第一篇:311 焦安杰 班会总结
大学第一年班会总结(600字)
班会时间: 班会地点: 参加人物:
在白驹过隙的弹指一瞬,这已是我来到大学的第二个个秋天……不知不觉,大一就这样过去了,蓦然回首,我仿佛看到了军训的烈日,比赛的激烈,晚会的欢快……往事历历在目,这一年,是我们人生中的转折点,这一年,我们适应了大学生活,这一年,一群满脑子浪漫念头的小孩,对什么都充满了兴趣与好奇的我们,成熟了许多。
总的来说这一年,我们2010级会计二班的成就还是斐然的,在一年的大学生活中,我们没有一次迟到,在一年的大学生活中,我们积极参加各种活动,在这一年的大学生活中,我们赢得了许多荣誉。这些,使我们的大学生活在安静中充盈着紧张,平凡中洋溢着潇洒。这一年,我们是幸运的,有校领导亲切的关怀,有班主任无微不至的照顾,有班委的悉心照料,有同学们的互帮互助。这一切,使我们班在这一年中形成了一股强大的凝聚力,将伴随着我们一起走过剩下的岁月。
眼看11级新生穿着军训时领来的绿军衣满校走,我才恍悟到自己已是二年级的“老生”了。悄立在朋友般亲切的教学楼楼下,不由地感到有些茫然若失……哦,你委于我心的实在是太多,太多。因此,当有人问我大学一年收获了什么又失落了什么的时候,你叫我怎能以轻巧的“得失”二字,来衡量这因浸透了汗水、泪水与欢笑而格外充实的时光?呵呵,一年了……
第二篇:实习日记(焦祥杰)
2013/7/1
今天开始了我的实习生活,上午9:00到了公司,实习单位比亚迪凌恒4S店,离学校比较近(几分钟的公交就到了,上下班比较方便!),在张湾区凯旋大道路口,同时也和我的专业十分对口—汽车营销,由于今天是实习的第一天,我的主要任务“看”,熟悉公司环境。
带我们参观的是一个性卞的销售顾问,也是汽院毕业来这里工作两年了,算是我们的师姐。首先是展厅的整体布置,内置8台新车,分别为:F0、F3、思锐、速锐、S6等,进门处是前台接待,左侧是客人休息区。二楼是办公区(销售部、财务部),最后面是维修保养处。公司在职的销售顾问工12名,大部分都有两年以上的工作经验。最后师姐还给我们详细的介绍销售流程以及注意事项,与我们在学校课堂《汽车销售实务》老师讲的差不多。
最后让我们带了好几分各种车型的汽车参数,说是作为汽车销售顾问最基本的准备知识,必须先记住这些参数,才能更好的做好汽车销售。通过今天的实习,我对汽车销售有了初步的了解。
2013/7/2
公司的上班时间是上午9:00到下午6:00,但我今天起了个早床,我的机会特别好,恰好赶上比亚迪举报的第四届汽车文化节,心情十分激动,举办地点在青年广场。先到店里报到,销售经理布置了今天的任务,有条不紊的各司其职,但对于我们实习生来说,最主要的还是学习,观察现场的场地布置、促销活动以及相关优惠政策等。
上午是文艺表演和汽车相关知识竞答、还有企业文化宣传,10:00左右的时候已经很多人,每一个销售顾问都非常热情的接待每一个过来的咨询的顾客,虽然是满头大汗,我很敬佩他们的工作热情,是我学习的榜样。留下潜在顾客的相关信息。文化节的现场放置了12台新车,包括最新上市的“思锐”和“新M6”,也算是为这两款车策划的新车发布会吧!现场所有的车都有很高的优惠政策,有些老顾客心动的就直接下了订单。
2013/7/3
伴随着朦胧细雨,汽车文化节持续到了第二天,上午来的人比较少,显得有点冷清,还好天公作美中午已经放晴,主持人拿着话筒宣传公司的品牌理念、此次活动的意义,响起了动感的音乐,现场的氛围逐渐变得沸腾起来。与很多车展一样,靓丽的模特是必不可少的组成元素,华丽的衣装、漂亮的脸蛋、高挑的身材总能够吸引顾客的眼球。中间还时不时的有一些顾客过来咨询我,我只能故作镇定的个别人作介绍,搞得我直冒虚汗,看来书本上理论知识远远不够,投身与实践中,才能完善理论的学习。
2013/7/4—2013/7/5
为其两天的汽车文化节已经圆满结束,此次活动收获颇多,公司直接的经济效益增加了销售额,我们也增长了见识,学到了很多。我们开始了入职培训,主要以幻灯片的方式讲解。
公司的入职培训一共培训了两天,第一天上午,是行政部经理给我们讲企业结构、企业文化与企业的一些规章制度。讲完之后发了一本公司的规章制度,让我们在空闲时间好好学习,在月底会有公司的考核,也是转正考核的标准之一。
在下午,销售经理给我们讲销售顾问技巧,都是一些最基本的,之前在上《汽车销售实务》、《汽车营销》时候老师也有讲过,包括汽车的一些具体汽车参数,排量、百公里油耗、轴距、整车尺寸等。第二天,是由售后维修部的主管给我们讲一些简单的汽车构造和汽车电器设备,在学校的课堂上也有知识准备,发动机、地盘(离合器、变速箱)、车身、电器设备(ABSEBDSRSASRESP)等,学起来并不吃力!
