第一篇:万科招聘销售经理面试的问题
万科招聘销售经理面试的问题
1.对于任何一个区域性的房地产市场,你应该从那些方面了解信息?
2.对于一个纯商业项目,应该从哪些方面把握?
3.对于一个纯住宅项目,应该从哪些方面把握?
4.作为一位销售经理,你的销售执行方案应该从哪几个方面去阐述?
5.你怎样开展你的销售培训工作?
6.你是怎么样看待销售团队的?
这种深入访谈的调研方式,可以较为有效地深刻理解当地的文化习俗,消费习惯等,但从统计学意义上来讲,还较为片面,因为所选取的样本即访谈对象,属于偶遇而得,不具普遍性的代表意义;
但这种方式我认为是必须的,因为这可以加深你对当地市场的理解,我们调研/踩盘的目的,说到底是为项目服务,因此,我认为调研还应围绕项目展开:
1、项目区位的调研:区位在当地人心中的位置,有无亮点或突破点;
2、产品的调研:我们无法创造需求,但我们可以引导需求;
3、消费者调研:深入访谈地调研方式的无疑是需要的,但还应从其它维度予以考虑,包括收集统计年鉴的中的相关信息,定性分析是必要地,若能有定量说明,则项目实施起来更有市场基础.1、对于任何一个区域性的房地产市场,你应该从那些方面了解信息?请参考我的做法:
2、对于一个纯商业项目,应该从哪些方面把握?——关注商业地产销售的两个核心问题
地产与商业的结合,使得房地产开发商因开发成本的小幅提高而导致销售利润的成倍增长变得极为可能,关键在于开发商是否能将“物超所值”的产品卖出去。使用功能的转移带来了价值的提升,然而销售利润的增长也同样面临着销售成本的难以控制,那么解决商业地产销售的两个核心问题——产品推广与销售人员管理将有助于开发商找到“开源与节流”的重点。产品推广:我们经常可以看到某某楼盘铺天盖地的报纸广告、电视宣传、户外看板,满眼的“MALL”、“一铺旺三代”,而其售楼处却是门庭冷落,很显然广告没有实现预期的效果,归根结底,是其没有明确产品推广的最终目的是什么?产品推广的目的不是让投资者对产品有一个较全面、深刻的认识,庞杂的广告宣传、多样的媒体通路、昂贵的广告成本、“疲劳”的消费者视听使得这一想法变得极其幼稚;也不是激发投资者的购买欲望,因为大多数投资者的购买心理并不是在看到广告时形成的;更不能促成购买行为,在绝对的买方市场,那简直是天方夜谈。产品推广的目的是向所有有可能产生投资行为的人群传达投资信息,介绍产品的关键信息,例如开发商、管理商、地理位置、业态优势、价格优惠措施等等,最终目的是激发起潜在投资人群想进一步了解产品的欲望,即来到售楼处进一步咨询,那么推广的标准和原则也伴随着产品推广的目的而形成了。售楼处是产品销售的唯一场所,投资者一旦进入售楼处,那么相对于每位客户,产品销售便进入了可操控阶段,商铺销售便成为了可能。销售人员管理:
客户一旦进入了售楼处,便为销售人员提供了一个展现自身才能的舞台。商铺销售的过程是销售人员对投资者从进入售楼处开始到签定合同为止的一个动态把握的过程,这个过程把握的好与坏,直接决定了销售实现的可能性有多大,而且我们更应该注意到,因销售人员个体素质、能力的不均衡,这个过程也绝不是某一个销售人员的单独操作行为,而应该是整个销售团队包括柜台之间相互配合的过程,这样才能最大限度的减少客户流失量,发挥整体优势。正如管理是一个非常宏观的概念一样,对销售人员的管理也绝不能只停留在规章制度的遵守、销售技巧的培训等基本层面上。作为商业地产项目,销售人员对于商业专业知识的理解程度将直接影响其对客户的说辞,进而影响客户对于项目未来远景的认知,所以使销售人员加深对宏观商业知识的理解以及涉及到项目本身的商业专业知识、理论及其延展的认识是至关重要的。
此外,销售团队良好的精神面貌、和谐的竞争氛围、整体的销售配合也是影响销售的重要因素。管理学中在关于“领导”的问题上,是要尽量避免“近亲繁殖现象”的,而对销售人员的领导则恰恰需要适度的“近亲繁殖”,正因为经验会使思维僵化,而“僵化的团队思维”则有利于使整个销售团队内部的配合发挥到极至。与其说销售人员在做销售,不如说专案经理在做销售,对销售人员管理的过程是也是一个把销售人员变成专案经理的过程。
3、对于一个纯住宅项目,应该从哪些方面把握?
