预制厂2010年经营工作总结

第一篇：预制厂2010年经营工作总结

预制厂2010年生产经营工作汇报

2010年是葛洲坝新疆工程局(有限公司)重组后的第二年，也是公司规范管理年。为了贯彻落实公司下达的各项生产经营指标，预制厂全面按照“依法、从严、精细”的六字治企方针，抓机遇，求发展，加强规章制度的落实。现将2010年生产经营工作汇报如下：

一、工作举措：

年初新建了2500平方米厂房，夯实了预制厂在南北疆的市场份额，大大解决了产量少、供货不足、冬季施工困难等问题。并更新部分生产设备及模具，扩建预制构件生产场地，使生产能力大幅提高。一年来，我厂以经济效益为中心的原则，以依法、从严、精细发展为规划目标，践行又好又快、好中求快发展理念，努力实现运作规范化，发展持续化的管理效益型目标。

二、各项指标完成情况：

（一）生产经营指标完成情况

1、销售产值完成情况：1-11月完成销售产值1722万元，完成年计划销售产值2400万元的71.7%。

3、合同签约情况：截止11月底，已签订54份合同，合同价1886万元，占年度确保签约计划（3000万元）的62%。年底计划完成2000万元的签约额。

（二）安全、质量、环保、设备方面

1、安全方面

（1）完善安全生产责任制，并层层分解，逐级签订安全生产责任书，明确划分发生安全生产事故及环境事件的责任，逐级落实，责任到人。

使广大职工时时讲安全、人人抓安全，发现安全隐患立即排除，坚持按制度落实、机械落实、责任落实、经济落实，坚决制止各种不安全的行为。在生产现场悬挂了规范、全面的宣传标识，确保了全年安全生产，有力的保证和促进了各项工作的顺利开展。

（2）加强职工安全意识和自我保护意识的培训，对员工实行三级安全教育，不合格者不上岗，全年共培训员工150余人次，让职工了解安全生产知识，掌握事故应急措施，提高职工的安全意识。坚持每周二、周五安全例检制度，发现问题及时解决，及时消除安全隐患。

（3）对特种作业人员进行岗前安全培训及安全学习和教育，做到持证上岗，并给特种作业人员及有安全隐患的工作人员购买意外伤害险。

（4）严格事故追究与奖惩机制，运行安全生产责任体系。制定安全奖励制度，有效控制生产安全事故风险。实行安全生产一票否决制，每月对各个班组进行安全生产考核，发生任何安全事故，一律扣发该班组当月安全奖金，并对安全工作成绩突出的人员和班组进行奖励。

2、环保及设备方面:

主要生产设备有电杆离心机4台，涵管悬辊机1台，行车吊4台，电杆钢模60套，涵管钢模15套，强制式搅拌机4台，自落式搅拌机2台，吊车2台，半挂车2台，蒸汽锅炉2台。

全年来未发生大的环境污染事故及设备事故。截至目前，我厂新购购臵设备投入126.5万元，设备的完好率100%，使用率 100%。

（三）人员基本情况及机构设臵

1、人员情况：预制厂现有正式职工37人(其中长期工26人，补录1名，短期工10人)，其中管理人员11人（包括两名专业技术人员），技能人员10人，无技能人员5人，少数民族职工11人，女职工14人；另返聘退休车工1名，临时用工90人左右。

2、机构设臵：预制厂设臵四部一室：生产工作部、安全质量环保部、财务部、计划合同部和综合办公室，主要分工如下：

生产工作部-主管生产管理；安全质量环保部-主管生产工艺、产品质量、环境保护；财务部-主管往来账户、资金收支、材料收发管理等；计划合同部-主管招投标、合同评审签订及人力资源管理；综合办公室-各类文件的收发、整理及综合事务管理。

