第一篇：关于加强企业文化职工文化建设方面的研究
关于加强企业文化职工文化建设方面的研究
抚特钢初轧厂工会干事 白刚
企业文化是企业的灵魂，是激励企业不断进步、员工不断进取的巨大精神动力。构建社会主义和谐社会，也为集体企业的工会工作提出了更高的标准和要求。
工会大力推进企业文化建设对体现企业核心价值观，凝聚人心，促进企业的发展和稳定将起到重要作用。按照社会主义核心价值体系要求，在企业确立以崇尚和谐、追求和谐为价值取向，积极培育和谐精神，大力倡导和谐理念，主动强化和谐意识，努力创造和谐氛围，不断增强企业的凝聚力、亲和力，构建和谐企业、创造良好的人文环境。
首先，工会必须紧紧围绕企业的中心工作，充分调动工人阶级推动企业进步的积极性，团结带领广大职工群众深入开展各种富有特色、富有成效地活动，把大家的智慧和力量凝聚到推进企业改革发展上来。引导广大职工在生产经营主战场上，将工会原有职能整合到企业文化建设中，如发挥职工主人翁精神，引导职工开展技术创新活动等，努力成为职工的贴心人与企业的桥梁，维护职工的正当权益，增强凝聚力，弘扬企业以人为本的文化精神，树立企业对社会负责、诚信经营、用户至上的良好形象。要经常以企业精神为主题，组织开展各种各样的主题活动，如专题报告会、演讲会、联谊会、知识竞赛、提合理化建议、文体活动比赛，产品质量分析会等活动。组织活动要点面结合，深入到各工会小组，工会要及时召开总结会，推广好的经验，并加以正确引导，给予提供必要经费支持。通过这些有效形式，引导职工领悟企业精神，并转化为自觉行动。进一步加强困难职工帮扶制度建设，不断丰富和拓展送温暖工作的形式和内容，为职工群众提供及时有效的帮助，让困难职工真正感受到企业各级组织的关怀。只有能感动自己企业的职工，职工才能真正热爱自己的企业，只有能感动职工的企业，才能拥有好的企业文化。要紧紧抓住职工面临的重点和难点问题做文章，形成亮点，抓出成效，提升工会的影响力。
其二，工会应着眼于培养职工职业道德行为规范，这是建设企业文化的重要内容。“八荣八耻”为我们辨明是非、善、恶，提出了明确的界限，也可以说把 1 职业道德教育、品德修养的内容更具体化、行动化了，它既是公民道德的行为规范，也是职工职业道德教育的重要内容。工会组织在教育广大职工认真贯彻“八荣八耻”，培养职工职业道德行为过程中，应利用自身群众性团体组织开展思想政治工作的优势，围绕建设“四有”职工队伍，不断提升广大职工的思想道德素质和科学文化素质，引导职工带头倡导“与人为善、见贤思齐、包容宽容、尚荣知耻”的和谐精神，引导广大职工正确认识和对待改革发展中的利益关系和利益格局的调整，倡导以“公平、公正、公开”的原则，和对职工的“热心、诚心、知心”换来职工理解支持，并积极投身到企业各项改革中去。引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求，努力消除不和谐因素，自觉维护工人阶级的团结统一。积极开展丰富多彩的教育活动，使职工养成良好的职业道德规范，开展好“创先争优”争当排头兵活动，应通过树立典范，广泛宣传他们的先进事迹，使思想宣传工作在弘扬先进中潜移默化，充分发挥先进典型的示范、辐射、带动效应，引导职工树立正确的职业道德观念。
其三，工会应着眼于丰富职工文化生活、陶冶高尚情操、培养科学健康生活方式上，这也是建设企业文化的重要内容。职工文化活动不仅是企业文化建设的一项重要内容，也是企业职工思想政治工作的重要组成部分。工会是职工合法权益的代表者和维护者，引导职工参与健康向上的文化活动，满足职工日益增长的精神文化需求是义不容辞的责任。所以，工会要通过组织开展职工文化活动，传播先进思想，培育和谐观念，弘扬先进企业文化精髓。要把党的路线、方针、政策溶于职工文化活动之中，使职工受到潜移默化的教育，增强贯彻党的路线方针的自觉性，增强大局意识和主人翁责任感。同时，贯彻落实好全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针，坚持以职工（代表）大会制度为主要形式的企业民主管理制度。