电气自动化公司售后服务三月份工作总结和四月份工作计划

第一篇：电气自动化公司售后服务三月份工作总结和四月份工作计划

伊泰同达煤炭有限责任公司

通风队二零一四年三月份工作总结

及四月份工作计划

单 位： 通 风 队

时 间： 2014年3月28日

三月份工作总结及四月份工作计划

三月份，根据矿部生产计划的安排，我队按期完成了各项工作任务，具体如下：

一、一通三防方面

（一）、通风设施

在4303回撤联巷构筑临时密闭三道；4302辅运顺槽构筑风门两道；4301主运顺槽构筑临时密闭一道；4101回撤联巷构筑防火密闭三道；4101主、辅运巷构筑防火密闭各一道；4101主运顺槽口构筑永久密闭一道；4101机头硐室构筑挡风墙一道；4101辅运顺槽口构筑风门一道；一盘区主运大巷机尾安设调节风窗；4302辅运顺槽609米联巷补筑永久密闭一道。

在4301主运一联巷拆除挡风墙一道；4302主运顺槽拆除风门两道；一盘区二部辅运大巷拆除密闭一道；一盘区二部回风大巷拆除密闭一道；4303辅运顺槽拆除风桥一座。

对井下的所有密闭、风门等通风设施进行了质量标准化整改工作，补抹密闭裙边、裂缝，风门全部包边沿口、加衬垫。

（二）、粉尘防治

在总回风巷安装隔爆水袋一组；三盘区辅运安装隔爆水袋一组；4201辅运顺槽安装隔爆水袋一组；二盘区回风大巷安装隔爆水袋一组；4201辅运顺槽安装净化水幕一道。改造井下净化水幕，阀门在非行人侧的改在行人侧。4303主运顺槽拆除隔爆水袋一组、净化水幕一道。

对井下主要巷道和其他巷道进行了巷道清理及洒水灭尘工作。

（三）、瓦斯防治

瓦检员认真对矿井总回风，采掘工作面，硐室等地点完成了有害气体变化情况的检测工作，无空班、漏检、假检现象。通风队值班人员认真审阅了瓦斯记录台账，掌握了瓦斯变化情况。每日将瓦斯日报送矿长、矿技术负责人审阅并签字。技术员按期编制了瓦斯检查地点设置计划。

在4302回撤联巷、二盘区辅运大巷与回风大巷一联巷和五联巷、4301辅运顺槽倒车硐设置栅栏，并悬挂瓦斯检查牌板。

（四）、防灭火

对井下防火密闭及工作面上隅角进行了防灭火检查并记录。

（五）、文明生产

对各主要巷道和其他巷道进行了清理、清扫、擦洗隔爆水袋和各种牌板，回收了垃圾桶内的垃圾，保持了巷道的干净卫生。

二、机电方面

按期完成了对机电设备的质量标准化整改工作。在4302主运顺槽回撤电缆270米；4302辅运顺槽回撤电缆500米；4301辅运铺设900米电缆；4301主运顺槽1000米处拆除局部通风机、30开关各一台；4302主运顺槽1050米处拆除水泵、30开关各一台；850米处拆除水泵、开关各一台。

本月按期完成了机电设备完好升级管理工作，并认真填写了各项

软件资料。

二零一四年四月份工作安排如下：

一、一盘区二部辅运、主运、回风大巷与明煤边界处构筑三道永久密闭；4302回撤联巷构筑临时密闭；4303工作面构筑五道防火密闭；三盘区主运大巷与回风大巷三联巷构筑一道永久密闭；三盘区主运大巷与回风大巷四联巷安设调节风窗。

拆除4301辅运风桥；4101辅运单道风门；4111回风绕道密闭；4111辅运顺槽口密闭；三盘区辅运风门；4303回撤联巷临时密闭；4302回撤联巷临时密闭；三盘区主、辅运密闭。

二、在4201辅运安装一组隔爆水袋。

三，加强综合防尘工作，及时清扫、洒水灭尘、清洗巷道、清运杂物保持巷道文明生产。

四、增设连采工作面瓦斯检查点，测风点。认真做好瓦斯检查工作，不得出现空班、漏检、假检现象。

五、4301辅运顺槽铺电缆，加设排水设备。

六、及时填写各项软件资料、台账等。篇二：三月份工作总结与四月份工作计划 深圳永高塑业发展有限公司

三月份工作总结暨四月份计划

光阴似箭，日月如梭，转眼之间到公司快四个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。收获很大的财富，在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了深圳永高 “不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对余总肃然起敬的同时，也为我有机会成为永高的一份子而感到自豪。公司给了我一个发展的平台，使我很受感动，同时以一颗感恩的心来回报公司，在这四个月的时间里，使我成长了很多，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这四个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，四个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