首先得市场调查,所谓“知己知彼,百战不殆”。认清了市场周边环境、消费水平,再对自身有个详细客观的认识,做出SWOT分析;
其次就是定位了。项目产品卖给哪种消费能力的人?他们有什么特征?产品的价格定在什么水平上?当地人们接受的户型及其面积是多少?总之,在设计户型前应该了解客户群的需求,价格要让消费者接受,才有可能进行下一步;
第三:确定推广方式。产品设计出来后,整体的形象应该也出来了,接着就是坚持此风格进行推广了。
应了解当地的消费群乐于接受哪种宣传方式?主流媒体是哪些?现场包装等完善。最后:制定销售策略及计划
4.作为一位销售经理,你的销售执行方案应该从哪几个方面去阐述?
步骤
一、制定总战略
向开发商汇报项目整体营销推广方案,经双方商榷制定营销总战略。
步骤
二、人员组织工作
1.成立工作小组,确立工作方式;
2.销售经理和主管招聘;
3.销售经理和主管到岗,开展销售准备工作;
4.销售人员招聘,筛选定员;
5.销售人员培训。由销售主管负责培训,整体达到上岗要求;
6.财务、合同人员到岗;
7.配合人员到岗。清洁人员2名、保安4名、水电工1名。
步骤
三、售楼处、示范单位建设工作
1.暂定内部认购、开盘时间,用于以下工作参照时间;
2.装修公司考察及确定;
3.装修公司招标评审;
4.装修方案修改;
5.装修方案确定;
6.售楼处物料清单制定;
7.售楼处施工;
8.售楼处外包装;
9.围墙包装;
10.展板、喷绘等;
11.售楼处家具、物料的购买;
12.售楼处验收;
13.电话到位(来电显示电话);
14.项目模型到位。
步骤
四、广场园林
1.园林规划设计;
2.园林公司招标;
3.招标评审;
4.园林施工。
步骤
五、广告宣传
1.广告公司筛选与确定。可由同致行推荐,发展商确定;
2.楼盘VI导示系统设计及确定;
3.开盘系列广告方案设计及其费用预算;
4.广告设计与审查(包括方案与时间的吻合效应);
5.插页设计印刷;
6.楼书设计。由广告公司设计,同致行监控;
7.楼书设计。由广告公司设计,同致行监控;
8.楼书印刷;
9.户外导视、区域包装方案设计与实施(围墙、灯标旗、灯箱、路牌等);
10.看楼专车包装到位(与报纸广告审批同时进行);
11.其他媒体接洽(DM直邮、车身广告等);
12.开盘阶段广告方案细化;
13.其他外送资料印刷、定购(手袋、礼品、海报、请柬等);
步骤
六、销售准备工作
1.预售许可证;
2.按揭银行确定;
3.销售培训资料,由同致行负责提供;
4.价目表、推盘计划审查,由同致提出,发展商决策;
5.财务管理办法;
6.付款方式与认购须知,由同致提出,发展商决策;
7.认购书准备,由同致提出,发展商决策;
8.物管资料准备,由发展商提出;
9.销售管理制度(岗位职责、管理制度),与发展商共同商榷。
10.项目简介与100问,由销售主任准备;
11.销售人员考核,由同致行执行;
12.销售人员服装、名片,由同致行准备;
13.销售控制表制定,由同致行负责;
14.客户登记表,由同致行准备;
15.前期客户取系,由同致行准备;
16.销售控制计划,由同致行准备;
17.正式买卖合同,由发展商拟订;
18.物业管理公司确定,由开发商选定。
步骤
七、开盘典礼工作
1.开盘方案确定,由同致指导广告公司出方案;
2.选定礼仪公司,广告公司推荐;
3.开盘仪式内容与程序细化,由礼仪公司提建议;
4.开盘场地包装,由礼仪公司准备;
5.临时泊车位规划,由发展商确定并协调政府相关部门;
6.邀请嘉宾,由发展商拟定名单;
7.与媒体互动。与媒体协调配合,与广告软文写作配合;
8.物料筹备(场地包装、服装、音响、请柬、礼品等);
步骤
八、促销
1.促销方案制定。同致行设计方案,发展商决策;
2.礼品定购。发展商负责、同致配合;
3.促销客户联络,由同致行联系。
5.你怎样开展你的销售培训工作?