企业有任免干部的权力，职代会有知情权和评议权，这对企业各级领导的监督作用是很大的，许多企业实践证明，凡是坚持这项原则的企业都取得了良好的效果：一方面职代会、职工群众的地位明显提高，企业和谐；另一方面不正之风、腐败现象明显减少。健全完善劳动合同、集体合同、专项合同制度，积极开展劳动关系和谐企业创建活动，发展和谐稳定的社会主义新型劳动关系。认真 2 总结、凝炼企业精神，不断丰富企业精神内涵，使企业职工对企业精神、企业价值观熟知熟记、深刻理解、广泛认同，增强广大职工爱岗敬业精神，并做到身体力行，培养和建设一支高素质的、适应时代要求的职工队伍。同时还要通过组织开展多层次的职工文化活动，满足职工多样化的精神文化需求，使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵，让职工有良好的精神状态。
其四，工会应着眼于引导职工加深对企业文化的认同感、归属感，强化企业文化的渗透力。企业要根据产业的实际出发，因企制宜，扬长避短，全力打造具有本企业特色的企业文化。其基本的工作思路应是由易到难、由表及里、由浅入深、步步深化，并使企业文化从感性文化向理性文化延伸，从无形文化向有形资源延伸，从管理文化向文化管理延伸，要从战略高度考虑企业文化建设问题。倡导广大职工牢固树立正确的价值观：人的价值大于物的价值，企业的价值大于个人的价值，社会的价值大于企业的价值。充分发挥企业凝聚职工的作用，让广大职工认识到：自己靠企业生存、企业靠自己发展。相信和依靠广大职工，使他们了解企业奋斗目标和长远的战略远景，把他们的积极性和热情吸引到生产经营工作中去，激发起他们对企业的忠诚之心，爱厂如家、艰苦奋斗、勇于拼搏、战胜困难、开拓创新，并高效的完成自己的生产和工作任务，为企业的发展多做贡献。企业文化建设搞得好不好，关键在领导，企业各级领导应带好头，发挥表率作用，形成企业上下一心，同甘共苦，在激烈的市场竞争中搏击风浪，立于不败之地，不断提升企业的竞争力和凝聚力。
综上所述，企业文化建设是一项复杂的系统工程，需要企业党政、工会、员工共同努力才能逐步完善、逐步发展，企业工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要性的角色，是企业与职工之间有效沟通的桥梁，只有“双向”参与，才能实现“双赢”，才能创造浓厚的企业文化氛围，工会干部要进一步强化创新意识，用改革的思路、创新的举措，不断加强自身建设，坚持用党的最新理论成果武装头脑，进一步强化政治意识、大局意识、责任意识，善于从政治的角度认识和处理问题，增强接受企业党委领导的自觉性和坚定性，不断提高服务企业大局、服务基层部门、服务广大职工的能力，把工会的各项工作提高到一个新水平。
第二篇：围绕企业文化以人为本加强职工文化建设
围绕企业文化以人为本加强职工文化建设
1.职工文化建设的“两个结合”
职工文化建设要突破传统的文体活动的简单模式，切记不能孤立地就职工文化而搞职工文化，必须注意两个结合。第一，职工文化与企业文化相结合，把职工文化作为企业文化的一部分，紧紧围绕企业文化的以人为本这个核心，开展职工文体活动，提升职工文化建设工作的高度，把职工文化和企业整体发展结合起来。第二，职工文化和职工素质提升相结合。文化是一个多层次的概念，停留在大众层面的文化一般表现为基本知识、常识和修养的普及，上升到高一个层次的精英文化就是知识技能的提升以及人才的培养。因此，职工文化与职工素质相结合，培养培育大量的创新型人才，提升企业核心竞争力，成为建设创新型国家的重要基础。
2.职工文化建设的“三个衔接”
第一，把提高职工思想道德素质与企业的精神文化建设、企业理念体系的建构衔接起来，使职工思想道德教育不仅仅停留在学习先进典型模范的宣传教育层面，而是上升到企业的使命、企业的目标和企业的精神的高度，发挥凝心聚力的作用。
第二，把提高职工技术技能水平与打造企业的学习型文化、创新型文化的衔接起来。技术技能比赛是职工文化的传统模式。学习型文化、创新型文化是高科技、信息时代企业文化的主流模式。传统模式在新的时代背景下要不断创新，逐渐向主流企业文化模式贴近。传统的技术技能比赛要和新时代的企业“创争”活动结合起来，在企业中形成不断学习和创新的氛围和良好风气，最终把企业打造成学习型组织。
