开发轮岗总结

第一篇：开发轮岗总结

开发部轮岗总结

到公司报到的第一天，知道了自己的轮岗安排，第一个月在开发部，第二个月在销售策划部，是专业类轮岗安排。

上班的第一天，我主动请求周总安排我在开发部轮岗期间的工作任务。知道我是新人，对开发部的业务还未了解，周总先耐心地给我讲解相关业务流程，接着帮我细分为6个步骤进行学习。主线是“看资料熟悉流程”，“六步走”分别是：①项目概况，要对富力城这个项目有大致的了解，只有知道项目情况后，才能制定开发报建计划，才能更好展开工作；②开发项目建设计划，就是时间计划，每个在建项目都有时间控制节点，清楚各个时间节点，有利于开发报建工作的展开和顺利完成；③开发报建大流程，我们知道开发需办五大证：国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品预售许可证，开发主要分规划类和市政类，报建的工作会结合工程进度要求、销售进度要求；④办事流程，这是一份“秘籍”，周总在20年从事开发工作经验的基础上整理出来的一份办事指引，里面详细介绍了给规划、市政专业类报建工作介入的时间节点，报建审批需提交的资料以及大体上的办事流程；⑤综合管网和市政台帐，综合管网是各类管线综合图，包括给水管线、排水管线、燃气管线、雨水管线等，搞市政开发要学会看综合管网图，市政台帐是便携式工作计划表，能够清晰的显示近期的工作安排以及 相关工作的完成情况；⑥个人工作节点，在熟悉开发部的工作内容之后，结合个人办事能力和习惯，学会制作自己的工作台帐，结合工程进度要求，倒排工作计划。

根据周总给出的工作安排指引，同时也结合专业类轮岗任务书，我制定出了轮岗学习阶段性的工作计划，概括了自己在开发部轮岗一个月需要完成的“工作任务”，第一个月的轮岗学习就围绕这个工作计划展开。制订月度总控计划后，新的问题又出来了，要如何落实到每一周每一天呢？这个时候，公司的一个制度——周报便派上用场了，周报即总结了上一周工作任务的完成情况，又对下一周工作任务做出更为细致的安排。所以在月工作计划的大框架下又制定了周报，将这一个月的学习任务合理地、可行地安排到每一周去，通过合理地制定计划，自己就可以更好的把握第一个月的学习任务进度和完成情况。工作计划制订了之后，要做的就是按照计划去执行。第一个星期，我给自己定的目标是用一周的时间，采用前面说到的“六步走”策略，从整体上去了解熟悉开发部的相关工作，由开始的项目概况到专业报建工作都要去学习的。一个星期下来，总的感觉就是累而充实，这里所说的累不是指上班很辛苦、身体很劳累，而是指大脑的疲劳。在学习的过程中，可以发现开发部的工作事项是很多的，一个项目从头到尾，我们需要办证、报建、验收等等，而且有些工作还是很繁琐的，非常考验耐性。前辈们总结以往工作经验整理出来的资料有厚厚的几百页纸，作为“插班生”的我首要任务就是仔细阅读这些文案资料，只有了解了这个班集体，认真学习班集体的各项工作内容，知道我们的工作有几个业务模块、每个业务模块的具体工作内容是什么之后，才能更好地融入到这个集体中去。

通过第一个星期的学习，对开发部的工作有大概的了解。为此，在查看资料之余，有时也作为学习人员跟着部门前辈外出办事，在实践的过程中体验开发报建。通过这种实践性的学习，可以给自己反馈出很多问题，带给自己一些思考。最直接的就是一堆资料看完之后自己消化了多少，体现出对业务的真正了解程度。另外，在外出办事的过程中，前辈会跟我交流很多，传授他们自己的工作经验和感悟。我不是一个擅长交谈的人，但在有限的交流中也学到了很多，在公司上班与在学校读书是有很大区别的，工作也会有不顺心的事，但不能像在学校那样不顺心了就可以什么不做、不顺心了就不理会其他人，我们在思想上不能再有以前学生时代那种“坏”想法了，要有一个好的心态。作为一个新人，更多得应该展现出自己独特的优点，不要过早的“沦陷”在社会的大熔炉中，给公司注入真正意义上的新鲜血液。前辈的经验感悟，值得新人学习的道理还有很多，这里不一一赘述了，说多了反而成为空谈。

