营销轮岗总结范文

第一篇：营销轮岗总结范文

轮岗总结

轮岗到营销部门后，我认识到营销是一个年轻的学科，它无时无刻不在变化，而且当今我们正经历着营销时代。本质地来讲，我们无时不在进行着营销，有人营销的是商品，有人营销的是服务，有人营销的是思想，有人营销的是战略。而我们营销的是商品房，客户需求什么户型就我们销售什么，这就是企业文化中客户导向的真谛吧。

企业要谋得生存和发展，很重要的是做好经营决策。企业通过市场营销活动分析外部环境的现状和发展趋势，结合自身的资源条件，指导企业在产品定价、分销、促销和服务等方面做出相应的科学的决策。从这个月开始，公司开始了营销转型计划。高比例的佣金计划，残酷的淘汰制度，更为宽松的优惠政策和加进的大客户渠道组等无不昭示着大营销时代的到来。公司将以营销为导向，市场营销确保企业的竞争优势，并使企业永远立于不败之地。

从工程部到营销部，都是给我一种战斗的感觉，每天都是进行拼刺刀的节奏。工程是房地产公司的力量之基，根本之源。没有好的户型、好的设计规划、好的工程质量再好的营销也卖不出成绩，所以营销是企业发展的原动力，是企业造血肝细胞，是公司员工的利益来源。缺少工程，企业是无根之木无源之水；没有营销，企业是折翼的飞机沙漠中的荆棘。综上所述，两者对于一个企业来说都是至关重要的部门。

在当今社会经济快速发展的浪潮中，市场营销在人们生活中的地位越来越来重要。因为市场有许许多多可变因素，而一个好的营销计

划可以使这些可变因素都想好的方面发展，甚至可以“趋吉避凶”。从08年开始房地产市场一直跌宕起伏，这是一个波动的过程。连续出台的房地产政策和房贷政策持续影响着房地产市场，这放映出两点，一是周期长，另一个是易受政策影响。所以，在公司借鉴经验、积极主动寻求变化，改变营销策略，促进营销转型时，我相信我们虽然不可以化腐朽为神奇，但一定能够乘风破浪闯出一片开阔地。最后我想说，市场营销的未来是光明的，我们的未来是充满希望的，学习营销，是一件让人愉悦的事。

第二篇：营销轮岗总结

轮岗总结

轮岗到营销部门后，我认识到营销是一个年轻的学科，它无时无刻不在变化，而且当今我们正经历着营销时代。本质地来讲，我们无时不在进行着营销，有人营销的是商品，有人营销的是服务，有人营销的是思想，有人营销的是战略。而我们营销的是商品房，客户需求什么户型就我们销售什么，这就是企业文化中客户导向的真谛吧。

企业要谋得生存和发展，很重要的是做好经营决策。企业通过市场营销活动分析外部环境的现状和发展趋势，结合自身的资源条件，指导企业在产品定价、分销、促销和服务等方面做出相应的科学的决策。从这个月开始，公司开始了营销转型计划。高比例的佣金计划，残酷的淘汰制度，更为宽松的优惠政策和加进的大客户渠道组等无不昭示着大营销时代的到来。公司将以营销为导向，市场营销确保企业的竞争优势，并使企业永远立于不败之地。

从工程部到营销部，都是给我一种战斗的感觉，每天都是进行拼刺刀的节奏。工程是房地产公司的力量之基，根本之源。没有好的户型、好的设计规划、好的工程质量再好的营销也卖不出成绩，所以营销是企业发展的原动力，是企业造血肝细胞，是公司员工的利益来源。缺少工程，企业是无根之木无源之水；没有营销，企业是折翼的飞机沙漠中的荆棘。综上所述，两者对于一个企业来说都是至关重要的部门。

在当今社会经济快速发展的浪潮中，市场营销在人们生活中的地位越来越来重要。因为市场有许许多多可变因素，而一个好的营销计划可以使这些可变因素都想好的方面发展，甚至可以“趋吉避凶”。从08年开始房地产市场一直跌宕起伏，这是一个波动的过程。连续出台的房地产政策和房贷政策持续影响着房地产市场，这放映出两点，一是周期长，另一个是易受政策影响。所以，在公司借鉴经验、积极主动寻求变化，改变营销策略，促进营销转型时，我相信我们虽然不可以化腐朽为神奇，但一定能够乘风破浪闯出一片开阔地。最后我想说，市场营销的未来是光明的，我们的未来是充满希望的，学习营销，是一件让人愉悦的事。

第三篇：轮岗总结

谢敏涛轮岗总结

初到方洋，面对新环境，新挑战，犹如一张白纸。

根据公司工作安排，我有幸于5月16日参加了对公司职能部门为期两周的轮岗实习。两周的轮岗很快就要接近尾声了，通过这两周在公司六个职能部门轮岗的实践，让我得到了很好的学习和启发，收获颇多，这主要得益于公司领导的重视，部门领导的关心以及同事们的热心帮助。

