第一篇:交底会议纪要
安居小区等道路照明排水工程例会会议纪要
地点:锦州市市政工程总公司五楼会议室
时间:2014年8月21日下午14:00
参加单位:锦州市道桥工程建设指挥部
锦州市市政工程设计研究院有限公司
锦州市市政工程设计研究院有限公司监理部锦州市市政工程总公司
参加人员:见签到表
主 持 人:总监理工程师:张凤艳
会议内容:
一、施工单位方:
李强:
中央北街:跨年工程完工。
士英北街:步道方砖铺设完毕。
怀英路:下一步进行路面工程。
深圳街:下周准备铺设步道方砖。
机修厂胡同:下周准备进行罩面工程。
三种门前路:水稳层铺设完毕。
安居:2、3、6、9号路排水及4号路路面基本完工,下一步进行分段进行施工。
太平街:道路工程基本完工。
吉祥街:正在进行步道工程,逐项进行调整。
百股:排水工程差一段未施工,接近完成。
朱将军胡同:工程基本完工。
宜昌路:准备进行水稳层摊铺。
金源一路:准备进行面层摊铺。
中央东一街:准备进行上面层摊铺。
市场里:正在进行砂砾层施工。排水工程已完工。
吉祥北街:原设计5米高,经业主建议进行加高,尽量满足要求。南北方向进行加宽。具体数值需设计方现场确定。
广州街港湾:一路灯杆影响施工,需进行调整。
非机动车道路工程:上海路已开工,非机动车道中有一个公交站牌,经与公交公司协商了解,此处港湾需拉直,站牌移到原港湾处;锦义路未施工;延安路已进行现场勘查,发现很多施工问题。新制西街:存在排水施工问题,需现场进行协商。
李悦:目前接近完工工程较多,需及时完善内业资料,及早进行验收。
三、监理单位:
很多工程已进行到面层摊铺工序,希望各公司对面层摊铺进行严格控制,对密实度和平整度严格保证;面层碾压时,各公司需排专人跟随压路机碾压;排水工程需做好及时导流,严禁带水施工;步道工程施工时需注意保护主体道路路面;注意文明施工,现场施工垃圾需及时进行清理;内业资料和开工报告等需及时完善;路口处水稳层需进行保护措施,杜绝水稳层松散掉粒情况。
四、业主:
施工现场出现问题需及时联系业主及设计单位到现场进行及时解决;需抓紧工期进行施工,控制进度;已完工工程需及时验收,以免时间长发生其他状况。
锦州市市政工程设计研究院有限公司监理部二零一四年八月二十一日
第二篇:监理交底会议纪要
监理交底会议纪要
工程名称:奓山街还建小区三期工程
建设单位:奓山街办事处
施工单位:湖北顺泰建设有限公司
监理单位:武汉兰特工程建设监理有限公司
会议时间:2012年7月2日地点:施工方现场会议室
主持交底单位:武汉兰特工程建设监理有限公司主持人:秦前辉
接受交底单位:湖北顺泰建设有限公司项目经理:张文龙
参加人员:
建设单位:蔡甸区奓山街办事处刘主任孙主任杨工
施工单位:湖北顺泰建设集团公司
监理单位:武汉兰特工程工程建设有限公司
内容:
一、监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条理》、《建筑工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同以及政府有关规章、规范行文件等。
二、监理工作内容:根据本工程监理委托合同约定,本工程监理范围为施工阶段质量控制。
三、根据相关法律、法规规定,建设单位与施工单位为合同关系,建设单位与监理单位也为合同关系,但监理单位与施工单位不是合同关系,而是监理与被监理的关系。
四、根据建设单位委托,我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作,请施工单位予以大力协助、支持和配合。
1、施工准备阶段
(1)施工单位进场后,监理机构应对施工单位进行进场资格审查,程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件,项目监理机构进行审查,符合规定及合同要求的则由项目总监理工程师批准。
(2)施工单位管理人员进场前,应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件,监理工程师应对照投标文件、合同等进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
(3)施工单位特殊工种人员进场前,应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
(4)工程开工前,施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术方案)报审表》及其附件,监理工程师应对其审查并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总经理工程师复查并签署意见。
(5)工程开工前,施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对非法定检测机构,监理机构应对其进行实地考察,施工单位应为监理机构的考察提供方便。
(6)建筑材料进场前,施工单位应至少提前24h向监理机构提交《建筑材料进场报告表》,材料进场后,施工单位应及时根据规定对其进行送检,需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24h向监理机构报告,由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
(7)建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件,监理机构对其进行验证并签署意见,未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。
