预制厂年终总结

第一篇：预制厂年终总结

预制厂2012年工作总结及2013年工作规划

2010年，我厂在上级领导关心和大力支持下，在全厂职工的共同努力下，紧紧围绕年度各项生产经营指标，抢抓机遇，按照“依法、从严、精细”的六字治企方针，强化制度的落实，使企业的管理和发展得到进一步的推进，现已完成全年工作目标，现就2010年的工作总结如下：390*240*190

390*190*190

390*160*190 390*120*190 240*115*53

一、生产经营目标完成情况

2010年我厂不断加大开拓市场的力度，使我厂在市场中的竞争力不断提升，结止到十一月底主要指标完成情况如下：

1、产值方面：生产各种型号电杆21133根，涵管476节，三盘（底盘、拉线盘、卡盘）13574块，完成生产产值1715万元（不含17%增值税）。

2、销售产值方面：销售各种型号电杆20300根，销售各种规格涵管620节，实现销售产值1722万元（不含17%的税价），占年度确保产值2400万元的72%，占年度力争产值2600万元的66%。

8、质量方面：合格率达到90%.9、安全设备方面：全年未发生大的安全设备事故，设备的完好率98.6%，使用率80 %；

三、市场开发及招投标情况

由于今年轻集料水泥砌块需求量有所增加，我厂在去年的基础上有所增加，虽然没有完成任务，但是在这种市场环境下，全疆电杆生产厂家普片效益大幅度下滑，我厂取得这样成绩，我们感到很欣慰，很自豪。

四、严把质量关、提升企业形象

我们始终牢记“质量是企业的生命线”，只有坚持以质量为本的质量管理方针，才能使企业站的稳，走的更远。在质量上做到分工明确，责任到人，严把质量关，绝不允许不合格产品进入下道工序。严格的质量管理体系运行和过硬的产品质量为企业进入市场把好了关、守好了门，使企业的整体形象得到提高。

五、加强风险防控，建立完善安全风险控制机制

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“消除一切安全隐患，确保全员健康安全”的安全理念，始终牢记“安全生产是企业得以发展的基石”，把安全工作放在首位，把职工的生命财产和社会和谐稳定作为重点，努力开创安全工作的新局面。

1、建立健全安全生产责任制，并层层分解，逐级签订安全生产责任书，明确划分发生安全生产事故及环境事件的责任，逐级落实，责任到人。

使广大职工时时讲安全、人人抓安全，发现安全隐患立即排除，坚持按制度落实、机械落实、责任落实、经济落实，坚决制止各种不安全的隐患。在生产现场悬挂了规范、全面的宣传标识，确保了全年安全生产，有力的保证和促进了各项工作的顺利开展。

2、加强职工安全意识和自我保护意识的培训，对员工实行“三级”安全教育，不合格者不上岗，全年共培训员工150人次，让职工了解安全生产知识，掌握事故应急措施，提高职工的安全意识。坚持每周二、周五安全例检制度，发现问题及时解决，及时消除不安全隐患。

3、对特种作业人员进行岗前安全培训及安全学习和教育，做到持证上岗，并给特种作业人员及有安全隐患的工作人员购买意外伤害险。

4、严格事故追究与奖惩机制，运行安全生产责任体系。制定安全奖励制度，有效控制生产安全事故风险。实行安全生产一票否决制，每月对各个班组进行安全生产考核，发生任何安全事故，一律扣发该班组当月安全奖金，并对安全工作成绩突出的人员和班组进行奖励。

第二部分：我厂存在的问题与不足

一、人员配置不能满足企业快速发展的要求

我厂职工人员年龄结构不合理，高素质人才少，个别岗位和管理岗位缺少高素质和多技能人员，人员结构问题制约我厂的长远发展。为了缩小与先进企业的差距，明年我厂将计划引进人才，大力加强人员的培训工作，努力提高员工综合素质。第三部位：2010年的工作规划与措施

新的一年新的开始，我们要紧紧围绕企业宗旨、企业制度、经营理念和企业文化氛围，全面强化精细管理，着力提高企业赢利能力和发展质量，增强企业竞争力和风险能力，寻找新的增长点，2011年我厂的经营目标是预计完成销售产值2000万元，职工的工资进一步提高。为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：

