第一篇:我对德育学分制实施的一点心得体会
我对德育学分制实施的一点心得体会
我班学生大部分自觉、自制、自控能力差,服务意识薄弱,劳动态度消极,主人翁集体精神低落。带班以来,我一直为努力规范和教育每个学生而不断思考,寻求一些创新的解决方法。基于我校德育学分制条款的整体内容和精神,我在本班将一些条款进行更新设置。其原则是:严谨、完备、创新、多元。即本着完善人格,培养学生德、智、体、美、劳综合素质为出发点,包含出勤、仪容仪表、行为习惯、学习纪律、劳动、文艺、道德等方方面面,做到 “无孔不入”。
1.“屡教不改者” 重点整治,加大扣分力度,如逃做放学值日生,扣2分/次;课间在教室、走廊、楼梯处肆意打闹、大声喧哗或做危险性动作,扣5分/次;由学习委员监督,课代表统计,旷交作业1分/次
2.“跳一跳,伸手就能够得着” 设置一些简单易行的服务内容,如搬饮用水,考场布置搬桌椅,1.5分/次
3.“鼓励人人争取加分机会的向上氛围” 在运动会、文化艺术节、主题班会等活动上做文章,有参与,有加分,推动学生的主人翁精神。
4.“增强集体荣誉感” 设置:每日常规评比中的早操、升旗仪式、胸卡、眼保健操等集体项目,得100分,全班加1分/人/项;低于95分,全班扣1分/人/项。每日常规评比中,本班日排名进前5名,全班加2分/人
5.“人人有其责” 在实现班委成员涵盖面最大化的基础上,为调动每个人身上的积极因子,对组长、课代表、班委许以加分奖励,并针对具体表现拉开分值量。其中体育委员、学习委员、劳动委员各有监督管理项目,形成学生间相互监督制约。班干部(课代表)工作认真负责,表现突出,受全班公认的,一学期加5-10分/人 6.特色条款:推出“承包制” 承包打扫倾倒字纸篓,加3分/周,承包擦黑板(槽)、瓷砖、窗台处,加3分/周, 承包擦前后黑板(槽),讲台,饮水机台面,三角桌,早中晚三次,加3分/周;领操同学,10分/学期;领早读同学,10分/学期
通过建立理性化的德育目标和可描述性的评定标准,使学生在德育实践中不断改善自己的道德行为,促使良好品德的内化;通过建立弹性化的可增可减的德育学分评分规则,使学生在自我审视、自我调整、自我激励过程中,形成自信心和责任感,不断积极进取,使学生在集体生活中得到他人的关注和认同,增强归属感和荣誉感。
第二篇:德育学分制工作总结
德育学分制工作总结 乐都区第四中学
乐都区第四中学是第一轮乐都区学校布局调整合并的学校,学生大部分都来自于山区,学生的养成教育、行为习惯差异大,加上单亲,留守儿童比较多,给班主任、任课教师、生活管理员、学校的管理带来了很多的困难。但我们根据学校的实际,全体管理人员和教师群策群力,克服了种种困难,解决了许多疑难问题。但是有好多问题学生,由于家校合力得不到应有的发挥,批评教育得不到应有的作用。通过实施德育学分制,学校的管理有了抓手,老师们有了办法,学校的各项工作都有了明显改观。
一、建立完善的组织机构 组长:时先元 副组长:南积虎
组员:华复兴 余万伍 赵海宏
领导小组下设办公室,赵海宏同志任办公室主任。各班设立以学校行政领导为组长、班主任为副组长、任课教师、班委会成员为组员的评分小组。
设立以余万伍为组长、生活管理教师及宿舍舍长为组员的寄宿生管理评分小组。
三、《德育学分制》实施办法