房地产营销就是营销人员通过一定的方式(如广告、活动等)将房地产产品及其相关信息介绍给客户,使客户对产品或企业形成认知,并促使其产生购买决定的过程。从广义上讲,房地产营销包含了两方面心理过程:其一是消费者对欲购产品的预期信息(包括对欲购产品的功能、结构、环境等方面的需求信息)在营销人员头脑中的反映,即需求方信息对供给方心理的影响;其二是营销人员发布的房地产产品信息及与之相关的信息在消费者(在广告心理学中称为“目标受众”)头脑中的反映,即供给方信息对需求方心理的影响。这两方面是相互影响、相互作用的过程:一方面,消费者的消费心理直接决定到消费者的购买行为,影响到房地产销售;另一方面,营销人员的心理决定营销策略的制定,营销过程中的相关信息影响到消费者购买行为决策。从本质上讲,这种相互作用的心理过程实质上是供求双方追求信息不对称的过程,当双方的心理沟通最彻底时,双方知晓的信息越趋于对称,交易的阻力也趋于最小。
传统的房地产营销理念将营销活动仅仅简单地理解为将制成品推销出去,这种理念已明显不适应时代变化的要求,因为,传统的房地产营销理念是在供给短缺的情况下产生的,在这种情况下,对房地产的需求仅仅停留在最原始、最基本的功能(如住宅的居住功能)上,同时,房地产流通受到限制,房地产市场处于卖方市场,产品只愁生产,不愁销售,因此,导致了被动营销理念的形成和对营销概念简单、生硬地理解。但随着时代的变化,房地产已告别短缺时代,房地产市场已开始迈入买方市场,消费者成为市场的主导力量,只有适应消费者的产品和被消费者接受的品牌,才能适应市场,受到青睐。因此,在现代化的房地产营销理念中,已将房地产营销思想贯穿到了房地产的设计、生产、销售、售后服务等各个环节,或者说房地产再生产过程的各个环节都是围绕着房地产营销来展开。从交易行为来看,购买者(或消费者)是交易中不可缺少的一方,开发商要实现交换价值,就必须为消费者提供适应其需要的使用价值,因此,房地产营销只有围绕消费者信息展开,才能使营销发挥作用,取得效益,而在消费者信息中最为重要的就是消费者心理方面的信息。
通过行思心理的培训,房产销售人可以达到如下效果:
1、把握消费者心理信息分析。这一工作要摸清消费者喜欢什么样的产品,具有哪些消费习惯,消费者有怎样的审美观念,对产品有哪些特别的要求等,然后根据消费心理合理地进行推销。
2、要善于从众多消费者多样性的消费心理中提炼具有共性的心理特点,准确地进行客户定位。我们知道消费者心理需要各种各样,消费者购买决定受多种心理的共同影响,但是在某一层次的消费者中还是存在着带有共性的消费特点,如何把这些带有共性的心理提炼出来,营销人员才能准确地把准潜在的消费群体,实施客户定位。
3、通过有效的营销手段和营销技巧影响消费者惯有的消费心理,诱导其形成购买决定。我们知道消费者心理可以受到营销信息的影响,因此,房地产营销人员科学地运用一些心理营销技巧,同样可以与消费者形成心灵共鸣,促成交易。
售楼人员的良好素质是实现楼盘销售的重要条件,顾客产生购买多半是基于心理需要,所以,对售楼人员进行系统楼盘消费心理学培训是十分必要的。
6.你是怎么样看待销售团队的?
销售是企业的生命线,因此老板一般都把最得力的干将放在销售老总的位置上。销售部门每天拼命工作,但是总赶不上公司订下的销售目标;不管多努力培训销售人员,他们的工作态度老改不好。要塑造一支顶尖的团队,作为领导者,必须具备卓越的远见、不安于现状以及破除成规三种素质,这是非常重要的。三国刘备什么优势都没有,最后却能三分天下,靠的就是„得人心者得天下‟。”因此,领导者必须多用心聆听下属意见,与下属多沟通,明白其所需,并作出调配。那么应该站在营业员的立场去想,为他们着想,调动起积极性,从思想上去激励,焕发出他们对工作的热情
第二篇:销售经理面试问题
市场部经理笔试
1.作为一名销售经理,你认为最重要的工作职责是什么?应具备什么样的素质?
