加强供水企业的廉政建设

第一篇：加强供水企业的廉政建设

加强供水企业的廉政建设

党的十八大报告首次提出建设廉洁政治。这既是党的建设重要目标，也是中国特色社会主义建设的重要目标，体现了党从更高的站位、更宽的视野，对反腐倡廉建设提出的更高要求。干部清正、政府清廉、政治清明是廉洁政治的基本要素。干部清正是基础，政府清廉是关键，政治清明是核心。纪检监察机关以更加坚定的信念，更加坚决的态度，更加有力的措施，深入推进防腐倡廉建设。

在反腐倡廉的时代要求下，为深入学习总书记系列重要讲话精神，不断创新思想政治工作，推进企业改革发展，为供水事业科学发展、跨越发展提供有力的思想保证和文化支撑。以“依法经营、廉洁从业、诚实守信”为主题，以牢固树立企业员工、领导反腐倡廉意识为重点，以企业党风教育活动为载体，立足实际，讲求实效,大力促进供水企业的廉政文化建设向健康协调的方向发展。

1、深化员工道德教育，加强党风廉政建设

坚持以德治企，通过以诚信建设为核心的职业道德建设和员工道德规范教育，把工人阶级的优良传统、中华民族的传统美德同社会主义道德的基本要求结合起来，把供水企业的光荣传统同特色企业文化建设结合起来，促进良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的形成和养成。开展“员工思想道德教育宣传”活动，与日常的行为规范职业道德教育相结合，树立诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、忠诚公司、奉献社会的理念和精神，培养员工成为具有较好的思想品德，业务素质过硬，团结协作，乐于奉献的企业成员。

通过开展警示教育和预防职务犯罪教育，学习有关廉政条规，重点解决权力观问题，使干部正确认识手中的权力是谁给予的和为谁服务的问题，增强抵御腐败的能力，树立正确的权力观、以史为鉴、以事为戒、以人为镜，构筑牢固的思想道德防线和党纪国法防线，遵纪守法、廉洁自律。党员和职工群众要自觉遵章守纪，加强参与和监督意识，创建和营造良好的反腐倡廉氛围。

2、健全落实制度，规范内部权力运行

增强制度的激励性和约束力，深化社会服务承诺制和岗位责任制，全面推行首问责任制和限时办结制。建立、健全失职追究制、廉政建设投诉制、内部稽

查制。优化服务流程，调整了部门工作职责。建立一套职能明晰、职责明确、便捷高效、方便群众的服务流程。梳理和完善各个部门的岗位责任制和绩效评议方案，将行之有效的做法上升为制度层面固定下来，积极探索建立党风廉政建设的长效机制。建立和完善客户服务营销体系，增设服务网点，提高服务效率，方便市民就近缴费；建立客户服务回访制度，对经营服务实施动态监测，分析“异常”活动，把效能监察的重心由事后监督转变为事前和事中的监督，有效遏制经营违规违纪行为。

3、严格执行民主集中制，保证合理有效监督

坚持集体领导和分工负责制度。公司各级领导班子应严格执行民主集中制原则，坚持集体领导与分工负责相结合，明确分工，落实责任。公司领导班子严格按照议事规则和程序，对企业发展规划、经营方针、年度计划，企业财务预决算、资本运作重大问题，企业重要改革方案和重要管理制度的制定，涉及广大职工切身利益的分配原则和重大项目决策等都要由党委集体讨论提出意见和建议。贯彻落实党和国家的方针、政策及上级党组织的有关决定、决议。党委机构、基层党组织设置，中层及以上管理人员的选拔等都要秉持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委集体讨论做出决定。基层领导班子对涉及本单位科长（班组长）的配备和岗位调整、安全生产和经营目标的确定，生产运作的重点问题、涉及职工工资、奖金分配和福利待遇等切身利益的重要事项要由支委会集体讨论，提出意见和建议；推荐上报党内评优、本单位后备干部等，都要经过支委会集体讨论做出决定。