二、工作中狠抓节约，从以下几个方面体现：

1、公司车辆的加油方面很明显的降低、1月份加油44000元万，2月份加油40000元、3月加油24500元，平均每个月节约616.7元。

2、公司办公用品方面的也有很明显降低成本、1月降低了55元，2月降低3332.4元，3月降低429.1元，平均每月节约1272.17元。

3、公司的电话费用方面有也降低成本、12月消耗8155.53元、1月6622.52元、2月7396.15元，平均每月节约254元。

4、公司的水费方面也有降低、1月份水费10811.67、2月份水费9906.26元，平均每月节约452.7元，每天都有巡查是否有没有漏水现象，是否做到人走关掉水笼头的良好习惯。

5、公司工衣方面由原来每套/52元下降每套/46元、每件/34元下降每件/28元，由于今年人员流动比较大，公司所订购580套和290件工衣，今年与去年相比较共节约了5220元。

三、加强车辆维修与保养：

1、本月中粤bsj603车辆年审所花费为450元。

2、本月中粤bmu522车辆维修及正常保养费用为2789元。

3、本月中粤bnq062车辆维修所产生费用1869元。

4、本月中粤bcz187车辆年审费为1220元，因为由于该车辆使用年限已久，排量严重超标，在年审过程中，第一、二次都没通过年审，没有拿到绿标，后经过托找熟人，更换了一家年审，方才办理好年审，绿标已拿到，所以此车比其它车辆年审多花了750元。

5、本月中粤bx3961车辆维修所产生费用1263元。

四、本月中车辆年保险有一辆，粤bsj603车辆从2012.03.21到2013.03.21，保险费为3606.17元。

五、不足和需改进方面。

虽然到公司来了四个月，对公司各部门人员太了解，与他们沟通不多，人员熟悉不是很多，在工作中有一定的困难，不过没有关系的，事在人为，不管做什么事情要用心的去对待，在以后的随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋好助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为永高公司的发展贡献着自己的力量。

六、个人几点建议。

公司正处于发展时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。

首先、要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，提昌新起点，要以开创节源从最本质的做起。学习管理理论。让每个人心中都有永高，永记永高，心系永高，以公司的成就感为荣；

其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。正所谓没有规矩不成方圆，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好方法传下来，永远留在心里；

第三、既要引进人才，还要用好人才，还要留住人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用；

第四、企业的发展需要更多的宣传企业的形象，强化体制。

七、四月份计划如下：

1、着重抓好环境卫生方面，加强管理，与监督，从细小的角落做起，做到确认确认再确人、环境你我他，卫生靠大家；

2、严格按照公司的要求，以节约为主，特别在办公用品方面必需要做到以旧交换，在四月份中办公用品至少比上月减少500元以上。（如节约a4打印纸，用签字笔，）以降低成本，节约资源，工厂是我家，节约靠大家。把握好第一关，做好成本的控制，不要浪费公司的一分一毫，严格把好第一道关，多了解物品所申购的用途。多与部门沟通；

3、水、电、方面加强管理，尽量做到不要浪费每一滴水，每一度电，随时检查水、电、开关。做到人走关水，人走关电等方面监督工作；

4、加强绿化环境方面的管理，使我们公司变成绿色家园。

5、处理好各部门提交的公司维修方面的事情，及时跟踪与处理，及时与各部门协调，同时希望他们节约资源，降低成本。

6、完成领导交待各项事情。

企业管理部：黄素芳

2012-4-5篇三：三月份工作总结及四月份工作计划 通风部三月份工作总结及

四月份工作计划

通风部

二〇一三年七月十二日 通风部三月份工作总结及

四月份工作计划

签批人：陈 朝

“一通三防”工作是煤矿安全生产的重中之重，贯彻落实《煤矿通风安全质量标准》标准，加大隐患专项排查整改力度，加强“一通三防”管理。通风部三月份在“一通三防”工作中结合工作实际，认真查隐患、抓落实，切实按照计划实施，做到通风系统合理、风量供给充足、通风设施完好。通风部三月份工作总结：

一、通风方面：

1、每周定期一次的全井测风工作。

2、对“一通三防”系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过oa、口头传达和文字形式责令整改。