1、明确战略构想，实现企业跨越发展；搞好市场开发，拓展生存空间；准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。

2、强化市场意识；强化创新意识；强化忧患意识。在新的一年里，我们要及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场。

3、实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。面向市场，以人为本，培育一流队伍。

4、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要注意保持它的连续性。在新的一年中我们要对照周边企业，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距；我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题讨论活动，要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对路的营销战略。

5、进一步提高安全质量环保管理，维护职工生命健康和企业社会形象。切实加强组织领导，切实履行各级职责，切实防止各类事故发生。深入推进项目“程序化、标准化、规范化”管理。使全体员工明白，诚信守约是赢得市场、赢得信誉、赢得效益的关键，用优质的产品，优质的服务去真正做到“五个一”的经营理念，一切工作按制度办，做到“四个凡事”，凡事有法可依，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。

2011年我们加强管理，提高管理水平，自我加压，抢抓机遇，争取多中标、多干活、多结算，保持企业快速持续发展，争取取得更大的成绩。

预 制 厂 2010年11月30日

第二篇：预制厂总结范文

小构件预制厂总结

新建通辽至京沈高铁新民北站铁路项目TLSG-1标三分部位于辽宁省阜新市彰武县境内，起讫桩号为DK30+838.86-DK50+904.33，全线长20.06km。占线较长，根据实际情况、小型构件预制厂的生产能力及最佳供应范围，我分部设计三处小型构件预制厂，各占地面积为6100m2、6500m2、6600m2。根据现场施工供应需求；小型构件预制厂分段落集中设置，采用封闭式管理，四周设置围栏，入口设置大门和值班室。考虑施工生产情况，合理划分功能区为办公区、生活区、停车区、原材存放钢筋加工区、模板存放清理区、拌合区、预制区、二次收面养生区、拆模二次养生区、成品存放区、不合格产品废弃区，小型构件预制厂是一个从原材料到成品一条龙流水线生产的预制厂。

一、施工工艺过程控制

1,原材的存放：每一批进场的原材都是严格经过实验室和监理检验合格后进行使用，不合格产品一律不使用。钢筋原材全部下垫上盖，划分区域，原材区、弯曲区、调直区、半成品区、加工区、成品存放区、样筋区。所有钢筋均在构建钢筋加工场加工绑扎。钢筋的绑扎严格按有关规范、规程要求进行，确保钢筋在其受力位置满足要求。钢筋及预埋件的规格、形状、尺寸、数量、间距和长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定。

钢筋加工应符合以下规定：①光圆钢筋末端弯曲成180°弯钩，弯曲半径dm≥2.5d，钩端应留有不小于3d的直线段；②受拉热轧带肋钢筋的末端应采用直角形弯钩，弯曲半径不得小于钢筋直径的3.5倍（HRB400），钩端应留有不小于钢筋直径5倍（HRB400）的直线段。2.场地:合理划分区域，设计好养生区、场地及清洗区的排水统一流到沉淀池，沉淀加工二次利用。

3.模板及安装检查：采用材质好、柔性好、光滑性好、不易变形的定型模具，模具应定期检查，对模内偏差较大，棱边变形，板面局部不平的模具及时修复或更换，不合格的模具禁止使用，模板使用前要用洗洁剂配合高压水枪清洗干净（或布轮打磨），全面光滑干净无杂物。模板组装时，组装部位应准确，各连接件应连接牢固，组装好后涂刷脱模剂或干净机油，采用喷枪配合拖把进行涂刷要均匀边角无集油，如有用干净海绵擦除。经技术人员检查合格后，方可进行下道工序的施工。

4.砼入模：混凝土搅拌采用拌和站集中搅拌，运输车送至现场。立柱、上下槛的预制：检查立柱预埋件的位置是否准确，上好立柱的牛腿处的盒子，并用螺栓固定。为保证砼在浇筑过程中不出现漏浆，应在立柱的连接榫头处的预埋螺杆洞口处粘上透明胶带。开始浇筑砼，砼在浇筑过程中不应太快，当浇筑至模型的一半位置时，应停止添加砼约30s，待构件底层的气体排出来后再进行浇筑砼，否则会在脱模后出现蜂窝麻面。在继续浇筑过程中，应同时打开振动台或振动棒处于工作状态。总共振动时间约2min，一般情况下，振动到构件表面无明显气泡冒出和无下沉为宜。振动完成后，利用干布擦除模型周边的砼。

