第一篇:我对阅读与写作的理解
我对阅读与写作的理解
一、阅读是为了什么?
1.阅读首先要“小读者”感受趣味和快乐。兴趣决定着孩子的阅读动力。如果阅读是一项枯燥无聊的事情,有谁会有持久的动力去读,又有谁愿意去读?(兴趣和快乐不一定带来写作的收益,后边将说到这个问题。)
3.阅读,是为了让孩子走进课堂外无限知识世界。课内的一本薄薄的课文课本,真的能从根本上提高学生的语文修养和文化底蕴吗?当然不是。一个学期,只学大约30篇文章,这其中有10多篇精读细讲。即使把课本内容,统统吃透,也无法与课外这个广大的阅读世界相提并论。
3.阅读为了写作。阅读是水,写作是船。没有课外阅读源源不断的水,无法驶好写作的船。不阅读,孩子们无法写出文从字顺的文章。而广泛的阅读,必须对孩子的写作,有提高。
二、阅读真的有用吗?
1.为什么,我家孩子读了很多书,而写作没有进步?
孩子的阅读,可能是娱乐性阅读,这种阅读,以“玩儿读”为主,目的出现偏差,单纯以好玩、有意思为阅读目的读书,必须导致读而无用。
纠正方法:渐渐改变这种方式,家长要选取有价值有意义有一定趣味的书,给孩子准备。(家长至少要知道孩子们读的书,是什么,到底怎样)
2.书和书的区别,漫画和书的区别。
3.让阅读有用。以写带读。(举例子,或以草房子片段)
第二篇:我对企业文化的理解与规划
我心目中的公司与企业文化
许多年以前,我代表公司去参加一场上千人的大规模培训课程,当时正值酷暑时节,却恰逢停电,现场顿时一片哗然,空调停止运作,空气极度闷热,尽管培训机构的工作人员多番安抚,但还是出现了不小的躁动,大家群情激愤,各种抱怨、怒骂以及要求退费的声音此起彼伏,正当我想着事态是否会继续恶化下去时,现场的工作人员的一个动作让全场安静了——她跪了下来,用几近哀求的声音说着对不起,我甚至能听到她的声音在颤抖。其他工作人员趁大家安静的间隙引导大家有序的离场,并承诺了相应的补偿。这件事给我的震撼很大,事后我专程去了解到那个员工不是企业的管理层,也不是老板的亲戚,而这个培训机构塑造的企业文化核心就是感恩文化与主人翁精神,我想这也许是如今它能成为珠三角地区最顶尖的培训机构的原因之一吧!
不可否认,上面所讲的这个企业文化塑造是非常成功,它已经根植到员工的心里,让员工把公司的事情当成自己的事情去做,宁愿放下自己的尊严去维护公司的尊严,这是很多企业无法实现的。
在我看来,企业文化其实就是老板的文化,换言之,老板的行为风格会直接影响企业的文化导向。我曾经遇到一个老板脾气非常暴躁,每次开会所有人都不敢发言,就是他一个人在从头到尾的骂人,甚至毫无底线的指爹骂娘的话都有,这种老板的行为风格就导致企业内部形成一种不求有功但求无过的思想,大家都不想做出头鸟,不发言,有事情要担责时就尽量推诿躲避,甚至用出差等理由来逃避与老板碰面的机会;还有一种老板想学孙子兵法用制衡术,用一个高管制衡另一个高管,结果导致企业内部争权夺利,党派斗争特别严重。由此可见老板的行为风格对企业文化的影响之大。
综上所述,来谈谈我们员工心目当中的企业文化是怎样的?