（四）资金上缴情况

1、上缴利润17万元，占年计划170万元的10%。账面盈利万元。

2、上缴公司利润：17万元。年终计划上缴108万元。

3、资金回笼、支出情况: 1-11月份收入1722 万元.（五）存在的主要问题和不足

1、履约过程中存在的主要问题和不足

（1）实际供货金额比中标金额少（如吐哈油田中标313万元，现供货金额只有70多万元，仅此一项就少了两百四十余万元，且为零付款，资金压力大）。

（2）今年各单位招标线路大多为10KV线路，少有220KV线路及35KV线路因此招标额低，均在一百万元左右，无大金额的招标项目；预制厂至

今签约额只有1822万元，要完成确保签约计划3000万元的任务，剩余两个月的时间，就必须完成签约1178万元的难度很大。

（3）预制厂虽然在建新厂房、安装设备期间不能正常满负荷生产（累计影响生产天数达15天），减少生产产值120万元外，其余时间是满负荷生产的，09年1-10月生产电杆15254根，2010年1-10月生产电杆19700根。新厂房投产后的数量比2009年同期的数量提高了29 %，净增加数量为 4446 根，但销售产值跟09年相比反而减少了16万元，主要原因是今年生产的产品等级低，大部份是低压线路电杆，单价低，造成销售数量增加，销售产值而不是同步增加。所以满负荷生产销售产值也完成不了今年的经营任务。

（4）生产成本加大、利润降低。一线生产人员工资上浮14%，09年月平均工资1692月，即2010年人均工资增加239元/月，按110名生产一线人员计算，则月增加工资26290元，年增加工资315480元；再加上管理人员工资上涨，2010年仅工资一项就增加40余万元成本。再加上主材（水泥及砂石料）价格大幅度上涨，致使生产成本大幅增加，兴建新厂房及更新设备投入费用400余万元，资金周转困难。固定资产折旧费及从局里借资120万元的利息，势必降低利润率。

2、工作中存在的主要问题和不足

（1）人员配臵不能满足企业快速发展的要求

我厂职工人员年龄结构不合理，高素质人才少，个别岗位和管理岗位缺少高素质和多技能人员，人员结构问题制约我厂的长远发展。为了缩小与先进企业的差距，明年我厂将计划引进人才，大力加强人员的培训工作，努力提高员工综合素质。

（2）所得税的问题：预制厂原为三级单位，不存在所得税问题，进入新公司后也未考虑所得税，是以不缴纳所得税来计成本的，但现在年底由公司分摊部分所得税至我厂，由我厂缴纳，无形之中增加了我厂的费用，降低了利润，希望公司给予解决，降低上缴利润。

三、一年来班子“德、能、勤、绩、廉”综合情况1、2010年我厂围绕“丰碑文化”理念，积极创建“四好”领导班子，以“四好”领导班子建设和培养“五有”干部活动为载体，加强思想政治建设、作风建设、能力建设和廉政建设。

2、建立完善全面风险管理体系。一年来 我厂逐渐完善各项内部控制制度，以风险预警和过程监控为重点，把好重大风险关，构筑风险管理防线，提高预警预测预案水平，提高化解风险的能力。

3、加强反腐倡廉建设，培育廉洁文化基础。2010年，我厂支部曾多次组织业务干部、党员集中学习《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、“三重一大”等制度，并不定时地做试卷，已达到预期效果。

四、2011年工作计划和相应措施

2011年，我厂在承揽任务上，力争实现2500万元的目标，确保完成2200万元销售产值，努力实现132万元的上交利润目标；为了预制厂经营工作稳步提速，加快发展我厂，采取如下措施：

1、加强各项规章制度的建设，落实“依法、从严、精细”治企方

针，按照“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”要求，规格管理各项工作，力求各项工作取得实效。

2、抓好工期、质量安全生产工作，质量、安全目标层层分解，层层签订目标责任书，克服一切困难，签订的合同按期交货。

3、强化管理，降低生产成本，规避经营风险。从原材料的采购控制到生产中的事中控制，降本增效。

4、抢抓市场，提高产品市场占有率，在巩固老市场的同时，开辟新的市场，为企业长期发展打下坚实基础。

5、解放思想、开拓思路，利用社会资源，把企业做大做强。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂

2010年12月5日

第二篇：预制厂2010年精神文明建设工作总结

葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂

精神文明建设工作总结

2002年9月，我厂被阿克苏地区精神文明建设委员会授予“”地区级文明单位”荣誉称号。几年来，我单位在上级公司、县委、县政府的领导下，不断加强自身建设，继续解放思想，拓展工作思路，改进工作方式，把业务工作与精神文明建设、各项主题教育紧密结合起来，取得了较好的成绩。现将我厂一年来精神文明建设工作做如下总结：

