运输一队军事化实施方案

第一篇：运输一队军事化实施方案

运输一队军事化管理工作实施方案

为进一步做好运输一队军事化管理工作向纵深延伸，充分调动员工的工作激情，加强员工的劳动纪律，规范员工的行为习惯，增进员工的集体观念，提高全员的服从意识和执行能力，运输一队开展2018年军事化管理工作制定方案如下：

一、指导思想

贯彻执行“对标争优、定标创先”八字工作方针，以和谐发展为核心，以促进区队发展为根本目的，转变工作作风，提升全队员工执行力。着力培养“想干事、能干事、真干事、善干事”的员工队伍，为建设安全、高效、和谐的一流掘进团队而努力。

二、活动主题

工作标准化

行为规范化

行动统一化

三、工作目标

“把区队打造成军营，把员工塑造成军人”，员工行为规范率达90%以上。

四、活动时间

2018年1月1日至12月31日。

五、成立军事化管理工作领导小组 组

长：书

记 副组长：队

长

成员：副队长

技术员

班组长

组长负责全面工作，其他成员负责各自工作。

五、工作主线

（一）思想素质军事化培养；

（二）行为习惯军事化养成；

（三）日常工作军事化考核；

（四）区队管理军事化标准。

六、实施步骤

（一）长项工作

1.定制化管理（井下、地面、办公室标准化工作的创建）； 2.员工不文明行为纠察（两人成排、三人成行、言行文明得体）；

3.区队班前出操、班前会规范（严格执行手指口述及风险源辨识工作，坚持军事队列标准及组织流程）；

5.工作点评制度执行（一事一点评、一提炼，一月一小结、一整理）。

（二）阶段性工作

1.一季度贯彻学习《麦垛山煤矿军事化管理工作实施方案》及员工文明行为规范“四字诀”。结合本区队工作特点，制定切合本区队工作实际的军事化管理实施方案，促使军事化管理工作贯穿办公室、车间、库房和井下工作面。提升全处整体军事素质，增加军事化管理工作感性和认识，培养团

队的凝聚力和战斗力，从而促进我队质量标准化工作整体达标。

2.二季度参加军事化管理军训工作，全员参训率达90%以上；

3.三季度参加地面库房、井下工作面定制化管理、质量标准化、精细化管理及办公室文化创建工作现场观摩；

4.四季度军事化管理工作总结。

七、工作措施

（一）维护个人、集体、企业的形象

1.认真贯彻执行党政各项决策，校正员工的世界观、人生观和价值观，热爱企业，视矿如家，牢固树立“企兴我兴、企耻我耻”的思想。

2.崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织，要有使命感和责任感，使员工立足岗位，爱岗敬业，报效麦垛。

3.自觉遵守社会公德，爱护企业的一草一木，敢于制止和打击不良行为，不做有损个人、集体和企业形象的事。

4.认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行党政决策，树立终身学习的理念。

5.牢记集团公司和企业文化理念，刻苦钻研，精通本职业务知识和技能，与实际工作相结合，勇于大胆创新，争做文明员工。

（二）认真履行工作职责

1.重视安全、质量、效率工作，把安全、质量、效率贯穿落实于各项任务的全过程。

2.严格手指口述工作，加强风险源辨识，遵守各项安全工作规程，定期分析安全工作形势，查找不安全因素和隐患，提高安全防范和自我保护意识，发现危险因素要互相提醒，立即排除，遇到违章操作要坚决制止，根据危险源制定改进措施，确保各项工作安全和效益最大化。

3.对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的状态。井下各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。

4.交接班要互致问侯，现场情况交接要清，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确规范。各跟（值）班人员要坚守岗位，尽职尽责，及时果断处置各类情况，重大事项要及时逐级汇报，并做好详情记录。

5.工作中不迟到、不早退、不旷工，班中不干私活、不串岗、不闲谈，不做任何与工作无关的事情。集体出入工作场所要有管理人员带队，做到整齐有序，有上级领导检查指导工作时，不得围观，随便答话，要由现场最高职务者接洽。

