电 视 台 专 题 部 部 门 建 设 策 划 书

第一篇：电 视 台 专 题 部 部 门 建 设 策 划 书

电 视 台 专 题 部 部 门 建 设 策 划 书

一．找准定位，完善部门职能

1）部门定位：

专题部是校园电视台的前沿窗口，是学校的美容师。

以敏锐的新闻媒体视角，立足校内，关注校外。在每个重要的阶段整合搜集资源信息，记录下校园精神风貌与人文特色；同时引导并启发同学们关注身边，关注社会。

2）部门职能：

①每逢西南科技大学有重大庆典、纪念活动都以专题片或记者观察，娱乐访谈的形式做出专题报告。旨在让师生系统，全方位地了解校内大动向。

②对社会上发生的重大事件（如哈利.波特时代的结束、美国疯狂印钞票转嫁负担）或是时政、生活热点问题做出系列探讨节目。旨在让广大师生通过电视台这样一个渠道开阔视野，畅所欲言。

二．部门构建：

1）内部组织结构建设——

各成员活小组应有明确分工。每人各司其职，每组各有侧重。大家团结协作，共同为部门，为电视台服务。

具体分工：

部长：把握整个部门发展动向，在各专题节目制作中统筹规划；协助台长开展台内工作；加强与其他两个部门的交流合作；凝聚部门成员热情，做大一干事的技术指导。

副部长：协助部长工作；在各期专题节目制作中具体执行各环节操作，并给大一干事分配好任务，组织、协调并督促好其将工作圆满完成。

主持人组：4人（两男两女）。于各期专题制作中，其中两人写稿，充当编导角色，另外两人分别负责出镜和外景采访。

制作人组：4人。负责搜集整理素材，并运用全新编辑技术将作品后期制作成型，播放成片。

摄影师组：4人。在各期专题准备前期准备中负责拍摄素材，选好角度保持画质。在有室内访谈节目时负责舞美，灯光。

前辈祖：3人（由大二元老构成）分配到以上各组一人。从旁以专业，经验角度协助大一干事做好节目，期间应扮演好老师、顾问的角色。

2）管理、考核制度建设——

①会议制度：

部门例会每两周开一次，与电视台全员例会同步。大会后，本部门自行开20分钟短会：由部长对上期专题情况进行简要总结并陈述下期工作计划和工作重点（5分钟），副部对上期专题中的优劣分条陈述，并具体指出个别部员存在的问题（5分钟），部员畅所欲言，提出自己的观点和想法（10分钟）

