第一篇：加强园区廉政建设 推进企业科学发展
加强园区廉政建设 推进企业科学发展
反腐倡廉建设，是一项系统性、全局性的工作。工业园区就是要紧紧围绕“保增长、促转型、创品牌、重民生”工作重点，扎实推进党风廉政建设和廉政文化建设，为履职尽责服务发展提供坚强的政治保障。一方面，要结合园区深入开展党风廉政教育，把党风廉政建设的各项要求融入工作，切实提高反腐倡廉成效；另一方面，以排查廉政风险，健全廉政预警机制为重点完善惩防体系建设，对掌握人、财、物和行政执法权力的关键岗位加强管理，并综合运用效能督察、工作督办与考核、行风监督员与社会监督等方式完善内外监督体系，以提高园区工作的制度化、规范化、程序化和法治化程度。
一、开展廉政文化进企业要处理好如下几种关系
（一）要处理好企业廉政文化建设与企业发展的关系。要注意把企业廉政文化建设与企业经营管理结合起来，充分发挥廉政文化对企业发展的推动作用，坚持廉政文化建设服务、服从于企业生产的第一要务，与企业发展紧密融合。要把廉政文化融入到企业文化建设当中，通过开展丰富多彩、生动活泼、独特新颖、群众喜闻乐见的廉政教育活动，形成廉政文化与企业发展相互促进，共同发展的良性循环，促进企业的健康持续发展。
（二）要处理好廉政文化建设既要面向企业全体员工和又要以企业领导为重点的关系。企业廉政文化建设既要着眼 1 于在企业员工中形成“清廉诚信、依法经营”的良好风尚，又要突出加强对企业领导人员教育这个重点。企业廉政文化建设，应立足企业实际，根据不同的教育对象施以不同的教育内容，增强针对性，提高实效性。
（三）要处理好廉政文化建设与企业党建工作的关系。要注意把企业廉政文化建设与企业的党建工作结合起来，加强企业领导班子建设，充分发挥好企业党员的先锋模范作用，促进廉政文化进企业活动持续深入地开展。
二、廉政文化促进企业发展
如银川德胜工业园区狠抓反腐倡廉建设，领导班子的战斗力、凝聚力不断加强，党员干部的工作热情空前高涨，有力推进了园区建设发展。对反腐倡廉工作园区工委始终高度重视，“一把手”亲自抓，把反腐倡廉建设融入党的建设全过程，统筹推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设，初步形成了党的五大建设相互促进、共同发展的良好局面。
（一）加强反腐倡廉建设，坚持工委统一领导，“一把手”亲自抓
着力落实领导干部廉洁自律各项规定，以落实廉洁自律“五个不准”，“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”的规定和园区各项制度为抓手，通过召开会议部署廉洁自律工作，领导干部带头述廉述职，同时抓好民主生活会整改措施的落实等多种形式，使党员干部廉洁从政意识进一步增强。
（二）加强思想建设，坚持把教育作为重要基础性工作来抓，为反腐倡廉建设奠定思想基础
为了进一步抓好党风廉政、纪检监察及机关效能工作，坚决反对和防止腐败，采取措施从源头上预防和治理腐败，逐步加大坚持标本兼职、综合治理的工作力度。一是抓好制度落实。园区党工委把落实党风廉政责任制建设作为党建和园区发展的一项重要内容，纳入领导班子的目标管理，层层签订党风廉政建设责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是抓好责任分解。按照领导班子负全责、“一把手”负总责、班子成员负实责的要求，进行责任分解，做到领导人人有责任，人人有压力。三是抓好责任考核。把对领导干部党风廉政履行情况纳入到年度工作目标进行考核，组织干部职工和企业服务对象对领导班子党风廉政建设进行民意测评。四是加强信访和案件检查。认真组织干部职工学习新《信访条例》，严格信访制度，对纪检信访以“三个依法”办理为准则，对上访信件领导及时阅批，慎重办理，事事有回答，件件有着落。办理案件做到严格执纪、程序规范、及时办理。没有发生因调节不及时而引发的民转刑案件，有力地维护了园区的社会稳定。
（三）加强组织建设，坚持把干部队伍建设摆在突出位置，为反腐倡廉建设提供组织保证
一是解放思想，转变观念。树立大开放、大发展的观念，树立不发展惭愧、不发展无法向人民交代的观念，对全局的发展作科学的统筹，实现整体推进。树立干事业、干成事业 3 的观念。干部既要廉洁从政、干干净净做官，也要勤政，创出实实在在的政绩，廉政和勤政两者不可偏废。树立创新的意识。自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制的束缚中解放出来，善于动脑筋、想办法，接受新事物、研究新情况、解决新问题，推动发展模式和工作方式的创新，高起点创新发展。
