化工厂房设计中可能存在的问题

第一篇：化工厂房设计中可能存在的问题

化工厂房设计中可能存在的问题

间距：设备、操作面、过道、叉车通道、物流通道； 警示标志：噪音、酸碱、粉尘、高温；

应急设施：洗眼喷淋、应急通道、安全门、应急物资、应急药箱； 设备运输：通道、墙体预留通道；

风口：风口位置，排风位置、值班室送风；

地面：地漏、排水；

连锁：连锁装置设置、位置、保护层；

夹层：光照、楼高、安全帽；

进罐作业：上锁挂牌、罐内梯子设计；

机械防护：转动、传动部位的保护；

可维修性：设备摆放位置，操作维修门开启方向；

监控：长距离传输的管理；

空压机：噪音、摆放、值班；

防跌落：

蒸汽：分汽包、安全阀、高温烫伤、雾气挥发；

环保：排放口、水池、检修；

消控室：监控、布置、值班；

吸烟室：设置、位置；

食堂：位置、排放、通道；

菌种：菌种安全、超低温、液氮；

检验：剧毒品存放房间、检测有毒有害溶剂存放；

提取：粉尘、过道、防撞、切片、搬运、噪音；

办公室：布局、通风；

门禁系统：

第二篇：苏北计划可能存在问题

苏北计划可能存在的问题

一、政策

1、问题：政府出台的政策不具吸引力，导致大学生参与苏北计划的热情不够高； 建议：省、市项目办尽量争取党政重视和支持，加大对志愿者的表彰力度，对于优秀志愿者，省项目办应适当增强其他形式，适当增加名额，以表彰来激励志愿者，使其更加安心、主动、积极地投入到志愿服务中去，继续强化“苏北计划”志愿者的服务优惠政策，在日常管理，志愿者就业等方面提供更多的、有效的保障政策，让该项工作管理趋于科学化。

2、问题：随着经济的发展，优惠政策中生活补贴1000元/月，已经远远不能满足现在大学生的生活需求；

建议：团省委进一步提高志愿者的生活补贴，或者出台地方安排配套资金的政策。保证志愿者在基层志愿服务期间的生活保障。充分考虑到志愿者的特殊情况和实际需要，提高他们生活补贴的标准，充分地满足他们的日常生活和社会交往。

3、问题：立法欠缺，导致志愿者在工作时的权益不能得到很好的保护；

建议：相关部门出台并完善一些法律法规制度，切实维护志愿者合法利益

4、问题：缺少政策的配套，容易导致大学生参加国家政策类志愿服务的出路不明确，政策的支持不足，使志愿者徘徊于参加志愿服务与就业。

建议：进一步完善苏北计划志愿者就业机制，为“苏北计划”志愿者提供更加完善的培训计划，开展就业指导专题培训，为其提供相关的就业岗位，促进服务期结束的“苏北计划”大学生更好的就业。建议在每年的志愿者招聘会上，充分利用各市青商会等资源在苏北五市建立分会场或招聘岗位包含五市用人单位和适当的南京、苏南等用人单位。使之更符合志愿者的就业需求，真正使服务期满志愿者走好，走了。建议多部门联动，共同探索志愿者服务期满出路问题，以便志愿者们能扎根基层，安心大胆的开展工作。

5、问题：报名条件以及名额的限制，不能满足众多有志青年的需求。

建议：增加服务岗位，适当增加名额，满足广大热血青年志愿者的需求

6、问题：服务岗位安排不尽合理 建议：增加农技、工业和法律服务方面的志愿者数量，使得县及乡镇基层得到全面发展。此外，提高大学生志愿者服务岗位与其所学专业的相符程度，提供展示才华的平台。

7、问题：志愿者服务周期有待延长

建议：根据服务单位的不同，适当延长志愿者服务周期，提高志愿者与单位同事及领导的磨合程度，使得志愿者充分适应当前的工作环境，提高资源的利用程度，这不仅有利于服务单位工作的开展、而且利于志愿者自身的成长和进一步发挥作用