(8)建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》,未经监理机构签字同意,施工设备、机具不得用于本工程。
(9)工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目监理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》,并报送监理机构,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签
署检查结论。
(10)工程开工前,建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字,图纸会审记录应由施工单位整理,设计单位签署会审意见,与会人员签字。
(11)施工单位在定位放线、测定标高前,应将测量设备送检,检定合格后方可用于施工测量,测量定位成果应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》,经监理工程师复核并同意后才能施工。
(12)施工单位应根据已进场的原材料,送试验室做好两强配合比,并提交监理机构。
(13)工程开工前,施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。
(14)工程开工前,施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件,提交给项目监理部审查和备案。
(15)根据建设部建质[2004]213号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
(16)施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
① 基坑支护与降水工程。
② 土方开挖工程。
③ 模板工程。
④ 起重吊装工程。
⑤ 脚手架工程。
⑥ 拆除、爆破工程。
⑦ 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应组织专家进行论证、审查。
(17)施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
(18)现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。
(19)施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志、夜间红灯示警以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。
(20)施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证,施工单位在组装后必须进行有关安全生产部门参加的验收,经验收合格签字后方能使用。
(21)当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件,施工单位应向监理机构提供《工程开工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
2、施工过程阶段
(1)施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检,对自检合格者记录签字,及时通知现场监理人员进行复查,经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。
(2)配合施工单位做好隐蔽工程验收,未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者,施工单位不得进行下道工序施工。
(3)施工单位应及时按规定做好各种试验检测,需进行见证取样送样检测的,施工单位应至少提前24h通知监理机构,并配合监理方进行见证工作。
(4)施工单位应完善工序控制,严格工序间的交接,监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡视检查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应即时纠正。
(5)对应旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24h报告监理机构,并配合监理机构做好旁站监理工作。
(6)对分部工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织各方验收,合格后方可进入下一阶段施工,对桩基工程应按规定进行检测,取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程的施工。
(7)当工程需要设计变更时,必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书,经总监理工程师
审批后方可实施。
(8)根据监理委托合同,监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制,未经公司授权,监理人员不得签署经济签证。
