12考评

第一篇：12考评

平原五中学生百分制量化考评办法

一、指导思想：

中学阶段是青少年形成良好思想品质的关键时期，对中学生实施量化考评是全面贯彻教育方针，加强学生思想政治教育，全面提高教学质量的重要保证，也是加强德育管理，规范学生行为，使学生德、智、体全面发展的一项重要措施。

二、组织领导

1、学校成立学生量化考评领导小组

组长：许国立副组长：袁建国孙怀强王洪安赵光华

组员：姜国栋刘军李扬尚东峰朱朋岐董红军

2、各班成立量化考核小组，由班主任、任课教师和班委组成，班主任具体负责。

三、考评内容：

学生在校期间的学习成绩、行为规范（包括：纪律表现、卫生值日、三操情况、宿舍秩序、爱护公物等）、文体活动及学校其他常规工作。

四、考评办法

㈠、每个学生每学期基础分为80分，学习成绩量化加分区间为0——20分（具

体计分办法见第㈡条），行为规范、文体活动、好人好事加减分数无上限下限（具体计分办法见㈢、㈣、㈤条）。

㈡、学习成绩加分办法：每学期加计2次——期中考试、期末考试。

A、每次考试班内第1——5名加20分，第6——10名加15分，第11——

20名加10分，第21——30名加5分。

B、本次考试较上次考试，每进步一个名次（班内名次）加1分（A、B两

种情况不重复加分，按最高加分计算）

㈢、行为规范计分办法：

1．上课及其他集体活动迟到、早退一次扣1分，旷课一次扣3分。

2、课堂、自习做与上课无关的事情，被老师点名批评者，每次扣1——3分。

3、规定时间内不穿校服，被查到者，每次扣1分。

4、广播操、眼保健操不认真，被老师或执勤人员记录，每次扣1——2分。

5、违犯午休、晚休纪律，被值班老师或学生会记录，每次扣1——3分。

6、值日生不值日或值日不彻底，被通报或被老师或学生会记录，每次扣1—3分。

7、乱涂乱画、乱泼乱倒、乱丢垃圾，经查实每次扣2分。

8、教学楼、实验楼、宿舍楼内大声喧哗、尖叫、追逐打闹，被老师或执勤人员查

到者，每次扣1——3分。

9、升旗仪式、活动集会、餐厅排队不遵守秩序，被点名批评或记录者，每次扣

1——3分。

10、其他违纪行为，视具体情况酌情扣分。

11、违犯《平原五中学生十不准》者，经查实扣5——10分。

附：《平原五中学生十不准》 以下十种现象是中学生常见的违纪现象，如有违犯，一般视为严重违纪。

①、不准打架斗殴，特别是不准打群架和持器械打架。

②、不准无故外出，有事必须先请假，经老师批准后方能出校门。

③、不准顶撞老师及对老师有不礼貌言行。

④、不准在上学和放假途中去往别处，须做到：上学先到校，放假先回家。⑤、不准进入网吧上网（包括夜间外出上网和上学、放假途中上网）。

⑥、不准谈恋爱及男女生过分交往。

⑦、不准破坏公私财物，损坏物品要赔偿，有意破坏加倍罚款。

⑧、不准将手机带入学校。

⑨、不准吸烟、喝酒及阅读不健康书籍。

⑩、不准敲诈勒索他人钱财（包括以借钱为理由）。

㈣、文体活动加分办法：

凡参加校级活动（如：运动会、篮球赛、演讲比赛、艺术节、拔河比赛、书画比赛等），一等奖每人加8分，二等奖每人加5分，三等奖每人加3分，鼓励奖每人加2分。

凡代表学校参加县、市级以上比赛的，一等奖每人加10分，二等奖每人加8分，三等奖每人加5分，鼓励奖每人加3分。

㈤、好人好事加分办法：

拾金不昧：价值在5—10元的加1分，11—30元的加2分，31—50元的加3分，51—100元的加4分，100元以上的加5分。（数额巨大或贵重物品最高加计10分）。

其他好人好事加分分值，由班主任与本级部协商加计。

五、量化汇总及应用：

1、由班主任和班委会负责，每学期期中考试后汇总一次，期末考试后汇总一

次，取两次量化的平均分为该生本学期最终考评得分。

2、各班严格参照学生的量化考评，确定本学期的三好学生、优秀团员、优秀

学生干部及其他学生荣誉。

3、该量化考评结果，班主任须保留积累，作为该生中考德育成绩的重要依据。

4、每学期学生个人量化考评低于60分者，给予该生黄牌警告，并按照《平原

五中学生违纪处理条例》进行处理。

平原县第五中学政教处

2013年10月

第二篇：考评细则

会议纪要04

X对外日常职责：(周 采购经理)