二是培养干部学习力。一是政治理论、时事知识的学习、教育、培训，培养干部的政治敏感性、科学辨别判断形势的能力；二是法律法规和道德规范的学习、教育、培训，培养干部遵守党纪国法和道德规范的自觉性，提高依法行政的能力；三是国情国策的学习、教育、培训，培养良好的决策力和执行力；四是职业道德的学习、教育、培训，重点培养干部的四种意识：即公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识。
（四）加强作风建设，坚持把机关效能建设创建活动贯穿始终，为反腐倡廉建设营造良好环境
在园区党员干部中开展了以“立新风、树正气，讲团结、守纪律，抓落实、促发展”为主题的“作风建设年”活动，提出了创建“四型机关”的目标，即“学习型、服务型、创新型、廉洁型”。开展机关工作作风整顿，加强机关效能建设，结合园区实际制定了《关于进一步加强机关效能建设的实施意见》，明确了效能建设的目标和要求，完善了政务公开的内容，建立了工程招投标责任制和工程预算制；实行了工作目标管理责任制，切实提高了办事效率，为入园企业营 4 造健康、稳定、和谐的发展氛围。开展争做诚信表率活动，加强党员干部诚德建设，规范了党员干部的职责。积极组织企业经常性参加县效能办和管委会开展的行风评议活动，对职能部门开展行风评议的同时积极征求园区科学发展的意见和建议，通过以上行风评议活动，有效地促进企业监督的积极性，使园区招商投资环境得到进一步优化。
（五）加强制度建设，坚持改革创新精神，为反腐倡廉建设提供制度保障
加强制度建设，推进体制机制创新，有利于完善反腐倡廉制度体系。园区工委与机关干部签定了《机关干部廉政建设目标责任状》，做到“领导、认识、组织、责任”四到位，为顺利开展政务公开工作提供了有力的组织保证。严格执行园区重要事项、重大活动、项目建设集体研究决策制度，加强资金监管，完善财务制度。认真落实收支两条线管理，完善开支预算申报制度，重要开支集体研究、购买大宗物品招标制度等规定。建立健全了考察预告、民主推荐、竞争上岗、试用任职等人员管理机制和运行机制。将政策法规、机构职能，服务承诺，办事程序、业务动态、重大事项、基本建设招投标，财务管理制度及各项收支情况等以设置告示栏和在《德胜周刊》等形式公开，方便企业办事、自觉接受职工群众的监督。
三、推动廉政文化进企业的有效方法
（一）要加强组织领导，把廉政文化进企业工作落到实处。廉政文化进企业能否取得实效，关键是领导认识是否到 5 位，措施是否有力，组织协调好各项具体工作的落实，引导企业员工积极、主动参与企业廉政文化建设活动，真正把廉政文化进企业工作落到实处。
（二）要抓住重点，突出主题。企业廉政文化建设要突出“依法经营、廉洁从业、诚实守信”这个主题，将廉政文化所蕴涵的诚信、守法、廉洁等内容渗透到职工教育的全过程，不断提高职工的综合素质，不断提高企业的综合竞争力，促进企业健康持续发展。
（三）要抓好制度建设，确保廉政文化进企业活动的开展。廉政制度是廉政文化的重要组织部分，只有把廉政制度建设和廉政文化建设有机结合起来，才能在企业内部形成一种文化道德修养作用于内，廉政制度作用于外的有效工作机制。
（四）要不断创新活动载体，丰富企业廉政文化建设内容。企业廉政文化建设要有一个准确的定位，要有行之有效的载体和抓手，使企业员工乐于参加、易于接受。企业在开展廉政文化建设过程中，要坚持以人为本的原则，精心设计企业廉政文化建设的有效载体，做到内容和形式的统一、方法和效果的统一、深度和广度的统一。如举办文艺演出、企业党政领导定期讲廉政党课、播放廉政影碟、组织廉政书画和图片展览、开展廉政知识竞赛等，寓廉政文化于企业的各项活动之中，增强廉政文化教育的吸引力和感染力，使企业员工在潜移默化中受到教育，得到廉政文化的熏陶。
第二篇：如何加强企业党性修养推进廉政建设
浅谈如何加强企业党性修养推进廉政建设
党风廉政建设，关系党的生死存亡，关系党在人民群众中的良好形象，是建设社会主义强国的关键。中共中央总书记胡锦涛在中纪委六次全会上曾经指出：“党风廉政建设是党的建设新的伟大工程的重要组成部份，是党的执政能力建设和先进性建设的重要内容”。他强调：“要通过学习贯彻党章推进党风廉政建设，进一步加大防治腐败力度”。现就如何加强党性修养和推进廉政建设，谈点笔者粗浅认识。
