全省某办公室工作布置会交流材料[共五篇]

第一篇：全省某办公室工作布置会交流材料

全省某办公室工作布置会交流材料范文

各位领导、同志们：

下面，我汇报XX年XX办公室工作情况。

今年以来，在省X办公室的正确领导下，在各兄弟市XX局办公室的大力支持下，我局办公室围绕XX中心，服务发展大局，突出高严细快，认真履职尽责，全力抓好办文、办会、办事，各项工作都取得了较好成绩，为我市XX事业健康发展奠定了坚实基础。

一是参谋辅政更到位。紧紧围绕XX中心工作，开展调查研究、信息反馈，积极做好决策前、决策中和决策后的各项服务，为领导决策提供了有效参考。注重综合性材料质量，克服日常事务多的困难，积极参与政务，深刻领悟上级政策，准确把握领导工作思路，积极收集整理第一手材料，高质量、高效率起草了各类综合文字材料，较好的服务于领导决策。抓好信息调研，有计划、有组织地开展了调研活动，围绕XX规划发展、工程质量管理年等内容开展专题调研，保质保量地完成了调研任务;加大信息考核力度，定期进行督查通报，全年编发《XX信息》5期。文书处理高效规范。认真做好全局各类文件、资料的收发、登记、传阅、归档工作，把好行文内容、体例格式、语言文字关，力争做到零失误，提高公文处理的质量和效率。

二是督查落实更有力。充分发挥督促检查的重要职能，紧紧抓住XX工作中的重点、热点、难点问题和上级领导、我局重大决策、会议、文件的执行，以及群众反映问题处理的跟踪督查，及时督办转接处理便民服务电话、微博网友提问等事项，做到了不拖不压不误，快办快结快反馈，项项有回复，件件有落实，取得了比较满意的效果。特别是对省市XX工作会议、工作调度会、领导检查调研等确定的重要事项，做到全程跟踪，没有出现脱节遗漏现象。年初，制定了《全市XX发展重要工作目标任务分解表》，对全年的任务目标进行了细化分解，明确了责任领导、责任部门和目标任务，定期调度督导。全年办理市政府专题会议督查件X件，人大代表建议和政协委员提案XX件，市政府便民服务电话、交通运输服务监督电话处理单XX件，网上答复率达100%。

三是综合协调更高效。统筹协调、合理调度，妥善处理全局内、外部关系，保证了各项工作的有序开展。日常工作中注重强化大局意识，努力做好领导工作之间的协调，对领导分管的工作心中有数，遇有必须请示的事情，按程序请示领导，既提高办事效率又减少琐碎事务对领导工作的干扰;做好上下协调，办公室不局限于简单上传下达、当“二传手”，而是根据工作实际，认真调查研究，把自己摆进去，主动组织有关单位和部门进行协调，发挥好“上传下达、下情上达”的信息反馈作用;在对外关系协调上，办公室不推诿扯皮，协调各方关系，成为单位与外界加强联系、互相交流的桥梁。

四是服务保障更精细。加强办会的规范化管理，本着“热情、细致、安全、节约”的原则，协助省局高质量完成了全省XX系统安全生产暨应急管理培训、省局XX来XX参观红色教育基地等活动的接待服务工作。严格会议审批管理，精简高效办会，强化经费预算控制，在全系统营造了节俭、务实、高效的办会氛围。加强办事的规范化管理，从职责分工、办事程序、检查落实到责任追究等均建立了一系列制度，并严格按制度考核落实，使诸多的繁杂事务性工作逐步趋于规范、有序，既改变了办公室的形象，又提高了工作效率和质量。由于加强了规范管理，应急管理更加快捷高效，档案管理更加规范有序，机要保密做到了周密安全，办公自动化建设卓有成效，会务接待工作也有了新的改进和提高，各项服务保障工作取得了良好效果。

五是行业稳定工作更扎实。高度重视行业维稳，年内两次由分管领导带队，到省XX劝返非正常上访的XX。后期靠上做工作，积极与县乡两级信访部门对接，纳入整体维稳盘子;到上访人员家中促膝恳谈，上访人员一致表示不再到省XX上访。制定了局领导定期接访制度，每周二局领导带分管科室公开接访，变办公室接访为全局接访，下属单位参照执行、无缝对接。特别是XX期间，我局将行业维稳安全作为第一位的政治任务，多次调度相关县市区XX局，强化属地管理责任落实，做好重点人员的稳控工作，确保了重要敏感时期的行业稳定工作。

