抓小事 抓细节活动感想[推荐5篇]

第一篇：抓小事 抓细节活动感想

从“一屋不扫何以扫天下”说开来

——“抓小事 抓细节”活动感想

东汉时期的陈蕃，学识渊博，胸怀大志，少年时代发奋读书，以天下为己任。一天，他父亲的一位老朋友薛勤来看他，见他独居的院内杂草丛生、秽物满地，就对他说：“你怎么不打扫一下屋子，以招待宾客呢？”陈蕃回答：“大丈夫处世，当扫天下，安事一屋乎！”薛勤当即反问道：“一屋不扫，何以扫天下？”陈蕃听了无言以对，觉得很有道理。从此，他开始注意从身边小事做起，最终成为一代名臣。

“一屋不扫何以扫天下”的典故揭示了注重小事、细节的重要性，诠释了单位目前开展的“抓小事，抓细节”活动的重要意义。纵观古今，横跨中外，关于注重小事、细节的例子可谓俯拾皆是，既有“丢失一个马蹄钉，灭亡一个国家”的反面事例，也有“千里之堤溃于蚁穴,百尺密室焚之突隙”的告诫，还有“合抱之木生于毫末，九层之台起于累土，千里之行始于足下”的谆谆教诲。

人不仅要抬头看天，更重要的是要低头看路，踏实走好人生中的每一步。我们生活和工作中其实并没有太多惊天动地的大事，有的更多的是“老婆孩子热炕头”的温馨、柴米油盐酱醋茶的琐碎和日复日、年更年简单甚或重复的工作。然而，就是这些简单、琐碎的小事、细节，如果我们不倍加小心，认真查漏补缺，就可能会出现意想不到的严重结果。下面我们来看日常工作中的几个假设：宣传工作中新闻稿件的照片、文字若出现纰漏，可能会暴露国家队的战术布置和人员安排；场地未清扫干净、训练器材没定期检修，就会增加运动员训练中出现意外伤害的几率；消防、安保、电力、燃气等若存在细节隐患，可能会酿成严重的安全生产事故；民族习惯稍不注意，就可能引起敏感的民族冲突；亚健康检测疏忽一个数据，算错一个分数，就会导致检查结果完全错误，健康报告南辕北辙;全民健身合同法律细节处理不当，就可能引起劳民伤财的法律纠纷……单位目前开展的“抓小事，抓细节”活动，目的就是让大家摒弃“差不离”思想，杜绝麻痹大意，及时查漏补缺，把分内的小事、细节做到完美，做到极致。

进一步引申开来，单位干部职工点滴小事、细节服务的积累，还与运动健儿赛场上摘金夺银和全民体育健身发生着直接的联系。2012年伦敦奥运会后，单位为全体干部职工制作了具有纪念意义的摆件，摆件的正面写到：“在2012年第30届伦敦夏季奥运会上，中国体育代表团共获得38枚金牌，27枚银牌、23枚铜牌，圆满完成了参赛任务，取得了运动成绩和精神文明双丰收。在国家体育总局、中国奥委会的亲切关怀和坚强领导下，国家体育总局秦皇岛训练基地（中国足球学校）圆满完成了服务保障国家队备战奥运的光荣任务……”摆件将单位全体职工用心做好诸如清洁每一块场地、检修每一个器材、做好每顿饭、铺好每张床、做好每次比赛、集训安保等细微小事、细节，与奥运健儿勇攀高峰、摘金夺银联系在一起，让干部职工的日常工作得到了升华，内心有了沉甸甸的责任感和自豪感。2014年，单位共接待全民健身人员约25000人次，干部职工用一件件小事、细节的积累，为人民群众在全面建成小康社会过程中，实现增强体魄、健康生活、全面发展做出了应有的贡献。

小事不可小看，细节彰显魅力。看似平凡无奇的日常小事、细节却与奥运争光、全民健身的“高大上”事业紧密联系在一起，我们还有什么理由不增强认识，抖擞精神，提高警惕，将本职工作逐步做到极致，做到完美？