8、问题：各级项目办管理经费落实不够到位，不能积极组织志愿者日常活动 建议：落实或增拨志愿者管理服务经费，或以省级各部门的名义出台文件，确保基层管理服务经费来源，确保志愿者日常管理能够有序进行。

9、问题：志愿者前期宣传力度不够，不能使志愿者工作深入人心

建议：考虑到团委系统领导或工作人员转岗较快，建议省项目办在开始进行每年新的志愿者招募前，在启动仪式时召开项目办，高校，用人单位三级参加的项目管理培训，将志愿者工作、相关政策、志愿者日常生活保障，在大会上进行宣讲，使之落到实处。切实保障志愿者基本生活工作保障，使之安心进行志愿服务，同时也能更好的宣传启动新的一年志愿者招募，使之更优秀的大学毕业生加入到我们志愿者行列。

10、问题：志愿者档案、工作信息的管理制度不完善

建议：在出征后，对已确定到岗参加志愿服务的志愿者，将其报名信息转入志愿者档案管理系统（类似于学生管理系统），实行省、市、县网上三级管理，对志愿者在服务期的考核和表彰，志愿者的个人信息作出及时的更新，方便志愿者查询，规范志愿者管理。省项目办定期开展各县市区项目办例会，总结工作经验，布置相关活动，加大各市，县市区项目办间的交流学习，促进苏北计划志愿者工作有序的发展。

11、问题：志愿者的人身安全得不到很好的保障

建议：省项目办在出征后为每名志愿者皆办理商业保险，保证志愿者的基本身体安全，但此保险理赔比较麻烦，很多外地的志愿者在来到服务地初期会有水土不服的状况，在服务期间也难免会有头疼脑热的情况，而这些都不在理赔范围内，使志愿者不能及时的感受到省项目办的关爱之情，所以，建议省项目办将商业保险改成社区医疗保险（采取省项目办和志愿者共同缴费，或用人单位为其办理）（每年社保费用也就在100-220左右），使志愿者能够更直观的感受到省项目办的关心和关爱。

12、问题：项目管理不够统一，不能很好地突出苏北计划品牌

建议：各县市区项目办每年都会开展很多志愿服务和活动，但都没有形成统一的品牌，缺少统一标志，建议省项目办给各市项目办在出征时统一配发各市项目办苏北计划旗帜或绶带，并在省志愿者网站上给各县市区项目办登记帐号，把每次精彩活动上传到志愿者网上，加大各项目办之间的交流学习。

二、志愿者个人因素

1.问题：志愿者个人能力不够或者素质不高，不能符合工作单位的工作基本要求；

建议：努力提高自身政治思想认识和加强业务知识的学习，提高自身工作能力，发挥自身的特长和主观能动性，更好的开展下一步的工作。2.问题：培训内容与志愿者实际需求脱节；

建议：完善培训机制，征求志愿者自身意见，精心设置培训内容，安排适宜岗位，提高志愿者的工作能力和效率。

3.问题：志愿者所学专业与参加志愿时所从事的工作无关联性；

建议：根据志愿者所学专业知识提供适宜工作岗位，充分利用人力资源；加强工作岗位与所学专业知识之间的联系；

4、问题：志愿者参加志愿服务的目的不一，有些不够端正，导致在志愿服务中，现实与预期之间的较大差距致使志愿工作的消极，甚至是难以继续下去。

建议：完善选拔制度，加强志愿者思想道德建设，志愿者自身端正服务态度

6、问题：志愿者服务的高效化与专业化水平缺失

建议：以专业技术人员为主建立专业志愿者服务队，提高志愿服务的针对性和有效性

三、工作单位原因

1.问题：地处苏北，工作单位的工作条件较差；

建议：地方政府和工作单位尽量提高志愿者生活、工作条件，志愿者本身也要培养自己吃苦耐劳、无私奉献的精神。

2、问题：原工作单位的工作人员对志愿者的不够信任；

建议：工作单位为志愿者提供专门的培训和指导，让志愿者能够尽快适应工作环境，志愿者主动与工作人员沟通交流，寻求工作指导。2.问题：工作单位管理相对松散，缺少的保障； 建议：