2013/7/6
8点15,整个4S店的工作人员会去展厅后面的维修大厅进行早点名,接着整个销售部在展厅开了一个简短的晨会,主要是今天的工作任务,让大家鼓足干劲!
展厅的卫生专门的打扫,但是擦拭新车是我们每天需要做的工作,上面的灰尘都要擦的干干净净,这里面的前辈都说“好的销售顾问从擦车开始”,这也是为了给顾客留下好的印象。紧接着经理给我们安排了一个师傅,已经在这工作了3年,曾经创下一个月15台的销售记录,有着丰富的销售经验,前期都是师傅带着我们学习。
很不幸是我们在接下来一个星期的时间都要记各种型号的汽车参数,师傅说这是做汽车销售顾问的基础,有这些汽车参数才能更好的给顾客做产品展示。
2013/7/7
今天还是跟往常一样,早点名之后开了一个简短的晨会,接着就是埋苦背,单纯的记一个车型的产品参数还好,跟平时考前突击一样,花点时间去记就行,纯粹的记忆并不是很难,但当产品的型号多了之后,在脑海中剩下的只是数字本身,一片茫然,跟我一起来的其他同学一样。特别是发动机的配置方式老是背混,整车的尺寸还好说,没有太大的差别,电子设备是最难记的,太多了。
师傅建议我们对照车型进行对比记忆,针对具体车型对其配置说出其参数,这样极大的提高记忆的效率,看来做任何事情都要讲方法,多动脑,多思考!
2013/7/8
实习快有一周的时间了,我可以简单的总结为几个字,那就是:多思考,多请教!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。而且我们的肩上开始扛着的责任不同于以往,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
2013/7/9
在接下来的三天时间所做工作还是一样,在那几款车型中来回折腾,空闲的时候和其他销售聊聊天、取取经,很能够增涨见识,反而是我那个师傅都不怎么教,我主动去问她她才会和我沟通,跟我说一些东西。
作为一个销售顾问如何让客户选择我们的产品,达成合作的意向,是一件很困难的事情。专业的知识、职业的谈吐、准确感知顾客的需求,这些都很重要。今天一个客户,来我们店看了好几次,还没有定下购买的意向,但最后,一个同事还是说服他选择了我们的产品,真的佩服他。
2013/7/12
进过一个星期的奋斗,各种车型的基本参数已经大致掌握,但有些具体细节还没有把握准确,在今后的实习中再去补充。
我们店主要经营的产品包括:F3、速锐、S6,以及新上市的思锐和新款M6,价位从5万到15万不等,排量1.5L、2.0L、2.4L,发动机上卖点主要是TID,即涡增压、缸内直喷、双离合变数箱动力组合,几款车型基本上都配备无线遥控技术、360度全景影像系统、keyless系统,电子设备上ABS+EBD基本上算是标配,增加了安全系数。销售上F3逐渐退出历史的舞台,取而代之的是速锐,S6作为一款家用销量保持稳定,仅次于CRV,新上市的思锐从上市200增长1500,具有很大的市场前景。
2013/7/13
一如既往,早上开了一个简短的晨会,最后经理说晚上开一个公司的总结会议,起初还包有幻想,但销售经理特别交代,我们实习生也要与会。
到了晚上,我们断断续续进入会议室,会议的时间持续了3个小时,期间老板说了很多。对公司这一段时间的工作做了一些总结。虽然与我们实习的内容不大相关,但我还是拉长耳朵听的可认真了,因为是第一次参加这样的会议,期望在老板面前表现自己素养,3个多小时的时间都不停的记录,不管是脑部神经还是手部神经都是高度的紧张啊。
2013/7/14
今天又是一天的培训,主要说的是比亚迪的发展历史背景,我们几个实习生打扫完卫生后就早早的进入培训室。