此次轮岗，对我这个跨行业的新人来说是一个新的挑战也是全新的考验，我更愿意把这个考验当成是一次新的机遇来面对，这当中意味着要有更多的学习压力和不容推卸的岗位责任，所以我非常珍惜，同时也尤为重视此次轮岗的机会。为此，我不敢敷衍了事，不敢有半点懈怠，暗暗鼓劲，要敢学敢问，不辜负公司领导及部门领导的信任与期望。在这期间，我把几个部门轮岗心得做个简单的总结。

按轮岗计划表，首先轮岗的部门是规划发展部，杜易厂长在百忙之中抽出宝贵的时间和我们围桌长谈，杜厂长先是耐心的了解我们的个人情况、专业特长以及对自已未来的职业规划。通过杜厂长细心的讲解，我了解到了公司的发展背景、产业结构以及未来发展的战略目标，方洋水务要在“做稳”“做精”“做大”“做强”的发展步骤中，力争成为国内卓越的区域性水环境综合服务商。

在管网中心，张瑶部长给我们简单讲述了目前正在跟进实施的几大项目，并介绍认识了办公室的其他同事，这些老同事每个人都在忙碌着，他们这种务实的工作作风和爱岗敬业态度让我深受感动。

在客户服务部，严心富部长是很让我感动的，由于上班时间工作比较繁忙，没有时间给我们讲解部门工作，严部长抽出中午午休的时间把我们四个同事集合到小会议室，对我们每个人的情况了解之后，为我们详细讲解了客服中心的工作内容以及办公室人员的岗位职能，让我们了解到客服中心日常开展的工作内容，知道了与已往的客服工作有哪些不同，使我对客服中心的工作有了新的认知。

在综合管理部，顾军部长工作繁忙，安排宋宁宁给我们详细讲解了有关综合管理部的部门职能和工作内容，还让我们对办公室的同事逐一进行了认识，加深了大家的印象，为开展日后的工作打下了良好的人脉基础。

在工程部，陆庆书部长给我们讲解了工程部目前正在开展实施的工程项目，拿出了一些图纸资料让我们学习，虽然有些参数看不太懂，但对我来说这也是学习与收获，以后在学习中可以加强这方面的专业知识。

在生产技术部，通过石锐部长的细心讲解，我了解到这个部门和我以后在东港厂的工作是息息相关的，每一个环节都有紧密的联系，比如说，刘朋是负责自控方面的工作，程曲明负责电气仪表的工作，张义建负责设备方面的工作，刘建红负责工艺方面的工作，这些都是我以后的工作中要直接掌握的技能，我以他们为榜样，为标杆，向他们虚心请教，敢问多问，主动学习，快速掌握各种技能，为将来学习更高端的技术掌握更先进的工艺做好准备，以适应公司更高岗位的需求。

通过这两周的学习锻炼，使我对公司文化、人员构成有了一个更全面的认识，对我的思想意识和工作态度有了很大的转变，为我今后更好的开展工作奠定了良好的基础。同时，我还认识到了专业知识的欠缺以及动手能力有待进一步提高。

感谢轮岗期间部门领导和同事们给予我的关心和指导，使我不但收获了宝贵的工作经验而且收获了一段难忘的人生经历。

第四篇：轮岗总结

轮岗工作总结 综合管理部 王耀东 2014年9月17日

尊敬的各位领导、各位同事：

偶然的机会介入天然气行业，来到了中燃集团长蒙天然气公司。8月25日报到，即而开始接受行业基础知识、企业文化、管理制度、安全生产法律法规的培训学习，8月29日进入轮岗实习阶段，先后经历了管线所、分输站、增压站、首站和未站。公司主管线全长217公里，路经6个阀室4个站共分8段，管线巡检承担着全线日常巡查任务，以分段徒步行走方式逐一进行，负责线路地面违章施工，人为破坏，自然灾害的发现、处置和应急抢险；同时负责阴保桩的检测；每周对6个阀室分别进行例行检查一次。轮岗每到一处首先接受班组安全教育，之后进入工艺区听取工艺流程和操作规程介绍，再到控制室观摩工作流程。通过理论学习，现场体验，对燃气行业基本常识，工艺流程，运营模式有了新的理解、认识和提高。9月15日回公司上岗。现就学习轮岗做一小结，不足之处望各级领导、广大员工批评

指正。

一、对公司的认识与感受 中燃集团先进的管理模式和流程，休现了企业管理的系统性，完整性和实用性，做到了有计划、可操作、有落实、有监督、有检查、事后可考核。鲜明独特个性化的企业文化和发展愿景，打造出了一支“团结协作，勤勉向上，办事高效，充满激情”的长蒙团队

。从新员工入职教育到轮岗实习；从管线巡检到各站点的日常管理；从安全督察常态化到经营管理精细化；从晨会例会到各类记录记载，每个环节都能规范行事，人人都能养成良好的工作习惯。

二、日常管理中发现的问题和不足

1.公司在基础建设，生活设施，办公自动化上投入大品位高，但在实际使用上爱护不够，保养维修不及时，特别是基层站点的厨房，宿舍，卫生间公用设施损坏不少，部分员工卫生意识、礼仪着装、言谈举止与公司整体形象不协调；