第三，把开展职工文体娱乐活动与企业的行为文化衔接起来，通过企业文明礼仪活动，让职工文体活动成为企业形象的窗口和展台。职工文化活动不能只停留在简单的运动会、文艺演出等层面上，要和企业的礼仪、形象活动结合起来，统筹规划系列活动，积极参与行业系统组织的学习宣传活动以及面向社会的公益活动，以此来展示企业的社会形象，提升企业的社会责任感。
3.职工文化建设的“四个平台”
(1)思想教育，主体教育常抓不懈。劳模，工人先锋号的先进事迹和功绩的五一劳动奖状，全国五一劳动奖章，全国优秀团队获奖者，思想教育，提高员工的思想道德水平，员工爱和尊重他们的工作，采取严肃。
(2)开展了广泛的读书活动。使用库，工作人员，会所和学习小组，养成阅读的活动，自然科学，人文科学和社会科学知识的普及，同时，进一步加强专业技能和知识的学习，提高工作技能。
(3)建立各种兴趣小组，丰富了业余生活，形成了和谐的工作氛围。学习丰田的经验，企业设立各种员工兴趣小组，设立了不同的组织员工弥合沟通，满足员工的各种精神文化需求，缓解压力，平衡身心，有效化解矛盾和冲突，和谐的劳动关系。
(4)持续改进“创先”活动和经济技术创新活动。“创争”活动是一个普遍工人文化活动，全体员工开展了广泛的企业都参与了工人的活动，经济技术创新是一个活动到另一个，还有工人的特殊技能为主体。如果“创先”活动被看作是学习和创造的过程，那么在经济和科技创新是活动的展览和收藏“创争”。通过不断完善“创先”活动和经济技术创新活动，从一般工作人员工作人员工作人员掌握的特殊技能，一步步地提高员工的文化和品质，实现优质企业的所有员工晋升。
第三篇：推进职工文化和企业文化研究
推进职工文化和企业文化建设情况研究
在贯彻落实科学发展观，建设和谐企业，发挥工会“大学校”作用、推进职工素质工程的各项实践中，工会文化教育阵地无疑是值得基层工会深耕细作的一方沃土。不断加强这一阵地的建设，深度发挥这一阵地的作用，是基层工会发挥组织优势、传统优势、资源优势、能力优势，履行自己职责，实现自己职能的重要支点所在。
职工文化是企业文化建设的核心内容，是群众文化和社会文化的重要支柱。全面推进职工文化建设，是全面提升职工文化科技知识，增强职工科学创新能力的基本途径，也是促进企事业单位改革和发展，构建共建共享的和谐社会的可靠保证。
健康向上的、有独特个性的、企业上下员工高度认同的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际，创造性地凝结、锻造、提炼、升华才能逐步形成。因此，企业文化建设应该是充满活力的、既要有职工群众积极参与，又不能让职工群众感到负担的群体行为，这就要求企业文化建设贴近职工的工作生活实际，运用职工喜闻乐见的形式开展。工会文化教育阵地搭建的各种活动平台，满足了这个要求，不仅让职工在参加各类主题活动的过程中丰富知识、陶冶情操、活跃生活，而且使职工群众了解并广泛认同企业的发展目标，在潜移默化中化为自己的价值观，实现个人目标与企业目标的一体化，从而产生对企业的归属感和深刻的依附感，进而珍惜自己的事业、企业、岗位，逐步形成企业主流性、主导性的精神力量，这是企业文化不可或缺的内涵。特别是像我们公司那样，在生产力调整、生产资源整合过程中生产的新单位，通过职工共同参与，易使原先不同单位的职工之间产生文化融合，形成团结互助、平等友爱、融洽相处、共同奋斗的人际关系，形成一致的奋斗目标和企业理念，从而推进企业文化建设。
工会文化教育阵地本身就拥有的活动室、图书馆、阅览室、宣传画报、班组学习阵地等等，都是企业文化的有效载体。各种活动的开展，不仅充实丰富了职工的业余文化生活，满足了职工群众的精神文化需求，而且向社会外界展示了企业文化、企业形象、企业精神风貌。特别是不断提高了思想道德修养和科学文化
素质的职工队伍本身，塑造并展示了企业形象，在丰富多彩的活动中为企业的外显文化添上浓墨重彩，为企业文化建设注入生机和活力。