首先,在公司制度方面,赏罚分明的同时又能兼顾人性化,对于原则性的问题坚决不能估息(例如作风问题、偷奸耍滑者),对于家庭、自然灾祸等因素能够酌情考量,必要时能施于援手;
其次,在团队氛围方面,我们希望是轻松活跃的,沟通直接,不要拐弯抹角,快速高效,不在背后打小报告,不搞帮派斗争,公平公开公正不搞特殊化,能经常有聚会娱乐,促进同事之间的感情与配合默契;
最后,在其他方面,有学习的机会和快速的成长空间,有完善的能够看得到的有期待的薪酬阶梯;有不断完善的福利;面对老板不是畏首畏尾,老板是亲切可人的,是笑容可掬的,能开得起玩笑的,希望老板能把员工视为共同创业的战友,年终能给员工一点分红,让员工有一点作股东的窃喜的同时能满怀激情与主人翁的精神,为企业尽心尽力,当成自己的事业去工作。虽然很残酷很现实,但是企业的老板不得不承认:员工是抱着打工的心理与抱着作为股东一起创业的心理去工作,最后对企业所产生的效益是截然不同的。
这三个方面,都是最理想的状态,但是现实中有很多的因素会导致部分理想无法实现,我们分析哪些因素的同时,首先会想到一件事,企业所能给员工所供的一切都源于企业的营利,只有企业营利了才有存在的必要,才能逐步的实现员工心目中的理想状态,那么对于一个新成立的公司要如何塑造企业文化的核心内容从而去实现这个理想呢?
企业文化的塑造与形成是有一个过程的,通常是先有企业的理念文化,继而转变为制 度文化,再延伸到行为文化,最后演变为精神文化。前面所提到的大多是制度文化、行为文化以及精神文化的期望与表现形式,要实现这些的首要条件是先确定企业的理念文化。
企业的理念文化是用以指导企业开展经营活动的群体意识和价值观念,是企业发展的风向标。以下是我写的几点理念文化:
1、企业愿景:地产榜样
百年留芳
也就是企业的发展目标,我们希望能够成为房地产界的标杆,能够流芳百世(这些目标是老板根据自己的发展来定的,这只是我个人建议)
2、企业使命:建良心精品
筑温馨美家
企业使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向,它不是企业的具体战略目标,但它站在企业形象定位的层面上影响着经营者的决策与思维。我们是房地产企业,我建议应该以良心的品质和舒适的环境来赢得市场赢得客户。
3、企业价值观:塑造城市形象
实现家居梦想
企业价值观是指企业及其员工的价值取向,是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标与宗旨。简言之,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,所以,员工知道什么是重要的,什么是可有可无的,什么是该做的,什么是不该做的,什么是可贵的,什么是要抛弃的。
4、经营理念:创新高效 追求极致 诚信务实 企业经营理念就是企业的管理思想,经营行为的准则
除此以外,企业文化的形成还离不开以下几个要素:
企业环境:企业的LOGO,建筑物、办公设施的风格,标识标志、名片等象征企业形象的外在体现。
英雄人物:企业的标杆人物,是什么样的特质让他成为标杆人物,什么样的品质才是企业所推崇的行为。
典礼仪式:企业举办各种典礼仪式或聚会活动的风格体现都是企业文化的一种表现形式。
文化网络:是企业组织文化的载体,企业内部特有的传递消息的形式,没有文件没有音频,全靠人的口头表达所形成的一种隐形的文化。
以上就是我对企业文化的理解与期许!