4、注重维护员工权益，认真开展民主监督。

认真落实民主参与、民主管理、民主监督工作。对本单位重大决策、关于职工切身利益的重大事项等通过职代会、厂务公开等形式进行讨论审议；按要求组织领导干部民主测评和评议；定期组织开展合理化建议活动；对本单位安全生产、经营管理、廉政建设等实行民主监督，对工作中存在的问题、隐患，要及时向上级组织汇报，认真听取上级组织提出的要求和建议，督促进行改进和处理，解决问题、消除隐患，体现员工民主参与、管理和监督的权力。对于涉及企业经营发展、职工切身利益的重大事项、改革方案等要以职代会等形式和厂务公开栏、供水报、内部OA网等渠道及时公开相关事项，增加企业管理和决策的透明度，通过多种形式对职工群众进行宣传教育，让广大职工群众享有对重大事项的知情权，获得职工群众的理解和支持。

公司两级领导班子要在每年召开的职工代表大会上进行述职述廉，并由职工代表在职代会上对公司领导班子成员进行民主测评，每季度对党风廉政建设执行情况进行总结，并报告上级；要逐步推行基层单位领导班子在基层单位的职代会上进行述职述廉，把年度考核与述职述廉相结合，由基层单位领导班子对思想、工作、廉洁自律情况进行总结，接受职工代表民主测评和组织考核。党委组织的干部考核组要通过个别谈话、组织评价反馈等方式，发现班子和个人存在的问题，使领导班子及每名中层干部接受组织和职工群众的批评监督，使组织及时掌握领导班子和干部个人情况。每年中层以上领导干部都要按照有关规定进行收入申报，填写廉政档案，接受组织从经济收入等多方面的监督。职工代表要充分发表对企业经营管理和发展的意见建议，通过职代会讨论提出议案、民主测评领导干部等方式，履行职工代表职责，行使民主管理权利。

5、重视财务审计，严肃纪律监督

坚持和完善干部审计制度，对于各基层单位行政正职及涉及经济责任的领导干部离任时，要严格按照规定进行离任审计，出具审计报告，正确评价其任期经济责任，从而对离任干部做一个客观公正的评价，为继任者交清家底。离任审计和其他审计相结合，定期开展任期经济责任制审计，使审计监督常态化，弥补离任审计相对的滞后性。促进领导干部勤政廉政，加强和改善经营管理，防止国有资产流失，加强对领导干部的管理和监督。

坚持资产经营和内控审计。对于基层单位和有限公司下属各单位要定期进行资产经营审计和内控审计，评价其资产经营情况和国有资产保值增值情况，并分析其财务、经营、管理等制度和工作流程的合理性、全面性及落实情况，及时掌握基层单位和公司下属各单位财务资产运作状况，确保财务审计监督的实效性。

坚持对基层单位资金、成本使用情况定期分析和检查制度。基层单位应坚持每月进行财务分析，及时查找资金和成本使用中存在的问题；公司财务部门应定期对基层单位进行财务检查、抽查，了解成本执行情况、资金使用情况，指出工

作中可能存在的问题，规范资金运作，严肃财经纪律，全面掌握基层单位财务资产运作状况，从源头上预防和防止违反财经纪律现象的发生。

6、关注民意导向，做好舆论监督

干部任用、党员发展、招工等要坚持事前公示制度。通过公示，充分听取职工群众对重大决策、重大事项的意见，从而使各种权力的运用实施在群众舆论的监督之下，充分发扬民主，增强工作透明度，加大约束、监督的广度和范围。

利用供水报、厂务公开、内部OA网络等载体，及时反映职工群众关心的热点、焦点问题，发挥舆论监督作用，督促改进提高工作，并积极为下一步开展工作提供舆论导向。

对于群众来信、来访反应领导干部问题的，要组织相关人员认真核实反映情况，确实存在问题的要按照有关规定进行处理，不存在问题的要给予澄清，同时要将调查结果在一定范围内给予通报和反馈，从而使信访举报件件有落实，有利于查清和疏导问题，加强干部监督和管理工作监督。