1、根据教育局下发的有关规定并结合我校的实际,制定了《乐都四中德育学分制实施细则和管理办法》。根据德育学分制的实施细则修订和完善《乐都四中文明班级评选方案》和《值周检查细则》。并于2014年10月11日下午由政教处组织召开有全体教职工参加的德育学分制实施启动大会。使《德育学分制》的隐形道德指标尽可能显性化,简单、规范、有序操作,并要突出德育学分制的初衷。学校专门成立了评定督查小组(副校长,政教处)督促评分小组经常和公正化,促进学生自身管理日常事务的能力,改变学校原来教育学生“查、盯、管”的被动模式,2、利用班、团、队会等时间,班主任组织学生认真学习“德育学分制”实施细则和管理办法,要求学生熟记于心。利用学校宣传栏、班级黑板报进行宣传教育。由组长(行政领导)和副组长(班主任)组成班级评分小组,由班主任、任课教师和班委会分别记录每周学生的行为养成习惯和加减分情况。班主任负责收集、汇总、整理。汇总班级学生日常情况检查登记时要说明加、扣分的日期、原因并有学生的签字,组长审核每周的填写情况并于下周星期一交到德育学分下设办公室。负责人及时汇总做到周公示和月公示。学生的学分统计、核对一式两份,一份学校公示,一份政教处存档。班主任依据公示进行分析和总结,利用班会课时间对学生存在的问题提出批评意见,指出违纪违规学生今后努力方向。对优秀学生提出表扬,通过多种形式激励他们继续努力。
3、学校教师全员参与,共同抓学生教育管理。学校统一印制《德育学分学生日记录表》分发给每位教师。本着“谁发现、谁记载“的原则,每位教师都必须积极参与全体学生行为习惯的养成教育,及时记载学生的不良行为和值得表扬的举动,并将《日记录表》统一交到相关班主任,班主任对照德育学分制对反馈信息进行审核。
4、学校行政值周1人,教师值周5人,每周在行政值周的带领下从学风、纪律、卫生(教室、环境)、仪容仪表、黑板报、三操、品德七个方面对各班进行检查,并量化评分,每周五汇总,汇总是分小学组和初中组进行排名,排名尽可能不能并列。汇总结果一式两份,一份公示,一份上交政教处存档。为了激励班级管理,公正、公平的对班主任进行考核,学校政教处、教导处、寄宿制管理处、总务处根据德育学分制细则制定出相应的检查细则,每月对各班进行量化评分,月底上交政教处。政教处按照值周员评分占30%,各处室总和打分占70%,评选出文明班级,予以公示,颁发文明班级流动红旗。如有严重违纪违规现象,将取消该班本月文明班级的评选资格。此项量化结果是班主任评优选先,学期考核的直接依据。也让每一位学生都能及时知道和了解本人、本班、本周和本月的优缺点,为做好下周(下月)工作做出调整。
5、学期末通校生按照50分,住校生按照55分为基础分,根据一学期的加减分班主任进行统计,一并与文化课成绩返还给家长。
三、《德育学分制》实施的成效
1、学分制宣传的深入,师生观念发生了巨变。育人为本,德育为先。实行德育学分管理,通过加分和减分的办法,培养学生“自我管理、自我教育、自我服务、自我提高”的基本能力。由他律变为自律,由被动做“人”到主动行“仁”提高学生的思想品德。
2、注重过程管理,强调学生自我教育和自我管理,充分发挥了德育学分制的激励作用。
3、人人参与,大家介入,相互监督。用事实说话,公正、准确、客观地评价每位学生,增强了德育工作合力,提高了德育工作的实效性。
4、德育学分制的实施,改变了以往注重对学生的“管”,加强对学生的“育”,通过记分,明确指出错在哪里,应该怎样才行,使学生对自己的错误有明确的认识,即对学生本人及周围同学有警示作用,又给学生留下了改正的机会,真正达到了管理育人的目的。
5、避免德育的盲目性,使德育工作有的放矢。传统模式下的德育评定,教师往往凭学生的考试成绩和平时印象。在“操行”栏中填上优或良,评价结果千篇一律,如出一辙。而“德育学分制”是根据学生平时的知、情、行、意等第一手资料的积累而进行的综合性评价,避免了德育评价的主观性,同时,评分小组统计结果反映的问题学生,要求教师必须立足现实,深入学生,剖析问题学生存在的主要问题,做好问题学生的转化工作。
四、存在的不足
1、德育学分制的学习、宣传、贯彻都还不够。
