长航局在应急指挥方面的职责及依据

第一篇：长航局在应急指挥方面的职责及依据

长航局在应急指挥方面的职责及依据

一，长江航务管理局主要职责

依据《关于交通部长江航务管理局主要职责、内设机构和人员编制的通知》（交人劳发[2002]79号）部署，长航局主要职责如下：

（一）贯彻国家水路交通行业发展战略、方针政策和法规，组织或参与长江干线航运有关规章草案的拟定工作，按法定程序批准后负责监督实施；拟定长江干线航运发展战略，组织编制长江干线航运中长期规划和五年计划，报交通部批准后监督实施。

（二）负责长江干线航运行政管理；负责长江干线航运市场宏观调控和秩序监督管理；规范长江干线水运建设市场，维护平等竞争秩序；负责长江干线港航设施建设和使用岸线布局的行业管理；组织长江干线国家重点物资和紧急物资运输；协助军事物资运输；负责长江干线水运规费稽征。

（三）负责长江干线客货运输质量、航运基础设施工程项目和水运工程质量的监督管理。

（四）负责长江干线航道、枢纽通航、通信、引航、卫生监督等管理工作。

（五）按规定管理长江干线水上安全监督和航运公安工作。

（六）协调长江水系各省（市）交通厅（局）及其航务管理机构、港口管理机构的相关业务工作；协调长江水系水资源综合开发中的有关航运工作。

（七）指导长江干线水运行业体制改革、法制建设和结构调整；组织航运重大科技开发、推动行业技术进步；负责长江干线水运行业相关的统计和信息引导；负责政府间长江干线航运涉外工作，指导利用外资工作；开展国际间内河运输经济技术合作与

交流；指导长江干线航运信息化和职工教育工作。

（八）负责局机关和直属单位的年度固定资产投资计划、财务管理和审计监督工作。

（九）负责局机关和直属单位人事、劳动工资、机构编制管理工作；按规定管理直属单位领导干部；负责直属单位党的、廉政建设和思想工作，指导长江干线水运行业精神文明建设和职工队伍建设工作。