3.问题：对志愿的工作投入不足，政策中所承诺的优惠条件往往因为当地的一些原因而不能落实； 建议：

4.问题：忽视志愿者的思想引导、心理疏导的重要性

建议：建立交流平台，加强上级领导与志愿者之间的沟通和交流，进一步开展各项集体活动，缓解志愿者面临的考研、工作等各方面的压力，成立心理辅导机构，对志愿者进行心理辅导。

5.问题：缺乏激励机制和有效地绩效评估机制；

建议：对于一些政治觉悟高，思想品德好，业务能力强，专业水平扎实，爱岗敬业的精干的志愿者，本人愿意且服务单位愿意接受，可直接或优先安排到尚有编制的事业单位工作等。

四、社会群体

1.社会对苏北计划的认知不够，农村居民对于“苏北计划”计划表示不了解 2.社会群众对志愿者的能力不信任，认为志愿者是关在象牙塔里的人，没有什么实践经验。

3、大学生志愿者进入农村的本身动机就受到了农民的质疑，根据舆论惯性的影响，大学生村官的权威性将很难建立，不利于建立起有利于自身开展工作的舆论基调

建议：政府应该加大宣传力度，加大舆论倡导，完善服务机制，积极拓宽公民参与社会建设的领域；志愿者要积极与群众沟通交流，塑造良好的形象，提高志愿者服务的社会认可程度。

参考文献：苏北计划实施意见及建议发布日期: 2011-08-18 17:15:14

第三篇：贫困退出方面可能存在的问题

贫困退出方面可能存在的问题

一、贫困人口方面

1、漏评：符合贫困识别标准但未纳入建档立卡贫困人口，重点关注未纳入建档立卡的低保户、危房户、重病户、残疾人户、无劳力户；

2、错退：已脱贫户收入未达到3200元/人/年（2017年），或者没有稳定实现“两不愁、三保障”的问题，重点关注已脱贫户住危房、未参加基本医疗保险、适龄儿童未接受义务教育、饮水未安全达标的问题；

3、程序不规范：未按规定程序脱贫，重点关注贫困户脱贫未签字认可、脱贫未开展民主评议、脱贫未公示或公示时间未达7天等问题。

二、贫困村方面

1、退出未达标：贫困村退出未达到“一个确保、两个完善”标准；

2、退出程序不规范：贫困村退出未按村自主申请、乡镇监测上报、县市区审核审批、县市区委书记和县市区长签字、市州核查、县市区退出销号；

三、贫困县方面

1、“三率一度”未达标：综合贫困发生率高于2%，脱贫人口错退率高于2%，贫困人口漏评率高于2%和群众认可度低于90%的问题；

2、工作未落实：基础设施、资金项目管理、台账资料、驻村帮扶、政策宣传等不到位的问题

3、摘帽程序不规范：摘帽退出未按贫困县摘帽程序的问题。

第四篇：滤袋在各种工况中可能存在的种种问题

滤袋在各种工况中可能存在的种种问题 在传统的工艺工程中，如物料的输送系统、回风系统、混料系统、集料系统等，布袋除尘器系统 应用更多、更广泛，但由于布袋除尘器占地空间大、过滤效率低、更换频繁且不方便、系统能耗 高，都是制约其发展的因素。河南除尘器厂家朴华科技根据实际工况，开发出各种不同规格的滤筒，替代不同规格的滤袋，其具有非常优越的性能：