（三）培养文明工作、文明学习、文明生活的优良氛围

1.服从领导，听从指挥，坚决完成任务。对上级决议、决定、指示要无条件服从，坚决执行，确保政令畅通，令行禁止。

2.严格执行处制订的各项规章制度，认真履行岗位职责。确保工作认真负责，雷厉风行，工作不推诿、不扯皮、多反思、少解释，保质保量按时完成工作任务。

3.规范点名制度，点名时要答“到”，听到点名时要主动起立，点到下一名同志时自行坐下。受领任务时要回答“是”并立即行动。

（四）请示和报告

1.下级要主动及时地向上级请示报告工作，请示报告工作必须讲真话、报实情，不得故意不报、瞒报、虚报。

请示报告通常逐级进行，必要时也可以越级请示报告，事后应及时向直接上级汇报。

2.对本区队无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。

请示通常采取书面或口头形式，逐级进行。请示应当一事一报，条理清楚，表述准确。

上级对下级的请示应当及时答复。3.对上级安排的工作实行复命制。

在规定的时间内要如实报告不得拖延，发生事故、案件或其它重大事项应当立即报告。

执行重要任务时，应及时报告工作进展和完成情况。

4.实行逐级请销假制度，请假必须按时返回，非特殊情况禁止电话请假、他人捎假或先外出后请假。

（五）安全和质量

1.各类规程要规范具体，按程序审批。管理人员按章指挥，工作人员按章办事，岗位工、技术工、特殊工种等必须持证上岗。对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的状态，工作码放横竖一线。

2.井上、下各类机电设备要保持完好，杜绝失爆现象，工作场所废旧物品要及时回收保管，工作结束后要及时清理工作现场，确保整洁卫生。

3.交接班要互致问侯，现场情况交接要清，提醒注意事项，并做好相关记录，记录要准确规范，乘猴车时要文明礼让，有序上下，不得拥挤。

（六）会议和活动

1.各类会议或集体活动要按时按要求派人参加，遵守会议及活动纪律，参加会议要集中精力，做好笔记，保管好文件材料，开会时要关闭手机或调至震动状态，不交头接耳，不随意走动，不大声喧哗或打瞌睡，散会后自觉将座椅放回原位。

2.参加大型会议或集体活动，各单位要整队带入会场和指定地点，按要求就座或列队，由带队人员签到报告人数。散会后人员有序退场。

3.参加会议如有迟到或早退应主动向组织者报告情况，经允许后进出会场，不得影响会议的正常进行。

（七）着装和举止

1.工作期间员工应统一着工装，服装不得混穿。集体活动按要求统一着装，党员应佩戴身份标志，进入工作区、办公区要按要求佩戴规定标志，证章应佩戴在左上胸。不得用绳吊挂或随意变更位置。

2.着装应当保持整洁，服装应无破损，在公共场合不得袒胸露背，敞怀披衣，不得将手放入口袋，不得挽裤腿，工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。

3.员工不准纹身，男员工不蓄长发和长胡须。4.维护公共秩序，班中不饮酒，入座时要座姿端正，挺胸抬头，目视前方，不准躺卧脚蹬桌椅，跷“二郎腿”，工作区内行人靠右侧行进，要两人成排，三人以上成列，十人以上自己排成两列行走，要保持“齐步走”的动作要领，需要变换行进方向时，应走人行道，严禁横穿公路，严禁嬉笑打闹，不得袖手、背手，勾肩搭背和吸烟，在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。

（八）礼节和交往

1.工作中严格执行“文明行为”四字诀规定。2.广泛使用文明用语，如： 您好！欢迎您！见到您很高兴！

请进！请坐！请问！请稍候！谢谢您！让您费心了！打扰您了！对不起！请原谅！很抱歉！请包涵！请辛苦一下！请帮忙！请指教！劳驾您！拜托了！

不错！好！很好！会更好！

祝您成功！祝您有新进步！祝您万事如意！祝您阖家幸福！

应该的！没关系！不客气！不谢！请提宝贵意见！

3.接打电话时要先说“您好”，通话结束要说“谢谢或再见”。

4.敬礼分为举手礼和注目礼，着制式服装时通常行举手礼，着便服或不便行举手礼时行注目礼。

5.员工在下列时机和场合的礼节：

（1）每天第一次遇见领导应当致以礼节问候，领导应还礼；员工相见应互致问候，点头微笑示意；进入领导办公室时，应先喊“报告”或敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼；在室内领导到来时，应当自行起立问好。

（2）在工作生产场所，领导到来时，由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况，接受领导检查和询问，其他人员可继续工作。

（3）对内部或外来人员办事人员，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止大方，不卑不亢,单位和个人外出出差、参加活动、联系业务时，要言行文明，坚决维护企业的形象。

（九）环境和卫生

1.单位工作区、生活区、广场、道路等公共场所要保持清洁卫生、无杂物，标志清晰完整。

2.统一规划各单位地面绿化区域卫生管理，划区包干负责。做到道路平整，沟渠畅通，无积水垃圾。加强管理，禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。

3.加强防火和消防管理，制定防火措施，管好火源、电源及各种物品仓库，对各种消防器材按规定设专人负责，定期检查，防止挪用和损坏。

4.自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定停放在指定区域，在单位工作区及生活区内严禁机动车辆鸣笛。

5.会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序，严禁放置与工作无关的任何物品。

6.室内悬挂物应整齐有序，只准悬挂集团公司及规定的图、文、像、表。不向窗外倒水或扔杂物，门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品要清洁无污垢，做到窗明地净，四壁无尘，无卫生死角。