一、指导思想

今年，我厂以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照党的十七届四中、五中全会、中央新疆工作座谈会、自治区第七届八次、九次全委（扩大）会议要求，大力弘扬“忠诚、团结、奋进、创业”库车精神，围绕“城建提县”战略，结合集团公司党委《关于开展2010文明建设先进单位（个人）申报工作的通知》精神和《葛洲坝新疆工程局（有限公司）2010年精神文明建设工作要点》，加强企业文化建设，保持了精神文明建设蓬勃发展的良好态势，二、组织制度健全，进一步加强对单位精神文明建设工作的领导

预制厂精神文明建设领导小组，由党支部书记任组长，总经理任副组长，各部室及有关为成员组成的领导小组，定期召开精神文明建设会议，安排部署公司精神文明建设工作，加强对预制厂精神文明建设工作的指导。领导小组下设办公室，负责我厂精神文明建设的日常工作。

三、突出教育，进一步提高员工的思想觉悟和道德意识。

我厂注重从教育入手，大力培养“四有”职工队伍。

1、加强党的基本路线、方针和政策教育。用马列主义、毛泽东思想特别是邓小平理论武装全体党员、干部、职工头脑，突出国企改革教育、法制教育、形势与任务教育，把党员、员工的思想认识统一到党的路线、方针、政策上来。为了讲求学习效果，我们针对不同对象，采取不同方法。对党员干部采取自学、研讨相结合的学习方式，通过党小组会、班组学习讨论会进行。

2、•继续深入抓好“公民道德建设实施纲要”和社会公德、职业道德、家庭美德教育。突出了“三德”教育，在预制厂开展了以职业道德、社会公德和家庭美德为主要内容的道德教育活动，培养员工良好的公德意识。教育员工在社会上做文明公民，在岗位上做文明员工，在家庭中做文明成员，使“讲文明，树新风”植根于员工中，着力塑造新世纪预制厂员工的新形象。

3、弘扬具有我厂特色的“三种精神”教育。“艰苦奋斗的拼搏精神，不计名利的奉献精神，科学严细的求实精神”是我厂员工建设美好家园的真实写照。我厂教育员工牢记“三种精神”，用“三种精神”凝聚力量，鼓舞斗志。

4、进一步加强企业文化建设，狠抓有形活动凝聚员工。

我厂党政领导高度重视企业文化建设，把它列为一项战略性工作来抓，党支部充分发挥政治核心作用，员工积极参与，使企业文化建设工作初见成效。

四、加强培训，提高全体员工的业务技术素质。

1、做好员工教育培训工作。（1）是根据企业实际，加大员工技术培训力度。制定教育培训计划，培训费用专款专用。（2）是开展职业技能鉴定，提高职工技术素质。

2、积极鼓励员工岗位成才。倡导员工立足岗位，自学成才。同时，提倡员工立足岗位进行技术革新，积极提合理化建议，坚持走“科技兴企”之路，推进科技进步，加强技术创新。

五、加大环境整治力度，共创安全、优美、和谐的生产、生活环境。

1、抓好社会治安综合治理工作。

我厂坚持社会治安“谁主管、谁负责”的原则，在单位内部落实各种形式的治安承包责任制，健全各级党政领导治安管理岗位责任制，看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事，确保了良好的内部环境。

2、加强办公区、生产区环境的整治。

（1）是继续贯彻落实《精神文明建设“十不”》和《文明职工行为规范》，禁止办公区区饲养家禽、家畜及其它影响他人正常休息的行为。（2）是落实《环境卫生责任制》，搞好办公区的绿化。在环境的绿化、美化上加大投入，购置优质树种、剪草机。（3）是教育广大员工要尊重厂区环卫、绿化工作人员的劳动成果，自觉维护厂区的环境卫生。

六、加强对预制厂计划生育工作的领导，确保计划生育工作有人抓，有人管。

我厂的计划生育工作在上级计划生育部门的指导下，经过计划生育办公室的努力，育龄妇女无一例计划外生育。

今年，虽然我厂在精神文敏工作方面取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的差距，在今后工作中，我们要始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，采取切实措施，狠抓落实，为我厂的改革和发展创造了良好环境，发挥了积极作用，促进了预制厂精神文明建设的协调发展，确保了生产和各项目标任务的顺利完成，取得了良好的经济效益。但是，社会主义精神文明建设是一项长期的系统性工程，在今后的工作中，我厂还将进一步统一思想，提高认识，增进交流，学习其它单位的先进经验，不断研究新情况，拓展新领域，解决新问题，党政工团密切配合，进一步开创我厂精神文明建设工作的新局面。