1、结构紧凑，节省占地空间；

2、滤筒采用一体化设计，密封性能好，方便安装更换，缩短停车时间；

3、滤筒备件采用表面过滤，过滤效率高；

4、可以适用于多种工况，对粉尘浓度偏大的行业特别适用；

5、清灰彻底，不积灰；

6、与滤袋除尘器相比，滤筒除尘器的结构简单，过滤面积显著提高，可增大过滤面积2.5-3倍左右，过滤效率高；与其他滤筒除尘器相比，其粉尘浓度适用性非常好。

滤袋在各种工况中可能存在的种种问题：

1、除尘器尺寸偏大；

2、气布比过高——设计风速太大；

3、粉尘排放量较高——滤料收集效率偏低；

4、滤袋底部易磨损——滤袋较长，含尘气体碰撞、打击磨损造成；

5、过滤流量较小——滤料阻力偏高——能耗高；

6、换袋频繁，影响正常生产效率；

7、安装不方便。

第五篇：关于是施工企业劳动竞赛中可能存在问题的报告

关于是施工企业劳动竞赛中可能存在问题的报告

在企业中开展劳动竞赛是工会工作的重要内容，是调动和发挥职工积极性和创造性的重要手段，也是促进企业健康发展的良好途径。通过开展劳动竞赛，为企业构建和谐劳动关系，提升长期发展的软实力，增强竞争优势提供了一个良好的机遇；为职工提升自身素质，实现自身价值和利益提供了一个有效的平台。这几年，在各部门的配合下，劳动竞赛在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中，都发挥了巨大的作用。但是，在形式、内容、效果等方面仍存在一些不适应的问题，需要认真重视、分析，加以解决。

一、竞赛中可能存在的主要问题

现阶段，面对市场经济条件，在企业占主体的新形势下，社会主义劳动竞赛是否还有其发展的生命力？企业和职工是否欢迎劳动竞赛，竞赛活动的形式和机制如何继承和创新？这对于工会更好地围绕中心、服务全局开展工作，进一步发挥工人阶级在经济社会发展中的主力军作用具有重要意义。就目前企业的劳动竞赛状况来看，普遍存在着以下问题：

1、劳动竞赛的内容和范围局限于生产环节，没有实现从体力型竞赛向智力型竞赛、单纯生产型竞赛向生产经营复合型竞赛的转变。

2、少数单位的劳动竞赛还存在着目标大、内容虚、管理松的弱点。有的流于形式，敷衍了事；有的只说不做，应付上级；

1有的虽然做了，蜻蜓点水，走马观花，不深入，不实际，不注意

总结经验。

3、竞赛形式千篇一律，大同小异。上级下发通知、提出要

求、喊出口号，便只等基层上报结果，疏于检查指导、总结推广

经验。

4、没有使企业文化融入劳动竞赛之中。企业文化是我们企

业多年来经过顽强拼搏而得来的宝贵的财富，如何在劳动竞赛中

使我们的企业文化发扬光大，两者相得益彰，同步发展，是我们

每个竞赛组织者义不容辞的责任，也是使劳动竞赛能够适应企业

同步发展时代需要。

二、问题形成的原因

1、传统的劳动竞赛是“大生产” 式的群众性生产活动，尤

其是在我们企业以劳务密集型为主的发展阶段，体力型竞赛自然

成为主导。随着科技的发展，知识型、智力型的竞赛活动越来越

多地要求我们在开展竞赛活动中，把创新意识和先进的管理经验

融入其中，要求不仅是指挥者、管理者还是一般作业者都要具备

较高的专业技术知识和技能，才能满足工作的需要。但目前在作

业层中，一些员工的知识层次较低，不能满足施工生产的要求。

2、劳动竞赛是一个传统项目，在做法上已经形成了一整套的思路，所以往往在形式上缺乏新意。劳动竞赛年年搞，每年的内容一成不变，往往造成基层一些人员认为发不发通知一个样，都是自己搞。穿旧鞋走老路，没有新鲜感。因此，从领导者的主