②奖惩制度：

每个月评选出部门之星，并颁发奖状。连任者酌情加综合测评分。

评选标准——工作认真负责，得到两个部长一致认可。

有责任感，有激情，有干劲，多次提出富有建设性意见。

在专题节目的制作过程中起带头作用，发挥中流砥柱之坚挺力量。注重细节，团结部员。

③活动制度：每月组织部员外出郊游或聚餐一次，以增进感情，增强部门凝聚力。

三．专题节目制作：

1）节目形式：

本承形式多样，内容丰富，视角新颖的原则。具体分为三大形式：

① 专题纪录片（类似大国崛起，各高校毕业专题片）配有音乐，图片，字幕，有声

解说。——适用于周年纪念或校园人文风貌展现。

② “快乐跟我来”(类似湖南卫视娱乐无极限形式)画面上一名前台主持人(在录播

室),由主持人一边进行趣味生动的解说,一边插播实况，实况中由外景主持人带领观众深入了解。——适用于学校迎新、新生军训、校运动会、大型活动

③ “今早有戏”（类似台湾综艺节目康熙来了）两名主持人，适当邀请嘉宾（上限六

人），对当今时政、生活热点问题做出探讨，气氛可轻松搞笑。主持人负责问题的引入和起承转合，对话方式应犀利有爆点。

2）制作过程：

①前期：部长、副部召集成员开一小会——确定主题，敲定形式，分配工作

会上主题、形式、视角、呈现方式等问题由全部门17个人集思广益，提出构想，最终票决通过。

会后，各小组各司其职，全面投身到前期准备工作中。3天后汇总，部长、副部定案修改后下达中期制作命令。

②中期：具体节目制作，依照不同形式确定不同人员到岗和工作方向。

③后期：制作人组为主导，两个写稿（编导）主持人必须到位协助力求使即将呈现在大屏幕上的内容精美，厚重。

四．人才选拔要求：

鉴于专题部特殊的部门属性和智能，为配合工作需要。所选人才应达到各组技术要求。主持人组：形象、气质佳

普通话标准

思维活跃

有较强沟通和组织协调能力

制作人组：有编辑功底

熟悉基本软件操作

有较强创新能力和学习能力

摄影师组：有拍摄功底

思维活跃

有较强创新能力和学习能力

前辈组：应配备原电视台播音、编辑、拍摄各一名。

第二篇：关于部门建设策划书

关于部门建设策划书

---提升部门凝聚力，加强成员亲和力

为进一步了解广大同学在校园生活中存在的问题，维护同学们的切身利益；为倡导健康向上的校园生活理念，维护学生的正当权益；为提升生活部各个成员之间的凝聚力、向心力。特举办此次部门建设活动。

生活部是一个协助老师为学生建设良好学习、生活环境，帮助同学提出问题的部门，同时，生活部也是一个协助学生会，搞好各项活动的后勤部门维护学生正当权益，接受同学们来信来访，收集和整理同学们的意见和建议，是广大同学发表之间心声的一个平台。

针对部门现状，作出以下规划：

解广大同学在校园生活中存在的问题，维护同学们的切身利益；为倡导健康向上的校园生活理念，维护学生的正当权益；为提升生活部各个成员之间的凝聚力、向心力。特举办此次部门建设活动为增强学生自我维权意识为主旨，在校团委、学生会及老师的指导下，积极开展活动，丰富同学的课余生活，增强同学们的维权意识等。

工作职责：

① 及时反映餐厅问题，并作出解决方案。

② 联系各班生活委员来认领本班的校园卡、银行卡和必要水卡等。

③ 及时迅速的接收同学们的意见和建议，与学校、后勤建立良好关系。

④ 协助好学生会其他部门的工作，保证工作的顺利进行。

⑤ 加强安全宣传力度，提高学生安全意识，加强网络宣传力度，如新浪微博、腾讯微博。

工作理念：

团结协作，积极主动，尽心尽职，开拓创新，廉洁奉献。用一颗真诚、热情的心为同学服务。

工作要求：

① 注意礼貌，进门应先敲门

② 每周例会全体成员必须按时出席，如有请假需提前向部长讲明理由，经同意后方可。

③ 开会期间遵守纪律，做好会议记录，讨论时积极主动、踊跃发言，保证会议的严肃性和活跃性。

干事培养：

尽可能的多提供一些锻炼机会，充分发挥个人才能，调动所有成员积极主动性。加强团队精神，各尽其职，努力开创生活部工作新局面。

活动对象：江西中医药大学全体师生

活动地点：江西中医药大学校园

活动时间：2013年11月2日至今

经费预报：暂无

主办方：江西中医药大学校权益生活部

主办单位：江西中医药大学全体师生

校权益生活部

二〇一三年十一月二日

附件：

① 适当地装饰一下办公室

② 办公室台阶应设明显一些

第三篇：电视台部门年终总结

总结是我们需要写的，各位，我们看看下面的电视台部门年终总结范文，大家一起阅读吧!

电视台部门年终总结

1一、xx年个人全年工作业绩汇总及分析：

xx年的工作时间xx年3月-xx年1月，10个月的工作时间涉及的行业：投资担保40余家、食品30余家、婴儿用品40余家、汽配大世界、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界、国际茶城、豫州电动车批发市场、国产汽车配件、名优汽配广场，投入时间最长的为投资担保(6月-12月)，合作的客户：亿诺担保、瑞远担保、369担保、商都妇产医院、一鸣出国教育、国际茶城、北环汽配车饰广场、陈砦花卉大世界，中原花木城、经济视点报、海瑞制药、云梦服饰、新成汽车贸易公司，但真正了解这些公司内部的详细情况和决策者的兴趣爱好，几乎没有，以往工作中有一种错误的观念，始终认为发展向导或发展多个向导是浪费时间和给自己签约时会造成麻烦，只知道公司名称和联系电话就开始和客户联系推荐自己的产品，所以和客户的关系一直也都不是特别理想。