六是队伍建设更过硬。以XX学习教育和X委开展的“XXX主题活动为契机，加强学习型办公室建设，学习风气日益浓厚。在思想上，学习的自觉性普遍增强，大家自觉学理论、学政策、学业务，知识结构得到优化、知识面得以拓宽，业务能力不断增强。经过多年的实践锤炼，大家普遍形成了只有苦干实干，才能实现个人价值的共识，办公室队伍的实干精神与日俱增。大家干事创业的愿望普遍增强，干好工作的劲头十足，心往一处想，劲往一处使，服务XX事业发展的意识愈来愈强，办公室这个集体的凝聚力、向心力、战斗力明显增强。

下步工作打算，重点在六个方面再进一步。

第一，抓好信息调研，在以文辅政上实现再进一步。坚持长线与短线调研相结合，重点围绕领导的关注点、问题的关键点、职工的期盼点挖掘信息，完善奖惩机制，充分调动各单位提报信息的积极性，力争实现信息调研工作的新提升。

第二，抓好督促检查，在推动决策落实上实现再进一步。充分发挥督查职能，提高督办能力，转变查办作风，紧紧围绕XX工作各项任务，主动督查，适时督查，延伸督查，推动决策部署，确保XX工作落到实处、见到实效。

第三，抓好协调工作，在统筹调度上实现再进一步。及时协调内外部关系，抓住矛盾的主要方面，主动协调、妥善协调，最终促成意见的统一和矛盾的化解。加强办公室人员协调能力培训，让大家最大限度地参与政务、处理事务，提高驾驭复杂局面的掌控能力。

第四，抓好“三办”，在求真务实上实现再进一步。突出抓好办文、办会、办事三类工作，在办文时做到精益求精、规范运转;在办会时做到精简务实，周密细致;在办理事务时做到勤俭高效、务求实效。

第五，抓好信访工作，在系统稳定上实现再进一步。积极开展矛盾纠纷排查化解，完善上访、非正常访的处置机制，妥善处理信访事宜。加强重要时段的稳控工作，确保行业稳定。

第六，抓好队伍建设，在提高综合素质上实现再进一步。加强理论学习，真正用科学的理论武装头脑;加强业务学习，切实提高政策水平、决策水平、综合水平;加强廉政学习，杜绝腐败现象发生。我局办公室工作与其他兄弟市相比，还有很大的差距和不足，这次全省XX工作情况调度会暨办公室工作布置会为我们提供了一次很好的学习交流机会，我们一定虚心向兄弟单位学习，认真思考，细心体会，不断提高办公室工作水平，为XX事业健康发展做出新的更大贡献。

第二篇：工作布置会

“承前启后、开拓创新”,集团2011年工作总结及2012年工作布置会顺利召开

1月13日下午，集团在育才校区集团大会议室召开了2011年工作总结会议及2012年工作布置会, 集团新老两届班子及中层管理人员40余人参加会议，会议由集团党委书记闭彦龙主持。

会议第一项议程，由人力资源与监控部负责人和财务部负责人，分别就2011年集团各中心的社会目标、经济目标等管理考核情况作了详细的说明。回馈汇报完后，集团领导表示希望各中心针对自身优缺点，扬长避短，将考核结果转化为作好新年工作的依据和动力，齐心协力，为学校和集团事业做出更大的贡献。

会议第二项议程，由集团原总经理庞晓宇作2011年工作总结。庞总用五句话概括了2011年集团的工作情况，即“目标明确，全面超额；团结协作，争创荣誉；规范管理，质量优先；安全第一，平安和谐；开拓创新，效果明显。”庞总在讲话中，充分肯定了各中心所取得的成绩，并代表领导班子对各中心、部门所做出的努力表示由衷的感谢。

会议第三项议程，是由集团新任总经理姚良雄与各中心签订2012年目标管理责任书。

会议第四项，集团总经理姚良雄做2012年工作布置。姚总以“开拓创新，承前启后，真抓实干，迎接新的挑战”为题，首先认真回顾了集团成立十一年来的风雨历程，姚总在回顾中高度肯定了前两任总经理卓有成效的成绩。接着，姚总从“抓住全国后勤社会化改革的新机遇，将集团进一步发展壮大”的角度，展望了集团接下来四年的主要发展前景及工作思路。最后，姚总对2012年各部门、中心的主要工作做了详细的布置。姚总在发言中，强调新任领导班子将继续发扬集团的优良作风和传统，传承“规范管理，细化服务”的管理理念，坚持“姓教”的本质，以“三满意”为目标，坚定“立足校内，向外发展”的工作路线，为集团的平稳健康发展、做大做强而努力奋斗！为学校的后勤服务保障工作做出集团应有的奉献，为学校八十周年校庆献礼！最后，全体领导班子向与会人员及集团700名员工送上了新年的祝福，祝福大家新年快乐、合家幸福、吉祥如意！（集团办供稿）