3、按要求做好月度通风、瓦斯报表，并报批。

4、编制一号井测风站、风门构筑及维修计划。及时下料，进行监督、督促、落实构筑及维修情况。

5、全力做好+735巷道贯通前的准备工作，编制、报批贯通方案，合理实施调配风。监督督促落实贯通方案的实施。

6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，发现问题及时提出整改意见。

二、防瓦斯方面：

1、及时编制+600、+735、+708、+772加补钻孔设计，并适时督促、监察施工情况。

2、两采煤工作面瓦斯治理措施落实情况的盯防，及时督促西区瓦斯抽放的实施。

3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。

4、督促+708钻孔的实施工作。

5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。

三、防灭火方面：

1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理，并上图上表，绘制曲线图。

2、对各个地点的气体进行取样分析总汇，上图上表进行分析。

3、两采面防火措施落实情况进行抽检。

4、编制消防战备库管理规定。

5、完善+858采面一氧化碳治理措施。

四、防尘方面：

1、编制矿井捕尘网、自动喷雾构筑设计、管理规定，督促相关连队建立。保证使用正常可靠灵敏。

2、排查隔爆水袋建立情况，要求全断面、水量充足。

3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。

4、监督落实《大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定》。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。

五、防突方面：

1、编制2010年掘进工作面防治煤与瓦斯突出总结及分析。

2、完善防突员管理规定及日常管理规范，确保防突员防突预测（效检）数据的准确真实和防突员预测（效检）工作的及时到位。

3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料，适时补充资料。

4、探索及确定防突掘进与循环进尺的位置关系。

5、编制防突培训计划。

6、编制避难仓购置方案。

六、安全监察：

1、部长、副部长按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按规定参加二、四安全检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一天一落实制度。

3、晨会、公司安全例会对部室要求的工作及时安排落实，经常和相关连队沟通，指导相关工作。

4、部室人员全面排查井下隐患，下达3份隐患整改通知书，及时监督、落实整改情况。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情况，发现问题及时纠正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查，督促

连队整改。

2、严把材料审批关，杜绝超材料审批现象。

3、严格按照公司要求监督连队材料使用，控制连队使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔，确保各钻孔能够严格按照设计参数施工，保证其抽放效果。

2、全力完善质量标准化资料建设，迎接上级的检查。

3、配合公司“6s”工作的开展。

4、按时参加公司组织的学习。

5、认真完成公司领导安排的各项临时性工作。

通风部四月份工作计划：

一、通风方面：

1、每周定期一次的全井测风工作。

2、对“一通三防”系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过oa、口头传达和文字形式责令整改。

3、按要求做好月通风、瓦斯报表，并报批。

4、编制一号井测风站、风门构筑及维修计划。及时下料，进行监督、督促、落实构筑及维修情况。

5、认真做好采面、掘面防灭火、防治瓦斯相关工作，严格监督、督促、落实采面、掘面防灭火、防治瓦斯措施。

6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，发现篇四：安装公司业务技术科3月份工作小结及4月份工作计划 业务技术科2015年3月份小结及4月份计划

一．三月份工作小结

㈠工程技术方面

⑴3月份业务技术科共接到客服中心转办的各类工程73份，其中用户工程44户，一户一表4户，公司工程25份；及时结转已完工程的资料，本月已转客服中心用户工程40份，公司工程18份；转财务科完工资料51份（其中用户工程32份，一户一表4份，公司工程15份）。⑵设计方案的确认。本月共确认大中型工程设计方案11份，除前艾中小项目工业园未有名单外，其余基本符合要求，小口径材料出现少量失误。⑶施工方案审核。本月接到工程科5份施工方案及开工报告，分别陵口折柳居庄桥、云林后庄桥改造，界牌镇东村11组2户居民改造、车站路三期、界牌红灯村明宇车灯厂，施工计划符合工期要求，但在成本估算上还没有体现，建议在每份工程现场放样后，根据施工材料和现场估算的签证工作量，做份工程成本费用估算，做到每份工程的费用心中有数。

⑷工地检查方面。本月共检查23个工地，主管道安装存在偏转角度较大，安装不在直线上，均已在现场要求整改；小管道安装集中反映在镀锌管安装上，如没有上白漆、登高位臵不对，主要原因是①施工员对施工队的交底不清，②施工队安装的随意性比较大，③和开发公司的对接还有待进一步提高（特别是新开发公司）；另外工地上不戴安全帽的现象比较普遍。⑸图纸交底方面。由于年后施工任务不是太多，本月仅有3份中大型工程需交底放样，针对前艾中小项目工业园的管道线路上的堆土和50水表统一安装位臵已和开发区管委会对接达成一致，其林增压泵站和后巷跃进桥改造的图纸较清晰，现场放样无异议。