2.你认为对销售人员进行培训,重点要培训哪几个方面?
3.你觉得销售和策划的区别在哪里?
4.请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
5.您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?
6.您的下属出外勤如何做好管控?
7.如果下属工作情绪不高,您将如何处理?
8.电话销售和面对面的销售有什么区别?为使电话营销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?
9.如果让你组建团队,你的用人标准是什么?
10.如果让你管理一支销售团队,你应该从哪几个方面进行管理?
11.你如何实现对下属的时间管理?
12.衡量一个团队是否优秀的标准是什么?
13.当你与下属发生严重意见不合或冲突的时候你会怎么去处理?
14.当你的的下属犯了非原则性错误以后你该怎么办?
15.如给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任务目标?
16.为什么有兴趣在我们公司工作?
第三篇:万科销售经理面试题
万科招聘销售经理面试的问题对于任何一个区域性的房地产市场,你应该从那些方面了解信息?
2.对于一个纯商业项目,应该从哪些方面把握?
3.对于一个纯住宅项目,应该从哪些方面把握?
4.作为一位销售经理,你的销售执行方案应该从哪几个方面去阐述?
5.你怎样开展你的销售培训工作?
6.你是怎么样看待销售团队的?
到房地产销售;另一方面,营销人员的心理决定营销策略的制定,营销过程中的相关信息影响到消费者购买行为决策。从本质上讲,这种相互作用的心理过程实质上是供求双方追求信息不对称的过程,当双方的心理沟通最彻底时,双方知晓的信息越趋于对称,交易的阻力也趋于最小。
传统的房地产营销理念将营销活动仅仅简单地理解为将制成品推销出去,这种理念已明显不适应时代变化的要求,因为,传统的房地产营销理念是在供给短缺的情况下产生的,在这种情况下,对房地产的需求仅仅停留在最原始、最基本的功能(如住宅的居住功能)上,同时,房地产流通受到限制,房地产市场处于卖方市场,产品只愁生产,不愁销售,因此,导致了被动营销理念的形成和对营销概念简单、生硬地理解。但随着时代的变化,房地产已告别短缺时代,房地产市场已开始迈入买方市场,消费者成为市场的主导力量,只有适应消费者的产品和被消费者接受的品牌,才能适应市场,受到青睐。因此,在现代化的房地产营销理念中,已将房地产营销思想贯穿到了房地产的设计、生产、销售、售后服务等各个环节,或者说房地产再生产过程的各个环节都是围绕着房地产营销来展开。从交易行为来看,购买者(或消费者)是交易中不可缺少的一方,开发商要实现交换价值,就必须为消费者提供适应其需要的使用价值,因此,房地产营销只有围绕消费者信息展开,才能使营销发挥作用,取得效益,而在消费者信息中最为重要的就是消费者心理方面的信息。
通过行思心理的培训,房产销售人可以达到如下效果:
1、把握消费者心理信息分析。这一工作要摸清消费者喜欢什么样的产品,具有哪些消费习惯,消费者有怎样的审美观念,对产品有哪些特别的要求等,然后根据消费心理合理地进行推销。
2、要善于从众多消费者多样性的消费心理中提炼具有共性的心理特点,准确地进行客户定位。我们知道消费者心理需要各种各样,消费者购买决定受多种心理的共同影响,但是在某一层次的消费者中还是存在着带有共性的消费特点,如何把这些带有共性的心理提炼出来,营销人员才能准确地把准潜在的消费群体,实施客户定位。
3、通过有效的营销手段和营销技巧影响消费者惯有的消费心理,诱导其形成购买决定。我们知道消费者心理可以受到营销信息的影响,因此,房地产营销人员科学地运用一些心理营销技巧,同样可以与消费者形成心灵共鸣,促成交易。
售楼人员的良好素质是实现楼盘销售的重要条件,顾客产生购买多半是基于心理需要,所以,对售楼人员进行系统楼盘消费心理学培训是十分必要的。
6.你是怎么样看待销售团队的?