葛洲坝新疆工程局（有限公司）预制厂

二〇一〇年十二月十日

第三篇：预制厂年终总结

预制厂2012年工作总结及2013年工作规划

2010年，我厂在上级领导关心和大力支持下，在全厂职工的共同努力下，紧紧围绕各项生产经营指标，抢抓机遇，按照“依法、从严、精细”的六字治企方针，强化制度的落实，使企业的管理和发展得到进一步的推进，现已完成全年工作目标，现就2010年的工作总结如下：390*240*190

390*190*190

390*160*190 390*120*190 240*115*53

一、生产经营目标完成情况

2010年我厂不断加大开拓市场的力度，使我厂在市场中的竞争力不断提升，结止到十一月底主要指标完成情况如下：

1、产值方面：生产各种型号电杆21133根，涵管476节，三盘（底盘、拉线盘、卡盘）13574块，完成生产产值1715万元（不含17%增值税）。

2、销售产值方面：销售各种型号电杆20300根，销售各种规格涵管620节，实现销售产值1722万元（不含17%的税价），占确保产值2400万元的72%，占力争产值2600万元的66%。

8、质量方面：合格率达到90%.9、安全设备方面：全年未发生大的安全设备事故，设备的完好率98.6%，使用率80 %；

三、市场开发及招投标情况

由于今年轻集料水泥砌块需求量有所增加，我厂在去年的基础上有所增加，虽然没有完成任务，但是在这种市场环境下，全疆电杆生产厂家普片效益大幅度下滑，我厂取得这样成绩，我们感到很欣慰，很自豪。

四、严把质量关、提升企业形象

我们始终牢记“质量是企业的生命线”，只有坚持以质量为本的质量管理方针，才能使企业站的稳，走的更远。在质量上做到分工明确，责任到人，严把质量关，绝不允许不合格产品进入下道工序。严格的质量管理体系运行和过硬的产品质量为企业进入市场把好了关、守好了门，使企业的整体形象得到提高。

五、加强风险防控，建立完善安全风险控制机制

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“消除一切安全隐患，确保全员健康安全”的安全理念，始终牢记“安全生产是企业得以发展的基石”，把安全工作放在首位，把职工的生命财产和社会和谐稳定作为重点，努力开创安全工作的新局面。

1、建立健全安全生产责任制，并层层分解，逐级签订安全生产责任书，明确划分发生安全生产事故及环境事件的责任，逐级落实，责任到人。

使广大职工时时讲安全、人人抓安全，发现安全隐患立即排除，坚持按制度落实、机械落实、责任落实、经济落实，坚决制止各种不安全的隐患。在生产现场悬挂了规范、全面的宣传标识，确保了全年安全生产，有力的保证和促进了各项工作的顺利开展。

2、加强职工安全意识和自我保护意识的培训，对员工实行“三级”安全教育，不合格者不上岗，全年共培训员工150人次，让职工了解安全生产知识，掌握事故应急措施，提高职工的安全意识。坚持每周二、周五安全例检制度，发现问题及时解决，及时消除不安全隐患。

3、对特种作业人员进行岗前安全培训及安全学习和教育，做到持证上岗，并给特种作业人员及有安全隐患的工作人员购买意外伤害险。

4、严格事故追究与奖惩机制，运行安全生产责任体系。制定安全奖励制度，有效控制生产安全事故风险。实行安全生产一票否决制，每月对各个班组进行安全生产考核，发生任何安全事故，一律扣发该班组当月安全奖金，并对安全工作成绩突出的人员和班组进行奖励。

第二部分：我厂存在的问题与不足

一、人员配置不能满足企业快速发展的要求

我厂职工人员年龄结构不合理，高素质人才少，个别岗位和管理岗位缺少高素质和多技能人员，人员结构问题制约我厂的长远发展。为了缩小与先进企业的差距，明年我厂将计划引进人才，大力加强人员的培训工作，努力提高员工综合素质。第三部位：2010年的工作规划与措施

新的一年新的开始，我们要紧紧围绕企业宗旨、企业制度、经营理念和企业文化氛围，全面强化精细管理，着力提高企业赢利能力和发展质量，增强企业竞争力和风险能力，寻找新的增长点，2011年我厂的经营目标是预计完成销售产值2000万元，职工的工资进一步提高。为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：

1、明确战略构想，实现企业跨越发展；搞好市场开发，拓展生存空间；准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。

2、强化市场意识；强化创新意识；强化忧患意识。在新的一年里，我们要及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场。