2.个别站主控室各种电器设备连接线乱如麻团，隐患明显；

3.一些青年员工思想不稳定，简单、苦燥的工作与其理想化的职业反差大，有悲观情绪，缺乏上进心；

4、薪金待遇相对偏低导致不少员工不能安心，工作敷衍等待观望找寻机会，以来此过度的心态工作，因而，公司有着民企普遍性的人才流动频繁现象；

5、个别员工完成任务的能力欠缺。

三、对今后工作的意见和建议

1、建立人才储备机制，稳定队伍，减少因人才流动而造成管理成本的增大。选拔培养一批有事业心，有责任心，综合素质高，热爱长蒙忠诚于长蒙的中坚力量。

2、注重业务技能的培训教育，提高执行力，各类监督检查要逼近死角，注重实效，避免敷衍和表面现象。

3、利用现代技术实现通过远程会议来安排监督各生产单位的工作任务，建议建立由调度中心牵头组织，相关人员参加的每日早调度视频会议，主会场设在公司会议室，各站点会议室为分会场。这样每日公司可以通报前一日的生产、安全、生活等方面的情况，简要听取汇报，安排当日重点工作。这样有利于形成统一的调度指挥，便于监督，有利于培养基层员工的良好习惯，提高效率，也能降低管理成本。

4、加强班组建设，关心体贴野外作业人员和生产一线员工。

四、今后努力的方向

以积极的心态尽快融入新环境适应新岗位，要认真学习燃气行业专业知识，自觉遵守公司制度。积极参与公司各项活动，努力提高悟性认真领会领导意图，高效率高质量地完成各项工作任务。

第五篇：轮岗总结

进入公司跟其他业务人员一起进行了为期两周的培训，培训期间除了中午吃饭比较糟心之外，最让我担心的就是话术不够熟练了。我是一个不太主动，性格上很温顺的人，不习惯也不喜欢咄咄逼人，但是教授给我的话术都是非常咄咄逼人、高压的话语，起初我担心会被淘汰，从刚开始的不情愿--慌张--再到努力适应，积极准备，我们顺利过了培训期。然后由人事部的人领到了业务部开始分配案子打电话催收，我一个在陌生人面前都不怎么说话的人，突然给我1000多人的名单，让我一个个的试着沟通、谈判，达到回收账款的目的。我开始很不自信，我觉得这样单纯靠话语施压来进行不良资产的回收工作，让我难以有可以完成工作任务的信念感，我始终觉得这样不是长久之计，必须加上其他的方法来达到目的。但是事实上很多人都做到了，并且有人做的很好，一直维持在第一名，无论是什么项目，都能维持在第一名。这已经不是什么运气能达到的了，说明她有自己的一套方法，并且已经形成完整的方法和流程了，她能做到胸有成竹，哪怕月初业绩不好，月中也能顺利的出现在前几名。她很能沉得住气，并且不急躁，还有一套礼尚往来的待“客”之道。我的业绩一直不好，我当时还没有怎么接受这份工作，所以满心想着这个案子的质量太差了，现在想想这个公司开始就是这个业务发展起来的。还是我的谈判能力不够，这是我所欠缺的，也是我希望长进的地方。后来我的死缠烂打终于回了款，也就1200.我很气，因为这个真的跟我的付出不匹配。我开始觉得我不适合这个工作了，我应该考虑我家里人的建议，回家去教书。仿佛教书是我想就可以的事情一样。后来我请假去考教师，我的考试成绩不理想，我就放弃面试了，回来继续上班，后来去了数据部，我的轮岗真正开始了，而且也已经到了一半，在数据部我很开心，我终于可以做点技术性的事情了，而不是靠着巧舌如簧来照顾你名字记得工作能力，到了数据部我觉额要学习的很多，我也愿意自己去学习，我喜欢那些东西，非常喜欢，我也喜欢我所在的环境，还有我所在的位置。什么都很好，但是我心里担心，我是一个容易为不确定的未来担忧的人，我的岗位不确定，我就害怕，害怕再次回到业务部门打电话，我不是太想打电话了，自从我打电话打多了之后，我自己的手机我都不想打电话了，我觉得我的耳朵疼，听电话的声音也难受。这也算职业病吧。假如一个人在我们公司打电话然后耳朵聋掉了，是不是就是职业病了。到了数据部我的耳机再也没用到过了，我好开心呐，非常开心。我旁边坐着一个美女，对面坐着一个帅哥，我的位置也是相当完美了。写这篇总结的时候我已经轮完岗了，而且被告知下个星期去业务部门，我感觉就像是一个希望破灭了，但是这段时间我过的很开心，我也很满足了，接下来迎接挑战，迎难而上，大家都能做好的，我也可以。加油。不过我还是希望我能有7天国庆假期，因为我大伯要办寿，我爸爸国庆节的第三天生日，我家人到时候会欢聚一堂。如果我的假期变成了1.2.3号放假，4.5号上班，那我真的是很头疼了。我现在在想我在大学就该学习计算机，学点技术多好，结果去了文科专业。还好我还年轻，还是有很多机会提升自己的。未来还是有很多可能的，工作没有容易的加油。有句话说的好，有多大能耐，做多大事。