人们思想品德的形成，一般要经历循环往复的长期过程。有效的思想政治教育在形成或转化人的认识，尤其是在形成和转化人的世界观、人生观、价值观的过程中，客观上要求避免急功近利、急于求成的情绪，更要反对拔苗助长的倾向，而应采取春风化雨、润物无声的工作方法。工会思想政治工作的对象是享有充分的政治、经济与文化权利的职工，工会作为劳动关系的产物，是工人阶级的群众组织，具有联系群众的广泛性，因此工会在开展思想政治教育的过程中，更要体现主客体双方的对等性，更要强调教育对象主体性的作用，用平等、宽松、和谐的氛围感召人心。
通过发挥工会文化教育阵地的优势，把职工群众吸引到融思想性、知识性、趣味性于一体的文化娱乐教育活动中来，用文明健康的活动方式占领职工的思想文化阵地，从中将思想政治教育的理性的内容感性化，将抽象的道理直观化，引导职工自己教育自己，准确看待社会、人生、本职，分析是非、美丑、荣辱、得失、成败，从而达到寓教于乐、寓教于文、寓教于体的效果。努力形成多层次、开放式、立体式、信息化的群众喜闻乐见的思想政治工作格局与体系应该是我们基层工会借助文化教育阵地的建设和作用的发挥所要达到的目标。
首先，工会文化教育阵地为适应经济发展形势，配合企业发展而构建的职工素质提升平台为提高职工的职业素养创造了良好的条件。譬如，为提高职工劳动、工作技能构建的多层次职工培训平台、为提高职工学习能力构建的多层次学习的平台、为提高职工技能和创新能力构建的多层次技术创新、技能竞赛成果展示平台等等，激发了职工持续学习、更新知识、提升技能、科技创新的热情，为职工成才提供了原动力。在大面积提高职工职业技能素养的同时，还涌现了不少职工创新团队、创新能手和技能人才。
其次，工会文化教育阵地持续、有序地组织开展的职工文化活动，广泛地吸引了不同层次、不同类型职工的热情参与。这种参与在一般场合是全员性的，特别是小型多样趣味性的活动；而在那些大中型多彩的活动中，无论是台上还是台下，都会产生愉悦心情、振奋精神、增进知识、接受熏陶、陶冶情操、启迪心智的效果。广大职工群众在参与活动的过程中潜移默化地提高了人文素质，包括文
学艺术修养、政治理论修养、伦理道德修养、文明礼仪修养等，从而为培养高素质的职工队伍充实了教育的内涵，拓展了教育的外延。
基层工会文化教育阵地作用的深度发挥有赖于阵地的建设。基层工会要充分依靠同级党组织的领导和企业行政系统的支撑，充分发挥工会本身的资源优势，持续有效地加强阵地建设，其过程应遵循以下三点。
1、与时俱进，适应时代发展新要求。阵地建设构建的各种平台，从形式到内容，都要服从服务党和国家工作的大局，满足政治、经济形势发展的需要。如围绕当前经济社会发展对职工队伍提出的新要求，就要把实施职工素质工程，提高职工队伍整体素质作为目标来加强阵地建设，把阵地建设与发挥工会“大学校”的作用结合起来。
2、适时适地，顺应职工群众真需要。要从本企业的实际情况和特点出发，因企制宜、因地制宜、因人制宜地开展群众性的文化教育活动，以满足各种类型职工的不同需求为目的来加强阵地建设。要适时搞好调研，准确掌握职工文化生活的真需求；要针对不同文化层次、年龄层次职工的不同需求来策划开展各项活动，以吸引更广泛的职工群众参加。同时也需要着力探索构建各取所需的职工文化活动体系，通过不断创新职工文化的发展思路、活动载体、活动形式和激励机制，使阵地建设不断充满生机和活力。
3、软硬兼顾，在加强阵地软件建设的同时，加强阵地的硬件建设。要发挥基层工会资产、财务相对独立的资源优势，不断完善已有的固定的职工文化活动场所和分散在各基层部门、班组的文化宣传阵地，有计划地添置文化教育用品和必要的设备，努力落实阵地建设必须的财力和物力。
4、以职工艺术团为纽带，吸纳一批具有一定的文化艺术专长的职工文化爱好者，培养一支从职工中来到职工中去的职工文化骨干队伍，这是推进和繁荣职工文化建设的有效途径。同时，以职工俱乐部为基地，筹建多种职工文化兴趣小组（队），形成上下呼应，业余为主的职工文化骨干队伍网络，为职工文化建设提供强有力的人力资源保证。打造职工文化建设的品牌，寓职工的创造精神于职工文化载体建设于一体，使职工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近职工群众，这是推进职工文化建设的发展方向。“创建学习型组织，争做知识型职工”，用持续的“创争”活动实现职工文化持久的提升功能，这是职工文化建设的一项长期任务。这方面，工会组织可以通过进一步发挥各自职工技能培训基地和市职工技能竞赛中心的优势，完善技能培训、技能竞赛、技能晋级一体化机制，进一步扩大企业职工操作技能运动会制度的覆盖面，坚持开展职工合理化建议竞赛和职工家庭读书活动，使“创争”工作更富于具体化和实效性，从而巩固和扩展职工文化建设的提升功能。
