第一篇：监察组的培训资料与心得体会
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监察组的培训资料与心得体会
一、资料的整理：
监察部对协会的监管制度
为了未来企业家协会的规范顺利的发展，为学生带去更多的利益。繁荣校园文化生活，促进学院精神文明建设，依照国家有关法律法规及学院有关规章制度，特制定本办法。
一）、开会及活动制度：
1、开会不得迟到早退,必须在规定时间内到达会场,每次都要签到,迟到一次给予提醒,第二次迟到给与警告 ,三次迟到将做自动退社处理,并通报整个协会人员。
2、协会成员不得利用职务之便破坏学校的规章制度,如有此类事件发生(包括被其他同学举报),经查实将给予协会考核中扣分处理,一次扣3分.违纪协会将被退出社团。
3、未经团委允许,擅自举行活动或组织成员集会,扰乱学校秩序,产生不良影响的社团，将在协会考核中扣3分, 追究协会负责人的责任,并报德育处给予处罚。
4、协会成员之间必须互相帮助,相互协作,不允许出现拉帮结派,相互排斥,损害社团利益和影响的事件,一旦发现,团委将对社团进行严重警告,并在协会考核中扣5分,并对协会负责人进行严厉批评和停职留看。
5、学校各社团是为全校同学服务的,搞各项活动应面向全校各个班级(特殊活动除外),如有协会故意分裂同学关系,有严重级别歧视的,将给予协会在考核中扣10分的处罚,协会主要负责人停职处分。
6、协会在组织每一次大、中型活动时,必须具备四份书面材料,即活动申请书、活动计划书、活动具体内容,在三份书面材料齐全的情况考虑活动的开展,否则一概不允许.在每次活动之后必须上交活动总结,否则给予扣分处理,每次1分。
7、协会组织活动期间,发生各种矛盾、冲突等不良现象(无法避免的事件另外处理),属于协会的疏忽和不认真,将在协会考核中扣2分,情节严重的社员要报德育处给予处理。
8、活动前一周提交活动书面计划,经社团部-社团联合会依次审核后(大型活动须经团委领导批示)后方可实行，活动计划一定要详细周密,如场地,时间,物品申请,规模等，活动结束后上交工作总结并存档。
9、所有活动的开展,应在课余时间开展,如有社团影响学业,将在社团考核中扣5分。
二）、经费制度：
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1、各项财务支出必须详细列表,并附上正式发票,以便社团部审查帐目,经手人需签字。
2、协会开展活动时所用的校设备以及公共设备必须及时、完好无损的送回原处,若有损坏或丢失由本社团承担。
3、协会每次财务支出以后必须马上将发票送往协会财务部作登记。
4、严禁乱收费,会费使用不规范以及乱开发票的,一经审查核实,当事人将送至德育处给予处分并追究其责任,赔偿协会所有开支。
三）、协会干部制度
1.协会的各个部门干部工作必须积极，要有一个干部的风采和责任。2.每月每个协会部门必须写工作总结，并上交到协会部监察部。
3.协会各部门部长应该对干事的培养负责和尽心。协会部监察部会对其进行监督和指导。
4.每次协会的活动各个部门要发挥自己的能力为社团作出贡献。
5．对协会的不尽责、工作无成绩、对社团态度不好的，监察部联合会长开出其干部职位。
四）、补充：
1、每个社员都要有主人翁的精神,要对协会内的事情鞠躬尽瘁,全力以赴.2、每个社员对协会的发展以及规划都有发表意见的权利以及使命,有什么好的建议可以上报部长,然后部长上报会长,一经录用,给予奖分。
3、干部应注意自己的形象,要有统一的证件,在重要活动期间必须佩带.4、学期末，根据考核分数评选出优秀干部若干名。
未来企业家制定