（十）承办交通部交办的其它事项。

二、长江航务管理局主要应急职责

（一）依据《关于调整长江航务管理局内设机构有关事宜的批复》（交人劳发[2006]413号）部署，长江航务管理局负有应急指挥职责如下：

1.负责组织长江干线国家重点物资运输和应急运输。

2.负责长江干线突发事件的应急指挥、协调、处置和值班工作。

3.负责长江干线海事监管、治安消防和水上安全综合管理工作；负责管理事故处理工作，组织或参与重、特大事故的调查处理。

4.负责长江干线航道维护管理、助航设施管理、航道测量管理和航道行政管理等工作。

5.负责三峡、葛洲坝等大型通航建筑物的通航管理工作。

（二）依据《湖北省水上搜救应急预案》部署，长江航务管理局负有的应急指挥职责有：

1.负责制定长江干线水上搜救应急预案；负责贯彻执行国家水上搜救工作的法律、法规和方针、政策。

2.负责长江干线水上搜救行动和水域污染应急处置的组织、指挥、协调工作；承担长江干线水上搜救值班任务。

3.负责在长江干线湖北段沿线所属分支机构设置市（州）水上搜救中心办公室。

4.负责检查、指导长江干线湖北段沿线市（州）水上搜救中心办公室水上搜救工作开展情况；组织搜救演习、人员培训和搜救业务交流。

5.表彰和奖励在搜救工作中作出显著成绩的单位或个人。

6.完成国家海上搜救中心和省水上搜救应急领导小组交办的其他水上搜救工作任务。

（三）依据《湖北省突发公共事件总体应急预案》部署，长江航务管理局负有的应急指挥职责有：

负责长江干线突发公共事件指挥工作，由长江航务管理局负责人任指挥长，负责相关印记处置的专业指挥。

（四）依据《交通部水路交通公共事件应急预案》部署，长江航务管理局协助交通运输部应急指挥中心做好如下具体职责：

1.负责指挥协调Ⅰ级（特别重大）水路交通突发事件的应急处置工作；

2.负责协调跨省水路交通应急资源、应急人员的调度指挥；

3.根据国务院要求，或根据应急处置需要，参与地方政府组织开展的水路交通突发事件应急处置工作；

4.当突发事件由国务院统一指挥时，应按照国务院的指令，执行相应的应急行动；

5.贯彻落实国务院、交通突发事件应急工作领导小组对重点物资应急运输的指示精神和有关指令，组织好重点物资紧急运输工作；

6.协调解决重点物资水路应急运输中的重大问题，必要时，可对沿海、内河的应急运输实行直接组织和指挥，确保运输畅通。

7.长江航务管理局为长江干线水路交通公共事件应急执行机构。

（五）依据交通运输部部《三峡工程安保反恐工作协调会纪要》精神，长江航务管理局应急指挥职责如下：

1.长江航务管理局为三峡反恐省级协调机制的联络员单位。

2.调剂警力在三峡坝区水域建立一支反恐防暴、处置突发事件的长航公安特警队伍。

（六）长江航务管理局在三峡库区地质灾害应急处置方面的工作及职责：

1.2003年6月三峡工程蓄水成库后，按照交通运输部要求我局先后制定印发了《长航局安全预警及应急处置办法》（长航安[2003]429号）和《关于加强长江采砂作业水上交通安全管理的指导性意见》（长航安[2003]454号），成立了长航局三峡库区地质灾害水上应急处置指挥部,长江航务管理局局长任指挥长，长江航务管理局党委书记任政委，负责统一指挥协调三峡库区地质灾害险情水上安全预警及应急处置工作；成立湖北片区、重庆片区现场指挥部，负责统一指挥片区内地质灾害险情水上安全预警及应急处置工作。

2.目前三峡库区已有地质灾害49处，其中湖北省范围27处，重庆市范围22处，为了加强地质灾害的应急处置工作，近日重庆市和湖北省政府要求长航局作为省（市）三峡地质灾害应急处置领导小组成员单位。

第二篇：应急救援指挥中心工作职责（xiexiebang推荐）

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应急救援指挥中心工作职责

1．负责各应急部门、有关单位的联络和综合协调工作。

2．负责各种灾害事故的接处警工作，及时根据实际情况，调派相应职能部门以及专家组人员参与事故处置。

3．负责启动应急预案，第一时间及时通知应急抢险救援指挥部成员到场指挥。

4．按照各级领导和指挥员的指示要求调集有关物资、装备和应急救援力量.5．负责要情上报和信息反馈工作。

6．负责组织开展应急演练工作。

第三篇：政府行政值班部门在应急指挥中的职责

政府行政值班部门在应急指挥中的职责

政府值班部门主要承担先期应急指挥工作，当专项应急指挥部成立后，值班部门的应急指挥权将移交给专项应急指挥部。实践证明，各级政府值班部门在突发事件应急处置工作中，充分发挥了“临时应急指挥部”的作用，为控制事态发展，减少人民群众生命财产损失，降低社会危害性做出了重要贡献。

根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《国家突发公共事件总体应急预案》的规定，各级人民政府负责本行政区域内各类突发事件的应对工作。当突发事件发生后，各级政府负责应急指挥工作的机构主要有两个：一个是政府办公厅（室）下属的行政值班部门（以下简称“政府值班部门”）：另一个是启动专门应急预案后成立的专项应急指挥部。政府值班部门主要承担先期应急指挥工作，当专项应急指挥部成立后，值班部门的应急指挥权将移交给专项应急指挥部。实践证明，各级政府值班部门在突发事件应急处置工作中，充分发挥了“临时应急指挥部”的作用，为控制事态发展，减少人民群众生命财产损失，降低社会危害性做出了重要贡献。

一、政府行政值班部门与专项应急指挥部的区别

各级政府的行政值班部门与突发事件应急指挥部存在以下五点不同：

（一）机构的主体不同

政府值班部门是隶属政府办公厅（室）的常设职能部门，承担着政府机关日常行政值班职责，工作人员主要来源于政府办公厅（室）内部。专项应急指挥部是在特定情况下成立的临时性机构，属于非常设机构，而且人员往往根据突发事件的性质，由某一个职能部门为主，多个部门工作人员混合组成。倒如：以卫生部门为主组成的突发传染病专项应急指挥部、以水利部门为主组成的防汛抗旱专项应急指挥部等。