7.不随地吐痰、乱扔烟头，废弃物等，要自觉将垃圾放入垃圾箱内，做到垃圾不乱倒、不暴露。加强节约用水、用电管理，办公室、值班室、库房等室内照明，要做到人走停水断电。

八、军事化管理工作要求

（一）按照军事化管理实施方案和考核细则积极开展各项工作，使办公室、库房、井下工作面文明卫生整洁，物品摆放统一横竖长线。

（二）班子团结协作，员工战斗力强，能严格服从、坚决执行，把军事化管理贯穿于区队管理的各个层面和全过程。

（三）能够贯彻执行集团公司和处各项规章制度和岗位职责，本区队不发生一起违法违纪事件。

（四）紧紧围绕强化全员服从意识和执行能力、坚决杜绝各类不良行为，实现“人”的本质安全。

（五）能按照企业文化关于员工文明行为规范“四字诀”的要求严格约束自己，落实到员工日常工作学习生活的全过程。

（六）争做“手指口述”、危险源辨识模范员工，真正把军事化管理落实到每一个岗位，落实到工作现场。

（七）高度重视安全工作，把安全质量标准化工作贯穿于落实各项工作任务的全过程。

（八）各工种岗位上标准岗、干标准活，按规程操作，不出现“不安全行为”现象。

（九）大力推行定制化管理工作，提高文明办公意识，使责任区内的环境卫生做到干净整洁。

（十）严格落实工作点评制度，做到一事一点评、一提炼，一月一小结、一整理”；使工作学习化，学习工作化。

（十一）区队分工会要加强督导与纠察工作。并将各班组军事化工作开展情况，纳入每月“班组评先评优”考核工作中。

运输一队 2018年

麦垛山煤矿运输一队军事化管理工作

实施方案

运输一队 2017年

第二篇：综采一队辅助运输工作整改实施方案

综采一队2018年辅助运输工作整改实施方案

2018年是我矿进一步建设质量为本、创新领航、活力充沛精品矿井的深化之年。根据成煤生字〔2018〕22号文件精神，为不断提高我队辅助运输作业环境，强化运输管控，实现辅助运输高效安全，现制定辅助运输工作整改实施方案。

一、指导思想

坚持以集团公司和矿安全一号文为指导，围绕“简环节、优环境、重培训、强秩序”工作主线，不断优化辅助运输系统，改善运输作业环境，规范职工操作行为，强化运输秩序管控，确保辅助运输安全。

二、工作目标

1、不超载、不撞车、不跑车。

2、杜绝运输人身伤害事故。

3、杜绝运输严重违章。

4、杜绝停运事故。

5、运输组每天保持70%的出勤率。

三、组织机构： 组 长：队长 书记 副组长：运输副队长 成 员：运输组

1、运输副队长负责运输组当月工作量月初计划、月底汇总，各类材料备用、运输、码放标准。

2、月底队务会总结、安排下月运输秩序管控，运输设施、设备完善、安排加工、创造运输环境，月度队内安排零工坚决完成。

3、运输组班长负责运输分工，申报各岗位人员培训，一岗多能，执行队内安排，标准化责任区分工，各项零工安排，三定表整改，运输设备维护。

4、副班长配合运输副队长和运输班长的各项工作安排，四、工作措施及考核

（一）强化作业人员培训，规范职工操作行为

1、加强运输管理规定、技术规范的培训学习。对运输管理规定、标准进行重点培训，利用班前会、安全会对职工讲解，并提问，确保每名职工都懂标准、会操作，对提问回答不清楚的每次考核500分。

2、为确保职工对各环节运输作业流程熟练掌握，规范运输作业人员的操作行为，对不按照运输作业流程操作的职工，按内部“三违”考核。

3、加强胶轮车司机培训管理。对参加矿胶轮车司机培训人员，考试合格后，奖励5000分；考试不合格，考核5000分；确保满足正常生产需要。

（二）强化现场秩序管控，确保运输作业安全

1、加强运输线路的日常隐患排查，确保辅助运输动态达标，对存在的停产隐患的要坚决停下来，处理达标后方可进行运输，各班组区域断出现停运下浮班组5%。

2、加强运输作业过程的动态监督检查，提高运输作业人员操作行为规范，降低辅助运输重大隐患（辅助运输重大隐患标准见附件2）。各班组区域内出现运输重大隐患班组下浮2%，运输设备出现运输重大隐患运输组下浮2%。

