重安全、抓细节 .矿长(xiexiebang推荐)

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第一篇:重安全、抓细节 .矿长(xiexiebang推荐)

重安全、抓细节

做实煤炭资源

把控运营成本

创建“节俭”型矿山

——参加关岭山“勤俭办矿 提质增效”现场会有感

5月28日,晋城公司在关岭山煤业召开“勤俭办矿、提质增效”现场会,此次会议的召开以贯彻落实集团公司实施三全管理、开源节流、提质增效和应对危机等重要内容为指导,对当下煤炭市场下行压力持续加大的实际以及煤销所面临问题的解决具有极其重要的意义。煤炭十年辉煌的管理模式已经无法适应现今的发展要求,如果没有创新,没有一条适合煤销人的路,那后果将是不堪设想。我们要推行好的做法,例如今天的关岭山“勤俭办矿”;要确立企业毅力不倒的精神,“务实、创新、安全、高效”;明确经营理念,“市场竞争求生存,精细化管理谋发展”;抓小细节、树大理念、勤俭办矿、提质增效。

作为煤矿的一把手,怎样才能和大家一同走出煤炭市场的低谷,怎样才能用最短的时间使煤矿由输血转变成造血,怎么才能让煤矿及早见效,达到扭亏增盈,等等诸如此类的

问题值得我深思。漫漫长夜、几经辗转难以入眠,怎样的管理模式才能适合四侯的发展,才能让四侯摆脱困境,负重赶超、创造辉煌。

一、抓好安全,树立底线思维,红线意识。

习总书记说过“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”,从这句话中我意识到这条红线是一条生命线,坚守这条红线,就要敬畏安全、敬畏生命、敬畏制度;理解到这条红线是一条高压线,坚守这条红线,就要以人为本,安全第一;认识到这条红线是一条责任线,坚守这条红线,就要高度负责;坚守好这条红线,就等于抓住了“安全是最大的效益”,为此我们必须严防死守。

作为煤矿的一把手,我要时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态,以对党和人民高度负责的精神,抓好自身安全生产,防范重特大事故的发生。

作为煤矿的领导者我们要坚持落实好跟班作业制度,深入第一线,彻查隐患,及时处理,要针对发现的问题,完善安全生产措施;要在思想认识上坚定到位,制度保证上严密周全,技术支撑上科学先进,监督检查上严格细致,将隐患消灭在萌芽之中;在安全生产过程中,严格落实安全生产责任,进一步加强管理、完善制度、强化责任、严格培训、增大投入、整治隐患,全力防范煤矿安全生产事故发生。

二、树立“三全管理”意识。做到事事有计划,事事有预算,事事抓质量,杜绝无计划施工,无预算、无施工标准的工程。

(一)提前下手,早做计划,步步跟进,确保矿井顺利投产见效。

提前做好矿井年度采掘计划、矿井转产验收计划、各类物资材料采购计划、资金计划及成本控制计划,明确各级工作职责、任务,建立健全奖惩机制,使每一级管理人员在自己的岗位上,都能发挥积极作用,养成提前下手、早做计划的良好习惯。学会对过程管控,做到有间段性总结,有问题整改,有查处,保证各项工作任务按计划进行,力争尽快转产达效。

(二)抓好全面预算管理,严控成本投入,降低运营成本。

一是规范经营管理流程,推行全面预算管理,通过规范经营运行流程,完善招标、规范决算等措施,降低物资采购、工程维修成本。二是优化内部经营管理,层层分解各项成本费用指标,严格执行节奖超罚制度,做到划分优先支出费用和严控支出费用,严控预算外支出,严控超预算开支,严控低效益支出,降低可控费用,保证安全支出和重点生产项目支出。三是重点提升生产经营管理水平,把生产作为经营管