二、对照上年工作总结和计划的总结：

xx年全年的工作计划完成的情况非常不乐观，主要由于自己一直想的比较多，行动的比较少，并一直以量为主导，在新客户开发和老客户关系维护上面欠缺的太多，一直在进行着简单销售，觉得自己做了这么多年的销售和团队带领，工作中也经常有学习的习惯，但实际提高的技能非常不明显。总结以前的工作有以下几点：

1、执行力不强，以后每天按照计划和目标行事，加大自我的监督力度，每天提醒自己，这样下去我能不能完成我的目标和计划想想如果完不成自己对得起谁

2、没找对人、没说对话，xx年每次拜访客户先通过向导或外部了解客户的基本架构授权，好好想想设想拜见时客户给与好的回复，在心里自己鼓励自己，想好要说的话

和想要了解的事。

3、心太急，没去见客户以前联想的太多，而提前基本很少去考虑客户真正的需求点和目标宣传是个什么样子，就去拜访客户，造成不能说服客户，反而自己自信心下降，所以在xx年的途中避免发生盲目的追求和盲目的和客户谈判，一定要做好准备。

三、顾问式营销的六大步骤和基本要求对照分析自己的执行情况：

经过摧龙六式的培训之后，自己收获的东西非常多，回头看看自己以往的思考模式和销售模式觉得自己欠缺的东西还有很多，根据自己的以往的情况进行对照分析，自己的感悟如下： 摧龙六式的第一式客户分析：

第一步在客户分析和客户资料收集、客户资料分析判断上要改变以前的单一形式，比方说客户资料收集方面是做业务最基本、最基础的东西，其实以往的方式方法有很多种如上网、看报、114、12580、户外、电视、DM、行业周刊，这些最基本我都能做到并且自己在这方面做的还不错。

第二步通过人脉关系自己的朋友同事介绍客户资料这个问题还不大，但是通过老客户去转介绍的很少，因为总觉得自己对老客户的服务根本就不能让其满意，从做业务到现在只有5个老客户给我进行转介绍，所以这数字是非常可悲的，不管什么原因，自己没做到让客户满意那就是自己的原因，以后在这方面还得加大自己的人际关系力度，比如说：通过行业聚会，和朋友约会多了解，另外多学习一点人际关系相关的课程。

第三步最关键的一点内部资料审核是非常欠缺的，在这个上面自己只能给自己打10分，所以以后要全面地了解客户的个人资料包括爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程，所有的一切都要一清二楚。

第四步收集完了资料后就应该对客户的组织结构进行分析，行业内部信息进行判断分析，包括从客户的级别、职能以及在采购中的角色将与采购相关的客户都挑出来，从中找到入手的线索，这是以后需要重点运用和练习的。

第五步内部资料审核通过这段时间的培训过后，了解到也就是说得到了他的资讯和信息过后自己首先要对客户的内部基本资料有所了解，包括他的营销状况、和客群定位、客户的实力这些是最起码知道的，这其中我认为是缺一不可，而以前这些我认为都没做到，所以以后要仔细观察和体验这方面的技能。

第六步判断销售机会，也是是关键的步骤之一，它就立刻决定了你的销售是否能进入下一个阶段，如果连销售机会都没有的话就不要进入下一步，免得将时间和资源花在不会产生签约的客户身上。经过公司的培训过后也意味到自己身上存在这很多的不足，我认为自己以后应该在如何P&g%*w'ftG发展人脉和人脉的维护以及发展向导上面加大自己的学习力度(和公司做的前两名和广告行业的精英学习)，现在这个社会不是单打独斗的个人了，个人再能干不如团队一起干轻松，所以团结协作尤为重要，改变要从现在、要从自己开始，所以我相信学习也是我现在的首要任务，为了更好的发展自己的人脉建设，这段时间也在从网上去研究一些如何发展人际关系(曾仕强的人际关系学)，现在认为良好的人脉关系需要具备：首先要做到打开自己真正去理解、包容和接受别人、真心的为对方着想、不撒谎、不欺骗、多参加社交活动。