3、出现掉道及各类矿通报事故除承担扣款外，当月班组月底下浮总分10%，出现撞车、跑车、人身事故的月底下浮总分20%。

4、保证井下材料及时到位，如急件或材料一次未及时到位扣5000分。所有材料按标准进行码放，一次不合格取消责任人工作量。

5、按章作业出现一次超、挂、车一次扣5000分。

6、降低辅助运输三违，当月没有出现掉道、跑车，翻车，及各类运输事故上浮10%。

7、确保运输安全设备设施和运输线路标识牌完好，所有运输设备由运输组组长分到人头，谁分管出现问题谁负责，一切扣款，由责任人及运输组承担。造成停产，影响不好的，考核跟班50分、班长、责任人各5000分，扣设备包机人考核责任5000分，罚款当班组承担主要负责人10%，当班班长承担10%，跟班10%。运输线路标识牌

8、班组责任区分工管理，做到人人有分工，明确考核人，三定表整改按期达标管理，否则考核带班长1000-3000分。

9、深入开展“三位一体”安全生产标准化动态达标评价，强化岗位质量达标管理，实现辅助运输岗位责任区域动态达标，对出现岗位差评按队内《岗位达标管理办法》考核。

其他管理规定：

1、运输组每天保持70%以上的出勤率，否则考核班长1500分。

2、如工作不积极工作量不足，消除当日的工作量。

3、当天工作量须向值班室汇报，一次不汇报扣1000分。

5、班后会落实制度，填写各台账管理，未填写每处考核500分。

附件1 辅助运输停产隐患

1、轨道运输线路水平超过40mm进行运输作业的。

2、轨道支垫不实出现悬空间隙超过50mm以上进行运输作业的。

3、运输系统不完善（包括：绞车间距超距、绞车位置不合适、短缺绞车、绞车倾斜超过30度、无联系信号等）进行运输作业的。

4、运输线路上钢丝绳磨铁器未按要求整改处理的。

5、轨道运输线路物料码放距轨道安全间隙（安装有皮带巷道物料码放距轨道间距不小于0.4米，其它巷道不小于0.7米）不符合标准进行运输作业的。

6、胶轮车运行线路宽度、高度不足2.4米强行通过的（经生产技术科审批同意的除外）。

7、安装有皮带、溜子胶轮车运行线路上码放物料的（经生产技术科审批同意的除外）。

8、胶轮车运行线路上底板左右高差大于0.5米行驶胶轮车的。

9、胶轮车运行线路拐弯地段巷帮管路、电缆未贴帮、贴顶吊挂的。

10、未编写运输作业安全技术措施进行运输作业的。

附件2 辅助运输重大隐患

1、一部绞车地锚松动两根及以上的；（绞车维护单位及使用单位）

2、钢丝绳未按规定时间进行更换的；（绞车维护单位）

3、钢丝绳锈蚀严重（有明显锈迹）、严重咬绳或一处断丝超过5根的；（绞车维护单位或使用单位）

4、钢丝绳浸泡在水中的；（最后一次使用单位或责任单位）

5、钢丝绳使用完作业人员离开后，未将钩头收起或未将钢丝绳悬挂在巷帮的；（仅指无极绳绞车、齿轨卡轨车和无轨胶轮车运输线路；责任单位为最后一次使用单位）

6、钢丝绳磨铁器（轨道除外）的；（使用单位或包机单位）

7、运输系统不完善短缺阻车器、阻车器位置不合适的；（包机单位或设计单位）

8、信号系统不完善的；（包机单位或设计单位）

9、缺少躲避硐室的；（包机单位或设计单位）

10、轨道水平误差超40毫米的；（管理单位）

11、小绞车运输未按规定使用阻车器的；（运输作业单位）

12、小绞车拨绳器缺托辊、变形严重、拨动不灵活；（包机单位或使用单位）

13、道岔尖轨闭合不严；（管理单位）

14、影响司机操作（如巷帮的水管和电缆等）、钢丝绳运行、车辆通过（如护栏、码放的物料等）的；（包机单位或使用单位）

15、小绞车运输作业时未按规定使用拨绳器拨绳的；（运输作业单位）

16、绞车钢丝绳缠绳有绳套，且绳套高度超过100mm的；（最后一次使用单位或包机单位）

17、胶轮车驾驶室内有杂物的；（使用单位或包机单位）

18、胶轮车司机停车未拉下手制动的；（使用单位或包机单位）

19、胶轮车在大于5°坡的地段加水、加油或长时间停放的；（使用单位或包机单位）

20、胶轮车运行巷道底板左右高差大于300毫米的；（管理单位）

21、运行胶轮车的巷道坡度大于10°，未对路面进行硬化、制定专门的运输安全技术措施的；（使用单位或包机单位）

22、胶轮车运输线路净宽、净高小于2.4米的；（管理单位）

23、胶轮车司机离开胶轮车，胶轮车方向盘或钥匙孔未进行上锁管理的；（使用单位或包机单位）

24、胶轮车司机通过风门未按规定使用拉线开关的；（胶轮车司机单位）

