新主人翁建设演讲稿

第一篇：新主人翁建设演讲稿

演讲稿

各位领导，各位同事：

大家好！今天我演讲的题目是：与公司共命运。

我之所以选择这个题目是因为前不久看过的一本书，书的开头是这样写的：“如果你想进入一个公司的话，一定要谨慎地选择，因为当你选择一个公司并成为它的员工的时候，就意味着你踏上了一艘船，从此这艘船的命运就和你的命运牢牢地联系在一起。公司是船，你就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是你不可推卸的责任。一旦遇到了风雨、礁石、海浪等风险，你都不能选择逃避，而应该努力安全靠岸，因为他承载着你的命运。”今天我站在这里，我就是酒厂这艘船里的一个水手，这艘船的命运，这艘船的未来，与我紧紧相连：酒厂这艘巨船是我的立足之地、我的命运、我的未来，我的价值，与这艘船紧紧相依。来到酒厂一年多了，在这里，我看到了酒厂每天都在发展，站在这里，我是幸运的，我为我的选择而骄傲，回首过去一年，我看到了酒厂的变化，也看到了我的成长。站在这里，看着大家熟悉的面孔，我知道我已经爱上了这个集体，这里是我的第二个家。你们都是我的家人，这个家的和谐发展，关系着我们每一个人的发展。酒厂与我们不是纯金钱关系、不是工资与工作的关系、不是劳动与报酬的关系，酒厂发展了，我们就会发展起来，酒厂衰败了，我们也就会跟着衰败下去，我同酒厂同舟共济，“一荣俱荣，一损俱损”。站在这里，是我的选择。既然我已经选择了这份责任，我就有义务承担。既然已经选择了做机器的一个齿轮，就不能松动，影响整部机器，既然选择了当水手，就有不让船翻的责任。所之兴衰永远都是我的神圣职责，如果我对工作不负责任，这艘船也许就会因为我的失职而沉入大海，所有的人都将因为我而葬身鱼腹。因此，任何时候，我都应该和船上的每一个人同舟共济，无论遇到什么情况，我都应该负起责任来，全心全意做好我的工作。

酒厂就是是我们幸福生存的家园,我们每个人在为酒厂奉献着青春和智慧的同时,酒厂也在为我们提供自我发展的空间和实现自我价值的平台。在这个平台上，我们在增长着阅

历,丰富着自我,实现着人生的价值；在这个平台上，我们用激情点燃着理想，用薪酬支配着生活。因此,我们应该感谢酒厂，,感谢酒厂培养我们,，感谢酒厂让我们成长,感谢酒厂给予我们一片展示自我的天地。用感恩之情转化为忠诚酒厂的具体行动。

天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。强大的酒厂赋予了我们所有一切感激和奋进的源泉，我又有什么理由不以恳切的情怀去感恩回报呢？历史已铸就了集团公司全面腾飞的基础，使命正激励着我们阔步前进。感恩就要有责任，有了责任就让我们立足本质，践行“为企业创造利润，为社会创造价值”的公司理念，从一点一滴做起，从身边事情做起，常怀感恩之心，为全力实现集团公司辉煌，发一份光、散一份热，肝胆相照、奋斗不止、青春无悔，我始终坚信：公司会因我的努力而绚丽多彩！

第二篇：主人翁建设

主人翁建设

主人翁意识是落实“三抓一创”工作思路，实现“一强三优”发展战略的根本保证。建设“一强三优”现代公司是一项艰巨的任务，特别对于我们这样经济相对落后的地方来说，面临着更多的困难和挑战：电网规划和建设滞后，资产经营效率低，科技创新能力难以满足电网发展的需要，优质服务水平仍需不断提高等。困难和压力面前，我们更加需要坚定改革和发展的信念，发扬主人翁精神，充分调动全体员工的主观能动性，以对企业高度负责的使命感和责任感，全身心地投入到“一强三优”现代企业的建设中，迎难而上、激流勇进，只有这样才能保证既定目标的实现。

对于当前在我们局里有一部分员工主人翁意识淡薄和缺失，具体表现在工作缺乏敬业精神，责任意识不强，遵章守纪意识淡薄；学习缺乏钻研精神，得过且过，岗位知识和业务技能不能适应工作需要；工作缺乏奉献精神，计较得失，不能正确处理权利与义务之间的关系。这些现象的存在严重影响到员工主人翁作用的发挥，与建设“一强三优”现代公司的要求相比反差巨大。究其原因：

