创就部凝聚力和成员归属感报告

第一篇：创就部凝聚力和成员归属感报告

创就部凝聚力和成员归属感调查报告

1.部门部长、副部长是否称职。以反馈工作情况为依据。

答：部长、副部长非常称职，每周例会都会详细说明已完成工作和即将开张的工作，还会和整个部门分享创业就业相关的有用信息。

2.部门成员之间是否有工作和生活的矛盾。

答：暂未发现。

3.部门凝聚力。以例会、聚餐联谊等活动的出席情况及参与程度为例。

答：部门凝聚力强，例会、聚餐、联谊积极参加，且其他小组活动也积极配合、主动围观。

4.部门成员是否有归属感。

答：归属感强，其乐融融，打成一片。

5.部门请辞、工作不积极的现象。

答： 2人因课业压力过大请辞，过作不积极人员暂未发现。

6.其他问题的反馈。

答：迟到惩罚组长制度收效良好，但组员反应不人性化。

第二篇：创就部总结

创业就业促进部

2011—2012总结

一年之计在于春，新学期新的开始。鸟语花香，生机勃勃，大学生要有积极创新创业的思想与行动，才能永葆生机。创业就业促进部作为推动学院内大学生创业工作和就业实践的平台，为了积极配合学校团委以及学生会组织的各项活动，以及为大学生创业就业工作提供更好的环境与条件，故本工作还是比较多，具体活动如下：

一．日常工作

1、搜集整理部门资料，做好部门的交接工作。

2、准时参加学院两委例会及校创就部的例会，不迟到，不早退。

3、每周规定的时间进行值班工作，并于值班时开部门例会。通过例会进行上一周的工作总结和本周的工作安排。

二．常规工作

学院例会

每周二晚上9点准时参加学院两委例会，了解学院工作安排、上交各种材料、汇报工作计划、反馈学校信息。校创就部例会

每周二下午六点半准时在学生活动中心创业就业导航站参加学校创业就业部例会，了解学校工作安排、上交各种材料、汇报学院工作计划、反馈学院信息。部门例会

每周五中午12点30分在两委办公室进行部门例会，总结本周工作并对下周工作进行部署。

三．活动

1、创业就业促进部开学部门例会

活动时间：2月中旬，即开学之际

活动内容：由于部门内部人事变动，内部格局将进行调整。特召开次会议做好各项交接工作，并且回首旧岁月、展望新学期，做好准备工作使内部人员充满信心与期待迎接新的挑战、新的进步。

2、成都市第六届青年创业大赛

活动时间：2012年2月——20102年4月

活动背景：共青团共青团成都市委员会、成都市科技局、成都市人力资源和社会保障局、成都市青年联合会、成都市学生联合会为营造成都市创业氛围，优化创业环境，切实做好青年创业服务工作，促进我市产业发展，引导广大青年积极投身成都建设发展，特举办第六届成都青年创业大赛。

活动内容：参赛要求：本次大赛为自行选题，力求有效发掘和凝聚创业精英、培养优创业团队、寻找有价值的创新项目。选题应体现当代青年开拓创新、与时俱进的精神风貌，结合成都先进生产力发展和自身科技优势，选择具有一定创新性、科学性或实用性，以及较高社会效益和可预见经济效益的项目。重在对创新能力和实践能力的培养，因此商业计划应具有完整性和可操作性。规定抓好服务，积极帮扶政策。要为青年参加创业大赛提供便利条件，帮助青年完成创业项目的选题，协助进行项目的前期调研，指导创业计划的编制，丰富创业计划的内容，帮助青年激发创业理想，完成创业计划，开展创业实践。

3、模拟求职大赛 活动时间：2012年3月——2012年4月 活动内容：在全球金融危机影响下，国内就业形势十分严峻，大学生就业也越发的困难。学校团委为了提升大学生就业能力，特办这次模拟求职大赛，让同学们深切的感受到现实社会的残酷竞争，做好心理准备，向着现代企业需要的人才进发，在校期间能更好的锻炼自己，提升自己的综合能力与心理素质，以在未来的就业路上更加顺畅。