第二篇：抓细节、消死角

抓细节、消死角实施措施

第四季度，安全、生产、效益全面提升，提升的基础要从细节出发，消除死角，着力解决管理深度不足、统筹安排失当、施工标准不高、基础工作不牢、专业衔接不力、隐患事故多发等一系列问题，理顺管理体系，提升管理质量，落实管理责任，切实改变工作失之于软，管理失之于宽，流程不顺、标准不

一、信息不畅、检查缺项、验收不严等现状，形成制度健全、指令畅通、管理有序、协调高效的运行机制。

对于第四季度安全为天，质量为本，效益提升，综掘二工区严抓细节，从井下工作现场各个地点，各个岗位存在管理漏洞，存在安全隐患的岗点，明确分工，落实到人，按照“谁分管、谁负责，谁落实”的原则，进一步落实管理责任，对各项工作实现全过程、全方位跟踪督导、检查、考核，实现“闭环”，优质高效地完成各项目标任务。具体实施措施如下：

一、成立领导小组

组长：荣维俊（区长）副组长：赵怀利（常务、书记）

组员：周强（跟班区长）、高德四（跟班区长）、刘勇（跟班区长）、李庆兵（机电班区长）、左自泰（技术员）、李凯（技术员）、范联营（质量验收员）、邱泽力（质量验收员）。

四班责任人：机电班：芦海杰（班长）。生产班：王业滨（班长）、胡兴王（班长）、张忠利（班长）

二、责任分解

1、组长荣维俊全面负责综掘二工区安全生产各个环节，对发现的问题以及未发现的安全隐患进行全方位的考核、落实。

2、副组长赵怀利协助组长抓好安全生产各个环节，对各班组处理隐患、整改问题进行复查，实现闭环。抓好职工的思想教育，解决职工日常生活中存在的困难与问题，带领职工进行安全思想教育相关学习，传达上级文件指示精神，传达每周一安全办公会精神，宣传山能肥矿的企业文化，保证职工从精神上、生活上保持积极向上的态度。

3、李庆兵负责抓好进行机电质量标准化，实现风筒一条线、风水管理一条线、电缆吊挂一条线、铁路敷设一条线、设备摆放一条线等，抓好井下各类牌版的管理，各类记录的填写，保证各类设备完好，标志牌完整，各类保护有效，特殊工种持证上岗，严格按照隐患界定标准、四违界定标准考核、落实整改。

4、周强、高德

四、刘勇负责抓好三班安全生产管理，保证好各班下井作业人员的人身安全，保证当班人物的完成，按章作业，按规程措施作业，规范职工操作意识，保证好各班施工地点卫生清洁，物料码放规范，严格执行交接班制度，对上班遗留问题进行认真交接，下班认真处理，保证当班职工按时上下井，不迟到，不早退，不睡岗、玩岗、串岗。

5、左自泰、李凯负责规程措施的编制、报审、传达考试及现场落实，抓好施工现场的支护质量，严格按措施施工，控制好间排距、锚杆打设质量、联网质量、锚杆锚固力、预紧力矩达到标准，严禁空顶空帮作业等。

6、范联营、邱泽力负责对各班工作量及工程质量进行验收，严格按照区队验收制度进行验收，对于不合格及未完成工作量的，进行严肃考核，同时对后部巷道的卫生、物料码放等进行统筹安排。

三、奖惩分配

1、领导查岗查处问题，各分管专业管理人员在规定期限内整改，不履职人员，按隐患界定标准进行考核。

2、区队内部查处问题，当班整改，如当班整改不完，必须在交接班时交接清楚，对不履职人员，按区队内部规章制度进行考核。

3、矿上奖励的奖金，班组按进尺进行1:1.2:1.4进行分配，机电班吃生产班80％，跟班干部拿自己班组平均数。

综掘二工区 2013年10月10日

第三篇：立足细节抓常规

立足细节抓常规，规范管理求务实

自从我们冈陵小学被评为校园文化（环境）建设及中小学生日常行为规范教育先进单位以来，师生精神面貌发生了巨大的变化。我们深刻体会到：成绩和荣誉是上级对我们的鼓励和鞭策，我们的工作仍然处处是起点，步步是开头。一学年来，为了更好地建设有利于身心健康发展的校园文化，更好地创设教书育人环境，达到进一步提高办学效益与育人质量，全面贯彻党的教育方针，全面落实素质教育，学校领导班子对校园建设及小学生日常行为规范教育常抓不懈，主要从以下几方面做起：