比亚迪是自主品牌,起初的主营业务生产电池,2003年,比亚迪收购西安秦川汽车,F3从2005年上市,月销量过万一度成为销售冠军,2008年12月15日,全球第一款不依赖充电站的双模电动车比亚迪F3DM上市,充一次电可以行驶400km,吹响了解决能源紧缺、二氧化碳减排和环境污染三大问题的号角。比亚迪以拔得头筹的先机,开创了中国力量领跑世界的壮举!DIT动力组合,低油耗、强劲的动力、换挡柔和,百公里加速5.9s,百公里油耗2L,纯电行驶50km,双模行驶超过700KM,而且是单打冠军和全能冠军。
2013/7/14
来着实习已经有十几天了,主要时间都是培训和记忆汽车参数,今天经理告诉我们要进行考核,是一张卷子,总共100个题全是选择题,听着这个消息时,我们当时都傻眼了,因为完全们没有准备。
因为全是选择题,而且题目也不是太难都是一些基础知识,30分钟就做完了,后来又检查了一遍,看没有问题有等了几分钟就交了,成绩出来考了87分还算是比较高,经理也提出表扬,心里也美滋滋的!学校大考小考这么多,考的多了就那么回事。
2013/7/15
今天销售经理带了一个令人兴奋的消息,晚上要弄也展,两天休息一天,意味着我们实习生也要面临加班,车展的一共有4款车型:速锐舒适版,售价65900,思锐手动尊贵版,售价109900元,新M6尊贵AT售价153900,S6精英型售价
96900元,这几款都是比亚迪的畅销车型和最新上市。
自然对于汽车参数要做好功课,首先是思锐,因为这款车2013最新上市,一上市销量一路飙升!112-1000-1500(月销量):
(1)10.2寸高清电容触摸屏,HUD夜视系统,讲黑夜变为白昼。
(2)TID黄金动力,前后座椅分级加热,双温区独立控制自动空调
(3)500G移动硬盘“影音魔方”,5.1声道14扬声器DTS环绕立体音响
(4)主驾驶椅、方向盘、外后视镜记忆联动系统,12安全气囊
2013/7/16
早点名后,经理给我安排了临时的差事,公司销售文员今天请假了,让我临时去帮助顶一下岗,销售文员的工作通常是接电话,只需要简单的作一些相关的介绍即可,当然学习电话销售技巧也是销售助理的学习安排之一,很乐意去做。
当然也虽然李经理交代,若是客户问的很细,就让他来公司具体面谈,我还是尽力回答完客户的问题。真心的希望每个电话都能为公司带来一笔生意。
2013/7/17
上午的工作一如既往,到下午3:00公司开了一个视屏会议,忘带眼镜了看不清讲的啥,藐视主要讲的是汽车的三包法:保修、包换、包退,从10月1日开始执行;交车流程:新车检查—购车资料清点并交付—车辆及随车物品交付 —明确三包规定—交车。购车资料包括:购车发票,附加税费证,产品使用说明书,保单及发票,车辆行驶证。售后5资料包括:三包凭证,维修保养手册,修理网点资料。新车期是60日或3000km,三包期是2年50000km,保修期是3年60000km。了解这些将会为后续的完整的销售做好铺垫。
2013/7/18
今天终于正式接待了一个客户,后面还是我师傅跟他做了交流。现在感觉自己跟客户交谈,需要准确感知顾客的实际需求,有无购车欲望,真正想买车的人提前就会网上查阅大量的信息,基本上已经确定构面相关车型,将汽车参数说的漫天飞舞反而是多余的。虽然自我感觉良好,但还没有正式卖车的资格,销售八大流程,前面的客户接待、需求分析、产品展示,基本上已经掌握,但后续交车的具体流程还熟悉。
2013/7/19
跟社会经验丰富的客户面谈,我还是显得比较紧张,也不大顺利,在他们反而觉得自己是业余,不过自己本身就是菜鸟!呵呵!上午我主动和一个店里看车的客户聊了一会,但后来,他都不愿意跟我多讲了,估计看出我是个新来的。虽然我做得不够好,但通过这样的尝试,却令我获益匪浅。自己也通过不断的经历和尝试检验了自身的水平和适应能力,不再会在陌生的场合怯场。我相信通过不断的努力,一定能够胜任这份工作,加油!