摧龙六式的第二式建立信任亲和感：

我认为做销售就要搞关系，关系搞好了自然而然业绩就好起来了。

第一步得事先了解客户结构的授权和管理结构，并且我认为还应该了解客户的个人资讯性格爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程，这样的话自己就知道了该如何去相处，我觉得这些内容我以前的做法只能打5分，可见自己这一方面是非常非常薄弱的，所以首先要加强自己的兴趣爱好，以免到时不能与客户共达统一频道，从而避免不能达到预先的亲和效果。

第二步在拜见当中给与对方好感，这些我认为自己能打30分，因为我的优势给客户的第一面是很诚恳的、客户一般不会有什么特别的戒备之心，在拜访前我也会在脑海中进行话语组织，也能在客户面前打开自己，进行下一步的梳理和定位客户当下的一些情况，但在兴趣互动和建立同盟中自己觉得只能给自己10分，所以前两个阶段是建立好感和约会阶段，所以以后应加强客户的信赖感，和客户进行家庭活动，吃饭聚餐，卡拉OK。

第三步建立同盟因为客户的架构一般不是那么简单的，在决策中影响判断的往往有好几个人，所一就要通过这个信赖你的人想自己提供透漏第一手资料，帮你穿针引线，所以建立向导和接触发起人的关系得加强运用，只有对客户了如指掌，才能找到正确的时机和方法去推进关系，所以无论以后的生活或工作中要更加注意运用兴趣互动。

摧龙六式的第三式需求审核、发现需求：

第一步审核当前客户的主要方向和问题:

建立了良好的信赖的关系之后，接下来这一步了解客户的根本目标和需求就比较容易了，然后进行分析他企业现有的情况和状况，当客户有了目标和愿望的时候，就会发现达到目标的问题和障碍，很惭愧的是以往的工作中根本就没有达到这一地步，所以这个里面的得分应该0分，人脉人际关系一定要处理好是最关键的事，这种改变不是轻而易举的事，所以多听一些人际关系的讲座和多多与身边的朋友、同事勤加练习，先改变自己的想法和观念。

第二步理解客户的背景和原因:

这一点以前工作中根本就没注意过的事，自己打分也是0分，所以要想尽一切办法从侧面的了解决策者的思路和一贯作风，如果决策者有了新的问题和挑战就要联合向导(影响层)寻找解决方案，关注决策这所想的所关注的，自己也尽量与决策者直接面谈，所以要换位思考决策者的想法和理解影响层最关心的话题进行深入。

第三步理解完了决策者的思路和媒体选择后应紧接着进行决策者的需求分析和判断:

这一点自己的分数也是0分，因为以前即使找到了决策层也不会这么细的进行分析和判断，所以对决策者的思路总觉得一头雾水，当然这里面的因素很多，但这一点我觉得也是最重要的原因之一。摧龙六式的第四式价值的呈现:

里面看到了要想取得一个客户的信任和签约仅仅提供媒体价值是远远不够的，更重要的是对客户的本人爱好和公司最根本的目标需求和需要解决得问题，这些问题不解决即使签约的客户，没有一定得成就感，也觉得可能是运气比较好。

第一步结合客户的需求点和待解决的问题内容进行价值呈报:

这一点自己只能给以前的工作打20分，因为以前总觉得自己的价值自己的优势说的越多可能越能打动顾客的心理，现在知道了客户决定采购时决不可能只看某一个指标，应该将采购指标引导到对我们有利的方面来，自己领悟到无论你将的产品特点说的再好、讲的再诱人，只要竞争对手只要比你好一点，比你心细一点，那我就失败了。所以在以后业务的过程中一定要围绕客户的需求找到优势和劣势，去巩固优势消除威胁。

第二步与影响层的互动和介入:

这一点只能给自己打20分，因为以前如果和发起人联系的话，我会把所有的希望寄托与这个发起人，然后就一直和发起人打太极，缺少及时的与决策者影响层互动和介入，所以以后要善于跨越联系人发起人到影响人拍板人，要做到先去接触再和向导仔细研究和分析，从而达到签约的目的。

第三步说辞的准备:

这一点自己的得分也是0分，以前只要前期达到了，拿到这一步就是等待还是等待，因为经常觉得到了这个阶段已经是非常成熟了，没有必要顾虑太多了，但是往往好消息的开始也是悲剧的发生时段，不知道这其中还是有很多待解决的潜在问题，重新站在决策者、影响者、使用者、评估者的角度上进行重新思考、重新排列，列出可能会存在的问题和疑虑，先自己进行分析和解决，多余朋友、同事、领导沟通自己列出的这些问题

电视台部门年终总结

2又到一年曲终时，不管你愿不愿，也不管你会不会，更不管你一年来的努力结果怎样，也不管你一年来的创伤和心得有多少，总结都无可避免地摆到了所有职场人士的面前。既然来了，既然躲也躲不开，绕也绕不过，只要你还想在职场混，大家就好好面对，认认真真地好好总结一番吧!下面给大家分享的是一片电视台编辑年终总结，欢迎大家阅读。

一年又一年，20xx年又将离我们远去。在过去的一年里，我们总编室编播部在公司、频道领导的正确领导与协助下，圆满的完成了频道的编播任务和工作。回望走过的一年，有辛苦、有劳累;有成绩、有不足;有付出、有收获;有感悟、有心得。在岁末之际，我为****全年的工作做了一个简要的回顾，总结一下自己在过去一年的得与失。

一、政治思想。

能认真学习党的方针、政策，政治思想上始终同党中央保持高度一致。坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。热爱本职工作，团结同事，充分发挥党员的主观能动性和模范带头作用，以身作则，与各位同事共同进步。对自己严格要求，不断提高政治敏感性，保证舆论导向的正确性。

二、脚踏实地工作，提高管理、业务技能。

1、编播部是规划、编排全频道节目、广告播出的重要部门，它担负着参谋，监督，管理，服务等职能。对工作我能坚持原则、职责分明，做到了团结同事、有效沟通，立足本职、脚踏实地的完成上级领导交给的各项工作、任务。自觉遵守公司、频道制定的各项规章制度及条令、条例。

2、作为编播部经理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。我除了以身作则，学习、熟悉业务外，还注重提高团队的整体素质，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。做到快、准、全，快是反应快、变更快、下单快;准是准时、准点播出;全为播出完整、安全顺利。

3、我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性;认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，并把这些文件和通报精神及时传达到每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习理论技术、管理知识和编播知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识和编播知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。

4、一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己的工作岗位上，努力做好本职工作。对领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。

5、对工作我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在去年10月份“****”播出期间，为保证节目正常播出，我带领编播人员经常应急变更节目播出时间;反复调整、替换宣传片版本;滚屏字幕全天定时更新实时内容。为完成任务我加班加点，经常工作到凌晨2、3点钟。通过我们的努力，最终完成了****的播出、宣传任务。去年还完成了---的宣传;---等等工作、任务。

6、当工作与个人事件冲突时，能以大局为重，选大家舍小家，并得到家人的理解。我在---。为完成频道工作，克服了以上困难，在大家的共同努力下，使得编播部顺利的完成了****的工作目标。

三、存在的不足

1、随着科学的发展、技术的革新，感觉自己新的知识量的不足。

2、对同事关心不够，由于编播工作量大、任务紧，平时对同事工作要求的较多，没有很好去了解其家庭和生活情况。

以后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种业务技能，做一名优秀的编播带头人，为频道全面工作作出自己的贡献!

总结上一年的得失，让我看到了来年努力的方向，我将继续会一如既往的工作下去，我坚信自己能够做的更好。也感谢频道领导一年来对我生活的关心及工作的肯定和大力支持，相信在大家的努力下，20xx年编播部的工作能够百尺竿头，更近一步!

第四篇：社会实践部部门建设

社会实践部部门建设

一、部门定位

1、积极组织、动员全院学生开展团体社会实践活动。

2、在校内外开展一系列丰富的社会实践活动，并和社会上的企事业单位建立广泛的联系，为同学们进行社会实践提供机会，使自身能力得到充分锻炼和提高.3、组织全院的青年志愿者在校内外开展一系列志愿者服务活动，增强大家的志愿意识和奉献精神；