⑹完工单检查方面。本月共检查各类完工单60份，还有以下两个方面有待改进：①部分完工单存在工程量的计算错误，②完工单超时（一周）结算。

㈡科室其他业务方面

⑴本月共拟订施工合同3份（金凤凰8#10#楼给水施工合同、天波城三期ｄ组团给水施工合同、新城宏盛吾悦广场150水表和100水表的施工合同）；拖拉管合同2份（胡桥集镇ｄｎ110pe管拖拉施工合同、埤城电镀工业园dn400pe管拖拉施工合同），该5份合同已分别与用户和施工队对接，正在确认中，确认后将按照集团的合同审批流程进行签订。

⑵参加安装公司的施工费用单价讨论会后，对安装公司目前的各项结算单价（包括城区施工结算单价、乡镇改造施工结算单价、开发公司小区内管道施工结算单价）的工作量进行分解、画图，按照最新工程计价表套取定额，为结算单价调整提供数据参考。

⑶积极组织人员参加江苏省住房和城乡建设领域专业人员岗位统一考核评价工作。市政工程施工员、市政工程质量员、资料员、材料员、机械员、劳务员等六个专业岗位，对具备符合报名条件的员工进行了报名，培训工作于2015年3月23日至4月3日分两批进行。⑷安全生产许可证的办理。由于安全生产许可证必须在5月20日之前就位，时间非常紧、任务非常艰巨，从春节上班的第一天就开始紧张的工作，对特殊工种人员、三类人员、八大员的报名培训工作及时跟进，加班加点进行申报材料的编制和完善。⑸蒋墅污水管网工程中的分部工程“蒋墅污水提升泵站”已与审计事务所完成竣工资料的对接；蒋墅污水管网改造工程中的污水管道部分决算也已与正大造价咨询公司多次沟通，决算预计在四月初完成。⑹因去年施工的长湾水厂排污工程管道口径偏小，现无法满足排放要求，与供水公司一起制定改造方案。⑺按时完成“丹阳市城建基础设施月报表”的上报工作。㈢科室管理方面

⑴组织全体科室员工学习《绩效管理制度》和《薪酬管理制度》。⑵签订安全生产责任状，明确安全生产责任，对新进的员工进行了岗位安全生产教育培训。

㈣存在不足及整改情况

⑴工地检查中，要求现场整改的，基本能整改到位，但返工情况还需继续跟进。

⑵由于存在部分施工员对工地不够完全了解，还需尽快落实施工日记检查这项工作，以促进施工员对工地的掌控。

⑶科室台帐资料还需进一步的完善。

二．四月份工作计划

⑴严格执行集团的各项规章制度，按照工作流程的节点，及时、准确 的完成各项工作任务。

⑵继续高效、准确地完成各类工程数据的统计和上报。

⑶加强对已完工程竣工资料的及时性、竣工资料的完整度进行考核。⑷进一步提高员工的业务技能，努力提高现场放样的准确性和完整性。

⑸及时、准确地完成上及交办的各项临时任务。

第二篇：三月份工作总结和四月份工作计划

工程部三月份工作总结

三月份是酒店为洛阳牡丹花卉期间做好接待工作的筹备期，工程部作为负责酒店所有设备设施的重要部门，无形中也感到肩上的的担子重了许多。本月工程部克服了部分员工思想不稳定，人员少，室外条件艰苦等重重困难，完成了对设备设施检修的多项重点工作，具体如下：1、2、3、4、5、6、7、8、对各部门二月份的水电表进行抄录及核实； 完成三楼餐厅后厨的货架制作；

配合洛阳技术监督局对我酒店电梯进行2010年检； 制作出了酒店水、电、气、暖节能规范； 对三楼后厨油烟设备进行了彻底清理；

联系甲方派施工方对三楼餐厅顶部漏雨情况进行整修； 配合房控厂家对酒店所有房控问题进行处理；

对前期酒店设备设施上存在的所有问题进行整理并报到甲方；

9、配合后勤部拆搬前期员工宿舍遗留物品；

10、对19楼机房主机进行检修并加装散热风机；

11、对有线电视信号接受出现的问题联系售后进行整修；

12、完成三楼多功能厅音控室门锁的加装；

13、对三、四楼设备设施及所有门锁进行检修；

14、对有线电视中央3、5、6、8套进行缴费并恢复收看；

15、对员工餐厅围墙进行突击恢复；

做好本部门员工的思想教育和技能培训工作。严格控制能源消耗，把节能降耗落到实处。

第三篇：三月份工作总结和四月份工作计划

三月份工作总结和四月份工作计划

三月四日从徐州出来到三月三十一日在四川工作了将近一个的时间，这一个月主要是针对高速和一级公路进行工作跟进和推广，其中近期有需求的客户是三射路和巴达高速24标的客户。由于各方面的原因没有完成订单，自己在这两个项目上也做了分析和反馈：把握的信息不准，项目上的价格较低，利润不大。