5、建立文体协会是工会组织参与和谐机关建设的切入点，也是发挥工会桥梁纽带作用的重要媒介。为满足大家的要求，工会组织了了职工体育系列活动，得到了广大干部职工的热情支持和参与，从部领导到每个职工几乎人人参加，掀起了一股群众性体育活动的热潮。但是，这种大规模的群众文体活动不能经常搞，不仅工会的精力不够，也会影响业务工作。如何把群众的热情传承下去，成了工会思考的主要问题。适当的建立一些兴趣爱好协会，并定期组织一定的活动，不仅可以提高了职工的文化品位和修养，而且可以进一步密切干群关系，加强了职工之间的沟通与交流，增强了团队意识和凝聚力，对构建和谐机关，创造轻松愉快的工作氛围和良好的人际关系产生了积极的促进作用。
协会要健康发展，必须建立规范的工作机制和管理模式，才能保证协会沿着正确的方向前进。工会首先从协会的特点出发，建立起规范的协会章程和组织领导机构。每个协会领导机构由一名会长和三名执委共同组成。会长由工会根据情况选派有群众威信的处长担任；执委由技术好，热心服务的同志，让会员选举产生。同时，聘请一名部领导担任名誉主席，指导协会活动。二是按照个人、工会、行政三个积极性的原则筹集协会活动资金，即个人交纳会费，工会给予补贴，行政提供服务。资金采取工会财务专项科目核算，协会自主支配，工会监督管理的办法，基本形成较为合理的资金管理使用制度。三是协会活动有计划，有总结。营业管理部文体协会坚持每年初重新登记注册制度，从而保证了会员的稳定和发展。同时，工会与各协会在“围绕中心，服务大局”的原则指导下，共同研究制定活动计划，年终由协会提交活动总结，避免了与业务工作和重点工作的冲突。文化是人类生活和智慧的结晶，不仅能陶冶人的情操，提升人的境界，也有助于开拓人的视野，丰富人的知识。通过协会组织文体活动，不仅可以帮助职工提高技术水平和艺术修养，也能帮助职工提高与人平等相处，和谐沟通的能力，同时，对促进身体健康协调，思维敏捷宽泛也十分有益，这对提高员工的综合素质很有帮助。
品牌形象既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中。曾经有人说，中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务。无论这句话有多少水分，但作为一名企业领导者必须清醒地认识到，品牌革命时代已经到来，品牌就是企业的生命。对于日趋激烈的国内外市场竞争，企业领导者必须高瞻远瞩，具备与时俱进的战略眼光，对塑造品牌文化的利弊，要及时果断地扬弃，把职工的整体素质提升上去并且在不断地激发员工的创造性，创造出企业优秀的品牌，使企业具备更强的竞争力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。由此可见，搞企业文化建设不能离开品牌谈文化，而要以品牌为载体彰显企业文化。企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品。近几年来，一些颇具远见卓识的企业领导者都尝试着从资本管理向“二本论”管理转变，“二本论”管理即资本管理加人本管理。凡是人本企业都有它明显的管理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。