一是部分员工对当前电力体制改革的心理承受能力差，失落心态明显。由于电力企业长期的自然垄断，企业效益好、待遇高，几乎不存在行业竞争，造成很多员工思想认识上的自大、自满和自闭，对逐步深化的电力体制改革无法适应。对管理体制、工资制度和劳动人事制度改革中必然存在的定薪、定编、定岗和分流等管理手段极为不满，认为现代企业制度剥夺了国企员工的主人翁地位，甚至有“饭碗不牢”、“朝不保夕”的感觉，自己没有把自己摆到主人翁的位臵上，积极迎接和适应企业的各项改革，进而影响到生产学习的积极性。业务上缺乏钻研精神，得过且过，专业技术水平落伍，影响工作和服务质量，严重的甚至会引发责任事故，危及人身和设备安全。

二是积极投身改革的意志不坚定，心态摇摆不定。部分员工对企业强化、细化管理，深化改革顾虑重重，既希望能给自己带来更多的实惠，又担心改革后触及到切身利益；既希望以绩效管理拉开分配的档次，多劳多得，奖惩分明，又不愿看到在本部门先被“开刀”，一旦改革涉及到本工种、本岗位，则牢骚满腹。这种只要主人翁地位、不履行主人翁义务的思想与主人翁精神的本质是背道而驰的。

三是部分员工价值心态扭曲，工作中计较得失，缺乏奉献精神。他们形成了以个人为本，以自我为中心的价值观，对市场经济缺乏正确的理解，认为市场经济和企业改革就是“一切向钱看”，认为工人阶级的优良传统和以厂为家的主人翁精神都是计划经济的产物，享乐主义、拜金主义和个人主义极度膨胀，在市场经济的大潮中丧失了企业主人翁的定位。

分析了造成员工主人翁意识缺失和淡薄的若干因素后，即可有针对性地寻求解决问题的途径与手段。

一、加强思想政治工作，弘扬集体主义价值观，使员工个人价值观同企业的价值观趋向一致

企业要把增强员工主人翁意识作为培养“四有”员工队伍的重要手段，强化思想教育，帮助员工树立正确的人生观、价值观，提高员工明辨是非、知荣辱的能力，教育员工形成对个人利益与企业兴亡关系的正确认识。

企业要把人作为提高工作效益和竞争能力、促进企业繁荣发展的根本，尊重员工的人格和地位，激发员工对企业的忠诚和创造性，在员工中倡导一种为企业的发展尽力工作的执著精神和信念。要在员工心目中树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的观念，形成为企业的成功感到自豪，为企业的失败而感到痛苦的价值取向。

在开展主人翁意识教育的过程中，要注重引导培养员工“迈进企业门，就是企业人”的“过门”和“融入”心态，树立主人翁精神。只有将自己的基本利益与企业的命运联系在一起，从企业的发展中看到自身利益，自觉产生责任感，主动承担起自己对企业应负的责任，才能为公司的发展做出自己应有的贡献。

二、引导员工树立一种投身改革、积极进取、完善自我、不断超越的积极心态

改革的潮流不以个人意志为转移，是社会进步和时代发展的需要。我们要清醒认识电力工业市场化改革的必要性，悲叹没必要，逃避更不可取。要树立正确的思想和观念，主动适应环境的转换，不能消极等待、观望徘徊甚至停滞不前，要做改革的支持者，以积极的态度推进改革。

要教育广大员工不断完善自我、迎接挑战、实现超越。我们身处一个竞争激烈的时代，国家与国家间的竞争、企业与企业间的竞争、人与人之间的竞争无处不在。面对企业不断深化的用人制度、薪酬制度以及绩效考核制度改革，只有在思想上积极转变，适应新的形势；在工作中不断总结，把握新的规律；在学习上努力进取，不断加快自身知识结构的更新，才能适应改革发展的要求，在“一强三优”现代企业建设中找准自己的位臵，体现自己的价值。

三、必须把员工在企业的主体地位落到实处，让员工通过职代会等多种形式行使对企业的民主管理

企业要依法使员工通过职代会、董事会和监事会等形式参与高层的经营决策和民主监督，以经营管理的民主化保证员工主人翁地位的实现。这样能大大地提高员工对企业资产增值和企业发展的关心程度，有利于调动员工的积极性和主人翁责任感。在生产经营上，要增强企业经营者与员工的民主意识，保证员工能直接参与生产经营管理，这样才能进一步调动广大员工的主人翁积极性。经营管理者在保证员工民主权利的前提下行使领导职权，实施薪酬及用工制度改革。定岗、定编、公开竞聘、双向选择等工作应做到公开、公平、公正，保证员工有均等的机会。