7、结束语

弘扬廉政文化，促进企业发展。廉政文化的建设，教育是基础、制度是保证、监督是关键。廉洁文化建设与政治制度建设是分不开的，要将廉洁文化建设的成果积极运用于制度建设，用制度的形式固定下来，提醒到党风廉政建设和反腐败的制度建设中，把廉洁文化建设纳入企业政治文明、精神文明和企业文化建设的整体工作中，形成用廉洁文化建设夯实反腐倡廉思想道德基础的长效机制，充分体现预防在先、教育在前的原则，筑牢干部、员工的思想道德防线，全力打造坚强的供水企业廉政防控网络，将供水企业的党风廉政建设推向一个新的台阶。

仓山营销分公司

郭苏慧

第二篇：浅谈企业廉政建设

浅谈企业廉政建设

中华民族自古崇尚廉政廉洁。《六韬·文韬·盈虚》中有“廉洁爱人者厚其禄”，说明早在春秋战国时期廉洁已成为了评判官员的标准之一。宋代著名的“包青天”包拯正是以“廉者，民之表也；贪者，民之贱也”的认识成为了百姓爱戴、历史传诵的名吏。新中国成立后，我党作为社会主义事业建设的先锋队清楚地认识到了廉政治国的重要性。

企业单位作为建设社会主义事业的重要力量和基本单位更应当努力加强企业内部的廉政建设，这不仅因为廉政廉洁是中华民族的优良传统，同时也是党和政府提出的重要方针政策，更因为它是企业稳定、和谐、科学发展的必要保障。腐败不仅会导致企业资源得不到科学有效的配置，人心涣散，工作效率低下，还会导致员工之间因为获取利益的不平衡而产生勾心斗角，久而久之不仅企业的发展得不到保障，甚至会导致企业破产。所以企业单位应当重视加强企业的廉政建设。

那么如何加强企业的廉政建设呢？廉政建设不是一个单

一、短时间的工作，这是一个多种方式相结合的长期改造过程。具体可以概括为以下几个方面：

一、加强廉洁文化的建设，创造良好的文化氛围。

企业廉洁文化是企业廉政建设同企业文化相结合的产物。企业要加强廉政建设、杜绝腐败根本上就是要转变管理层的思想。产生腐败现象一个很大的根源就是因为部分人员为了个人的利益而出卖了企业的利益。很多人都认为企业廉政建设是管理者的事，与员工无关。

其实这样的想法并不正确，企业没有形成反腐倡廉的意识和氛围是腐败滋生和蔓延的另一个重要因素。如果一个企业里面人人都有很强的廉洁意识，对腐败现象恨之入骨，那么“腐败”这一恶蛹就没有生长的温床。所以我们在加强对管理人员廉政教育的同时，也应该把廉洁文化的建设范围扩展到广大的企业员工，在公司内形成一种反腐倡廉的气氛，让腐败的萌芽没有发芽的空间。

二、完善相关制度的建设，为廉政建设提供制度保障。

在加强文化熏陶和思想教育的同时，企业的廉政建设还要紧密依靠制度建设。思想文化建设是软的，制度规范是硬的。只有通过建立和完善相关的制度和考核标准才能够明确具体的行为规范，同时保障各种规范的实施。制度建设可分两个方面进行：一个是对权力的制约；一个是对员工行为的规范。

三、发挥群众的监督作用，推动廉政建设落到实处。

群众的眼睛是雪亮的，依靠广大企业员工来对管理者进行监督是一个行之有效的办法。一些企业充分认识到了这一点，利用职工大会，通过民主测评等形式积极开展群众监督，不但加大监督的范围、加深了监督的程度，而且在广大职工群众中形成了良好的反腐倡廉意识，把企业的廉政建设推向了一个新的历程。

“企业要发展，廉政是关键”，廉政建设的好坏，是关系到企业兴衰、职工人心向背的大事，责任重大，任重而道远。加强企业廉政文化建设，倡导员工树立正确的人生观和价值观，形成廉洁高效、团结奋进的员工队伍，筑牢抗腐防变的健康城墙。