4、创业投资策划大赛

活动时间：未结束

活动内容：随着时代的发展，大学毕业生日益增多、社会就业压力日益加重，就业难的问题让不少应届毕业的大学生马上面临着失业的境况。与此同时，大学生创业军团的异军突起悄悄的改变着时代的选择。四川师范大学经济与管理学院于此举办第七届创业投资策划大赛，丰富知识技能实践培训，激发创业激情，为即将到来的挑战杯做好积极的准备。比赛以团队组建的形式，要求参赛者组成优势互补的、跨

专业的竞赛小组，要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员，提出一份具市场前景的服务或产品，并围绕这一服务或产品开展调研论证，完成一份内容详实、论证有力的商业计划书。意在围绕大学生就业难的大环境下培养大学生创业热情，提高创业知识，普及创业文化。力求通过这一舞台，提高同学创业能力。

5、KAB与创业就业促进部合办的“开心农场”

活动时间：3月份

活动内容：四川师范大学生态农业创业商社（KAB）以“培养学生创新意识，提高学生综合素质”为宗旨，致力于鼓励支持在校大学生创业，热忱欢迎有强烈创业意愿的同学参加。此次“开心农场”活动，我们学院的部门只做宣传工作。

6、演讲比赛。

活动时间：2012年5月

活动内容：大学生就业难成为社会关注的一个话题，为提高我校学生面对当前严峻就业形式的能力，展示当代大学生的个性与能力。经管创就部将以大学生就业与创业演讲比赛的形式，抒发当代大学生心中的梦想，并且使之能有一个目标，为着这个目标而努力。演讲范围只要与就业和创业有关即可，但需内容积极健康向上。

7.留学挑战赛。

时间：初赛3月12日——18日，复赛3月23日

主办方：四川大学经济学院，西南财经经济学院，四川师范大学经管学院 协办方：四川师范大学创业就业促进部 地点：四川师范大学成龙校区

参与者：经济与管理学院创业就业促进部、素质拓展与维权部、社团部

8.留学专题讲座——如何HOLD住你的美英名校梦

时间：2012年4月12号19：10——20:30 地点：第一教学楼A315 主办方：经济与管理学院创业就业促进部、电子科技大学出国预备留学教育中心

宣传方式：展板、横幅、腾讯微博、新浪微博、人人网。活动内容：

4月12日19：10，由四川师范大学经济与管理学院创业就业促进部主办的留学专题讲座在成龙校区第一教学楼A315进行。本次活动的主讲嘉宾为英国利兹大学人力资源管理专业硕士、电子科技大学国际硕士预科课程（PMP）咨询主管刘洋老师。此次活动旨在帮助想出国留学的同学们增加留学知识，制定留学规划，从而更好地实现留学的梦想。

主持人在向大家介绍完活动的嘉宾后，便宣布活动正式开始。首先，刘洋老师先通过自己的亲身出国留学经历，从日常生活、学习和娱乐等几个方面，微笑着向大家描述了国外留学的真实生活。同时，她也表达了自己的留学心得。她认为学会与国际友人交流沟通会对日后的人生产生不可忽视的作用。听着刘老师的讲述，看着PPT上多姿多彩的照片，同学们无不被刘老师在英国利兹大学丰富多彩的生活所吸引。接着，刘洋老师又向同学们介绍了现在留学的现状及应注意的问题。她详细地向同学们介绍了英美等国的留学费用、申请步骤及难易程度等问题。同时，她也提出，针对现目前的情况，同学们应做努力的方向和方法。刘老师再三向同学们强调，虽然国外的学习氛围浓厚、条件优越，出国留学是一种很好的学习方式，但是如果没有掌握学习的方法——没有学会对自己的生活与学习做规划，那也将毫无收获。