1、采购及比价

2、供应商资料的整理与及时更新；

3、催货；

4、调价；

5、上新品；

6、关注竞争对手价格及活动动向；

7、关注市场格局变化；

8、寻找新货源

有责任与义务寻找物美价廉质优畅销的产品。

一、采购考评办法：

1、每次降低供应商供货折扣+1分；

2、寻找优质新货源(不包括原厂家新品)+1分，每半年没有新货源-1分

3、做好每周采购任务，尽量避免漏项，错项等问题；若因漏项、错项（厂家失信除外）造

成客户退货导致经营损失的，须承担相应利润损失，并酌情是否减分。

4、非厂家责任造成损失的物品（例如我方发货给客户出现的运输损坏），难以向厂家赔付的情况下而取得厂家补偿降低损失的，累计金额超过3000，+1分

Y销售日常职责：（韩 营销经理）

1、店内日常销售事务；

2、日常店铺运营及全局把控指挥（通知理货、发货单制作、通知紧急件收发等事宜）

3、淘宝信息及活动关注；

4、由于是中间协调环节及全局把控，所以承担各职能部门的考核记录

5、制作顾客意见反馈信息表 及 优秀及垃圾顾客分组表；

6、更新库存单（据销量稳定的产品定制采购数量）；

7、买家快递退货接收。

有责任与义务维护网店的美誉度、信誉度，培养顾客的友谊与忠诚度。

二、销售考评办法：

1、熟悉产品的属性，不清楚的货物和采购环节沟通尽量避免误卖，误导客户，若因上述原因造成损失的，须承担相应利润损失，并酌情是否减分。

2、销售量每月达到5W，达不到-1分。销量每月达到8W-10W，则+1分。（此数据根据近月销售量而制定）

3、认真制作每周销售表以供采购环节采购依据，避免错项、漏项若因漏项、错项（厂家失信除外）造成客户退货导致经营损失的，须承担相应利润损失，并酌情是否减分。

4、若客户主动联系销售环节解决纠纷问题，需特殊电话处理的投诉及信息回馈，如有中差评：出现后24时间内联系积极处理，如在无损失或极小损失下能修改评价+1分。质量及运输问题的赔付，无损失及最小损失的争取工作，减少应有损失，累计金额达到3000元，+1分。

Z对内日常职责：（陆 总经理）

1、及时收货（含买家物流退货）；

2、及时发货；

3、主要负责整理货物，及时拆箱验货及时反馈问题货（周韩协助）；

4、库存及耗材管理维护；

5、售后服务及交易纠纷的协商，需特殊电话处理的投诉及信息回馈。

有责任与义务选择安全可靠价优的送货司机和物流公司，及时处理物流损坏、遗失问题。

三、对内考评办法：

1、及时收发货物，正常情况下保证时效完成收发任务，若未及时处理，造成延误收发货物，导致客户退款的，须承担相应利润损失，并酌情是否减分。

2、48小时内处理损坏及丢失问题，如处理不了及时通知其他2人讨论解决方案并快速执行。不及时处理造成的损失，须承担相应利润损失，并酌情是否减分。

3、主要负责每周的整理验货工作（周末周韩协助），具体理货考勤方案详见理货考勤办法

4、售后服务及特殊事件和客户协商，需特殊电话处理的投诉及信息回馈，如有中差评：出现后24小时间内联系积极处理，如在无损失或极小损失下能修改评价+1分。质量及运输问题的赔付，无损失及最小损失的争取工作，减少应有损失，累计金额达到3000元，+1分。

第三篇：2012考评情况总结

2012绩效考评工作情况总结

2012年12月

在自治区绩效办、乌鲁木齐市绩效考评领导小组的正确指导下，区委高度重视，把绩效考评工作作为促进全区各项事业顺利推进和建设高素质干部队伍的重要载体，科学制定考评办法，做到单位、内容、时间的无缝隙考评：全区18个乡镇（街道）、52个单位（部门）全部纳入绩效考评；将能反映考核对象工作表现的所有内容如目标责任、党建和党风廉政建设、工作效率和工作执行力等全部纳入绩效考评；自上的12月18日起至本的12月17日截止，年复一年进行绩效考评。同时，我区积极完善考评举措，严格遵守考评纪律，切实落实考评结果，取得了良好效果。现就2012年全区绩效考评工作开展情况总结如下：