理的重点,强化生产、机电、供应等专业的生产成本消耗管理,环节控制,严格考核,在保证安全的前提下,最大限度降低生产成本。

(三)强化全面质量管理,确保矿井建设质量关。注重质量意识的树立,紧抓产量质量、工程质量、设备安装运行质量、材料质量、生活质量等环节。一是将质量管理贯穿矿井生产经营全过程,通过确定标准、过程控制等途径,从源头上抓好工程质量、煤炭质量的管理,确保出井原煤的品质。二是在块炭率上下功夫,从采、运、储及筛选、装车环节认真研究逐步优化系统环节,力争降低破碎,提高块炭率;三是严格落实三方责任,严把工程质量关;四是做好设备安装、运行工作,保证设备安装到位,运行可靠。五是加强各类材料质量的监督管理,做好材料的购进和库存管理工作。六是注重员工生活质量,做好餐厅、宿舍楼、浴室等后勤服务工作,让工人们安心生活、安全上班。

三、严格流程管理,杜绝无序作业。

建立健全各级安全生产责任制,修订各工种操作规程、各项管理制度,编制各类工作流程,简化工作步骤,明朗工作任务。让大家明白各项工作任务应该遵照怎么样流程,避免走弯路、走重路。以规范现场作业流程为基础,流程管理为核心,流程监控为重点,实现井上下作业过程标准化、流

程化,有效促进各类工作有序开展,从根本上提升工作效率,提高现场的安全管理水平。

四、抓好现场管理、严格清洁、文明施工,力争做到质量标准化动态达标。

突出现场安全监管,重点抓好井下支护质量、大型设备运输、机电设备防爆、粉尘治理、通风设施标准化、钻探终孔验收和地面高空作业、起重作业、施工用电、场内交通、地基处理等重点监管关键环节。认真开展对标、贯标、达标管理,以抓文明建设为突破口,从规范人的操作行为着手,强化现场动态管理,规范设备、设施、材料现场管理,做到每一台设备、每一种材料都有定置标准,创造良好作业环境。大力推行我矿所制定的“两化四项”标准,加大宣传力度及时收集各种反馈意见,定期进行标准调整。

五、严格工程图纸、措施的审批、签字,杜绝不合格工程出现。做到干一件、成一件,件件都合格,件件都达标。

每进行一项工程,必须做好前提工作,确保图纸、措施等资料齐全、有效,经相关领导审批、签字后方可施工。施工过程中,加大对监理单位和施工单位的管理,严格按照质量标准化要求进行施工,确保内在质量和感观质量双重达标,对不符合质量要求的工程,坚决下达“返工通知单”,确保各重点工程建设“一次成型、一次到位”。同时,矿方、监理方、施工方要密切配合促进各项工作开展,全力提供技术支持协调和服务工作,确保工程建设顺利进行。

六、加强材料管理,从材料、配件的计划、采购、领取、使用及旧物资的回收做起。

严格材料管理(贵重配件必须执行交旧领新制度),做到能用则用、能修则修、重复使用,杜绝比排场、比阔气、的攀比心理,学会精打细算、勤俭持家的优良传统。对原材料、备品备件和应急物资等库存进行盘点、清理,加大对备品备件管理,对可利用的旧物资进行回收再利用;加大对设备改造,减少设备资金投入;定期分析易耗件的质量,发现问题,及时与设备采购、材料供应等相关部门协调,争取最优性价比。

七、加大劳动定员、劳动用工管理,严格功效管理,逐步推广实现自动化操作减少人员。保证矿井的正规循环作业,确保产量进尺最大化,设备运转最优化。

严格执行公司定岗、定员、定编相关规定,对所有从业人员进行培训,考核合格方可上岗。注重专业技术人员培养,剔除以往的蛮干、苦干、盲目干,利用现在科技化的手段,力争用人少,干活多,出效益。以理论知识集中授课和师带徒岗位实际操作相结合,以熟练操作和设备正常运行(正规循环率)为抓手,下大力气、练深功夫解决实际问题;坚持

“走出去、请进来”的工作思路,使广大员工尽早、尽快适应新工艺、新设备、新环境,最大限度的发挥现代化产业装备的有生力量。坚决杜绝“吃空饷、滥发工资”现象。建立以工资总额预算为中心的人工成本调控管理体系,建立健全结构合理、水平适当、比例协调、管理规范的工资分配制度,严格薪酬管理,规范、净化薪酬渠道。