（二）工作职责范围不同

政府值班部门工作职责内容大于专项应急指挥部的职责范围。突发事件应急指挥是政府值班部门职责工作内容中的一项，它还承担着政府日常的办文、办会、办事等秘书性工作以及领导交办、督办的有关工作。而且，大多数的政府值班部门还担负着“12345”政府为民服务网络热线等项工作。突发事件专项应急指挥部则只是针对某一特定事件履行应急处置的职责。

（三）执行应急指挥职能的条件不同

政府值班部门执行应急指挥职能的条件比专项应急指挥部更加宽泛。主要包括：一是灾害等级低于相关应急预案启动规定的突发事件；二是突发事件的灾害损失和发展趋势在常规应急力量可控范围内的突发事件：三是虽然达到启动相关应急预案的等级，但灾害发展趋势正在逐步减缓或降低并可控的突发事件。以上突发事件应急指挥职能大多由政府值班部门负责执行。专项应急指挥部执行应急指挥职能的前提条件，必须是已启动相关应急预案的突发事件，指挥职能受相关应急预案的制约。

（四）应急指挥的方式和内容不同

政府值班部门在突发事件应急指挥过程中，指挥方式主要是以“通报”的形

式，协调、调动相关应急力量。内容主要是向政府领导报告情况，向涉及的相关应急处置部门通报情况，向可能造成影响的地区发出预警。专项应急指挥部在应急指挥过程中，指挥方式主要以指令性要求为主，内容具有明确的强制性、专业性和针对性。

（五）应急指挥的目标效果不同

政府值班部门开展应急指挥工作的目标是在准确掌握突发事件基本情况后，迅速、全面、有效地激活社会各方面应急力量，使社会各类应急资源由静止状态及时进入战时状态。专项应急指挥部开展应急指挥工作的目标在于通过专业性的指令，对社会各种应急资源进行科学合理的配置，使之形成合力，对突发事件进行有效干预，力争达到既定效果。

二、政府行政值班部门在突发事件应急处置工作中的主要职责和任务

突发事件发生后，在正式启动相关应急预案成立专项应急指挥部以前，政府行政值班部门发挥着“临时指挥部”的作用。职责和任务主要包括以下八方面工作：

（一）值守应急

《中华人民共和国突发事件应对法》等有关法律、法规规定，各单位应及时将发生突发事件的情况向当地人民政府和上一级人民政府报告。在这里代表“人民政府”接收信息报告的单位绝大多数是各级政府的行政值班部门。值班部门的值守应急职责主要就是“时刻等候”各单位报送的有关发生突发事件的情况信息。

（二）信息研判

政府值班部门的工作人员当接到发生突发事件的情况报告后，应对报告的信息内容进行初步评估。评估信息主要包括两方面：一是对信息要素内容进行检查，对时间、地点、人员伤亡数量、发展状态、事件可控性等关键性信息要素缺失或不明确的，应立即进行追问核实；二是根据相关制度规定或工作经验，对突发事件进行“定性定量”评估。及时准确地认定突发事件性质和危害程度，对帮助政府领导同志决策是否启动相关预案、启动什么类型预案、启动哪级预案至关重要。

（三）先期处置

按照及时处置的原则，政府值班部门在初步掌握突发事件基本情况后，应立即采取以下先期处置措施：一是向事发地市、区、县人民政府值班部门通报情况，按照属地负责的原则，及时开展应对工作；二是向突发事件可能影响的其他地区政府值班部门发布预警信息，确保突发事件危害范围得到有效控制；三是向各相关专业应急队伍进行通报，使各专业应急队伍及时做好处置准备。

（四）辅助决策

先期处置工作结束后，政府值班部门应立即向相关政府值班领导进行报告（值班部门如非1人值班，此项工作应与先期处置工作同时进行）。由于目前各级政府安排领导值班普遍采用领导班子成员轮班制，而突发事件又具有专业性特点，经常出现需要立即做出应急决策的值班领导，并不是突发事件所涉及领域的主管领导等问题，影响应急决策的科学性。因此，政府值班部门在报告中，除向值班领导报告突发事件基本情况、先期应对措施外，还应根据自己的专业判断，向政府值班领导提出应急决策建议，供值班领导决策参考。

