2015年医疗联合体工作总结及下一年计划

第一篇：2015年医疗联合体工作总结及下一年计划

山西中医学院附属医院医疗联合体工作总结及下一年度计划 山西中医学院附属医院医疗联合体自去年10月创建到今年已整一年了，医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义,为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。

我院医疗联合体于2014年10月30日正式挂牌，自成立医疗联合体以来，我院在管理、医疗技术、人才培养、双向转诊、改善就医环境等方面对县级中医院等8家合作医院进行了全方位的协作帮扶，形成了优势互补、协调发展的良好局面，合作医院整体医疗业务水平有了很大的进步和提升。通过院方的联盟在得到全方位提升的同时也实现了科室与科室的对接，形成了较为固定而长期的合作帮扶模式，如：方山县中医院肛肠科与我院国家重点专科肛肠一科对接；壶关县中医院肛肠科与我院国家重点专科肛肠二科对接；岚县中医院脾胃科与我院国家重点专科脾胃科对接；平鲁区中医院心内科与我院心内科对接；平定县中医院脑病科与我院脑病科对接；繁峙县中医院妇产科与我院省级重点专科对接；太谷县中医院与我院咳嗽门诊对接；和顺县中医院直接被我院托管，形成了全方位为一体的帮扶新模式。现将这一年来医联体的运行情况做一总结，报告如下：

一、整章建制，目标明确

鉴于帮扶是全方位的提升，因此派驻人员包括了医、药、护、技、管理等，由于专业不同，支援帮扶内容也各异，为了明确各自的职责与任务，我们专门针对医联体建设制定了《帮扶手册》，从三方面入手，即落实各项规章制度，提升医院管理水平、加强重点专科建设，提升医疗技术水平、推动优质医疗服务，提升医院服务水平等以明确支援目标，确定帮扶内容。

二、量化考核，实践成效

通过帮扶要使医院各项运行指标有所提升，如出院患者平均住院日、床位使用率、出入院诊断符合率、术前诊断与病理诊断符合率、收治病种数量、开展手术及操作种类数量（种）、开展中医医疗技术种类数量（种）、中药饮片处方比等，要将帮扶前后指标进行对比，分析，进一步改进。其中，临床专科的的救治能力是帮扶的重中之重，要提高县级地域内常见病、多发病和疑难病种的救治能力，并且开展相应的中医医疗技术、关键诊疗技术或手术，帮扶结束后，填报帮扶手册，从而进行成效考核。

三、强弱联合，特色专科

在医疗联合体的实际运行中，我们走的是“强弱联合，特色专科”的道路，就如国家“一带一路”一样，通过我院国家重点专科的优势强化县级中医院的不足，从而以重点专科为抓手，作为科室与科室对接的切入点，以一带面的全方位铺盖，这一点的实施在二级医院的生存问题和三甲医院的发展问题之间找到了很好的平衡。

我院医联体的成立目的就在实现“上下联动，分级诊疗，双向转诊”，从而方便患者就医，不断满足人民群众对中医药服务的需求，逐步提升合作医院的医疗服务水平和能力。通过这一年来医联体的运行，相关县级医院辖区百姓得到了实惠，我院各科室派驻高年资主治医师，副主任医师，主任医师采取定期坐诊的方式出门诊，就诊采取全免挂号费的方式，门诊服务人次达12000余人次，手术例数近200余人，开展教学查房100余次，病例讨论50余次，抢救危重病患40余次，疑难病例讨论20余次，相关讲座10余次，最为典型的是我院心病科将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院，充分发挥其专业特长，通过典型病例分析，帮助他们尽快提高业务水平，值得我们借鉴的是，心病科胡志耕主任以老带新的调动全科医护人员的积极性，全科所有医师都要为支援出力献策，为平鲁区中医院带去学术上的饕餮盛宴，学术讲座内容包括了《高血压病临床治疗新进展》、《常见心律失常的药物治疗》、《冠心病诊疗新进展》、《慢性心功能不全诊疗新进展》、《危重病患者心电图分析》、《现代心肺复苏术》、《冠心病的治疗》、《胸痛的鉴别诊断》、《心房颤动的诊断及治疗新进展》、《老年性高血压的治疗》、《急性心肌梗死心电图特点》，王毅主任专门讲授了《等级医院的重点科室建设》，对规范和提高平鲁区中医院的诊疗行为起到了很好的督导作用；护理上，陕燕护士长亲自带队，为全院护理人员教授了《护理文书的书写》、《如何正确护理病重病危患者》，纠正了一些不规范的护理操作，同时，培训了中医护理技术操作、参与了护理业务查房及业务学习，使整体护理水平都得到飞跃和提高。