2013/7/20
整个暑假专业实习将近尾声,我学习的热情依高涨,对新知识有强烈的求知欲,在学习完汽车的基本参数和销售流程后,我开始了今天的学习任务,分期付款的相关流程。
消费者的消费观念有很大的变化,以前追求的面子,人们极力追捧品牌与档次,现在实用性成为当代年轻人的首选,经济基础决定上层建筑,融资贷款营运而生。办理流程分为以下几个步骤:客户有购车需求—融资保险公司经理搜集客户信息并进行报价—客户签署授权书,融资保险经理将客户信息录入系统—通知客户信贷审批结果—首付—经销商办理车辆保险,上牌。
2013/7/21
20天的暑假专业实习已经结束,这短暂而又充实的实习,让我感触颇多,也学到了很多书本上学不到的知识,理论与实践结合,才能完善理论的学习,同时理论也是社会实践的铺垫。
对我走向社会起到了过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这次实习也让我深刻了解到,和团体保持良好的关系是很重要的,特别是像我们做营销工作的,跟多的是人脉的积累,挖掘潜在顾客,处理好与客户之间的关系,老客户再带来新的顾客。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。
第三篇:安杰心得体会
学习昌都会议精神心得体会
10月15日上午,(西藏)自治区党委、政府召开昌都工作会议。本人积极参与了学校组织全体教师学习此次会议精神。
会议强调,要更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全力支持昌都跨越式发展和长治久安,以建设和谐富裕社会主义新昌都的实际成效,迎接党的十八大胜利召开。
昌都位于西藏与四川、青海、云南交界的咽喉部位,是“三江”(金沙江、怒江、澜沧江)流域的中心。昌都被西藏官方定位为,西藏的东大门,是西藏对外开放、加强区域交流合作的桥梁和联系祖国内地的重要窗口。昌都是西藏第一个获得解放的地区,是西藏第一面五星红旗升起的地方。西藏自治区党委书记陈全国在此间会议上说,“治藏必先安康”,没有昌都的稳定就没有全区的稳定,没有昌都的小康就没有全区的小康。无论从历史还是从现实看,昌都在西藏都具有举足轻重的战略地位。作为学校,我们也要加大维护稳定的支持力度。强化维稳责任,牢固树立稳定压倒一切的思想,严格落实维护稳定责任制和责任追究制,及时排查安全隐患,防范和处理好各类纠纷,并做好信息情报和应急处置工作,确保遇有情况能够在第一时间快速应对、果断处置,把各种不安全、不稳定因素消除在萌芽状态。会议还确定,从加大改善昌都地区民生,发展教育、医疗、社保、扶贫、科技、文化等社会事业方面给予大力支持。会议中明确提出要提高教育水平,力争2015年义务教育巩固率和高中阶段毛入学率接近全区平均水平。这就需要我们教师要切实把思想认识统一到会议精神上来,切实增强责任感和使命感,认真领会学习,抓好贯彻落实,努力推进我校的教育事业再上新台阶。从而为整个地区的教育事业做出一点贡献。
学习完昌都会议精神,学习结束我决定要以更加科学的发展思路、更加有力的政策措施,艰苦奋斗,埋头苦干,扎实工作,再谱共同团结奋斗,为共同繁荣发展的新 篇章而奉献出自己的力量。
安杰 2012.11.14
第四篇:安全月主题班会总结
安全月主题班会总结
安全月主题班会总结一
时间:6月10日
地点:一四教室
人员:一四全体学生
校园安全涉及到青少年生活和学习方面的安全隐患有20多种:交通事故、食物中毒、体育运动损伤、网络交友安全、火灾火险、溺水等。有专家指出,通过安全教育,提高中小学生的自我保护能力,80%的意外伤害将可以避免。掌握一定的自护知识,让学生在遇到紧急情况时,学会从容对待,不急躁,不慌张。树立学生自我保护的意识,教学生懂得珍爱生命的含义。
一、家居安全要注意什么:
1、用电安全
随着生活水平的不断提高,生活中用电的地方越来越多了。因此,我们有必要掌握一些基本的用电常识。
1)认识了解电源总开关,学会在紧急情况下关断电源。
2)不用湿手触摸电器,不用湿布擦拭电器。
3)电器使用完毕后应拔掉电源插头。