2、各年级组对德育学分表现类项目的加减分标准不统一,有的班随意性太大。由于操作者自身素质的差异,会导致最终评定的结果准确性,从而影响实行“德育学分制”初衷,对操作者进行各方面培训尤为重要和必要。
3、未建立合理的德育学分制补救机制。尤其是家校配合教育缺失或不协调的情况下,一旦学生自己不想读书了就容易破罐子破摔。
五、今后努力的方向
1、继续加大对德育学分制的学习、宣传、贯彻,无论是学生,家长还是教师,特别是每一位教职员工要真正在思想上统一对学分制的认识,在内容上理解学分制的每一条款,在执行上全员育人,齐抓共管。
2、德育学分的量化评分应与学生的自我教育,自我管理相结合,把学生的自我评价,相互评价与班主任、任课教师、班干部的量化评分相结合,真正发挥激励功能。
3、建立合理可行的补救机制。学分制的初衷是让学生自我管理,对一些问题学生可以合理运用“惩戒”教育,在量化上适当灵活处理,尤其是对哪些在学期中就已经不及格的学生,可以采取与评分组签订保证,在后半学期如果达到学生的保证或者达到学校要求的一学期德育学分一半的及格分即可认为及格,可以看作进步加分。
乐都四中
2015.1.4
第三篇:实施学分制工作总结
“学分制”工作总结
我校根据上级文件的有关精神与兄弟学校的实验,以我校机电专业为试点积极实行学分制的同时,结合本校的实际进行深入的探索,取得了初步的成效与经验。现把我校学分制试点工作的情况总结如下:
一、提高认识,组织落实
我们认识到,实施学分制是满足学习社会化、终身化与个性化的需要,是职业中学主动适应当地经济建设和社会发展的新形势对人才培养多样化的需要的重要举措,也是深化教育教学改革、推进素质教育、调动学生学习积极性与主动性的客观要求。实施学分制是教学管理制度乃至整个职业教育制度的一个根本性变革。因此我们在思想上予以高度的重视,重视抓好理论学习、课题研究、教育宣传与思想发动工作。
学校由主管教学副校长分管学分制的实施工作,并由教务处、政教处与就业培训处等有关处室领导组成领导小组,具体负责学分制的实施。
二、积极探索,勇于创新
以前,学分制主要是在高校中实行,中职学校实施学分制还是一件新生的事物。尽管省市各级行政部门对此提出了一些原则性的指导意见,但是在实施过程中必然会碰到许多问题,必须积极探索,勇于开拓创新。我小是把实施学分制这个问题作为一个重大课题进行研究的,在研究中实施,在实施中研究。通过研究与实践,我们提出了“替代学分”与“过程学分”的理论,在以下四个方面实施了新的突破。
1、实施“替代学分”,在学生不能取得某门必修课规定的学分时,允许学生以其他学分来代替,只要学生取得规定的总学分,就可以毕业。
2、在课程设置上,增加了特色课程。即把必修课分为常规课与特色课程。要求每一位教师必须用必修课总课时的20﹪上特色课。所谓特色课就是自编教材,紧密联系当地的生产实际和学生的就业、生活实际的课程。
3、突破了只有通过考试才能拿到课程学分的限制,把课程学分分解为“过程学分”与“终结学分(即考试学分)”。所谓“过程学分”。就是把各科的一部分课程学分分解细化到教学过程中具体的子目标,使学生每达到一个具体的学习目标就能得到相应的学分。
4、突破了学分制原来的涵义,实施思想道德素质学分。我们把学分制定义为:学分制是让学生在一定范围内可以自主地选择课程,在一定是时间内只要达到规定的学分,就可以毕业的教育教学管理制度。学分即是学校培养人才的规格与目标的一种量化,是表示学生综合素质的分值。
三 培养师资,提高素质
实施学分制,其中有一个难点是教师队伍的水平问题。要开设选修课,要实行过程学分,对习惯于传统教学的教师来说是一大挑战。为了实施学分制,我校对教师及教学管理人员进行多种方式多种内容的培训。