四、在企业内部形成个人利益和企业利益一致的分配制度

企业应在劳动报酬分配上首先要将个人所得与企业效益和部门绩效紧密联系。要通过目标管理、同业对标、经济责任制考核等手段对部门和员工的工作业绩进行评定，并形成工资奖金与业绩挂钩的激励机制，这样才能更有效地提高员工主人翁意识和工作积极性。

其次对能力强、技术高、贡献大的职工给予承认，真正体现按贡献大小分配。不要笼统地在分配制度上提出向哪些职工倾斜，不论什么人，不论什么岗位，不管干的是什么性质的工作，都应得到与他贡献相适应的劳动报酬。要把这种分配制度经常化、规范化，而不是靠一时的重奖来解决。要在分配上解决干多干少一个样，干好干坏一个样，技术水平、能力高低一个样、贡献大小一个样的问题，真正建立起有利于职工素质提高的激励机制。

五、建立健全培训和岗位竞争机制，以队伍素质的提高和自我价值的体现促进主观能动性的发挥

随着电力企业改革的不断深化，企业各项改革的步伐逐步加大，员工间的竞争和岗位、岗级、工资待遇的变动使更多人的利益受到冲击。同时，目标管理、精细化管理和同业对标等先进管理方法的运用，对员工的综合素质和业务技能提出了更高的要求。如何帮助员工提高能力素质，适应竞争和发展的形势，已经直接关系到企业的和谐、稳定和员工“主人翁意识”的发挥。

在当前的条件和形势下，首先要建立全员培训机制，通过组织开展针对性学习培训，提高全员的思想政治素质和业务技能素质，打造一支能够适应“一强三优”发展战略的高素质人才队伍。特别是要强化对直接承担生产、经营任务的一线员工的技能培训和素质教育，要坚持学以致用，以能够解决工作中的实际问题为目标，不断提高其对现有岗位的胜任力和在优化人力资源管理中的岗位竞争力。抓好这一“多数群体”的岗位学习和培训工作，对稳定员工队伍、建设和谐企业具有重要意义，而稳定的岗位和工作的成就感又会进一步激发他们工作中的“主人翁意识”。

第三篇：主人翁演讲稿

尊敬的领导同事们：

大家好，我是来自一所的XX，是今年刚刚考入上我去国税的一名新人，很高兴能有机会参加区局XXXXXXX，在这里我想谈谈自己的一些体会和想法，不到之处，请各位多多指教。

我想说的第一点是转变角色、应对全新的挑战。从走出大学校门的学生到一名走向岗位的“社会人”，从一名90后的年轻人到一名身负重责的人民税官，我的角色正在发生转变，是一个从个体到团队的量转变，更是一个从为己学习到为民奉献的质的转变。记得我刚参加税收工作的时候，在国旗下举起右手，庄严宣誓：为国税事业奋斗终生!但是，由于对税收工作的不熟悉，我困惑了，“奋斗”的概念似乎很空泛。为国税事业奋斗，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，就像雄鹰爱着蓝天，蜜蜂爱着花朵一样。这就是严格执法，为国聚财;就是加班加点，迎难而上;就是热情周到，服务到位!就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。因此，我深深的明白，我的一言一行、我的每一次工作操作都将不再仅仅关乎我个人，而是直接影响到整个税务团队。我将做好充分的准备，快速进入角色，接收全新的挑战，以饱满的精神和崭新的面貌继承和维护好我们国税队伍的良好形象。

第二，树立理念、追逐年轻的梦想。我现在的岗位是办税大厅的XX岗，通过之前的实习过程，我对大厅的工作以及本岗位的流程有了一个初步的了解。大厅工作比较繁杂、业务量大，所以在工作中既要细心又要有耐心，既要做好本职工作更要注重团队配合。大厅直接面对的是纳税人，做好纳税服务是我们工作的重中之重，因此不仅要求我们要有超强的业务能力，更要对纳税人保持着诚心和热心。通过短短的几个月岗前工作实践，我明白了，要想做好本职工作，首先是要树立起正确的服务理念，那就是服务大局、服务纳税人。