八、严格财务管理,加大各类费用的可控力度,节约开支。

健全、完善招待费、差旅费、办公费等相关制度,把费用管控纳入制度化。加强各项可控费用的目标管理,严格控制费用支出,堵塞管理漏洞,力戒铺张浪费。日常工作中,提倡节省每一张纸、每一颗钉,打(复)印资料双面使用,大头针、曲别针等要反复使用等;办公场所电脑、打(复)印机、照明灯、饮水机等用电设备,不用时及时关闭;对空调、电(热)扇等设备要合理使用,禁止24小时长时间运行;做好各楼层卫生间等地点水龙头管理,出现冒漏破损现象及时修理,避免造成不必要的浪费。

面对这些实际问题,全矿上下要树立坚定的信心,共度难关。我们要就如何做好本职工作,如何从零做起,带头践行勤俭办矿;如何抓好工作细节、从小事做起,落实好各项工作的顺利推进。做实、做精、做细各类工作,为煤矿发展

打下坚实的基础。

在这煤炭市场持续低迷,煤矿企业面临重大发展矿井的关键时刻,我要引领大家走上这条“勤俭办矿”之路,让广大职工认清当下形式,明确目标、积极主动、爱岗敬业、敢于担当、勤于付出、勇于奉献。使广大职工从心态上、思想上、行动上对当下煤矿的发展有了全新的认识,全矿上下要有“过紧日子”的思想,不做有损企业发展之事,为企业增效做贡献,使企业经营管理尽快摆脱困境,步入有持续效益的发展轨道。

第二篇:矿山安全管理抓落实 重细节

矿山安全管理抓落实

重细节

吉林吉恩镍业股份有限公司富家矿 唐宝元 袁庆海

【摘 要】矿山开采是危险性较大的行业之一,其作业环境恶劣,客观上存在着伤亡事故多发的可能,而且有发生群死群伤事故的危险因素。按照安全生产法律、法规、国家标准或行业标准的要求,矿山在安全生产上仍然存在较多的问题,安全隐患尚未从根本上消除,生产安全事故仍时有发生。安全生产形势依然严峻,不容乐观。矿山安全管理是一项重要而艰巨的工作,任重而道远。【关键词】 安全管理 落实 细节

矿山的整个生产过程中,安全管理工作是一项重要而又复杂、艰巨的工作,来不得半点虚假,在工作中稍有疏忽和麻痹,就有可能酿成大错,因此,抓好各项规章制度的落实,是做好安全工作的一项较为见效的措施,也是确保安全管理工作措施、部署发挥最大效率的有力手段。

在2008年全国安全生产工作会议上,温家宝总理指出:“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。”也就是说搞好安全工作的关键不在于立法,而在于抓好落实,只有抓好落实才能见实效。然而什么叫落实呢?落实是抓好各项工作的关键所在,不论从事那项工作,落实工作措施,落实质量标准都是至关重要的,特别是在矿山安全生产过程中,要想做好安全工作,必须坚持一个中心思想,就是抓好各项矿山安全管理各项规章制度的落实。因为只有这样,才能更好的引导教育员工群众,促进矿山的安全生产。

在日常安全管理过程中,可能会遇到这样或那样的阻碍和困难,这就要求我们要有铁面无私的态度和认真负责的责任感,对安全事故的责任者,包括负有连带责任的其他人,要严格按照所制定的奖惩制度执行,无论它是那一个部门,不管他是那一级干部,都要一查到底,该承担什么责任就承担什么责任,该罚多少就罚多少,绝不手软,也不偏袒;消灭责任落实的真空,保证安全生产责任落实到位。

《细节决定成败》一书作者汪中求教授说:“当今中国社会绝不缺少雄韬伟略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”一语中的,让人感悟颇深。细节反映真实,细节决定成效,安全生产责任落实取决于细节。血的代价和铁的事实都告诉我们,形式主义和主观主义是我们的天敌。责任落实要做到横向到边,纵向到底,不留死角,牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到警钟长鸣、常抓不懈。只有这样,消灭责任落实的真空,保证安全生产责任落实到位。

世界上万事就怕“认真”二字,抓好安全生产重在落实责任,关键在认真。安全生产工作就是要有严、细、实的作风。在落实上狠下功夫,把安全工作抓细、抓实、抓好,标本兼治,防范为先。事故源于隐患。要认真排查和消除事故隐患,针对薄弱环节和突出问题,把安全措施和安全责任逐一落实到基层,落实到每一个人,落实到生产、流通的每一个环节,消灭盲点不留死角。只有这样,才能真正树立起安全工作的权威,才能做到令行禁止,确保安全生产。