1、抓校本培训。学校成立了教师培训工作领导小组,每个学期初都制定了切实可行的培训工作计划,每星期进行一次培训活动。培训形式有请校外专家和名教师来校讲座,有请校内领导和教师讲座,有上示范课、研究课,开展各种教学比赛活动,举办多媒体课件制作培训班,外出参加学习等。培训内容有如何实施学分制的理论与操作讲座,如何应用现代教育技术等。做到集体办班与个人钻研相结合,专题讲座与业务研讨相结合,每次培训活动都能做好考勤,列入教学考核。
2、抓学历进修。抓学历达标,要求学历没有达标的教师,通过函授与成人自考,达到本科学历,抓学历提高,每学期学校都有计划派出教师参加省级、国家级骨干教师培训。
3、抓拜师结对。凡是新分配的教师,必须签订拜师协议,拜老教师为师。由教务处进行严格管理,每到期末要按拜师协议进行严格考核。
4、抓随机听课。教务处组织由领导与教师参加的听课小组,坚持每天随即进入课堂,对教师进行不事先通知的听课,真实地了解教师课堂教学与学分制的实施情况等。每个月听课小组向全体教师作出听课情况小结,提出存在的问题与今后努力的目标。
四、成效显著
由于实施了学分制,取得的成效是比较显著的,我们学校的实践证明,实施学分制具有巨大的优越性。
1、提高了教育教学质量 提高了学生的学习积极性。由于在实行学分制的过程中,我们根据当地社会经济发展的需求与学生的需要,在课程设置、教学内容、教学方法等方面进行一系列的改革,激发了学习兴趣,增强了学生学习的信心、积极性和主动性,绝大部分的学生学习潜力能充分发挥出来,学生的学习热情高,学习风气好,流生率大大降低。
提高了学生的学习成绩。由于提高了学生的学习积极性,所以在学习成绩方面表现出明显的进步。职业中学有许多学生的学习基础是很差的,但是由于实施学分制后,许多学生的学习成绩明显进步了。一些家长说:“当初把孩子送到这里来只是想让学校给我管住,想不到还能学到这么多东西。”实践证明,职业学校只有实施学分制,才能招得进、留得住、学得好,才能保证成绩差的学生学有所得、学有所长、学以致用。
提高了学生的专业技能。职业中学的学生尽管在理论学习方面感到困难,但是动手能力却是他们的特长。实施学分制,能充分发挥他们的个性与特长,真正实现扬长避短、因材施教,学生的专业技能得到了很大的提高,全部分学生都取得三技能证书。
总之,学分制的实施,使学生能够根据个人的兴趣和条件选择专业、课程和学习的时间,能够根据个人特长展示自己德智体美劳各方面的才华,能够使学生以成功者的姿态走向社会。
2、促进了教师队伍建设
在学分制的实施过程中,学校充分认识到教师队伍建设的重要性与迫切性,启动名师工程,大力加强教师队伍的培训。同时,广大教师也产生了前所未有的紧迫感与危机感。通过认真的学习、研究和实践,提高了教学水平,增强了教师的科研意识和科研能力。短短几年来,中学高级教师从原来的2人增加到现在的20人,有30多人成为双师型教师。
总之,由于实施学分制,极大地推动了教育教学改革,极大地提高了教育教学质量,极大地推动学校高速的向前发展
五、问题探讨
尽管我们通过一年的实践,在实施学分制的方面取得了一些成效与经验,但毕竟还是处于起步阶段,在学分制的理论与实际操作方面都还存在着许多值得进一步探讨的问题。
1、关于必修课的学分是否必须如数取得的问题。
我们知道,实施学分制后,把必修课分为必修课程和选修课程,必修课不能免修,并且必须考试合格,即使通过重修,也要达到合格。之所以这样规定,是为了确定职业学校的人才培养规格,不能因实施学分制而降低教学质量。根据以人为本的教育理念和培养目标多元化的要求,我们认为学生的个性化是多样化的,人才培养规格也应该是多样化的,设置统一的必修课,而且要求所有的学生都要修习,而且必须考试合格,这不等于把具有不同个性,在毕业后其工作岗位也千差万别的学生都培养成同一规格的人才吗?不等于用同一个模子铸就有不同个性和需求的学生吗?