第三，学习榜样、传递积极的能量。奋斗的青春需要勤于学习。国税兴衰，系于人才。青年兴则国税兴，青年强则国税强。青年人精力旺盛，思维活跃，就应当干一行，爱一行，学一行，精一行。要坚持在实践中学习，把工作舞台当作学习的大课堂，在解决问题中创造出新的成绩。我们区局大厅中一个“XX”的专栏非常吸引我，里面记录了我区国税很多优秀税官的先进事迹。比如：XXXXXXXXXX，他们的事迹都深深的感染了我。在这样的团队里，我身感有一股积极向上的热流正在推动着我们以他们为目标，不断向前追逐，并时刻谨记年轻人的职责和使命，在工作中吃苦耐劳、甘于奉献，主动挑起责任重担，承接和发扬我区国税团队的优良作风，在年轻人之中继续传递积极的正能量。

第四、坚持不懈、脚踏实地的前行。“空谈误国，实干兴邦”。实现梦想，关键是坚持不懈、是脚踏实地。现在大厅人员比较紧缺，我不仅要掌握好自己的本职工作，更要站在大局的角度上，努力学习其他岗位的业务，不断提升业务能力，从而为纳税人提供更好的服务。其次是对于再熟悉的业务，再繁琐的小事，我都会认真仔细的做好，将严谨渗透在工作的每个细节。最后我希望通过自己的努力，在平凡的岗位发出不平凡的色彩，用自己的努力让梦想照进现实!实现自己的国税梦，实现自我的价值!第五、奋斗的青春需要勇于创新。创新是一个民族的灵魂，创新是国税发展的不竭动力。中国改革开放的总设计师邓小平同志曾经指出：“干革命、搞建设，要有一批勇于思考、勇于探索、勇于创新的闯将。”我局XX（例百度地图定位），在繁忙的工作中也要注意细节之处，不断把创新运用到我们的工作当中，就像一股新鲜的血液注入武清国税。

1957年，毛泽东访问苏联期间在莫斯科大学接见中国留学生、实习生时说：世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。在武清国税，源源不断涌入的青年人又何尝不是这八、九点钟的太阳，又何尝不是国税未来发展的希望。既然，我们是国税未来的主人翁，那么就要行主人翁之职，做主人翁之事。我们要在岗位上刻苦学习，扎实提升自我的业务水平和综合能力。我们要引领风气之先，勇于敢于乐于冲在急难险重的任务面前。

青年朋友们，“花有重开日，人无再少年”，“一万年太久，只争朝夕”!我们既然生在这个伟大的时代，既然投身国税事业，就应该不负时代的重托，不负事业的期望。让我们把有限的青春投入到无限的为国税事业奋斗中去吧，创造一段激情燃烧的岁月!

谢谢大家!

第四篇：新主人翁学后感

《新主人翁精神》学后感

前期公司为全体员工举办了一次“新主人翁精神”委外培训，作为华方高科这个大家庭的一份子我深有感触。具有主人翁精神的人,职业生涯的成功有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少根基。每一位华方高科员工在自己的工作岗位上发挥着自己的各种潜质，潜质的大小，最主要来自于你是否具有“新”主人翁精神。把自己的岗位当成自己的事业来经营，要比打工于别人一天天得过且过来的更有激情，更有乐趣。

（一）“旧”主人翁与“新”主人翁

随着时代的变迁，公司是大家的这种旧主人翁精神已经被新主人翁精神所取代。旧主人翁——在社会主义建设的计划经济时代里，“人民当家作主”，“员工是企业的主人翁”但最终导致员工什么都要、做什么都要管，结果可能该做的没有做好，不该做的做的更糟；而新主人翁——他是岗位的主人，在该岗位更能够发挥好他的作用，把本职工作做得更细更精。在课堂上，老师举了小李、小张买菜的例子我觉得非常好。小张买菜时事事向领导请示，结果直到菜场关门都未将菜买回，而小李事先通过了解客人情况、又通过厨师了解以往菜价、对菜进行性价比，一个小时左右就将菜买回。从这个例子可以看出小李之所以能够很快的将菜买会，他将自己摆在该岗位的主人位置上，主动积极地处理自己本职工作，也得到领导的赏识。

