邹城龙山路门店经理述职报1[精选]

第一篇：邹城龙山路门店经理述职报1[精选]

门店经理述职报告

邹城龙山路新华鲁抗大药房，目前消费群固定，并且有所增长。会员从最近的宏达小区发展到37处、68处、东滩小区、32处、峰化小区、70处、南屯煤矿、金都花园、邹城一中家属区、邹城政府家属区、大华小区等四十处社区和企事业单位的家属院等正稳定的增加。随着免费使用打气筒、测量体重、身高、血压、血糖、送药上门、建立顾客档案、办理:低值消费卡.会员卡.新增服务项目.优惠政策等，使消费者对我们有更深的信任基础,更多地了解我们企业文化。在07年11月底由邹城市食品药品监督管理局组织现场办公检查中被邹城市食品药品监督管理局四大标兵之一；虽然在局部看来我们店各方面做的较好，但是我深知我们还有很多不足（与公司GSP的标准还有段距离）。

从店内到店外在保持卫生的基础上多寻找搞活动厂方，多寻找有广告宣传的品种提高客流量，带动消费群；为带动我们药店效益还在本店周围路口及小区张贴海报让老百姓了解我们药店的位置.服务项目.药品价格等。店内刚开业时：经营药品1047个品种，发展到现在2000余个品种，以后会随着顾客的需求随之增加；库存零售金额从刚开业时十万多圆，降至七万多圆；每天营业额从刚开业时300多圆增至现在的1000圆（卡营业如有医保额.毛利率.毛利额.客单价.库存周转天数都会大幅度提高）。员工

底子薄，临时工干不常（整个邹城就一名正式员工）。请公司在邹城增加一名正式员工（协调.办理：工商.地税.国税.药监.卫生.技监等部门并做好门店宣传工作）。目前销量最大的是消炎药，降压药，心脑血管用药，风湿关节.感冒.止咳用药等。主要以头孢、珍棒、阿奇霉素、罗红霉素、复方降压片、降压0号、复方丹参片、心血康、复方罗布麻、欣露、三九感冒灵、感康、快克、好娃娃、川贝止咳露、念慈奄等名牌品种为主。这些名牌品种占每天消售额的40%以上。通过近几个月‘3.8’、‘3.15’、‘5.1’、‘6.1’、‘7.1’、‘8.1’、‘中秋’、‘10.1’、‘12.9’店庆日、会员日等时间各搞了三天活动，使我们门店经营额也有所增长。我们也在多寻找增长点，加强员工的业务知识培训和责任目标考核提高毛利率。目前因门店新开业一年为打造品牌，搞特价的品种变价，造成暂时毛利低；但很快市场会打开和组合销售加强应用，毛利随之上升。在老百姓心里落下好的口碑，同时也多了解我们的企业文化、服务项目。

我也一直在努力做到：1.培养员工的责任心.培训销售技巧，不断提高销售额.毛利率.毛利额.客单价，店内营销考核（目标、责任到人）。2.在坚持做好以上工作的前提下，我还要抓好店内管理：.与‘有能力搞活动的厂方’搞好关系，多方面寻找有广告宣传的品种增加门店宣传力度，提高门店知名度。3.合理调整库存结构，降低库存，提高库存周转率。4.按公司质量管理规范要求，认真做好GSP的认证基础工作。

2008年度达到的目标:

1、销售额目标；42万圆；

2、毛利率目标25%；

3、毛利额目标11万圆；

4、客单价目标30圆；

5、库存周转天数50天；

6、费用控制目标（电费：250/每月、电话费180/每月、办公费20/每月等）；7）、提出优化人力计划，搞好定编定岗工作。

2008年实现目标的举措:1.配合公司领导申办医保卡。

2.加强关联销售培训，运用。3.不坚断的联系厂方搞活动。

4.积极发展会员, 运用好会员日销售。5.积极配合公司领导在邹城开发新门店。

2008年需要公司支持的有：1.办理医保卡（如有医保额.毛利率.毛利额.客单价.库存周转天数都会大幅度提高）。2.每周增加一次配送（三次）。3.保障配送中心常销(基本)品种无缺货。4.对不能利用于经营的场所(二楼)，分租后租赁(二楼)10000圆/年以上；以此减少部分费用。