第三篇:重质量 抓安全

加强质量管理 提高安全意识

确保零陵大道扩建工程又快又好圆满完成在零陵大道扩建工程岗位培训上的讲话

2009年10月21日星期三

同志们:

今天举行零陵大道扩建工程代建、施工、监理岗位培训,按照培训安排,我们将要学习技术规范、质量管理、安全生产、财务管理、交竣工验收办法及廉政建设等内容,还将对计量工程师单独进行计量培训。

这次培训既是公路工程建设管理办法中要求进行的工作,也是零陵大道扩建工程实际的需要,对提高从业人员业务素质,统一程序和办法,落实精细化管理有着重要作用。零陵大道既是城市建设工程,又是公路交通工程,既是城市主干道,又是高速公路的连接线,还是省道S217的一部分。既有老路改造,又有新建工程,既有项目代建队伍,又有筹资招标单位,工作面涉及广,任务重,要求严,是目前我市最受关注的重点项目。按照市政府下达的年底完成路基工程,完成投资3亿元,明年完成路面工程,建成通车的目标要求,我们有责任、有信心、有决心,保质保量按时完成工程建设任务。为此,我们就目前工作进展、主要工作措施和下阶段工作重点讲以下三个方面的意见。

一、工程进展

在市委、市政府的高度重视和坚强领导下,在市直相关单位及零冷两区的大力支持下,在代建、施工和监理的共同努力下,目前整个工程进度较快,工程进展较为顺利,主要表现在:

1、按规定办理好报批手续,全线具有了开工条件。

去年我们按照交通部门报建的要求,完成了宽32米的工可报告报批,一阶段施工图设计的批复工作,市政府与2008年12月1日举行了隆重的开工典礼仪式,按时完成了机场道路水泥路面工程,今年9月省交通厅正式下达了施工许可。与此同时,按宽76米城市主干道要求,完成了工程设计及审批工作,取得了省政府用地审批文件,环保评估、地质灾害评估、水土保持评估得到了省、市相关部门的批复,办理了工程质量监督手续,全线具备了各项开工条件。

2、按程序确定好建设队伍,全线都已开工建设。

第四篇:抓安全细节管理

抓安全细节管理,促学校和谐发展

汶阳镇高淤小学郭洋

为落实全市教育教学会议精神,进一步加强学校安全保卫工作,为孩子们创造平安和谐的学习生活环境,我校结合自身,查摆问题,紧急部署,全面加强各项安全整治工作,坚持以“抓安全细节管理,促学校和谐发展”为安全管理宗旨,将学校的安全稳定和师生的人身安全摆在首位。

一、“无间隙”安全管理制度让安全事故无缝可钻。学校实施“无间隙”安全管理制度,即坚持班主任“三点”制度:执行严格的学生请假制度,无班主任签字任何学生不得离校,有门卫人员做好出入登记,留好假条,强调任课教师密切配合、加强学生在教室和上下楼道的管理、严格教学时间学生的接送制度,做到安全上学、放心回家。自此制度实施以来,学校教育教学工作安全、有序开展,无一例安全事故发生,让安全事故无缝可钻。

二、“我为校园安全献一言”活动让安全隐患无处藏身。学校发动全校师生、家长力量,开展“我为校园安全献一言”活动。在上周的“我为校园安全献一言”活动中,学校共收到安全建议30余条,筛查安全隐患2条,隐患整改率达到了100℅。

三、党员先锋护校队显神威。

学校成立了以党员、年轻男教师为主的护校队,进行课间、集会、出操安全巡查,发现学生有不安全行为进行及时制止和劝导,并协助值周老师做好学生上放学的安全管理工作。

四、安全信息员队伍网络各类安全隐患。

学校有以安全工作小组成员、各教研组长、校日志检查员等为主的安全信息员队伍,由刘校长任组长,及时发现学校工作、学生学习生活中的各类安全隐患,努力遵循第一时间发现、第一时间上报、第一时间处理的原则。