价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反对什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴。价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导，中外企业概莫能外。企业领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔；张瑞敏改变了，海尔也就改变了。说的就是这个道理。企业文化不是开几次会就能产生的，也不是员工自觉产生的，它来源于企业领导者或企业领导层的世界观和方法论。企业领导是榜样，是企业文化的影子，企业领导的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为、习惯，也就形成了企业文化。员工在企业文化建设中的角色如何定位，是企业的主人还是雇员？传统的说法是，国企员工具有二重性，既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员，企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是员工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任，不能对不起他们。员工的福利、员工发展、员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的生产力才能发挥出来。世界上没有单纯的经济工作，也没有单纯的政治工作。深化企业改革，树立正确的价值观，调动员工积极性，进行生产经营都离不开思想政治工作。经济发展为社会现代化服务，而思想政治工作则为经济发展开辟道路。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现，是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。尤其是在变革的时代，更需要用新的理论武装头脑，与时俱进，坚持正确的舆论导向，加强宣传思想政治工作。任何轻视或忽视思想政治工作的行为都将付出代价。把正确舆论导向渗透到企业生产经营管理的各个方面，思想政治工作不仅要“有为”而且要“有位”。要讲奉献，人生最大的价值在于奉献，市场竞争的最大价值和最终目的也在于奉献，只有为国家、社会、企业多奉献，才能实现自身的价值。
第四篇：关于积极推进企业文化和职工文化建设的研究的调研报告33
关于积极推进企业文化和职工文化
建设的研究
调
研
报
告
库车县龟兹种业公司
关于积极推进企业文化和职工文化建设的
研究的调研报告
近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化力决定着企业的持续发展，加强企业文化建设显得十分迫切和重要。职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。实践证明，只有用先进思想、优秀文化以及健康向上的职工文化活动，活跃和丰富职工的精神文化生活，满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求，才能不断激发广大职工的劳动热情和创造活力，从而不断推进构建和谐企业的进程，促进企业又好又快发展。通过调查、走访、查阅资料，形成一下看法，仅供学习参考。
一、正确认识与推进企业文化建设，发挥工会的积极作用，努力营造企业积极向上的职工文化建设氛围。
工会以职工为本，就是要求工会组织和工会工作在理论和实践上确立：坚持工人阶级始终是推动我国先进生产力发展和社会全面进步的根本力量，是社会主义经济、政治、文化建设与和谐社会建设的主力军；就是要以实现职工的全面发展为目标，不断满足广大职工日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的政治、经济、文化和社会权益，让改革发展的成果惠及全体职工；就是要把职工群众的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点，一切为了职工，一切依靠职工，一切服务职工。这既是中国特色社会主义工会维权观的核心内涵，也是工会组织本质、本职、本性、本能、本分、本色等工会自身内在质的规定性，对工会组织社会活动的根本要求。科学分析“以职工为本”与工会基本属性、基本职责、根本作用、地位作为、自身建设、干部素质的本质联系，深切领悟到，“以职工为本”就是工会组织的“立会之本”、“立命之本”、“立业之本”、“立位之本”、“立家之本”和工会干部的“立身之本”。