4、积极寻求社会赞助，为学院的各项活动提供强有力的保证。

5、配合我院团委，学生会其他部门各项工作的开展。

二、部门内部建设

（一）成员建设

1、社会实践部有部长一名、副部长两名。（已选出）

2、下学期开学后，在宣传部的积极宣传下，大一新生会对学生会有深刻的了解，之后学院会进行学生会干事纳新活动。在收入干事后，要对他们进行基本的培训，包括：礼貌培训、提高对工作的认识、深入了解学生会内部建设及团总支。

3、在经过培训之后，开除一些对工作不积极，消极懈怠的人员，之后确定出初步的干事人员名单。

4、为干事的挑选进行一个考核，考核形式为十月中旬的运动会，在运动会中给干事们分配各项任务，最后查看工作完成结果及效率，确定最后社会实践部干事人员名单。

5、最终人员名单确定后，上交主席团进行确认。

（二）制度建设

1、本部门将在下学期开始进行部门例会制度，两周一次，会议主要内容有对近期的活动进行总结。讨论在活动中的得与失，吸取教训以便以后更好的展开活动。

2、不定期开展活动讨论会议，在会议中为即将开展的活动进行准备，分配各个人的任务，将活动细节化，使得活动圆满的结束。

（三）会议制度

1、所有人员不得无故缺席会议，无故缺席者将给予警告处分，无故缺席三次者，视为自愿退出社会实践部。

2、有事不能参加会议者应及时向部长或副部长请假，不许代人请假，否则将会按无故缺席处理。

3、开会时，所有人员应该提前到场，不得迟到、早退，带记录纸笔，记录会议中所讨论的内容。

（四）成员交流的与成员们进行感情交流，本部门将不定期的举行部门聚餐，包括：内部聚餐和与其他部门的聚餐，这样可以很好的与成员们进行交流，使得感情更坚固。与与其他部门的聚餐可以使两个部门的成员相互了解，不仅锻炼了他们的交际能力，同时也提高了两个部门的合作效率。

三、部门活动项目

（一）秋季运动会

1、完全遵守主席团分配的各项任务，积极完成。

2、积极配合其他部门的各项工作，在完成自己任务的前提下，帮助其他部门做好前期准备，以增进各部门友谊。

3、在运动会期间，按照提前所分好的区域进行管理，配合完成学院老师、主席团的任务。

4、在运动会结束后，做好收尾工作。

（二）义务支教

义务支教本就是社会实践部门的活动之首，也是我院的品牌项目活动之一，一直受到学院领导老师的强烈支持。因此今年将继续这个活动，不求做最好，但求超过以往。义务支教是一个关注农村、实践自我、锻炼大学生的平台，我们可以通过这个渠道，充分的使同学们了解农村，奉献自己的一份力量，从中获益匪浅，所以，今年的义务支教将会给同学们一个实践的机会、锻炼自己的机会、1、首先做好前期准备，写好策划，联系支教学校，学习主要以山东建筑大学周围的小学为主。将策划上交学校，与学校领导进行交流沟通，取得校领导的认可。

2、以策划为依靠，按照策划内容招取相关的志愿者，向他们介绍本次活动及所做的工作。

3、在招完志愿者以后，向他们做相关培训，带领他们去支教学校了解情况，并让他们自己制定自己认为适合的教学方式，最后开会讨论、认定方案。

4、开始进行义务支教，支教内容严格按照之前与校领导协商后

制定的策划，支教时间预计在一个月左右，每周两节课。

5、支教结束后，与校单位合影留念，做好收尾工作，最好能与校领导达成一个可以长期支教的协议。

6、志愿者回到学校，进行经验交流及内心体会。

（三）义务献血

义务献血是我院的品牌化项目之一，是体现大学生爱国主义的一种方式，也是大学生向社会倡导献爱心的渠道。所以，我部门将会一如既往的做好这个活动，在以往的活动和经验基础上做到创新，突出90后的大学生依旧传承着爱国主义的优良传统。

1、做好前期准备，写好策划，获得校领导的同意之后，与山东驻济的几大高校进行交涉，将欲与他们共同做这个活动的想法及策划告知，与他们的校领导进行协商，最终确定。

2、在获得其他几个高校的同意之后，与山东省血液中心取得联系，希望他们提供采血车，并与他们商定活动举行场所与日期。

3、在确定好日期后，我们几大高校负责人会共同去邀请电视台的主持人担当本次活动的形象代言人，无论成功于失败，活动我们将照常进行、4、前期准备做好后，将会在学校内召集献血者，并与校内义务献血服务队联系，共同做好宣传及人员招募。