一、绩效考评工作开展情况

我区按照自治区绩效办、乌鲁木齐市绩效考评领导小组的统一部署，积极探索绩效考评机制，充分发挥绩效考评的导向作用，调动了广大干部的积极性和主动性，推动了全区各项工作的健康发展。2012年，我区被商务部确定为国家级“电子商务示范基地”；被国家疾病预防控制中心评为“全国2011艾滋病防治优秀示范区”；被自治区人民政府评为“2011农产品品牌建设先进县市”；被自治区科技厅确定为“自治区科技兴新素质工程培训基地”；被市政府纠风办评为“2012首府

持把定期考评与平时考评相结合、定量考评与定型考评相结合，建立管理、督促、考核在平时的良性考评机制。同时，为确保考评结果的客观公正，坚持“一个标准评优劣，一把尺子量高低”，工作作风的虚实、工作能力的高低、工作成效的好坏，均由绩效考评数字说话，凭数据看成绩，以业绩论英雄，极大激发了全体干部的工作积极性和创造性。二是建立健全考评机构。我区成立了由邱树华同志任组长，菅锋同志任副组长的考评工作领导小组。领导小组负责对绩效考评工作进行安排部署，与上级机关协调绩效考评相关工作。领导小组下设办公室，办公室设在党政办公室，确保上下级对口管理；同时，从相关单位抽掉了29名个人素质好、熟悉对口业务、敬业精神强的干部参加考评工作，并召开了绩效考核专题动员会议，对考评工作安排部署、工作流程、方法步骤、纪律要求等方面进行了培训和指导，使考核组成员掌握了听取汇报、查阅档案、查看现场、个别访谈等工作环节的具体要求。

（三）制定科学的考评方案

完善的考评制度是考评工作顺利开展的前提和基础。我们按照市委、区委及绩效考核新工作的要求，对原有考核制度进一步完善，制定下发了《2012年绩效考评指标》、《区（县）2012年绩效考评共同指标》、《关于做好2012绩效考评工作的通知》、《2012绩效考评评分标准》等相关文件，坚持对所有考核对象同一标准、同一尺度，确保公正公平。同时，科学设臵考评指标。从纷繁复杂的工作中确定首要的、有代表性的、足以反映各部门（乡街）的以及领导班子和领导干部工作业绩、工作作风明显好转，廉政意识明显增强。干部人人身上有压力，个个身上有动力，实现了“要我干”到“我要干”的转变。区域特色创建工作富有成效，推动了全区各级单位和各项工作的良性发展。

发展区域特色经济。青格达湖乡新联村打造了全区唯一的无支柱钢架大棚集中连片示范基地200亩，配套了620亩高压节水滴灌，极大地促进了农民增产、增收及高效节水。迎宾路街道依据自身区域实际，建成以新疆机场（集团）有限责任公司为核心的交通运输业相关配套产业的产业布局，以新疆斯泰尔管材制造有限公司、新疆航空食品有限公司为代表的工业企业、以中航油新疆公司为首的商贸企业格局；同时，结合辖区特困破产企业兼并重组后房地产业开发的趋势，大力发展房地产项目。二工街道打造了全区唯一的江苏东路中式风格特色饮食一条街，全长680米，有商户82 户；美食特色街将会引导商家发展特色经营，以商家的品牌带动特色街的名气，以特色街的名气吸引人气促进商家经营，提高全区商业发展水平，同时还能引导消费，带动周边商贸的发展，形成以条带面的效果。

创建区域特色党建。**以创新举措加强作风建设，完善了“321”工作机制（干部3天下村组，2天办业务，1天学习），开展争创“十二星”活动，为无职党员设岗定责，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。**街道立足辖区新建社区多的实际，树立“大党建，大服务，大管理”的工作思路，通过党建联席会的形式将辖区所有党组织和党员纳入到街道为民服务的工作体系当中，实现以党建促服务、以服务促管理的目的。**街道

美好精神家园示范点、自治区妇女之家示范点。**街道结合原国有破产企业多和老旧小区多的实际，致力于打造“宜居型、民生服务型”街道，建立专门服务于老人的“日间照料中心”；推进社区“一居一特”服务建设，工运司社区打造“红帽子爱心家园”，锦江社区打造“青少年师范教育社区”，阿勒泰路社区打造“文化型社区”，九家湾社区打造“双拥共建型社区”。

