第一篇:XX公司人力资源部群众路线部门活动方案
人力资源部群众路线教育实施活动方案 根据《XX集团公司深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》和《XX公司深入开展群众路线教育实践活动实施方案》的总体要求,结合公司人力资源部实际情况,以及公司实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以XX公司深入开展群众路线教育实践活动实施方案为指导,以‚聚焦反‘四风’,汇集正能量,实现中国梦‛为目标,以‚照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病‛为要求,以坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决职工群众反映强烈的突出问题,为实现公司‚XXXX‛战略目标,创建一流企业提供坚强的人力资源后盾保证。
二、基本要求
按照集团公司教育实践活动要求,人力资源部的‚照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病‛分别是‚立对标、找差距、定规矩、促进步‛。‚立对标‛,主要是以史为鉴、以章为镜,以先进企业管理为对标,摆问题、找差距、明方向,对照改进人力资源部工作作风。‚找差距‛,主要是按照‚对标‛找差距,‚十年企业‛靠制度,从制度根源,查找矛盾和问题,从自己做起,从现在改起,端正行为,维护人力资源管理者良好形象。‚定规矩‛,‚百年企业‛靠文化,在部门中树立批评与自我批评的部门文化,推行自查与互查模式,从工作作风到业务开展,解决实际问题。‚促进步‛,主要是通过‚制
度‛、‚文化‛,进行批评与自我批评,自查与互查,促进人力资源部部门作风正派,将人力资源部打造成‚讲政治、重思想、业务通、作风好‛的管理团队,以制度为依托,以文化为根基,实现人力资源部支撑战略、变革研究、顾问服务、促进发展的功能。
三、目标任务
(一)立对标,改作风,提升工作效率和服务。按照标准更高、要求更严、效果更好的要求,吸取先进单位人力资源管理经验,及时开展对标活动,查找和剖析部门现存作风问题,力争在较短时间内,提升部门员工精神风貌、改善部门工作作风、加强部门工作效率,严格按照工作计划与绩效管理进行日常工作安排和重点工作部署,实现日清日毕,提高工作效率。
(二)找差距,定制度,提升人力资源管控能力。根据对标差距,配合企业管理部的制度修订计划,完善人力资源各项规章制度,实现标准化建设,进一步明确在各项人力资源管理工作中部门内部职责划分、部门之间职责划分、公司和二级单位的职责划分,明确各项工作的操作流程和标准要求,提高信息资源流通速度和共享程度,达到纵向强化职能管理,横向加强综合协调的目标,提升公司整体管控能力。
(三)定规矩,树文化,加强人力资源文化渗透功能。开展教育实践活动,在部门中推行批评与自我批评文化,采用自查与互查模式,开展读书活动、学习交流、业务互学、交叉管理,培养人力资源管理的全能手,在实践中提高,在学习中改进。
(四)促进步,重坚持,推动人力资源管理工作持续发展。群众路线活动重在坚持,在活动期间,探索融合期人力资源管理如何提供公司人才支撑和组织保障。以人力资源管理体制机制建设为突破口,在领导班子建设、劳动用工管理、薪酬分配体制、绩效管理功能、教育培训工作等各业务深入开展群众路线活动,提高工作效率,改进工作作风,增强部门凝聚力。
四、活动安排
(一)集中学习,立对标,改作风阶段。
1、8月自查学习,根据党的群众路线教育实践活动安排,撰写个人自查报告。找准问题。
2、8—11月集中学习。学习群众路线黄皮书,学习人力资源业务,开展业务交叉学习,组织每月一节专业课,部门内部相互交流讲课学习。
3、9月专题培训,领导讲课,3节课,一周一节,一节30分钟。通过领导讲课,学习群众路线,学习专业管理,学习做人做事。
4、9月互查学习,部门内部相互检查学习,根据活动进展,形成领导与领导互查,员工与员工互查,领导与员工互查模式,达到改进作风,改进工作方法的目的。
5、9—11月专题讨论会,根据人力资源部工作实际,每月组织一次讨论会(共3次),一次2小时,按照所分管的工作相互交流群众路线学习与业务结合经验。参会人员为人
力资源部全体成员,同时邀请教育实践活动组人员。
6、8月—11月,自学。根据本计划安排个人学习计划,部门建立学习台帐,提交学习心得,检查学习笔记。
(二)查准问题,找差距,定制度阶段。