5、邀请校领导出席献血活动。

6、在献血日期当日，安排车辆做好接送人员工作，现场有专人迎接媒体，活动按预定时间开始。

7、活动结束后，与各高校合影留念，做好收尾工作。回到学校召集工作人员做总结。

四、部门内部学习

社会实践部不仅会将本部门的工作做好，还会积极配合其他部门的各项活动，要做好学生会分部不分家，要让成员们不仅在自己的活动中学到知识和经验，还要在其他部门的活动中了解到合作的用处，只有互相帮助才能获得最后的成功。

作为当代的大学生依然要以学习为主，要做到在不耽误学习的情况下完成分配的各项工作，所以我指定了学习制度：

1、在临考试前一个月，组织本部门学生开始上晚自习，进行期末复习。

2、在考试过程中不许作弊，一旦被老师发现立刻上报学院申请取消学生会资格。

3、考试成绩一门不及格的人要向部长进行解释，两门不及格的人自觉退出学生会。

注：本建设意见参考金元勋。

社会实践部姜云建

第五篇：生活部部门建设

机 械 工 程 学 院

团总支学生分会

生

活

部

部门建设 生活部

2013-4-15

在前一段工作中，机械工程学院团总支学生分会生活部始终以一种朝气蓬勃的姿态去面对每一件事情，我们也有过挫折，但我们也坚强的走过来了，我们有过欢喜，但我们并不以此为傲，我们将再接再厉，坚持以“公平、公正、公开”为原则，成员以“以身作则，认真负责”为前提，以“为校园清洁服务”为宗旨，协助老师开展好管理校园卫生的工作，为校园清洁作出了贡献。

本学期后期，根据我们学院的状况，我们生活部将继续以加强卫生管理为主，为部门定下严格的管理制度，且从个人做起，不断要求成员以身作则，从身边小事做起，为同学们树立榜样。

本学期，生活部部门建设如下；

一、部门各个成员基本情况；

二、部门介绍；

三、制度及检查评分要求；

四、前期各项工作及活动的总结；

五、后期工作的安排及开展计划；

六、小结。

一、部门各个成员基本情况：

1、部长：赵亚斌，机械工程学院11级材料成型及控制工程一班，电话：***

2、副部长：王光辉，机械工程学院11级交通运输一班，电话：***

3、委员：王豪，机械工程学院12级机械制造及其自动化九班，电话：***

4、委员：贾玉坤，机械工程学院12级机电一体化一班，电话：***

5、委员：刘记辉，机械工程学院12级机械制造及其自动化十三班，电话：***

6、委员：刘玄，机械工程学院12级机械制造及其自动化五班，电话：***

二、部门介绍

生活部是学生会的重要部分之一，为学院各项工作顺利展开提供了强大的后方支持。是和广大同学贴近最密切的一个部门，它的工作来源于生活，在师生之间架起了桥梁，成为师生间沟通交流最好的纽带，是广大同学可以信赖和依靠学生组织，每一位生活部成员本着“积极主动，认真负责，服务同学”的工作态度，力争为同学们营造一个良好，舒适的生活学习环境，提高同学们的生活学习质量。：

生活部协助学院创造良好的生活环境，切实做到自我服务，自我管理，自我教育，自我完善，全心全意为同学们服务。全力配合学校的工作以使全院的健康文明更上一个台阶。

生活部的宗旨是：全心全意为同学服务，想同学之所想，急同学之所急，力争为机械工程学院学子塑造一个更加美好而舒适的学习和生活的环境

三、制度及检查评分要求：

1、部门制度：

“无规矩，不成方圆”。生活部有着一套严明的部门管理制度，用以规范生活部成员的日常行为：（1）、严格遵守学院纪律以及班规。

（2）、工作细心认真，以饱满的热情和最良好的精神状态投身到工作中去。

（3）、每一次开例会时，无正当理由不得无故缺席，并且要提前到场。

（4）、竭力协助各部门的工作，培养团结合作的精神。积极配合各班生活委里观察同学们的生活状况，如存有问题及时反馈，并加以修改。

（5）、组织开展促进良好生活环境的各种活动和义务劳动。（6）、为人做事态度要诚恳，摆正自己的位置。身为学生干部，我们要贯穿“作为学生干部得到的是一份责任，而不是一份荣誉”的思想。