第三篇：办公室工作交流材料

办公室经验交流材料

一、目前办公室存在的问题和不足

1、责任感意识不强。办公室是沟通上下、协调内外、联系左右的关键部门。因此，办公室干部要具备强烈的事业心、严肃认真的工作态度和一丝不苟的工作作风以对事业高度负责的敬业精神，贯彻“办公室工作无小事”的理念，养成大事小事认真办、交待事情马上办、一切事情依法办的工作习惯，静有其位，动有其规，勇于担当，敢于负责。同时，办公室是一个单位的核心机关，时时处处要起表率作用。各方面工作包括待人接物、清洁卫生、机关面貌都要注意。办公室同志时常在领导身边，经常传达领导意图并代表领导处理一些事情。办公室的工作如何、作风好坏，直接反映了领导机关的精神面貌。目前部分办公室工作人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃，责任意识跟不上形势发展。

2、工作效率不高。办公室作为单位的“枢纽”和“窗口”，每天既要办文、办公、办事，也要做好政务、事务，可谓事务繁杂、头绪万千，这就需要我们不断提高工作效率。办公室还有一个重要工作就是发挥参谋助手作用，及时提出决策建议，并能把领导的决策化为具体意见。如果我们办公室能够综合四面八方的情况，并进行分析，像国外“智囊团”那样，经常提出一些重大的决策建议，就能为领导迅捷进行决策选择提供便利。然而，办公室工作繁杂，事务繁多。要做好、做细很难，做不好就会受指责和批评。办公室人员岗位均是 “一个萝卜一个坑”，平时接待工作、一些突发事情的应急处理等日常琐碎事情耗时耗力，因此对于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽视，导致办公室工作掌握素材不多，查研究不足，分析问题不透，无法为领导及时准确、全面的提供调研材料，参谋助手的作用发挥有限。

3、服务重点不突出。服务是办公室的一项重要工作。搞好服务，是办公室工作的基本标准什么是重点？领导关注的热点就是重点，推进工作的难点就是重点。当然，重点也往往因时因地而异，一个阶段有一个阶段的重点，一项工作又有一项工作的重点环节，抓不住重点就没有工作效率，服务也就难以到位。当然，强调重点并不等于不顾其它，应该说办公室无小事，如果顾此失彼，非重点工作出现失误，同样会给全局带来负面影响。部分办公室人员的工作显然不能达到以上要求，仅仅是忙于日常基础性工作，分不清主次、分不清重点，结果常常是忙于应付，效果差强人意。

4、工作难度较大。办公室工作做起来常常会费力不讨好，很容易受到领导的批评和同事的埋怨，而且还很容易得罪人，相比较没有从事其他工作岗位的性质单一。这也就使很多干部都不愿意做办公室工作并对工作产生厌怠的情绪。

5、深入现场较少。办公室工作人员很少深入一线的调研，时间多用在处理日常公文和企业单位下发的相关文件上，导致掌握的一些材料真实性不够。所以写出来的调研报告在深度和广度上都不够，不能真实反映情况，对领导的决策不能起到参谋作用。

二、下步工作思路和重点

1、加强学习，提高思想认识。要使办公室人员认识到办公室工作的重要地位和作用，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识，进一步促进工作作风转变。

2加大规章制度执行力度，严格规范，讲求程序。加强规范化建设，讲程序、讲流程。在公文运转上要力求严格规范，切实履行签批制度； 在接待管理上要力求严格规范，切实做到有礼有节； 在车辆调派上要力求严格规范，切实做到权责明确； 在日常行为上要力求严格规范，切实遵守规章制度，不该说的不要说，不该听的不要听，不该看的不要看。

3、加强技能学习以满足工作需要。提高自身工作能力和水平是做好办公室工作的关键。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以达到。这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。做到 “多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，着力形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。