四．总结与展望

时光荏苒，不败的时间饶不了的奔着，学期的过程总是站在时间前面。经济与管理学院创业就业促进部所有的工作人员并无怠惰，努力地为同学服务，做好各项工作。为同学提供了许多自身所需要的信息与知识，也为同学们提供一个锻炼平台，争取通过我们的力量使得广大同学能对创业就业有更多地了解。为此，我们开展了系列活动，例如创业投资策划大赛等等，这些活动却能实实在在的为同学提供帮助，锻炼同学们的能力，为以后出身社会打下良好的基础。同时，不可避免的，我们在举办活动的时候，也会遇到一些困难和挫折，但这都阻止不了我们前进的步伐，我们会积极进取，总结经验，在下学期取得更好的成绩。

第三篇：团队的凝聚力和归属感

（一）企业文化的基本内涵与一般特性

1、基本内涵。企业文化一般是指企业在长期的生产经营实践中形成的并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，它渗透于生产经营的各方面，是企业独特的内涵、素质和风格，是企业的灵魂和持久动力。它是整个社会文化的组成部分，以行为科学和管理科学基础。它强调，在企业内部，要增强企业的凝聚力和员工的归属感、使命感；在企业外部，强调企业对社会的适应性和社会对企业的认同程度和信誉程度，以最终达到企业的经济和社会目标，实现企业的可持续发展。

2、一般特点。企业文化主要特点表现为：一是柔软性，似一种无形的力量，让员工有一种柔性压力感；二是潜移默化性，象无声的命令，促使员工朝着同一目标前进；三是连续性，绵延发展，多年培育而成；四是变迁性，不断变化、积累和革新；五是群体性，由全体员工的行为共同作用形成。

3、主要功用。企业文化的功能和作用归结起来有导向、提升、教育、凝聚、激励、约束、辐射、稳定、改善人际关系、规范企业形象、促进有效管理、提高经济绩效等等。美国学者的研究表明，文化特色鲜明的企业在寿命、业绩方面均明显优于其他企业。作为柔性管理的重要手段，企业文化主要发挥着粘合剂和指示灯的作用，它为企业的员工树立了共同的信念和价值观，能够代替权威机构来协调员工的行为，保证为了激发员工的创造性而采取的放权措施不会导致混乱；并可以为所有的员工指明奋斗的目标和行为准则，利用员工的创造性来做出相关的决策。

通过本课程，使团队核心员工和储备管理员工认知自身行为与企业的命运息息相关；激发员工合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；学会有效的团队工作方法，解决团队中因员工个人问题造成的效率低下问题；在团队中形成员工眼中普遍认可的团队工作标准；通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设，部分解决团队内部沟通与跨团队协调等执行力问题；提升员工个人素质、调整工作心态，变个人主义为团队至上，主动助力团队发展；在课程中，学员还将学到一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的团队工作管理及工作氛围管理工具。讲师还将现场辅导学员进行团队工作问题改善的研讨，确立团队建设改善方向，并现场共同拿出改善方案。、团队与个人归属感