栏片的预制：栏片砼在浇筑过程中，应在砼浇筑1/3时打开振动台处于工作状态边振捣边浇筑。栏片振动台时间约2min,一般情况下，振动到构件表面无明显气泡冒出和无下沉为宜。振动完成后，利用干布擦除模型周边的砼。电缆槽的预制：电缆槽砼在浇筑过程中不应太快，当浇筑至模型的一半位置时，应停止添加砼约30s，待构件底层的气体排出来后再进行浇筑砼，否则会在脱模后出现蜂窝麻面。在继续浇筑中应同时打开振动台处于工作状态。电缆槽总共振动时间约2.5min，一般情况下，振动到构件表面无明显气泡冒出和无下沉为宜。振动完成后，利用干布擦除模型周边的砼。

5.振捣成型：砼振捣采用振捣平台或振动棒振捣，根据预制件尺寸大小，同种预制件可多块同时平放振捣，在振捣混凝土过程中，应加强检查支架、模板等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，及时处理。检查模板支撑的稳定性和接缝的密合情况，以防漏浆。所有预制块浇注必须连续进行，不允许多次浇注。

6.脱模前养生：待混凝土初凝后进行二次收面,表面光滑直顺,3-4小时后的预制件用土工布覆盖洒水养生，在养护区存放整齐，保持混凝土潮湿。

7.脱模及二次养生：砼强度达到设计值的70%后方可脱模，时间大约50小时可脱模，脱模时要轻拿轻放，加工吊钩配合胶皮锤子进行脱模，避免损伤预制件棱角和裂缝。脱模后在进行一次覆盖二次养生，防止风吹裂缝。

8.运输存放： 用胶皮包裹好的叉刺叉车运输到存放区,存放整齐、下面前后全部垫方木隔开，防止之间的损坏。

9.检查验收：对强度合格的预制块进行验收，按每工作班产量的100%进行抽检，做好原始记录，进行质量评定。外观要求如下：a、表面平整；b、轮廓清晰，线条直顺；c、无裂缝，无缺棱掉角现象，无蜂窝、麻面。对验收合格批次，作出明显标记、备用。

10.废弃区域：对验收不合格的预制件，进行废弃区废弃。11.运输现场：用汽车吊进行运输，装车用人工配合汽车吊装入车箱，车箱周围用土工布包裹，预制件下面前后垫方木隔开，防止之间的损坏。运输速度要慢，防止颠簸对预制件造成裂缝。运输到现场要轻拿轻放，避免损伤预制件棱角和裂缝。

二、施工管理控制

预制和安装不是同一个单位，在领取过程中必须做好三方管理（预制厂、项目部、安装队伍），项目部制定了管理办法和制度。在每家安装队伍领取前必须办理委托单（详细段落、委托人、单位名称），在委托单办理好之后方可领取。项目部出具了三联单，在每家安装队伍领取中必须三方当面点清数量签好三联单，各方拿好签完字的完整单方可离开，离开后预制厂不承担其他责任。总之，在领导和同事的帮助和指导下，也在我不懈的努力下，预制厂和自己取得了不错的成绩。在我今后的工作和生活中希望得到大家更多的指正和帮助，我也会更加努力的完善自己，积极投身于工作中，继续为单位奉献我的一份力量。

