网络部团队管理制度

第一篇：网络部团队管理制度

为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作能力，加强团队凝聚力，特订立以下团队管理制度，网络部每位员工必须认真遵守。

1、部门员工必须互敬互爱，相互协作，加强沟通，全力以赴实现部门共同目标；严禁因个人私利影响到部门整体目标计划，或因个人行为影响到部门形象及荣誉。

2、部门每位员工应该以团队共同发展来实现自我价值，对别人的帮助就是对自己的提升。

3、严禁在自己不了解真实情况时，仅凭自己的主观经验下结论；禁止讨论涉及他人的人格尊严及个人薪资问题，严重者开除处理。

4、禁止在公众场合与上级争执，给上级造成管理障碍及不良影响，第一次罚款100，第二次罚款200，第三次降薪20%或开除。

5、禁止在上班时间进行与工作无关的视频、游戏及网页。违者第一次批评教育，第二次罚款50元，第三次100，第四次开除处理。

6、工作期间不得在办公室接听私人电话，干扰别人工作，违反者一次扣罚20元。

7、汇报重要工作明确要点，言简意赅，不能满足要求者，或许详尽描述的，以书面形式汇报；

8、为保证工作的持续性，全体应发挥连续作战的精神，在没有请假的前提下，不得未经批准擅自离休和调班，违者按旷工论处，(迟到半小时以上等同旷工)旷工第一次罚款50，第二次罚款100第三次开除。

9、请假必须以当面，特殊情况不能当面的需电话请示，以短信、留字条、他人转达等形式均为无效请假。违者按旷工论处。

10、上班期间员工有事须离开办公室时，要向上级打招呼，获得同意后才能离开，违者罚款20元。

11、接受任务或对上级作出承若必须完成。完不成者扣20元/次，畏惧接受任务者扣50元/次。

12、办公室工作人员禁止拉帮结派，因违反制度造成损害团结的事件，过错方除承当经济损失外，另给予100元扣罚，严重者退回人力资源部。

13、功过不能相抵，功就是功，错就是错，从态度上要时刻反省自己的行为。

14、上下班期间一定要管理好各自使用的公共物品，关门，关电，个人工作区域保持整洁。

15、日常工作中对于部门有突出贡献者，视情况给予物质奖励，或口头嘉奖。

医疗集团网络部

XX.5.1

第二篇：网络部团队管理制度

为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作能力，加强团队凝聚力，特订立以下团队管理制度，网络部每位员工必须认真遵守，网络部团队管理制度。

1、部门员工必须互敬互爱，相互协作，加强沟通，全力以赴实现部门共同目标；严禁因个人私利影响到部门整体目标计划，或因个人行为影响到部门形象及荣誉。

2、部门每位员工应该以团队共同发展来实现自我价值，对别人的帮助就是对自己的提升。

3、严禁在自己不了解真实情况时，仅凭自己的主观经验下结论；禁止讨论涉及他人的人格尊严及个人薪资问题，严重者开除处理。

4、禁止在公众场合与上级争执，给上级造成管理障碍及不良影响，第一次罚款100，第二次罚款200，第三次降薪20%或开除。

5、禁止在上班时间进行与工作无关的视频、游戏及网页。违者第一次批评教育，第二次罚款50元，第三次100，第四次开除处理，管理制度《网络部团队管理制度》。

6、工作期间不得在办公室接听私人电话，干扰别人工作，违反者一次扣罚20元。

7、汇报重要工作明确要点，言简意赅，不能满足要求者，或许详尽描述的，以书面形式汇报；

8、为保证工作的持续性，全体应发挥连续作战的精神，在没有请假的前提下，不得未经批准擅自离休和调班，违者按旷工论处，(迟到半小时以上等同旷工)旷工第一次罚款50，第二次罚款100第三次开除。