1、团队与部门人际学习团队缩影的行为模式 讲授 知识获取与观念更新

2、团队内的个体冲突原因 人性哲学

利益关系 讲授 行为反思

3、职业生涯与团队关系 个人职业生涯规划

团队与个人的成长 讲授

测量 行为反思 团队意识提升

4、团队凝聚力与个人整合 团队凝聚力的运作模式 讲授 行为反思

5、团队建设与融合体验 体验学习

二、改善团队工作

1、善于发现团队工作中的问题 如何发现本质问题 讲授 问题意识与工作反思

2、团队职业化标准——超越客户满意 内部客户与外部客户 讲授 问题意识与工作反思

3、如何创建团队工作标准

案例研讨：团队协作与工作标准创建 工作中处处有案例

团队运作规范 讲授

案例分析

分组研讨 对本职工作的再思考

4、标杆思维法与团队工作问题分析 一与多层思维法与问题解决思路 案例分析

分组研讨 现场提升团队处理问题能力

5、团队成员的成长

——从建议者到协调者 什么才是团队成员应该做的 讲授 行为反思，团队意识增强

6、利用有效的工作管理工具 谱系图工具

甘特图

团队工作目视化管理工具 讲授 工作管理技巧提升

7、全员参与本部门问题案例制作与分析解决 每个部门结合自身问题制作和分析一个团队问题案例，提出初步解决办法 分组研讨

各组案例分析汇报 理论的实践转化

第二天

三、团队凝聚力与团队文化

1、成功团队的特点 团队成功与失败 讲授 知识获取

2、文化建设与高绩效团队凝聚方法 团队愿景

团队文化认知

团队文化建设方法 讲授 知识、技能获取

3、团队成员行为——趋零法则 团队内部管理

跨团队沟通 讲授 行为反思

4、如何创造高绩效的团队文化氛围 文化目视化

团队考核与激励 讲授

分组研讨 技能、方法掌握

5、团队文化管理工具 多种文化管理工具与运用方法 讲授 技能、方法掌握

6、团队历练 团队的真正考验和挑战，团队的真正凝聚和达成 体验学习

四、课堂作业

1、各部门团队建设改善方案研讨辅导

全体学员参与 分组研讨

分组辅导

结合本部门问题案例，分组研讨解决方案，将课堂理论现场转化为实践

2、各部门团队建设方案沟通汇报 提交初步改善方案 改善计划制定 各部门方案汇报、相互借鉴、并量化出预期绩效

3、建方高绩效团队心理公约 进行行为改变、习惯改写、心理契约建议

附加 讲师提供一套培训成果的绩效推进方案 确保培训预期收益

学历及专业资格：邓梦岚 中国培训网高级讲师

国家认定资深职业规划师、职业测评师

国家二级心理咨询师

 EAP（员工心理援助计划）项目培训导师

“企业心理诊断”应用项目诊断专家、高级导师

 香港商学院人力资源管理师、国家注册高级人力资源管理师

实战型工作经验：

 先后服务知名外企、大型国有企业、集团企业的培训总监、人力资源总监等高层管理职务长达10年。

 长达10年深入电信、互联网、无线互联、房地产、美容化妆品、医疗整形、人力资源猎头、培训咨询等行业市场营运和人力资源管理的职业经理人实际运用和管理经验。

 常年研究、开发和应用现代企业管理、人力资源管理、人力资源价值开发、EAP项目营运、企业发展测评体系开发、职业发展测评体系开发、心理亚健康疏导、职业生存状态测评、工作与生活压力等心理学及商业管理各方面的研究，在企业管理和人力资源管理方面有独到的见解。

 国内知名的商业心理学“名企资源”论坛和沙龙活动的高级导师，擅长企业管理个案诊断及解决方案、人力资源管理实务执导和个案解决方案。

 企业心理及管理诊断：

诊断领域：管理资理、人力资源、心理资源

 诊断技术：EAP项目管理技术、行为测量技术、心理测量技术、教练技术、测评诊断技术、组织诊断技术、团体心理治疗技术、职业能力评估技术、职业素质评估技术、职业素养评估技术﹍

 诊断解决方式：主题应用课程、心理拓展应用、测评诊断、EAP应用、解决人才库匹配应用

诊断处方、行业解决模型应用、应急援助通道、焦点小组应用、人力模型应用、提起激励员工，管理者们想到的往往是使用金钱，认为只要多给员工一些钱，就能够让员工不遗余力地工作。事实果真如此吗？答案是否定的。金钱并不能起到持久的激励作用。权威调查显示，在问到员工在工作中最看重什么，是什么激励着他们努力工作、令他们对工作感到满意时，在所有的答案中，金钱并不是排在首位的因素。