监察组职能
1.监督社团部各部门工作情况，收集会员对协会及各协会工作意见的建议，并定时向会长汇报。
2.监督并管理各部门及协会规章制度条例的情况
3对社团活动进行监督，评分，并做好相关记录。
4.负责对各社团各部门的考核。
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二、心得体会：
1、通过此次培训，我们知道了监察部职责的重要性，是协会的骨干力量，是保证协会正常运作的关键。因此，我们深深感受到了压力。但我们并不妥协，有压力才有动力，把它作为我们前景的推动力量。
2、我们要有信心，信心是我们成功的前提。学会聆听、尊重上下级。
3、向每一个同学学习，“三人行必有我师焉”并对他人有礼貌，把协会里的每一个人当朋友。
4、专心做事，认真做事。学会把握时间，开会需早到。
5、为协会的发展工作无怨无悔，为团队奉献自己的一份力量。
6、当干部之间出现矛盾时，作为监察部的一员，有职责也有义务主动站出来化解和协调矛盾，让协会团结起来，尽量减轻会长的工作负担。
7、收集会员的意见和各干部的建议，为协会的发展作贡献。作为协会的干部，我们相信，我们能做到，没有最好，只有更好。为企协的明天而奋斗。
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第二篇：通话组培训资料
通话业务培训
1.通话基本呼入呼出
界面名词解释
静音—点击静音的一方能听到对方的声音，对方听不到本机的声音。
免提—扬声器，将声音扩大。使用耳机时，不能点击此键。蓝牙耳机时，点击此键脱离蓝牙耳机，再次点击，连上蓝牙耳机。保持—双方都听不到声音。
飞行模式（切断网络相关如通话信号，蓝牙，wifi）
无SIM卡
1.去电（只能拨打紧急号码，不同地区紧急号码提示不同，只要不出现冻屏重启死机等问题，可测性不高；拨打其他号码，则有正确提示语，不可出现冻屏死机重启等严重问题）
2.来电（提示关机，这个好理解）
有SIM卡
1.去电（拨打一般号码：无法呼叫成功，有正确提示语；拨打紧急号码，自动关闭飞行模式，呼叫紧急号码）
2.来电（对方提示已关机/不在服务区）
标准/静音模式
1.来电（1.按POWER键，挂断；按声音调节键静音来电铃声；按拍照侧键，接听，现在取消了，点击手势区，）
通话中Psensor电路位于测试机右上角，用实体挡住右上角，光感来感应，黑屏，但不影响通话，需要注意的是如果屏幕待机，快速向上滑动屏幕挡住右上角，则测试机始终无法解锁
2.去电（好理解，不详解）
紧急通话: 紧急通话不都是免费的: 联通卡免费电话：110，119，120，122，10010 移动卡免费电话：110，119，120，122，10086 电信卡免费电话：110，119，120，122，10000 手机拨打完全免费的电话很少，中国联通手机有1001*、10130**、10133**、10158等，中国移动有186*、***等。剩下的都是收通话费的。
2.电话会议（3G卡支持电话会议）
EVDO
关注方向
A呼叫B，A呼叫C-------------A是主叫，BC为被叫，只有A上有合并按钮，合并后，有切换按钮，但切换后，C被挂断，A界面仍然显示会议通话
A呼叫B, C呼叫A-----------ABC无主叫，被叫，ABC都无合并按钮，A上有切换按钮，此时可以在AB,AC上做切换（但需要提醒的是，A上仍然显示三方通话，且虽然可以切换，但如果A点击挂断按钮，则BC都被挂断了，如果BC挂断，则另一路不收影响，A上还是显示三方通话，甚至切换还是和原来一样使用）