举个例子说，之前现场参与了市政DN400管接驳工程施工验收，是由我通知工程部的范工，简单的小事也能体现办事技巧和学问，通知的语言表达的条理性及合理性都是自己应该考虑的问题。还有一次是跟着去住建局开会，诚实地说整个会议下来没听懂多少，没有抓住讨论的核心问题，这就说明自己对业务仍不够熟悉，对报建的工作进度没有一个整体上的把握。反思过后，清楚地知道自己还有很多东西要去学习，事多事难不足惧，关键是要知道如何开始着手去做。但同时也必须告诫自己，不能盲目，做事不能操之过急，自己先主动思考，找到问题再主动快速出击。我想这也就是杰哥告诉我的：心态要慢，动作要快的吧。

细节决定成败。8月12日，第一次参加部门例会，此次会议主要是对前期工作中遇到并存在的问题予于解决，以及对后续工作进行合理安排。这次的会议纪要是由我这个菜鸟来整理，后来周总夸我会议纪要做得好，可功劳不是我一个人的。在提交给周总之前我请教前辈们很多次，他们提出了很多很好的修改意见。直到我呈报给周总，还是存在不少问题，也提出了一些修改意见，这足以说明周总的要求是多么严格，语言表达的准确性，文字、文本格式，标点符号等等都必须追求标准化。这些就是细节，就是简单的一次会议纪要整理，细细的思考，可以发现有很多值得学习。很明显的，你可以学到如何去做会议纪要，对文字性的东西要对自己提出怎样的要求才是高标准，更为重要的是，可以从中体会工作的态度——细致，曾经的一位老师说过，将平凡的事做到极致就是伟大，对于这点自己还远远达不到要求。

一个月的时间太短，时间又总是过的太快，开发部的轮岗学习步入尾声，回顾之前制作的轮岗学习工作计划表，这一个月就是紧紧围绕它展开学习开发报建的业务知识，相对来说对部门工作有了比较全面的了解。从表中可以看出，除了针对部门的学习任务之外，也安排了其他的学习任务，我认为在很多方面自己都需要去学习、去了解的，刚步入职场，先把自己掏空，才能学到更多。同时在这里也对工作任务表做个简单说明，工作事项中红色标记部分，是我认为自己在本阶段完成比较差的，而在完成时间一栏，我认为黄色标记部分是分阶段持续学习的，在下阶段的轮岗中仍须继续完成。

总结这个月的学习，给自己打分是75分，首先必须肯定自己是有表现好地方，但自己还是不够积极主动，没有发挥个人最大的主观能动性，我觉得用周总的话来说就是如何克服客家人理念上的保守，有时候顾虑过多。我没有参与到部门后两次例会就很能说明问题，有一次是因为我不知道，暂且不去讨论，但8月25日开部门例会自己是知道的，明明听到了周总说待会开例会，仅仅是没有点名让我去参与，难道就因为这样不参与了么？自己的迟疑，自己的犹豫不决，顾虑自己是否合适主动参与，就这样与两次例会擦肩而过，与学习的机会擦肩而过，也就是因为自己的优柔寡断将自己孤立、让自己成为边缘人。那一天自己一直在反思，思考如何更好地融入团队中去，成为其中的一员，思考如何将在集团培训时所认知的团队意识运用到自己的工作中去。

最后，真的很感谢开发部的每一位，在这一个月的轮岗学习期间主动、耐心地指导我学习开发报建的业务知识，以及对我这个“插班生”诸多错误的包容。我觉得自己就是这美丽世界的幸运儿，刚从学校走出来，就可以在这样的一个部门跟着前辈们学习，更幸运的是遇到周总这样的领导，跟周总的每一次交流都能学到很多，无论是在业务知识，还是工作态度上，以及做人做事的人生道理，概括来说这个月能从周总那带走几句话就能收益良多了：

1、敬业，踏实的工作，做事有头有尾。

2、公德心，学会感恩。

3、细节注定成败，做事细致，目的要明确。

4、做事应追求“守正出奇，惠人达己”。

5、在工作中克服客家人理念上的保守。

摆脱平庸的标准，才能成为真正的精英。

第二篇：轮岗总结

轮岗总结

初来单位，面对新环境、新岗位、新同事、新挑战，犹如一张白纸，画的如何，我心中无底。感谢领导给了我一个在各部门交流、熟悉情况同时转变自身角色、树立责任意识的机会。

长春技术中心分为：综合计划调度部、科技开发部、信息培训部、临床医学部、科技项目部、新药研发中心等部门。近一个月的轮岗，或多或少了解了这些部门的岗位职责与工作内容。