一、创建优美的物质环境

物质环境是校园文化的“硬件”，没有完备的“硬件”系统，校园文化就得不到健康的发展。为了优化育人环境，树立鲜明的学校形象，形成有文化底蕴的浓厚的校园文化氛围，我们从办学宗旨、办学理念、学校历史、发展规划、师生规范等方面综合考虑，形成特色鲜明、统一和谐的校园形象。

1、加大经费投入，科学规划校园整体布局。

我们以优化育人环境为切入点，以营造高品位的文化氛围为突破口，不断加大经费投入。本学年学校通过下拔经费及多方筹集资金，将学校的旧教学楼进行翻新，运动场进行规范性整改，同时还对教学楼中大部分面积及厕所进行粉刷，更新了办公室中所有制度和规范，在教室里挂上了名人字画、小学生守则及日常行为规范，开辟了学习园地，使校园面貌焕然一新。学校又购买了40台学生学习电脑，接

通了网络，学校里60多台电脑能同时上网查阅资料，了解外面的信息。现在学校已有6个电教平台投入教室使用，并设有心语室、多媒体室、阅览室、体育器材室、保健室、美术室、音乐舞蹈室、劳作室、少先队部、科学实验室、电脑室等11个功能室，为学校的发展和创教育强镇奠定了坚实的硬件基础。

2、重视人文建设，提高校园文化品位。

“处处是教育之地”，是我们力求让校园自然环境和人文环境体现出学校文化特有底蕴的校园建设原则。进入校园，彩旗飘舞，“为中华腾飞而勤奋学习”的大型标语，激励着师生拼搏进取；50米长的校园宣传栏内容丰富，知识面广，给学生予无声的教育；班级中的《小学生守则》、《小学生日常行为规范》时刻提醒着学生要尊师守纪；名人字画，先进事迹介绍，时刻激起小学生的爱校之情。绿树成荫，墙壁会说话，花草也赋诗，设施能启智，学校的一草一木、一砖一瓦都成为知识的载体。通过精心设计，我校把教育目的和科学文化知识，融进校园的每一个角落。

二、广泛运用教育资源，积极开展校园文化活动。校园文化活动是校园文化建设的重要体现，是育人的重要途径。为此，我校充分挖掘潜力，积极开展校园文化活动。

1、国旗下的讲话，庄严的正面教育，可以说是我校的一大亮点。

坚持每周一的升旗制度，是我校传统的一种德育教育模式。升旗时全体教师都必须参加，做到按时、认真、严肃，不交头接

耳，不窃窃私语，不接打电话，面向国旗立正行注目礼；和学生一起唱国歌。值周领导的讲话主要是针对上周的情况进行总结，好的表扬，坏的批评，不足的指出，并对本周的工作进行安排部署，每一次的讲话都记录在我校教师考勤簿上，话语虽不多，但非常注重实效，在庄严的国旗下，严肃的氛围中，收到了很好的教育效果，国旗下的讲话已成为我校德育教育的一个重要的、高效的渠道。

2、发挥媒体的作用，营造良好的文化氛围。

我们充分利用好广播、橱窗、黑板报等校园文化设施，充分发挥其宣传作用，努力营造正确的舆论氛围，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的情操塑造人，以优秀的作品鼓舞人。学校广播室每天广播时间10分钟，以捉泥鳅为音乐背景，分为导入（结合当今实事）、美文欣赏（学生自已写的和摘录的文章）、校园动态（表扬好的方面或通知之类），这些板块，大大活跃了校园文化氛围。橱窗、黑板报也成为学校专题教育的宣传窗口，学校和社会的重大事件、评论及学生对专题教育的体会都能够在校内橱窗和黑板报中得到直接的体现，有力地配合了学校工作，提高了教育效果。