(9)施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,应具有生产(制造)许可证、产品合格证,并应在进入现场时进行查验。
(10)在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施。
① 必须由具有相应资质的单位承担。
② 必须编制拆装专项方案,制订安全施工措施,并有专业技术人员现场监督。
③ 安装完毕后,安装单位应自检,合格后出具合格证明,并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用
说明,办理验收手续并签字。
④ 属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械,在验收前应经有相应资质的检验检测机构现场检
验检测。
⑤ 施工单位在验收合格之日起30天内,应向建设行政主管部门或其他有关部门登记,登记标志应置于或者
附于该设备的显著位置。
⑥ 在使用达到国家规定的检验检测期限的,必须经具有专业资质的检验检测机构检测,经检测不合格的不
得继续使用。
(11)对危险性较大的分部分项工程,尤其是对高危险分部分项工程,在施工前,施工项目部管理技术人员应当对施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求,并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
(12)施工单位项目部应对建设部颁发的《建筑工程预防坍塌事故若干规定》、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中规定的应设防措施、安排专人负责督促实施。
(13)施工项目部应按《建筑施工安全检查标准》要求,定期组织检查。
3、施工后阶段
(1)施工单位及时报送工程的项目检验批质量验收记录,分项工程质量验收记录,分部(子分部)工程验收记录,由监理机构签认。
(2)当施工中出现质量缺陷,施工单位不得隐瞒,不得擅自处理,应立即通知监理机构,并会同建设单位、监理机构进行勘察,查明原因,对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并做出鉴定,原则上一般性结构质量缺陷处理方案提请原设计部门出具处理方案,重大问题应及时报告质量监督部门,并邀请有关专家鉴定,提出处理意见,最后由施工单位根据处理方案进行处理。
(3)工程竣工后,施工单位应将本项目全部施工有关技术资料,包括施工图,提交监理机构审查,监理机构签认后报质量监督部门备案。
五、监理方法
1、在整个施工过程中,现场监理人员采取旁站、平行检查、巡视等方法监理每个施工操作过程,监理人员及时签认每道工序、材料的报审。
2、当施工中发现问题时,监理机构将采取以下措施:
(1)口头通知:当施工操作不当,违反操作规程或施工可能造成工程隐患时,监理人员立即口头通知进行纠正。
(2)书面通知:对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时,将及时发出《监理工程师通知单》,要求现场施工人员及时整改,为避免造成更大的质量事故,监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》,工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理,处理到位后,施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》,经总经理工程师签字同意后复工。
六、项目监理部分工
本工程监理机构分工如下:秦前辉同志担任总监理工程师,吴剑龙和邱士猛同志担任现场土建专业监理工程师,胡金喜同志担任现场安装专业监理工程师。
各岗位职责如下:
1、总监理工程师岗位职责
(1)全面负责本项目监理合同内监理人的工作。
(2)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称
职的监理人员。
(3)主持编写项目监理规划,审批监理实施细则。
(4)主持重要监理工作会议,签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令。
(5)审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计。
(6)主持或参与重大工程质量事故的调查。
(7)审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
(8)审核签认单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
(9)全面主持整理工程项目的监理资料。
(10)调解建设单位与承包商的合同争议。
2、现场监理工程师岗位职责
(1)负责编制本工程的监理实施细则,负责本工程监理工作的具体实施。
(2)组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出书面建议。
(3)审查承包商提交的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出书面报告。
(4)负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收。
(5)定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