潘跃斌

2007年12月11日

第二篇：门店经理岗位职责

门店经理岗位职责

一、做好员工培训工作，提高员工服务意识和水准；

二、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。

三、维持全店良好的服务水平，保障商场的正常销售；

四、完善服务体制；

主要工作：

一、负责与其他部门的沟通协调工作；

二、负责店内轮值班，在正、副店长不在店内时，根据授权代表店长作出决定，并在值班簿内登记报告给店长；

三、负责店内收货、收银、客服工作的正常运作；

四、严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训；

五、严格控管本部门人事成本及费用；

六、严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检查；

七、激励部门士气，提高工作效率；

八、传达公司政策并落实执行；

九、负责部门正、副主管的排班和业绩考核；

辅助工作：

一、加强保安、防盗意识；

二、加强对设备的维护。

三、负责前台工作区域的清洁卫生；

四、接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系；

五、协调各部门人力调度；

待遇：

试用期60天，试用期工资1600元，期满1800元，参加5项基本保险，门店销售总额提成2%,(待定)

第三篇：酒店工程部经理述职报

酒店工程部经理述职报

各位领导、各位同事

大家好！

我是工程部经理许宾斌，2012年12月15日酒店经营调整以后，从事工程管理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，2013主要开展以下几个方面的工作：

1.完成厨房设备的维修改造。

2.完成空调系统的调试运行。

3.完成弱电系统的调试运行。

4.完成酒店消防管道漏水的改造维修工作。

5.完成酒店下水管线的改造与铺设工作。

6.完成酒店备用发电设备的维修工作。

7.完成酒店自来水总管线因道路施工管线线路的改造与铺设工作。

8.完成酒店电话交换机故障维修与调试。

8.按酒店经营需求，完成对安全部与本部门人员的重新组合和工作时间安排。

现在工程部共有维修人员6名没有专业工种:工作时间安排为：A(08:00-16:00)、B(16：00-22:00)、C（22:00-08:00）三个班次；保证酒店的正常运行。

如上所述，我认为自己在近一年的工作中，在领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：

1.受自身条件的限制，综合素质有待提高，管理能力和技巧有待加强。

2.在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，及时调整工作思路和方法，引导员工认真履行职责，保障设备设施正常运转。

3.积极主动学习新的知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。

4.随着设备的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

5.常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，确保安全运行。

6.加强人员责任心管理，发现问题责任到人；

7.充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑。

8.加强本部门员工的培训，使员工均应加强观察力，及时发现问题并迅速做出反应；应养成“我们”称谓习惯，拉近彼此距离；均应做到“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤”，对员工的部分不良行为习惯加以反复提醒。只为

成功找方法，不为失败找借口。

9.统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个

管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取。

回顾反思这一年多的工作经历，思绪万千，感慨良多。暴露出的工程维修问题多少影响酒店客人的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，做一名合格的管理人员。

现对2014年的工作进行以下安排：

1.配合完成酒店消防设施设备的维修改造工作，配合完成消防验收工作。

2.配合完成酒店的厨房下水管道维修改造工作。

3.认真落实酒店开源节流目标，加强巡视，做到人走灯灭、随手关水；根据温度情况，及时调整空调出水温度；根据天黑时间、客人情况及时调整室外照明时间。

4.认真落实工程设备维修保养计划，确保设备、设施安全可靠经济运行。

5.配合完成酒店各部门的维修改造工作。

6.机动性处理酒店即时出现的工程问题。

7.完成领导交办的其他各项工作。

根据过去工作中发现的问题现对酒店提出以下要求：

因为我部门维修人员编制不够造成客人投诉较多，现希望为我部门增加维修人员编制以保证维修效率及质量。

我的述职完毕、谢谢大家！

述职人：许宾斌

2013年12月7日

第四篇：酒店工程部经理述职报范文

酒店工程部经理述职报

时光如白驹过隙一样2014年已即将过去，回首这一年，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，做了很多也学了很多但是也有很多不足有待我去提高和学习。本主要开展以下几个方面的工作：