第三篇：企业廉政建设讲稿

企业文化讲稿

一、企业文化

首先，什么是企业文化？

企业文化作为一种理论提出，是本世纪70年代末80年代初的事情。二次世界大战后，日本经济迅速崛起，令世人刮目相看。究其原因，当然少不了美国的大力扶持，但是其它也同样受到帮助的国家为什么没有出现日本这样的经济奇迹呢？一些管理学家对日本企业的管理进行了研究，发现日本的管理重视做人的工作，重视价值观问题。通过进一步研究，发现这样的管理方法背后却存在着一个深厚的文化底蕴。这样，原本是单纯的管理方法研究转而变成对企业支撑力的探讨。于是，企业文化被明确地提了出来，并越来越受到世界管理界的重视。今天，企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在理论界与企业界达成了共识。

从概念上讲，企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力。它包含着非常丰富的内容，核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事生产运营中所持有的价值观念。很多知名公司的企业文化，大家可能已经很熟悉。如目前最大的民企之一，华为技术有限公司，赖以发家的正是它的床垫文化和狼性文化。创业初期，华为的研发部仅有五、六个开发人员，夜以继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备„„没有假日和周末，更没有白天和夜晚，累了就在垫子上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“床垫文化”。狼有三大特性：灵敏的嗅觉、顽强的进攻、团队合作，狼性文化主要是要求对市场有灵敏的嗅觉，对工作要有顽强的态度，并且要有合作意识。

联想从最初20万元注册资金、十几个人的小型企业起家，发展到世界第三大PC制造商，靠的是渐进创新的企业文化。

企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行为活动，而是产生行为活动的原因；不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学；不是工作状态，而是这种状态所蕴含的对工作的感情；不是服务态度，而是服务态度中体现的精神境界。

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二、企业文化的重要意义和作用

企业界和管理界越来越认识到：21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。《财富》杂志评论员文章专门指出，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。美国通用电气公司（GE）前任CEO韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。

海尔的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例，实际就是一种企业文化的应用。90年代，海尔集团曾在9年时间内兼并了15家企业，张瑞敏坚信“观念一变天地宽”，他们向兼并对象注入的不是资金、设备和人员，而是海尔的企业文化——从转变员工思想观念和企业管理模式入手，使企业得到有效“激活”。海尔人称之为“激活休克鱼”。张瑞敏曾表示：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”实际上，海尔的扩张主要是一种文化的扩张——收购一个企业，派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。

可见，企业文化不是解决企业当前赚不赚钱的问题，而是解决企业能否基业长青的问题。

优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展，优秀企业必定有自己的优秀文化，它们与普通企业只有一线之隔。普通企业的文化处于一般或低水平状态，员工们编造借口、推委责任、鱼目混珠而不知所措。优秀企业的员工实事求是，有主人翁意识，积极投入工作实践，勇于解决问题。他们的领导千方百计调动员工的劳动热情和聪明才智为企业发展服务，又让员工在企业发展的同时努力实现自己的抱负。优秀企业家都不约而同地有这种体会。美国福特汽车总裁认为，没有任何一种企业可以归结于某一个人，企业最重要的构成因素就是群体，健全而稳固的组织结构要比实施的经营法则重要的多。英国原子能管理局局长约翰。鲍尔认为，只有幕僚和职工之间能够心心相印、精诚合作，企业才能发挥高效益。

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第四篇：如何加强企业党性修养推进廉政建设

浅谈如何加强企业党性修养推进廉政建设

党风廉政建设，关系党的生死存亡，关系党在人民群众中的良好形象，是建设社会主义强国的关键。中共中央总书记胡锦涛在中纪委六次全会上曾经指出：“党风廉政建设是党的建设新的伟大工程的重要组成部份，是党的执政能力建设和先进性建设的重要内容”。他强调：“要通过学习贯彻党章推进党风廉政建设，进一步加大防治腐败力度”。现就如何加强党性修养和推进廉政建设，谈点笔者粗浅认识。