(6)根据本工程监理工作实施情况做好监理日记。
(7)负责本工程监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
(8)核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
3、现场监理员岗位职责
(1)在监理工程师的指导下开展现场监理工作。
(2)检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使用运行状况,并做好检查记录。
(3)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(4)担任旁站工作,如实填写监理旁站记录,发现问题及时指出并向监理工程师报告。
(5)做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现的问题)和有关监理记录。
七、对建设单位和施工项目部的几点要求
为了便于工程的有序管理,请建设单位尽快将合同等相关文件提供给监理部,以便项目监理部能更有序的开展监理工作;同时也希望施工单位给予密切配合和支持,施工单位应完善质量保证体系,加强现场施工质量管理,采取有效措施做好工序控制、质量预控,重要部位应设立质量控制点,进行预控,以确保工程质量。
八、监理程序和监理用表
根据我公司十余年来总结的监理工作经验和监理规范及武汉市建管部门的要求,我公司总结出以下监理程序和监理用表,现将本工程《监理程序》和《施工阶段工程监理表式样本》发给施工单位,请予以按章执行。
第三篇:监理交底会议纪要
监理交底会议纪要
工程名称:陈华路市政工程 时
间:2010年11月1日 参加单位及名称:
江苏华实市政工程有限公司
南工大建设监理咨询监理有限公司
太湖旅业投资发展有限公司 会议内容:
一.项目监理机构设置:
本工程由国家注册监理工程师吉贻友担任总监,省注册监理工程师徐彦双单任总监代表,并配备土建.水电等专业监理人员组成的项目监理部。二.监理工作依据:
1.国家、地方有关工程建设的法律、法规。
2.国家、地方有关工程建设的技术标准、规范及规程等。3.经有关部门批准的工程项目建设文件及设计文件。4.工程建设监理合同。
5.建设单位和承包单位签订的建设施工合同。
三、监理工作内容:(1)施工准备阶段:
1、参与设计交底和图纸会审。
2、审查施工组织设计。
3、审查承包单位管理体系。
4、审查分包单位资格。
5、审查承包单位工程资金使用计划。
6、查验施工测量放线成果。
7、检查开工条件。
8、第一次开工会议。
9、组织并主持进行监理交底。(2)施工阶段:
1、工程进度控制:
审核每周工作计划、月度、季度、施工总进度计划,如有偏差,分析原因并研究整改措施。
2、工程质量控制:
A.材料构配件设备报审包括原材料的旁站见证取样。
B.对现场进行有目的的巡视检查和旁站,发现并纠正存在的问题,对于《监理工程师通知单》,承包单位应将整改结果书面回复并经监理工程师复查合格后准予进入下一道工序。C.隐蔽工程验收:承包单位按施工组织设计的要求进行自检,合格后报监理验收。D.检查批验收:在一个检查批完成后,填报监理机构审查签认。
E.分项分部工程验收:在每个分项、分部工程完成后,及时将资料汇总并填报监理机构审查签认。
F.工程竣工验收:监理方审查竣工资料,组织进行预验收。承包单位整改完毕后监理签署《工程竣工报验单》,并提交《工程质量评估报告》。G.工程质量事故处理:对重大质量隐患,监理有权签发《工程暂停令》,整改复查合格后签署《工程复工报审表》;对需返工或加固补强的质量事故,责令承包单位报送《质量事故调查报告》和经设计与相关单位认可的技术处理方案,监理方对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。(3)工程造价控制:
A.工程量计量每月一次,周期为上月26日至本月25日,承包单位填报《月完成工程量报审表》由总监理工程师审核。
B.工程款支付:承包单位填报《工程款支付报审表》,建立审核后及时签发《工程款支付证书》。
C.竣工结算:协助业主审核竣工结算资料。(4)施工安全控制:
A.审核安全专项施工方案(深基坑围护、承重支撑架的搭设和拆除、爬模滑模施工、外脚手架搭设和拆除、施工临时用电系统、大型机具安装和拆除、大型构件吊装、新技术新工艺应用等)
B.核查承包单位的安全保证体系:核查承包单位机构设置、人员配备、指责与分工落实情况;专职安全人员配备;各级管理人员与专业操作人员的持证情况;安全管理制度是否健全。
C.临时设施、周转材料:临时设施应具备产品合格证书和检查检测报告;钢管扣件应具备产品合格证和法定单位出具的检测报告。
D.进场机械设备:安装调试合格后应经有关部门验收挂牌。E.监理现场巡视:每月进行安全大检查,并整理成安全简报。
F.安全事故:做到及时报告、及时处理、及时调查、审核调查报告。(5)合同管理: A.设计变更的管理。B.费用索赔的管理。
C.工程延期和延误的管理。(6)组织协调:
A.工地例会定于每周一下午13:30召开,并由总监理工程师负责整理例会纪要。主要议题:
A.检查上次会议决议落实情况,检查未完事项及原因
B.检查分析工程进展情况,提出下阶段目标和实现目标的措施。C.检查分析工程质量、安全情况、针对存在问题提出改进措施。D.工程量的核定及工程款支付情况。E.了解设计变更、现场协调等其他事项。
B.专题工地会议:未解决专门问题不定期召开。7)信息管理:
A.督促承包单位及时整理工程资料。