而被我院直接托管的和顺县中医院，直接由我院委派一名院长和一名副院长担任，利用我院的便捷和优势，长期派驻中医内科、针灸、肿瘤、皮肤周围血管、肛肠科专家，在技术上起到传、帮、带的作用，皮肤周围血管科专家每周一、二长期坐诊，肛肠、中医内科、肿瘤科专家每周五坐诊，做到了按时有序、扎实有效地开展工作，突出了“实”字。工作上明显的体现了一个“效”字，第一，在专家的传、帮、带作用下，通过床边教学、会诊、讲座、手术等方法，医护人员技术明显得到了提高，并开展了挑刺挤压术治疗颜面痤疮、混合痔外痔切除缝合内痔结扎切除术、大小隐静脉高位结扎剥脱术、中西医结合治疗脉管炎、中医治疗肿瘤等新技术新项目，中西医治疗各种皮肤病；第二，方便了患者就医，患者省时、省费、能够就近接受省级专家的诊治，本来需要到太原诊治的患者，在我院接受省级专家的医治、开展手术，既节省了路费、住宿费、饭费，还节省时间，且经过近一年的运行，皮肤周围血管病、肛肠疾病、肿瘤患者受益十分显著；第三，同时有利于社会效益及经济效益的提高。托管后的和顺中医院，从管理到医疗技术的提高，使和顺甚至左权、昔阳都知道有省级专家坐诊和顺，来诊患者日渐增多，提高了社会知名度，下乡就近为患者提供满意的服务，社会效益十分明显，由原来和顺人不知道中医院在哪，到现在延伸到周边县，辐射范围逐渐增大，由于社会效益的提高，患者逐日增加，2014年11月至2015年8月底，门诊人次达10870人，住院人次1015人，手术人次92例，业务收入6096039元，比上年度前十个月2670631元，同比增长228%。通过双方的共同努力，我们也期待着新的业绩的刷新，为此我们制定了下一度工作计划。

转眼间医联体创建步入了第二个年头，在明年的工作中，我们计划，继续秉持“资源整合、提升管理、强弱联合，特色专科”的合作思路，摸索出一条属于我们自己的创新之路。第一，结合成员单位区域多发病、常见病确定其发展方向，利用我院三级医院的高效平台打造属于县级中医院的特色专科，并进行新技术、新项目的引进与开展。

第二，提升临床专科的救治水平，在普及农村卫生适宜技术的同时，加强其疑难病种的救治能力，使当地百姓足不出户，就能享受中医药带来的便捷与成效。

第三，以医院为依托，科室与科室结对子，定期派驻高年资医师对合作医院业务进行现场指导，包括：专题讲座、教学查房、危重病例抢救、临床诊疗、教学培训、重点专科建设等技术援助活动，并形成长效机制。

第四，借助我院中医治未病微信平台，加大宣传，加强互动，吸纳治未病有识之士，共同商讨我省健康之大计，构建中医“未病防病、病后防变、瘥后防复”的预防保健服务体系，使省内治未病学术研究越来越活跃，为构建中医特色预防保健服务体系做出贡献。

最后，我想：医联体的帮扶工作需要脚踏实地，一步一个脚印，需要每一分钟的工作印迹这样才能创造出属于我们自己的业绩，我们也相信，通过双方共同的努力，我们在共创双赢的基础上，也会为我省的中医药事业贡献自己微薄的力量。

山西中医学院附属医院 2015年10月16日

第二篇：医疗联合体2014年工作总结

山西中医学院附属医院2014年医疗联合体工作总结 山西中医学院附属医院医疗联合体经过5个多月的筹备，于2014年10月30日在省卫计委领导的见证下正式成立了。医疗联合体的成立对于我院对口支援来说具有举足轻重的意义,为探索对口支援新模式奠定了一定的基础。下面将医联体近期工作做一总结：