1.完成厨房设备的维修改造。

2.完成空调系统的调试运行和对其进行定期的维护和检修。3.完成洗衣房的改造和管线的安装后。4.酒店厨房油烟系统的保养维修和清洗。

5.对酒店楼顶排水系统的改造与铺设工作及楼顶防水。6.完成酒店房间管路渗水、墙纸发霉卫生间防水、所有区域墙体维修工作。

7.对酒店所有暖气进行清洗、阀门更换。

8.酒店亮化完成、无线网络的安装厨房燃气线路改造。9.酒店日常的会议宴会的接待工作

我认为自己在近一年的工作中，在领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。同时也暴露了很多的不足：

1.受自身条件的限制，综合素质有待提高，管理能力和技巧有待加强。

2.在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，及时调整工作思路和方法，引导员工认真履行职责，保障设备设施正常运转。

3.积极主动学习新的知识，新技术，和公司的决策保持一致，适应公司发展壮大的需要。

4.随着设备的老化，故障率逐年升高，逐步加大操作及维护的监督力度。

5.常做多做事故预想，提高对突发事件的应变能力，确保安全运行。

6.加强人员责任心管理，发现问题责任到人； 7.充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中积极创造条件，全盘考虑。

8.加强本部门员工的培训，使员工均应加强观察力，及时发现问题并迅速做出反应；应养成“我们”称谓习惯，拉近彼此距离；均应做到“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤”，对员工的部分不良行为习惯加以反复提醒。只为成功找方法，不为失败找借口。

9.统筹安排，树立主人翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取。

回顾反思这一年多的工作经历，思绪万千，感慨良多。暴露出的工程维修问题多少影响酒店客人的舒适度，工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中一定会努力进取，扬长避短，做一名合格的管理人员。

现对2014年的工作计划：

1.配合可防对客房的设施设备做一个统筹管理确保客人住的舒心愉悦。

2.配合完成酒店、厨房下水管道及外面排水系统的清理保证排水的通畅。

3.认真落实酒店开源节流目标，加强巡视，做到人走灯灭、随手关水；根据温度情况，及时调整热水温度；根据天黑时间、客人情况及时调整室外照明时间。

4.落实设备维修保养计划，确保设备、设施安全可靠的运行。5.配合完成酒店各部门的维修改造工作。6.机动性处理酒店即时出现的工程问题。7.完成领导交办的其他各项工作。

根据过去工作中发现的问题现对酒店提出以下要求：

因为我部门维修人员编制不够造成客人投诉较多，现希望为我部门增加维修人员编制以保证维修效率及质量。

一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作，不论份内的还是份外的都能积极主动去做，但是有些工作与领导要求的还有一定的差距。我们决心在今后的工作中一定认真总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为酒店的发展做出最大的贡献。

述职人： 2014年12月26日

第五篇：邹城市林业局工作总结报邹城

邹林字〔2011〕73号

邹城市林业局

2011年工作总结及2012年工作计划

2011年，邹城市林业局在市委、市政府的坚强领导下，在济宁林业局的大力支持和指导下，以农村六大工程的启动实施为契机，大力实施荒山绿化、经济林基地、绿色通道、种苗花卉、水系生态、农田林网建设等林业重点工程，持续加快生态绿化步伐，不断壮大林业产业发展，强化森林资源管理和保护，稳步实施集体林权制度改革，扎实做好各类调查规划，切实抓好所承担的“3311”工程建设、督帮企业和帮扶农村工作，坚持提升林业干部队伍素质，各项林业建设均取得了显著成效，多项工作走在了济宁乃至全省的前列。2011年，我市因林业工作成绩突出被评为“山东省集体林权制度改革先进集体”、“山东长红枣之乡”；市林业局被评为“山东省林业产业工作先进集体”，“济宁市森林防火先进单位”，“先进基层党组织”，“第六次人口普查先进集体”，在济宁市春季 林业生产综合评比中获得一等奖，在济宁市2011年林业改革发展业务年终考核中成绩排名居十二县市区之首。现将有关情况总结如下：