25、胶轮车运输线路拐弯处、调车点前后各10米范围码放物料的；（管理单位或物料码放单位）

26、胶轮车运输线路上高架皮带、溜子或横跨抽放管路、风筒两侧未按规定加装限宽限高反光标识杆的；（安装单位）

27、胶轮车运输线路上水窝未抽水造成巷道积水长度超过5米、深度超过0.2米的；（水窝管理单位）

28、胶轮车运输线路上地沟溜未按规定支垫、铺设、防护的；（管理单位）

29、胶轮车碾压通过的溜子未按规定加装闭锁装置的。（管理单位）

备注：括号中为辅助运输重大隐患考核责任单位。

检查人员发现辅助运输重大隐患后，现场写三定表经队组跟班干部或现场人员签字确认，同时汇报生产技术科值班室。检查人员上井后将三定表交生产技术科运输组一份。

作业队组出现辅助运输重大隐患时，每条考核责任单位工资总额的5%，同时纳入月度运输安全生产标准化考核，扣责任单位当月运输安全生产标准化考核分5分。

2018年辅助运输工作整改

实施方案

单

位：综采一队 单位负责人：

时

间：2018年2月11日

2018安全质量标准化制度汇编

单

位：综采一队时

间：

2018年2月11日

第三篇：运输一队班子民主生活会

党的群众路线教育实践活动 民主生活会班子对照检查汇报材料

根据矿党发〔2013〕38号《东曲煤矿关于认真开好党的群众路线教育实践活动专题民主生活会的通知》的要求，结合矿、科活动领导组的有关部署，加强班子自身作风建设，揭摆、剖析“四风”方面存在的突出问题，紧紧围绕务实为民清廉主题，征求各方面意见建议，制定整改措施及今后的努力方向，切实做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，确定目标、路线，为矿井安全持续发展奠定坚实的基础，现将我队班子“四风”方面的对照检查情况汇报如下：

一、深刻认识民主生活会主题，为开好民主生活会扫清思想认识障碍

党的十八大决定，围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以反对“四风”、服务群众为重点，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的问题。为切实改进工作作风，提高群众工作本领，形成风清气正的和谐氛围，促进各项工作的顺利开展，我们以学习为深入开展教育实践活动的基础、带着问题学，围绕如何统一思想提高认识学，围绕提高决策水平、提高能力学，围绕提高班子质效学，围绕建立和谐人际关系、带好队伍学，为发展动力、为实现全年安全生产经营目标任务提供坚实的思想保障。

二、深刻反思对照标准找问题

队领导班子认真对照《关于认真开好党的群众路线教育实践活动专题民主生活会的通知》要求，切实把批评和自我批评作为教育实践活动取得实效的重要保障，严格党内政治生活、解决自身问题的重要法宝，从转变工作作风、解决“四风”问题着手，梳理归纳从各方面征求到的意见建议，自我对照查找问题、剖析问题，主要突出的问题 1

有以下3个：

1、系统学习不够全面

2、安全管理基础薄弱

3、工作质效有待提高

三、存在问题的原因剖析

1、班子成员对党的理论学习、专业知识学习不够深入,用理论指导实践的能力有待进一步提高,要不断拓宽知识结构，以坚定的理想信念和优良作风更好地为职工群众谋福祉，为广大用户提供优质服务。

2、安全生产还不平稳,安全管理有薄弱环节,安全生产基础薄弱,有跑冒滴漏隐患,“三违” 现象依然存在，个别现场管理松懈，要加强安全管理，特别要加大对新设备的学习；要加大力度对“习惯性”违章的监督检查,完善安全生产管理制度。

3、落实中央“八项规定”，山西省“五不准”，焦煤“十严禁”，西山“二十条”要求还有差距，存在以会议落实会议，以文件落实文件的现象存在，贯彻落实上级的有关精神方法单一，缺乏创新工作方法，通过此次活动，要切实从出实招、见实效上下功夫，切实予以改进；

四、今后努力方向和整改措施

下一步，我们将不断巩固深化活动成果，进一步更新思想观念、转变工作作风，确保全年工作目标全面完成。为此，我们将在以下几个方面下功夫。

(一)、不断提高理论学习效果，实现理论与实践相统一

1、学习吃透总书记的相关重要讲话精神，深刻认识开展群众路线教育实践活动的重大意义、指导思想和目标要求，牢牢把握作风建设这个主要任务，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终，牢固教育实践活动的思想基础。注重调查研究，引 2