有人会说,必修课是体现学生今后实现可持续发展的共同要求,必须达到,体现不同个性与需求是开设选修课的方式实现。但是现实情况如何呢?能达到这个要求吗?职业中学招收的绝大部分是普通中专招收剩下的三类苗,其学习基础差,特别是数学、英语这几门必修课的基础更差。在150分的中考成绩中,许多学生成绩在30分以下,有的成绩是个个位,按照现行的教学要求,这些学生是无论如何也不能考及格的,即使再重修,也是如此。那么这些学生怎么办。就是不让他毕业?还是搞一下补考,或放宽要求,或让他们作弊以达到“及格”?显然这都是不可取的。而这些学生,在其他方面却有他们的特长,能否用他们的其他特长来代替必修课中的某些学分呢?看来这是客观实际对我们提出的要求。我们认为必修课必须开设的,但是如果学生通过学习还是得不到规定的学分,应该允许用其他学分代替,于是我们提出了代替学分的概念。我们的实践证明,替代学分不仅是必须的,而且在实践中是切实可行的。
2、关于课程学分是否只有通过考试才能取得的问题。通过考试来评价学生的学业成绩,这是最常见也是最简单的办法。根据系统论的原理和教育管理、教育评价的原理,考核评价不但要重视结果,同时也要重视过程。学生在学习过程中,往往会出现许多有创造性的见解,在许多具体的目标上,他们是能够实现的,而这些学生可能在考试中会不合格。一些基础差的学生,仅从考试中是很难得到学分的,如何调动学生的学习积极性?能不能在学习过程中就让学生得到一定的学分?于是我们提出了过程学分的概念。实践证明,过程学分对于地调动学生的积极性,增强学习的信心能产生巨大的作用。
3、应该有更宽松的政策环境 目前省市教育行政部门对我们实施学分制的学校提出了比较宽松的政策。我们认识到,实施学分制,这是职业教育一项具有重大意义的改革,是一项探索性的活动。应该明确,每一个职业中学在激烈的竞争中都有生存与发展的强烈意识,决不会随意把自己的学校搞糟。因而应该采取更宽松的政策,只要在实践中是有效的、能与其他学校或各种学习方式建立学分互认机制的方法与措施,都应该允许试验。
“学分制”工作总结
望都县职业技术教育中心
2009年6月
第四篇:我对新课改实施的心得体会
我对新课改实施的心得体会
现在中学生接触新事物越来越多元化,在这个教育极速变革的时代,知识的吸收,应该有更合理科学的引导,大胆的尝试,而不是固守原有的模式,裹足不前。无论对与错,不尝试永远是错,是对现代教育的一种犯罪。我们肯定一切变革的勇气和胆识。
通过一段时间的课改,我的感触颇深,下面谈一下自己的几点想法:
一、老师真的轻松了吗?
新课改课上,有时候一节课下来老师说不了几句话,有时候也就是一两句,与以前的课堂相比老师的教学任务轻了,但是老师们真的轻松了吗?不是的。因为“功夫在课外”,老师的任务更重了。只有充分预习,才会有丰富多彩的课堂展示。要使学生在课堂上的活动有意义,一定要加强预习。学生的预习实际上是在教师指导下的自学,帮助学生明确目标任务、引导学生掌握学习方式方法,学生用双色笔作预习笔记,在规定的课堂时间内完成。预习提纲包括:预习目标、预习重点难点、预习过程、预习方法、拓展提升等。由于教师备课充分,自觉地把学生带入了一种想学、能学、抢着学的氛围之中,使学生们不但能积极参与课堂,并且能有效地参与课堂。
二、学生们真的是“疯”了吗? 新课改课上的学生们再也不是安分守己、各就各位的小绵羊,他们有的或者站着,或者斜靠在桌子上,有的干脆直接走到黑板前手舞足蹈,滔滔不绝说个不停,这样的课堂难道不是学生“疯”了?不是的。学生们上课形态各异,干什么的都有,好像很散乱,但他们都围绕着学习目标而动,精力集中,所以神并不散。相信学生,相信我们学生的潜力是无穷的,让学生去亲自经历知识,获取知识,而不要我们教师再一味的去灌输给孩子们知识。当然这还要先从思想上让学生认识到,全员充分发动学生,让学生们先“动”起来,让学生主动参与到教学中,积极参与每个教学过程,真正成为学习的主人,力争我们的课堂教学达到“动中学”、“容量大”、“落到实”、“高效率”、“快节奏”、“收获多”。
三、创新离不开双基的落实
“