一、2011年主要工作完成情况

（一）造林绿化再创佳绩。按照“花钱买活树，造林成规模”的总体思路，结合长防林二期、世行生态造林项目，采取“政府投入、社会招标、专业队工程造林”模式，实行“挖出石头砌墙，整好地栽树”大鱼鳞坑造林，利用春季和雨季造林时机，打造了凤凰山、连青山、狼舞山等一批亮点绿化工程。新发展集中连片1000亩以上、道路成网、运输通畅、电力和水利等基础设施配套完善的经济林基地10处。严格按照高速绿色通道建设“五度”要求，高标准、高质量完成了我市境内京台高速公路绿色通道的断档补植和提档升级任务；结合农业综合开发项目，抓住春季栽植杨树、培育苗木的有利时机，超额完成了用材林、农田林网、育苗基地等林业建设任务。据统计，全市累计投入造林资金3000余万元，栽植各类苗木400万株，完成成片造林45222.3亩，其中防护林22020.8亩、经济林20161.8亩、用材林3039.7亩，新建完善农田林网20010亩，建设苗木花卉基地3006亩，完成京台高速公路绿色通道断档补植8公里、提档升级33.8公里，村屯植树80余万株。10月，我市启动实施“退耕还林”生态富民工程，计划利用5年的时间，发展经济林基地5万亩。3月16日，济宁市“春季林业生产暨高速公路绿色通道建设现场会”在我市召开。在4月初召开的济宁市春季林业生 产暨高速公路绿色通道建设现场观摩会议上，我市获得了春季林业生产综合评比第一名的好成绩。

（二）资源管护全面加强。为提高资源管护综合能力，我市在组织领导、宣传教育、设施建设，队伍建设等方面下功夫求突破。调整充实了两防两控指挥部，适时组织召开有关会议安排部署工作。累计出动各类宣传车220余辆次，发放宣传资料6万余份、张贴标语5000余条，举办电视专题讲座15期。防火上，建立各类森林消防队16支，落实专兼职森防队员800人，对林区500米范围内的农田、墓地逐一登记造册，将防火责任落实到户到人。组织开展隐患排查7次、大型实战演练12场。配足配齐了各种灭火物资和扑火器械，新建各类森林防火阻隔带60万米。实现了全年无较大森林火情目标，并先后组织专业队赴济南长清、临沂蒙阴等地支援森林火灾扑救，得到了省市通报表扬，市林业局被评为“济宁市森林防火工作先进集体”，11月代表济宁市迎接省级火督查时获督查组高度评价。病虫害防治上，全市飞机防控 10万亩次，药械防治25万亩次，杀虫灯诱杀10万亩次，生物防治1万亩次，发动群众3多万人次，各级投入防控专项经费510余万元，监测覆盖率100%，预报准确率95%以上，种苗产地检疫率100%，调运检疫率100%，防治率和无公害防治率100%，叶片保存率95%以上。全市未发现美国白蛾疫情，其它病虫害发生率明显降低。执法上，开展了“冬季行动”、“春季行动”、“亮剑行动”等系列专项行动，严厉打击各类破坏林木资源违法犯罪行为。共办理各类许可事 3 项186件，其中含林木采伐证124份；森林植物检疫证13份；木材运输证11份；木材经营加工许可证28份；林木种子苗木经营、生产许可证各5份。收取育林基金、检疫费22.1564万元。全市未发生滥砍、盗伐等违法毁林案件。

（三）林业产业快速发展。年初制定下发了《邹城市林业产业发展规划（2011-2015）年》，建立了林业科技与产业发展科并配备工作人员2名。新发展经济林面积2万余亩，打造了看庄金山岭大樱桃精品基地、张庄凤凰山核桃精品基地、香城洪山流域大樱桃精品基地、城前渠庄桃树精品基地，石墙姜坝薄皮核桃精品基地等一批建设标准高、配套设施完善的经济林发展示范基地，其中看庄金山岭大樱桃精品基地被评为“省级经济林标准化示范园”；新建果品质量安全示范区2.5万亩，新通过无公害产品认证3个、绿色果品认证2个、地理标志认证3个，峄山镇小故村甜樱桃园和香城镇张沟村枣园被命名为济宁市首批“市级果树标准化示范园”；以岚济路、104国道两侧为重点，新发展苗木花卉种植基地0.3万亩；投资70余万元，高标准建设组培室1处，已转化试管苗30余万株。成功将寻桥苗木花卉专业合作社培植成为“济宁市级林业产业龙头企业”，将圣香果林果生产专业合作社、富民大樱桃专业合作社培植成为“济宁市级林业专业合作示范社”。为政道木业、兰谷园艺各争取项目扶持资金20万元，为泓元生态木塑有限公司、郭山岭生态园有限公司争取贷款贴息资金36万元。在济宁市名特优新经济林产品展评会上，我市参展16个品种11个获奖，其中金奖2项、银 4 奖3项、优质产品奖6项。千泉湿地公园获批为济宁市级湿地公园，太平湿地公园获批为省级湿地公园。在科技兴林方面，争取各级项目资金400余万元，多次邀请日本、山农大、省果科所等国内外的知名专家来我市传授林果栽培新技术，先后接受果农电话技术咨询300余次，深入果园现场指导服务60余次，举办各类技术培训班50场次，发放技术明白纸5万余份，累计培训果农2万余人次。市林业局因工作成绩突出被评为“山东省林业产业工作先进集体”，预计全年林业产值将近15亿元。