导党员干部深入基层、深入实际，从群众中来，到群众中去，到群众中吸取智慧；崇尚实干、倡导节俭，进一步改进文风会风，确保党的群众路线教育实践活动取得实效。

2、要站在发展大局的战略高度，加强对班子成员的政治理论教育，夯实理论基础，从深层次解决班子成员思想守旧、观念落后、自我满足、作风浮漂等突出问题。

3、队领导班子要带头学法，认真贯彻执行中央、省、集团等有关规定，始终注意加强自身社会主义思想道德修养，讲正气、行正事，作好表率，以自己的模范行为来感染干部职工，凝聚广大群众的心。(二)、坚定不移的抓好安全生产管理工作，推动矿井实现本质安全

首先勇挑安全责任，从主观意识上对企业安全工作重视，把安全生产工作与自己的政治生涯相挂钩，同自己的经济利益相挂钩，增强各级人员责任心，担起安全生产的重担。其次树立安全生产人人有责的理念，按照矿要求，使以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正落实到实处，明确安全生产目标、把安全生产工作的重要性深埋在每一位职工心中。第三坚决杜绝安全生产形式主义思想，避免制订的是一套、执行的另一套、欺上瞒下、应付检查，把扎实的工作态度带到安全生产工作之中，抓好安全工作“三个关键”，一是抓好关键部位的安全，二是抓好关键环节的安全。三是抓好关键人员的安全。第四以细致的工作态度继续坚持从“查隐患、查制度、查责任、查漏洞”四方面入手，加强隐患排查工作安全生产隐患排查专项整治工作要做到“四个结合”。第五强化各级人员安全职责，全面落实安全生产责任制。根据责任加大奖罚力度。实行安全与工资、奖金挂钩，安全重奖重罚和一票否决制，严格公司安全生产责任的考核和追究，对安全生产管理责任不落实、对导致发生事故的直接责任人和主要责任人要严肃追究。

（三）切实加强党风廉政建设，确保党的先进性、纯洁性。

一要进一步严明政治纪律。必须重申严明政治纪律的极端重要性，提高党员干部遵守和执行政治纪律的自觉性。坚决维护党的权威，保证政令畅通，决不允许在群众中散布违背党的理论和路线方针政策的意见，决不允许公开发表同中央的决定相违背的言论，决不允许对决策部署阴奉阳违，决不允许传播政治谣言。要加大执行纪律的力度，对违反党的纪律的，要严肃批评教育；对屡教不改的，要作出组织处理；对造成严重后果的，要按党纪国法予以惩处。二要进一步强化制约监督。要突出监督重点，着重加强班子成员的监督，加大对党政主要领领导监督的力度。三是进一步完善内部管理制度，加强制度建设。要把党章的各项规定和要求真正落到实处，归根到底要靠制度作保障。

党的群众路线教育活动是一个很好的精神财富。通过班子成员和全队职工的共同努力，我队取得了一定的成绩，但还存在不足之处。今后的生产任务更加艰巨，安全形势更加严峻，队领导班子将以此次活动带动全队职工，与时俱进，不断强化班子建设，提高队伍素质，以求真务实的工作作风迎接新的挑战。

第四篇：四强党组织运输一队材料

“四强”党组织先进材料

运输一队党支部

二〇一一年五月二十日

运输一队“四强”党组织材料

在开展创先争优活动中，运输一队党支部根据矿党委要求，开展了“创先争优”争做“四强”党组织的活动，取得了一定的成绩，现就将我支部的活动做以下汇报：

一年来，我支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，全面贯彻落实党的十七大精神，扎实推进创先争优活动，紧紧围绕集团公司和矿党政工作计划和经营生产任务，按照矿党委的党建工作思路和要求，根据“四强”党组织的争创条件，我支部创新党建工作思路，引入党建工作考核制度，支部工作围绕企业中心任务开展，切实做好支部班子建设、党员队伍建设、党风廉政建设、工作业绩等四项内容。全面加强班组建设的思想、组织、作风建设，使党组织的创造力、凝聚力和战斗力得到进一步增强，形成全队上下齐心协力干工作的良好风气，在全队广大党员中开展了创建“四强四优”活动，带领全队广大党员职工进一步挖潜力、增效益，为矿井的安全生产提供了坚强有力的政治和组织保障。

一、政治引领力强。

按照矿党委要求，我支部广泛开展了“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织创建活动；围绕争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”党员目标，在广大党员中开展“创先争优”活动，以“四优”共产党员的创建加强“四强”党组织的建设，通过结合党支部书记讲党课；创建党员示范岗；利用每周的党员政治学习会进行学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神；并进行专项课题的研究和学习等活动的开展；通过让每个党员写“创先争优”活动思想心得和总结，党员进行自我民主评议和党员公开承认诺等活动，不断提高广大党员的政治思想理论基础，提高了党员对自己的进一步认识，统一坚定全支部党员的思想认识，使每一名党员不仅在组织上入党，而且在思想、行动上真正入党，自觉践行党的宗旨，主动接受职工群众监督，坚持把新时期党员的先进性标准与每个党员工作岗位的特殊性标准有机结合起来，积极主动发挥共产党员的模范带头作用，带动和影响广大职工群众的积极性、主动性、创造性的发挥，进一步促进了我矿和我支部各项工作任务目标的顺利完成。