行政人事部:XX
2017/8/5
第三篇:我对社会心理学的认识与理解
我对社会心理学的认识与理解
摘要:《社会心理学》是研究个体和群体的社会心理现象的心理学分支。个体社会心理现象指受他人和群体制约的个人的思想、感情和行为,如人际知觉、人际吸引、社会促进和社会抑制、顺从等。群体社会心理现象指群体本身特有的心理特征,如群体凝聚力、社会心理气氛、群体决策等。社会心理学通常采用的研究手法包括无干扰观察、准实验、自我报告等。学习社会心理学,理解类似于责任分散、从众心理、服从权威等社会现象。关键词:社会心理活动、社会行为、作用、人际关系
初次接触社会心理学,使我对这门学科有了一定的认识,懂得了它的基本概念及所研究的范围,还有研究方法和发展阶段。学好这门科目是重要的,更应好好学。社会心理学是心理学和社会学之间的一门边缘学科,受到来自两个学科的影响。主要研究个体和群体的社会心理现象的心理学分支,个体社会心理现象指受他人和群体制约的个人思想、感情和行为。如人际知觉、人际吸引、社会促进和社会抑制、顺从等。群体社会心理现象指群体本身特有的心理特征,如群体凝聚力、社会气氛、群体决策等。社会心理学通常采用的研究手法包括无干扰观察、准实验、自我报告等。学习社会心理学,理解类似于责任分散、从众心理、服从权威等社会现象。可以帮助管理者更好的运用管理手段提高员工工作效率。而对于个人来讲,学习这门学科,使得自己能够更深入的了解人的行为动机、及社会对于个人认知行为的影响。也能够有效的帮助个人在社会化的过程中,能够有更好的发展,比如适当的人际交往手段等。
但是,由于社会心理学的研究对象广泛而复杂,研究者们所持观点至今仍不尽相同。因此,不同的研究者有不同的定义。
西方社会心理学界对社会心理学的定义大体可分为两类:一是强调社会心理学要研究人的行为,认为社会心理学是研究人的行为或相互影响所产生的影响的行为的科学。这种观点是行为主义心理学的基本观点在社会心理学中的体现。另一类定义则强调社会心理学应把人与人之间的关系或人与人之间的相互影响作为研究对象。这类定义是社会学基本观点的产物。
前苏联学者安德列耶娃提出,“可以把社会心理学的特点相对地表达为:研究受所参加的社会团体制约的人们的行为活动的规律,已经这些团体本身的心理特征。”这种对社会心理学的认识强调的是团体对人的行为的影响。
我国社会心理学家认为,社会心理学的定义应当包括4个要点:第一,社会心理学应以社会心理活动为研究对象,而不仅是行为或社会行为。第二,这种社会心理活动既包括个体的社会心理活动,也包括群体的社会心理现象。第三,应该在人与人之间的关系、人们的相互作用之中来进行社会心理活动、社会心理现象的研究。第四,作为一门科学,社会心理学应该研究社会心理活动、社会心理现象的发生、发展和变化规律,把它运用到实际活动中去,解决各种问题,而不能仅仅是现象的描述。
关于社会心理学的专题研究,从19世纪下半期就开始了。1860年有拉察鲁斯和斯坦塔尔关于民族心理学的系列论文出现;此后,塔尔德的《模仿律》西格尔的《犯罪的群众》、勒邦的《群众心理学》等著作陆续出版,为社会心理学的形成奠定了基础;1908年,英国心理学家麦独孤和美国社会学家罗斯分别出版了社会心理学专着,这标志着社会心理学已成为一门独立的学科。
在第一次世界大战以后,美国心理学家奥尔波特和德国心理学家默德开创了实验社会心理学方向。虽然用实验方法研究社会心理学问题,可以上溯到1898年特里普利特关于社会促进的实验研究,但真正开创、推广这个方向的是奥尔波特和默德。在他们之后,实验社会心理学才开始在西方特别是在美国成了社会心理学研究的主流。