A呼叫B, C呼叫B（但需要提醒的是，B上仍然显示三方通话，且虽然可以切换，但如果A点击挂断按钮，则AC都被挂断了，如果AC挂断，则另一路不收影响，B上还是显示三方通话，甚至切换还是和原来一样使用）A呼叫B，B呼叫C 可以组成电话会议，B为主叫AC为被叫，与第一种情况一致(EVDO通话一旦被保持，就无法接入新通话，提示忙线)
组成会议后，主叫来电
对方提示忙线
被叫来电
对方提示忙线
组成会议后，主叫去电
无新通话按钮（最多支持三方）
被叫去电
可以点击新通话，但实际无法呼出这个界面很奇怪，呼出后还可以有合并按钮啥的，似乎变成主叫了，实际无法拨出新通话
电话会议中主叫的保持和静音（和网络相关，意义不大）
电话会议中被叫的保持和静音（和网络相关，意义不大）
电话会议中，主叫的挂断，全部挂断
电话会议中，被叫的挂断，变为两方通话，但界面仍然显示三方通话
WCDMA
关注方向
A呼叫B，A呼叫C，A能合并电话会议，A为主叫
A呼叫B, C呼叫A，A不能合并电话会议，AB,AC分别切换
A呼叫B, C呼叫B，B不能合并电话会议，AB,BC分别切换
A呼叫B，B呼叫C，B可以合并电话会议，ABC组成电话会议
组成会议后，主叫来电，如果不满6方会议，可以合并新来电到电话会议中，如果满了6方会议，则第七方和电话会议可互相切换，如果来第八方来电，则挂断第7方接入第8方（和手机上层界面的设计有关）
被叫来电，如果不满6方会议，可以接入新来电，如果慢6方能接入新来电，与电话会议
组成会议后，主叫去电 会议是6方，可以拨打第七方，但第七方不能合并成电话会议
被叫（3G卡）去电 会议是6方，可以拨打第七方，可以在第七方和电话会议中切换
被叫（2G卡）去电 会议是6方，可以拨打第七方，可以在第七方和电话会议中切换，第七方接听后，该被叫退出电话会议
电话会议中主叫的保持和静音（网络不同，没意义）
电话会议中被叫的保持和静音（网络不同，没意义）
电话会议中，主叫的挂断，全部挂断
电话会议中，被叫的挂断，不影响其他路的通话
（WCDMA六方会议通话时，其中的任意一个被叫，不管是3G还是2G，都可以呼叫第七方或被第七方呼叫，但不能合并，只能切换。但如果被叫方是3G则还可以合并三方会议（包括主叫，自己，还有第七方； 如果此时自己挂断，则挂断第七方，自己退出六方会议；如果主叫挂断自己，则自己和第七方通话无异常，自己退出六方会议通话）但如果电话会议少于六方，比如说五方，四方等等，和六方通话类似。区别在于新加的一路通话可以合并在电话会议中；被叫为2G号则不能够自行合并成三方通话，只能与之前的电话会议切换。但3G被叫可以自行合并）
3.通话设置&耳机通话&补充业务
1.通话设置
呼叫转移（联通预付费卡才有此功能）
始终进行
占线时（1种情况，测试机通话中/2种情况，来电后拒接）
无人接听时
无法接通时（关机/飞行模式/无信号）
呼叫限制
其他
快速拨号/语音信箱
1.语音信箱（需要在运营商出开启业务，并且是一项结合短息和呼叫转移相结合的业务，以联通为例子：要使用该业务首先把拨打10010开启语音信箱业务10/月，然后设置呼叫转移到号码01010156100上，在手机无法接听如遇忙，关机，无信号等情况下，来电都被转移到10156100上，一旦你在这期间错过了来电啥的，10156100会以SMS方式通知用户，拨打10156100收听录音，1/分钟）2.快速拨号就是在通话设置中设置好快速拨号码后，在拨号盘长按2-9，直接呼出设置的号码
来电等待
测试机通话中，再来一路通话有来电界面，可以选择接听哪一路
自动重拨
有的测试机自动重拨3次，有的10次
自动应答（好理解）