三、意见和建议

1、定期组织开展办公室人员业务能力培训和学习，比如公文写作、礼仪接待等方面的专业培训，提高基层办公室人员的工作能力和工作水平。

2、加强办公室系统内部交流和学习，采取先进单位学习、课题研讨、内部资料交流等方式使办公室人员能够有更多的方式互相学习、共同进步。

第四篇：办公室交流

标化促进 星级服务 推动办公室工作实现新跨越

近年来，在总公司的正确领导下，在兄弟单位的大力支持下，从困境到新生，实现了跨越式发展。在这个过程中，办公室紧扣企业生产经营中心，以争创一流为目标，以标化管理为主线，以协同办公为手段，以贴心服务为舞台，推动办公室工作转型升级，在持续快速发展中发挥了基础性、保障性作用。

一、坚持一项活动：永葆办公室创先争优激情

古人云：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。”办公室主动提升工作标准，把目标锁定在“争创一流”上。响应国资委和总公司办公厅“创一流办公室”活动的号召，近三年一直坚持在内部开展“零差错、创一流”主题竞赛活动，要求全局办公室系统立足岗位，“到位不越位，做事不多事，平凡不平庸”，努力把每一篇文稿办成精品，把每一次会议办成样板，把每一件事办得圆满，形成比学赶帮的良性竞争氛围。

每年年初，都会通过召开办公室系统视频会议等形式，部署全局“创一流办公室”活动，并根据企业工作主题，确定部门抓手性工作，明确部门和员工量化考核目标。过程中，局办公室每季度进行一次情况通报，并于年中、年底两次参与全局经济线综合检查，对项目层面和单位层面的办公室工作情况进行检查评比，现场讲评指点，下发整改通知单，跟踪整改情况，推动办公室工作持续改进。

应该说，创一流办公室活动的开展，有效地激发了员工的工作激情，促进了办公室工作整体绩效的持续提升。近年来，各级办公室在单位绩效考核中大多保持A类评级，局办公室更先后获得了“国资委信访工作先进集体”、“省总工会芙蓉标兵岗”、“省直文秘工作先进集体”、“省直保密工作先进集体”、局“五好党支部”等称号。

二、出台一本手册：推动办公室工作系统化

近两年来，局办公室在系统梳理各项业务的基础上，按“流程化、表单化、形象化”的基本思路，融合信息化、内控制度的相关要求，并吸取基层单位的成熟经验，反复讨论修改，最近编制完成了局《行政工作标准化手册》，使办公室工作的规范性和系统性得到了进一步加强。这是局层面A篇14本手册中的重要组成部分，涵盖了公文管理、印章管理、档案管理、接待管理、信息管理、督办管理、会议管理、信访管理、行政后勤、检查考核等十大方面，按工作要求、管理流程、工作表单、参考文件清单的体例编排，书后附录了以及中建股份的相关制度28个，总计15万字。近期，局办公室已在部分二级单位进行了宣贯，拟于4月底5月初组织召开全局办公室系统视频会议，对手册进行全面宣贯。

三、用好一个平台：进一步深化协同办公

子曰：工欲善其事，必先利其器。要实现从传统办公手段向现代办公手段的转型升级，最有效的工具无疑是OA协同。办公室

系统2005年起即推行网上发文，2008年底迁入新办公楼以后，通过建设“管理信息化集成系统”，已实现了全局在同一个平台办公的大虚拟社区建设，不仅有效解决了日常办公、业务管理、信息交流等常规协同的功能，而且在即时沟通、数据共享、移动办公等方面也越来越多地享受到现代办公的益处。

近年来，办公室坚持按效率优先的原则，不断优化业务流程。特别是在表单应用上着力下功夫，局办公室系统目前在印章管理、出差管理、一卡通制作、大堂信息发布、展厅申请、办公用品采购等多个方面，均以表单形式实现了基本行政业务的流程化。为进一步落实今年“标化管理年”的要求，目前局办公室牵头，正在对总部机关各部门的业务流程进行系统地梳理，凡是能够表单化的一律表单化，以固化制度要求，确保全局标准化手册的落地。今年局办公室将牵头在全局层面重点推广40个表单。同时，我们还将进一步推动集团空间、单位空间、部门空间、项目空间等各类空间的应用，加强知识管理，实现信息共享。目前在集团空间里，我们设置了领导讲话、规章制度、文件中心、经验成果、标杆学习、重大信息等17个栏目，所有在册员工都可以通过集团空间了解企业最新情况、学习领会领导讲话、查找遵循相关制度。局办公室还设置了办公室业务交流平台，链接国资委公文平台，上传内部公文写作参考文档，收集办公室业务的经验材料、课件及理论指导文章，促进全局办公室工作人员业务水平的提升。