（五）指令流转

在突发事件常规应急处置阶段（突发事件发生后到启动专项应急预案期间为常规应急处置阶段），政府相关领导进入应急指挥决策岗位后，政府值班部门主要针对行政领导的指令实施应急指挥工作。这一阶段的指挥指令主要围绕四方面内容：一是完善值班部门先期处置措施；二是组织调配相关应急处置队伍；三是协调各应急部门在先期处置工作中出现的问题：四是组织建立专项应急决策机构，为启动专项应急指挥部做好准备工作。

（六）动态掌握

政府值班部门在指挥相关单位开展应急处置过程中，要密切关注突发事件的动态信息，并及时对出现的新情况、新问题向政府决策领导报告。要时刻掌握突发事件发展的总体变化情况，为政府领导宏观决策提供依据参考。

（七）效果评估

政府值班部门在突发事件常规应急处置阶段，要组织人员对各单位反馈的信息进行综合分析研判，对指令执行的情况，应急处置的效果情况，存在的问题情况进行评估。切实掌握突发事件发展趋势，及时对应急处置工作进行调整。当突发事件危害程度超出常规控制能力的时候，要果断启动相关应急预案，进入非常规应急处置阶段。

（八）职能转移

当政府领导根据突发事件发展状态，决定启动相关应急处置预案，进入非常规应急处置阶段，政府值班部门的指挥职能将进行转移。政府值班部门应组织协调有关部门，及时成立专项应急指挥部，并对应急指挥职权进行妥善、有效的移交，切实防止“指挥真空”或“多头指挥”等情况的发生。指挥职权的移交一般通过两种方式进行：一是将指挥权整体切割移交给独立的专项应急指挥部，政府值班部门完成应急指挥工作；二是政府值班部门在既有人员不变的情况下，按照突发事件应急处置领导机构的指令，政府值班部门整体过渡为专项应急指挥部综合组，改称“某某专项应急指挥都综合组”继续实施应急指挥工作，实现应急指挥工作的“软过渡”。

三、政府行政值班部门在突发事件应急管理工作中存在的问题和不足

目前，各级政府普遍在行政值班部门工作职责中，增加了应急值守的规定，但由于相关培训管理工作没有及时跟进，造成政府值班部门在突发事件管理方面还存在一些问题和不足，主要包括以下四个方面：一是工作机制不适应。部分政府的值班部门在管理机制上还停留在传统值班工作的基础上，工作机制不能适应突发事件应急指挥工作的需要。如：人员投入少，部分政府值班部门工作时间只安排1人负责行政值班，特别是夜晚和节假日期间（突发事件易发时段）问题尤为突出。个别政府值班部门将夜间值班电话转接至传达室或保安警卫室。二是应急管理意识不高。部分政府部门没有安排专职人员负责行政值班工作，人员均由办公厅（室）内部各处（科）人员轮流值班。由于人员复杂，部分值班人员对应急管理方面的意识不强，抱着“有事报告，按照领导指示办的思想进行值班”，极易造成反应迟缓、延误战机的情况发生。三是专业知识不足。由于值班人员大多来自非应急管理专业领域，所以对突发事件应急管理的基本内容、工作要求、流程规定等专业知识相对缺乏，遇有突发事件发坐，不能及时做出准确的形势判断，无法依据专业性要求，正确开展先期处置，也无法为行政值班领导提供有价值的处置建议。四是指挥技能落后。部分政府值班部门在安排值班人员时，经常

有意指派一些老同志负责值班工作。但是，现代应急指挥工作往往需要指挥人员熟练掌握和运用有线、无线、网络等现代化通讯工具进行指挥，要求应急指令、信息的计算机化管理，以及需要操纵复杂的应急平台网络系统。这些现代应急指挥的特点对于部分老同志来说存在很大的困难。

四、政府行政值班部门切实提高应急处置能力和水平

切实加强政府值班部门应急管理工作水平，不断提高值班部门应对突发事件的应急处置能力，是经济社会可持续发展的需要，是政府履行社会管理职能的需要，是党和政府提高执政能力的需要。各级政府要深刻认识到突发事件应急管理工作对政府行政值班工作带来的机遇和挑战。应着力在以下五个方面开展工作：

（一）转变观念

应急值守工作对传统政府值班工作带来了一次冲击。政府值班部门的工作方式，由以往单纯的日常程序性工作，转变为日常程序性工作与突发实战性工作相结合的跨职能领域的综合性工作，由以往“来件转办”的工作方式，转变为“未件转办与应急处置”相结合的工作方式。政府值班部门的工作人员应切实转变以往“值班就是保证随时有人接电话”的片面认识，要切实增强政府值班部门在参与突发事件应急指挥工作的主动性，树立政府在应急管理中的责任意识，更加积极地参与各类突发事件的应急指挥工作。