创建特色社会管理。**街道在银川路社区探索出流动人口管理服务的门禁系统，在鲤鱼山社区探索出流动人口管理服务无人值守智能化门禁系统，为我区维稳工作推进起到了带头作用。**街道作为撤村建居重点区域，以“三化”建设为依托，为辖区流动人口提供高效能管理和全方位服务，在相对和谐、相对温暖的情况下开展工作，实现了地区刑事和治安案件发案率下降20%的良好成效；充分发挥综治维稳中心的枢纽作用，以科技数字化平台为依托，以“六联”机制为抓手，实现“一个窗口服务群众、一个平台受理反馈、一个流程调解到底、一个机制监督落实”的“四个一”运作模式，取得了良好效果，其建设经验已被自治区综治办推广。**街道实行动态接处警巡防机制，与动态治安特点和警务实战相适应，以民警灵活、就近接处警为主要内容，发挥警组合力，有效处臵群体性事件、拆迁聚集等不稳定因素，全方位、多层次、广角度地构建起辖区治安立体防控新体系。**街道根据地处铁路局商圈中心的实际，建立长效保洁管理机制，坚持“老带新”五讲制度、日工作讲评制度、每周例会制度，加强保洁员培训力度；坚持“四包”“四查”制度、三级管理制度、三定管理制度，明确责任，开招投标机制、合同审查备案管理机制、盘活用活集体资产资源制度等一系列机制深化督查，实现了农村集体“三资”的集约健康运行，农村基层党风廉政建设稳步运行，为促进全区农村经济持续快速发展和和谐社会建设起了良好的带头示范作用。

三、绩效考评工作中存在的问题

一是建立常设考评机构难度较大。我区虽然成立了绩效考评办公室，但不是常设机构；考评人员均为兼任，既要做好绩效考评的各项工作，同时又要兼顾本职工作。这些因素不利于培养锻炼一支专业化、高素质的考评工作队伍。

二是缺乏现代化的技术手段。目前，很多考核工作还停留在手工统计阶段，缺少相应的办公软件和管理平台，不能与日常工作、局域网实现有机结合；同时，手工统计数据具有个别性，不能够完全反映工作的真实情况。

三是平时管理工作有待加强。大多数对口考核部门能切实做到对被考核对象的平时管理与年终考核的有机结合，平时多沟通、多调研、多收集，确保年终考核时能提供全面真实准确的数据。但也有个别职能部门，基于各种原因，平时工作不够到位，年底时凭印象估数据，在某种程度上影响了绩效考核的公平公正。

四、拟改进的意见

一是进一步完善绩效考核方案。绩效考评要逐步将绩效考评机构制订考核内容、考评标准、考评程序等的职能下放到各部门，结合对口工作实际，量“身”定制，方便考评。同时，

第四篇：绩效考评

1、上杭县水务投资经营有限公司总经理

主要职责：主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

职位要求：具有水利水电类、工商管理类、会计与审计类相关专业本科及以上学历；累计10年及以上相关专业的工作经验，其中大、中型以上企业高管任职3年及以上。

公司主要业务：组建水务集团公司，对全县涉水资源进行整合与利用、并购，新建水电企业，做好城市供水扩容、建设城乡排污和污水处理工程，承担水利水电工程建设、设计、施工等工作。

2、上杭县城市建设发展有限公司总经理

主要职责：主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

职位要求：具有土建类、经济贸易类、财政金融类、管理科学与工程类、工商管理类、会计与审计类专业本科及以上学历；从事建筑施工、房地产开发企业经营管理工作10年及以上经营管理经历，其中3年及以上建筑施工、房地产开发企业高管任职经历；或在地级市（设区市）及以上城发（城投）公司任副总经理及以上职位3年及以上。

公司主要业务：从事城镇基础设施及市政公用设施项目的投资，代建政府公益性项目；经营房地产开发及物业管理业务；做好项目建设的投融资工作。

3、上杭县城市建设发展有限公司总工程师

主要职责：协助总经理工作，对项目施工技术全面负责。负责审定扩初设计、单体工程的设计方案和协调各专业的相互关系；组织对土建项目、市政工程、园林绿化、房产小区绿化、机电设备安装、送变电、给排水、钢结构、城市道路照明工程等图纸会审，审查施工方案；协调施工方、监理方等共同组织项目工程的实施，抓好项目现场施工过程管理，进行工程技术指导、解决建设过程中的技术难题，确保建设周期、工程质量和安全；参与审核各类合同（协议）。

职位要求:具有土木工程、建筑学、工业与民用建筑工程、结构工程、建筑工程施工与管理、建筑工程技术专业全日制本科及以上学历，建筑工程技术类中级及以上专业技术职称；在建筑施工、房地产开发企业从事10年及以上工程技术管理工作；具有国家注册建筑师、国家注册结构工程师、国家注册造价师资格或建筑工程高级工程师职称者优先聘用。