第三篇：预制厂管理制度

预制场管理制度

一、质量生产规章制度

1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。

2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议，认真推行全面质量管理和落实会议精神。

3、结合本梁场的质量关键（材料、油料、燃料等消耗情况），积极开展质量管理小组活动，总结成果资料等工作，指定好活动计划，经常检查和指导小组活动。

4、办好全厂全面质量管理，普及学习班。

5、积极开展“上道工序为下道工序服务”，做好宣传教育工作，使小组成员在班组内起模范作用，搞好班组建设。

6、制定全场方针目标管理规划，建立健全质量保证体系，积极组织和推进规划的落实。

7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资料，按上级要求即使上报。

8、对加强提高工程质量做到显著成绩的班组和个人，场按有关规定给予奖励。奖励的条件是：在全面质量管理活动中积极认真，开拓进取，主动参与活动，有创新有明显贡献；活动成果突出（经济效益成果、技术成果、管理成果），对工作、生产起了明显作用的推动作用，解决了一两各生产关键问题。

二、预制厂安全生产规章制度 1、安全生产教育培训制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，增强民工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证我厂施工生产的顺利进行，制定我厂安全教育培训制度。

1.1本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式可采取集中培训或由厂（场）自行组织培训形式进行。

1.1.1安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于40学时。

1.1.2 其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20学时。

1.1.3 特殊工种（电工、焊工、司炉工、厂内机动车驾驶员、起重工、塔吊司机）每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

1.1.4 其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。1.1.5待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

1.1.6 从事关键岗位工作的人员必须按照建教（1991）522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要要求，取得岗位操作证书，持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。1.1.7新进厂（场）的工人必须接受单位（项目）、班组的安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

1.1.8单位的安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等，教育培训的时间上得少15学时。

1.1.9项目的安全教育培训主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。教育培训时间不得少于15学时。

1.1.10 班组的安全教育培训主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于20学时。

1.2 建立协作队伍安全教育制度。

1.2.1协作队伍所有人员每年必须接受一次专门的安全培训，教育培训时间不得少于15学时。

1.2.2协作队伍中从事特种作业人员，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

1.2.3 新进厂的劳务工必须接受三级教育，经考核合格后，方能上岗。

1.3 实行安全教育培训登记制度

没有接受安全教育培训的职、劳务工，不得在施工现场从事作业或管理活动。1.3 建立安全教育培训检查制度

梁厂的安全员负责对安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的，将追究主管负责人的责任。、安全生产检查制度 2.1 检查要求

2.1.1 按《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》和国家行业颁发的法规进行。

2.1.2定期检查必须按检查评分表细目逐项打分评定。2.1.3对安全检查发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改并予以处罚。

2.1.4定期检查及重点监督检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

2.1.5有针对性地对安全专项治理活动开展专项检查，突出和强化专项治理工作，增强专项治理的效果。

2.1.6积极参加上级机关和地方政府部门组织的安全检查活动，并及时提交检查总结报告。

2.1.7 认真开展安全自查自纠工作，及时消除隐患，确保安全生产。

2.2 定期检查

每月组织一次安全大检查，由主管生产的副主任主持，施工、安全、技术、工班长等有关人员参加。

2.3 经常性检查 2.3.1 班组进行班前、班后岗位安全检查。2.3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。2.3.3 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。2.4 自检、互检、交接检

2.4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行安全检查，及时消除不安全隐患。

2.4.2 互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

2.4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检，确认无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。属于专项检查的设施、设备在使用前，应由单位负责人组织施工员、技术员、安全员、班组有关人员进行验收，特种机械设备必须经地方政府主管部门验收，确认合格后方可交给下道工序班组使用。安全技术措施制度

3.1 较大的单位工程和特殊工程，在编制施工组织设计或施工方案时，必须单独编制安全技术措施和安全管理方案。

3.2 施工现场临时用电负荷超过50KVA或用电设备超过5台的，要编制临时用电施工组织设计，做到有设计依据、计算资料、详图和文字要求。用电量低于50KVA或用电设备少于5台的，可编制临时用电技术措施。3.3 安全技术措施和安全管理方案是重要的施工技术文件和安全管理资料，要由具有施工经验的技术人员编写，并报上一级技术负责人审批。一般工程的施工技术安排和安全技术措施与安全管理方案，由场技术负责人审批。重点工程和技术难度较大的工程，其施组和安全技术措施由处工程科审批。