四月份的工作主要针对乐自高速的2标和3标，南大梁高速的1标进行跟进，争取能完成一个订单。

第四篇：三月份工作总结及四月份工作计划

通风部三月份工作总结及

四月份工作计划

通风部

二〇一三年七月十二日

通风部三月份工作总结及

四月份工作计划

签批人：陈 朝

“一通三防”工作是煤矿安全生产的重中之重，贯彻落实《煤矿通风安全质量标准》标准，加大隐患专项排查整改力度，加强“一通三防”管理。通风部三月份在“一通三防”工作中结合工作实际，认真查隐患、抓落实，切实按照计划实施，做到通风系统合理、风量供给充足、通风设施完好。

通风部三月份工作总结：

一、通风方面：

1、每周定期一次的全井测风工作。

2、对“一通三防”系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。

3、按要求做好月度通风、瓦斯报表，并报批。

4、编制一号井测风站、风门构筑及维修计划。及时下料，进行监督、督促、落实构筑及维修情况。

5、全力做好+735巷道贯通前的准备工作，编制、报批贯通方案，合理实施调配风。监督督促落实贯通方案的实施。

6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，发现问题及时提出整改意见。

二、防瓦斯方面：

1、及时编制+600、+735、+708、+772加补钻孔设计，并适时督促、监察施工情况。

2、两采煤工作面瓦斯治理措施落实情况的盯防，及时督促西区瓦斯抽放的实施。

3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。

4、督促+708钻孔的实施工作。

5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。

三、防灭火方面：

1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理，并上图上表，绘制曲线图。

2、对各个地点的气体进行取样分析总汇，上图上表进行分析。

3、两采面防火措施落实情况进行抽检。

4、编制消防战备库管理规定。

5、完善+858采面一氧化碳治理措施。

四、防尘方面：

1、编制矿井捕尘网、自动喷雾构筑设计、管理规定，督促相关连队建立。保证使用正常可靠灵敏。

2、排查隔爆水袋建立情况，要求全断面、水量充足。

3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。

4、监督落实《大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定》。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。

五、防突方面：

1、编制2010年掘进工作面防治煤与瓦斯突出总结及分析。

2、完善防突员管理规定及日常管理规范，确保防突员防突预测（效检）数据的准确真实和防突员预测（效检）工作的及时到位。

3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料，适时补充资料。

4、探索及确定防突掘进与循环进尺的位置关系。

5、编制防突培训计划。

6、编制避难仓购置方案。

六、安全监察：

1、部长、副部长按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按规定参加二、四安全检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一天一落实制度。

3、晨会、公司安全例会对部室要求的工作及时安排落实，经常和相关连队沟通，指导相关工作。

4、部室人员全面排查井下隐患，下达3份隐患整改通知书，及时监督、落实整改情况。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情况，发现问题及时纠正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查，督促连队整改。

2、严把材料审批关，杜绝超材料审批现象。

3、严格按照公司要求监督连队材料使用，控制连队使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔，确保各钻孔能够严格按照设计参数施工，保证其抽放效果。