二、立足企业生产实际，采用“经济搭台、文化唱戏”模式，扎实推进企业文化的创建。
运用职工文化坚持开展形势任务责任教育，调动了广大职工促进企业又好又快发展的积极性。近几年，面对严峻的市场形势，企业广泛开展“讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲贡献”活动，充分运用形势报告会、板报橱窗等各种形式，在企业与职工之间架设了新的沟通桥梁，引导职工认清形势、明确责任，极大地激发了职工爱岗敬业作贡献的自觉性和坚定性。
运用职工文化深入开展“创先争优”活动，加快了职工知识化进程。深入开展了职工自学成才活动和“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，职工知识化进程不断加快。每年举办一次职工技术运动会，通过全员参赛、全工种培训、全岗位练兵，每年对有突出贡献的职工进行奖励，对合理化建议“金点子”提议人和一线工人先进操作法的创造者进行1000至3000元的奖励。在不断总结提高的基础上，公司工会适时地提出了属于自己的企业精神、企业理念和企业价值观，并得到了全体的职工一致认可。
三、方式灵活，善于创新。企业文化是企业思想政治工作的延伸和具体化，它丰富了企业思想政治工作的内容，使企业思想政治工作更生动、更活跃、更贴近企业实际。为了解决企业生产经营同思想政治工作“两张皮”的现象，推行“一岗双责”制，公司一把手，既是支部委员，又是行政或主要负责人，他们坚持“小型、业余、灵活、务实”的原则和“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的思路，因地制宜、灵活多样地开展党建工作，增强了思想政治工作的针对性和时效性，要通过“争先创优”、争创“工人先锋号”、“学习型班组”等活动，及时选树先进集体、先进个人和劳动模范，大力宣传他们的先进事迹、介绍他们的先进经验，发挥他们的示范带动作用。鼓励、奖励小发明、小创造，使职工能把学习纳入到工作中、溶入到工作中，营造爱学习、好学习的氛围，真正构建起一种人人潜心学习，共同追求进步的浓厚文化氛围。繁荣职工文化，推进企业文化的最终目的就是要把文化变成生产力，职工的职业技能就是企业的生产力。
四、以加强职工安全生产为根本点，着力搭建好职工安全意识提升的平台
和谐、安全有序的生产环境是企业形象和管理水平的重要标志，也是繁荣职工文化，推进企业文化的前提条件。通过组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法规知识，加强企业的基础管理，提高职工的安全意识。组织开展“安康杯”知识竞赛等活动，将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，推进企业的安全生产工作和安全文化建设，提高职工安全生产意识，降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。建立监督控制体系，促进隐患整改，为职工构建一个安全的生产环境，打造一个安全、和谐的企业。
五、以加强职工文化活动阵地建设为切入点，着力搭建好职工文体活动开展的舞台
文体活动是推动职工文化在职工中生根开花的最好载体。工会作为群众性的组织，要适时开展主题鲜明的文体活动，如:“三八”巾帼展风采、“五一”技能大比武、“七一”重温入党誓词、“十一”演讲比赛，以此丰富企业文化内涵，增强职工之间的沟通，活跃职工的业余生活，进一步提高职工之间的协作精神和团队意识。工会要贯彻“以人为本”的方针，开展金秋助学、单亲困难女职工帮扶等活动，完善劳动关系协调机制，协助企业关爱职工，关注职工的成长，不断增强职工归属感，使职工真正成为企业文化、职工文化的缔造者、推动者、受益者。建立“心理疏导室”，为职工相互交流、沟通提供更广阔的平台。建立“企业荣誉室”，让每名新进职工都充分了解企业的发展史，增强职工的集体荣誉感，牢固树立“企兴我兴，企荣我荣”的思想。