3、开展各种课内外活动，搭建个性发展平台。

开展活动也是一大特色，一年来，学校结合自身实际，提出了“欢乐校园、平安校园、和谐校园”的校园文化建设目标，以努力营造良好的校园环境为基础，以丰富多彩的师生实践活动为

载体，立足于课堂校园，延伸至课余校外，来着手落实校园文化建设。在教育教学中坚持开展丰富多彩的校园文化活动，让校园成为同学们学习、成长、张扬个性、发展特长的乐园。如“感恩教育”、“创建安全文明校园”、“珍爱生命，预防溺水”、“养成良好行为规范”、“不乱花钱、拒绝零食”、“做一个文明的小学生”、等专题活动，既进行了思想品德教育，又丰富校园文化生活，开拓了同学们的视野；“开学典礼”“少先队入队宣誓活动”“庆五一文艺汇演”、“读书专题征文比赛”、“书画活动比赛”、“经典诵读比赛”、“书画大赛”、“乒乓球比赛”、“广播操比赛”等课外活动，为学生提供表现舞台，展现了学生的个性特长。

通过广泛开展各种课内外活动，进一步净化了校园文化，抵制了消极、腐朽思想的渗透，抑制了低级、庸俗的文化趣味和非理性文化倾向，引导了校园文化向健康高雅的方向发展，可以说也推动了学生素质的全面发展，提高了德育的实效性。

我认为，能办事是能力，会办事是智慧，把事办好是水平。说实话，我只是借助各方面的优势做好别人也能做到的一些工作，却得到领导的认可和鼓励。我将把心中的感激化作工作的动力，紧紧的依靠中心校的领导、支持，紧紧依靠全体教师的齐心协力，群力群策，开拓务实，为办好人民满意的教育而努力奋斗。

第四篇：抓安全细节管理

抓安全细节管理，促学校和谐发展

汶阳镇高淤小学郭洋

为落实全市教育教学会议精神，进一步加强学校安全保卫工作，为孩子们创造平安和谐的学习生活环境，我校结合自身，查摆问题，紧急部署，全面加强各项安全整治工作，坚持以“抓安全细节管理，促学校和谐发展”为安全管理宗旨，将学校的安全稳定和师生的人身安全摆在首位。

一、“无间隙”安全管理制度让安全事故无缝可钻。学校实施“无间隙”安全管理制度，即坚持班主任“三点”制度：执行严格的学生请假制度，无班主任签字任何学生不得离校，有门卫人员做好出入登记，留好假条，强调任课教师密切配合、加强学生在教室和上下楼道的管理、严格教学时间学生的接送制度，做到安全上学、放心回家。自此制度实施以来，学校教育教学工作安全、有序开展，无一例安全事故发生，让安全事故无缝可钻。

二、“我为校园安全献一言”活动让安全隐患无处藏身。学校发动全校师生、家长力量，开展“我为校园安全献一言”活动。在上周的“我为校园安全献一言”活动中，学校共收到安全建议30余条，筛查安全隐患2条，隐患整改率达到了100℅。

三、党员先锋护校队显神威。

学校成立了以党员、年轻男教师为主的护校队，进行课间、集会、出操安全巡查，发现学生有不安全行为进行及时制止和劝导，并协助值周老师做好学生上放学的安全管理工作。

四、安全信息员队伍网络各类安全隐患。

学校有以安全工作小组成员、各教研组长、校日志检查员等为主的安全信息员队伍，由刘校长任组长，及时发现学校工作、学生学习生活中的各类安全隐患，努力遵循第一时间发现、第一时间上报、第一时间处理的原则。