耳机接听方式（容易理解）
关闭耳机接听
立即接听
5S/10S后接听
2.耳机通话（耳机/听筒免提/蓝牙声音相对独立）
有线耳机（来电时短按接听，通话中短按静音/长按挂断；来电长按接听键？；不可和免提切换）
蓝牙耳机（来电时短按接听，通话中短按挂断；可与免提切换）
4.交互冲突
1.信息/邮件/PUSH 2.闹钟/日程
3.播放多媒体文件时，有来电，则暂停多媒体操作，通知用户有来电；
4.当后台有多媒体文件播放时，用户执行呼叫操作，则暂停多媒体文件播放，执行通话操作；
5.当话机处于拍照或录像状态时，有来电，则退出拍照或录像模块，执行通话操作；
6.当话机处于其它应用模块时，有来电，则电话界面自动覆盖上一应用界面抢占最上层焦点，通知用户进行通话操作；
5.新加功能
来电号码地区识别，本地座机是否带有区号都能被等同识别。发送名片加了MMS 同一号码连续操作，合并其通话记录。同一号码不管加不加区号都会合并，未接来电不会合并。同一号码当有间隔时会有新的通话记录。更改了来电界面，EVDO 蓝牙耳机：第一路来电界面，短安接听，长按绝接，长长按关掉蓝牙耳机；
第二路来电界面，短按蓝牙耳机挂断两路通话；
有线耳机：第一路来电界面，短安接听，长按绝接；
第二路来电界面，短按接听第二路，第一路保持，长按挂断全部；
WCDMA 蓝牙耳机：第一路来电界面，短按接听，长按绝接，长长按关掉蓝牙耳机；
第二路来电界面，短按挂断第一路，接听第二路；
长按挂断第二路电话，继续第一路的通话；
有线耳机：第一路来电界面，短按接听，长按绝接；
第二路来电界面，短按保持第一路，接听第二路通话;长按接听第二路，挂断地一路；
第三篇：材料组效能监察方案
立立项项主主要要内内容容：：
为为了了配配合合好好公公司司效效能能监监察察工工作作的的开开展展，针针对对我我掘掘进进中中心心材材料料组组各各项项工工作作的的实实际际情情况况，以以下下是是我我材材料料组组效效能能监监察察的的具具体体办办法法：：
将将重重点点放放在在材材料料质质和和量量消消耗耗方方面面的的控控制制，过过去去的的一一年年多多我我掘掘进进中中心心在在材材料料的的计计划划上上报报、、到到货货验验收收、、保保存存使使用用等等方方面面各比这2各自自为为政政，比较较混混乱乱，这样样一一来来材材料料的的消消耗耗量量增增加加。2001122年年材加储材料料组组积积极极响响应应公公司司降降耗耗节节支支活活动动，加强强对对物物资资计计划划、、储备备、、使使用用、、废废旧旧材材料料处处理理等等环环节节的的管管理理，强强化化内内部部监监督督，规规范范人人员细堵提员行行为为，细化化管管理理流流程程，堵塞塞管管理理漏漏洞洞，提高高材材料料采采购购质质量量，控控制制材材料料消消耗耗，防防范范违违规规违违纪纪行行为为，为为规规范范材材料料管管理理、、有有效效节节约约项项目目成成本本、、提提升升经经济济效效益益发发挥挥促促进进作作用用。
根分采“根据据实实际际情情况况，分析析各各方方面面的的薄薄弱弱环环节节和和漏漏洞洞，采取取“制制度度加加科科技技””的的手手段段，以以健健立立健健全全各各方方面面的的管管理理制制度度和和监监测测预预控控机机制制，开开展展效效能能监监察察。
一
一、、成成立立效效能能监监察察工工作作领领导导小小组组，由由调调度度室室牵牵头头组组织织，抽抽
调调科科室室骨骨干干人人员员，组组建建材材料料到到货货验验收收监监督督监监察察小小组组，轮轮流流排排班班对对进进库库原原材材料料进进行行监监督督监监察察。
二
二、、进进一一步步细细化化完完善善效效能能监监察察工工作作管管理理制制度度，严严格格验验收收程程