自从奥尔波特的著作《社会心理学》问世以后,社会心理学进入一个快速发展时期。1928年,瑟斯顿提出了态度测量法,把由托马斯和兹纳涅茨基开始,并成为当时社会心理学研究中心的态度研究,提高了一步;1934年,莫雷诺提出了社会测量法,用以测量群体内人际吸引和排斥问题;1938年,勒温把场论引进社会心理学,提出了个人生活空间或场的概念,认为行为是个人特点和情境因素相互作用的函数。20世纪40~50年代,在第二次世界大战和勒温的影响下,社会心理学主要研究群体影响和态度问题。
20世纪50年代,阿施等人开展顺从的研究。以霍夫兰为首的耶鲁学派发表了一系列有关说服的研究。费斯廷格提出了认知失调理论,这个理论成为60年代的研究中心。到了70年代,由海德的《人际关系心理学》一书奠定了基础的归因理论成了研究重点。80年代以来,认知社会心理学和应用社会心理学日益受到重视。
中国社会心理学在50年代以前作为一门独立学科而存在过。早在清末民初,已有人介绍过作为心理学重要分支学科的社会心理学。20年代出版了勒邦的《群众心理学》、麦独孤的《社会心理学导论》以及奥尔波特的《社会心理学》等重要著作的译本,中国学者自己也编写了一些社会心理学著作。
社会心理学研究的主要课题随着时代的演变而有所不同。早期的社会心理学侧重于研究大型群体和群众的心理现象,如拉察鲁斯、斯坦塔尔、冯特关于民族心理学的研究;塔尔德、西格尔和勒邦关于群众心理的研究。这些研究者所提出的某些思想直至今天还有影响,如塔尔德的模仿律、勒邦的群体极端化和个性消失的思想等。
今天的社会心理学家强调从现场研究到实验室研究,或从实验室研究到现场研究,往复循环、相互论证。同时,计算机的广泛使用,也为处理从现场获得的大量材料提供了方便,推动了社会心理学的进步。
正如著名科学家钱学森所强调的:“在现代科学技术九大部门之一的行为科学部门中,社会心理是一门重要学科。”的确,社会心理学在我们当代社会中发挥着极其重要的作用。例如,开展社会心理学的研究,可以帮助人们了解社会环境因素和人与人之间的关系,通过对人的心理作用,达到增强人体健康和防治疾病的目的。
同时,这门学科具有很强的应用性。例如,20年代“霍桑试验”中士气与生产效率的提出,是为了解决当时工业生产之急需;30年代舆论、流言、种族和价值冲突等主题,是为
适应世界经济的萧条和社会的动荡不安之需要;40年代信仰、态度、民族性格等主题,是应第二次世界大战这需要;而五六十年代以后社会相对稳定和平发展,许多具有明显应用性的分支学科相继出现,既繁荣了社会心理学本身,又使它在社会生活需要中起着越来越重要的作用。
随着我国政治、经济、文化的迅速发展,我们可以在各个领域体会到社会心理学的作用。首先,社会心理学能调动人的积极性。其次,社会心理学有助于社会主义精神文明建设。社会风气的根本好转是社会主义精神文明建设的重要方面,而健康的社会心理,则是社会风气文明内化的内在机制。因此,通过对社会心理现象的研究,正确引导人们实现观念和心理的变革,就能更好地推动社会主义精神文明的建设。最后,社会心理学有助于解决各种社会问题,为增进人民的健康和幸福服务。
这些就是我对社会心理学的认识一些简单认识与理解。
参考文献:社会心理学 俞国良著
第四篇:我对健美操的认识与理解
我对健美操的认识与理解
--学健美操的感受
大学体育是本着发展丰富的体育活动,娱乐我们的身心,提高我们机体素质的原则,为我们设立可篮球。网球,羽毛球,轮滑,攀岩,健美操等体育项目。作为大学必须课的体育对我们身体素质的锻炼是很有意义的,而我的首选则是健美操。接触健美操已一个多学期了,虽谈不上有什么心得,但感触颇深。
起初我对健美操并不是十分了解,只晓得它是一种与音乐有关的体育项目,可以修塑我们的形体,陶冶情操,培养韵律感,并且对肢体的协调能力,肌肉拉伸等有好处。但这些都只是表面的粗浅认识,随着健美操课程的深入展开,在老师的讲解与师范下,我对健美操的了解与喜爱也与日俱增。
健美操分类很多。按人体结构,年龄,性别,目的和任务以及竞技比赛项目区分为手臂健美操,青年健美操,女子健美操,形体健美操以及女子单人健美操等。具有动作的多变性广泛的群众性,健身,健美,健心的整体性等特征。不仅这样。练习健美操还应注意合理安排时间与次数,注意运动卫生等。