3、实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。面向市场，以人为本，培育一流队伍。

4、继续宣传贯彻企业的长远目标。企业的长远目标一经确立，我们就要注意保持它的连续性。在新的一年中我们要对照周边企业，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们在思维方式、思想观念、行为习惯等方面的缺陷和差距；我们要开展“为企业定位，为产品定位”的专题讨论活动，要组织干部职工准确地为我们的企业定位，也包括为我们企业的产品定位，要清醒地认识到我们在市场上所处的位置，从而制定出合适对路的营销战略。

5、进一步提高安全质量环保管理，维护职工生命健康和企业社会形象。切实加强组织领导，切实履行各级职责，切实防止各类事故发生。深入推进项目“程序化、标准化、规范化”管理。使全体员工明白，诚信守约是赢得市场、赢得信誉、赢得效益的关键，用优质的产品，优质的服务去真正做到“五个一”的经营理念，一切工作按制度办，做到“四个凡事”，凡事有法可依，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。

2011年我们加强管理，提高管理水平，自我加压，抢抓机遇，争取多中标、多干活、多结算，保持企业快速持续发展，争取取得更大的成绩。

预 制 厂 2010年11月30日

第四篇：预制厂基本情况

一、四川内江工程总承包公司阿里分公司

1、关于四川内江工程总承包公司阿里分公司办理利民砂石场申请报告的批复、噶政发[2009]73号。

2、关于同意办理小型采沙厂安全生产许可证的批复、阿安监字[2009]24号。

3、建设项目环境影响登记表，2009.33号阿环保局发。

4、临时用地批准书，用地面积：6400平方米 使用时间：2009.9.3至2010.9.3

5、采矿许可证号：5425000910003，生产规模：0.05万立方米1年，有效期限：贰年，2009年9月至，2010年9月。经济类型：集体企业，二、西藏阿里地区三元工贸限公司

1、营业执照，注册号5425001100013，税务登记证，组织机构代码证：74191430－1

2、关于同意办理小型采沙厂安全生产许可证的批复，阿安监字[2009]21号，噶尔县人民政府关于拍卖砂石料料场的批复，噶政发[2010]55号。

3、临时用地批准书，用地面积：5000平方米，使用时间：2008.10－2010.10 关于西藏阿里地区三元工贸限公司开办砂石料分厂的备案批复

关于三元工贸有限公司申办洗砂场用地的批复、噶政发

[2008]138号，采矿权人：三元工贸有限公司。采矿证号：5425000910002；有效期限：壹年自2009年7月至2010年7月

三、西藏阿里狮泉河镇扶贫砂石预制厂

1、营业执照，税务登记证，组织机构代码证：68680508 合作经营协议，甲方：狮泉河镇（森格藏布两届委会）乙方：西藏阿里狮泉河镇扶贫砂石预制厂

2、关于成立西藏噶尔县狮泉河镇扶贫砂石预制厂的备案批复、阿发改[2009]206号；噶尔县人民政府关于拍卖砂石废料场的批复、噶政发[2010]57号，噶尔县人民政府2010年专题会议纪要、噶政纪[2010]2号

四、西藏阿里富顺砂石料加工厂

1、临时用地批准书，用地面积：无，用地单位：西藏阿里富顺砂石料加工厂，使用时间：2010.6.21－2011.6.21

2、关于成立西藏阿里富顺砂石料加工厂的立项批复、阿发改[2009]648号

3、关于噶尔县人民政府关于拍卖扎西岗乡鲁玛村砂石料场的批复、噶政发[2010]56号；噶尔县人民政府2010年专题会议纪要、噶政纪[2010]2号

4、关于保留扎西岗乡鲁玛村砂石料场的报告的批复、阿国土资[2010]124号

5、建设项目环境影响登记表

第五篇：预制厂管理制度

预制场管理制度

一、质量生产规章制度

1、学习、贯彻、落实党和国家及上级有关方针、政策和文件。

2、积极派人参与全面质量管理学习班或召开的会议，认真推行全面质量管理和落实会议精神。

3、结合本梁场的质量关键（材料、油料、燃料等消耗情况），积极开展质量管理小组活动，总结成果资料等工作，指定好活动计划，经常检查和指导小组活动。

4、办好全厂全面质量管理，普及学习班。

5、积极开展“上道工序为下道工序服务”，做好宣传教育工作，使小组成员在班组内起模范作用，搞好班组建设。

6、制定全场方针目标管理规划，建立健全质量保证体系，积极组织和推进规划的落实。

7、认真收集和积累全面质量管理和质量管理小组活动的原始资料，按上级要求即使上报。

8、对加强提高工程质量做到显著成绩的班组和个人，场按有关规定给予奖励。奖励的条件是：在全面质量管理活动中积极认真，开拓进取，主动参与活动，有创新有明显贡献；活动成果突出（经济效益成果、技术成果、管理成果），对工作、生产起了明显作用的推动作用，解决了一两各生产关键问题。