序序，减减少少了了主主观观随随意意性性，保保证证公公平平、、公公正正、、文文明明的的验验收收环环境境。
三开
三、、健健全全完完善善各各项项规规章章制制度度，开展展规规章章制制度度的的培培训训和和宣宣贯贯，提提高高员员工工规规章章制制度度的的知知晓晓度度；；
四
四、、开开展展制制度度执执行行情情况况检检查查、、分分析析和和评评估估，及及时时提提出出整整改改
和和建建议议，不不断断提提高高制制度度执执行行力力。
五不
五、、对对于于材材料料使使用用过过程程中中无无计计划划、、不重重视视造造成成严严重重浪浪费费的的，设操设备备使使用用过过程程中中无无措措施施，操作作不不当当造造成成设设备备严严重重损损坏坏的的，追追究究责责任任人人责责任任并并给给与与相相应应的的经经济济处处罚罚。
认认真真抓抓好好支支护护材材料料、、消消耗耗材材料料、、设设备备配配件件等等材材料料验验收收和和备备品品备备件件管管理理的的监监督督检检查查工工作作。随随着着掘掘进进队队伍伍的的不不断断扩扩大大，各各类类材材料料、、备备品品备备件件消消耗耗也也将将增增加加，加加强强对对材材料料管管理理、、备备品品备备件件管管理理、、废废旧旧物物资资回回收收等等工工作作进进行行监监督督，坚坚持持重重点点监监察察与与过过程程监监察察相相结结合合、、专专项项检检查查与与随随机机抽抽查查相相结结合合，严严格格按按标标准准对对原原材材料料和和入入库库备备件件进进行行验验收收。同同时时，严严格格备备品品备备件件的的审审批批制完对制度度和和报报废废程程序序，完善善信信息息反反馈馈系系统统，对备备品品备备件件的的计计划划性性、、准准确确性性进进行行考考核核，做做到到不不合合格格原原料料和和备备件件坚坚决决不不入入库库、、不不使使用用，确确保保进进库库原原料料和和备备件件、、物物资资进进库库的的质质量量和和数数量量，满满足足生生产产需需要要。
第四篇：模具组新员工培训资料
模具组新员工培训
一：公司的安全方针与内涵等;以及班组班规。（详细内容在《班组安全建设》讲义夹内）
二：个人的安全职责。（详细内容在《班组安全建设》讲义夹内）
三：安全由人身、设备、质量三方组成。
1）人身安全：a:操作规程（详细内容在《班组安全建设》讲义夹内）b:工作环境c:心态d:正确的切削加工.2）设备安全:a:操作规程的执行（详细内容在《班组安全建设》讲义夹内）b:设备的点检与保养维护c:合理的切削参数d:工作环境.3）质量安全:a:职业道德b:按工艺纪律加工c:以史为镜,明我其身.吸取已经发生的质量错误中的教训，总结得失,为我所用d:工作环境.四:现场5S管理.五：班组安全建设的具体内容。（详细内容在《班组安全建设》讲义夹内）
模具组
第五篇：华联煤矿省监察组汇报材料
华联煤矿汇报材料
尊敬各位领导、各位专家：大家好！！
首先我代表华联煤矿全体干部职工，向省监察领导小组在百忙之中来我矿进行检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心的感谢！！在此我向在座各位领导专家就我矿的基本情况做以下汇报：
一、矿井概况：
平顶山市华联煤矿位于平顶山市新华区焦店镇、高庄村，井田面积0.28k㎡，可采储量56.31万吨，企业性质：集体；隶属关系：新华区西高皇办事处高庄村,法人代表、矿长：代金旺,原生产能力为6万吨/年，2007年市煤炭工业局批准我矿技术改造后年生产能力为9万吨的矿，2008年8月经平顶山市地方设计研究所,对我矿进行技术造改完成《初步设计》、《安全专篇》、《施工组织设计》。2008年10月，平顶山市煤炭工业局对《初步设计》《施工组织设计》进行了批复；河南煤矿安全监察局豫南分局对《安全专篇》进行了批复；采矿证有效期 1
