XXX部门经理经理职责[定稿]

第一篇：XXX部门经理经理职责[定稿]

XXX部门经理经理职责：

1．主要任务

（1）制定营销计划和内部管理制度，科学分解目标，带领本部门全体员工努

力完成总经理室下达的各项经济指标和任务。

（2）独立完成市场调查，做出本部门销售定位和长、中、短期营销规划。

（3）开展窗口形象和产品促销的宣传。

（4）指导部门员工创造优雅的营销环境，实施规范化服务，以优质服务创造

良好经济效益和社会效益。

（5）维护部门资产安全，降低营销成本。

（6）掌握产品需求情况，每月定期向总经理室提交当月产品销售分析报告，年终按时提交本人述职报告和本部门的工作总结。

（7）以“多劳多得，兼顾公平”为原则，制定本部门分配制度，并于每月中

旬向办公室书面提交本部门职工分配方案。

（8）在不违反店规的前提下有权解决和处理本部门日常工作出现的各种问题。

（9）完成总经理室和办公室交办的其他工作和临时性任务。

(10)按月定期组织相关部门召开部门经营分析会。

2、工作关系

（1）受总经理、分管副总经理直接领导。

（2）受办公室人员、业务员、财务人员的业务指导。

（3）领导本大厦所属部门及其人员工作。

（4）与本公司其他职能部门的科长、主任为平等、协作关系。

（5）协同好部门与公司其他各科室的工作关系。

3、主要权利

（1）对本部门的人事调配、双向选择、优化组合权。

（2）对本部门的产品、商品的管理权。

（3）对本部门的分配奖惩权。

（4）对进货、退货的品种与数量的建议和审定权。

4、岗位责任

（1）对本部门的日常营销、宣传、人员纪律负监督指导责任。

（2）对本部门日常的账、物管理负监督指导责任。

（3）对本部门各项指标达标与否及销售盈亏负领导责任。

（4）对店堂的整洁及营业设施负监督管理责任。

（5）对维护公司窗口形象负监督管理责任。

（6）对消费者负责

（7）对本店党支部委员会和总经理室负责。

第二篇：其他部门经理职责

其他部门经理职责

为保证公司消防工作顺利有效的开展,各部门负责人应履行下列职责：

（一）监督部门员工履行消防安全职责；

（二）组织部门员工参加消防教育、培训和灭火、应急疏散预案的演练工作，组织开展岗位防火巡查、检查；

（三）掌握分管范围内消防安全状况，发现火灾隐患立即消除，对不能及时消除的应当立即上报，并采取防范措施；

（四）积极配合消防安全管理人组织的防火检查，对提出的火灾隐患及时安排整改，并做好信息反馈工作；

（五）火灾发生时，按灭火和应急疏散预案履行职责。

第三篇：部门经理职责参考

部门经理职责1、2、3、4、5、6、7、8、负责遵守设备、材料管理的法律法规及标准规范以及上级主管部门的规章制度，并组织实施； 负责本部门有关管理制度及相关文件的编制，修订及实施中的监督检查； 负责设备、材料、库存资产的管理、盘点、建账工作，确保账物相符； 负责设备租赁进退场管理，以及退场设备的检验、评价； 负责机械配件、材料的采购以及合格供方的调查，定期评价，建立合格供方档案； 负责向上级部门填报相关报表，完成下达的各项工作； 负责监督设备的安装、调试、运输、改进、改造、维修、保养、对外协作及技术交底，并做好相关记录，资料存档； 配合其他部门，完成领导交办的其它工作。

部门经理职责

1、贯彻执行国家法律、法规和股份公司设备物资管理的规章制度，负责组织制订、修订公司设备物资管理的规章制度，并指导、督促、检查、考核各级单位或部门设备物资管理工作。

2、根据公司发展战略和科技进步的需要，推广新技术、新材料、新设备，促进节能减排工作。

3、负责公司设备物资资源的优化配置和调剂工作，协调二级单位间的设备物资业务关系。

4、负责公司设备物资的安全管理工作，组织无人员伤亡的大事故以上的设备物资事故的调查处理。

5、负责公司特种设备制造、安装、改造、维修的管理和组织协调工作。

6、负责公司设备物资采购管理工作，指导监督二级单位和项目的设备物资采购工作。

7、负责审批公司设备物资的报废处理并监督实施。

8、负责向上级主管部门上报各类统计报表、报告。

9、负责协调处理职能范围内与当地政府相关机构的关系。

10、负责公司领导交办的其它工作。

第四篇：部门经理职责

部门经理职责:

1.全面负责本企业的经营管理工作和思想教育工作;

2.确保国家的法律,法 规及公司章程和各项规章在本企业得到贯彻执行,依法经营,照章纳税;

3.签署本企业文件并代表本企业对外签订合同,协议;

4.组织制订和落实企业生产,经营,发展,财务,人事,劳资,福利等计划,全面完成上级下达 的各项任务,向总经理负责并报告工作;

5.提出本企业机构设置,调整或撤销的意见,报总经理批准后执行;

6.向总经理提名任免副经理等管理人员以及财务人员;决定调 配安排其他员工的工作;

7.决定本企业员工的工资级别,加薪,升级,奖励,审核对员工的处分,聘用或解雇辞退,报公 司批准后执行;

8.定期向总经理提交工作报告和财务报表等,接受公司各职能部门的领导,监督和检查;

9.制订本企业员工的岗位责任制,报总经理批准后贯彻实施.

第五篇：部门经理职责

部门经理岗位职责

1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

2、拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

3、根据部门的发展计划，组织审定部门经营服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划（由月目标分解细化周计划、日计划）。

4、组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

5、负责部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。

6、做好部门招人、留人、育人等系列工作。

7、定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。

8、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。