3.4安全技术措施和安全管理方案要在施工方案确定之后，工程开工前编制和审批完成，没有安全技术措施不准施工，如因设计文件供应不全，可分阶段编制。

3.5 编制安全技术措施和安全管理方案要在针对性

3.5.1要针对具体工程的特点及所采用的施工方法可能造成的不安全因素，从技术上采取措施保证安全施工。

3.5.2针对所使用的机械设备、用电设施或施工中有毒有害、易燃易爆作业等可能给施工人员带来的危险因素采取技术措施。

3.5.3 针对现场周围环境，材料及设备的运输可能产生的不安全因素，采取技术措施。

3.5.4编制安全技术措施和安全管理方案要全面、具体，要充分考虑各种不利因素采取对策，包括一般工程、特殊工程和季节性施工的安全技术措施。

3.5.5 一般工程的安全技术措施包括以下主要内容： 1 高处作业和悬空作业的安全防护。2 临时用电的防护措施。3 中小型机具的安全措施。4 模板安装与拆除的安全措施。5 防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。3.5.6 安全管理方案的制定应满足以下要求： 1 应明确实现目标、指标，实施范围类别。应具有控制方法、技术措施并且可行，其中包括相关的意见。3 应写明完成的时间和进度，有资金预算、资源要求。4 应规定责任单位和负责人。5 应规定评审时间和间隔。

3.5.7对结构复杂、危险性大的特殊工程，应编制专项施工方案的安全技术措施，并经处工程科批准。

3.6 冬季、雨季施工要编制季节性安全技术措施。3.7 安全技术措施和安全管理方案的实施

3.7.1经过审批的安全技术措施和安全管理方案是指导安全施工的重要技术文件。预制场负责人和技术负责人应组织全体施工管理人员认真学习和讨论，并在施工中认真贯彻执行。

3.7.2施工过程中，应根据现场变动情况，对安全技术措施和安全管理方案及时补充完善。有较大变动时，必须由原编制人、审批人办理变更手续，否则任何人不得自行变更。

3.7.3安全技术措施和安全管理方案中的各种防护设施、各种安全装置应做为施工任务下达。责任落实到班组和个人，并有详细的验收单。3.7.4技术负责人、领工员和安全员，应经常深入现场检查安全技术措施和安全管理方案落实情况及安全设施、装置的安全状态。

12、应编制桥梁生产各道工序的安全技术措施，使各项生产处于安全受控状态。

4、机械设备安全管理制度

4.1 执行公司《机械安全生产管理办法》中的规定。4.2 小型机具安全管理制度

4.2.1施工机具设备在进行安全检查时，要求与大型设备一样，必须是经过建筑安全监督管理部门验收方能使用，不能把不合格的机具运进现场使用。

4.2.2 施工机具都必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，除做接零或接地保护外，必须在设备开关箱内设置漏电保护装置。

4.2.3 小型机具做到“三必须”，既转动和传动部位必须有防护罩，操作部位必须有防护装置，开关箱必须有漏电保护器，有可靠的接零或接地保护，并挂操作规程牌。

4.3 各种施工机具必须建立维修、保养卡片，严格按照安全操作规程进行维修、保养，并且不定期地检查其使用状况，发现不合格的严禁使用。

5、防护用品管理制度

执行《工程物资管理办法》和《员工劳动保护用品发放规定》

6、班前安全活动制度 6.1 全体职工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

6.2 班前班组长要对职工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

6.3 各班组长要了解职工身体状况。根据职工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

6.4 任务分配后，各班组长根据工种特点，结合本班实际技能水平，对本班作业人员进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解，作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

6.5 严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持上岗证的特种作业人员进入施工现场作业。

6.6 进入现场作业班组必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

7、安全责任目标管理制度

7.1工厂必须根据与处上签订的安全目标责任书中安全管理目标，细化分解，并与各部门及工班签订安全目标责任书。

7.2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明工地达到的标准，及奖罚硬指标。

8安全管理考核制度 8.1为确保我厂安全生产无事故，施工现场达到安全文明卫生标准，针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防诸方面的考核，制定本制度。

8.2 我预制场执行处上的《目标、指标考核办法》。

8.3 单位负责人每半年对管理人员进行一次考核。责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对基本称职人员提出要求以示警告，对不称职的调离工作岗位。