销售是企业的生命线,因此老板一般都把最得力的干将放在销售老总的位置上。销售部门每天拼命工作,但是总赶不上公司订下的销售目标;不管多努力培训销售人员,他们的工作态度老改不好。要塑造一支顶尖的团队,作为领导者,必须具备卓越的远见、不安于现状以及破除成规三种素质,这是非常重要的。三国刘备什么优势都没有,最后却能三分天下,靠的就是‘得人心者得天下’。”因此,领导者必须多用心聆听下属意见,与下属多沟通,明白其所需,并作出调配。那么应该站在营业员的立场去想,为他们着想,调动起积极性,从思想上去激励,焕发出他们对工作的热情
第四篇:招聘销售经理职位描述
职位描述
1.负责制定和实施区域销售计划、目标;
2.掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标。
3.对外沟通,对市场进行全面分析,选择开发网络渠道;
4.制定并实施计划建议书,进行商务谈判;
5.贯彻公司渠道政策,制定审核所辖区域内加盟商的具体终端销售拉动措施;
6.对区域内的客户进行科学管理。
任职条件:
1.工作认真、谨慎、细心、责任心强;
2.具有较强的沟通、协调能力,优秀的外联、公关能力,具有解决突发事件能力;
3.掌握完善的销售技巧,具备优秀的与客户沟通的能力;
4.较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力;
5.有效维护、管理加盟商,提升加盟商销售业绩的能力。
具体要求:
职位概要:
制定并实施本区域营销计划、销售目标,领导下属人员完成分解目标。
工作内容:
1.根据市场状况负责调整本区域营销政策;
2.负责指导下属客户经理开展业务、建立示范养殖户;
3.负责所属区域的营销网络布局,保持与核心客户的紧密联系;
4.提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;
5.负责分解制定公司的目标本区域销售目标并制定工作计划;
6.宣传公司价值观、严格贯彻为客户创造价值的核心理念;
7.直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;
8.处理客户投诉;
9.对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;
10.对新近业务人员进行培训、指导。
任职资格:
教育背景:
◆市场营销专业或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆3年以上企业销售管理工作经验。
技能技巧:
◆对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力;
◆有较强的市场销售经验和市场嗅觉;
◆熟练操作办公软件。
态 度:
◆自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。
职责:
1.熟悉公司及竞争产品知识,向客户介绍公司产品;
2了解、掌握负责销售区域的市场状况;并能独立分析、控制;
3.通过销售热情和技巧,使公司产品销售保持持续增长;
4.对负责的销售区域,发展行动计划以达成销售目标;
5.开发及维护市场;
6.管理客户并提供服务,满足客户需求。
任职条件:
1、医药学专科或以上学历背景;
2、主动、创新,勇于接受挑战,学习力、抗压性强;
3、良好的组织、沟通、表达能力和团队精神;
4、良好的职业道德;
5、2年以上有临床医药销售工作经验;
6、有销售网络和销售关系,熟悉医院运作模式;
7、有肝病领域经验或知识优先考虑。
A
1.药学及相关专业本科以上学历,具有执业药师资格 2.熟悉医药生产企业研发及生产工艺流程 3.与医药生产企业有业务关系或业务经验者优先 4.工作地点 珠海 上海 中正达企业有限公司为美国陶氏化学在中国大陆去优秀分销商,溶剂部主要负责陶氏化学PG(USP+)在医药方面的推广和应用。
〔1)大专以上学历,有一定的沟通和协调能力,叁年以上销售工作经验;
〔2)具备食品化工及相关化工行业从业经验、专业背景者优先考虑;有一定的客户群者优先考虑。
1、掌握市场动态,积极开拓市场,完成公司销售目标。招聘人数:若干 学 历:本科
工作年限:三年以上 薪水范围:面议
外语要求:英语 接受简历语言:中文或英文
工作地点:河南省
职位描述:
1.正规院校医药专业大学本科以上学历
2.一年以上医药原料销售经验
3.能承受压力,接受挑战性的工作
1.正规院校医药专业大学本科以上学历
2.三年以上药品销售经验.有原料销售经验着优先
3.熟悉国内原料药市场,有较好的市场分析能力
4.具有较好的组织,协调能力
5.能承受压力,接受挑战性的工作,能适应出差
6.具有良好的职业道德,诚信!