健美操的学习是一个循序渐进的过程,现在我已由开始的不会任何一个动作到已经学会了一。二个动作组合了。尽管学习的时候有很多问题。比如动作不规范,节奏掌握不好,衔接不连贯等。作为一名学员我只能算是合格吧,学习的时候也会用心去记做,但总是做不到象老师以及优秀学员那样的优美娴熟。但老师认真的演示。辅导以及对我们所做动作的肯定与鼓励,使我有信心继续学习下去。一直以来都认为选择健美操是正确的,不仅因为我选择了一项好的体育项目,更因为我选择了一名优秀的教师。从她的身上学会的不只是健美操的相关知识,还有一些关于仪态姿容,为人行事的准则等。
健美操是我的选择,尽管我做得不出色,但它对我很多帮助,使我受益非浅,所以建议学习过的人能不时练习一下,未学过的人尝试接触一下。它对人体健康的作用有很多。也许我们不会做得象专业人士一样出色,但过程中的乐趣与收获才是难得的无价之宝。经济与管理学院 刘琳 指导教师:王丽娟
健美操学习体会
在没有学习健美操之前,每次远远的看见那些健美操的同学,觉得他们的动作很美,给人一种朝气,活泼的感觉。所以,上大学时体育课我选了健美操。
初次上健美操课,感觉很兴奋,认真的学习,练习老师教的每一个动作,希望可以做得和老师一样优美,可是效果不是很理想,感觉自己做的动作很生硬,但是我没有灰心,新课后我经常在寝室自己练习,后来就明显的感觉到自己做的动作熟练很多,可以跟得上节奏,现在已经学习了半年多的健美操,我觉得它不仅可以锻炼身体,还可以使人的心情非常愉快每一次上完健美操课,我都会觉得心情非常好。
通过学习这么长时间的健美操,我觉得要学习好它主要有以下两点:第一,要对它感兴趣,只有你对它感兴趣,你才会想要去学好它,去练习每一个老师教的动作,争取做到最好,第二,就是要有自信,每一次看老师做动作,都显得很自信的样子,不是有句话说自信就是美吗?有自信,才能大大方方的把动作做出来,即使你做的不对,那也没有关系,相信自己会做得很好。
学习了健美操以后,才发现了它的许多好处,它可以矫正你的身形,对于驼背一些身体缺陷可以有所改善,还可以调整呼吸,增强免疫力等,所以学习健美操是很有意义的。经济与管理学院 纪媛 指导教师:王丽娟
谈我对健美操的认识与理解
我已经选学了两年的健美操课,从对它一无所知到了解并渐渐的喜欢上它,虽然跳健美操很辛苦但我却学到很多东西并得到很多的好处。
女孩都很爱美,首先学这门课对自身体形的塑造和培养很多帮助,健美操的动作多种多样,有简有繁,时快时慢,时而停顿,时而节奏分明,可以使全身肌肉和骨骼得到良好的锻炼。同时它不是一种力与美的享受,经常练习,还能增进人体的灵敏,柔韧素质,使身体更谐调健美,有助于人体的全面发展。
其次,跳健美操让我精神振作,心情愉快。从前我喜欢睡懒觉,早晨起床后,常感到朦胧,全身没劲,不能马上投入学习,尤其是晚上“开夜车”睡得很晚时,这时我便试着做做早操,练习一些平时学过的动作,大脑很快就会兴奋清醒起了,身体各部分的机能也有多提高,使我精神饱满,充满活力,从而为一天的劳动和学习准备好良好的身体条件,另外。常跳舞健美操对身体的帮助是非常大的,它能提高神经系统的功能,并对心脏血管系统也有良好的影响,不仅如此,健美操对呼吸器官也有促进作用。经过长期的锻炼,呼吸活动得到改善,呼吸变得深而且有节奏,总之,学习健美操之后对我的身体和心情各方面的影响是非常大的。
除了之外,最重要的是学习健美操后,我变得更加自信了,我觉得一切都那么美好,更加热爱生活,我很庆幸一时选学了这门课程,因为我学到到的东西很多,并且会让我受益非浅。我将保持这种习惯,坚持锻炼,跳出健康跳出美,跳出生命力。
第五篇:我对企业文化的理解与践行
我对企业文化的理解与践行 何为企业文化?它的功力何以会这么大?