（四）林权改革顺利推进。按照上级林改办上半年完成主体改革的要求，着力实施了“三个三”工作战略，倒排工期、挂图作战，规范确权勘成铁界、专人负责建全档案、细心打证准确发放、三级验收顺利迎查。截止5月12日，全市完成林改面积25.06万亩，发放林权证3153份，发放股权证7.8万份，林改方案民主通过率、合同签订完善率、现场勘界率、矛盾调处率均达到了100%，顺利通过了省、市验收，并达到了 “优秀”等次。7月，我市被山东省委、省政府授予“山东省集体林权制度改革先进集体”荣誉称号。在稳步开展主体改革的同时，我市积极探索实施配套改革，制定下发了《关于开展林权抵押贷款工作的意见》，开展了一系列金融部门与林改大户对接活动，新成立林业专业合作社4处，完成抵押贷款607.6万元。率先在邹城市、看庄镇、香城镇建立了综合性林权流转服务中心，设立了林业行政服务、资源信息发布、林木资产评估等窗口，有效提升了林业管理效能和对 5 外服务水平。中央电视台绿色时空栏目对我市林改工作经验进行了深入报道。

（五）林场苗圃跨越发展。今年以来，市林业局先后组织召开场圃改革工作座谈会5次，深入各场圃开展调研工作6次，积极争取交通、广电、电力、水利等部门政策扶持10余项、筹措各类建设资金500余万元。成立了场圃种苗站，配齐了站长和工作人员；公开竞选聘市苗圃主任1名、十八盘林场副场长1名、吴宝庵林场副场长1名。努力围绕路、水、电“三通”和防火设施建设做文章。在国有林场建设上，先后为十八盘及吴宝庵林场进行危旧房改造50户，建设可蓄水3000立方的拦水坝1座、蓄水池7座、机井2眼，安装覆盖半径达5公里的林火电视监控系统2套，建设瞭望塔2座，修建防火铁蒺藜墙2000余米、石砌防火墙1.5万米，清理防火隔离带20多公里，购臵防火专用车一部，配备风力灭火机20部，二号防火工具200余把；水枪10把，灭火弹10箱，油锯4部，为护林人员配臵了GPS定位手机。投资45万元，维修护林房30间、职工宿舍400平方米，拉铁艺围墙500米、购臵配备了办公桌椅、空调、电脑等办公设备。在国有苗圃建设上，先后投资100多万元，打深水井1口，铺设地下运水管道1000多米，开挖疏通北宿三支渠2000米，建桥涵4座，圃内全部实施节水灌溉；投资20万元，安装了网络视频监控系统，加固了危旧院墙1000余米，硬化道路1500米；投资70余万元，建设了150m²的鲁西南首家良种苗木组培中心；投资5万元建设500m²全光照，自动 6 控温、控湿扦插温室,为引进和快速繁殖名、优、特、稀新品种苗木打下良好的基础；协助市苗圃积极参与园林绿化工程，先后完成了朱山二期、邹城市企业家俱乐部等绿化工程，促进了苗木增值和苗圃增收。

