第一篇：6S检查项目和评分标准
6S检查项目和评分标准
上班期间6S检查项目
项目检查内容配分/人扣 分工号/姓名部 门备 注
整 理①员工上班时桌面是否摆放桌旗，四栏文件架是否摆放在抽屉正上方2+2
②桌面及周边是否有零食等食物以及瓜果纸屑、饮料瓶4③办公室的纸篓放置是否统一、整齐，是否出现已装满还未清
理2+2
整 顿①桌面文件摆放是否整齐，有无杂乱无章迹象2②是否有未经允许下载安装与工作无关的程序、文件、视频、游戏等行为4
③员工是否有佩带工牌3
④计算机线、电话线、电线是否采用束线、压线,无杂乱、脏污现
象4
清 扫①区域内是否有乱涂、乱画、乱贴、乱挂之现象3清 洁①自己所属的工作区域是否有杂物未及时清理2教 养①工作时间是否挂双QQ闲聊或干与工作无关之事4②是否在部门会议上有做6S宣导，部门执行人是否做日常6S督导并有记录3
③接电话人不在，是否有人代接3
④是否遵守着装规定（除特殊情况，如新来员工还未领的、天气状况恶劣等因素。）4
⑤是否常使用文明用语，办公室使用普通话。3
⑥是否在指定的地方就餐4
⑦是否配合6S委员会的各项工作4
⑧是否养成离位时椅子归位的习惯3
⑨是否大声说话或接听电话3
⑩是否出现随手乱扔垃圾、随地吐痰等不良习惯3
安 全①公章等私密资料是否随时锁入箱内3
②是否对进入办公区的非公司人员礼貌、谨慎询问并引导3②手机等贵重物品是否随意放置在办公桌面3
④是否妥善保管爱护公司的办公设备3
⑤取暖器是否按6S的规定使用，（财务、前台等或坐门口较冷的地方可以使用）4
合 计80分/人
计算公式：部门得分=（基数总分-个人被扣总分-部门公共扣分）/部门工位数部门得分
部门工位数： 基数总分：个人被扣总分：部门公共扣分： 部门最后得分：
总结
6S检查项目和评分标准
下班期间6S检查项目
项目检查内容配分/人扣 分工号/姓名部 门备 注
整 理①桌面及周边是否有零食等食物以及瓜果纸屑、饮料瓶4
②办公室的纸篓放置是否统一、整齐，是否出现已装满还未清
理3
整 顿①桌面文件摆放是否整齐，有无杂乱无章迹象2②计算机线、电话线、电线是否采用束线、压线,无杂乱、脏污现
象4
清 扫①区域内是否有乱涂、乱画、乱贴、乱挂之现象4清 洁①自己所属的工作区域是否有杂物未及时清理2②重要物品与文件是否已收拾入柜2
素 养①是否养成离位时椅子归位、关电脑显示屏的习惯4安 全①下班时公章等重要私密资料是否锁入箱内3
②手机等贵重物品是否随意放置在办公桌面3
③下班时抽屉是否锁紧3
④是否妥善保管爱护公司的办公设备3
⑤取暖器是否按6S的规定使用，下班人不在是否关闭电源3合 计40
分/人
计算公式：部门得分=（基数总分-个人被扣总分-部门公共扣分）/部门工位数部门得分
部门工位数： 基数总分：个人被扣总分：部门公共扣分： 部门最后得分：
总 结
peakdongfeng @ 2011-2-14 6S检查项目和评分标准
上班期间6S检查项目
项目检查内容配分/人扣 分工号/姓名部 门备 注
整 理①员工上班时桌面是否摆放桌旗，四栏文件架是否摆放在抽屉正上方2+2
②桌面及周边是否有零食等食物以及瓜果纸屑、饮料瓶4③办公室的纸篓放置是否统一、整齐，是否出现已装满还未清
理2+2
整 顿①桌面文件摆放是否整齐，有无杂乱无章迹象2②是否有未经允许下载安装与工作无关的程序、文件、视频、游戏等行为4
③员工是否有佩带工牌3
④计算机线、电话线、电线是否采用束线、压线,无杂乱、脏污现
象4
清 扫①区域内是否有乱涂、乱画、乱贴、乱挂之现象3清 洁①自己所属的工作区域是否有杂物未及时清理2教 养①工作时间是否挂双QQ闲聊或干与工作无关之事4②是否在部门会议上有做6S宣导，部门执行人是否做日常6S督导并有记录3
③接电话人不在，是否有人代接3
④是否遵守着装规定（除特殊情况，如新来员工还未领的、天气状况恶劣等
因素。）4
⑤是否常使用文明用语，办公室使用普通话。3
⑥是否在指定的地方就餐4
⑦是否配合6S委员会的各项工作4
⑧是否养成离位时椅子归位的习惯3
⑨是否大声说话或接听电话3