B.建立资料的日常管理和归档管理:向业主提交《监理月报》、阶段性报告、重大事项专项报告和《监理工作总结》等。
南工大建设监理咨询有限公司
项目监理部 2010年11月1日
第四篇:监理交底会议纪要格式范本
监理交底会议纪要格式范本
《 监理交底会议纪要》(范本-2006第二版)编制说明
一、编制目的
1、进一步规范监理交底工作。
2、满足《建设工程监理规程》(DBJ01-2002)及《建设工程安全监理规程》(DB11/382-2006)对施工监理及安全监理交底的内容要求。
3、减少项目监理部文字工作量。
二、编制依据
1、《建设工程监理规程》(DBJ01-2002)。
2、《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)。
3、《建设工程安全监理规程》(DB11/382-2006)。
4、《建设工程施工现场安全资料管理规程》(DB11/383-2006)。
5、《建筑工程施工技术管理规程》(DBJ01-80-2003)。
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及配套规范。
7、国家和地方其它有关工程建设监理和安全生产的政策、法令、法规。
8、合同约定的有关内容。
三、《监理交底会议纪要》(范本-2006第二版)使用说明
1、内容分“不变部分”和“可变部分”,“不变部分”在使用时可不必重新编写;“可变部分”应根据具体工程项目情况重新填列或编写,并用[×××]表示。
2、[说明×××]是对使用者的提示,意在表示相应内容是些什么。
3、施工监理交底及安全监理的中心内容为贯彻项目监理规划(含安全监理方案),内容繁简可灵活些;可口头讲述多些,文字简练些;也可口头讲述少些,文字详细些。本范本供选用者参考。
4、施工监理交底和安全交底一般应合并进行,也可分别进行。本范本按合并进行编写。
监理交底会议纪要
会议地点: [×××会议室] 会议时间: [×××年××月××日] 与会人员:
承包单位:[×××公司××项目经理部] [姓名(职务)]; [姓名(职务)];
[说明:应与会人员为项目经理及有关职能人员] 分包单位[×××公司] [姓名(职务)[说明:应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人] 监理单位:北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部
[姓名(职务)];[姓名(职务)];......[说明:应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。] 会议主持人: [姓名] [说明:主持人应为项目监理部总监理工程师。] 会议内容:
×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底,阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案),开展监理工作,主要内容如下:
一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规
主要有:建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB50319-2000、建设工程监理规程DBJ01-41-2002、建设工程安全监理规程DB11/382-2006、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383-2006、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-2003)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规,以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。
[说明:还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技术标准。]
二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务
(一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的《监理合同》、建设单位与承包单位签订的《承包合同》都有相应的约定,三方均应执行。
(二)《建设工程监理规程》DBJ-41-2002规定了监理单位与建设单位的关系,它们是:
1、监理单位与建设单位的关系
1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;2)监理单位直接对建设单位负责, 在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益;3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者,建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
2、监理单位与承包单位的关系
1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系;