（六）督帮工作成效显著。督办“3311”工程建设，“3311”市林业局牢固树立“重点项目无小事”的大局意识、责任意识、服务意识，成立了以主要负责人、分管负责人、财务科长为成员的项目专班。在充分调研的基础上，制定了和每月推进计划。多次深入山东圣地源农牧发展有限公司国家标准化养殖加工项目建设工地，现场办公，通过实地查看施工现场、与香城镇有关负责人和项目企业负责人深入座谈等方式，详细了解项目建设施工进度、质量等情况，协调解决项目推进中遇到的突出困难和问题，促进了项目建设的顺利开展。目前，已建成标准化鸡舍66个，完成了任务量（20个）330%。现每棚每批出栏鸡2.5-3万只，已出栏5批，2011年共出栏鸡800万只，超额完成了任务量（720万只）。督帮企业工作，为积极响应市委、市政府“工业立市、项目强市”战略，市林业局与邹城市永进机械有限公司结成帮扶对子，与企业捆绑一起抓生产、扩市场，寻伙伴、招外商，积极为企业发展献计出力。帮助企业与国土、交通、发改、环保、电力等部门协调沟通，解决了制约其发展的3.45亩新建厂房用地、供电等主要问题，坚定了企业做大做强的决心和信心。协助企业与东岳车辆制造公司建立了合作关系，车辆大箱制造项目已经上马，新建厂房基本完工，主要设备已购 7 臵安装完毕，年底前可正式投入生产，本项目为帮扶企业新增固定资产800万元，年产值可达1000万元，年可增税收38万元。全年该企业完成固定资产投资1049万元。帮扶农村工作，市林业局高度重视新农村建设帮扶工作，定期召开局长办公会研究部署具体工作，局领导多次带领林业技术人员深入帮扶村—大束镇南葛村实地调研，协助解决实际问题。工作组先后组织村党员、干部20余人，集中对村内的主要街干道、2处活动广场等进行环境整治，解决了环境“脏乱差”问题，便利了群众的生产和出行。林业专业技术人员在实地勘测考察的基础上，详细制定了南葛村广场、道路、庭院等场所绿化实施方案，为帮扶村培训绿化工5名，赠送绿篱剪、枝剪锯等园林绿化工具数套、杀虫灯数盏，价值3000元。带领村民开展各项学习活动，发放健康卫生知识、安全知识、林木管理知识明白纸3500余份。组织开展了“我为村庄发展献计策”大讨论活动，广泛听取村民的合理建议，及时改进工作方法，真正使帮扶工作“帮”到了点子上，“扶”到了关键处。

（七）自身建设逐步完善。建设一支精诚团结、务实高效的机关干部队伍，是完成各项工作任务的重要保障。市林业局坚持以提高领导班子的执政能力为重点，以增强干部队伍的服务意识和服务能力为目标，全力抓好机关组织建设、思想建设和制度建设。年初制定下发了《关于进一步加强制度建设 完善工作运行机制的通知》，修订完善了《民主集中制度及廉洁从政制度》、《学习、会议制度》、《信息宣传发布 8 制度》、《考勤及纪律作风制度》、《考核奖惩制度》等十项制度，明确了领导工作分工和各科室职能，促进了工作有序开展。坚持每周五召开局长办公会，共同研究本下周工作；周一开全体人员会，及时通报工作情况、进行集体学习等。在党组织建设上，顺利完成了机关支部、退休支部的换届工作。深入开展创先争优活动和机关效能建设活动，全面提升干部职工干事创业意识和服务水平。全年共培养入党积极分子4名，其中3名同志参加了入党积极分子培训班，发展预备党员1名，预备党员转正3名。深入开展了唱红歌、重温誓词、召开民主生活会等庆祝建党90周年“六个一”系列活动。七一前夕，我局机关支部被授予“先进基层党组织”荣誉称号，受到市委隆重表彰。当前我市林业发展日益加快、风气日益清正、形象日益转变，市林业局呈现出风清气正、人人讲奉献的良好局面。

二、主要措施及做法

（一）领导重视、组织安排到位。市委、市政府高度重视林业工作，将1.2万亩荒山绿化和1万亩经济林基地建设列入为民办十件实事内容之一，主要领导多次深入一线指导林业生产。市政府相继组织召开“春季林业生产暨林权制度改革迎查会议”、“雨季造林暨美国白蛾防控工作会议”、“„退耕还林‟生态富民工程动员大会”等各类会议20余次，对重点工作统一安排，逐项部署。组织“果业振兴、科技先行阳光培训工程”、“ 弘扬生态文明，共建绿色家园”义务植树活动、“实施六大工程，创建生态村居”等大型林业活动10余次，市六 大班子成员主动参与，示范带动全民搞林业生产。市政府与各镇街签订了《2011年林业改革发展目标责任书》、《美国白蛾防控责任书》、《森林防火责任状》；与市林业局、市住建局签订了《国有林场危旧房改造工作责任状》，将各项目标任务落实到位，责任到人。市委、市政府制定出台《关于2011年全市林业工作的意见》、《邹城市果业振兴规划（2011-2015）》、《邹城市苗木花卉产业振兴规划（2011-2015）》、《关于实施“退耕还林”生态富民工程的意见》、《邹城市十二五木材战略规划》、《邹城市2011—2015年省级森林防火体系建设规划》等指导性文件20余份，分类指导各类林业生产有序开展。