⑩是否出现随手乱扔垃圾、随地吐痰等不良习惯3
安 全①公章等私密资料是否随时锁入箱内3
②是否对进入办公区的非公司人员礼貌、谨慎询问并引导3②手机等贵重物品是否随意放置在办公桌面3
④是否妥善保管爱护公司的办公设备3
⑤取暖器是否按6S的规定使用，（财务、前台等或坐门口较冷的地方可以使用）4
合 计80分/人
计算公式：部门得分=（基数总分-个人被扣总分-部门公共扣分）/部门工位数部门得分
部门工位数： 基数总分：个人被扣总分：部门公共扣分： 部门最后得分：
总结
6S检查项目和评分标准
下班期间6S检查项目
项目检查内容配分/人扣 分工号/姓名部 门备 注
整 理①桌面及周边是否有零食等食物以及瓜果纸屑、饮料瓶4②办公室的纸篓放置是否统一、整齐，是否出现已装满还未清
理3
整 顿①桌面文件摆放是否整齐，有无杂乱无章迹象2②计算机线、电话线、电线是否采用束线、压线,无杂乱、脏污现
象4
清 扫①区域内是否有乱涂、乱画、乱贴、乱挂之现象4清 洁①自己所属的工作区域是否有杂物未及时清理2②重要物品与文件是否已收拾入柜2
素 养①是否养成离位时椅子归位、关电脑显示屏的习惯4安 全①下班时公章等重要私密资料是否锁入箱内3
②手机等贵重物品是否随意放置在办公桌面3
③下班时抽屉是否锁紧3
④是否妥善保管爱护公司的办公设备3
⑤取暖器是否按6S的规定使用，下班人不在是否关闭电源3合 计40
第二篇：6S寝室卫生评分标准
6S寝室卫生评分标准
1．寝室基本信息板整洁无破损，内容准确完整。
2．扫把、畚箕、一个纸篓按要求摆放在寝室大门后的屋角，纸篓内无垃圾。3．橱柜按要求靠拢（除特殊情况外），柜门完好无损，柜子顶上不能摆放物品。4．橱柜内物品整理干净；开关、插座无灰尘。
5．桌子按要求摆放，桌内无杂物，所放物品整齐。
6．两条凳子无损坏，按要求摆放在桌下。
7．空床上面不得乱放杂物，摆放的物品按要求摆放整齐。
8．被子叠放整齐，床单平整，床上无杂物。
9．每人鞋子不得超过三双，按要求摆放在床下蓝线区域内，且要求摆放整齐。
10．电扇、灯、天花板无蜘蛛网。
11．地面保持干净；室内空气保持清新、无异味；地漏畅通，无积水阻塞。
12．室内墙面不乱涂乱画，无鞋印、球印、不钉钉子。
13．牙刷牙杯按规定摆放整齐有序
14．洗漱台整体保持干净，无积水、不乱摆放肥皂、洗发水、洁面乳等物品。
15．热水瓶按要求摆放在洗漱台下，摆放整齐有序，热水瓶无破损。
16．毛巾、洗脚布、抹布等清洗干净，按要求挂在毛巾架上。
17．脸盆按要求放在脸盆架内，脸盆内无脏衣物；脸盆架内无杂物。
18．寝室内移门玻璃保持干净；窗台上无杂物；玻璃窗干净
19．卫生间地面无积水，墙面瓷砖保持干净；厕所垃圾桶保持干净，蹲坑无污垢无脏物。
20．拖把按要求挂在卫生间内；窗外空调架上面无垃圾。
备注：
1．以上20条评分标准总分为10分；每项为0.5分，视情况给予扣分，按照每项每人次扣分，直至扣完。
2．每天卫生分不得低于7分，月卫生平均分达8分才可评选6S达标寝室和6S星级寝室。
浙江信息工程学校学生处
2009年3月
第三篇：6s检查通报
7.4～10日6S检查通报
根据公司6S管理制度，7月7日监察部对车间和宿舍进行了检查。
一 6S检查整体状况
7月7日，监察部对车间及宿舍进行了6S大检查，整体情况：
车间方面，评比出最好的三项是通道、地面及公共卫生区，评比最后的三项是物料放置、工具放置及设备。整体状况较之前有所提高。
宿舍方面，本次检查总体评比，最好的是地面，电扇及窗台，评比最后的是上铺，床下及桌面。比上次总体状况稍好。特别是地面，上次检查中没有打扫的现象很少，而这次基本上都已经过打扫。说明全员重视的总体水平有所提高。
公司一楼及二楼会议室的公共卫生区，上周值勤部门财务部，本周市场部。两周的检查情况都很好；大门外的卫生都经过了打扫，且保持的不错。对财务部、市场部提出表扬。本周各个部门都很积极地对各自的卫生区进行了较彻底的打扫，检查中各区卫生状况良好，现场干净整洁。
二 本次检查评比结果