一、组织策划

为了更好地贯彻落实《山西省人民政府关于扶持和促进中医药事业发展的意见（晋政发[2013]41号）》文件精神，根据山西省卫生与计划生育委员会《关于医疗联合体建设的指导意见（晋卫[2014] 40号）》要求，为进一步深化医药卫生体制改革，发挥中医药在医改中的特色优势，推进优质中医药资源纵向流动、下沉基层，更好地满足城乡居民中医药服务需求。我院领导高度重视，成立了以李廷荃院长为组长的医疗联合体领导组，多次组织召开专题会议研讨、分析，在现有的“万民医师支援农村卫生工程”、“县级中医院骨干医师培训”等对口支援工作的基础上，结合我院实际情况，决定采取分院形式开展医疗联合体的工作。按照“自愿申报、专家评审、择优遴选、合理布局”的原则，从全省11个地市卫生局推荐的20所县级二级甲等中医院中，以医院人员结构相对合理、科室建制相对成熟、医院发展远景相对有前瞻性等作为条件进行遴选，通过组建医疗联合体，实现资源联合、优势互补，从而提升医疗技术水平和中医药服务能力。

二、调研分析

在省卫生与计划生育委员会、省中医药管理局的领导与支持下，2014 年6月我院开始牵头组建山西中医学院附属医院医疗联合体。院领导亲自带队前往方山县、和顺县和岚县等中医院进行实地考察、调研，与当地政府和县级中医院协商、沟通，共同分析当地县级中医院的资源需求及发展前景，经过5个月紧锣密鼓的工作，最终确定了方山县中医院、繁峙县中医院、和顺县中医院、壶关县中医院、岚县中医院、平定县中医院、平鲁区中医院、太谷县中医院等8家县级中医院作为合作单位与我们一起组建山西中医学院附属医院医疗联合体。结合和顺县中医院的实际情况，8月份与和顺县卫生局达成了托管意向。

三、具体实施

在确立了以我院为核心医院，8家县级中医院为合作医院后，于9月27日召开了第一次医疗联合体预备会议，通过征求意见，充分讨论后，本着“强化职责、落实功能、统筹协调、服务优先”的基本原则，以管理为纽带，以技术输入、人才培养、专科建设等方面为切入点，制定了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案（草案）》，起草了《医疗联合体成员单位合作协议书》。为了使医疗联合体的工作形成完整体系，督导医联体各项工作有序进行，于10月29日召开了理事会会议，进行山西中医学院附属医院医疗联合体理事会的提议，并通过了以李廷荃院长为理事长、各合作医院的院长为副理事长，各合作医院的分管副院长为常务理事，各合作医院的医务科主任或院办主任为理事的理事会，同时召开了第一次理事会会议，明确了理事会的职责，通过了《山西中医学院附属医院医疗联合体实施方案（试行）》，拟定了3年工作规划等具体工作事宜。

四、挂牌走访 自10月30日医联体成立后，院领导又开始马不停蹄的对8家联合体合作单位进行逐一挂牌，在进行正式挂牌的同时，院领导再次与合作单位就院内中医特色文化建设、远程平台搭建、人才交互流动等深入剖析，为下一步工作开展实施寻找着力点；同时，与挂牌工作同样重要的一项工作就是业务指导，与挂牌同行的还有我院各重点专科的科主任，每到一家又根据各合作单位不同科室重点我们选派不同的科主任和业务骨干进行义诊宣传、查房带教、病历指导等工作，总之要根据合作单位不同的情况寻求一个支点，以点带面的将支援工作逐步铺开，将工作落到实处，使合作单位真正得到实惠。

挂牌仪式从2014年11月15日的和顺县中医院开始，我们于10月21日即已和顺中医院成功托管，经过多次实地考察并调研分析，发现其存在的问题主要是基础条件差即人、财、物的短缺，而这些都直接关系到医院的生存，人才的问题除了靠当地政府支持外，我院对口派驻多名高年资主治医师、副高职称医师等进行支援帮扶，缓解人才救急的问题，除此之外，自我院周围血管病科赵学义主任和肛肠科主任苏云主任上任管理后，门诊量也有了明显的增幅，医院收入由10月份的27万元，11月份增长到47万元，12月份增长到60万元。

到2014年12月12日，紧紧一个月的时间我们紧锣密鼓的对8家医联体进行了走访再调研，圆满为2014医联体建设工作画上了完美的句号。

我们坚信：山西中医学院附属医院医疗联合体，在山西省卫生与计划生育委员会、山西省中医药管理局的领导下，按照“资源共享、优势互补、互利共赢”的原则，以项目合作、技术帮扶、专科建设、人才培养、学术 交流、科研开发等为纽带，通过医疗合作，积极探索形成上下联动、分级诊疗、双向转诊、分工协作的医疗联合体运行模式，秉持责任重于泰山的服务理念，扎实推进医联体的建设与发展，将工作落实到实处，不走形式不走样，为推进我省中医药事业的发展作出我们应有的贡献！