一、加强党性教育，提高服务意识

胡锦涛总书记在中央纪委五次全会上强调:“要把廉洁文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容”。把廉洁文化作为先进文化的重要内容，历来是我们党所高度重视的。要针对党员干部在思想作风、党风、工作作风、领导作风和生活作风方面的突出问题，认真抓好《党章》和中央下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》的学习贯彻。引导党员、干部、特别是领导干部自觉加强道德修养，常思贪欲之害，常怀律己之心，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御种种腐朽落后思想文化的侵蚀。要严肃政治纪律，坚决维护党的章程，维护中央权威，在思想上、政治上同党中央保持高度一致，保证党的路线和中央的决策顺利贯彻执行。要认真实行民主集中制原则，重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用必须由领导班子集体研究决定。要把反腐败同民主

评议党员、考评领导干部、创建好班子、党员领导干部民主生活会结合起来，廉洁自律，搞好自查自纠。要认真学习，深刻领会中央一系列关于加强党风廉政建设，开展反腐败斗争的重要文件和指示，增强加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的自觉性和坚定性。完善和坚持党风廉政建设责任制，明确领导集体和领导个人对党风廉政建设和反腐倡廉工作应负的责任，纳入目标考核，一级抓一级，一级管一级，从上往下抓，从领导机关、领导干部抓起，把党风廉政建设和反腐倡廉与党的思想建设、组织建设结合起来；与企业改革、发展经济结合起来；与民主法制建设、精神文明建设结合起来。同经济工作和其它业务工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。各级领导干部从我做起，起好表率作用。自觉过好权力关、地位关、金钱关、人情关、色情关，并管好自己的家属、子女及身边的工作人员。中华民族几千年来能够生生不息，源源流长，文化的凝聚作用是一个重要的原因，而其中廉洁文化又是重中之重的因素之一。廉洁文化是一种文化体系、一种廉洁理念，它能使全体社会成员尤其是广大党员干部在同一类型和模式的文化氛围中得到教化、培养，从而以相同的价值观念、思维模式、行为方式在不同层次上联系起来、聚集起来，使整个企业因同一的文化渊源、统一的思想认识、统一的价值观念和统一的精神追求而形成一种强大的、向心的凝聚力量。

二、建立健全规章制度，做到有章可循

党风廉政建设和反腐败斗争要注重制度建设。制度建设既贵在科学，也贵在落实。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性，具有约束力。

一是继续强化党风廉政建设责任制。企业主要负责人要将党风廉政建设与生产经营同部署、同落实、同检查、同总结。要切实担负起反腐倡廉的职责，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好工作落实。要按照上级有关文件要求，建立健全党风廉政建设联席会议制度、情况通报制度、领导干部述职述廉制度。认真落实党员领导干部个人事项报告的制度规定，如实向组织报告重大事项，勇于纠正工作中的问题，时刻把自己置于组织和群众的监督之下。要实行责任制报告制度，将执行责任制情况定期向上级党委、纪委报告；要加强对党风廉政建设责任制考核和责任追究工作。

二是要建立适合现代企业制度的人力资源管理体制和机制，推进人力资源管理的科学化、民主化、制度化进程。积极探索坚持党管干部原则与保证董事长、总经理依法行使用人权相结合的新路子。要结合企业体制改革的实际，加强人力资源管理和监督方面的制度建设。继续推行和完善民主推荐、任前公示、公开选拔、竞争上岗、任前谈话和任职试用期制度。进一步健全完善领导干部任职回避、干部交流和职务任期等制度。建立并实行对领导班子和领导干部的巡视制度，探索制订体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，逐步形成相互配套、约束有力的干部考核评价体系和干部选拔任用监督机制。

三是要建立健全财务管理制度，加大监督检查力度。认真贯彻落实《会计法》有关规定，严格执行企业会计制度，确保会计信息的真实准确。严肃查处弄虚作假、虚列收入、虚列成本、提供虚假会计信息的行为。强化财务内控制度的建设和落实，加