职位描述
职位类别:销售类 销售经理
a.大专以上学历,医、药专业或化工化学相关专业者优先
b.二年以上原料药销售工作经验
c.良好的沟通、协调、销售谈判能力
d.广泛的业务资源、良好的业界口碑、熟悉制药行业
e.年龄:25~40岁
f.勤奋、认真、诚实
g.能适应经常出差
h.熟练使用计算机
i.工作地区:上海嘉定
j.薪金:面议
面试须知
请在信封及简历上注明你所要申请的职位。
请注明你的户口所在地。
请将你的简历写好后拷贝/粘贴到你的 email 中。
不要在 email 后附带任何文件。
请在应聘材料上标明,此职位的信息来源于 猎才医药网
1、药学类或化工类专业本科及以上学历,扎实的专业知识基础,良好的英语沟通能力。
2、具有良好的职业道德和敬业精神、职业素养,具有很强的工作能动性,能承受工作压力.3、有从事外贸原料药销售或从业经验者优先
4、能经常出差。备注:1.非医药行业请勿投简历 2.投简历请投一次即可,请勿多投,否则一律删除。联系我的时候请说是在58同城上看到的,谢谢
第五篇:小品招聘销售经理
A:说说你的爱好?
B:我喜欢逛街和旅游。
A:你的人生目标是什么?
B:那些平凡无知的女孩做梦都想嫁给有钱人,而我的人生目标是有一天周杰伦、王力宏、黄晓明都争先恐后的来追我。
A:如果本公司决定录用你,你将怎么开展工作呢?
B:我相信只要我站在人群中,那一定是最炫亮、最引人注目的,所以呢,只要我每天打扮的漂漂亮亮就一定有很多客户找我订餐。
A:你的想法很不错,你先回去等通知吧。就这样的人,周杰伦、王力宏、黄晓明都看得上,那我早就是刘德华的老婆了。
A:下一位请进
C:您…您…好!
A:你先自我介绍一下
C:大家晚…晚…上好,我叫*…*…*…,今年20岁,A:你知道我们是招聘销售人员吗?
C:知…知…道的A:留个号码回去等…等…通知啊
C:谢谢…谢谢成功的话请你…你…吃…吃...饭啊
A:好好。那你先回去吧
C:再…再…见!
A:这年头林子大了什么鸟都有,就这样的胆子还敢来应聘销售人员。
A:有请下一位
D:你好!
A:你先自我介绍一下
D:俺是(地名)的一枝花,俺叫***
A:说一下你的工作经验?
D:工作经验,俺初中毕业,俺就跟俺爸去卖菜,后来,俺爸看俺挺聪明的,就给俺开了水果铺,让俺卖水果,为了显八方水果的价值,进价8毛的西瓜俺卖5毛,进价1.5元的苹果俺卖1.2元。唉,没卖几天,隔壁摊卖水果的大哥大姐全捅到俺门口,俺老爸说:你实在是经商中的天才,你到城市去闯一片蓝天。这不,刚看到你们的招聘俺就来试试了。A:你都会做些什么啊?
D:会做啥?俺会做的可多了,种菜、洗衣、做饭、喂猪,俺还会带娃娃嘞。
A:你真是个人才,你出去直走80米,再往左拐、右拐直径100米,有一个家政公司,你去那里试一试。
B:咋了,你不选俺啊?
A:没,不是。那边是我们的分公司,更适合你这样的人才啊。
B:咦,真的吗?那谢谢了,赶明儿俺给你带点土特产来。
A:这都是什么人呀?这样的一个土包子也来应聘。有请下一位。
E:您好!
A:你先自我介绍一下
E:大家晚上好,我叫***,毕业于北京东方猎人模特艺术学院,22岁,单身。
A:是吗?你是北京艺术学院毕业的,那你都拿过什么奖。
E;拿奖啊,去年还在CCTV拿过模特最佳金象奖。
A:那是很不错的呀,那你能否表演一下走一下模特给我看一下。
E:(走模特)
A:这是在表演什么呢?肌肉锻炼啊
B:谢谢!
A:真是不错,果真是北京艺术学院毕业的,那如果我公司有艺术方面的活动或这样的岗位,再通知你。
E:真的吗?
A:嗯
E:(A与E握手)谢谢。一定要通知喔
A:这都什么人啊,现在都都已经到快下班时间了,要是再招不到一个人王总肯定要批我的,下一个要是正常一点我就直接聘他了。有请下一位。
A:你先自我介绍一下
F:我叫王美美,我今年21岁,我喜欢唱歌、上网、看书、画画和朗诵
A:嗯,不错错。说说你的工作经验。
F:我今年刚从南昌理工大学毕业,每年假期我都会去叔叔单位实习。
A:不错,五官端正,服装整洁是很不错,(走了一圈)那你明天就过来上班吧
F:明天?我现在就上班呀,我是王总新招聘的秘书,王总让我来告诉你,如果你今天再招不到人,明天你就不用来上班了。
A:啊,什么?
F:经理,你没事吧!