山西中医学院附属医院2015年1月22日

第三篇：医疗联合体章程

通辽市医院医疗联合体章程

第一章 总 则

第一条

依据通辽市卫计委《关于印发通辽市医疗联合体建设实施意见的通知》（通卫计字〔2016〕572号）、《通辽市分级诊疗及双向转诊工作实施方案》（通卫计字[2016]524）等文件精神，制定本章程，本章程对核心医院、成员单位均具有约束力。

第二条 医疗联合体名称：通辽市医院医疗联合体，简称通辽市医院医联体。

第三条 医联体宗旨：以合理分配医疗资源、技术优势互补为原则组建医疗联合体。在三级医院和基层医疗卫生机构建起一个相互协作、共赢互惠的服务平台，逐步建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，落实分级诊疗，提高基层医疗卫生机构的服务能力，实现为广大患者提供便捷、合理、价廉、优质的医疗服务的工作目标。

第四条 本医疗联合体性质为松散型医疗团体。成员单位互助合作，不分大小，地位平等。

第二章

医疗联合体成员

第五条 通辽市医院医疗联合体是一个以通辽市医院为核心，以医疗、科研、教学、保健、康复为目的，由科左中旗、奈曼旗、库伦旗、开鲁县各二级综合医院、专科医院、社区卫生服务中心（乡镇卫生院）共 家医疗机构自愿联合组建的联盟性组织。

第六条 除以上卫计委规定的医疗机构外，其他医疗机构可自愿申请加入本医联体。须具备下列条件：

（一）具备国家医疗卫生机构资质。

（二）有志愿加入本医联体的意愿。

（三）拥护本医联体的章程。

第七条 医联体不具排他性，各成员单位可以与任何医疗机构联系。

第三章 组织机构

第八条 医疗联合体采取委员会制管理，委员会作为最高的决策机构，主要负责医疗联合体内发展规划、资源调配、分级诊疗、科研推广和学习培训等重大事项的决策。在工作小组前期工作基础上，组建医疗联合体委员会，委员会由核心医院（通辽市医院）和基层医疗卫生机构组成。

第九条医疗联合体管理委员会根据成员单位规模大小确定委员和委员人数，设立主任委员1名（由通辽市医院院长担任）；设立副主任委员若干名由医联体内二级医院院长及通辽市医院相关副院长担任；设委员若干名由医联体内其他医疗机构院长担任；设秘书长兼医联体办公室主任1名，由通辽市医院医务科长担任；设秘书若干名，由二级医院医务科长担任。委员会 成员报市、县两级卫生行政部门备案后履行职责。

医联体管理委员会委员人选应相对固定，需要更换的由成员单位提出书面申请，报管理委员会常务会议讨论决定。

第十条 代表在成员单位任期内允许变更，代表由成员单位确定，报委员会备案。

第十一条 通辽市医院医疗联合体委员会办公室是医疗联合体的常设机构，设办公室主任１名（医联体委员会秘书长兼任），秘书２-3名，办公地点设在通辽市医院。

第十二条 医疗联合体秘书长负责筹备召开委员会日常管理工作，并向委员会报告工作。

第四章 合作形式与期限

第十三条 通辽市医院医疗联合体各成员单位之间本着志愿加入、互惠互利、平等互助的原则进行合作。

第十四条 通辽市医院医疗联合体应在市和旗县区卫生规划下开展工作。

第十五条 本医联体是非独立法人组织，各成员单位原有的组织隶属关系、单位性质、承担医疗卫生功能、管理体制、经费渠道、法人权利、各种纠纷及债权债务处理渠道等均保持不变，按财务相关规定规范管理和使用各方往来资金。