一、加强党性教育，提高服务意识
胡锦涛总书记在中央纪委五次全会上强调:“要把廉洁文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容”。把廉洁文化作为先进文化的重要内容，历来是我们党所高度重视的。要针对党员干部在思想作风、党风、工作作风、领导作风和生活作风方面的突出问题，认真抓好《党章》和中央下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》的学习贯彻。引导党员、干部、特别是领导干部自觉加强道德修养，常思贪欲之害，常怀律己之心，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，坚决抵御种种腐朽落后思想文化的侵蚀。要严肃政治纪律，坚决维护党的章程，维护中央权威，在思想上、政治上同党中央保持高度一致，保证党的路线和中央的决策顺利贯彻执行。要认真实行民主集中制原则，重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用必须由领导班子集体研究决定。要把反腐败同民主
评议党员、考评领导干部、创建好班子、党员领导干部民主生活会结合起来，廉洁自律，搞好自查自纠。要认真学习，深刻领会中央一系列关于加强党风廉政建设，开展反腐败斗争的重要文件和指示，增强加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的自觉性和坚定性。完善和坚持党风廉政建设责任制，明确领导集体和领导个人对党风廉政建设和反腐倡廉工作应负的责任，纳入目标考核，一级抓一级，一级管一级，从上往下抓，从领导机关、领导干部抓起，把党风廉政建设和反腐倡廉与党的思想建设、组织建设结合起来；与企业改革、发展经济结合起来；与民主法制建设、精神文明建设结合起来。同经济工作和其它业务工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。各级领导干部从我做起，起好表率作用。自觉过好权力关、地位关、金钱关、人情关、色情关，并管好自己的家属、子女及身边的工作人员。中华民族几千年来能够生生不息，源源流长，文化的凝聚作用是一个重要的原因，而其中廉洁文化又是重中之重的因素之一。廉洁文化是一种文化体系、一种廉洁理念，它能使全体社会成员尤其是广大党员干部在同一类型和模式的文化氛围中得到教化、培养，从而以相同的价值观念、思维模式、行为方式在不同层次上联系起来、聚集起来，使整个企业因同一的文化渊源、统一的思想认识、统一的价值观念和统一的精神追求而形成一种强大的、向心的凝聚力量。
二、建立健全规章制度，做到有章可循
党风廉政建设和反腐败斗争要注重制度建设。制度建设既贵在科学，也贵在落实。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性，具有约束力。
一是继续强化党风廉政建设责任制。企业主要负责人要将党风廉政建设与生产经营同部署、同落实、同检查、同总结。要切实担负起反腐倡廉的职责，按照“谁主管，谁负责”的原则，抓好工作落实。要按照上级有关文件要求，建立健全党风廉政建设联席会议制度、情况通报制度、领导干部述职述廉制度。认真落实党员领导干部个人事项报告的制度规定，如实向组织报告重大事项，勇于纠正工作中的问题，时刻把自己置于组织和群众的监督之下。要实行责任制报告制度，将执行责任制情况定期向上级党委、纪委报告；要加强对党风廉政建设责任制考核和责任追究工作。
二是要建立适合现代企业制度的人力资源管理体制和机制，推进人力资源管理的科学化、民主化、制度化进程。积极探索坚持党管干部原则与保证董事长、总经理依法行使用人权相结合的新路子。要结合企业体制改革的实际，加强人力资源管理和监督方面的制度建设。继续推行和完善民主推荐、任前公示、公开选拔、竞争上岗、任前谈话和任职试用期制度。进一步健全完善领导干部任职回避、干部交流和职务任期等制度。建立并实行对领导班子和领导干部的巡视制度，探索制订体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准，逐步形成相互配套、约束有力的干部考核评价体系和干部选拔任用监督机制。