4、上杭县兴诚实业有限公司总经理

主要职责：主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

职位要求：具有经济贸易类、财政金融类、工商管理类、会计与审计类、法学类相关专业本科及以上学历；具有10年及以上经济类行业工作经历，其中担任大中型企业高管至少3年。

公司主要业务：在福建省内从事相关法律法规允许的对金融业、担保业的经营，以及市政工程、房地产业、建筑业、服务业、旅游业的国有资产经营和管理。

5、上杭县工贸实业发展有限公司总经理

主要职责：主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议。

职位要求：具有经济学、理学、工学或工商管理类、管理科学与工程类专业本科及以上学历；具有10年及以上工贸企业管理工作经历，其中担任大中型工贸企业副总经理及以上职务至少3年。

公司主要业务：从事授权范围内国有资产的日常经营管理，工贸项目的运营管理，工业园区配套服务设施的日常管理，物流业、物业、旅游项目开发管理，矿业项目的日常运营管理，各类商品进出口业务的日常运营。

第五篇：记录仪考评

关于执法记录仪质量考评情况的通报

大队所属各执法单位：

为进一步推动全市公安交通管理执法规范化建设，根据《公安局交警支队执法质量绩效考核办法》和省交警总队执法检查工作安排，大队对各中队公安交通管理执法记录仪使用质量认真考评，现将考评情况通报如下：

一、执法考评总体情况

根据《公安交警部门执法记录仪使用监督管理办法》规定，通过对执法记录仪使用、管理等项目的考评，结合上级对大队执法视频资料的抽查成绩综合评定，执法质量考评成绩：城南中队、事故中队组排名考前。

大队从“公安交通管理综合应用平台”中随机抽取适用一般程序处理的交通违法行为案件和事故案件进行考评。相关单位都能在执法记录仪声像资料上传至工作站。大队认真检查执法记录仪声像资料，从执法记录仪声像资料抽查情况来看，各单位能够详细告知当事人执法过程全程录音录像，注重重要证据信息的采集。事故中队被抽查视频拍摄过程清晰，语言规范。城北中队有无执法现场视频资料。

事故中队的执法记录仪声像资料归档情况成绩突出，有效视频比例基本达到100%。但个别单位未能按照每日检查的要求检查相关执法视频资料，执法处罚所关联视频总体较弱。有些单位未规范使用执法记录仪，城北中队执法记录仪视频关联情况相对于其他中队有较大差距。城北中队基本没有落实执法视频的日常检查制度，执法记录仪声像资料总体情况还需要提高和加强。

二、执法考评中的主要问题

1、未使用规范告知用语现象较为普遍；

2、部分声像资料没有摄录完整的查获过程，对车辆外观、车号牌、驾驶人基本情况、当事人体貌特征等相关重要证据没有摄录，没有拍摄现场开具的法律文书或拍摄不清晰等；

3、个别声像资料拍摄图像模糊，音质较差，背景噪音较大，无法辨识对话内容；

4、未当场查验当事人身份信息、机动车驾驶证及机动车行驶证；

5、对违法行为证据固定不足，现有的声像资料无法准确反映出违法事实。

三、下一步工作要求

1、对照执法检查中发现的问题，认真梳理民警在执法办案中存在的不足，对发现的执法问题第一时间督促民警整改，确保大队民警办案水平不断提升。各单位严把执法案件的审核、审批关，各单位主要领导应亲自抓案件质量，专职法制员负责日常具体的执法工作，严格落实“谁办案谁负责、谁审核谁负责、谁审批谁负责”的工作责任制。

2、各单位要充分发挥执法记录仪在规范执法和队伍管理工作中的作用。将执法记录仪运用到交通违法行为处罚、事故现场处理、巡逻联勤等活动中，真正做到执法全过程记录。制定专人负责定期对民警配发的执法记录仪进行归档、清理和排查，以确保民警执法记录仪使用管理到位，真正做到上岗开启、全程摄录、监督考核，每日有检查，每周有分析，每月有考核。

3、加强执法培训，深化法制宣传教育，使民警熟练掌握相关业务技能和新的法律法规规定，组织不同层级、不同岗位、不同内容应知应会知识的培训和考试，使培训与执法实践更加紧密结合，进一步提升基层民警的执法规范化水平和执法能力。

4、深化规范执法争创活动。加大发现、培养、创建执法示范单位的力度，重点培养、选树一批执法能手和执法示范岗位。主动收集民警好的执法方法和执法经验，总结提炼成工作法，充分发挥典型的导向作用，全面推进执法规范化建设。