（二）注重宣传、舆论引导到位。年初，重新修订完善了《林业宣传和信息调研工作奖惩办法》。积极向国家林业局网站、中国绿色时报、山东林业信息网、山东绿化、济宁林业网、邹城外宣网等各类媒体报送稿件，充分利用网络、电视、报纸、条幅、宣传牌、宣传车等，深入开展宣传活动。截至目前共在邹城市级以上媒体发表稿件400余篇，其中国家级100余篇、省级150余篇；在林业局政务公开网上发布林业工作动态信息400条、党建工作信息60条；根据工作需要，制作完成了春季林业生产汇报片、集体林权制度改革省级验收汇报片；在邹城电视台开辟“退耕还林、靓市富民”专栏，制作专题节目12期，宣传林果大户，示范带动退耕还林实施；参加市电台组织“行风热线”4次，通过广播宣传林业知识及有关政策；协助济宁直播民生、邹城关注民生制 10 作了“山林守望者”等一批反映林业基层工作的人物专题，宣传了刘德国、杜显龙、孙冬梅、张仰岱等我市林业工作典型；协助中央电视台绿色时空栏目完成我市林改工作先进经验宣传拍摄；印发《林业工作信息》26期，300余条；通过张贴标语、播发动员口号、发放明白纸、刊发新闻稿件，推介了经验做法、表彰了先进典型，激发了广大干部群众参与林业生产的积极性，营造了全民动手、全社会参与的良好氛围。

（三）加大投入、政策落实到位。为确保林业工程建设的顺利实施，市政府制定出台了一系列优惠政策，不断加大财政扶持力度。对符合荒山造林标准且新发展连片50亩以上的单位和个人，给予每亩200元奖励补助；对新建符合标准防火墙每亩补助30元；对京台高速公路绿色通道实施占地补偿，常绿树每年每亩补助500元；用材树和经济树每年每亩补助100元。近期，市委市政府为改善我市生态环境，促进山区农民增收致富，又出台政策对“退耕还林”工程实行补助，从经济林建设当年开始，连续补助4年，第一年区分不同树种每亩分别补助500元、300元，第2年、第3年、第4年每亩分别补助200元，同时配套出台了包括技术指导、设施配套、市场服务、信贷支持、保险支持等全面辅助优惠政策，引导农民积极参与“退耕林”生态富民工程。为完成造林任务，促进当地生态环境改善及农民增收致富，各镇街均纷纷出台奖励政策，鼓励发展林业。市镇各级的持续奖励政策，给各造林大户及广大农民吃下了定心丸，他们也纷纷投资发展林业生产。目前，全市形成了市财政投入为引导，11 镇街投入为补充、个人投入为主体的多元化投入机制。

（四）适时督查、奖惩机制到位。制定出台《生态林业建设考核办法》、《美国白蛾防控工作检查考核办法》、《森林防火工作检查考核办法》等多个考核办法，把林业工作目标完成情况纳入科学发展综合考核体系，加强对各镇街的工作考核，建立了最高可撤销职务、追究刑事责任的行政问责制度，真正形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。今年，市政府督察室联合市林业局在春季植树造林、春季森林防火、一二三代美国白蛾防控、林地保护利用规划、雨季植树造林的关键时期开展专项督查6次，并将督查结果在全市通报，对行动迅速、进展快、质量好的镇街和个人给予表扬，对行动迟缓，进展慢，质量差的给予通报批评，并在年终减扣各类奖补资金，并限期完成任务。严格的督查考核及奖惩机制有力的促进了各项林业重点工作的开展。