三是要建立健全财务管理制度，加大监督检查力度。认真贯彻落实《会计法》有关规定，严格执行企业会计制度，确保会计信息的真实准确。严肃查处弄虚作假、虚列收入、虚列成本、提供虚假会计信息的行为。强化财务内控制度的建设和落实，加
强收支两条线管理。全面实行预算管理，逐步建立预算通报制度。严格执行投资论证制度，建立完善投资责任追究制。坚决禁止对外担保行为，对擅自对外提供担保的，要追究单位负责人和经办人的责任。加强业务资金的监督管理，严肃查处违规设立″小金库″的行为，进一步加大财务检查工作力度，确保各项财务制度严格执行，各项措施落实到位。
四是要坚持实行人事、审计、纪检、监察等部门联合办案制度，重视群众的检举揭发，保护群众与反腐斗争的积极性。要坚持实事求是原则，对弄虚作假、瞒案不报、压案不查的行为，对包庇、袒护违纪违法的行为，对严重官僚主义、打击报复群众的行为，坚决追究责任。
三、强化监督，防止职权滥用
胡锦涛同志曾经强调指出，“要着力加强对领导干部行使权力的全方位、全过程监督，重点防范权力失控、决策失误、行为失范等问题。”历史和现实都告诉我们，不受制约的权力必然导致腐败。对权力实行有效的监督，是实现社会主义民主政治的重要组成部分，也是从源头上预防腐败的关键。权力失去了监督必然会导致腐败，监督不力往往是领导干部滋生侥幸心理，助长私欲膨胀，走向违法违纪的开始；所有腐败案件在一定程度上都暴露出监督缺失和监督不力的问题。严格监督就是对干部的最大关爱，是抓好党风廉政建设的关键。
一是要加强纪检监督。纪检监察部门要认真履行职责，大胆开展工作，在思想观念、工作机制、工作方法、工作作风、队伍建设等方面适应企业改革与发展，善于抓住本企业党风廉政建设方面的突出问题，找准解决问题的切入点和工作着力点，创造性地开展工作。要针对企业全局性、倾向性问题，及时提出对策和建议。经常了解领导班子成员的廉洁自律情况，并通过会议、个
别谈话等形式，多提醒、常敲警钟，增强各级领导干部勤政廉政意识。二是要健全发现问题，纠正错误和责任追究的监督机制。三是加强对权力运行的制约和监督，要坚持权力分解，重要岗位轮换和干部交流、任职回避、离任审计，堵塞各种漏洞，防止权力商品化，搞权钱交易，权色交易。四是要坚持重大问题集体讨论，凡属重大决策、重要干部任免，重要项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论，不得个人或少数人专断。五是要坚持厂务公开，企业生产经营中的重大问题除涉及安全保密事项外，凡关系职工群众切身利益的事一律公开，使广大职工群众能真正行使民主监督的权力，增强企业的凝聚力和向心力。六是要紧紧围绕生产经营搞好效能监察。从企业和项目管理的决策环节、财务管理环节、重要物资购销环节、工程招投标环节、联营队伍选择环节、在建项目管理环节、企业改制重建环节，机构撤销合并环节、选人用人环节等源头上堵住可能发生在活动过程中的腐败现象。
第三篇：深入推进班组建设 促进企业科学发展
深入推进班组建设 促进企业科学发展
企业千条线，班组一针穿。只有企业这个最基层的组织 “细胞”——班组充满活力、健康成长，整个企业的生命力才会蓬勃旺盛，才有持续提升的核心竞争力。今年以来，分公司结合自身实际，按照“营造氛围、搭建平台、开展活动、选树典型”的16字方针，围绕文化、学习和业务三大主题活动，以《实施方案》为主导，以《考评细则》为标准，以《积分办法》为推手，全面深入地推进“六型”班组建设，班组建设工作呈现出百花齐放的良好局面。现就分公司班组建设情况汇报如下，不妥之处，敬请指正。
一、2010年班组建设举措
（一）明确目标，统筹规划班组建设。根据省公司班组建设指导意见和创建规划，我们对重新制定了驻马店分公司班组建设“实施方案”、“考评细则”、“积分办法”，使“党委领导、行政实施、工会推进、员工参与”的工作模式进一步细化量化，分工更明确，责任更具体。建立了市、县、班组三级管理网络，在分公司成立班组建设领导小组，各县公司（部门）成立相应办事机构和检查考核小组，各班组长是本班组建设的第一责任者，采取分公司引、部门推、班组建的工作形式，从而在组织上和机制上为班组建设深入开展提供了保障。在传承2009年“五型”班组建设成果的基础上，结合分公司2010年工作目标，以人为本，突出实效，重点从班组制度建设、班组文化建设、班组激励体系建设和员工关爱四个方面开展班组建 设指导工作，力争实现2010年“40个合格班组（机关10个、县区30个）、23个示范班组（机关3个、各县区2个）、12个标杆班组（机关2个、各县区1个）”的创建目标。