在综合计划调度部了解到了修正的企业文化理念、经营目标、公司的各项规章制度。“修远正本、造福苍生、修德正心、开创无限”的企业宗旨与“勤俭、敬业、团队、创新”的企业精神。正是这样的理念、这样的精神在引领我们在自己的岗位上尽职尽责，医者父母心，产品质量关系企业生命，药品质量关系患者生命。

信息培训部，主要负责收集时下同行业的最新动态，以及国家、省市相关部门颁发的最新文件，以便于其他部门的同事了解新闻动态，更好的开展工作。针对员工开展相应的培训工作。

临床医学部负责药品临床试验研究工作。负责临床项目的组织与实施，确保各项目的临床试验严格按照国家法规、临床实验方案及GCP进行。

科技项目部，围绕项目申报展开前期准备工作，边学项目申请报告，完成项目申请，项目进程节点控制盒项目验收工作。

在新药研发中心经历了生物研究室、新药研究室、质量标准研究室、药理研究室的轮岗实习，了解了各室相关的管理制度、操作规程sop、实验室的安全管理制度，学习了《中国药典》的基本常识以及各科室仪器的设备使用。

通过这一个月的学习锻炼，使我学到了许多新的知识、新的经验，思想认识和工作能力也得到很大提高，为我今后更好的开展工作奠定了良好的基础。

在这段时间内，我也更加清楚的认识了自己的不足，并会在今后的工作中逐步弥补。首先，做事情缺乏具体的计划。虽然说计划赶不上变化，但是，我们做任何事情都必须有一个计划，没有计划的日子是杂乱无章的，是不可能做好工作的；其次，做事情不够积极主动。其实积极主动是一个很模糊的概念，怎样才算是积极主动，怎么做才能达到积极主动的状态，很难有一个确切的标准。但是，没有具体的标准并不代表我们就可以轻视此项原则。遇事多思考一些，行事更谨慎一些，逐步的就会让自己进入到积极主动的状态；再次，专业

知识不够。受专业的限制，大学所学与现在的工作岗位有很大的差异，正是这些差异也让我更加认识到专业知识的不足，也在促使我不断地更新自己的知识。当然，我的不足还有很多很多，都是我在今后工作中要不断改正和完善的。

第三篇：轮岗总结

谢敏涛轮岗总结

初到方洋，面对新环境，新挑战，犹如一张白纸。

根据公司工作安排，我有幸于5月16日参加了对公司职能部门为期两周的轮岗实习。两周的轮岗很快就要接近尾声了，通过这两周在公司六个职能部门轮岗的实践，让我得到了很好的学习和启发，收获颇多，这主要得益于公司领导的重视，部门领导的关心以及同事们的热心帮助。

此次轮岗，对我这个跨行业的新人来说是一个新的挑战也是全新的考验，我更愿意把这个考验当成是一次新的机遇来面对，这当中意味着要有更多的学习压力和不容推卸的岗位责任，所以我非常珍惜，同时也尤为重视此次轮岗的机会。为此，我不敢敷衍了事，不敢有半点懈怠，暗暗鼓劲，要敢学敢问，不辜负公司领导及部门领导的信任与期望。在这期间，我把几个部门轮岗心得做个简单的总结。

按轮岗计划表，首先轮岗的部门是规划发展部，杜易厂长在百忙之中抽出宝贵的时间和我们围桌长谈，杜厂长先是耐心的了解我们的个人情况、专业特长以及对自已未来的职业规划。通过杜厂长细心的讲解，我了解到了公司的发展背景、产业结构以及未来发展的战略目标，方洋水务要在“做稳”“做精”“做大”“做强”的发展步骤中，力争成为国内卓越的区域性水环境综合服务商。

在管网中心，张瑶部长给我们简单讲述了目前正在跟进实施的几大项目，并介绍认识了办公室的其他同事，这些老同事每个人都在忙碌着，他们这种务实的工作作风和爱岗敬业态度让我深受感动。

在客户服务部，严心富部长是很让我感动的，由于上班时间工作比较繁忙，没有时间给我们讲解部门工作，严部长抽出中午午休的时间把我们四个同事集合到小会议室，对我们每个人的情况了解之后，为我们详细讲解了客服中心的工作内容以及办公室人员的岗位职能，让我们了解到客服中心日常开展的工作内容，知道了与已往的客服工作有哪些不同，使我对客服中心的工作有了新的认知。