9、消防管理制度

9.1 以预防为主、消防相结合的方针、按照“谁主管谁负责”的原则，实施逐级负责制，单位负责人对本单位的消防负总责。

9.2 预制场要设立防火委员会或消防领导组，各部门、办公和生产、生活场所均设防火责任人。制定用火用电使用易燃易爆物品的各项消防管理制度和操作规程。

9.3 预制场与各部门、工班每年初均应逐级签定防火责任书，层层落实防火责任制。

9.4 预制场按职、民工总数比例组建义务消防队，定期对消防员进行业务学习和演练，提高自防自救能力。

9.5 经常对员工进行安全防火的宣传教育，使员工做到“三懂三会”即懂本岗火灾危险，懂防火措施，懂灭火方法，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会保护火灾现场。

9.6 按规定配备消防器材，及时对消防器材进行维修，加强本单位消防器材的管理使用。9.7 工厂要确定消防重点部位，设置防火标志，经常性对本单位的防火安全进行检查，特别是冬春季及重大节日的防火检查，发现问题及时处理。

9.8 因责任不明确、措施不落实而发生火灾，将按《消防法》和当地政府有关消防安全管理办法对防火责任人进行处罚。

9.9 对本预制场的消防工作情况，每年进行一次总结评比，实施奖励，不断推动本单位消防安全工作。

9.10 施工现场使用明火时，必须按照规定事先办理审批手续，作业人员必须遵守消防安全规定，并采取相应的消防安全措施。

10、安全生产奖罚制度

10.1 为深入贯彻执行安全生产方针、政策，保证劳动者在劳动过程中的安全与健康，树立良好的企业形象，运用经济奖惩手段，促进安全生产工作的开展，根据《工程一处安全生产经济奖罚办法》，特制定本制度。

10.2 实行安全生产经济奖罚，应把思想政治工作同经济奖罚手段结合起来，最大限度地调动广大干部职工、专业人员安全生产的积极性。

10.3 奖励

10.3.1 单位对下列人员进行一次性奖励或表彰： 在安全生产工作中提出了具体建议，经实践效果明显，提高了现场安全可靠程度者； 2通过小改、小革、引进、推先，明显提高了施工现场设施或工艺的安全可靠程度者；

3发现或排除了重大隐患、避免了事故发生者；

4认真研究，摸索安全生产规律，在安全生产工作的理论、方法、实践等方面有所建树者。

凡符合上述各款之一的，应由所在部门和班组写出书面材料，连同有关资料、证书、文件的复印件，一并报养护中心领导班子审核，经领导班子研究通过后，核发一次性安全生产贡献奖或通报表彰。

10.4 处罚

预制场对发生因工伤亡事故的责任人，根据事故调查报告，按事故责任轻重，对事故的责任人按下列规定给予经济处罚，事故主要责任人承担事故发生费用的5%，其他责任人共担3%。安全责任追究制度

11.1为了有效地防安全责任事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保安全生产有序可控，制定本制度。

11.2 有下列行为之一的，逾期未改正的，造成严重后果的，对直接责任人要进行追究处罚，构成犯罪的要依照刑法有关规定追究刑事责任。

11.2.1 未在有较大危险因素的场所和有设施、设备上设置明显的安全警示标志的。

11.2.2 对重大危险源未登记建档或者未进行评估、监控或者未制定应急预案的。11.2.3 特种作业人员无证上岗，作业人员未经安全教育培训的。11.2.4 储存、使用危险物品，未建立专门安全管理制度，未采取可靠的安全措施或者不接受有关依法的监督管理的。

11.2.5 特种设备以及危险物品的容器、运输工具未编制拆装方案和制定安全施工措施，未由专业技术人员现场监督，未出具自检合格证明，未向使用单位进行安全使用说明和办理移交手续的。未经专业机构检测或检验不合格、未取得安全使用证或者安全标志投入使用的。

11.2.6 在施工设计中未编制安全技术措施施工现场临时用电方案或者危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案的。