1、车间排名：（满分30分）
名次 车间 分数 折合 一 绝缘子 二 食堂
三 毛坯
四 质检
五 镀锌
六 新品
七 机加
八 成品 9.7 28 9.3 9.3
26.5 8.8 8.3 8
23.5 7.8
22.5 7.5
2、宿舍排名：（满分20分）
前三名 215室（20分）207室（18.5分）307室（18分）
后三名 301、311室（13分）——
——
315室、313室（14分）
监察部
2011-7-7
第四篇：6S检查方案 文档
6S管理实施检查方案
一、目的：
为确保6S管理有效实施，并鼓励先进，鞭策后进，形成全面推行的良好气氛。
二、部门分类
被检查部门按负责区域为二类：
第一类：公司各科室办公室（包括楼内外环境）； 第二类：公司生产现场（各生产工段及其包干区域）。
三、检查考核办法
6S管理检查考核分为各部门、工段日常检查，部门每周检查考核和公司6S管理检查部门月检查考核。
公司6S管理检查部门将按照《6S管理检查考核表》采取月度检查考核与平常抽查相结合的方式对各部门、工段进行考核打分，各部门、工段按实有项目比例记分，每月度考核分数汇总将做为本部门、工段的6S管理的考核成绩，并纳入部门年终综合考核。各部门、工段的6S管理考核检查成绩将作为对部门领导考核的重要依据，并作为对部门进行各项先进评比的重要依据。
四、考核得分及奖惩
4.1、考核得分按百分制计算，公式为：百分制得分=实际得分/考核标准分 x100，大于或等于80分为合格，小于80分为不合格。
4.2、总分为100分,若得分都在80分以上的，则不进行部门或工段的处罚，对检查得分第一部门或工序进行奖励，对倒数第一、第二的进行考核；最高成绩未达到90分时，不颁发第一名奖金。4.3、倒数第一名的工序扣罚金150元（由部门或工序全体人员平摊），直接上司扣罚金50元；倒数第二名的工序扣罚金100元（由部门或工序全体人员平摊），直接上司扣罚金30元；
倒数第一、二名所有扣罚金由财务根据生产部提供人员名册扣罚，其中总金额奖给评分结果第一名的部门或工段，由直接上司分配处理。
4.4、对检查中发现不合格项下整改通知单，整改部门需在一周内对不合格项提出整改措施（明确完成日期）报6S管理检查部门，并在规定时间内进行整改。若在规定时间内未进行整改或整改效果仍不合格，则对责任部门进行50元/一次的考核。
4.5、对于得分小于80分（即不合格）的部门，对其提出警告，并要求进行限期整改，若进行复查时发现仍不达标，则对部门进行100元/一次考核,直到合格为止。
4.6、6S管理检查部门将每次检查及考核结果进行公布。
第五篇：6S现场管理考核项目及检查记录
6S现场管理考核项目及检查记录
日期:
检查人：
序号
检查区域
检查考核内容
分值
热加工
洗料
喷砂
切断
检验
酸洗
终检
涂层
包装
仓库
维修间
地面/门窗/墙身/通道/天花板
通道顺畅无物品占道/区域线划分清楚
地面/机器或工具架底部与角落干净
物品存放一定区域内
门窗定期清扫，保持明亮干净
墙壁无手脚印/无乱涂乱画/乱张贴/无蜘蛛网
玻璃无破损、无积尘。
窗帘、窗台干净
工作区域
物品摆放有明确位置且整齐，工作台面无杂物
工作区清扫干净，配备工具摆放整齐，无杂物垃圾。
及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置。
物料置放于指定的区域加以标识，无没标识物件。
物料
各料区有标识牌、存放的物料与标识牌一致。
物料摆放整齐、且有标识。区内没有不明物品。
坩埚半成品、成品分类放在指定位置
各种物料摆放规范整齐，无在区域线外现象
机器/设备/配备工具
常用的机器清扫干净，配备工具摆放整齐
现场不常用/常用的配备工具应固定存放并标识
人员素养
厂牌佩带端正，厂服工帽穿着整齐，保持仪容清爽
遵守规章制度和操作规程，佩戴工作帽、手套、口罩等等规定着装
安全和车间管理
电线/线槽紧固/关好开关盒/无乱接线现象/电器开关有明确标识。
无抽游烟现象（抽烟须在指定位置如卫生间）
检查合计得分
点击咨询 