（二）完善机制

实践证明，旧有的一套政府值班工作机制已不适应当前应急管理对政府值班工作的要求。以往政府值班部门工作机制主要以服务领导为中心，工作是一种单向流程机制，即第一受理报告；第二向政府领导报告情况；第三向下属部门转达领导指示。值班部门在这里只是充当了一个“过滤器”和“二传手”的角色。当前突发事件应急管理实践要求，政府值班部门应采用双向流程机制，即第一受理报告；第二在向政府领导报告的同时，还应立即做出必要的应对反应，下达先期应急处置指令；第三向下级部门转达领导指示，对先前下达的指令进行补充和完善。在这里，政府值班部门应当成为政府应急反应系统的一个“开关控制键”。

（三）选拔人才

政府值班部门应急管理工作水平的提高，核心关键还是“人”的提高。选拔高素质的人员从事政府值班工作，是做好突发事件应急指挥工作的基础。在政府值班部门工作的人员应具备以下几方面的条件和素质：一是人员年富力强。值班是一项持续性、长时间的工作，对工作人员的体力、精神都是一种考验。特别是一人单独执行值班任务时，对值班人员的身体、心理要求更高。同时，值班人员还应具有一定的工作经验，特别是具有基层实际工作经验的人员，更适合政府值班工作。所以，各级政府应积极选派有基层工作经验的中青年同志承担政府值班工作。二是头脑冷静。政府值班部门接报的突发事件具有多样性，自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件无所不包，要在杂乱的信息中理顺头绪、做出准确判断，需要值班人员必须具备冷静的头脑和清晰的思维。三是语言表达能力强。政府值班部门在接到突发事件的情况报告后，经常会通过当面或电话的方式向有关领导同志报告，报告突发事件要求值班人员必须具备良好的语言表达能为和逻辑整理能力。要能够说出要点、说出重点、说出领导想知道的事情、说出基层应急处置部门急切想让领导知道的事情。四是熟练掌握现代化办公设备。随着计算机技术和网络平台建设在政府办公领域的广泛使用，应急管理工作也进入了微机化、网络化管理的时代。在突发事件应急指挥过程中，值班部门应将应

急处置过程以及相关情况及时录入到计算机中，实行微机化管理，熟练使用计算机和网络系统成为值班部门工作人员的必要技能。五是具有文字综合编辑能力。突发事件应急处置过程中，政府值班部门经常需要对突发事件的基本情况、动态情况、反馈情况、评估情况等内容进行汇总整理，形成综合性的报告，并以政府部门规范性文件、刊物等形式呈报相关领导和转发有关部门，编辑综合情况信息需要值班部门工作人员具有一定的文字编写能力。

（四）教育培训

政府值班部门工作人员不断加强应急管理知识、技能的学习，是提高应急值守工作水平的保障。日常工作中，对负责政府值班工作的人员，应重点围绕三方面内容开展教育培训工作：一是学习指挥预案。各种突发事件应急处置预案是开展应急指挥工作的依据，只有切实掌握应急预案，才不会出现“瞎指挥、乱指挥”的问题。各级政府值班部门，应认真学习各类突发事件应急处置预案，并结合值班部门的工作实际，研究制定政府值班部门应对突发事件指挥工作专项预案。目前，很多政府值班部门采用在值班室放置《应急预案汇编》的方式，希望遇有突发事件时，帮助值班人员应对处置。但是，这些《应急预案汇编》普遍存在原则性强、操作性差的问题，往往造成“平时没人看，用时找不见”的情况，在部分采用办公厅（室）下属单位轮替负责政府行政值班工作的政府部门，这一问题尤为突出。二是学习应急指挥技能。应急指挥技能主要包括“硬技能”和“软技能”两个方面：硬技能指各种技术设备的使用技能，包括：计算机使用、应急网络使用、有线和无线通讯设备使用、各种音频和视频监控系统使用等专用设备的使用。软技能指工作人员头脑中掌握的各单位领导人姓名、领导人工作分工、各个专项应急队伍联络方式、各单位值班部门的电话号码和电台呼号以及各种相关应急物资的储备数量和存放地点等。只有充分掌握了软、硬两种技能，才能在应急指挥工作中形成强大的“应急指挥能力”。三是提高值班工作人员的综合素质。政府值班部门工作人员应急管理工作素质培养主要包括：心理控制能力、思维应变能力、协调沟通能力、语言表达能力等方面内容。加强政府值班部门工作人员应急素质培养，不仅可以在突发事件应急处置工作中确保各项应急指挥工作顺利开展，而且可以进一步扩大政府应急管理工作的群众基础，为政府应急管理工作提供后备军、预备队。