观上就产生了厌倦心理或应付态度。直接影响了竞赛的组织开展

以及最终的效果。

3、现代企业十分重视企业文化的培养，而传统的竞赛更重视物质成果的量化，使劳动竞赛没有跟上经济发展的步阀。竞赛的目的就是通过一定的方式调动广大员工的工作热情，在一定时期内完成生产任务。同时在“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围中，形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神。而多年来我们在开展竞赛中只注重了前者，忽视了后者的积累和宣传教育。

4、在我们开展的劳动竞赛经常与其他的劳动竞赛等活动相冲突。

四、对策

解决这些问题和矛盾，就是要使社会主义劳动竞赛在新时期内推陈出新，在企业改革发展的关键时期保持生机和活力，发挥更大的作用。

1、要用创新思维指导劳动竞赛。“创新是企业前进和发展的不竭动力”。目前，我国市场竞争日趋激烈，在这种社会大背景下开展劳动竞赛，就要紧紧围绕企业生产经营这个核心，按照“做企业之需，想职工所想”的原则选好竞赛的主攻方向，使竞赛活动真正成为广大职工施展才能、创造业绩的舞台。一是要引入竞争意识。每一名劳动者，都要立足岗位，学好本领，才能在企业中竞争上岗并占有一席之地。而劳动竞赛正是检验员工能力的水平的标尺，鞭策员工不断学习和进步的动力。把竞争意识引入劳动竞赛，才能赛出水平，避免流于形式。二是要强化学习观念。

现代社会里知识的更新速度非常快，只有不断的加强学习才适应时代、企业和社会发展需要，要把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求。在竞赛中，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，引导职工学习新技术、新工艺，不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。

2、要用新形式丰富劳动竞赛。竞赛年年搞，但形式内容差不多，没有抓住职工的兴趣，难以调动职工的工作热情。新时期我们要把劳动竞赛融入新的元素。一是要灵活多样。竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道。要充分利网络资源，扩大活动的参与面与奖评的效果。竞赛的范围可以涉及到多层次，不仅限于操作层，还要引入管理层。认真开展各环节、全方位的劳动的竞赛，形成从生产到管理、从单项到综合各个环节的竞赛格局。竞赛的效果可以用多角度衡量，注重刚性指标同时，也不能忽视柔性成果。二是要突出特色。竞赛活动要有让员工有心动的亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，增强职工参与的热情。

3、要用新内容深化劳动竞赛。劳动竞赛不仅要注重形式，还要深化内容。要用党的理论指导劳动竞赛，其中最根本的就是要代表广大职工的根本利益。一是突出经济技术创新。科学技术是第一生产力。企业在由粗放型向集约型转变的过程中，提高生产的科技含量是企业致胜的关键。所以我们要把企业的经济技术创新活动融入劳动竞赛，用科学的进步推动企业的发展。二是要突出企业文化建设。企业文化是企业全体员工在长期生产经营

实践中培育形成并共同遵守的价值观，企业精神，经营理念及行为规范，是企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。现代社会的企业管理模式已经从制度化管理向制度化与人性化相结合的管理转变，企业文化的建设越来越受到重视。所以社会主义劳动竞赛要突出企业文化建设，使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用。

4、要用新机制组织劳动竞赛。一是要健全组织，形成新的劳动竞赛领导格局。把领导者和企业全体员工的命运紧密相连，由工会主抓变成相关业务部门管理主抓，能够更深入发现问题、更直接的解决问题，对竞赛中存在的问题能够切中要害，便于工作的开展，避免流于形式。二是要量化考核。竞赛要制定严密科学的考核方案，细化每一项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则。力争做到公平、公正、公开，力求实效。三是要奖罚分明。竞赛，顾名思义，就是超常规的做法，按部就班不行。竞赛中员工要付出超长规的努力才能完成任务。奖罚分明就是要该奖必奖，该罚必罚，毫不手软。通过竞赛让员工充分展示自己的能力和素质，通过召开表彰大会、物质奖励、张贴光荣榜等形式，积极营造一种“先进光荣、落后可耻”的氛围，使竞赛充分发挥激励作用。