4)使用中发现电器有冒烟、冒火花、发出焦糊的异味等情况,应立即关掉电源开关,停止使用。
5)发现有人触电要设法及时关断电源;或者用干燥的木棍等物将触电者与带电的电器分开,不要用手直接救人。
2、安全使用煤气
1)燃气器具在工作时,人不能长时间离开,以防被风吹灭或被锅中溢出的水浇灭,造成煤气大量泄露而发生火灾。
2)使用燃气器具(如煤气炉、燃气热水器等),应充分保证室内的通风,保持足够的氧气,防止煤气中毒。
二、游泳时要注意安全
1、游泳需要经过体格检查。
2、要慎重选择游泳场所。
3、下水前要做准备运动。
4、饱食或者饥饿时,剧烈运动和繁重劳动以后不要游泳。
5、水下情况不明时,不要跳水。
6、发现有人溺水,不要贸然下水营救,应大声呼唤成年人前来相助。
三、交通安全
1、行走时怎样注意交通安全
1)在道路上行走,要走人行道,没有人行道的道路,要靠路边行走。
2)集体外出时,要有组织、有秩序地列队行走。
3)在没有交通民警指挥的路段,要学会避让机动车辆,不与机动车辆争道抢行。
4)穿越马路时,要遵守交通规则,做到“绿灯行,红灯停”。
2、骑自行车要在非机动车道上靠右边行驶,未满十二岁的儿童不准骑自行车上街。
防火:学校是人群密集的地方,防火是学校安全的重要问题,学生宿舍是学校放火重点。1)禁止在校园、宿舍内吸烟、点蜡烛。2)是禁止使用电炉、电褥等电器。2)定期检查防火设施发现损坏应立即修复。希望大家能齐抓共管。共同参与到校园安全防范的活动中来。
防盗:保管好个人财务。在上机、下课期间要锁好门窗。住宿人员要遵守宿舍条例,禁止到他人宿舍乱串,坚决杜绝外来陌生人员进入宿舍。在外乘车或外出期间要看管好自己的钱财,对可疑人员要提高警惕,加强防范意识,发现盗窃事件即时报警。
防校园暴力:同学之间要和睦相处,互帮互助,团结友爱。若存在分歧、矛盾要及时沟通化解,不要心存怨恨。若发现对方寻衅滋事应及时向有关老师反映情况,寻求学校的帮助
食品卫生安全:住校人员一律在校内就餐,外出购物时一定要检查购买食品是否存有质量问题,对来路不明有卫生问题的食品不要购买,发现有质量问题的食品要及时上报,饮食后如有不适及时就诊。
体育运动安全:在体育运动中一定要做好准备活动,听从体育教师的安排和调度,不可私自活动或打闹。老师讲解动作要领时要认真听讲,在做有一定难度的动作时要学会自我保护,加强保护意识。在做器械运动时要检查好器械是否存有安全隐患问题。
四、发生火灾怎么办
1、要打火警电话119报警,报警时要向消防部门讲清着火的地点,还要讲清什么物品着火,火势怎么样。
2、一旦身受火灾的威胁,千万不要惊慌,要冷静,想办法离开火场。
3、逃生时,尽量采取保护措施,如用湿毛巾捂住口鼻、用湿衣物包裹身体。
安全月主题班会总结二
班会主题:假期安全教育及关爱留守儿童
班会时间: 2014 年 1 月
班会地点:六(2)班教室
活动目的:
1.通过这次主题班会,引导学生学习安全知识,进一步增强学生的安全意识和自我保护意识;掌握一些自救自护的本领;珍惜生命,健康成长。
2.通过本次教育活动,让班级“留守儿童”体会到集体的温暖,减少或不再感到孤独寂寞,消除由于父母长期不在身边造成的心理障碍。让每一个孩子都能在同一片蓝天下健康茁壮地成长。同时也使非“留守儿童”受到一次情感教育。
活动过程:
寒假已来临,为让全体学生都能过一个安全有意义的假期,彻底杜绝在假期间学生一切非正常事故的发生,下面强调需要注意的几个问题:
一、安全:
(一)交通安全
1.自觉遵守交通规则,不在公路上跑闹、玩耍。
2.横穿公路要走斑马线、人行道等,不得随意横穿。
3.严禁在公路上骑自行车。
4.遵守公共秩序,排队等车,车未停稳不得靠近车辆,上下车时不拥挤。
5.文明乘车,乘车时要系好安全带或抓牢扶手。不坐破旧车辆。
(二)用电、防火安全
1.小心、安全使用煤气、液化气灶具等
2.要在家长的指导下逐步学会使用家用电器。
3.不要乱动、乱接电线、灯头、插座等。
4.不要在标有“高压危险”的地方玩耍。
5.不准玩火,不得携带火种,发现火灾不得逞能上前扑火,要及时报告大人或报警。
(三)饮食安全
1.自觉养成良好的个人卫生习惯,饭前便后勤洗手,防止传染病的发生。