说到企业文化,人们一般很容易把它与企业的文体活动、文化生活等具体性的文化形态相互联系。做这样的理解并不算错。因为这些形式的文化活动的确是构成企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层面的一个有机环节和组成部分,是企业凝集人心、提高士气、活跃气氛的一种有效手段。比如哈尔滨分公司按照企业文化建设的规划而创建并屡获殊荣的“百人女子合唱艺术团”(黑龙江省合唱比赛金奖、中国人寿东北地区文艺调演特等奖、中国人寿全国系统进京汇报演出第一名),在树立公司形象、展示员工风采、鼓舞员工斗志方面就起到了很大的助动作用;比如哈尔滨分公司为展示企业文化建设的成果而创办发行的《中国人寿服务资讯报》,对公司建设、业务发展就起到了良好的促进作用。这是毫无疑义的。
然而,真正意义上的企业文化内涵却似乎更为的宽泛。现代管理学理论上的企业文化则主要是指,企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观、群体意识和经营理念,以及这些理念在经营实践、管理制度、行为规范与企业对外形象的体现的总和。有的企业为了能够更好地展现自己的企业文化精神,还将其中的核心理念和价值观凝结成一句话概括出来,如 中国人寿的“成己为人、成人达己”,新华人寿的“立信于心、尽责至善”等。
透过这些立于言、行于文的企业精神和文化理念,也透过那些涉及个人或企业命运转折的典型案例,我们似感受到两方面的无形意义。一是,所谓的企业文化是由一些诸如精神风貌、公司风气、员工士气、领导风格、发展愿景,以及责任感、荣誉感等软性的词汇和概念组合起来的 ;二是,所谓的企业文化在平时是隐含不露的,它只有在当企业发生重要变故或个人组织关系发生重大变动时它的作用才能显现出来――正像美国学者迈克尔 ?茨威尔所说:“大多数人并不意识到企业文化的存在,只有当我们接触到不同的文化,才能感到它的存在。”由此我们可能会问,难道这些无形的意义和无形的存在真的就能决定企业的未来、决定竞争的成败、决定个人命运?答案当然是肯定的。管理大师盖瑞-哈默尔在《竞争大未来》一书中就曾这样说过:“文化,就像能力这类字眼,可以说出名称,但是却像空气一样,看不见、摸不着。然而,文化却绝对是竞争成功与否的关键。”这是因为,在这些看不见、摸不着的东西的后面却隐含着丰富的内容和深刻的涵义。企业文化是一个企业在长期的 生产经营和 工作实践 中,伴随着自身的经济活动和行业特性而逐步形成和确立的,它体现着管理层的 领导风格、个性品格 和员工的 文化素养、职业操守,并凝结着企业的精、气、神,它渗透在企业各项经营管理活动与员工日常行为之中,不仅 调节着员工的意志和信念,而且还 深刻影响到企业的远景目标和经营策略。在企业文化 这面旗帜上标示着企业信奉、倡导的是什么,它告诉企业的每一位成员“我们是谁”、“我们的信念是什么”、“我们应该做什么”、“应该怎样做”。
显然,这些无形的意义就是通过这些无形的存在来起作用的。让我们试想一下,一个士气高昂的企业,它在市场上的拼搏力会是什么样子?而一个人心涣散的团队,也就很难企望它能有好的执行力。正是基于此,哈默尔又进一步强调说:“究竟要如何塑造使企业导向成功的价值观、思想,以及精神模式?这是一个无数管理者都在关注并试图解决的问题。”