9、请假必须以当面，特殊情况不能当面的需电话请示，以短信、留字条、他人转达等形式均为无效请假。违者按旷工论处。

10、上班期间员工有事须离开办公室时，要向上级打招呼，获得同意后才能离开，违者罚款20元。

11、接受任务或对上级作出承若必须完成。完不成者扣20元/次，畏惧接受任务者扣50元/次。

12、办公室工作人员禁止拉帮结派，因违反制度造成损害团结的事件，过错方除承当经济损失外，另给予100元扣罚，严重者退回人力资源部。

13、功过不能相抵，功就是功，错就是错，从态度上要时刻反省自己的行为。

14、上下班期间一定要管理好各自使用的公共物品，关门，关电，个人工作区域保持整洁。

15、日常工作中对于部门有突出贡献者，视情况给予物质奖励，或口头嘉奖。

医疗集团网络部

2011.5.1

第三篇：IT网络部管理制度

IT硬件管理制度（暂行）

3申请： 1.1 计算机主机，显示器，U盘，电话，投影仪，打印机，复印机，移动硬盘，光驱，扫描仪，移动光驱，刻录机各个部门按需要依第1.3条进行采购申请。1.2 鼠标，键盘，软盘，墨盒，硒鼓等计算机相关配件由IT网络部按照第1.3条进行采购申请，其他部门员工领用填写根据第2.2条款进行登记。1.3 公司员工需要申请物品由该部门使用人填写《IT设备申请单》，经该部门负责人同意，报IT网络部负责人确认。如果IT网络部的设备可以满足员工的使用，根据情况进行分配并记录，如果IT网络部没有相关设备，则递交到采购部进行统一购买。1.4 公司员工申请IT设备后，IT网络部应按照员工的工作性质选择合适的配置进行采购。登记领用： 2.1 购买计算机后，IT网络部应按照相关要求进行计算机的软件和硬件的配置工作。2.2 公司员工所申请的IT相关物品需要在IT网络部填写《物品借领登记表》。归还，更换，报废：

3.1 公司员工离职，IT网络部要对员工离职的IT资产核对和相关管理事宜的办理。

3.2 员工需要更换计算机等相关IT设备，完成审批后，需要归还原计算机等相关IT

设备，IT网络部检查配置是否与原来的相符，不一致需要按照公司管理条例进行罚款，对于员工领取的新计算机按照2.1进行处理。

3.3 IT部门所掌握的计算机及相关零部件，如果经IT网络部核实，确属不能继续使

用的情况，需要填写《报废申请单》，经由IT网络部负责人和财务部门负责人审核，交由公司按报废处置。

服务：

4.1 计算机采购－在申请部门提出申请被批准以后的9个工作日内交付使用，特殊情

况与申请部门进行进一步的协商确认。

4.2 打印机，复印机，扫描仪，传真机以及数码相机在申请部门提出申请的7个工作

日内交付使用，特殊情况与申请部门进行进一步的协商确认。

4.3 对于一般性的计算机问题，IT网络部在1个工作日内解决并交付使用，如果是重

装系统等问题比较复杂的问题，IT工程师会在2个工作日内解决并交付使用，其他问题根据具体情况暂定。如果出现硬件需要维修的，由该部门填写维修申请单，部门负责人签字后递交到IT网络部鉴定，根据情况而定。

以上规定望全体员工认真遵守。本制度的最终解释权在公司IT网络部。

第四篇：网络部管理制度

网络部管理制度

网络部管理制度1

1、主页基本内容的'管理、维护与及时更新。

2、图书馆信息的发布与管理。

3、网上信息资源的挖掘与发布。

4、读者信箱管理，负责收集网上读者信件与建议，及时回答读者提问，并就有关问题向馆有关领导和部门反映。

5、完成部主任交办的其他任务。

网络部管理制度2

1、负责公司计算机网络维护与管理。

2、负责病毒网关的维护。

3、配合技服、研发和测试做各种产品的测试工作，解决产品造成的'各种影响。每天通过管理软件监视其工作情况。

4、负专线、服务托管、域名等合同及续费。

5、负责视频会议，网络会议，专线等信息化基层建设和搭建。

6、负责公司监视系统维护。

7、负责公司电话、传真系统维护与管理。

8、建立网络及设备维护日志及定期出具分析报告，提出解决方案。

网络部管理制度3

以前本人所在医院的网络部较为散漫，工作分工不明确，也没有出台相关的网络部管理制度，为了加强医院网络部的建设，并利于网络部的工作开展，俗话说国有国法，家有家规，企业也有企业的管理制度，所以我拟定了这份管理制度。

一、工作制度

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。

3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。

4、要积极配合部门员工的工作。

5、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。

6、请假需经部门主管同意。

二、网络部成员职责:

一、网络主管职责:

1、协助项目总监管理网络部。

2、负责网站项目的.开发规划。

3、分析市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。

4、负责网站的营销策划，对网页资讯等网站内容定位。

5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。

二、行销策划职责:

1、指导网络策划人员的工作，并通过网络数据分析员提供的报告监控部下工作成果，并提出改进建议。

2、带领网络策划和网络编辑，数据分析员实施总院整形的网络营销工作。

3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及探讨总院整形的网络运营工作。

三、网络运营职责:

1、分析同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析用户的心理，引导用户访问总院整形网站。

2、建立多种模式推广渠道，如:博客，论坛，sns等等。

3、指导网络编辑的工作，让网络编辑所写的文章能迎合用户的心理，文章内容具有可读性，引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到，如何快速写出伪原创文章提高工作效率。带领和指导seo，竞价专员进行推广工作，同时根据推广需要对需要对程序员和美工提出一些网站内部优化方案。

4、寻找和整合网络资源，提升医院网站的知名度，美誉度，培养用户的忠诚度。

5、对已投放广告进行效果评估。

6、策划、分析、评估、监控网站的。

7、制定网站扩展和整合方向。

四、成员职责:

1、认真及时地完成上级分配地任务。

2、定期作自我工作计划安排。

3、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。

三、例会制度:

会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，由网络主管或行政人员通知。

第一条:为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。

第二条:部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。

第三条:无故迟到两次按一次缺席计算。

第四条:会议由网络主管主持，网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，点评内部成员工作表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议。

网络部管理制度4

为了能够提高部门工作效率，提升部门员工工作能力，加强团队凝聚力，特订立以下团队管理制度，网络部每位员工必须认真遵守。

1、部门员工必须互敬互爱，相互协作，加强沟通，全力以赴实现部门共同目标；严禁因个人私利影响到部门整体目标计划，或因个人行为影响到部门形象及荣誉。

2、部门每位员工应该以团队共同发展来实现自我价值，对别人的帮助就是对自己的提升。

3、严禁在自己不了解真实情况时，仅凭自己的主观经验下结论；禁止讨论涉及他人的人格尊严及个人薪资问题，严重者开除处理。

4、禁止在公众场合与上级争执，给上级造成管理障碍及不良影响，第一次罚款100，第二次罚款200，第三次降薪20%或开除。

5、禁止在上班时间进行与工作无关的.视频、游戏及网页。违者第一次批评教育，第二次罚款50元，第三次100，第四次开除处理。

6、工作期间不得在办公室接听私人电话，干扰别人工作，违反者一次扣罚20元。7、

汇报重要工作明确要点，言简意赅，不能满足要求者，或许详尽描述的，以书面形式汇报；

8、为保证工作的持续性，全体应发挥连续作战的精神，在没有请假的前提下，不得未经批准擅自离休和调班，违者按旷工论处，(迟到半小时以上等同旷工)旷工第一次罚款50，第二次罚款100第三次开除。

9、请假必须以当面，特殊情况不能当面的需电话请示，以短信、留字条、他人转达等形式均为无效请假。违者按旷工论处。

10、上班期间员工有事须离开办公室时，要向上级打招呼，获得同意后才能离开，违者罚款20元。

11、接受任务或对上级作出承若必须完成。完不成者扣20元/次，畏惧接受任务者扣50元/次。

12、办公室工作人员禁止拉帮结派，因违反制度造成损害团结的事件，过错方除承当经济损失外，另给予100元扣罚，严重者退回人力资源部。

13、功过不能相抵，功就是功，错就是错，从态度上要时刻反省自己的行为。

14、上下班期间一定要管理好各自使用的公共物品，关门，关电，个人工作区域保持整洁。

15、日常工作中对于部门有突出贡献者，视情况给予物质奖励，或口头嘉奖。

医疗集团网络部

XX.5.1

网络部管理制度5

为加强医院网络系统的安全管理，防止因偶发性事件、网络病毒等造成系统故障，妨碍正常的工作秩序，特制定本管理办法。

一、网络系统的安全运行，是医院网络安全的一个重要内容，有司专人负责网络系统的安全运行工作。

二、网络系统的'安全运行包括四个方面：一是网络系统数据资源的安全保护，二是网络硬件设备及服务器的安全运行，三是网络病毒的防治管理，四是上网信息的安全。

（一）数据资源的安全保护

网络系统中存贮的各种数据信息，是生产和管理所必须的重要数据，数据资源的破坏将严重影响接诊与管理工作的正常运行。数据资源安全保护的主要手段是数据备份，规定如下：

1、服务器要做到数据必须每周一备份。

2、财务部要做到数据必须每日一备份.