在综合管理部，顾军部长工作繁忙，安排宋宁宁给我们详细讲解了有关综合管理部的部门职能和工作内容，还让我们对办公室的同事逐一进行了认识，加深了大家的印象，为开展日后的工作打下了良好的人脉基础。

在工程部，陆庆书部长给我们讲解了工程部目前正在开展实施的工程项目，拿出了一些图纸资料让我们学习，虽然有些参数看不太懂，但对我来说这也是学习与收获，以后在学习中可以加强这方面的专业知识。

在生产技术部，通过石锐部长的细心讲解，我了解到这个部门和我以后在东港厂的工作是息息相关的，每一个环节都有紧密的联系，比如说，刘朋是负责自控方面的工作，程曲明负责电气仪表的工作，张义建负责设备方面的工作，刘建红负责工艺方面的工作，这些都是我以后的工作中要直接掌握的技能，我以他们为榜样，为标杆，向他们虚心请教，敢问多问，主动学习，快速掌握各种技能，为将来学习更高端的技术掌握更先进的工艺做好准备，以适应公司更高岗位的需求。

通过这两周的学习锻炼，使我对公司文化、人员构成有了一个更全面的认识，对我的思想意识和工作态度有了很大的转变，为我今后更好的开展工作奠定了良好的基础。同时，我还认识到了专业知识的欠缺以及动手能力有待进一步提高。

感谢轮岗期间部门领导和同事们给予我的关心和指导，使我不但收获了宝贵的工作经验而且收获了一段难忘的人生经历。

第四篇：轮岗总结

轮岗工作总结 综合管理部 王耀东 2014年9月17日

尊敬的各位领导、各位同事：

偶然的机会介入天然气行业，来到了中燃集团长蒙天然气公司。8月25日报到，即而开始接受行业基础知识、企业文化、管理制度、安全生产法律法规的培训学习，8月29日进入轮岗实习阶段，先后经历了管线所、分输站、增压站、首站和未站。公司主管线全长217公里，路经6个阀室4个站共分8段，管线巡检承担着全线日常巡查任务，以分段徒步行走方式逐一进行，负责线路地面违章施工，人为破坏，自然灾害的发现、处置和应急抢险；同时负责阴保桩的检测；每周对6个阀室分别进行例行检查一次。轮岗每到一处首先接受班组安全教育，之后进入工艺区听取工艺流程和操作规程介绍，再到控制室观摩工作流程。通过理论学习，现场体验，对燃气行业基本常识，工艺流程，运营模式有了新的理解、认识和提高。9月15日回公司上岗。现就学习轮岗做一小结，不足之处望各级领导、广大员工批评

指正。

一、对公司的认识与感受 中燃集团先进的管理模式和流程，休现了企业管理的系统性，完整性和实用性，做到了有计划、可操作、有落实、有监督、有检查、事后可考核。鲜明独特个性化的企业文化和发展愿景，打造出了一支“团结协作，勤勉向上，办事高效，充满激情”的长蒙团队

。从新员工入职教育到轮岗实习；从管线巡检到各站点的日常管理；从安全督察常态化到经营管理精细化；从晨会例会到各类记录记载，每个环节都能规范行事，人人都能养成良好的工作习惯。

二、日常管理中发现的问题和不足

1.公司在基础建设，生活设施，办公自动化上投入大品位高，但在实际使用上爱护不够，保养维修不及时，特别是基层站点的厨房，宿舍，卫生间公用设施损坏不少，部分员工卫生意识、礼仪着装、言谈举止与公司整体形象不协调；

2.个别站主控室各种电器设备连接线乱如麻团，隐患明显；

3.一些青年员工思想不稳定，简单、苦燥的工作与其理想化的职业反差大，有悲观情绪，缺乏上进心；

4、薪金待遇相对偏低导致不少员工不能安心，工作敷衍等待观望找寻机会，以来此过度的心态工作，因而，公司有着民企普遍性的人才流动频繁现象；

5、个别员工完成任务的能力欠缺。

三、对今后工作的意见和建议

1、建立人才储备机制，稳定队伍，减少因人才流动而造成管理成本的增大。选拔培养一批有事业心，有责任心，综合素质高，热爱长蒙忠诚于长蒙的中坚力量。

2、注重业务技能的培训教育，提高执行力，各类监督检查要逼近死角，注重实效，避免敷衍和表面现象。

3、利用现代技术实现通过远程会议来安排监督各生产单位的工作任务，建议建立由调度中心牵头组织，相关人员参加的每日早调度视频会议，主会场设在公司会议室，各站点会议室为分会场。这样每日公司可以通报前一日的生产、安全、生活等方面的情况，简要听取汇报，安排当日重点工作。这样有利于形成统一的调度指挥，便于监督，有利于培养基层员工的良好习惯，提高效率，也能降低管理成本。