二、预制厂安全生产规章制度 1、安全生产教育培训制度

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，增强民工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，保证我厂施工生产的顺利进行，制定我厂安全教育培训制度。

1.1本厂员工每年必须接受一次专门的安全培训，培训方式可采取集中培训或由厂（场）自行组织培训形式进行。

1.1.1安全管理人员每年接受专业技术业务培训，时间不得少于40学时。

1.1.2 其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间，不得少于20学时。

1.1.3 特殊工种（电工、焊工、司炉工、厂内机动车驾驶员、起重工、塔吊司机）每年接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

1.1.4 其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。1.1.5待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前必须接受一次安全培训，时间不得少于20学时。

1.1.6 从事关键岗位工作的人员必须按照建教（1991）522号文《建设企事业单位关键岗位持证上岗管理规定》的要要求，取得岗位操作证书，持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。1.1.7新进厂（场）的工人必须接受单位（项目）、班组的安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

1.1.8单位的安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等，教育培训的时间上得少15学时。

1.1.9项目的安全教育培训主要内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。教育培训时间不得少于15学时。

1.1.10 班组的安全教育培训主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于20学时。

1.2 建立协作队伍安全教育制度。

1.2.1协作队伍所有人员每年必须接受一次专门的安全培训，教育培训时间不得少于15学时。

1.2.2协作队伍中从事特种作业人员，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

1.2.3 新进厂的劳务工必须接受三级教育，经考核合格后，方能上岗。

1.3 实行安全教育培训登记制度

没有接受安全教育培训的职、劳务工，不得在施工现场从事作业或管理活动。1.3 建立安全教育培训检查制度

梁厂的安全员负责对安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的，将追究主管负责人的责任。、安全生产检查制度 2.1 检查要求

2.1.1 按《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》和国家行业颁发的法规进行。

2.1.2定期检查必须按检查评分表细目逐项打分评定。2.1.3对安全检查发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改并予以处罚。

2.1.4定期检查及重点监督检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

2.1.5有针对性地对安全专项治理活动开展专项检查，突出和强化专项治理工作，增强专项治理的效果。

2.1.6积极参加上级机关和地方政府部门组织的安全检查活动，并及时提交检查总结报告。

2.1.7 认真开展安全自查自纠工作，及时消除隐患，确保安全生产。

2.2 定期检查

每月组织一次安全大检查，由主管生产的副主任主持，施工、安全、技术、工班长等有关人员参加。

2.3 经常性检查 2.3.1 班组进行班前、班后岗位安全检查。2.3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。2.3.3 各级管理人员在检查生产的同时检查安全。2.4 自检、互检、交接检

2.4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行安全检查，及时消除不安全隐患。

2.4.2 互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

2.4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检，确认无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。属于专项检查的设施、设备在使用前，应由单位负责人组织施工员、技术员、安全员、班组有关人员进行验收，特种机械设备必须经地方政府主管部门验收，确认合格后方可交给下道工序班组使用。安全技术措施制度

3.1 较大的单位工程和特殊工程，在编制施工组织设计或施工方案时，必须单独编制安全技术措施和安全管理方案。

3.2 施工现场临时用电负荷超过50KVA或用电设备超过5台的，要编制临时用电施工组织设计，做到有设计依据、计算资料、详图和文字要求。用电量低于50KVA或用电设备少于5台的，可编制临时用电技术措施。3.3 安全技术措施和安全管理方案是重要的施工技术文件和安全管理资料，要由具有施工经验的技术人员编写，并报上一级技术负责人审批。一般工程的施工技术安排和安全技术措施与安全管理方案，由场技术负责人审批。重点工程和技术难度较大的工程，其施组和安全技术措施由处工程科审批。