五、加大宣传力度,多渠道营造良好的校园安全氛围。学校利用广播、班会、放学前一分钟、宣传窗、黑板报、紧急演练等形式多渠道对学生进行安全知识教育,增强学生安全常识,掌握安全、逃生技能;利用周一集会的机会,向全校师生通报各地安全事故,让师生引以为戒,敲响安全警钟,严防安全事故的发生,有效地加大了宣传力度,营造了良好的校园安全氛围。

学校安全工作无小事,安全责任重于泰山。在今后学校安全管理工作中,我校将继续紧绷安全之弦,将安全工作做细做实,进一步提高全校师生的安全指数。

第五篇:《重细节、抓落实、确保师生平安》

重细节、抓落实、确保师生平安

学校校园安全是一个永恒的话题,校园安全是确保班级教育教学工作顺畅开展的前提,对于每一位教育工作者来说,排除学校一切安全隐患,保证学校正常教学秩序是首要任务,也是压在每一位教师肩上沉甸甸的责任;对学校来说,安全工作涉及千家万户,必须警钟长鸣,常抓不懈,防患于未然,以校园安全稳定、促进师生和谐发展为出发点,牢固树立“生命安全第一,责任重于泰山”、“安全工作,重在防范”的意识,始终把安全工作摆上学校重要议事日程,坚持在常规管理中落实安全,在课堂教学中渗透安全,在工作重点中突出安全,切切实实把“安全无小事”落实到具体工作中。

下面,结合平时学校工作,将以案例分析的形式谈谈自己对学校安全工作的一些思考。[案例描述]

2016年的一天下午第二节课上了差不多35分钟,政教主任到教室找一个平时不太听话的刘海到政教处去训问昨天学生在校打架的事情。因还有10分钟下课,第二节的教师仍然继续着上课。然而,政教主任对刘海问完话后,刘海趁政教主任不注意,没有立即回教室,翻越学校围墙出了校园,并伙同校外人员一起玩耍,离开了老师的视线和监管。等第三节课开始上后,任课教师清查本班人数,发现刘海不在,问班上的同学,同学们说是上一节课被政教主任叫去了,任课教师马上联系政教主任,政教主任翅说上节课未下课时刘海就已经回教室去了,于是把情况告知了班主任和学校,学校即刻采取相应措施,一方面动员学校老师寻找,一方面通知孩子家长,告知他相关情况。经过全校老师两个小时的寻找,最后找到了刘海,对他进行了批评教育。[案例分析] 这次事件虽然以老师找到刘海给予批评教育而结束,也给学校敲响了安全警钟。由于初中学生的好动心里,所以更需要教师时刻留心孩子的一举一动,时时加强对学生安全意识教育,如发现学生有不安全行为时应及时制止,出现问题时应及时处理,尽到教师应尽的责任,对学生负责,对家长负责。此案例中,刘某作为限制民事行为能力人,理应了解自己行为的后果,但其任然违反校纪校规在上课期间翻出学校,如果在外出学校的时间内受到任何伤害,过错也是明显的,其民事责任应当由其监护人承担。

这个案例告诉我们,在教育教学工作当中,时而会有一些学生给老师找麻烦,上课时以其他老师叫出来后偷偷溜出学校就是比较常见的一种,这些违纪的学生往往趁老师不注意时,偷偷溜出学校,而老师对此也经常难以发现,如果一旦逃课的学生发生意外,老师就很容易惹上麻烦,那么作为任课教师,学生如果在上课期间受到人身伤害,是否应当承担责任,就要看学校或者学校的老师是否具有过错。因此教师在上课期间不仅承担着传授知识、维护课堂纪律的责任,还应当认真履行自己的教育教学职责。[心得体会] 1.任课教师在上课前一定要对学生出勤情况进行检查,对缺勤的同学问清缺勤原因,做到心中有数;

2.如果有学生无故没到学校,应将情况及时汇报学校,及时向家长反馈,询问原因,以防止学生无故逃学; 3.如果上课时教师发现已到校的学生没有上课,应及时查询原因以防止学生逃学出现意外;

4.教师在上课期间,严禁无故擅自离开教学场地; 5.教师应当细心维护课堂秩序,发现学生有打闹等违反纪律和存在危险的情况时要及时提醒和制止;

6.上课期间,其他教师和及各部门不宜叫学生出教室。

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