巧妇难为无米之炊”,展示课上不论是英语课堂上学生角色扮演,还是数学课上体现出来的积极的思维,敏捷的答辩,都离不开扎实的基础知识的掌握,因此夯实基础是课堂教学的基础,课堂任何地方都是学习的天地,我们可以利用黑板、地板、墙壁等等让学生写、算。有布置就一定要有检查,有反馈,可以发动学生利用一切可以利用的人力来帮助老师检查,让学生在合作中竞争,在竞争中学会合作,学会生存。教师不要再只靠自己单干,要相信并培养班干部、课代表和小组长,并充分发挥他们的作用。特别是小组长的带动和管理作用。落实“兵练兵,兵强兵”,使更多学生有提高的机会。
四、如何调动学生的积极性,真正让每个人都动起来
1、每一个小组中,都有好学生也都有许多较差的学生.其中还有这样许多学生,他们对知识的掌握没问题但是就是不敢或者是不愿意在班内表现自己.针对这种情况可由组长选出最活跃的和最不活跃的学生各一个.几天下来,效果不错.因为他们也都意识到,这样的确能让自己的精力更加集中,思维更加活跃.2、善于激励学生,对学生在课堂上的出色表现及时的肯定是让他们动起来的一个最有效的办法。最可怕的是讽刺挖苦。如果一位同学的发言与教师的想法不一致,教师当堂予以明确的否定,并表示出对该生的不满,甚至让他难堪,那么这位同学将永远不会在你的课堂上主动提出或回答问题,也就是说因为你的一句话或一种态度或者是一个表情,都能影响该生的这一节课或者这一门学科.3、要有耐心
没有比学生更坚强的意志,是不能让他们动起来的。关键时刻必须挺得住。当学生不想开口或不习惯开口的时候,当学生停停顿顿、结结巴巴地读句子和课文时,教师进行必要的指导之后剩下的就是启发和等待了。只要问题适当、时间充分、善于启发,学生很快就会奋起而参与。这时候教学就开始轻松愉快了。
课改的大潮涌动着,我们也努力去做一个好的弄潮儿吧!尽管比较艰难,我们也要勇往直前.苏霍姆林斯基说过:“如果你想让教师的劳动能够给教师带来乐趣,是天天上课不至于变成一种单调乏味的义务,那就应当引导每一位教师走上从事研究这条幸福的道路上来.”我想我们教师的教科研,不是专家的教科研,特别是我们一线的教科研,其实很简单,就是要像苏霍姆林斯基,陶行知那样,向他们一样学会思考,勤于思考,善于思考。不断把自己教育教学过程中产生的点点滴滴的想法和感悟记录下来,常常去发现和总结。这样,我们就一定会在轻松愉快的教科研中成长起来的。
第五篇:职教中心实施学分制工作总结
职教中心实施学分制工作总结
(2010年6月)
为了解学校实施学分制的现状怎样,我们成立了调研组,采取情况汇报、发放问卷、召开座谈会等形式,情况如下。
一、成绩与经验
1.推动了学校的硬件建设
为了配合学分制的实施,各学校加大了投入,特别是教学设备设施、师资队伍建设和校园环境的改造,从而促进了学校的发展,办学竞争力迅速增强。组建了2个多媒体教室,3个计算机房、1个钢琴房、1个舞蹈房、2个画室、1个书法室,以及语音室、阅览室、实验室、各课程均能按教学大纲要求开出。
2.促进了学校办学观念的转变
通过学分制的实施,促进了学校办学观念的转变:①学校重新确定自己的培养目标;②学校面向社会需要办学,面向人才市场设置专业;③学校由管理学校转变为经营学校,树立以人为本、以师生为主体的观念,理解和尊重师生,充分调动师生的教与学的积极性、创造性和自主性;④学校以就业为导向,高度重视毕业生就业服务工作,努力解决毕业生的就业问题,实现以“出口”促“进口”的良性循环;⑤学校以能力为本位,突出实践性教学,注重培养学生的动手能力和吃苦耐劳的精神。
3.调动了学生学列的积极性
从调研的情况看,学校开设的选修课不但门类增多,而且拓宽了知识面,学生可以根据自己的兴趣爱好,选修规定范围内的任一门课程。弹性 1
学习制度下,学生在三年内修满所学专业规定的学分提前毕业,使学生由“要我学习”逐步向“我要学习”转变;另外,鼓励学生通过参加各种活动拿到奖励学分柬顶替部分任选课学分,有助于培养学生德、智、体、美全面发展。学分奖励制度实施以后,大大调动了学生的学习积极性,促进了学生职业能力和综合素质的提高。
4.提高了师资队伍的水平
实施学分制的一个主要特点就是学生在选择课程的同时选择授课教师。没有一定数量的师资,无法形成竞争机制,难以实现学生选择教师;没有一定质量的教师.开不出更多更好的选修课.制约了学校的吸引力和发展。为了使学分制顺利实施,必须加强师资队伍的建设。
5.促进了学校的教育教学改革