2.购买有包装的食品时,要看清商标、生产日期、保质期等,“三无”食品、过期食品一定不要购买食用。
3.生吃瓜果要注意洗干净后才可食用,不吃腐烂、变质的瓜果。严禁吸烟、喝酒。
4.不暴饮暴食,防止消化不良。
(四)其他方面的安全
1.不要轻信陌生人,陌生人敲门不要开防盗门。
2.外出旅游或走亲访友,万一迷路不要惊慌,要呆在原地等候父母回找或及时拨打110,请求警察叔叔的帮助。
3.观看比赛、演出或电影时,排队入场,对号入座,做文明观众。比赛或演出结束时,等大多数人走后再随队而出,不可在退场高峰时向外拥挤。
4.睡觉前要检查煤气阀门是否关好,防止煤气中毒。
5.不得玩易燃易爆物品和有腐蚀性的化学药品。
6.不偷不抢,不拉帮结伙,打架斗殴。
7.加强自我保护意识。遇到敲诈勒索、拦路抢劫及时告诉父母或打电话报警。不接受陌生人不被陌生人的甜言蜜语所迷惑,防止被拐骗、拐卖。
二、积极帮助家长做力所能及的事情,认真完成作业
假期时间较长,希望同学们在休息好的同时,帮助父母做一些力所能及的家务活。并按时完成寒假作业。
三、关爱留守儿童
1.班主任:同学们,我们班有许多同学的父母或其中一方,纷纷外出务工,他们一年甚至几年才回家一次,他们却留守在家,跟随爷爷奶奶、外公外婆或亲戚过,有的甚至寄养在别人家,我们将这些孩子称之为留守儿童,我班70名学生中就有9名学生属于这种情况,今天老师将他们作为特邀嘉宾,请到前排就坐。请你们站起来和大家打个招呼。其实不光是我们班,其他班也都有这种情况。他们更需要老师和同学们的关爱与帮助。下面让老师和你们一起倾听他们的心声,有请留守儿童代表兼主持郭亦涵同学。(掌声)
2.郭亦涵同学上台诗朗诵:《我们盼过年》
3.留守儿童谈感受。
4.听了留守同学的心声,我们这些非留守同学想对他们说点什么,做点什么呢?
四、班主任总结
[安全月主题班会总结]
第五篇:项目经理-安杰老师简介
安杰老师简介:
资深银行管理咨询师 银行服务营销资深专家 银行转型实战专家
银行个人职涯规划和个人成长导师 客户经理营销实战专家 行长管理能力提升培训师 网点营销及管理特约讲师
网点咨询风格:
咨询经验丰富,接触项目种类全面,项目执行务实,落地性强,能够根据网点实际情况给出诊断,结合网点客观因素,切实解决网点问题。
主要辅导项目:
银行软转型、百千佳网点打造、一点一策及增值服务体系打造、网点营销转型、服务营销一体化、建行三综合,大堂经理专岗位培训、客户经理专岗位能力提升。
部分咨询培训经历:
◆ 内蒙古某行《营销战斗力提升项目》(返聘)
概要: 安杰老师再次被返聘为内蒙古某农业银行导入《服务营销一体化项目》,帮助该行规范服务流程,提升服务质量,提高营销能力,使厅堂服务营销水平同步提升,促进业绩快速提升!全员热情高涨,好评不断!◆ 黑龙江农信社《营销战斗力提升项目》(两期)
概要:该项目重点提升银行网点综合营销能力,并帮助网点建立一套联动营销模式,固化营销流程,最终实现业绩的增长。银行行长对安老师的辅导给予了高度的评价:安老师之前请了两位老师都不合适,能请到安老师特别好!对我们的业绩提升非常有帮助!
◆ 内蒙古某行《营销战斗力提升项目》
概要:通过五天五晚的项目辅导,导入一句话营销、联动营销、厅堂微沙龙营销等,提升营销的氛围,有效提升厅堂人员的营销意识和营销技能,推动业绩的快速增长,行领导立马表示再返聘。◆ 重庆某农商行《外拓营销项目》
概要:项目组用理论与实践相结合的方式,让学员在培训中学习,实践中出业绩。通过一场创新的宣讲会方式,现场立马签约了20份信用卡贷款!让客户经理们喜出望外,对外拓营销充满了信心和动力!◆ 江西农商行《网点全员营销项目》
概要:该项目通过沙龙活动组织、外拓营销等方式进行,从柜员七步曲到营销四步曲,从厅堂营销到外拓营销,循序渐进、层层深入,让网点全员能够快速提升从而提升业绩。让全员士气大涨,营销效果更佳,更有效的提升了业绩,让全员惊喜!
◆ 河南某农商行《开门红旺季营销项目》
概要:项目采用一点一策个性化策略,从营销业绩冲刺、营销氛围打造、营销技能提升、营销岗位培训各环节环环相扣,有效帮助了银行吸收存款、拓展中收、发展客户,完胜“开门红”!