第十六条 通辽市医院医疗联合体成立后，遇有下列情况之一成员单位将终止合作：

（一）合作形式与国家及上级有关政策、法律、法规、规章、规范性文件相违背。

（二）成员单位在经营服务工作中违反国家法律、法规、规章。被依法吊销《医疗机构执业许可证》。

（三）成员单位资不抵债，无法经营。

（四）参加通辽市医院医疗联合体的成员单位提出退出申请，经通辽市医院医疗联合体委员会通过后终止合作。

第五章 合作内容

第十七条 医联体成员单位本着团结协作，互惠共赢的原则，开展多方合作，促进发展。医联体内部逐步实行标准化、统一化、规范化的管理模式，创造形象，树立品牌。包括：

（一）医疗技术协作，新技术、新业务的开展与推广应用。

（二）医院管理经验的交流。

（三）人才培养和学术交流：免费进修学习，免费参加医联体成员单位举办的各类培训与学术会议。

（四）加强教学交流合作:在住院医师规范化培训、临床教学方面开展合作，可将部分病种和专业学习基地前移至乡镇卫生院；

（五）科研领域方面的合作：联合医联体内所有科研力量和技术优势，合作申报课题；利用各自的优势进行科研观察并提供完整的科研资料；实现科研成果共享。

（六）双向转诊。

（七）开展对疑难病例、典型病例、危重症的会诊讨论；采取现场查房、电话会诊、远程网络会诊等形式；建立重症、疑难症患者转诊绿色通道。

（八）区域信息化平台建设：向成员单位提供远程会诊、远程教学、远程培训等服务，利用“互联网+医疗”等多样化信息手段促进资源纵向流动。

（九）建立建设医联体网站。

（十）开展管理等其他方面的合作。如药品耗材统一采购等。

第六章 权利 义务

第十八条 通辽市医院医疗联合体委员会权利：

（一）在市、旗县区卫生和计划生育委员会指导下，对医疗联合体的发展做出规划与建设性意见并报市卫生和计划生育委员会备案。

（二）组织、协调医疗联合体内部的协作关系、帮扶项目、合作办法、利益分配等。

（三）对联合体内部医疗机构行政管理、医疗、护理、预防、保健、康复质量中存在的问题进行分析并提出建议。调整医疗联合体内医疗服务模式、专业结构、发展方向。

（四）参与组建医疗联合体卫生服务网络。

（五）决定新成员单位的协作以及成员单位的退出。

（六）制定和修改医疗联合体章程、制度、协作方案和协议。

（七）确定召开委员会会议和组织活动的时间、地点等相关事宜。

（八）执行大会决议及决定其他重大事宜。第十九条 通辽市医院医疗联合体成员单位权利、义务：

（一）遵守医疗联合体章程，执行委员会决定，完成医疗联合体的各项分工任务。

（二）支持医疗联合体工作，维护医疗联合体的利益。

（三）对医疗联合体工作提出意见或建议。向卫生计生部门反映医疗联合体运转情况。

（四）医联体成员单位悬挂“通辽市医院医联体”牌匾。

（五）医联体成员单位享有互助开展临床业务工作和推广新技术、新业务的权利和义务。

（六）医联体成员单位有义务支持其他成员单位开展技术和管理方面等培训工作。

（七）在医联体内享有优先双向转诊的权利和义务。

第七章 章程修改程序

第二十条 通辽市医院医疗联合体章程的修改，经委员大会审议表决后方可实施。修改后的章程，须在委员会开会通过后10日内，报卫生计生行政部门备案。

第八章

附则

第二十一条 本章程经通辽市医院医疗联合体委员会讨论一致通过后生效。

第二十二条 本章程由通辽市医院医联体委员会负责解释。

第四篇：医疗联合体方案

XXX人民医院

医疗联合体工作方案

医疗联合体是指由不同层级类别的医疗机构跨行政隶属关系、跨资产所属关系形成的一种组织体系。根据晋卫医政„2014‟40号文件《关于医疗联合体建设的指导意见》及XXX卫生局沁卫医„2014‟31号文件《XXX医疗联合体建设工作实施方案》精神，我院作为一所县级医疗机构，相继与山西省人民医院、山西省心血管病医院、山西省第二人民医院等三级医院以“合作单位”身份建立医疗联合体关系。与XX镇卫生院、XXX镇卫生院以“核心医院”身份建立了医疗联合体关系，为了扎实搞好“医疗联合体”工作，特制定工作方案。

一、工作目标

与山西省人民医院等三级医院、XX卫生院等建立医疗联合体的长效工作机制，通过医疗联合体建设，推动人才、技术、管理等资源的合理流动，提升我院及乡镇卫生院的服务能力和医疗技术水平，有效缓解群众“看病难、看病贵”的问题，方便患者看病就医。