（二）激励引导，营造全员创建氛围。年初工作会上，分公司总经理、工会主席分别在行政和工会工作报告中，明确提出“制度建班、文化励人、实践创新”的总体思路，强调围绕班组建设主线，强化基础管理，提升最小单位战斗力，并表彰奖励20096个班组建设“示范班”各6000元。以“班组建设系列活动”为载体，采取采取“小活动、小奖励，常举办、常激励”的办法，相继组织了读书月活动，快乐健康行走进营业部、班组优秀图腾评选等活动，鼓励引导员工将参与活动的所思所想、所思所悟发表在博客上，表现突出的给予奖励或外出交流学习的机会，有效调动了广大员工参与班组建设的参与热情和积极性。2月，分公司还召开了两次班组建设工作推进会，对班组建设全年的工作进行布置、动员、交流经验，探讨方法，凝聚人心、提振士气，进一步营造出上下联动、全员参与的创建氛围。8月，为有力促进班组建设的开展，总结班组建设中的经验，查找不足，更好地推进班组建设工作，分公司召开了班组建设现场观摩推进会，总经理、工会主席和各县区分公司工会主席、班组建设联系人、班组长代表共计40余人参加了会议。组织各县区工会主席，深入到创建班组、乡镇营业部观摩创建情况，互相比较，对创建不力的单位是有效的促进，起到了交流推广的目的。会议选 2 取7个有创建亮点班组进行了经验介绍。各班长从班组创建计划、活动开展、营造氛围、成果展示等不同层面进行班组建设的经验介绍，进一步营造出上下联动、全员参与的创建氛围。
（三）活化载体，焕发基层创建活力。根据“2010年班组建设系列活动”规划和安排，5月—9月分公司开展了以“提高综合性技能、迎接全业务竞争”为主题的岗位技能比武活动。此次活动也是班组建设的重要工作，活动针对值班长、产品经理、网络TD建设及维护、网络信息安全岗位比武，是实施“人才强企”战略的有力举措，更是挖掘公司源动力的有效途径，各县区分公司都积极组织制定方案、培训、选拔，共计有300多人参加，最终选拔出80多名技术精英，参加了8月市公司举办的“第四届沙场点兵技能比武选拔赛”，市总工会刘部长、公司副总经理亲自观摩选拔赛。本次活动的开展，体现了公司领导对优秀人才选拔的重视，更展现了移动员工业务知识和技能水平。此次活动根据各专业选拔前6名进行集中培训，并授予“岗位技术能手”荣誉称号，其中，成绩的将结合市总工会申报“市五一劳动奖章”荣誉称号。同时，分公司工会还结合实际，组织开展读书月活动，通过优秀书籍的“荐”（4月份让各班组对图书类型及名称的需求进行了推荐，共计40余种）、“赠”（分公司对推荐的书籍名称进行了筛选，最终定10种图书配发，共计1500本左右）及读书征文的“评”、“选”环节（以征文的形式，收集了各班组发表的读书心得共计40篇），在企业上下迅速掀起了读 3 书学习的新热潮。全面启动“健康快乐行走进班组”主题活动，下发了文件、下拨了经费。本着工会搭台、员工唱戏的原则，各县区分公司组织开展了形式多样的主题活动如：登山活动、厨艺大比拼等，鼓励各基层单位自行组织喜闻乐见的班组活动，让更多员工享受到“我参与、我运动、我健康”的快乐；组织“优秀班组图腾”评选活动，依托省公司“图腾大赛”，征集班组图腾41个，其中选送省公司参评的6个设计新颖、构图精妙、寓意美好的优秀班组图腾，全部荣获奖项，成为彰显移动特色的靓丽“名片”。
同时，以班组建设为载体，分公司还联合各职能部室，相继开展了“卓越班组长”培养、“制式化营销”、“我的绿色行动199”、“知识进班组”、增值业务产品质量提升大会战、“蓝海争锋—集团信息化拓展”专项竞赛以及“便捷服务之星”评选多项主题活动，广大员工参与热情高涨，工作干劲倍增，业务发展得到了增强，服务水平得到了提高，促进了企业健康协调发展。
（四）完善机制，推进班组建设显性化。以各班组和乡镇营业部为单位，因地制宜，积极推动落实班组建设“七个一”活动，即注册一个博客、建有一间办公室、办好一面文化墙、组织一次文体活动、举办一个主题班会、开展一场业务PK赛及美化员工生活区，营造氛围，彰显特色，进一步激发了班组成员爱岗建班、以企为家的主人翁意识。从加强基层管理、完善工作机制入手，将各班组日常业务学习、劳动竞赛、文体活动、绩效考核等各种留存资料，按 4 和谐型、绩优型、学习型、创新型、安全型、活力型分门别类，建立word文档和纸质档案，为提炼优秀案例积累素材，为打造卓越班组奠定基础。遵循“正向激励，避免考核“的原则，分公司制定了《班组博客积分办法》，建立健全了“三级管理”机制，即班组长、联系人及班组博客管理员各负其责，通过对博文的审批、评论、回帖，营造浓厚氛围，树立正确导向，着力将班组博客建成员工畅快交流、自由沟通、展示魅力的平台，及班组分享经验、展示成果、传播文化的渠道，促进班组博客健康持续发展。