◆ 安徽某邮储《网点全员营销项目》
概要:该行领导对安老师的培训成果非常满意,表示效果比意料中好很好!这是一次有欢笑、有泪水、有汗水的咨询培训,学员们与安老师一起学习战斗,收获满满!本次项目安老师从柜员七步曲到营销四步曲,从厅堂营销到外拓营销,循序渐进、层层深入,让网点全员能够快速提升从而提升业绩。◆ 南京中行《决胜厅堂2.0项目》
概要:该项目持续三个月,以市场为导向,以客群为参照,以产品为桥梁的项目咨询辅导;通过全面调研,针对银行网点的现状进行方案设计,有效解决问题,让理念落地,有效执行。让营销精准高效,长期固化。◆ 河南某邮政《营销能力提升项目》
概要:该项目围绕一点一策,每个网点一个策略,对症下药。针对客户资产存量不足,厅堂布局混乱,网点人员营销意识薄弱等问题,深入调研,驻点辅导,帮助网点深挖存量客户,争取流量客户,从厅堂营销、柜台营销、联动营销、外拓营销方面全面提升员工能力,团队协作能力及工作效率,并提升支局长的精细化管理能力,打造集邮特色网点,为邮务类业务和金融业务打下基础。◆ 东北某农商行《外拓辅导项目》
概要:通过CTIA咨询式辅导,利用关键任务模型梳理岗责,开发一套实用的营销系统和管理系统,帮助学员“张开口”、“迈开腿”,成功地走出去营销。在安杰老师的带领下,拿下了东北大米以及新技术造纸的两家有影响力的大企业!让营销团队为之振奋,能够在实战中取得胜利。◆ 南京紫金农商行《千百佳网点打造项目》
概要:项目导入后帮助银行网点有效优化网点功能分区布局,改善服务环境,并提升网点整体服务规范和职业标准,提升网点团队管理文化。安杰老师的导入有效帮助网点快速建成“千佳”标准网点。◆ 福建浦发银行《千佳网点打造项目》
概要:该项目基于网点软硬件管理现状和银协“千百佳”评选“十大模块”中的“200项执行标准细则”,导入现代化企业现场6S管理理论和方法,有效推动了“千百佳”网点现场建设打造,助力浦发银行迎接“千佳”网点的评选。◆ 重庆邮储银行《外拓营销项目》
概要:该项目重点提升银行网点综合营销能力,并结合网点营销能力现状,针对性的提升网点各岗位营销能力,并帮助网点建立一套联动营销模式,以及帮助网点管理层建立一套有效的网点营销管理方法,最终实现网点综合效能全面提升。◆ 吉林农商行《网点服务导入项目》
概要:安杰老师针对此次项目要求,结合了银协最新的对于大堂经理的要求,根据网点实际的大堂经理基础情况,进行有针对性的工作开展。除了大堂经理的培养之外,安杰老师还针对农商银行的管理层面提出了有针对性的建议,受到董事长的高度肯定,并提出给予管理以及体系建设的需求。◆ 北京工商银行《标杆网点打造项目》
概要:此次项目是北京工行为了创建文明优质网点,按照千佳网点打造标准,并结合北京银协对于北京市的网点服务规范,以及工总行对于服务标准化的要求,进行了标杆网点打造工作。安杰老师一个人负责三个网点,不仅在专业层面对网点标准化进行打造,而且从长期有利于网点的发展角度,重点对于网点管理进行了建设,取得了客户的高度认可。◆ 内蒙古邮政转型项目
概要:安杰老师在该项目当中负责包头市网点转型工作,打造标杆网点的同时肩负起全市邮政网点转型重任,并帮助邮政培养了一大批优秀内训师,为包头邮政贡献了巨大的人才提升力量。同时针对网点进行了一点一策战略及战术制定,帮助网点实现差异化竞争,并且将整个存量客户进行盘活,解决了客户最头痛的问题。◆ 温州邮政转型项目
概要:安杰老师在该项目当中负责最核心的市区网点两个标杆网点打造,同时参与了7个产能提升网点的标准化制定以及复制纠偏工作。第二阶段对整个地市开展一局一策、一点一策的培训辅导,帮助市公司优化管理流程、帮助网点找到主营客群。
◆ 辽宁邮政转型项目
概要:安杰老师在该项目中主导两个地市,分别负责各地市领导层面沟通,四个标杆网点转型标准导入,网点巩固纠偏,并在转型基础上指导网点一点一策,从获客的几个层面分析网点资源,制定行动计划并实施。◆ 四川中行《营销战斗力提升项目》
概要:安杰老师在该项目中担任项目经理,带领顾问驻点网点。中行在人员素质方面有较明显的优势,年轻人多,领导管理能力相对好一些,在制度方面注重员工之间的学习探讨,尤其是针对客户经理岗位。因此中行给愿意提升的员工一个较好的平台去发展。但是苦于没有更加专业的指导,只是凭各自经验去沟通交流,因此有很多谬误的地方也没有能够及时发现,营销的效率还有提升的空间。针对这种情况,安杰老师因地制宜,对各个网点提出了各自的侧重点进行导入。◆ 四川农行《营销战斗力提升项目》