第一讲 激励的认知---激励的基本理论回顾

1、激励产生的过程

激励是一种激发我们付出行动的力量，它本身不是一种看得见的现象，而是隐藏在行为背后的动力。

2、早期激励理论

需要层次论

X和Y理论

激励保健理论

3、当代激励理论

三种需要理论

目标设定理论

强化理论

公平理论

期望理论

第二讲 有效的非物质激励的核心方法

1、尊重激励法

2、荣誉激励法

3、情感激励法

4、参与激励的方法

5、危机激励法

6、竞争激励法

7、末位淘汰法

8、环境激励法

9、榜样激励法

10、目标激励法

11、后院激励法

12、地位激励法

13、清除激励法

14、示范激励法

15、宽容激励法

16、愿景激励法

17、培训激励法

18、责任激励法

第四篇：创就部部门活动计划书

一 创业知识竞赛：

创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛。

创就部部门活动计划书

李巧杰

主要过程如下：在交流会之前由协会开展创业知识问卷调查、创业知识课题小组竞赛等与创业话题有关的比赛。在交流会中具体的汇报成果，进行一定的效果展示，给予积极参加的成员一定的鼓励及奖励!以此来丰富此次交流会的内容。

活动目的：、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。二 大学生创业实战大赛策划书比赛 “赢在校园”

活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。活动名称：中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛

活动宗旨：让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。

参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。三 大学生创业交流会活动策划书范文学习

活动背景：当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。作为一个有创业梦想以及很强的创业理念的大学生来说，这是一个不得不思考的问题。因此，我们必须具备以下基本素质：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!对现有企业老板来说：自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势?公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化?公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长?你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残?这是他们需要思考的问题，而对于拥有创业梦想的我们而言也必须拥有这个时代属于我们的先进创业理念!为此职业规划与创业协会在此隆重举办创业交流会。

活动内容：

1、内容总览:从创业的形势展望及说明，进行交流。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导;为我们的能力提升提供一个学习的平台。

2、交流会：邀请成功名人主持，协会会员交流创业心得。

3、创业知识竞赛：创业知识有奖问卷调查、创业知识课题小组竞赛

4、活动具体流程： ①创业知识讲座：

从创业的形势展望及说明，进行交流。邀请周边创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导，相关成员随堂记录,以便做会后总结。②交流会现场：

a、主持人宣布活动开始，介绍嘉宾、评委。

b、由广播站成员自定义穿插与交流会主题相关的节目表演，表演形式可以是演唱、主题朗诵、小品等等。

c、交流会期间主要围绕主题展开交流，支持有创新、有创意的创业想法的话题扩散，以一些与主题相关的小游戏为陪衬，将交流会推向高潮!比如现场抽取事先准备好的一些题目，使嘉宾或社团成员在没有准备的情况下面对场景，做出决定，以测试选手的应急能力、个人修养和心理素质。《大学生创业交流会活动》《创业就业促进部干事培训会》《大学生创业实战大赛》策划书《大学生创业交流会活动》《创业就业促进部干事培训会》《大学生创业实战大赛》策划书。选手表现优异者，现场直接赋予给予奖励，并颁发奖品。

d、主持人宣布活动结束，欢送嘉宾和委员 e、清理现场(社团全体成员)

第五篇：团总支就创部四月工作计划

团总支就创部四月工作计划

时间如流水般逝去，转眼间，开学已经一个多月了，即将迎来了生机勃勃的四月。四月又是一个全新的阶段。我们将继续我们的学习和工作的远程，为我们前行的道路上披荆斩棘，为此我们做了如下计划：

一、端正部门干事的工作态度，激发工作热情；

二、定期召开青协会议，加强青协内部管理；

三、全面贯彻落实本部门的制度，以及干事对部门工作的熟知、台帐的了解，端正干事工作态度，激继续发工作热情；

四、招新“太平天国历史博物馆”长期工作的志愿者，并且组织他们参加第一次活动，熟悉瞻园环境；

五、加强对重点干事的培养，为部长助理的选拔做好中分准备。

六、读书月活动

七、积极配合、协助主席团及各部门的日常工作的开展。

我们相信，随着各项工作的开展，不断地同心协力工作、学习，努力吸取生活中的经验，我们一定会把我们部门建设的更好。