（五）培育典范，放大班组烛光效应。以“和谐、绩优、学习、创新、安全、活力”六型为基本要素，本着“培养骨干、选树标杆、有序规范”的原则，因地制宜，逐步形成网络技术类（监控班、传输班、网优班等）、营销服务类（营业班、客服班、乡镇营业部等）和管理支撑类（财务室、业务部、综合部）三大类班组各有特色的推进方式和工作方法，分别选育标杆，让不同岗位的班组学有目标，赶有方向。如网络部利用公司“知识管理系统”平台，创建班组学习、交流社区，利用公司“创新管理”平台，成立“源创”QC小组；立足岗位工作，推出《安全小贴士》，明确安全规范及标准，生动形象，简洁实用。市场部为拓宽班组成员的知识面，提高文化素养，成立“青藤读书社”、“泼墨斋”书法社，营造出浓厚学习氛围。驿城区分公司营业班实行阶段式培训模式，鼓励普通员工上讲授课，提升个人逻辑思维和应变能力，深受员工好评。另西平分公司、遂 5平分公司设立“目标墙”、“光荣榜”；小车班签订“安全行驶倡议书”；平舆分公司创建和谐“E”家；分公司推行“亲情化”管理，倡导“阳光8小时”、举行趣味文体活动等，各具特色，成效显著，特别是**分公司营业班（铿锵玫瑰），在班长的带领下，目前已发表了1500多篇优秀博文，仅省级精华博文就达26篇，访问量达近7万人次，班组积分在全省3400多个班组稳居第一，成为分公司乃至全省班组建设知名的标杆典范。
（六）规范运作，促进班组健康发展。为构建具有移动特色的班组建设模式，分公司采取“走下去”与“走出去”相结合的办法，一方面深入基层班组调研（乡镇营业部），采取听取汇报、座谈走访、问卷调查、查阅资料等多种形式，围绕“员工心理诉求、班组文化建设、职工小家创建、基层员工生活”四个主题进行调研，广泛听取基层单位的意见和建议，全面了解一线员工心声与诉求。此次调研，涵盖全市“九县一区”分公司和机关部门工会，共走访查看班组26个、乡镇营业部31个，涉及营业厅、客服班、财务室、综合部、网络部等各岗位，与300多名员工进行了面对面交流，基本摸清了目前基层员工的所思所想，基层工会开展情况及面临的问题和困难；另一方面组织“试点”班组建设负责人远赴新郑、洛阳分公司交流学习，吸收优秀经验，提高班组建设水平，通过先进化理念与本土化创新相结合，为分公司班组建设注入活力。整合资源，选定一些班组建设的新课题，分配到基础条件好、员工素质高、负有 6 不同岗位职责的班组，如绩效考核、团队建设、现场管理、劳动纪律以及班组活动计划等，经修订完善后，形成标准清晰、操作性强的规范文稿或形式，供其它班组学习借鉴。定期召开班组长交流会议，组织班组之间交、观摩活动，积累班组建设经验，强化优秀案例传播，提高班组管理和建设整体水平。同时，分公司还通过“总经理接访日”、“管理层深入基层调研”、“员工座谈会”等沟通渠道，拉近管理者与员工之间的距离，关心员工生活、化解员工困难，将各种关爱举措制度化、常态化，营造出“人性化”的和谐环境，促进班组健康发展。
二、班组建设体会及存在的不足
（一）三点体会：一是必须准确理解，正确认识班组建设工作。班组建设的主角是班组成员，是“自己的事”；班组建设是一个长期积累、持续改进、不断完善的渐进过程，是班组成员从内心认同，有形于规章制度，无形于自觉习惯的文化环境。二是必须依托载体，文化融入班组建设工作。“文化到员工，管理到班组”，要通过丰富多彩、灵活多样的载体和形式，让班组建设成为优化班组管理的有效途径，以人为本，以文化人，不断提升班组成员的感知和满意度。三是必须统筹兼顾，协调推进班组建设工作。要按照“党委领导、行政实施、工会推进、员工参与”的工作模式，上下联动，形成合力。同时，班组建设要与“推动企业发展、促进内部和谐、调动员工激情”相结合，围绕中心，服务大局，班组建设方能学说深入持 7 久、落地开花。
（二）两点不足：一是各班组建设水平参差不齐，有些基层班组（乡镇营业部）条件差、人员少，班组创建氛围不够浓厚。二是班组建设亮点信息提炼不够，仅停留在“内秀”阶段，创建班组特色模式还有待加强和改进。
三、关于班组建设的建议