2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务, 并维护承包单位的合法权益;3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准,总监理工程师应拒签支付工程款,要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员,直至建议建设单位更换承包单位。
(三)项目监理部将按照:守法、诚信、公开、科学的基本原则开展工作。
[说明:可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务,特别是专用条款约定的权利和义务。]
三、监理工作内容
(一)监理工作的范围
根据监理合同约定,本工程监理工作的范围包括 [施工阶段的监理(包括安全监理)和保修阶段的监理工作],包括 [×××设计院所出设计文件和图纸范围的工程监理工作]。
(二)监理工作内容
1、施工监理
1)施工准备阶段的监理工作
参与设计交底及图纸会审;审批施工组织设计(包括施工方案);查验施工测量放线成果;参与第一次工地会议;进行施工监理交底;检查开工条件并签署《工程动工报审表》。2)施工阶段的监理工作
控制工程进度,控制工程质量,控制工程造价,对施工合同其它事项进行管理,对施工安全生产进行监督管理,对监理资料进行管理,对施工其它各参建单位有关本工程的活动进行协调。
3)工程保修期的监理工作
定期回访,督促承包单位修复工程缺陷,做好记录并报告建设单位。
[说明:当监理合同中监理工作内容未包括保修期监理工作时,此项内容可删除]。
2、安全监理
1)施工准备阶段的安全监理工作
核查施工单位的企业资质和安全生产许可证,检查总包与分包单位安全协议签订情况;检查施工现场安全生产保证体系;审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施及施工组织设计中安全技术措施;参加第一次工地会议;进行安全监理交底;核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件。
2)施工阶段的安全监理工作
通过巡视、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情况,施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况,执行工程建设强制性标准(包括施工机械及安全设施)的情况;审查安全防护、文明施工措施费用支付情况;当施工现场发生安全事故时,督促施工单位按规定程序上报。检查情况做好记录。
四、监理控制工作
(一)工程进度控制工作
1、工程进度控制的原则
1)工程进度控制的依据是工程承包合同所约定的工期目标;2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下,控制进度;
2、工程进度控制的基本程序
承包单位编制总进度计划 总监理工程师审批 承包单位编制年(月、周)进度计划 总监理工程师审批 要求承包单位按计划实施 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 两种情况:1)基本实现计划目标 施工单位编制下一期计划;2)严重偏离计划目标 总监理工程师签发监理通知要求承包单位采取措施并编制下一期计划 总监理工程师重新审批。
3、工程进度控制方法
1)事前控制 审批进度计划
要求承包单位编制的计划周保月,月保年,年保总进度计划;工程进度计划应有物资进场计划、劳动力安排计划等保证,要求进行风险分析和制定防范措施。
2)事中控制 —— 检查和督促计划实施
监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促,实施动态控制。按周、月检查实际进度并与计划进度比较、分析、评价,发现偏离,召开监理工作会议进行协调,排除偏离因素,跟上进度目标。
3)事后控制 —— 调整进度计划
必须延长工期时,要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部,经与建设单位协商一致后共同签署《工程延期审批表》,并要求承包单位具此重新调整工程进度计划。
(二)工程质量控制
1、工程质量控制的原则
1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标; 2)以预控为重点,对工程施工全过程实施质量控制;
3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制,督促承包单位的质量管理、质量保证和技术管理体系落实到位;
4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度;
5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用,坚持本工序质量不合格或未进行验收签认,下一道工序不能施工。
2、工程质量控制的基本程序
1)工程材料、构配件和设备质量控制程序
承包单位填报《工程物资进场报验表》并附相应质量证明文件 监理工程师审核 两种情况:①合格 承包单位使用;②不合格 承包单位另选。
2)分包单位资质审查程序
承包单位填报《分包单位资质报审表》并附相应证明文件 监理工程师审核 两种情况:①同意 承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工;②不同意 另选分包单位。
3)检验批、分项、分部(子分部)工程检验程序
承包单位在检验批(分项、分部)工程达到报验条件并进行自检后