(1)推动了课程改革。学校在推进学分制的过程中,积极进行课程改革,努力探索新的课程体系和教学模式。各专业大类设置了文化基础课、大专业主干专业课和专门化方向三个课程模块。文化基础课、大类专业主干专业课属必修课,体现了专业的基本要求。专门化方向课程体现了一定工作岗位所必需的专业知识和技能,是专业课的拓展和延伸,属限选课程。重视实践、活动课的教学,相对降低了文化课的教学。
(2)推动了考试评价制度的改革。实行教考分离。倡导以职业岗位能力为重点,知识、能力、技能考核并重,能力、技能考核为主的评价。
(3)推动了分层教学模式的实施。在部分基础课(如数学、英语)和少数专业课中,试行分层教学实验。分层教学一般有分层走班和课内分层两种形式,经过一些学校的实践,取得了较好的效果。
(4)开发了校本教材。为了配合选修课的开设,有些学校的教师发挥自己的潜能,开发了许多校本教材,满足了教师教和学生学的需要。
二、问题与不足
1.观念问题
中等职业学校多年沿用学年制进行管理,传统观念的影响根深蒂固,对深化教育教学改革的紧迫性认识不足。有的教师认为,实施学分制只不过在学年制基础上增加了一些选修课程,没有从内涵变化上认识学分制,没有通过教学改革主动适应学分制;有的期望学分制管理能立竿见影,将学分制当作灵丹妙药,好像学分制管理一旦实施,学生学习的主动性、自觉性就自然增强,学习成绩自然提高,学生的行为自然规范。更有学生将学分制的实施作为减负减压、轻松过关的机遇。所有这些都是没有正确理解学分制和没能适应学分制的管理,这些认识上的偏差是实施学分制管理的思想障碍。
2.师资问题
学分制的实施要求教师因材施教,使每位学生都得到充分发展,还要求教师教书育人,管教管导,这些都对师资队伍素质提出了更高的要求。为满足每位学生对知识和能力的多样化需求,必然要开设更多的课程,提供更多的能力训练项目,承但这些课程的讲授和能力项目的训练比学年制管理需要更多的教师。调研得知.原有的师资队伍无论是数量还是素质都与学分制管理不相适应,加上扩招,许多中等职业学校的师生比超过1:20(规定l:14)。教师忙于备课、上课、管理学生,达到了超负荷运行状念,很准再开设选修课,因此,学生选教师这一条就更难实现了。
3.学生问题
有些学生并不完全清楚自身的个性特点,对个人的未来也没有明确的设计或期望,不知道自己应该学些什么,在选择专业方向、选择课程和能力训练项目时缺乏自主性和自觉性,课程学习、能力训练中缺少主动性,对课余时时安排也不合理。这些在实施学分制的过程中,值得我们重视和进一步思考。
4.硬件问题
实施学分制后,选修课的开设打破了原有班级的界限,需要更多的公共教室;需要配备更多的仪器设备和其他条件;学生的自主学习,需要更多的图书资料、阅览场所和更多的上网收集信息、获取知识的机会;为加强学生能力训练,需要更多的技能训练场所和实训工位。目前,许多职业学校教学条件与学分制的教学要求仍有较大差距,是教学安排难、教学和训练效果不大珲想的重要原因。
5.管理问题
实行学分别后,教学由按班级统一管理变为班级统一管理与课程分散管理并举,教学管理更加繁杂,选课管理、上课管理、考试管理、学籍管理等教学管理制度还没有完善配套,管理的方法和手段还较落后,管理的效率和效果还不令人满意。学生管理、后勤管理如何适应学分制管理,形成新的管理制度和方法,还需进一步摸索和探讨。
6.教材问题
目前中等职业学校使用的教材,大多数是教育部门规划的全国统编教材,普遍存在与学生实际、社会实际脱节的现象,表现为:要求统一、标
准高、内容深、重理论。轻技能等。使用这些教材,在实际教学中,教师“难教”,学生“难学”。
三、建议与思考
中等职业学校实施学分制要取得应有的成效,必须加强以下儿个方向的工作。
l.加大宣传力度
学分制的顺利实施必须得到教师、学生的支持和社会、家长的认同,否则难以开展。据调查,教师对学分制的了解程度是:非常了解占44%,了解一点占54%,根本不了解占2%。学生对学分制的了解程度是:非常了解占12.3%。了解一点占78%,根本不了解占9.8%。因此,必须加大宣传力度,让学分制的有关知识深入到教师和学生的心中,让社会、家长了解。
2.重构课程体系
选课制是学分制的基础和前提,它的核心是学生自主选课。因此,职业学校要根据后人才培养的规格和学分制的要求重构课程体系,给学生以自由选择课程的余地。课程体系的重构主要包括以下内容:①课程体系整体要优化;②课程内容要综合化;⑧课程设计要模块化:④课程形式要多样化;⑤课程教学要现代化。