六、丰富企业职工文化建设的几点思考和对策：
1、强化思想认识的提高，抓好职工队伍的思想教育,培养职工的责任意识和服务意识尤为重要。要结合实际和企业发展需要，强化“四种意识”的培养。
2、开展“为民服务创先争优”活动，要求职工牢记工作职责、工作标准，使干部职工清楚地认识到干好本职工作就是最基本的服务，在思想上树立只有把服务工作做好，才能让企业和谐发展。
3、在学习上要强化政治理论学习，提高政治业务素质；在实际工作中，对待每项工作要精益求精，全盘考虑，突出项目的科学性、安全性、有效性和节约性，保障工作项目的零安全风险。
4、把握大局，在职工中积极培育以“八有”为标准的职工新形象。即:有爱党爱国爱企业的思想境界;有与时惧进的道德理念;有敢为人先的创新精神;有熟练过硬的业务素质;有脚踏实地的工作作风;有文明向上的社交形象;有健康科学的生活方式;有乐于奉献的高尚情怀。以个体的良好形象推动企业整体良好形象形成。
第五篇：职工文化建设
项目部简介：
项目部驻地选在枝江市七星台镇项目部占地8000m2，有办公室7间，会议室1间，职工阅览室1间，职工宿舍12间，浴室1间，厨房1间等。除此之外，项目部还建有篮球场和羽毛球场，用以充实职工的文化生活。
职工文化建设：
在项目部文化建设工作中，以“团结和谐，温暖如家”的思路，进行职工文化建设工作。作为职工文化建设工作中，项目部以“保暖如家”为建设的第一步，尽量为职工提供良好的工作生活环境。职工文化建设始终以职工为主体开展各项工作，如项目部针对季节变化，征集了大家的需要，调整饮食；利用工作之余，开展羽毛球比赛、篮球比赛、棋牌内竞技；开展集体生日庆祝活动等等。
除此之外，为了进一步深化职工文化，展现航道文化的积极性和正能量，项目部还展开了“情牵航道“主题系列文化活动。已经开展了“情牵航道 春暖行动”和“情牵航道 夏凉行动”。
每一次的集体活动中，项目部的凝聚力不断提升，对于工作的配合，对于生活的和谐都有着重大的意义。
安全文化建设：
项目部根据“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，始终将安全生产定位在施工建设的重中之重。根据标段的实际情况，项目部已经完成了各类安全风险的分析，多次安全隐患排查活动，制定并落实各项安全预案等工作。
在安全管理工作当中，除了责任、制度、预案、台帐等对安全行为的约束之外，项目部将安全文化的建设视为同样重要。安全文化建设的意义是加强安全思想的建立。对于工程中遇到的问题及措施时，首先要从安全的角度来考虑。若安全问题没有得到解决，一切活动均需被制止。
11月26日，我项目标段与荆江航道工程建设指挥部、北京京华工程管理有限公司、枝江海事处、长航公安枝江派出所、枝江航道管理处等相关单位共同举办，开展了一场盛大的消防、救生联合演习。此次演习全面展示了我项目在处理突发事件的反应能力和应急能力，全面检验了项目部对于安全文化建设方面的成果，锻炼了队伍的应急反应能力，对进一步加强荆江Ⅰ标整治工程安全保障能力具有十分重要的意义。
安全培训
安全生产三字经
说安全，第一位，何第一，爱生命。家幸福，工程顺，事故出，祸端生。岗位停，接官查，自责痛，惹心疼。真情唤，惜生命，严规程，心存畏。不盲动，敬畏岗，辨险情，重防范。措施定，出方案，标准明，重实际。细交底，是先行，规范行，看实用。查什么，细说清，查标识，要分明，查堆放，要齐整，查设备，不带病，查电器，别漏零，查消防，预防到，查船舶，依行章。三伏天，避高温，时调整，凉药备。三九天，需防冻，冰雪天，防滑重，干冷天，防火重，辨风险，定方案。派督员，责任关，技术员，技术关，安全员，监控关。纠三违，敢黑脸，对责任，如针毡。各就位，同把关，把啥关，建网络。定规章，制度全，抓培训，是本源。重监控，保带班，严考核，真兑现。常分析，不怕烦，治隐患，不隔天。管一方，保平安，人健康，荆江畅。
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