三、存在的困难和问题

总的看，当前我市林业发展的形势很好，但工作任务非常艰巨，所面临的困难和问题依然存在。主要表现在：人均林木资源占有量少，分布不平衡，一些地方荒山秃岭的状况还没有根本改观，生态环境也比较脆弱。林业产业较先进地区发展缓慢，缺少名牌产品及及辐射带动能力强的龙头企业。林业的生态、经济和社会三大功能远没有发挥出来，生态环境质量与经济社会发展的要求还很不相适应。有些单位对集体林权制度配套改革重要性的认识和落实还不到位，改革需要进一步深化。林业资源保护面临较大压力。林业建设 12 资金投入不足，特别是生态林业建设资金投入严重不足，影响了林业的快速发展。这些问题，要在今后工作中认真加以解决。

四、2012年工作计划

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七届六中全会精神，全面落实科学发展观，紧扣“发展现代林业、建设生态文明”主题，注重生态效益、经济效益、社会效益，突出生态建设、产业发展、助农增收，着力于建设林业重点工程、深化集体林权配套改革，努力推动全市林业由维护生态安全向建设生态文明提升，由传统数量林业向现代效益林业转变。

（二）总体目标

全市完成造林面积2.5万亩，其中防护林1万亩、经济林1.2万亩、用材林0.3万亩；新增完善农田林网2万亩；建设绿色通道70公里，完成境内京台高速公路绿色通道补植升级工作；创建果品质量安全示范区1.5万亩；发展育苗基地0.3万亩；深入开展林改主体改革“回头看”活动，继续深化配套改革，完成林权抵押贷款500万元，成立专业合作社3个；建设省级绿化示范镇1个、市级绿化样板村2个；林业有害生物成灾率控制在2.1‰以内；森林火灾受害率控制在0.5‰以内；森林覆盖率增加1个百分点；林业产业总产值达到18亿元。

（三）工作重点

1、大力实施植树造林工程。以荒山绿化、经济林基地、种苗花卉基地、高速公路绿色通道、农田林网、绿化示范村镇建设和“退耕还林”生态富民工程为重点，举全市之力实施大规模的造林绿化，大幅提高城乡绿化美化和生态建设整体水平，全市计划完成成片造林2.5万亩。植树造林以集中连片荒山、县乡道路、高速公路、铁路、河流两侧可视范围为重点，采取带、片、网、点相结合，乔、灌、花、草相配臵，造、封、管、育相统一，推进绿化工程全面升级。

2、全力提升资源管护水平。充分发挥林业有害生物监测站作用，定期开展全市无缝隙普查，实施好飞机防治，全面落实各项防控措施，做到尽量不发病、发病不蔓延、疫情控得住，确保完成防控目标。不断加大防火基础设施建设，制定完善各级森林防火应急预案，提高综合应急处臵能力。依法严厉打击各类盗伐滥伐林木、侵占林地湿地、破坏野生动植物资源违法犯罪行为；实行严格的征占林地、湿地审批制度，坚决防止林地、湿地、特别是生态林地的流失。

3、着力加快林业产业发展。充分发挥我市林产品资源优势、劳动力资源优势和区位优势，加林业产业发展，加快生态建设，新建大樱桃、大枣、核桃基地1.2万亩；苗木花卉基地0.3万亩。加大招商引资力度，多方筹措资金，在做大规模、承接产业转移、引进与淘汰、优化服务上狠下功夫，建设一批市场竞争力强，带动农户面广，具有一定规模和知名度的林业龙头企业，打造林业产业集群。加强各森林公园及湿地公园基础设施建设，大力发展生态旅游业。

4、深化集体林权制度配套改革。在开展集体林权制度主体改革“回头看”的基础上，集中精力进行集体林权制度配套改革。利用2-3年的时间，全面建成“五项制度、一个机制、一个体系"，即“林权保护和流转制度、林业支持保护制度、林业金融支撑制度、森林保险制度、林木采伐管理制度”，“稳定的林业投入增长机制”和“完善的林业社会化服务体系。

5、加强机关队伍自身建设。继续以科学发展观为指导，找准切入点，加强薄弱点，把握关键点，规范各项工作的管理。认真做好生态护林员管理，加大对基层干部和技术人员的知识技能培训，增强科技支撑；加强队伍建设，强化机关效能建设，不断推进机关各项工作上台阶、上水平，不断提升林业系统对外形象。

二〇一一年十一月三十日