3、一般门诊、住院科室要做到数据必须每周一备份。

4、系统软件和各种应用软件要采用光盘及时备份。

5、数据备份时必须登记以备检查，数据备份必须正确、可靠。

6、严格网络用户权限及用户名口令管理。

（二）硬件设备及机房的安全运行

1、硬件设备的供电电源必须保证电压及频率质量，一般应同时配有不间断供电电源，避免因市电不稳定造成硬件设备损坏。

2、安装有保护接地线，必须保证接地电阻符合技术要求（接地电阻≤2Ω，零地电压≤2V），避免因接地安装不良损坏设备。

3、设备的检修或维护、操作必须严格按要求办理，杜绝因人为因素破坏硬件设备。

4、网络机房必须有防盗及防火措施。

5、保证网络运行环境的清洁，避免因集灰影响设备正常运行。

（三）网络病毒的防治

1、服务器必须安装防病毒软件，上网电脑必须保证每台电脑要安装防病毒软件。

2、定期对网络系统进行病毒检查及清理。

3、所有U盘须检查确认无病毒后，方能上机使用。

4、严格控制外来U盘的使用，各部门使用外来U盘须经检验认可，私自使用造成病毒侵害要追究当事人责任。

5、加强上网人员的职业道德教育，严禁在网上玩游戏，看于工作无关的网站,下载歌曲图片游戏等软件,一经发现将严肃处理。

（四）上网信息及安全

1、网络管理员必须定期对网信息检查，发现有关泄漏企业机密及不健康信息要及时删除，并记录，随时上报主管领导。

2、要严格执行国家相关法律法规，防止发生窃密、泄密事件。外来人员未经单位主管领导批准同意，任何人不得私自让外来人员使用我医院的网络系统作任何用途。

3、要加强对各网络安全的管理、检查、监督，一旦发现问题及时上报医院负责人。医院计算机安全负责人分析并指导有关部门作好善后处理，对造成事故的责任人要依据情节给予必要的经济及行政处理。

三、未经网络负责人批准，联结在医院网络上的所有用户，严禁在同过其它入口上因太网或医院外单位网络.

网络部管理制度6

第一章总则

一、公司网站是公司对外形象宣传与业务销售的重要窗口，为充分利用现有的网络资源，实现网络信息工作的规范化和制度化管理，促进公司内及行业内信息的交流与共享，确保公司网站的正常运行,更好的为公司及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。