二、推动发展力强。

我支部根据我矿改革发展的新形势，为壮大组织队伍，更好的服务矿井发展，注重走群众路线，严格按程序搞好组织发展工作，2010年，我队党支部发展新党员3名，确定3名重点培养对象；组织本支部党员积极的参与到为矿井发展的服务工作中来，积极参与到队务工作中来，充分发挥党员干部的带头作用，为我支部的工作和发展建设建言献策，积极探索把支部党的建设与基层生产实际相结合，做到相互补位、相互融合、相互促进，形成党政合力，让每位员工都真正感觉到党的先进性、党的号召力，从而自觉地自我鞭策，勇于进步，推动支部建设发展，要求

所有党员加强党建知识的学习，认真开展“创先争优”活动，加强学业务、钻技术、练技能，带头勇挑重担的责任，让党员起到带头真抓实干，带头创新工作，全面融入到我队的安全生产中来，以促进安全生产，节约生产材料，搞好文明生产，全力配合队长做好精细化管理工作为主要内容，为带领全队职工更好的服务于矿井发展作出贡献。

三、改革创新力强。

通过建设学习型党组织，大力营造和形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，牢固确立党支部全员学习、党员终身学习的理念，建立健全管用有效的学习制度，使党员的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥，使我支部的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。支部提出了建设学习型党组织，争创“四强四优” 活动方法步骤的具体要求，特别是要求全体党员每周至少集中组织学习一次，并认真做好学习笔记，党员参加学习人数必须达到90%以上；支部每月组织进行一次检查，检验学习效果，做到学习有内容、有记录、有效果。创新了党建工作方式，有效地调动了支部广大党员的工作积极性。

1、建立支部委员联系点制度，每个支部委员确定一个党建工作联系点，每周至少联系工作点2次，及时掌握并解决实际问题；

2、推行队务公开，进一步畅通支部与党员、职工群众交流沟通的渠道，通过定期或不定期召开职工座谈会、个别谈心和设

立公示栏等形式，使支部党建工作的相关信息公开透明；

3、开展谈心活动，及时了解掌握员工思想动态，就员工关心的问题，通过引导疏通，消除顾虑，促进稳定；

4、坚持党员经常性教育制度，积极倡导“争做学习型党员”，坚持“自学与集中学习相结合、以自学为主”的原则，不断提升党员综合素质；

5、继续开展党员“一带二”先锋工程，通过传、帮、带，将党员的先进性渗透至广大普通职工群众中。

四、凝聚保障力强。

今年以来，我支部组织认真贯彻矿党委工作部署，结合实际，积极探索加强和改进党建工作的有效途径和方法，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。为了在我矿改革发展时期更充分发挥我支部的作用，有效落实矿党委开展争创“四强四优”活动的要求，我们对照“四强四优”活动标准和矿党委工作目标要求，认真查找了自身不足，发现了诸如对政治理论学习不够全面及时，由于施工生产任务繁重组织学习较少、党组织工作的活动方式方法还有待进一步创新、党组织和党员的作用发挥得不够充分等实际存在的问题。

面对不足，我们及时制定了改进措施。一是抓学习。以创建学习型党组织为目标，建立健全集体学习、个人自学、参加培训的“三位一体”学习机制，紧密结合业务工作和个人思想实际。二是抓培养。采取多种方式，强化党员、职工职业素养，重视超

前培养。加大在优秀职工特别是业务骨干中发展党员的力度，努力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，使党员成为优秀的人力资源。三是抓监督。扎实推进党风廉政建设，按照矿党委、纪委的统一部署，采取多种方式深入开展党性党风党纪教育，有针对性地开展了示范教育和警示教育。四是抓服务。把服务中心工作作为所有党员工作的出发点、着力点和落脚点，不断提高党支部和党员工作的针对性和实效性，充分发挥支部带党员、党员带群众的作用，进一步增强了党支部和党员的战斗力和凝聚力。

一年来，在矿党委的坚强领导下，在我支部广大党员和职工的共同努力下，我支部创造性的开展了“创先争优”活动，很好的完成了创建“四强”党支部的工作，为我队安全生产和我矿的改革发展做出了突出贡献。在今后的工作中，我支部将更好的开展“创先争优”和争创“四强”、“四优”的活动，更好的服务于我矿的发展。