二、组织领导

医疗联合体是一项涉及面广、工作任务重的长期性工作，为了加强组织协调，全面推动医疗合作体工作顺利开展，特成立领导小组，负责对“医疗联合体”工作的组织实施、监督管理。组 长： 院 长 副组长： 业务副院长

副院长

成 员： 医务科主任

护理部主任

院感办主任

院办室主任

农合医保办主任

办公室设在医务科，主要负责制定实施方案、与上下级医院协调沟通、签订协议、进行督导检查评价、收集工作数据、定期总结汇报等工作。

三、重点工作

医疗联合体要以管理为纽带，开展以人员、技术、专科、信息、双向转诊等多方面的广泛合作，重点做好以下工作：

（一）临床重点专科

根据我院功能定位和群众需求，与省人民医院、市医院、山西省心血管病医院、山西大医院(对口帮扶神经内科)、山西省二院等多家三级医院协商帮助我院加强重点专科建设，重点帮扶神经内科学科、骨科、心内科、普外科建设。依托重点专科的建设，带动一般科室提升，特别是急需专业（妇产科、儿科、急诊科、眼耳鼻喉科、口腔科、病理科等）以及对外转诊率较高的专科。

第五篇：医疗联合体协议书

医疗联合协议书

甲方：商城中医院 乙方：

为贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，根据国务院办公厅《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》（国办发[2015]70号）文件精神，甲乙双方自愿组建成立“医疗联合”，按照组织内业务协作、人才培养、资源共享、共同发展的目标，经甲、乙双方友好协商，达成如下协议：

一、“医疗联合”的基本原则

（1）平等自愿原则。

（2）循序渐进原则。以管理为纽带，以合作为手段，以提升为目标，以管理、技术、服务等方面业务整合为切入点，先易后难，由浅入深，平稳启动，逐步向更加紧密的运作模式推进。