3.4安全技术措施和安全管理方案要在施工方案确定之后，工程开工前编制和审批完成，没有安全技术措施不准施工，如因设计文件供应不全，可分阶段编制。

3.5 编制安全技术措施和安全管理方案要在针对性

3.5.1要针对具体工程的特点及所采用的施工方法可能造成的不安全因素，从技术上采取措施保证安全施工。

3.5.2针对所使用的机械设备、用电设施或施工中有毒有害、易燃易爆作业等可能给施工人员带来的危险因素采取技术措施。

3.5.3 针对现场周围环境，材料及设备的运输可能产生的不安全因素，采取技术措施。

3.5.4编制安全技术措施和安全管理方案要全面、具体，要充分考虑各种不利因素采取对策，包括一般工程、特殊工程和季节性施工的安全技术措施。

3.5.5 一般工程的安全技术措施包括以下主要内容： 1 高处作业和悬空作业的安全防护。2 临时用电的防护措施。3 中小型机具的安全措施。4 模板安装与拆除的安全措施。5 防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。3.5.6 安全管理方案的制定应满足以下要求： 1 应明确实现目标、指标，实施范围类别。应具有控制方法、技术措施并且可行，其中包括相关的意见。3 应写明完成的时间和进度，有资金预算、资源要求。4 应规定责任单位和负责人。5 应规定评审时间和间隔。

3.5.7对结构复杂、危险性大的特殊工程，应编制专项施工方案的安全技术措施，并经处工程科批准。

3.6 冬季、雨季施工要编制季节性安全技术措施。3.7 安全技术措施和安全管理方案的实施

3.7.1经过审批的安全技术措施和安全管理方案是指导安全施工的重要技术文件。预制场负责人和技术负责人应组织全体施工管理人员认真学习和讨论，并在施工中认真贯彻执行。

3.7.2施工过程中，应根据现场变动情况，对安全技术措施和安全管理方案及时补充完善。有较大变动时，必须由原编制人、审批人办理变更手续，否则任何人不得自行变更。

3.7.3安全技术措施和安全管理方案中的各种防护设施、各种安全装置应做为施工任务下达。责任落实到班组和个人，并有详细的验收单。3.7.4技术负责人、领工员和安全员，应经常深入现场检查安全技术措施和安全管理方案落实情况及安全设施、装置的安全状态。

12、应编制桥梁生产各道工序的安全技术措施，使各项生产处于安全受控状态。

4、机械设备安全管理制度

4.1 执行公司《机械安全生产管理办法》中的规定。4.2 小型机具安全管理制度

4.2.1施工机具设备在进行安全检查时，要求与大型设备一样，必须是经过建筑安全监督管理部门验收方能使用，不能把不合格的机具运进现场使用。

4.2.2 施工机具都必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，除做接零或接地保护外，必须在设备开关箱内设置漏电保护装置。

4.2.3 小型机具做到“三必须”，既转动和传动部位必须有防护罩，操作部位必须有防护装置，开关箱必须有漏电保护器，有可靠的接零或接地保护，并挂操作规程牌。

4.3 各种施工机具必须建立维修、保养卡片，严格按照安全操作规程进行维修、保养，并且不定期地检查其使用状况，发现不合格的严禁使用。

5、防护用品管理制度

执行《工程物资管理办法》和《员工劳动保护用品发放规定》

6、班前安全活动制度 6.1 全体职工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

6.2 班前班组长要对职工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

6.3 各班组长要了解职工身体状况。根据职工身体状况分配生产任务。特种作业人员生病不得从事特种作业。

6.4 任务分配后，各班组长根据工种特点，结合本班实际技能水平，对本班作业人员进行细致而深入的安全技术交底和安全操作规程讲解，作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

6.5 严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持上岗证的特种作业人员进入施工现场作业。

6.6 进入现场作业班组必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

7、安全责任目标管理制度

7.1工厂必须根据与处上签订的安全目标责任书中安全管理目标，细化分解，并与各部门及工班签订安全目标责任书。

7.2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明工地达到的标准，及奖罚硬指标。

8安全管理考核制度 8.1为确保我厂安全生产无事故，施工现场达到安全文明卫生标准，针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防诸方面的考核，制定本制度。

8.2 我预制场执行处上的《目标、指标考核办法》。

8.3 单位负责人每半年对管理人员进行一次考核。责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对基本称职人员提出要求以示警告，对不称职的调离工作岗位。