哈尔滨分公司党委、总经理室始终把企业文化建设放在重要的位置并不遗余力地进行企业文化的构建。经过领导班子和全体员工几年来的共同努力业已形成了独具特色和健康向上的企业文化,并在经营活动中发挥了良好的作用:我们的展业队伍能征善战,我们的的管理团队精细周到,我们的业务收入逐年攀升,我们的文艺活动名声在外。这些都是公司宝贵的精神财富,是需要继续发扬光大的。
企业文化建设的内容有其时段性,它会随着经营目标的变化和领导人员的更替而调整和深化。当前,随着中国人寿股份制改造的深化,公司在美国、香港的成功上市和新领导班子的组成,以经营绩效最优化和股东利益最大化为宗旨的企业经营目标就逐渐突显出来了。因此,适时进行公司文化变革,导入新型企业文化已势在必行。这样以来,努力营造一种 绩效导向的文化氛围,树立长期竞争优势、实现可持续性发展就成为了摆在我们面前的一项紧迫任务。
建立以绩效文化为核心 的企业文化,要有 一个令行禁止、有呼必应的执行力和素质良好、业务娴熟的执行层来保证和推动。这就需 要大张旗鼓地宣扬总公司 提出的:“能力决定岗位,贡献决定价值”的用
人理念,并 围绕有关人的各项规定,包括机构设置、岗位安排、教育培训、工资待遇、职位调整等相关环节建立一套完整的管理控制手段和 薪酬激励体系,以据此向企业中的每一个成员表明和宣示,企业文化的导向和管理层真正倡导的是什么。企业要发展就要进行变革,在这个过程中,我们无论是改革分配机制,还是调配人力资源,还是重组业务流程,都需要利用企业文化系统来一步一步的引导,以促进员工逐渐转变观念、顺应变革,而只有当员工责任意识和管理水平做到了与时俱进,才会真正促使企业与员工共同进步发展,有效确保企业的基业常青。当然一个好的执行力,需要有一个好的领导力和决策力来提升、去推动。这无疑也对企业领导层提出了更高的要求。过去在人们思想上,尤其是在领导层中都有着一种不好的偏向,即每当遇到企业发生了什么问题就往往会认为这都是下级的责任;每当业务指标完成不好时就往往会认为这都是执行力方面的问题,对自己应该承担的责任缺乏应有的认识和反思,好象领导永远都是正确的。其实如果深究起来,我们就会发现企业里有很多的问题大都应问责于决策层。这里或者可能是由于企业的经营目标定得不切合实际,或者可能是由于领导用人不当、人才没有适才适所,等等。8月11日至8月13日在成都召开的第六届世界华人保险大会暨2006国际龙奖IDA年会上全球280位保险企业的CEO就如何确保企业的管理效力,增强其执行力的问题进行了热烈的讨
论.CEO们一致认为:用人得当是关键!而在隋朝工匠博友有关企业文化建设的文章中有一位网友做了一幅这样的跟贴:“我是中铁快运的一名员工,看了这篇文章后感觉到说出了我的心里话。我们公司的领导对工
人的要求非常高,但对于职工工作的场所,能力从不过问。我们每天工作13个小时而从得不到相应的劳动报酬,对于员工在工作中出现的差错无限上纲上限,什么下岗,什么待岗,全都向你扑来,而对于员工没有半点的尊重,想让你加班你就得加班,完全忽视我们的权利,我们在汉口车站工作了将近30年,现在作为劳务输出到中铁快运工作,给我们的印象似乎就像一名黑打工者。我们现在真是苦不堪言!!上班有点下班无点,而没有哪一位领导到现场来关心我们。”足见这个问题的重要性了.因此,企业的领导班子一定要有民主作风和前瞻意识,不断 提高经营决策的科学性、资源配置的合理性、计划编制的透明性。以便有一个好的团队来执行,以便有一个好的政策去依循,以便有一个好的文化去激励、以便有一个好的目标去奋斗。