一是在省公司层面设立班组建设专项经费费，加大对卓越班组和优秀班组长的激励力度，进一步激发创建活力、放大烛光效应，实现班组建设的整体推进。
二是加强片区分公司之间的沟通交流，相互学习、相互借鉴、取长补短，实现资源共享，促进共同进步。
三组织优秀班组长巡讲团，就班组建设、博客应用、开展活动等内容传经送宝，答疑解感，全面提升豫南片区班组建设的质量和水平。
第四篇：浅谈企业廉政建设
浅谈企业廉政建设
中华民族自古崇尚廉政廉洁。《六韬·文韬·盈虚》中有“廉洁爱人者厚其禄”，说明早在春秋战国时期廉洁已成为了评判官员的标准之一。宋代著名的“包青天”包拯正是以“廉者，民之表也；贪者，民之贱也”的认识成为了百姓爱戴、历史传诵的名吏。新中国成立后，我党作为社会主义事业建设的先锋队清楚地认识到了廉政治国的重要性。
企业单位作为建设社会主义事业的重要力量和基本单位更应当努力加强企业内部的廉政建设，这不仅因为廉政廉洁是中华民族的优良传统，同时也是党和政府提出的重要方针政策，更因为它是企业稳定、和谐、科学发展的必要保障。腐败不仅会导致企业资源得不到科学有效的配置，人心涣散，工作效率低下，还会导致员工之间因为获取利益的不平衡而产生勾心斗角，久而久之不仅企业的发展得不到保障，甚至会导致企业破产。所以企业单位应当重视加强企业的廉政建设。
那么如何加强企业的廉政建设呢？廉政建设不是一个单
一、短时间的工作，这是一个多种方式相结合的长期改造过程。具体可以概括为以下几个方面：
一、加强廉洁文化的建设，创造良好的文化氛围。
企业廉洁文化是企业廉政建设同企业文化相结合的产物。企业要加强廉政建设、杜绝腐败根本上就是要转变管理层的思想。产生腐败现象一个很大的根源就是因为部分人员为了个人的利益而出卖了企业的利益。很多人都认为企业廉政建设是管理者的事，与员工无关。
其实这样的想法并不正确，企业没有形成反腐倡廉的意识和氛围是腐败滋生和蔓延的另一个重要因素。如果一个企业里面人人都有很强的廉洁意识，对腐败现象恨之入骨，那么“腐败”这一恶蛹就没有生长的温床。所以我们在加强对管理人员廉政教育的同时，也应该把廉洁文化的建设范围扩展到广大的企业员工，在公司内形成一种反腐倡廉的气氛，让腐败的萌芽没有发芽的空间。
二、完善相关制度的建设，为廉政建设提供制度保障。
在加强文化熏陶和思想教育的同时，企业的廉政建设还要紧密依靠制度建设。思想文化建设是软的，制度规范是硬的。只有通过建立和完善相关的制度和考核标准才能够明确具体的行为规范，同时保障各种规范的实施。制度建设可分两个方面进行：一个是对权力的制约；一个是对员工行为的规范。
三、发挥群众的监督作用，推动廉政建设落到实处。
群众的眼睛是雪亮的，依靠广大企业员工来对管理者进行监督是一个行之有效的办法。一些企业充分认识到了这一点，利用职工大会，通过民主测评等形式积极开展群众监督，不但加大监督的范围、加深了监督的程度，而且在广大职工群众中形成了良好的反腐倡廉意识，把企业的廉政建设推向了一个新的历程。
“企业要发展，廉政是关键”，廉政建设的好坏，是关系到企业兴衰、职工人心向背的大事，责任重大，任重而道远。加强企业廉政文化建设，倡导员工树立正确的人生观和价值观，形成廉洁高效、团结奋进的员工队伍，筑牢抗腐防变的健康城墙。
第五篇：全市解放思想,推进科学发展
全市“继续解放思想推进科学发展” 学习教育活动第三阶段实施方案
各乡镇党委、新城街道党工委，高新区党工委，市委各部委，市政府各部门党组、党委，各人民团体党组，市直各企事业单位党委、总支、支部：
根据市委《关于在全市开展“继续解放思想推进科学发展”学习教育活动的意见》（肥发[2008]5号），现就做好“制定措施，认真整改”阶段（5月16日-6月15日）的工作提出如下实施方案：
一、目标要求
整改阶段是巩固和检验前段学习动员、查摆问题的是，抓整改、见实效、聚民心、促发展的关键阶段。要重点研究解决影响和制约全市及本部门本单位科学发展的突出问题，重点解决党员干部特别是各级领导干部在思想观念、精神状态、工作作风、工作标准方面存在的突出问题。通过整改，进一步提升思想境界，优化发展环境，健全目标体系，完善考核机制，切实把继续解放思想落实到争先进位、干事创业、推进科学发展、促进社会和谐上来。
二、主要任务