按照轻重缓急、先易后难、逐步推进的原则,对人力资源各项制度进行梳理、修订、完善,其中重修修订制度3项,进行中制度7项。
8-11月,完成《劳动用工管理办法》、《劳务派遣用工管理办法》、《总部员工绩效管理办法》、《员工教育培训管理办法》、《公司总部借调管理办法》7个制度。
(三)整改落实,定规矩,树文化阶段。
1、8月30日前,制定《人力资源部员工工作行为规范》,对员工的岗位职责、能力品行、精神风貌、劳动纪律进行明确规定;对办事效率和服务质量,提出明确的要求和标准。
2、9月30日前,编制《员工行为手册》,为本部员工提供更便捷的服务。
3、10月30日前,对部门各项业务流程进行梳理、优化,完成《人力资源业务流程指南》,便于员工、二级单位办理人力资源方面的业务,必要时申请项目组,进行业务流程梳理、工作界面切分。形成以制度管理工作,以文化关怀员工。
(四)成效测评,促进步,重坚持阶段。
10月,进行阶段性工作总结,测试活动效果。11月进行活动总结,对活动期间整改效果较好的项目和经验,继续推广,对活动期间未完成的项目,活动结束后持续整改。
五、工作步骤
(一)传达会议精神,完成时间:8月30日
召开部门启动会议,公司关于开展党的群众路线教育实践活动有关要求,学习董事长在集团公司教育实践活动动员大会上的讲话精神,学习国神集团公司党的群众路线活动方案。
(二)组织集中学习,完成时间:8月-11月
在3个月活动期间内,根据自查学习、集中学习、专题培训、互查学习、专题学习讨论会、自我学习,完成学习任务。
(三)基层调研,完成时间:9月10日
结合人力资源工作检查,根据检查结果,听取基层单位对集团人力资源工作的意见建议;同时设立部门公共邮箱、利用集团公司公共邮箱,收集基层单位和人力资源部门关于人力资源方面的意见建议。
(四)拟定工作方案,完成时间:9月15日
根据调研结果,拟定工作方案,明确工作任务及目标。
(五)组织人力资源工作培训,完成时间:9月30日 在活动期间,组织参加人力资源管理培训,学习业务,申请外出培训、内部培训,提高业务水平。
(六)召开专题会,完成时间:9月-11月
三个月期间,每月召开一次专题会,部门领导及每位工作人员对照为民务实清廉和反“四风”要求,结合基层调研,开展批评和自我批评。
(七)整改落实,完成时间:11月
进行活动总结,推广经验,思考不足,持续推进人力资源管理工作。
六、组织保障
人力资源部成立群众路线教育实践活动工作小组。组长:
副组长:
成员:
具体分工:
组长:组织开展教育实践活动全面工作。
副组长1:重点组织研究劳动用工、职业技能鉴定等方面制度。参与部门教育实践活动实施方案的制定、研究、落实。
副组长2:重点组织研究薪酬管理、绩效管理职等方面制度。参与部门教育实践活动实施方案的制定、研究、落实。
其他成员:贯彻落实工作小组相关部署和要求,按时完成各项整改工作。
第二篇:公司部门活动方案
户外骑自行车、烧烤活动策划方案
活动时间:2014年4月26日
活动地点:xxx
活动人员:xxx
活动目的:加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。
活动内容:骑自行车活动,野外自助烧烤,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)
活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。活动步骤:
(一)准备
1、提交申请,得到批准。
2、烧烤活动的组织工作,准备好烧烤材料,烧烤场地以及交通路线的熟悉。
(1)在活动安排时间的前一周,向全体成员发出通知,(通知需详细包括活动安排,时间安排等)。
(2)现场踩点,明确各个主要路线,租烧烤炉等
3、活动结束之后的总结工作。
(二)活动过程
1、集合时间:2014-4-26上午10点
2、集合地点:公司门口(暂定)
3、骑车时间:11:00—13:00
烧烤时间: 13:00—15:00
这段时间里,大家可以在度假村自由活动,可以看风景游玩,可以组织一起游戏…
4、自由活动时间:15:00-17:00
结束活动,离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶,有兴趣的话亦可组织晚餐。
(三)活动结束
1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。
2、每个员工需积极总结此次活动。
相关物资准备
物品清单
租借部分:
自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、需要购买部分:
食物、水和饮料、一次性碗筷、一次性盘子、竹签、打火机、刷子、塑料袋、保鲜袋、洗洁精、纸巾1条、塑料野餐布、食物:
鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜
调味料:
孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱、调和油、蜂蜜,烧烤酱、调味酱人员具体分工:
xxx总负责
xxx负责买食品和调味料
xxx负责买水、饮料及其他
xxx负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地。
预算表:
尽量控制不超出部门活动经费。
第三篇:建筑公司人力资源部部门职能
建筑公司人力资源部部门职能
1. 根据公司发展战略与规划,负责提出组织机构及工作职责调整方案。
2. 负责制订公司人力资源政策和制度体系。
3. 负责制定公司人力资源工作目标和计划,并组织实施。4. 及时跟踪通信行业人力资源市场状况,根据公司业务需求,制定各类专业人员招聘政策和计划,并组织实施招聘工作。
5. 负责公司员工的招聘、解聘手续等合同管理工作及所需大、中专学生计划编报及手续办理。
6. 负责公司中层干部的考察、推荐、任免工作;负责公司员工的调配、考勤、考核和晋升工作。
7. 负责建立公司的沟通机制,受理员工的投诉,定期与员工进行沟通,掌握和了解员工的动态。
8. 负责汇总和制定公司培训计划,归口管理公司的各类培训工作。
9. 负责员工的培训资格审核及培训合同签定工作。10. 负责公司培训资料的收集及培训设备的管理工作。11. 负责培训证书、学历证明的保管使用工作。12. 负责公司员工学历认定及再教育工作的落实。13. 负责人力资源部的收发文及文件存档工作。
14. 负责公司薪酬政策管理和公司薪酬标准的制订及管理工
作,负责工效挂钩的管理及公司员工晋级、晋岗方案的制定及落实
15. 负责公司的绩效考评工作。
16. 配合相关部门拟订实施所管辖干部的经营责任制。17. 负责公司对地方的劳动、经济报表的填报。
18. 负责公司本部社会保险(养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险)及其企业补充保险、住房公积金的管理。
19. 负责公司的劳动保护标准制订。
20. 负责公司安全生产的管理工作,负责公司安全生产工作 21. 负责组织公司高级专业技术职称、技师的填报工作,及公司中级专业技术职称的评审工作,负责办理公司本部专业技术职务的聘任工作。
22. 负责公司出国人员政审资料的填报工作
23. 负责管辖干部人事档案的管理工作。及个人档案的落实及管理工作
24. 负责公司的集体户口管理工作。25. 负责公司的计划生育管理工作。26. 员工体检工作。
27. 做好质量、环境、职业健康安全管理体系所涉及的相关工作。
28. 协助相关部门完成企业监事会基础资料的编报工作。29. 工会工作。
30. 做好公司领导交办的其它工作。
第四篇:人力资源部群众路线实践活动学习心得
群众路线实践活动学习心得
人力资源部xxx
群众路线教育实践活动是党中央在新的时代背景下,密切联系群众、为民务实清廉的重要举措,也是新一代领导集体带领党员、群众实现“中国梦”伟大征程的必要保障。作为一名从事人力资源工作的新入职员工,我在工作伊始被安排到生产加工二厂实习。在跟随李志刚师傅从事生产调度工作的一个多月中,我不但了解了二厂生产管理的基本情况,还深刻的感受到了一线工人师傅的辛苦与不易,为我今后工作的开展提供了很好的积淀。恰逢群众路线教育实践活动的进行,在子集团人力资源党支部的引导下,我对自身工作进行了深入的思考和分析,对党的群众路线有了更加深刻的认识和体会。
一、敬畏群众,坚守本色
如果说敬畏“头上的星空和心中的道德定律”是一项基本义务,那么敬畏群众是一个基本准则。在历史的长河中,群众是推动潮流前进的动力。战国时期的孟子就主张:民贵君轻的思想,强调得民心者得天下。唐太宗的“水能载舟亦能覆舟”亦被反复证明。以毛泽东、邓小平为代表的中国共产党人把马克思主义关于人民群众是历史的创造者原理,科学地运用到党的全部活动中,形成了系统的群众路线理论,从群众中汲取滋养,从群众中获取力量,形成由真心实意拥
护革命的群众铸就的铜墙铁壁,不断夺取了革命、建设、改革的重大胜利,把中国建设成了生机盎然的巍然屹立在世界东方的强国,创造了彪炳史册的伟业。这是共产党人的胜利,也是人民力量的胜利,人民意志的胜利。