第五篇：住宿生军事化管理实施方案

西窝铺小学

住宿生军事化管理实施方案

一、指导思想

军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到住宿生的管理当中，用部队的管理方法，管理经验来约束学生的自身行为，以国防教育和军事训练改变学生精神面貌，使住宿生一切日常生活都军事化，杜绝住宿生违纪现象发生，从而改善住宿生的学习态度和生活环境，提高自身综合素质，为今后学习和工作开展奠定坚实基础。

二、成立军事化领导小组办公室

办公室领导小组：组长由校长担任；副组长由副校长担任；成员由德育处、教导处、后勤、少先大队等部门组成，其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项，实施落实情况，分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任其职责是负责军事化管理日常性工作，及时处理学生中的问题。

三、军事管理人员的组成形式及职责

（一）组成形式 1.每个宿舍为一个小队；

（二）管理人员职责：

1.每个寝室一个寝室长，负责整个宿舍的全面工作，学校晚自习结束后配合值周教师和舍务教师督促学生做好就寝准备；

3.熄灯后和辅导员一起进行查铺并协调和处理学生夜间出现的问题。4.早晨督促学生起床。5.带领学生出早操。

6.以班为单位把学生带到食堂吃饭。

7.组织好学生军事训练任务8.每月安排1至2次国防教育课。

四、管理目标

（一）整体目标

有良好的军事化管理的氛围，大家都认可军事化管理，领导和教师管理积极性很高，具备正规化管理的模型，一进宿舍学生的一举一动就能明显感觉到军事化管理，同学关系协调，礼节礼貌到位。提高大家特别是学生互相管理、自我管理的意识和能力，逐步形成独具特色的军事化管理模式。

（二）阶段性目标

一二年级 会叠被子、会整理自己的物品、会排简单的队列和基础的国防知识

三四年级，学生有队列动作基础，集合站队有良好的精神面貌逐步养成自觉遵守的习惯。了解一定的国防知识。

五年级 养成良好习惯，被子叠的质量高，铺面平整，物品摆放到位统一，地面、墙壁、桌椅、床、门窗干净明亮，宿舍及周围卫生干净整洁没有死角。集合站队有良好的精神面貌。具备互相管理、自我管理的能力。

五、军事化做法

（一）一日生活

1.起 床：听到起床号后立即起床，按着统一标准整理内务，打扫室内外生及物品摆放，做好出操准备。

2.早 操：听到哨声后学生班为单位集合整队，清点人数，出操以跑步为主，训练为辅。

3.早检查：舍务教师对各个宿舍进行检查整理内务情况，并做好记录，上课前十分钟要检查完毕。

4.开 饭：按规定时间开饭，以班为单位带到食堂，有次序的依次进入食堂打饭后到教室吃饭。

5.晚点名就寝：下课后督促全体同学洗漱，做好就寝前准备，听到熄灯号后立即就寝，保持安静。

6.查 铺：一般校值班领导和生活教师寝室长配合进行查铺，每晚不少于两次。

（二）学生寝室卫生及物品摆放

宿舍是学生学习生活、休息的场所，管理不好直接影响到学生的心情，创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任，我们一定要与校领导配合，共同维护，相互监督，杜绝学生乱丢乱放不良行为的发生。规定如下要求：

1.物品摆放应当保持整齐、清洁、有序，合理放置。2.床铺设置：床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫，被子竖叠三折，横叠四折，叠口朝前，置于床铺一端中央。

3.衣服的放置：白天不穿时应折叠整齐置于被子下面。

4.对鞋、洗漱用具的放置：上铺同学放在床下左侧，下铺放在床下右侧，鞋跟朝外由高至低摆放，脸盆内放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯内，靠窗一侧；牙膏、香皂盒靠门一端，手巾竖三折横两折放在香皂盒上；并排两床者鞋子前后摆放。

5.室内卫生：地面要经常保持清洁，无污物、无垃圾、无污水；墙壁要保持清洁，不准乱写、乱画、乱贴；顶棚无蜘蛛网。

6.门窗玻璃：门窗玻璃要经常保持清洁。7.保持室内空气清新，经常通风。

（三）、寝室纪律

1.遵守作息时间规定，按时起床、按时熄灯就寝。熄灯后不准讲话，保持安静。

2.严格按要求整理好内务，保持室内洁净，物品摆放有序。

3.不准私拉乱接电源，不准私自使用配备以外的任何自带电器，未经允许不得私点蜡烛，不准卧床看书，确保用电安全并防止火灾。

4.严禁留客住宿，未经允许不得擅自调换床位。5.正课时间未经允许不得私自在宿舍内长时间逗留。

6.严禁向窗外及门外乱抛杂物、乱倒污水，乱扔垃圾，保持好室内外环境卫生。

7.妥善保管好个人物品，防止失窃。8.爱护设施和公物，如有损坏，照价赔偿。

2011年4月5日