二、“医疗联合”的合作目标

1、改善患者就医难，实现资源共享；

2、推行分级诊疗，提高医疗服务体系整体效率；

3、优势互补，增强医疗服务核心竞争力；

4、发挥专科特色优势，提升影像，检验的诊断水平；

5、提高基层技术能力，实现优质医疗资源下沉。

三、“医疗联合”的管理架构

（1）甲、乙双方均为独立法人单位，以章程为共同规范，以管理、技术、服务为纽带，团结协作，共同发展。

（2）成立医疗联合协调组织，作为医疗联合日常运营管理机构，负责联盟所属机构总体发展规划、资源统筹调配、专科建设、人才培养等事项的决策管理。

四、甲方权利和义务

（一）组织管理

1、甲方为独立法人单位，甲方对乙方履行指导帮扶义务；

2、甲方协同医疗联合内成员单位组成医疗联合理事会，主要解决医疗联合内业务发展、工作机制、对外宣传、协议履行等问题；

3、甲方每月按时负责召集乙方参加医疗联合工作例会。(二)技术指导

1、甲方在已发展成熟的诊疗技术中筛选适宜乙方开展的诊疗项目，指导乙方实施并推广，现成立“医疗联合”之远程影像、检验诊断中心。

2、甲方帮助乙方安装调试影像、检验诊断中心的软件和操作。提高乙方的医疗服务能力。

3、甲方根据乙方需求对其相关专业进行对口帮扶，定期派驻专家到乙方开展坐诊、查房、讲课等，帮助乙方确定并开展特色专科建设，对专业的发展进行指导。(三)医院宣传

1、甲、乙双方对各自医院的宣传方式、内容具有决定权。对涉及医疗联合的宣传应在协商的基础上统一进行；

2、甲方在医疗联合的宣传方面起主导作用，应积极将对方的宣传纳入甲方宣传工作。(四)人才培养

1、甲方为乙方人员提供免费进修服务。

2、甲方举办短期基层医师临床技能培训班，对乙方人员进行免费轮训，提供现场观摩、会诊查房等机会，提升其业务水平。

3、甲方举办的学术交流、疑难杂症病例讨论等会议，及时通知乙方免费参加。(五)双向转诊

1、甲方、乙方执行双向转诊程序，乙方需将急、危、重症不能救治的患者转往甲方，甲方需将进入恢复期的乙方转诊患者转回乙方。

2、甲方设立24小时转诊服务电话转总值班，开通转诊绿色通道。乙方转诊住院患者直接入住病房，转诊就诊、检查患者优先就诊。

3、甲方接乙方通知安排相关临床科室做好接诊准备，将接诊科室名称、院内位置、注意事项等电话反馈乙方。

4、甲方接诊科室人员优先安排以上转入患者，进行检查或办理住院，并保存双向转诊(转出)单，甲方责任科室定期收取。

5、患者转回由主管医师开据双向转诊单(回转)报甲方责任科室办理转回手续，责任科室通知乙方做好接诊准备，并将回转信息转给乙方。

6、甲方根据乙方要求，主动安排乙方人员参与上转患者的查房、会诊等业务工作。

7、甲方接诊科室继续跟踪回转乙方患者的后续治疗，与乙方人员充分沟通，进行必要的业务指导。

（六）资源共享

1、为乙方转诊的急危重症患者开通24小时绿色救治通道，使病人及早进入甲方“医疗联合急救（转诊）绿色通道”。

2、甲方影像、检验科负责乙方的质量控制工作，并对乙方影像、检验工作进行指导和监督。

3、甲方负责承担乙方不能开展的医技检查、临床检验项目，并逐步为乙方开通便捷的查询通道。

4、甲方将可以开展的检查项目向乙方公示，方便乙方开展业务工作。

五、乙方的权利义务

（一）组织管理

1、乙方为独立法人单位，对乙方的业务发展、专科建设、人员管理等全权负责，具有独立决策权。

2、乙方作为医疗联合成员单位应积极参加每月医疗联合例会，总结工作，交流经验，提出建设性意见，促进联合体的健康发展。

(二)技术支持

1、乙方在甲方指导下开展新技术、新业务，严格按照甲方指定的诊疗标准执行。

2、乙方在甲方的指导下确定业务发展方向，积极配合甲方的技术帮扶工作，并提供相应的硬件条件。

3、乙方积极参与甲方科研工作，或协作开展科研工作。

（三）医院宣传

1、甲、乙双方对各自医院的宣传方式、内容具有决定权。对涉及医疗联合体的宣传应在协商的基础上统一进行。

2、乙方应主动配合甲方开展的关于医疗联合的宣传工作，在宣传材料、场地、人员方面给予支持。(四)人才培养

1、乙方积极组织人员参加甲方组织的医师培训和学术交流、疑难杂症病历讨论，并对参加人员的学习效果进行测评。

2、乙方将进修计划，包括人数、进修专业等相关内容报给甲方后，甲方将及时安排人员进修学习。

3、乙方对于业务培训的需求和建议，可经医疗联合月例会通报给甲方。(五)双向转诊

1、甲方、乙方执行双向转诊程序，乙方需将急危重症不能救治的患者优先转往甲方，甲方开通转诊绿色通道；甲方需将进入恢复期的乙方转诊患者转回乙方。

2、乙方通过甲方的综合服务电话，将符合转诊指征的患者基本信息上传至甲方，并填写双向转诊单(上转)。

3、乙方应妥善安排患者转诊甲方，病情危重者通过电话通知由甲方派出救护车（转诊）接回，其他患者可酌情给予一般车辆护送转诊。双向转诊(上转)单由患者携带直接前往甲方接诊科室就诊或办理住院。

4、乙方根据工作需求，可派出人员参与转入甲方住院患者的查房等业务工作。

5、乙方根据甲方回转患者信息，做好回转患者的接诊准备。

6、乙方主动与患者转出科室加强联系，保障患者治疗的连贯性和延续性。(六)资源共享

乙方根据自身条件开展检查、检验项目，对因条件所限无法开展的检查项目，可转至甲方完成。

六、费用结算

1、病人检查费用由乙方收取，病人持交款凭证到甲方做影像或检验检查，诊断结果由甲方诊断后通过网络传至乙方，乙方可以通过电脑看的病人的图像信息并打印。

2、费用标准按新农合规定执行。

3、甲方与乙方结算可以实行月结或者季度结算，结算比例为/的比例，即甲方得各项检查费用的%，乙方得%。

七、本协议经甲乙双方盖章后生效。有效期为 年。自协议签订之日起至 年 月 日止，合同到期后根据双方意愿可续约。

八、本协议一式肆份，双方各执壹份，报卫计委及农合办各一份。本协议生效后，双方对协议内容的变更或补充应采取书面形式，作为本协议的补充协议；补充协议与本协议具有同等的法律效力。本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

甲方（盖 章）：

甲方代表签字：

签 订 日 期 ：

乙方（盖 章）： 乙方代表签字： 签 订 日 期 ：