2、全力完善质量标准化资料建设，迎接上级的检查。

3、配合公司“6S”工作的开展。

4、按时参加公司组织的学习。

5、认真完成公司领导安排的各项临时性工作。通风部四月份工作计划：

一、通风方面：

1、每周定期一次的全井测风工作。

2、对“一通三防”系统每周进行一次系统排查，并将存在的问题通过OA、口头传达和文字形式责令整改。

3、按要求做好月通风、瓦斯报表，并报批。

4、编制一号井测风站、风门构筑及维修计划。及时下料，进行监督、督促、落实构筑及维修情况。

5、认真做好采面、掘面防灭火、防治瓦斯相关工作，严格监督、督促、落实采面、掘面防灭火、防治瓦斯措施。

6、坚持按时巡检、月质量标准化考核验收工作，发现问题及时提出整改意见。

二、防瓦斯方面：

1、按照+600、+735、+708、+772钻孔设计，适时督促、监察施工情况。

2、节假日期间，严格两采煤工作面瓦斯治理措施落实情况的盯防。

3、盯紧+772五号联络巷至六号联络巷区域瓦斯抽放相关工作。

4、督促+708钻孔的实施工作。全力开展772工作面瓦斯抽放和工作面爆破孔的施工，保证在规定时间内完成。

5、每周定期对井下瓦斯管道抽放参数进行测定。

6、将全矿井钻孔现场施工情况上图上表，便于瓦斯治理工作的顺利、有效的开展。

三、防灭火方面：

1、对两采面注浆量、注氮量、浓度、对应工作面位置等数据进行整理，并上图上表，绘制曲线图。

2、对各个地点的气体进行取样分析总汇，上图上表进行分析。

3、加强两采面防火措施落实情况的抽检。

四、防尘方面：

1、督促相关连队建立完善捕尘网、自动喷雾。保证使用正常可靠灵敏。

2、排查隔爆水袋建立情况，要求全断面、水量充足。

3、按规定定时每半月进行全井测尘工作。

4、监督落实《大黄山豫新煤业有限责任公司防尘管理规定》。监督、落实连队定期冲刷煤尘工作。

五、防突方面：

1、编制完善2011年掘进工作面防治煤与瓦斯突出钻孔计划。

2、完善防突员管理规定及日常管理规范，确保防突员防突预测（效检）数据的准确真实和防突员预测（效检）工作的及时到位。

3、全力准备汇报兵、师局关于七号井启封前材料，适时补充资料。

4、探索及确定防突掘进与循环进尺的位置关系。

5、实施防突培训计划，实现全员100%培训。

六、安全监察：

1、部长、副部长按照公司排班要求，正常下井值班。

2、按规定参加二、四安全检查、夜间抽检活动。隐患整改坚持一天一落实制度。

3、晨会、公司安全例会对部室要求的工作及时安排落实，经常和相关连队沟通，指导相关工作。

4、部室人员全面排查井下隐患，下达3份隐患整改通知书，及时监督、落实整改情况。

七、材料管理

1、每周定期排查井下材料使用、堆放情况，发现问题及时纠正。对井下管件、风筒、附件等材料进行清查，督促连队整改。

2、严把材料审批关，杜绝超材料审批现象。

3、严格按照公司要求监督连队材料使用，控制连队使用的材料消耗。

八、其他：

1、每周定时抽验通风队瓦斯抽放钻孔，确保各钻孔能够严格按照设计参数施工，保证其抽放效果。

2、全力准备质量标准化验收相关资料。

3、配合公司“6S”工作的开展。

4、按时参加公司组织的学习。

5、认真完成公司领导安排的各项临时性工作。

通风部

二〇一三年七月十二日

第五篇：三月份工作总结与四月份工作计划

季布煤业安检科

三月份工作总结与四月份工作计划

三月份工作总结： 1、3月10日组织矿井安全隐患排查，查出问题8条已全部按“五定”原则要求整改到位，整改率达到100%。（完成计划）2、3月17日迎接省煤监局及集团公司、豫煤煤炭公司联合检查组来矿隐患复查工作（20114年12月19日来矿检查出的安全隐患），复查结果全部符合要求，其中复查中又提出3条问题现已全部整改到位。（完成计划）3、3月13进行了全矿留守人员《职业卫生》安全知识考试，参加考试人员达到95%以上，全部考试合格。利用早调度会时间学习新《安全生产法》修正后部分增加内容及有关上级文件。（完成计划）

4、科室人员积极参加矿组织的其他劳动和绿化植树活动。5、3月份管理人员复训1人。（没完成计划：因机电矿长工作忙，改为4月份培训）

6、矿级领导下井带班56班次符合带班规定。

7、安检科组织完成了豫煤煤炭公司要求的矿井安全管理人员个人简历的填写及统一上报工作。

四月份工作计划：

1、组织有关单位要进行两次安全隐患自查自纠活动。

2、组织和督促有关单位对矿井安全管理制度进行修订并装订成册工作。

3、安检科要进行岗位制度挂牌上墙工作。

4、组织安全管理人员2人培训取证，2人复训工作。

5、计划落实矿领导下井带班62班次，确保矿井通风 排水运行正常。

6、继续组织留守职工学习新《安全法》等有关法律法规及上级文件。

7、按计划完成矿井另行布置的其他工作任务。

安全检查科

2015年3月22日