至2011年,开采煤层为戊
8、戊9-10，技改前期投资了960多万元。
二、安全管理
1、安全管理机构；设置三科一室（生产技术科、安检科、机电科、调度室），五职矿长齐全，矿长：代金旺、生产矿长：马殿臣、安全矿长：冯建俊、技术矿长：宋玉春、机电矿长：郭军鹏，五职矿长证件齐全有效。
2、特殊工种持证上岗情况；有特殊工种人员105人，其中；爆破员9人，火工品管理工3人，主提升绞车司机12人，信号工8人，主扇司机3人，水泵工3人，瓦斯检查员10人，安全员4人，通风工5人，皮带运输司机3人，电钳工6人，防爆电工3人，测风工2人，探放水、瓦斯抽放工7人，班组长7人，防尘工2人，小绞车司机9人，空压机司机4人，金属焊接工1人，充灯工4人，目前有证87人，已培训证未发18人。
三、矿井生产系统
1、矿井开拓方式：一立一斜，单水平开拓，在停产前布置有一个走向长壁回采工作面，一个掘进工作面。目前由于停产
时间近一年，回采工作面和掘进工作面严重失修，不能恢复利用，已全部密闭。
2、矿井提升运输系统：立井作为主提升井，提升绞车为2JTK-1.6,装备一对0.75吨非标准罐笼：斜井为风井，安装一台JTK-1.2绞车，采煤工作面装备SGW-17型溜子和小型胶带运输机，掘进工作面利用矿车运输。
3、通风系统：通风方式：采用中央并列式，通风方法：抽出式，立井进风、斜井回风，安装两台同型号FBCZNO_17型，电机功率75KW×2对旋主扇，总进风量1260m3/min。总回风量1380m3/min。
4、矿井供电系统：我矿采用双回路供电，一路6千伏来自七星公司变电所；另一路10千伏来自华辰公司焦店变电所，四台变压器分别对井上井下分开双回路供电，另备有
17H-35594-TH型，200KW发电机组一台，能满足主扇、绞车及水泵等正常运行供电。
5、矿井排水系统：水仓容积为100m3，配备有三台DDG25-50×6水泵，一台使用，一台备用，一台检修。井筒安装有两趟直径
为100mm的钢质排水管路。
6、通讯系统：矿井生产调度室安装一部HJD-80门的电话交换机，井下各采掘地点及硐室，地面各科室、各安全生产部门都安装可以直拨调度室的通讯电话。
7、瓦斯监测监控系统：矿井装备KJ90NA型瓦斯监测监控系统，并配有双主机和双电源，井下安装有瓦斯、风速、一氧化碳、风门开关、风机开停等传感器，并能够保证正常运行。
8、压风系统：矿井安装一台压风量为10m3的KPS-55型空压机，并安装直径一寸的钢质压风管路已铺设到井下各个生产地点。
9、消防、洒水、降尘系统：矿井地面建筑容积为200m3的静压储水池，安装直径一寸的钢质洒水管路，铺设井上下各个生产地点，并每隔50米设有一个三通及阀门，确保全矿消防、洒水及降尘。
10、证件及相关资料：我矿持有有效的采矿许可证，采矿证有效期至2011年；矿长资格证、矿长安全资格证齐全有效；地质报告、矿井技术改造的《初步设计》、《安全专篇》、《施工组织设计》均有审批文件；手续齐全。
目前，我矿只是通风、排水。但我矿通风、供电、提升运输、排水、通讯、监控、压风、消防、洒水、降尘等生产系统健全，能正常运转。安全生产管理机构和管理制度健全切实有效。
最后热烈欢迎省监察领导小组到我矿进行检查指导工作。并敬请各位领导，专家提出宝贵意见为盼！我矿一定积极整改，使我矿安全生产管理水平再上新台阶。
谢谢大家。
平顶山市华联煤矿
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