二、网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。

三、本制度适用于公司网络技术部。

第二章工作岗位职责

网络技术部岗位包括：部门经理、网站美工、网站编辑、网络管理员。各岗位所承担的责任如下：

一、部门经理

网络技术部经理在总经理领导下，负责主持公司网络技术部的管理工作，其主要岗位职责如下：

1、负责网络技术部的日常工作，制定网络技术部工作计划和网络管理有关办法。

2、制定网络技术部各类人员的岗位责任制，组织制定网络技术部工作的有关细则，对网络技术部工作人员的分工进行安排。

3、统筹公司网站项目的开发建设，并负责实施和监督执行。

4、积极组织和协调并提高团队协作能力，提高整体工作效率。

5、负责组织网络技术部技术人员业务学习，不断提高他们的工作能力和业务水平。

6、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务，并作好详细记录。

二、网站美工

网络技术部美工在部门经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：

1、负责网页、网站整体栏目的设计制作，美术策划及网页制作；

2、负责网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和修改。

3、配合网站编辑完成网站的设计和页面美化等工作；

4、完成公司交办的其他事务。根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。

5．认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作，为公司旗下各项目的成功开发提供优质的素材。

6、不断进行业务学习，提高自己的业务水平，积极配合团队工作。

7、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。

8、完成领导临时交办的其他任务：按时保质完成其他工作任务。

三、网站编辑

网络编辑在部门经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：

1、负责公司网站相关栏目的信息搜索、编辑、审校等工作；

2、负责网站栏目结构设计网站使用设计工作。

3、负责网站栏目内容的编写工作。

4、负责网站关键词及页面描述设置。

5、完成信息内容的策划和日常更新与维护；

6、编写网站宣传资料及相关产品资料；

7、加强与内部相关部门和组织外部的沟通与协作。

8、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。

9、完成领导临时交办的其他任务：按时保质完成其他工作任务。

四、网络管理员

网络管理员在部门经理的领导下开展规范性的工作，其岗位职责如下：

1.负责公司网络的.规划、建设与维护：公司内部网络架构的规划与实施；公司内部网络的维护和使用培训；负责公司计算机软件的更新、维护，预防并及时查杀计算机病毒。

2．负责公司计算机软硬件等办公设备的维修、保养和更新：公司计算机等软硬件的维护和更新；公司计算机使用中的其他维护工作。

3、负责公司人员对计算机以及外设的正确使用：负责对计算机使用人员对电脑以及外设的各种正确用法。

4．负责公司网站的更新与维护：公司网站平台维护；协助公司网站内容的更新。

5、负责公司计算机的调换登记：新员工电脑配备；离职员工电脑资料备份等。

6、按时并高质高效地完成拟定的工作任务，并做好详细记录。

7.完成领导临时交办的其他任务：按时保质完成其他工作任务。

第三章工作奖惩制度

一、部门奖惩制度

1、员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

2、禁止部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情，严重者给予辞退处理。

3、在办公场所内不得吸烟、乱扔纸屑；保持环境美观整洁，否则每发现一次罚款10元。

4、在办公场所内不得说脏话及各种不文明用语，否则每发现一次罚款10元。

5、在公司规定时间外，禁止在群内发布消息，违者每次罚款10元。

6、中午及晚上下班时间未关显示屏每次罚款20元，未关主机每次罚款50元，周五晚上下班未关显示屏及主机，加罚50元。

7、公司其他部门同事寻求协助时，需严格执行工作流程，违者每次罚款10元。

8、同事之间应相互尊重和友好合作，不得有吵闹、搬弄事非、拉帮结派等破坏正常工作秩序的行为。

9、岗位轮岗期间，若为部门主要负责人，在职期间不得迟到，每迟到一次罚20元。

10、严格根据任务分配完成当天任务，长期不能按目标完成任务者，给予一定的处罚，严重影响网站进度者，将辞退处理。

11、月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作，可由部门负责人根据实际情况酌情给予一定的奖励。

12、其他未尽事宜以公司制度及部门经理规定为准。

二、岗位奖惩制度

网站美工：

1、页面设计：设计制作的网页或客户广告等有出现客户不满意或投诉的现象，反复修改2次及以上，罚10元。

2、页面布局：符合标准化和一定seo规范的页面制作，div+c制作，页面布局混乱或者出现客户端错误一次罚10元。

3、Js方面：代码的简洁和规范程度。

4、浏览器兼容方面：当月出现浏览器不兼容现象累计3次及以上罚20元。

5、修改时限：页面设计10分钟内；页面布局15分钟内；JS方面15分钟内；浏览器兼容性10分钟内。

6、超过时限5分钟以内加罚5元，5-10分钟内加罚10元；10分钟以上加罚20元。

7、当月工作错误率为零，则由部门经理酌情予以奖励。

网站编辑：

1、栏目设计：网站的栏目结构等出现客户不满意或投诉的现象，反复修改2次及以上罚10元。

2、内容编写：网站的内容编写等出现客户不满意或投诉的现象，反复修改2次及以上罚10元。

3、网站内容出现细节错误，如出现其他网站名字等，一处错误罚5元，累计3处以内罚10元，3处以上罚20元。

4、网站关键词及页面描述：关键词出现细节错误，一处错误罚10元，累计3处及以上罚20元；页面描述出错一次罚10元，累计3次及以上罚20元。

5、修改时限：关键词及页面描述10分钟内；内容细节错误5分钟内；栏目及内容重新编写30分钟内。

6、超过时限5分钟以内加罚5元，5-10分钟内加罚10元；10分钟以上加罚20元。

7、当月工作错误率为零，则由部门经理酌情予以奖励。

网络管理员：

1、计算机硬件故障解决时限：蓝屏，死机，机子不能启动15分钟内；键鼠故障10分钟内；机箱噪音10分钟内；电脑卡机5分钟；新员工电脑安装20分钟内.

2、计算机软件故障解决时限：电脑中毒，IE问题，软件出错10分钟内；QQ出错，WORD排版问题10分钟内；电脑不能连网等网络问题10分钟内；系统重装30分钟内；文件损坏修复15分钟内；软件使用问题15分钟内。