1、梳理存在问题，制定整改方案。对上一阶段查找出的问题进行认真分类、梳理，精心制定整改方案。对涉及经济社会发展全局的重大问题，党委政府要研究制定整改方案；属于部门单位职责范围内的具体问题，部门单位要制定相应的整改措施；对一些涉及面比较大的问题，要落实牵头部门，落实分工领导。各级领导班子的整改方案，要注重吸收班子成员个人的整改措施，在一定范围内征求群众意见，并注意听取督导组的建议，由班子集体研究决定。通过发扬民主、上下结合，保证整改方案切实可行，整改措施标本兼治。
2、坚持求真务实，切实抓好整改。各部门各单位领导班子要按照整改方案的要求，对任务进行层层分解，明确责任和完成时间，并对整改情况进行全程督本。对查找出的问题，对群众提出的意见和建议，都要件件有回音。具备整改条件的问题，要立即整改；通过努力能够解决的问题，要列出时间表，限期整改；对应该解决、但受客观条件限制一时解决不了的问题，要说明情况，积极创造条件逐步解决；属于对上级法律政策有规定、基层或群众不理解的问题，要做好宣传解释工作。
3、实行公开承诺，提高服务水平。根据市委安排，各乡镇办事处、市直各部门、各企事业单位都要树立学习赶超的标杆，并就与标杆之间的差距、学习赶超标杆的具体措施，部门单位工作作风、服务内容、服务标准等作公开表态承诺，表态承诺内容要在报纸、电视、政府网站上公布于众，接受群众的监督。
4、完善目标体系，健全考核制度。要按照泰安市委提出的推进“四个创新”、树立“四个意识”、实现“四个提高”和争先进位的要求，进一步确立发展目标、健全完善考核制度，形成既符合实际又鼓舞人心的目标体系和考核机制，调动广大党员干部群众的积极性和创造性。
5、交流调研成果，完善发展思路。打按照第二阶段实施方案提出的要坟，继续搞好调研活动，将调研中研究总结的有价值的思路和建议，认真进行梳理、提炼、消化和吸收，切实把调研成果转化为推动本部门本单位科学发展的办法和措施。这次调研活动5月31日前完成，调研成果报市委学习教育活动领导小组。适时召开中心组理论读书会，学习交流调研成果，各乡镇办事处、各部门各单位要研究制定关于推进科学发展的实施意见和具体措施。
6、公布整改情况，接受社会监督。本阶段结束后，各部门各单位领导班子要在一定范围内公布整改情况，听取群众意见，接受群众监督。凡属涉及群众利益的窗口单位，要将整改情况和修改提升的服务标准、服务规范通过新闻媒体等途径向社会公示。要发挥热线电话、网络监督、舆论监督、信访监督、人大代表和政协委员监督的作用，切实把各项整改措施落到实处。
7、结合实际，研究长效机制。要立足当前，着眼长远，对查找出为的问题举一反三，切实把抓好整改与建章立制、创新体制和机制紧密结合起来，组织精干力量，着手研究制定本部门本单位继续解放思想、推进科学发展的长效机制。
三、保障措施
1、落实领导责任。各乡镇办事处、各部门各单位主要负责同志要切实履行第一责任人的职责，亲自作动员、提要求，集中精力抓整改。领导干部要率先垂范，要求大家做到的，自己首先做好；要求下级做到的，上级首先做好。通过领导干部带头整改，发挥表率作用，推动整改工作扎实开展。
2、加大督导力度。各督导组要切实肩负起沟通信息、上传下达，发现问题、督促解决，具体指导、检查评估的责任，深入所督导单位督促检查，提出意见建议，指导工作开展。重点督促检查整改方案是否可行，整改措施是否到位，整改效果是否明显，党员群众是否满意。要严格把关，对整改措施不力、问题解决不好、群众不满意的，督导组要明确指出问题，提出改正措施，严重的要采取通报批评、帮扶补课等方式，加大督导力度，进一步落实整改措施，以确保整改工作取得实效。
3、营造浓厚氛围。要充分运用各种宣传媒体和形式，大力宣传整改工作取得的成效，宣传整改阶段涌现出来的先进事迹和先进典型，充分展示广大党员干部在学习教育活动中呈现的新的精神风貌，推动学习教育活动的深入开展。分领域、分层次地推出一批继续解放思想、推进科学发展的先进典型，用身边的典型教育广大党员干部，为推进科学发展营造浓厚氛围。
4、抓好当前工作。要把整改工作与当前各项工作紧密结合起来，紧紧围绕支援四川抗震救灾、为民办实事、招商引资、大项目建设、有机蔬菜、植树造林、三产服务业、小城镇建设、新农村建设、安全生产、维护社会稳定等工作，找准整改工作与业务工作的结合点，统筹兼顾，合理安排，以搞好整改工作推进全面工作，确保学习教育活动取得实效。
中共肥城市委继续解放思想推进 科学发展学习教育活动领导小组
二OO八年五月十五日
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