四、展现一份精彩：立足岗位优质服务

办公室的工作“针头线脑”，繁琐平常，而且大多数时候在幕后，需要每一个成员立足岗位，默默奉献，在琐碎与重复中，“吃得苦，耐得烦，霸得蛮”，关键时刻还要能“冲得出、顶得上、拿得下”。办公室平时注重对员工的思想教育和业务培训，要求大家以“参谋助手、业务能手、协调高手”为定位，努力提升综合素质，为领导、为部门、为基层提供优质服务。

办公室参谋助手作用的发挥，很重要的一个方面体现在信息服务上。在总公司重大信息报送工作日益强化的形势下，办公室也在进一步健全内部的信息报送体系，每季度进行情况通报，努力提升信息报送的质量。同时，以内部的“情况简报”、“工作动态”为载体，加强对局内部贯彻总公司和局工作会精神等重要情况的督办和反馈，确保总部的管理意图落实到基层，提高各级的执行力。

接待会务工作是办公室对外服务的窗口，做得好比较容易“出彩”，做得不好又最容易“筐瓢”。办公室坚持以星级服务为标准，事前精心策划、周密部署，事中密切配合、相互补台，事后总结反思、持续改进，使局办公室接待工作成为一大亮点，得到了内外各方面的肯定。特别是注重将企业文化融入细节，让来宾在不经意间，就能强烈感受到“以信为本、以和为贵”的“信〃和”文化的浓厚氛围，不仅给来宾留下了深刻的印象，也为企业树立了形象、赢得了赞誉。不少工程的承接，在业主现场考察环节中，办公室细致贴心的接待工作无疑也是“加分项”，很好地体现了办公室工作的价值。

总之，办公室做了些工作，收到了比较好的成效。但我们也清醒地认识到不足。比如，应对日常性工作多，主动服务、前瞻服务、深度服务不够，在发挥参谋助手作用、开展调研、督办、业务指导与交流、加强项目档案管理等方面，还存在一定的差距。今年，办公室将按照总公司办公厅的总体部署，围绕“标化管理年”的主题，重点抓好三方面工作:

一是抓好行政工作标准化手册的宣贯，加大执行力，确保各层面能将手册“读准、读全、读透、读薄”，提升办公室工作规范化、精细化水平。

二是以协同平台为载体，“僵化、优化、固化”业务流程，加大表单应用，挖掘各类空间的功能，加强知识管理，提升信息化水平。

三是加强对薄弱单位的指导检查，促进团队学习，完善各项业务建设，推动全局办公室工作品质整体提升，在企业发展中更好地发挥保障和服务职能。

恳请总公司办公厅能给我们提供更多的业务培训与交流的机会，多指导，多批评，特别是在机要保密、项目档案管理、总公司平台应用、内部信息沟通等方面给予重点指导扶持。

第五篇：教师办公室布置

教师办公室布置

特教学校办公室文化建设实施方案

为了进一步提高校园文化建设水平，改善教师办公环境，推进我校教师办公室文化建设，共同营造积极向上温馨和谐的办公室文化氛围，努力创建和谐校园，特制定本实施方案。

一、工作的目的和意义

办公室是老师们默默耕耘的地方，同时也是老师们辛劳过后稍作休息的地方，办公室既不是旅馆也不是茶楼，而是自己的另一个家，因此室内空间的布置和摆设尤显重要，通过对办公室的空间进行布置和摆设达到取之自然，还于自然，尽量创建整洁美观的办公室环境，丰富办公室文化内涵，营造团结协作、和谐向上的人际工作氛围，打造办公室文化名片，促进团队创优，努力创建和谐校园，从而推进文明单位创建，深化师德建设。

二、设计主题和理念 主题：家 理念：和谐 实用

三、实施步骤

（一）物品摆放

各项物品要求摆放整齐、布局合理，管理和使用便捷。公共财产有专人管理。

1、办公桌椅摆放整齐、有序，爽心悦目。我建议办公桌椅摆成“品”字形，尽量使有限的空间得到紧凑的利用，从而使实际和视觉空间都更为开敞和明亮。更重要的是教师的交流更为方便。（专业）

