求,按照领导的工作安排,合理优化,提高自己的业务效率。而作为一个领导者要很好的掌握高效率的这把钥匙,才能领导好自己的团队,为企业提供更大的支持,谋求更高的利润。随着公司的发展和不断革新,要不断的根据实际情况作出新的方案,以适应新的要求。我们要积极的先从一线员工开始,加强业务能力,要综合后方平台的服务与管理,非主干业务部要加强对主业务的理解,减少前后方的协调量。
处处留心皆学问,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。机会是留给有准备的人,同时也是留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。
一个业务员要养成勤思考,勤总结,要做到日总结,周总结,月总结,年总结的习惯,你每天面对的客户不同,就要用不同的方式去谈判,只有你不断的去思考,去总结,才能与客户达到最满意的交易。作为一个业务员,只有用谦卑的心态,积极的心态去面对每一天的工作,努力的虚心学习,达到成功的目的一定属于你的。