4、加强班组建设，关心体贴野外作业人员和生产一线员工。

四、今后努力的方向

以积极的心态尽快融入新环境适应新岗位，要认真学习燃气行业专业知识，自觉遵守公司制度。积极参与公司各项活动，努力提高悟性认真领会领导意图，高效率高质量地完成各项工作任务。

第五篇：轮岗总结

轮 岗 总 结

2010年1月，在公司组织安排下，我到变电运行部进行短期的轮岗锻炼，回顾3个月来的分分秒秒，我感觉对自己的帮助很大，可以说是收益匪浅。努力在工作做到时时虚心，处处留心，事事用心，从各方面提高自己的专业技能，同时也对自己在以后的调度工作中有很大的帮助，所以要感谢公司给了我这样一个难得的机会，也要感谢人力资源部及变电运行部工作人员对我的关心和指导，使我园满的完成了轮岗锻炼学习,下面我就对3个月的工作做以简要汇报。

一、学习情况

变电运行部是掌握全局变电运行专业技术的归口的管理部门，对提高本人的专业技能有很大的帮助。在变电运行部锻炼的过程中，通过到每个集控站锻炼，我对区调所调度的设备有了更深的了解。有助于在以后的工作中的事故处理。

同时，在变电站值班期间，我阅读并学习了相关变电站的运行规程、设备的资料及保护装置的规定，对变电站的设备有了更深的了解。通过与变电站值班员的交流熟悉了站内监控屏上各个信号的含义及问题指向，对以后的事故处理工作有很大的帮助。

变电站的操作票是对调度操作票最好的诠释，比调度的操作票更加详细。通过将调度的操作票与变电站的操作票对比，更加深了我对调度操作票的理解，同时也了解了在调度令下达后，变电运行值班员的操作顺序，有助于以后的调度操作票的填写。

二、工作情况

安全是公司生产中的重中之重，在跟随变电站的师傅们一同操作的时间里我深刻体会到变电站值班员工作的辛苦及安全责任的重大，从操作每一个刀闸到安全措施的完成，每一个细节注意不到都会造成很大的安全隐患。同时，我也初步解了变电值班员的操作时间及工作流程等工作内容，对停母线、代路等复杂操作有了深刻的了解，有助于以后的调度工作。

在跟随变电站值班员师傅们的操作过程中，我发现变电站的五防闭锁装置能有效制止安全责任事故的发生，而在调度工作的流程中，缺少这样一项技防，纵观前几次调度事故的发生均出在操作票的错误填写，建议在以后的调度工作中能加入这样一项技防，能有效防止调度工作中的失误，这是在轮岗锻炼期间的一点领悟。

在跟随二次检修班的工作时，我初步了解五防闭锁装置的功能及闭锁方式，就是：（1）防止误分、合断路器（2）防止带负荷分、合隔离开关（3）防止带电挂（合）接地线（接地开关）（4）防止带接地线（接地开关）合断路器（隔离开关）（5）防止误入带电间隔。而五防闭锁的功能也正是调度员在填写操作票时所要注意的，而闭锁方式则可以采用相应的微机闭锁，例如调度操作票系统。

三、存在不足和努力方向

俗话说，尺有所短，寸有所长；知已知彼，百战不殆，回顾三个月的轮岗锻炼，自己所做的工作与先进同志相比还有较大差距，在工作中还存在着许多不足，主要表现在：

1、理论学习钻研不够。对一些工作中有关理论上的学习不足，缺乏深入研究，造成学习不系统，不全面。

2、日常学习及工作中的积累不够，没有很好的总结工作中发现的问题，没有很好的沉下心来，观察、归纳、思考和研究一些工作上的难点。在今后的工作中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努力把工作做得更好

4月份，我在变电运行部的轮岗锻炼就要结束了。短短3个月时间的锻炼，承蒙人力资源部及变电运行部各位领导、同事无微不至的关心和指导，感谢王和主任为我轮岗所做的精心安排，我既收获了非常宝贵的工作经验，又收获了一段难忘的人生经历。也常常为自己能到变电运行部学习锻炼而庆幸……这段经历定会让我受用终身。回想走过的日日夜夜，我感到很充实，因此，我感觉受益匪浅，不虚此行。

何 涛 2010年4月7日