十八大做出“两个100年”奋斗目标的庄严承诺,总书记发出实现中华民族伟大复兴中国梦的嘹亮号召,并指出中国梦归根到底是人民的梦,必须紧紧依靠人民来实现,必须不断为人民造福。本次以“为民务实清廉”为主要内容的实践活动,是继续保持党的纯洁性和先进性的重要手段,是始终保持着党和人民血肉联系的重要途径,达到永葆共产党人的政治本色,谱写新的辉煌篇章。
二、端正自我,发挥表率
群众路线要求:一切依靠群众,要相信群众能够自己解放自己,也要在一切工作中引导群众、发动群众、组织群众。习总书记强调:每个领导干部必须打铁自身硬,正人先正己,当好示范,做好标杆。古人亦云:“上为之,下效之”。作为一名人力资源工作者,发挥表率作用是做好工作的基本方法,也是搞好群众路线教育实践活动的关键。在工作中,坚持做到党中央提出的:凡是要求党员做到的,自觉首先做到;要求党员不做的,自己带头不做。在学习活动中,坚持“带头抓、带头学、带头讲”,变“给我学”为“跟我学”,切实做到认识上高一层,学习上深一步,有针对性地纠正党员
干部存在的轻视思想、观望心理、敷衍态度和担心情绪,努力形成人力资源部上下一心,良性互动的生动局面。
三、恪尽职守,服务大家
毛主席说:我们一切工作干部,都是人民的勤务员。邓小平说:“什么是领导?领导就是服务。”作为从事人力资源工作的党员干部,服务对象是子集团的所有员工,工作内容涉及员工发展的方方面面,坚持群众路线就是要担起子集团交给自己的责任,在工作中切实为企业员工服务好,做到“一碗水端平”、“一把尺量准”、“一条心对待”,勤勤恳恳、尽职尽责的做好每一件事,服务每一个人。
总之,通过认真学习党的群众路线教育实践活动相关理论论述,让我发自内心的尊重群众,并且坚定共产党人的理想信仰。作为xx集团的一名新员工,我定当努力用自己所学服务广大员工,用实际行动践行党的群众路线,为xxxx的发展增砖添瓦、敬献绵薄。
第五篇:人力资源部部门职能
人力资源部部门职能:
核心职能:作为公司人力资源的管理部门,组建公司运营管理机制;建立、完善各项管理制度;选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,充分调动员工积极性,激发员工实际潜能,对公司持续长久发展负责。
主要职能:
1.根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划; a.制订公司中长期人才战略规划;
b.制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;
c.核定公司人员需求计划、确定各机构人员编制计划;
2、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;
3、负责公司各级组织机构设置、调整,进行定岗定编,制定部门和人员岗位职责;
4、负责日常工作人力管理工作(招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)。
5、协助部门处理员工关系,主导协议、合同签定与社保办理等工作。
6、定期进行市场薪酬水平调研,进行人工成本核算,提供决策参考依据,制定员工福利政策并管理实施;
7、核定公司人员需求计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
8、主导公司日常人事异动管理,档案管理,人事数据统计分析;
9、建立公司绩效管理制度,制定公司人才储备计划并监督实施,指导员工做好职业生涯规划;
10、负责公司人事检查体系的制度、流程建设,服务及行为规范的检查督导工作;
11、拓展员工沟通渠道,宣导企业文化,开展企业文化活动扩大企业
影响力,提升员工凝聚力。
12、监督、检查与指导项目人资工作。
13、协助处理人事类与政府部门的公关事务。
14、公司人事管理信息系统建设与维护
15、其他工作
a.制订公司员工手册;
b.定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道; c.协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
d.联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息; e.合理规避劳动用工风险,为企业发展保障护航; f.项目所在地区的各政府机关的接洽沟通工作; g.与时俱进的为企业发展提供更多盈利渠道。