概要:此次项目应四川某农行邀请,安杰老师担任项目经理,负责主导网点,对网点进行营销提升的辅导。在项目导入过程当中,正值农行要求各网点按照总行6S标准进行网点物理布局的打造,于是帮助网点进行6S整改。网点领导对此非常感激,同时对项目也非常满意。◆ 山西建行《服务营销一体化项目》
概要:建设银行在整个银行系统内硬件比较领先,通过三综合的转型,在软件方面也有一定的提升,在此基础之上,山西某建行提出项目需求,在网点的服务提升和营销转型方面要加强力度,注重实战。就此出发点,安老师进行了非常实战的一对一现场辅导,帮助员工有效提升了营销水平,并使得员工的精神面貌焕然一新,得到行领导的高度赞誉。◆ 河南农信社《百千佳网点打造项目》
概要:根据河南某农信社提出6s提升要求,需要按照百千佳网点的标准进行打造,共12个网点。其中安阳农商银行(由农信社改制,仍为农信社下属)被成功选拔为河南百千佳网点,成为河南地区农信社系统第一家千佳网点。◆ 辽宁工行《软转型提升》项目
概要:此次项目在于全方位提升网点营业能力,领导层希望通过此项目来推动网点改革,进而带动其他网点共同转型。在网点普遍的服务营销内容提升的基础之上,安老师结合网点现状,响应网点领导需求,提出网点绩效改革,从根本上扭转员工服务和营销懈怠的状况,达到转型效果。◆ 广西建设银行《三综合》项目
概要:建设银行全面开展“三综合”转型,即“综合网点、综合柜员、综合营销团队”的转型。安老师在进行网点调研之后,基于对建设银行转型要求,以及网点个性化要求,对网点展开了转型导入,对各岗位人员实施培训提升和一对一辅导,切实提升网点人员能力,从而完成网点转型。
◆ 重庆兴业银行《网点营销流程固化及客户维护能力提升》项目
概要:该项目属于营销外拓型项目,是在2013年12月份项目之后,在今年继续铺开来做。安老师在此次项目中担任项目经理,负责网点导入,根据之前的项目设计,依据网点人员和服务营销现状进行一点一策实施导入,取得了银行上到领导、下到员工的全面认可,获得了全面的成功。◆ 广东东莞工行4个网点服务营销项目
概要:此项目前期试点了两家网点,最后带出来16家网点,安老师执行了其中的四家网点。根据东莞地区客户资金量大而不擅长理财、网点管理偏向个人主观主义、员工有力无处使等情况,制定出解决各网点不同问题的一点一策,并在项目沟通中发挥出个人优势,有效的推动网点项目开展,最终帮助各网点整体业绩提升,人员技能提升,网点管理提升,各岗位联动协助提升,远远的超出了银行对项目的期望,得到客户极大认可。◆ 重庆农行软转型项目
概要:农行要在2016年之前实现向国际化商业银行的目标转变。为了支持该目标,重庆农行进行了网点软转型。在业界内,软转型项目在诸多项目中是极具挑战性的,很多机构进行了软转型之后就再也没有了下文。安老师作为农行软转资深顾问,拥有丰富的农行软转经验,针对不同的网点,成功的进行了转型,并带来了另外7个网点的软转型项目。◆ 广州农行服务转型项目
概要:广州农行的硬件条件比较好,员工的年龄偏大,银行经验丰富,但限于体制的问题,向上的空间有限,所以很多员工的积极性不是很高。另外由个金部牵头做项目,对网点的服务营销有自己的看法。因此综合双方的情况,开展了此次项目,取得了骄人的效果。
◆ 北京银行杭州分行服务营销打造项目
概要:北京银行属于外拓型的项目,旨在打造一支有战斗力的零售团队。安老师参与了前期的项目设计、方案撰写,以及绍兴和余杭两个网点的项目落地。北京银行在国内商业银行中排名靠前,对零售团队的要求非常高,因此此次项目得到了银行方面高度的认可,并且在绍兴分行打破了信用卡销售的全国纪录,体现出安老师相当的综合素质。◆ 哈尔滨邮储银行小软转项目
概要:根据哈邮储当时的要求,对网点的八个方面进行转型,各有侧重。该项目起初只有两个网点,但是通过转型之后,效果特别明显,客户非常满意,于是将后续的6个网点又给到了我们。安老师在此次项目中得到客户高度的赞扬的认可,后续的签单也是其中的一个证明。
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