11.2.7 对重大危险源未登记建档或者未进行评估、监控或者未制定应急预案的。

11.2.8 进行吊装等危险作业，未安排专门管理人员进行现场安全管理的。

11.2.9因安全生产管理人员对检查中发现的安全问题，不能立即处理时，没有及时报告本单位有关负责人，造成事故隐患没有得到消除导致发生生产安全事故的，将追究其相关责任并给予行政处分；造成重大事故，构成犯罪的依照刑法有关规定追究刑事责任。

第四篇：预制厂基本情况

一、四川内江工程总承包公司阿里分公司

1、关于四川内江工程总承包公司阿里分公司办理利民砂石场申请报告的批复、噶政发[2009]73号。

2、关于同意办理小型采沙厂安全生产许可证的批复、阿安监字[2009]24号。

3、建设项目环境影响登记表，2009.33号阿环保局发。

4、临时用地批准书，用地面积：6400平方米 使用时间：2009.9.3至2010.9.3

5、采矿许可证号：5425000910003，生产规模：0.05万立方米1年，有效期限：贰年，2009年9月至，2010年9月。经济类型：集体企业，二、西藏阿里地区三元工贸限公司

1、营业执照，注册号5425001100013，税务登记证，组织机构代码证：74191430－1

2、关于同意办理小型采沙厂安全生产许可证的批复，阿安监字[2009]21号，噶尔县人民政府关于拍卖砂石料料场的批复，噶政发[2010]55号。

3、临时用地批准书，用地面积：5000平方米，使用时间：2008.10－2010.10 关于西藏阿里地区三元工贸限公司开办砂石料分厂的备案批复

关于三元工贸有限公司申办洗砂场用地的批复、噶政发

[2008]138号，采矿权人：三元工贸有限公司。采矿证号：5425000910002；有效期限：壹年自2009年7月至2010年7月

三、西藏阿里狮泉河镇扶贫砂石预制厂

1、营业执照，税务登记证，组织机构代码证：68680508 合作经营协议，甲方：狮泉河镇（森格藏布两届委会）乙方：西藏阿里狮泉河镇扶贫砂石预制厂

2、关于成立西藏噶尔县狮泉河镇扶贫砂石预制厂的备案批复、阿发改[2009]206号；噶尔县人民政府关于拍卖砂石废料场的批复、噶政发[2010]57号，噶尔县人民政府2010年专题会议纪要、噶政纪[2010]2号

四、西藏阿里富顺砂石料加工厂

1、临时用地批准书，用地面积：无，用地单位：西藏阿里富顺砂石料加工厂，使用时间：2010.6.21－2011.6.21

2、关于成立西藏阿里富顺砂石料加工厂的立项批复、阿发改[2009]648号

3、关于噶尔县人民政府关于拍卖扎西岗乡鲁玛村砂石料场的批复、噶政发[2010]56号；噶尔县人民政府2010年专题会议纪要、噶政纪[2010]2号

4、关于保留扎西岗乡鲁玛村砂石料场的报告的批复、阿国土资[2010]124号

5、建设项目环境影响登记表

第五篇：预制厂党风廉政建设宣传教育月活动总结

二〇〇九年预制厂党风廉政建设

宣传教育月活动总结

根据集团公司党风廉政建设工作会的部署，我厂在今年5月组织全厂党员，重点是领导干部、有人、财、物等业务处臵权的重要岗位人员，有步骤地开展了党风廉政宣传教育月活动。现将具体工作总结如下：

一、加强了对活动的领导

葛新局党发[2009]23号文下发后，我厂党支部非常重视，认为这是一次对全体党员尤其是党员干部进行党纪、廉政建设教育的极好机会，必须认真抓好。

首先，为了保证活动的正常开展，我厂成立了“党风廉政建设宣传教育月”活动领导小组。由党支部书记兼副总经理马志明同志任组长，总经理兼党支部副书记于万兵同志任副组长，各部及办公室人员任组员，具体事项由综合办公室负责。