（五）勇于实践

积极主动地参与各种突发事件应急处置工作，增加政府值班人员的应急实战经验，是政府值班部门提高应急指挥能力和水平的重要途径。在应急管理工作中，“听十次应急培训课，不如参加一次实战应急处置工作”。通过亲历突发事件的应急处置过程，政府值班人员可以更加深刻地理解各种应急管理工作的指导思想，可以更加牢固地记住各种应急处置方法、步骤和程序，可以有效地提高应对突发事件的心理承受能力。

目前，我国已进入各类突发事件的高发期，党和政府高度重视应急管理工作，对各级政府的应急管理职责提出了明确要求。政府值班部门在突发事件应急处置工作中是“人民政府”的“实体化部门”，是突发事件应急指挥工作的“先锋”。政府值班部门的应急指挥工作，直接关系突发事件的发展趋势，并对后续应急处置工作产生重大影响。各级政府只有深刻认识到政府值班部门在突发事件应急管理工作中的重要性、特殊性，不断加大政府值班部门的工作力度，我们各级政府的应急管理工作水平才能待到显著提高。

第四篇：指挥中心工作职责

指挥中心工作职责

日期：2011-10-24 发布者:公安局管理员

《县级公安机关指挥中心工作规范》出台后，指挥中心改变了以往主要承担接处警、指挥调度职能的工作状态，成为集接警指挥调度、信息通信、情报信息、文秘于一身的综合性的执法执勤机构，是局领导决策、行使指挥权的重要依托和参谋助手，是各警种、部门的服务部们

（一）负责基层调研、政务督查、材料撰写等工作，充分发挥参谋助手作用

1、负责局党委会议和局领导政务活动的协调安排；

2、负责收集掌握全局各项工作情况，收集、分析和上报各类公安信息；

3、负责公文办理和撰写各类汇报材料，及时开展公安调研，服务领导决策；

4、负责政务督查、公文收发、公章管理、会务接待、信访办理、史志编写、机要保密、文印等工作；

（二）负责全市接处警工作，全面提高110报警服务工作水平

1、负责110接处警处置工作，协助局领导科学调度全局警力、协调处置各类重大突发事件；

2、负责各类警情通报等信息的审核，及时向市委、市政府和杭州市局指挥中心上报重大警情；

3、强化110报警社会联动，协调好公安内部各单位以及其他政府职能部门的关系，提高接处警社会联动工作水平；

4、发挥视频监控建设牵头作用，加快推进全市治安视频建设三年规划；

（三）负责全局打防控以及信息化建设工作

1、负责全局打防控工作协调，制定全局打防控考核办法；

2、负责全局信息化建设工作的规划、推进工作；

（四）负责全局科技建设和科技保障工作

1、负责全市社会治安动态视频监控系统、无线通信系统、公安专网系统等重大科技信息化项目的设计、建设和日常维护；

2、负责业务部门提出的小工具、小软件、小系统的开发设计、维护和培训；

3、负责网络通信保障值班以及大型活动通讯保障工作，日常数据中心机房、系统运维管理工作。

（五）负责群众来信、来访工作

1、负责接待信访人员和信访事项办理；

2、负责完成12345市长公开电话办理。

（六）局领导交办的其他事项。

第五篇：副指挥长职责

副指挥长职责

1、协助指挥长工作，负责本项目工程施工生产，分管工程调度和统计工作。

2、组织贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，自觉执行企业内部规章制度。

3、协助指挥长合理配置生产要素，实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制。

4、组织召开工程例会，分析施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正和预防措施。

5、制定项目管理实施规划，对参建单位的施工管理情况进行监督检查。

6、完成指挥长交办的其他工作。