9、消防管理制度

9.1 以预防为主、消防相结合的方针、按照“谁主管谁负责”的原则，实施逐级负责制，单位负责人对本单位的消防负总责。

9.2 预制场要设立防火委员会或消防领导组，各部门、办公和生产、生活场所均设防火责任人。制定用火用电使用易燃易爆物品的各项消防管理制度和操作规程。

9.3 预制场与各部门、工班每年初均应逐级签定防火责任书，层层落实防火责任制。

9.4 预制场按职、民工总数比例组建义务消防队，定期对消防员进行业务学习和演练，提高自防自救能力。

9.5 经常对员工进行安全防火的宣传教育，使员工做到“三懂三会”即懂本岗火灾危险，懂防火措施，懂灭火方法，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会保护火灾现场。

9.6 按规定配备消防器材，及时对消防器材进行维修，加强本单位消防器材的管理使用。9.7 工厂要确定消防重点部位，设置防火标志，经常性对本单位的防火安全进行检查，特别是冬春季及重大节日的防火检查，发现问题及时处理。

9.8 因责任不明确、措施不落实而发生火灾，将按《消防法》和当地政府有关消防安全管理办法对防火责任人进行处罚。

9.9 对本预制场的消防工作情况，每年进行一次总结评比，实施奖励，不断推动本单位消防安全工作。

9.10 施工现场使用明火时，必须按照规定事先办理审批手续，作业人员必须遵守消防安全规定，并采取相应的消防安全措施。

10、安全生产奖罚制度

10.1 为深入贯彻执行安全生产方针、政策，保证劳动者在劳动过程中的安全与健康，树立良好的企业形象，运用经济奖惩手段，促进安全生产工作的开展，根据《工程一处安全生产经济奖罚办法》，特制定本制度。

10.2 实行安全生产经济奖罚，应把思想政治工作同经济奖罚手段结合起来，最大限度地调动广大干部职工、专业人员安全生产的积极性。

10.3 奖励

10.3.1 单位对下列人员进行一次性奖励或表彰： 在安全生产工作中提出了具体建议，经实践效果明显，提高了现场安全可靠程度者； 2通过小改、小革、引进、推先，明显提高了施工现场设施或工艺的安全可靠程度者；

3发现或排除了重大隐患、避免了事故发生者；

4认真研究，摸索安全生产规律，在安全生产工作的理论、方法、实践等方面有所建树者。

凡符合上述各款之一的，应由所在部门和班组写出书面材料，连同有关资料、证书、文件的复印件，一并报养护中心领导班子审核，经领导班子研究通过后，核发一次性安全生产贡献奖或通报表彰。

10.4 处罚

预制场对发生因工伤亡事故的责任人，根据事故调查报告，按事故责任轻重，对事故的责任人按下列规定给予经济处罚，事故主要责任人承担事故发生费用的5%，其他责任人共担3%。安全责任追究制度

11.1为了有效地防安全责任事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保安全生产有序可控，制定本制度。

11.2 有下列行为之一的，逾期未改正的，造成严重后果的，对直接责任人要进行追究处罚，构成犯罪的要依照刑法有关规定追究刑事责任。

11.2.1 未在有较大危险因素的场所和有设施、设备上设置明显的安全警示标志的。

11.2.2 对重大危险源未登记建档或者未进行评估、监控或者未制定应急预案的。11.2.3 特种作业人员无证上岗，作业人员未经安全教育培训的。11.2.4 储存、使用危险物品，未建立专门安全管理制度，未采取可靠的安全措施或者不接受有关依法的监督管理的。

11.2.5 特种设备以及危险物品的容器、运输工具未编制拆装方案和制定安全施工措施，未由专业技术人员现场监督，未出具自检合格证明，未向使用单位进行安全使用说明和办理移交手续的。未经专业机构检测或检验不合格、未取得安全使用证或者安全标志投入使用的。

11.2.6 在施工设计中未编制安全技术措施施工现场临时用电方案或者危险性较大的分部分项工程未编制专项施工方案的。

11.2.7 对重大危险源未登记建档或者未进行评估、监控或者未制定应急预案的。

11.2.8 进行吊装等危险作业，未安排专门管理人员进行现场安全管理的。

11.2.9因安全生产管理人员对检查中发现的安全问题，不能立即处理时，没有及时报告本单位有关负责人，造成事故隐患没有得到消除导致发生生产安全事故的，将追究其相关责任并给予行政处分；造成重大事故，构成犯罪的依照刑法有关规定追究刑事责任。