强收支两条线管理。全面实行预算管理，逐步建立预算通报制度。严格执行投资论证制度，建立完善投资责任追究制。坚决禁止对外担保行为，对擅自对外提供担保的，要追究单位负责人和经办人的责任。加强业务资金的监督管理，严肃查处违规设立″小金库″的行为，进一步加大财务检查工作力度，确保各项财务制度严格执行，各项措施落实到位。

四是要坚持实行人事、审计、纪检、监察等部门联合办案制度，重视群众的检举揭发，保护群众与反腐斗争的积极性。要坚持实事求是原则，对弄虚作假、瞒案不报、压案不查的行为，对包庇、袒护违纪违法的行为，对严重官僚主义、打击报复群众的行为，坚决追究责任。

三、强化监督，防止职权滥用

胡锦涛同志曾经强调指出，“要着力加强对领导干部行使权力的全方位、全过程监督，重点防范权力失控、决策失误、行为失范等问题。”历史和现实都告诉我们，不受制约的权力必然导致腐败。对权力实行有效的监督，是实现社会主义民主政治的重要组成部分，也是从源头上预防腐败的关键。权力失去了监督必然会导致腐败，监督不力往往是领导干部滋生侥幸心理，助长私欲膨胀，走向违法违纪的开始；所有腐败案件在一定程度上都暴露出监督缺失和监督不力的问题。严格监督就是对干部的最大关爱，是抓好党风廉政建设的关键。

一是要加强纪检监督。纪检监察部门要认真履行职责，大胆开展工作，在思想观念、工作机制、工作方法、工作作风、队伍建设等方面适应企业改革与发展，善于抓住本企业党风廉政建设方面的突出问题，找准解决问题的切入点和工作着力点，创造性地开展工作。要针对企业全局性、倾向性问题，及时提出对策和建议。经常了解领导班子成员的廉洁自律情况，并通过会议、个

别谈话等形式，多提醒、常敲警钟，增强各级领导干部勤政廉政意识。二是要健全发现问题，纠正错误和责任追究的监督机制。三是加强对权力运行的制约和监督，要坚持权力分解，重要岗位轮换和干部交流、任职回避、离任审计，堵塞各种漏洞，防止权力商品化，搞权钱交易，权色交易。四是要坚持重大问题集体讨论，凡属重大决策、重要干部任免，重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论，不得个人或少数人专断。五是要坚持厂务公开，企业生产经营中的重大问题除涉及安全保密事项外，凡关系职工群众切身利益的事一律公开，使广大职工群众能真正行使民主监督的权力，增强企业的凝聚力和向心力。六是要紧紧围绕生产经营搞好效能监察。从企业和项目管理的决策环节、财务管理环节、重要物资购销环节、工程招投标环节、联营队伍选择环节、在建项目管理环节、企业改制重建环节，机构撤销合并环节、选人用人环节等源头上堵住可能发生在活动过程中的腐败现象。

第五篇：企业加强廉政建设工作动员会讲话稿

各位同事：今天把大家召集在一起，召开唐荣加强廉政建设工作动员会，是按照集团监察室通知要求统一部署，根据唐荣实际情况，与大家共同探讨廉政建设工作目标和任务。廉政建设是关乎企业兴衰的大事，只有抓好廉政建设，才能增强员工对企业发展的信心，化解不稳定因素，增强凝聚力。抓好廉政建设，也有利于充分调动员工的积极因素，使之认真履行职责，努力开拓业务，从而促进企业的经营发展。廉政建设责任重大，任重道远，要搞好廉政建设，一定要从企业中心工作的实际出发，落实责任，加强教育，严管严控。从党和国家大环境对反腐倡廉的惩治力度，到董事会及集团公司对廉政建设工作的高度重视，唐荣公司如何把这项工作做到深入，提几点要求：