（二）“聪明”员工与“傻”员工

我们每一个人的工作水平差异非常之小，同一个工作岗位上员工的智商也不会有多大的不同，唯一区分的就是对自己的工作来说：有人很“聪明” 有人却很“傻”。在没有绩效考核的同一工作面前，“聪明”的员工认为反正没有考核，做事不紧不慢，到了计划完成日没完成还是拿原来的工资；而“傻”员工加班加点一直到很晚，工资也没变化。表面上看老实的傻员工虽然加班加点完成了任务没有得到直接的利益，其实不然，他得到的是经验。

我们每一位华方员工在工作的同时，给企业创造了价值，公司也给予我们相应的报酬，更重要的它让我们自身的能力、经验得到了不断地提升，为今后更高的人身发展奠定了基础，这是最宝贵的，也是花钱都买不到的，我想上例买菜人小李今后的发展一定比小张更好。

（三）“主人”要服务好“客人”

在我们公司内部也确实存在这样一个问题：销售反馈生产产品交付太慢、质量不好→生产反映采购到货不及时、外购件质量又差，技术、工艺下发不到位→采购、技术、工艺反映销售给予加工、设计周期太短、种类太多。这是一个割不断的怪圈，但是如果我们彼此把下道部门作为本部门的客户，多一点理解、多一些着想，那么我想在彼此的工作中争执会越来越少，工作会越来越顺，效率也会越来越高。

（四）唤醒主人翁精神，激发自律意识

做岗位的主人，给自己打工，主人翁精神影响着我们对事物的判断，影响着我们的言行举止，影响着我们未来的发展方向，同时机会是留给有准备的人，让我们时刻保持增值。主人翁的意识，不仅表现在工作和生活中，我们人生的点点滴滴，我们生命中的时时刻刻，都应当有主人翁意识的存在，它可以证明我们的价值，让我们得到认可，可以升华我们的思想，可以让我们无悔于这一生！

第五篇：新主人翁感受 文档

读《新主人翁精神》有感

前几天，公司给每个班发了一本高贤峰博士写的《新主人翁精神》，对于初入职场的我来说，这无疑是仕途路上的一盏明灯，指引我少走些弯路，尽快适应职场，适应社会。我如饥似渴的一气读完整本书，它使我感受到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性，在社会的各个岗位都需要有主人翁精神。

该书上阐释的主人翁精神是种员工的价值观，它让员工感觉到即使是在打工也是为自己打工，自己是岗位的主人，这样才是员工体会到个人价值，也使他们意识到自身存在的社会价值，大大提高了员工的积极性。高贤峰老师在书中发表了 “将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的观点。在企业中，“差不多先生”比比皆是，凡事都是点到即止，差不多就行，工作责任心不强，他们一种事不关己的态度工作几乎成了现代企业员工的通病。而这种新主人翁的精神使我们意识到了责任，增强的自律观念，真正的以主人翁的位置来看待我们的工作，这将提高公司的生命力和战斗力，使公司一直处于蓬勃发展的状态。

新主人翁精神还是一种奉献精神的体现，它要求我们只是去考虑现在在做什么，怎么样才能做好，我们只要专心去做就好。我们要把工作上的事当成自己的事，不贪图名利，比计较得失，只要全身心地投入工作，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节，全力以赴地完成每一个细节。这几个特点不只是企业需要的，更是员工需要的，因为这不仅是一种工作态度，更是一种生活态度。如果员工以这种主人翁精神对待生活中的每一件事，他将会如鱼得水的生活在社会这个大海洋中。

传统的主人精神是让员工觉得自己才是企业的主人并以主人的心态对待工作，它曾经是中国社会的主流精神，依靠这种精神，我们取得了社会主义革命和建设的辉煌成就。对于我们电建行业来讲，由于是特殊行业，在长期的“游击作战”中，我们形成了“钻石文化”，铸就了吃苦耐劳，敢打硬仗、无私奉献、追求和谐生活的高尚品格，这些都是新主人翁精神的凝聚和升华，需要我们电建公司每位员工都要继承和发扬。

山东二建历经了从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，在老一辈电建人的创建和奋斗下，在新一代电建员工的继承和努力下，当今的山东二建发生了翻天履地的变化，实现了跨越式发展，谱写出辉煌的篇章。社会的的发展，电力行业的变化，将带给我们新的挑战，为了迎接这些挑战，克服困难，我们务必弘扬新主人翁精神，争做合格岗位主人，认真落实公司的的决策，以推动公司发展为首要任务，以新主人翁精神作为职业生涯的座右铭.