2、办公桌椅统一化。办公桌椅统一铺上桌布，资金充足的话每张办公桌上可以放一块玻璃，（教师一些比较琐碎的东西可以放在下面看的方便，也防止找不到）在桌面上可以放一个简易的小书架，教师的教科书、教案、参考资料、墨水、茶杯等办公和生活必须品就有地方摆放。也可以摆放几盆翠绿的花，静静的绽放出绿色，给办公室带来了许多生机，这样既美观又大方，更重要的是整洁、有序。这一切构成了一个和谐的整体，宁静而不单调，紧凑中透着闲适，温馨中

透着书香。

3、学生作业摆放整齐，三角板、量角器等教具的摆放。这就需要有固定的地方摆放。我建议把我们的窗台利用起来，做出各种造型，来摆放作业本，（没有窗台的可以在桌子的上方做一个简单的架子）。每组桌子的空余地方也可以摆放一盆花，在墙上做些修饰，来挂教师的教具。这样既可以合理利用空间，教师也方便使用教具。

4、保持办公室的清洁。也就是要求教师每天都要安排专人认真扫帚。打扫用具摆放到位，一般情况我们都会放在门后较隐蔽的地方。

（二）室内文化布置

办公室的布置不仅要追求外表的和谐，而内在的一种文化底蕴也很重要。对于文化布置，我想在特定的主题下，通过植物、挂画、书法、照片、文字等方式将办公室成员的共同愿景和办公氛围与校园文化氛围体现出来。通过教师群力群策设计布置办公室，营造一种团结、协作、积极的个性化的办公室文化，以便向学生做出表率，提高工作效率。

1、在一进门的一边墙上开辟“和谐年级，温馨家园”专栏，张贴各种通知。比如：设计一个温馨提示栏目：在这里张贴着我们办公室定的一些制度，办公室值周安排，学校常用的电话号码。而且在办公室的水龙头旁贴有“节约用水”，灯的开关旁贴着“节约用电”，提醒我们节约能源。

2、在专栏的上方悬挂学校统一制作的教师宣言。

3、办公室内要有标语、座右铭、字画等体现办公室特点的装饰，且布局要美观，点缀有度。

①专栏的旁边挂一副条幅或一副山水画，是办公室可以充满一股浓浓的书香气息。

②对面的墙上由于空间的限制，我们可以挂两幅座右铭，比如有教育意义的残疾人的名言名语：

黑暗将使人更加珍惜光明，寂静将使人更加喜爱声音——海伦.凯勒。

残忍的命运挡住了入口，我会不甘愿地质问命运为何作这样专横的宣判，因为我的心尚未驯服，仍是狂热的；但刻薄无情的话到口里，我的舌头却没有说出来，像还未落下的泪，又流回我的心中。

海伦.凯勒

今天我们的生活依然需要澎湃的激情，一个人有了激情才会热爱生活，才有生活的动力。

张海迪

• 世界上最好和最美的东西时看不倒也摸不到的……它们只能被心灵感受到。

海伦.凯勒

生活 就是理解生活就是面对现实微笑

雨果

3、背景墙上（水池上方）我将准备一黑板报的形式布置，主题是“快乐着 工作着 幸福着”所谓快乐着就是贴一些我们和学生学习、生活、游玩的 一些场景，能体现出在学校学习、生活的我们是快乐的。工作着主要是把我们教师的一些体会、教学小故事等作品贴

在墙上，在工作之余我们可以坐下来品茶赏文。幸福着主要从学生的成绩、作品上来说一说学生的成长过程。幸福着也预示着每一位教师的成就感。

4、背景墙的对面分为2个板块首先一进门出在书架的上方，布置成类似这样的板块，上面写上“用微笑面对今天”下方贴上教师的照片（微笑的照片），与其说是一种装饰，我想更多的是一种提醒，告诉办公室的每一位教师要时刻调整自己的心态。

第二板块我想我们学校的特殊性，所以专业的东西不能少，比如手语，贴一些简单的手语手势。四周可以加以边框点缀。

5、利用室内墙壁、玻璃等空间进行艺术布置，渗透高雅的艺术情操。利用其它空间合理摆设艺术物品或种养盆栽绿化。

办公室的窗户上也可以适当的点缀一些，比如类似下图的卡通动物，通过两个窗户玻璃上卡通图像传示了我们办公室是“快乐生活，友好互助”的集体。