3、超过以上故障解决时限5分钟以内加罚5元，5-10分钟内加罚10元；10分钟以上加罚20元。

4、当月计算机硬件故障累计出现5次以上，罚30元。

5、当月计算机软件故障累计出现5次以上，罚30元。

6、当月计算机故障率为零，则由部门经理酌情予以奖励。

网络部管理制度7

1、负责主机房管理，防止和制止违反主机房各项管理制度的行为。

2、负责系统、设备等各种资源的利用开发，合理调整系统参数，使系统处于最佳状态；负责系统和重要软件的.收集和版本更新升级的组织协调。

3、负责主机房内一切设备工具的验收、管理；定期检测设备性能，切实做好计算机病毒防治工作，并将各种设备的运行情况认真记录在系统设备管理日志上；负责设备维护。

4、负责主机房内卫生、安全管理，根据天气及时调节温度、湿度；保证系统、设备的正常运行。

网络部管理制度8

在公司网络部这个团队中，您将感受到人与人之间的忠诚、坦荡，当您碰到了麻烦，不必疑虑，和大家交交心，您便会得到尽可能的帮助。我们提倡民主，提倡团队精神。作为一名公司网络部的成员应该互助、互爱、奋发向上。用我们的聪明才智，开拓进取，为公司的利益和成功奠定坚实的基础。

同仁们，让我们同心同德，同甘共苦，为公司的发展，为患者的满意而努力。

为了加强公司网络部的建设，有利于公司网络部未来的工作发展，俗话说国有国法，家有家规，企业也有企业的管理制度，由此制定这份管理制度，希望网络部所有成员支持！

一、工作制度

1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。

2.为了加强管理和统一管理，现在起由公司统一佩戴胸卡，没有佩戴胸卡的人员一律不允许进入，如有特殊情况没有佩戴胸卡的，须告知主管，经主管同意方能进入！除外来人员，如外来应聘人员，谈业务人员，也需经过主管允许方能进入！

3上班期间服装要整齐!

4、服从本部门组长的工作安排，工作应认真负责，及时地完成上级分配的任务。并做好每日的日报表，定期作自我工作计划安排。在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。

5、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。

6、要积极配合公司下属所有医院各部门员工的工作。

7、各部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。

8、请假需经本部门组长同意，再有组长上报给上级主管。

9.上班期间严禁做工作以外的事情如：串岗聊天、吃零食、看与工作无关的书刊、未经许可接听私人电话、不得用手机发短信与人聊天大声喧哗、登陆个人QQ打游戏，看电影，浏览一些跟工作无关的'网页等，发现者每人每次扣20元。禁止下载跟工作无关的软件，电影，音乐以免造成网络瘫痪！造成网络瘫痪者，立即开除并追其所有因网络瘫痪造成的损失！

10、在工作中应爱护公共财产，不得随意损坏座椅、音响等，如有问题应申报主任，经核实后由主任进行调换处理。

11、上下班不及时关灯、电脑、饮水机、空调、门窗或浪费表格纸张，每次扣罚10元。

12、桌子上只能放电话、笔、记录本、茶杯，其余东西一律放在置物柜里，注意保持办公室整洁。离坐时，请随手将废物扔到纸篓内，不乱扔杂物。下班前清理桌面，看过的报刊应放回原处，不得乱放。

13.不按时打扫清洁卫生，不能保持桌面整洁，第一次提醒，第二次口头警告，第三次罚打扫卫生一星期，第四次扣款10元。

14.因公司人员较多，有贵重物品的员工请自身携带，丢失不赔！

15.新员工需至少在本公司工作一个月，否则算作自动离职，不已给结工资。

16.员工要是辞职必须提前15天，告知主管，方能辞职。没有提前告知的不已辞职！坚持要走的算作自动离职，不已给结工资。

17.吸烟的同事必须在指定的场所吸烟，不能再公共场所吸烟，发现在公共场所吸烟的警告一次，以后罚款50元。

二、例会制度：

会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，在临时通知：

第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。

第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。

第三条：无故迟到两次按一次缺席计算。

第四条：会议由网络主管主持，网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，点评内部成员工表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议。

第五篇：网络部规章管理制度

网络部管理规章制度

为促进闻康国际旗下铭医堂医院得到更快更好的发展，理清工作思路，规范工作行为，提高工作效率和工作质量；提升部门成员的凝聚力、工作积极性以及自身综合素质等，特制定本制度。

铭医堂医院网络部主要负责医院在互联网宣传方面工作，并积极配合各兄弟部门的工作。

一、例会制度

部门中层（各主管及组长成员）例会原则上每周一次，周六下午16：00；网络部全体会议原则上两周一次，周六下午15:00。视其具体情况可增减例会的次数，因故不能到会者应事先请假，且开会不准迟到。开会时，与会所有人员要做好会议相关记录，并积极发言，多提一些对部门工作开展有利的建议或意见，对于有提升业务量好的建议实行奖金奖励。