一、落实廉政责任制，增强各级干部廉政从业意识。

1、完善责任机制，建立廉政建设领导小组。要形成横向到边、纵向到底，上下联动的责任机制，为促进企业健康协调发展，奠定良好的环境和坚实的基础。

2、明确责任分工，层层落实廉政责任制举措。严格执行廉政小组有关规定，对每位班子成员进行明确的责任分工，做到责权统一，坚持在平时工作中，对分管工作进行督察，严格规范各级廉洁从政行为，并组织职工代表对中层以上管理干部进行民主评议和测评。

3、提高领导干部廉洁自律意识。反腐倡廉能否见成效，关键在领导，领导要带头，严以律己，用自己的廉洁行为来感染党员群众。领导干部必须努力做到：掌权用权，一心为公；遵章守纪，一丝不苟；为人处事，一身正气；洁身自爱，一尘不染。

二、扎实开展反腐倡廉教育，从源头遏制腐化行为。

1、在教育对象上，要以掌握一定权力的领导干部和人、财、物管理关键岗位工作人员为重点，通过开展教育，常吹廉风、常敲警钟，使他们提高自律意识和自控能力，在诱惑和腐蚀面前能够始终保持头脑清醒，自觉拒腐防变，并发挥带头作用，营造浓厚的学习氛围。

2、在教育内容上，要认真组织学习中央关于廉政建设的重要论述，宣传企业加强廉政建设的相关规定。还要开展法纪教育活动，进行有针对性的专题教育，着眼于培育良好的职业道德、思想品格，树立正确的责权观，弘扬爱岗敬业精神，树立正确的义利观，弘扬无私奉献精神。

3、在教育形式上，要丰富多样。如开展职业道德和廉洁教育座谈会，党委组织上警示教育党课、观看警示教育片等。要善于发现和总结企业内涌现出来的廉洁奉公、干净干事的典型，以身边事教育身边人；同时，利用反面典型开展警示教育，做到警钟长鸣。

三、推进预防和惩治腐败制度建设，全力打造廉政“防火墙”.加强廉政建设，不断加大从源头上预防腐败的力度，必须不断建立健全反腐倡廉长效机制，从根本上铲除滋生腐败的条件和土壤，有效发挥制度的“防火墙”作用。

1、要在健全完善制度上下功夫。当前我们的流程制度、决策制度、监督制度、惩治制度等都相对完备，关键在于制度的宣传，使领导干部乃至员工都熟悉各项制度，把已经制定的制度落实到位，并在实际工作中，发现问题，查找缺陷，进而完善制度。

2、要在制度落实上下功夫。制度重在落实，没有落实的制度只是一纸空文。落实制度，就是要以权力制约权力，以权力监督权力，以确保制度的有效性。强化制度的执行力，必须加强组织领导，强化制度意识、扫清执行障碍。强化对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处，坚决维护制度的严肃性。

四、强化监督检查，严肃查处违法违纪行为。防治腐败，监督是关键，有效的监督可以规范权力运行，约束干部行为，打造“群众明白，干部清白”的和谐干群关系。

1、加强行风监督，维护客户利益。引导员工牢固树立“以客户为中心”的服务意识，注重通过明查暗访，发现行风问题。及时处理投诉举报，严肃查处在工作中出现的损害客户利益行为，坚决纠正行业不正之风。

2、加强领导监督。要定时召集相关单位和部门的负责人，对制度落实中发现的问题进行分析研究，提出意见和建议；对不落实制度的单位和领导干部，要予以提醒，造成严重后果的，要进行责任追究，以促使各级领导对制度的落实进行及时有效的监督。

3、加强群众监督。“阳光是最好的防腐剂”.强化权力监督的实质是让权力运行公开透明，让权力时时、处处在严格的监督制约之下，保证人民群众的知情权、参与权和监督权。因此我们要充分发挥信访举报、特邀监察员等主渠道作用，大力推进办事公开制度，把领导干部的行为置于制度的规范约束之下。廉政建设是一项长期而艰巨的任务，必须常抓不懈，任何时候都不能放松，这就需要我们解放思想、实事求是，积极探索、锐意进取，将反腐倡廉建设搞实、搞活、搞出成效，为实现企业的持续发展提供强有力的保证。