（7）、积极参加学院活动，班集体活动，以提高自身的全面素质，做一名合格并且优秀的学生干部。

（8）、合理安排好工作和学习时间，认真学习科学文化知识，积极上进。

2、检查评分要求 教室卫生细则

（一）、教室前面、侧面墙壁一律不许贴挂任何非班级文化建设物品。

（二）、讲台桌面、讲台桌内物品摆放整齐有序。

（三）、每天值日做到“六净二齐”。

六净：地面净、黑板净、门窗净、桌面净、水盆净、纸篓净；

二齐：桌椅码放整齐、物品摆放整齐。

并天花板及墙角没有蛛丝；墙壁要保持洁白，不随便涂写。

（四）、课桌内保持整洁，不堆放废纸杂物。

（五）、每天下午放学后做值日。

（六）、教室卫生责任人为卫生委员。

（七）、每天安排部门成员检查一次教室卫生，并不定时抽查，每周进行评比。

环境卫生管理细则

（一）、公共场地按班级划分，分片包干打扫。

（二）、坚持做好每天一小扫，每周一中扫，每月一大扫，见脏随地扫，节日突击扫。

(三)、各班必须保持环境清洁，每天上午第一节课前由部门成员负责检查，并及时汇报结果。

(四)、把“清洁卫生好”列入对班级的量化管理，并列为评选先进班级及三好生的条件之一。

四、前期各项工作及活动的总结 五：后期工作的安排及开展计划

在本学期前一段工作中，机械工程学院团总支学生分会生活部始终以一种朝气蓬勃的姿态去面对每一件事情，我们也有过挫折，但我们也坚强的走过来了，我们有过欢喜，但我们并不以此为傲，我们将再接再厉，坚持以“公平、公正、公开”为原则，成员以“以身作则，认真负责”为前提，以“为校园清洁服务”为宗旨，协助老师开展好管理校园卫生的工作，为校园清洁作出了贡献。

本学期后半段的工作，根据我们学院的状况，我们生活部将继续以加强卫生管理为主，为部门定下严格的管理制度，且从个人做起，不断要求成员以身作则，从身边小事做起，为同学们树立榜样。

1、由于我校学生对卫生工作不重视，没有很强的环保意识。校园内乱扔垃圾的的现象屡见不鲜，我部门将加大卫生宣传力度，从思想上提升学生素质，我部门各个成员将定期的写总结报告，为改善校园卫生工作出谋划策。

2、继续完善并落实生活部各项制度

为使生活部具有强大的凝聚力和战斗力，确保各项工作正常运行，我们在总结本学期前半段工作经验的基础上，将进一步完善和健全生活部的各项工作制度和运行机制，特别是卫生检查评比管理制度，继续努力加强内部建设。在前一段的工作过程中，已经显露出有些制度存在不适应和待加强落实的地方，因此我们将努力健全自身，让工作更有成效。

3、在以后的工作中，我们将继续加强与其他各部门的联系，经常与各部门部长及成员进行沟通，加强与他们的合作，努力协调各项工作，加强学生会各部门的团结凝聚力。

5、开展一系列调研工作，加强学生会与同学的联系

为广泛听取同学们对生活部的意见，我们会及时了解同学们所需，集思广益，加强生活部与同学的联系，我们将有组织、有计划地开展一系列调研工作。我们将制定详细的调研工作计划，注重于调研的实效性、广泛性和深刻性，尽量调动整个系部的力量，聆听多方面的声音。真正意思上使生活部与广大学生走到一起去。

6、加强与校学生会生活部的联系，配合学校完成各种常规卫生检查，并及时反馈情况。

六、小结

以上为生活部部门建设，在以后的工作中，生活部将继续协助学院创造良好的生活环境，切实做到自我服务，自我管理，自我教育，自我完善，全心全意为同学们服务。全力配合学校的工作以使全院的健康文明更上一个台阶。

机械工程学院团总支学生分会

生活部

2013-4-15