二、工作制度

1、负责建设与完善医院的网站、专题等功能，保证医院网站运行正常，发现问题应该及时处理。

2、敏锐的洞察、分析市场，配合各医院或科室做好宣传医院的网站。

3、各组负责人要与各医院、门诊科室做到良好的沟通，各种活动宣传应相互衔接，相互告知。

4、程序员确保程序的稳定性、安全性、可扩展性，确保服务器的安全正常工作。

5、优化员要做到网站的结构合理性、可扩展性、优质的链接与搜索引擎的友好收录。

6、网站平面设计要负责网站的架构的布局、视觉美观，设计时要与程序、优化配合考虑到其功能与架构的合理，及其它页面的设计。

7、SEO定时查看网站更新，网站内容日日有更新，维护以原创方式为主。

8、不得在办公室喧哗以及打扰他人工作，上班时必须将手机调为振动或调低音量，接电话请到办公区外接听。同时需保持自己座位的整洁，不得在办公区抽烟。

9、上班期间不得玩电脑游戏、看电影、小说、等与工作无关的事情。

10、下班时检查电脑是否都已处于关机状态，并将电脑电源切断、下班时必需将座椅推入座位内。

11、同事之间应相互理解、相互信任、相互帮助，如果发生不利于集体团结之现象必按制度相关规定严惩。

12、请假者需到丁丁上按流程申请，给本组组长及（经理）总监审核，如不在公司应该提前电话通知本组组长与（经理）总监，没请假者按旷工处理。请假的必须提前一天请假，报告组长，并交接好工作内容。请假1-2天者由本部门（经理）总监审核，请假3天以上由总裁审核。

13、个人如需加班需得到（经理）总监同意，填写加班单,作为日后调休或加班依据。

14、严格遵守铭医堂医院制度规定，尊重闻康集团文化与形象，尽忠职守。

三、纪律制度

1、凡新进组员试用期为三至五个月，试用期符合要求(预约业绩、文章书写、SEO测评、疾病知识测评等通过考核要求)者聘为正式员工。

2、在办公场所着装必需恰当，不能穿拖鞋、背心等，爱护公司财产，有损害的应照价赔偿。

3、严禁无故缺席，有事情必须请假，但应该说出请假的理由。请假申请获得批准后方可请假，请假需按集团规定申请请假，说明请假事由以及天数，有特

殊原因，如病假，需打电话和直接领导说明情况，并在钉钉上申请走流程。一个月请假数不能超过2次，非常特殊情况例外。请假未得批准仍然擅自离岗一次扣除当月奖金。为了部门有序正常发展，同一小组或同一岗位同一时间，不得批准2人以上同时请事假。

4、服从上级的工作安排，无特殊情况必须每日按时按质完成自身工作量，如对工作安排有异议可以向上级领导反映。对部门内的一些规章制度有异议，可以反映并一起完善，严令禁止私下议论，若因此造成不好的影响，扣除当月奖金10%。

5、未经公司同意，擅自将公司（部门）工作、制度、文件、数据等工作相关内容或机密资料等泄露出去的，扣除其当月的奖金，造成公司严重损失的，依法辞退、开除。

6、不得在工作时间干与工作无关的事情，如看视频、看无关的网页。

7、工作上有任何不懂的问题，可以向部门内同事或上级请教，所有成员要有团队意识，发现新资源应及时与部门内成员共享，促进整个团队一起进步。

8、严禁办公室内吸烟(任何时间)。

9、拔弄是非，煽动罢工，捏造事实破坏他人名誉或威信等情形之一，影响到部门（公司）正常运营、扰乱生活秩序或造成公司信誉损坏，记大过一次，扣除当月奖金；造成严重后果的，依法辞退、开除。

10、工作时间是：每天早8:30-晚18:00，中午12:00-13:30休息吃饭，共同创造有序、美好的就餐环境。

四、晋升制度

每位员工均有晋升机会，如要求晋升，需同时符合以下几点要求：

1、试用期除外，在本岗位做满3个月以上，在现岗位能出色完成本职工作。

2、对所要求晋升或调岗的岗位要有信心、有能力胜任者，同时符合岗位的各项能力要求；

3、经过上级领导的综合考核，认为具备晋升资格的。

4、获取晋升后，将会有一个试用过程，比如试用组长，在试用组长期间，不享受任何组长待遇及相关管理奖，直到试组通过，转为正组长后。

注：如果在本岗位未做满3个月以上，但在工作中表现得特别优秀，给公司及团队的业绩带来了大幅度的提升，并得到大部分同事的认可，可在直属领导的推荐下向总监申请破格晋升。