其次，对活动进行了认真地安排，制定了我司党风廉政建设宣传教育月活动计划。对照文件的要求和我厂的具体情况，将本次宣传月活动做了具体的安排。

再次，对活动提出了具体要求。我们利用政治学习的机会，对活动的开展进行了简单地动员，提出了具体要求。通过以上工作，为活动的开展提供了保证。

二、认真组织了学习教育。

首先，为了把党风廉政宣传教育月活动开展好，我们组织领导成员学习了葛新局党发[2009]23号文，并扩大到全体党员干部，以武装大家的头脑。

其次，五月中旬我厂党支部书记兼纪委书记马志明同志围绕“一要干净，二要干事”这个主题，重点突出党员的先进性和“八荣八耻”的社会主义荣辱观,以《党员干部如何廉洁自律》为题，组织机关党员、干部上了一次“廉洁从业，从我做起”的党课。教育引导广大党员干部带头树立正确的世界观、人生观、价值观，明是非、分善恶、辩美丑，使大家自觉按照党员先进性和社会主义荣辱观的要求，做新时代弘扬正气的典范。

再次，根据葛新局党发[2009]23号文“组织一次专题学习”的要求，我们组织党机关党员进行了专题学习。由于学习内容较多，为了达到良好的学习效果，我们特意将专题学习分为两次进行，分别在5月12号和19号下午进行了专题学习。学习的内容：一是继续深入学习党的十七大精神和胡锦涛在中纪委十七届二次全会上的讲话。二是组织学习廉洁从业规定和上市公司法律法规。三是《党章》、《八荣八耻》和《葛洲坝新疆工程局（有限公司）贯彻落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>的实施办法》。第四，五月下旬，我们还认真开展了一次干部廉政谈话活动。为了提高他们的政治素质和廉洁自律的自觉性，我们在组织他们进行集中学习的基础上，还按照上级的要求，由公司党政领导对他们进行了一次个别廉政谈话。据统计，5月下旬我们组织青年干部学习1次，和党员干部谈话4人次。

通过集中学习和谈话，使全体党员筑牢了思想道德防线，增强了廉洁从业意识。大家一致认为，加强党风廉政建设，是规范党员干部的廉洁从业行为，推进预制厂跨越式发展，构建和谐预制厂提供的强有力的政治纪律保证，是确保实现企业今年各项奋斗目标的需要。一致表示，要永远保持共产党员的先进性，争做企业生产经营和改革发展的带头人和践行者，努力做好本职工作，齐心协力，振奋精神，克服困难，不失时机地推动企业改革与发展，确保完成好今年各项任务。

三、认真组织机关党员干部进行了自查

按照活动安排，我们于5月下旬组织重要岗位的党员干部，特别是班子成员进行了一次对照检查。

检查的内容主要是：

第一、领导成员本人对照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》的五大方面35条要求，逐一进行自我检查，针对自查存在的问题，制定措施，认真整改。

第二、领导成员本人执行《党风责任制》和《领导干部廉政建设规定》的情况。

第三、机关党员干部本人执行“三费”，即招待费、差旅费、电话费以及群众敏感问题的情况等。

通过检查，我厂机关党员干部，特别是党员领导干部和具体管人、财、物的党员干部都能较好地执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》以及我厂《党风责任制》、《领导干部廉政建设规定》。严格了“三费”公示制度，做到了招待费、差旅费、电话费和群众敏感问题每月底定期进行公示.提高了办公的“透明度”，发挥了群众的民主监督作用。截至目前，全司党员、干部中未发现任何违纪、违规现象。

据统计，本次党风廉政建设宣传教育月活动除工余学习外，共组织中心组学习1次，党课1次，党员干部、青年干部专题学习各1次，与党员干部进行廉政谈话6人次，组织重要岗位的党员干部，特别是班子成员进行对照检查1次等，党员受教育面达100%。

四、不足之处

今年开展的党风廉政建设宣传教育月活动，由于我们按上级的要求，加强了对活动的领导，认真开展了学习教育，收到了较好的效果。

但检查起来还有许多不足之处，主要是：学习仍有待深化，活动开展得还不够丰富，组织工作有待提高等。今后，我们要发扬优点，克服不足，进一步深化党风廉政教育，进一步强化监督，自觉廉政，为企业实现跨越式发展营造良好的内部环境，提供强有力的政治纪律保证，推动企业经营管理工作，努力完成上级下达的各项任务。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂

党支部 2009年6月19日