五、加大宣传力度，多渠道营造良好的校园安全氛围。学校利用广播、班会、放学前一分钟、宣传窗、黑板报、紧急演练等形式多渠道对学生进行安全知识教育，增强学生安全常识，掌握安全、逃生技能；利用周一集会的机会，向全校师生通报各地安全事故，让师生引以为戒，敲响安全警钟，严防安全事故的发生，有效地加大了宣传力度，营造了良好的校园安全氛围。

学校安全工作无小事，安全责任重于泰山。在今后学校安全管理工作中，我校将继续紧绷安全之弦，将安全工作做细做实，进一步提高全校师生的安全指数。

第五篇：抓安全根本在于抓细节

抓安全关键在于抓细节

抓安全根本在于细节

牢固的安全防线是由一项项具体工作构成的，防范重大安全风险必须从防微杜渐开始。如果不从细微处抓起，经常查找、发现和解决存在的各种隐患，一点一滴抓好安全工作落实，那么再可行的措施，再明确的规定，也无法收到应有的效果，企业安全发展就成了空话。

物资供应部韩晋超主任常说的一句口头禅就是“患生于所忽，祸发于细微”，因此“防微杜渐，止祸于萌”的思想始终贯穿于部门日常安全工作之中。部门领导深入一线同职工群策群力，从细微处着手，共同发现和查找工作当中存在的安全隐患，一经查实，不管难度如何，坚决予以彻底解决，绝不姑息迁就。这主要体现在生产安全和质量安全两个方面。

在生产安全方面，他们发现物资由于是散箱包装，为了获取最大装载利润，运货的货车高度可达五米以上。搬运工人站在车顶作业，危险系数非常高。同时，配料工在配料时站在活动梯上作业，也非常危险。为了解决这一问题，经过深入研究，制定了“物资包装托盘化”的决策，并经过一年多艰苦卓绝的努力，最终完成了这一目标。目前，物资部装卸车辆基本上用叉报车取代了人工，这不仅从根本上保证了装卸安全，而且极大地提高了工作效率，受到了公司和厂领导的高度评价。

发现细小隐患的敏锐目光，解决具体问题的艰苦努力，都来自于企业建设高度负责的精神。

事故的发生虽然形式各有不同，但都有内在的规律可循。抓好细微，止祸于萌，是深刻认识新形势下安全工作特点规律而产生的一种正确预见和有效对策。“患生于所忽，祸发于细微”。有些漏洞看起来很小，久而久之，不断扩大，“蚁穴”便积成“溃堤”之势。随着科学技术的飞速发展及其在军事领域的广泛应用，武器装备的使用和管理更加复杂严谨，不容一丝一毫的马虎。有些疏忽似乎不起眼，却松动了整个安全链条上重要的一环，最终引发严重后果。大的安全漏洞相对少些，各级比较重视，大都可以通过集中治理迅速解决。小的隐患存在于部队活动乃至官兵生活的方方面面，常常难以引起警觉，真正根除需要群策群力，坚持不懈下功夫。只有坚持从严要求，认真查纠各种违章越规现象，才能确保万无一失。因此可以说，安全工作抓细微就是抓整体、抓关键、抓经常。安全工作重在抓细微，也难在抓细微。现实中，哪个单位、哪名干部都不会承认不重视安全防事故，但工作中忽视青萍之末，放任祸患未行的现象屡屡可见。“忽细事者祸必盈，轻小乱者王必骤”。把抓好细微作为安全工作末端落实的重要方法和主要途径，培养这方面的自觉意识和良好习惯，具有很强的现实针对性。要改变轻视态度，高度重视发现的每个具体问题；不因祸微而不管，不因小事而不为，用心描好微观层面的工笔。要消除侥幸心理，常怀忧患之心，常思防范之策，常行落实之举，任何时候都不能有丝毫的懈怠；要克服浮躁作风，不疏漏一个环节和部位，不放过任何隐患和苗头，善于见微知著，坚持一抓到底。总之，主动而不被动地，认真而不随意地，长期而不临时地从细微处抓起，止祸于萌，才能掌握安全工作的主动权，确保部队安全发展。