五、处罚制度

员工有下列行为记大过：

1、失职造成重大事故者；

2、故意毁坏公物或他人物件者；

3、虚假工作成绩或伪造工作记录者；

4、对同事恶意攻击造成较大伤害者；未完成工作任务，造成重大影响和损失者；

5、遗失重要公文（物品）或故意泄露部门商业秘密者； 各种处罚记录由人事部记录在员工奖罚记录中。

1、员工被记大过者，员工的直接上司负连带责任：

2、通报批评；、视情节轻重按照处罚标准扣其当月奖金100-500元；

4、该员工直接上级扣发当月管理奖。员工有下列情形者予以开除/解聘：

1、拒绝上级领导指挥监督与主管人员发生冲突；

2、在公司内酗酒滋事；故意损坏公物；

3、对同事施以暴力或重大侮辱者；

4、连续旷工 3 天以上或一年内累计3天以上予以解聘；

5、盗窃同事或部门财物者；

6、利用公司名义招摇撞骗；

注：半年内被累计两次记大过者，该员工将在三年内无晋升机会。若造成损失公司有权要求赔偿，触犯法律的应受法律制裁。

六、禁止做的事

A、保密群内聊天内容

凡是将所在群工作内容透漏给任何不相关的外来人员者尤其是同行竞争者,视情况处罚最高一个月奖金罚款或立即离职。

B、不能做的事:

（一）严禁私下讨论工资奖金。

（二）严禁在公司期间做与工作无关的事情。

（三）严禁不请假离开公司,公司请假流程见工作制度。

C、严禁恶性竞争

【例1:删除同事的推广链结】

【例2:盗取同事的创意或原创文章作为己用】 【例3:严禁在任何地方发同行的负面信息】

【例4:严禁优化同行的特属关链词及刷同行的流量】

D、报表预约、到院等数据严禁造假

1、一经查实,扣发当月工资及奖金,情节严重者,当日开除。

2、严禁未经负责人同意就修改百度竞价后台的账户信息。

3、禁忌涉及政治及敏感事件,禁忌用国家领导人来作宣传之事。

E、你必须要做的事:

1、管理好密码(推广账户+推广平台+论坛密码+各类工作密码)（1）所有注册密码及用户名,请记录到你的工作报表,一个都不能丢失。（2）凡在网上注册的用户名及密码必须记录,用户名不得相同,但密码最好一致,以便于记录保存。.（3）密码必须附在工作报表中,每日连同工作报表一起上交项目负责人（部分岗位需附上部门日志表）。

（4）申请离职时,所有密码都要确保正确并能修改,否则,不予离职并扣发所有工资。

2、经常将自已当作一个新人

（1）不停学习，不断提升自己。（2）学有所长，要勇于创新。（3）做错了事，要思错能改。

3、试用期内,你应当知道

（1）你做出什么样的成绩(数据)，可以通过试用期（问你的组长或（经理）总监，他有责任与义务说到你清楚明白）。（2）对于不能约定数据标准的，也要有相应的考核指标，具体也与你的直接领导约定。

（3）相互的承诺与约定，如有任何疑问，且找负责人解决不了的，都可以直接找总监直接沟通。

4、在组内工作期间,凡事必有回复

（1）在规定时间做出结果的，立即通知安排你做事的人，事办妥后必需自行核查无误后提交安排你做事的人审核。

（2）在规定时间，未能完成任务，也要通知，安排你此事的人，让他心中有数，好作下一步工作安排，而不至于影响整个部门相关联的工作。

5、鼓励分享与主动高效高质工作,并用制度保障

（1）你的任何一个有价值的发现，推荐使用为部门（单位）创造效益后，都会被部门（单位）肯定，并颁发相应奖金（具体视效果大小而定）。

（2）没有事要在群内主动找事做，主动工作的人必重用。

6、对工作的态度

立足事实，用客观正确的观点来宣传

我们编撰出去的每一篇文章，对读者而言，都要是有价值的 每一位因网络选择我们医院的患者，都能满意 让更多患者选择我们，满意的就诊。

7、希望与要求

（1）抓紧学到知识：不怕“无知”，就怕“无心”。（2）成功是留给有准备的人。

如以上规定不完整，随时调整补充，直至完全符合部门管理要求。

闻康集团铭医堂网络部