填写《分项/分部工程施工报验表》(检验批报验可不填写)监理工程师现场质量检验及资料审查 两种情况: ①合格 监理工程师签认 承包单位继续施工;②不合格 承包单位整改达到报验条件进行自检后再报验。
3、工程质量控制方法
1)事前控制 核查承包单位质量管理体系: 要求承包单位报送项目经理部质量责任制及人员分工,质量管理制度,工程质量检验制度等。
审查分包单位和试验室资质:报送审查表时应附企业营业执照、资质证明、专业许可证、岗位证书及业绩等。必要时会同建设单位到试验室、商品砼搅拌厂等考察。
查验承包单位放线成果:主要查验施工控制网(平面和高程),施工轴线控制桩位及各楼层墙柱轴线、边线等水平控制线和轴线竖向投测控制线等放线成果。
审核材料、购配件、设备进场报验:工程进场物资必须及时报验,所附资料齐全;对新材料、新产品要有鉴定证明及确认文件;按《建筑工程资料管理规程》要求,对16种材料进行有见证取样试验;必要时平行检验或会同建设单位到厂家考察。
审查施工组织设计中保证质量措施、专项施工方案、施工试验计划:审查承包单位内部审批手续及其内容针对性、可操作性和是否符合工程建设强制性标准,经审批后,要求承包单位贯彻执行。
2)事中控制
经常对施工现场有目的地进行巡视和旁站, 发现问题及时要求承包单位纠正,必要时签发《监理通知》,承包单位应将整改结果报监理工程师。
核查工程预验、验收隐蔽工程:对不合格的工程通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后才准予进行下一道工序。
检验批、分项、分部工程验收:及时按施工验收规范对工程检验批、分项工程、分部工程进行验收,对不合格的检验批,要求施工单位返工或返修并重新进行验收;在检验批验收合格的基础上验收分项工程、分部工程;建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程签收在施工试验、检测完毕且合格后进行;单位工程基础分部完成进入主体结构施工,或主体结构完成进入装修前,要求承包单位申报基础/主体工程验收,由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位(勘察单位)共同核查施工技术资料,进行现场质量验收。
3)事后控制 — 工程竣工验收和质量问题、事故处理 工程预验收:当工程达到基本交验条件时,总监理工程师组织工程预验收。工程竣工验收:预验收合格后,项目监理部对工程提出质量评估报告,整理监理资料,并参加建设单位组织的竣工验收。
质量问题及质量事故处理:监理工程师针对质量问题严重程度分别处理 — 对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷,责成承包单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)批复承包单位处理,处理结果应重新进行验收;对需要加固补强的质量问题,总监理工程师签发《工程暂停令》,责成承包单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,征得建设单位同意,批复承包单位处理,处理结束后重新验收。施工中发生质量事故,承包单位应按有关规定上报处理,总监理工程师应书面报告监理单位。
(三)工程造价控制
1、工程造价控制的原则
严格执行施工合同(包括协议及投标文件)约定;已完工程质量验收合格,申报手续齐全;发生的费用增减审核坚持合理、公正;有争议时协商解决。
2、工程造价控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工结算程序可按承包合同的约定执行,当承包合同无约定时,可由建设单位、监理单位和承包单位另行约定或按《建设工程管理规程》DBJ01-41-2002执行。
3、工程造价控制方法
1)事前控制
熟悉招标、投标文件及施工合同中涉及造价的有关条款,熟悉图纸和其它设计文件;对工程造价控制进行风险分析,制定对策。
2)事中控制 工程计量审定:计量周期为上月26日至本月25日,承包单位每月26日前依据工程实际进度和监理工程师签认的检验批、分项工程向项目监理部上报月完成工程量,由现场监理工程师和监理公司经营部造价师审核签认。月工程量、工程变更费用审核应约定时限,共同遵守执行。
工程进度款等支付:承包单位依据签认的工程量按合同约定计算月工程进度款,并填报《月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》、《费用索赔申请表》计算当期工程款,填报《工程款支付申请表》,经监理单位审核,三方协调,由总监理工程师签发《工程款支付证书》报建设单位。
3)事后控制 — 竣工结算
工程竣工验收合格,监理单位和建设单位签认《工程竣工移交证书》后,承包单位按约定时间向项目监理部移交竣工结算资料,经监理单位审核并与承包单位、建设单位协商、协调后提出审核意见,由总监理工程师依据各方协商结论签发竣工结算。
五、施工合同其它事项管理
(一)施工合同其它事项管理原则
事前预控,及时纠偏,充分协商,公正处理。
(二)施工合同其它事项管理内容
包括工程变更管理,工程暂停及复工的管理,工程延期的管理,费用索赔的管理,合同争议的调解与违约处理。
(三)施工合同其它事项管理程序应按承包合同约定程序进行,当承包合同无约定时,可按《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002有关规定进行。
六、安全监理工作的基本程序和方法
(一)安全监理主要工作程序
1、安全技术措施及专项施工方案的报审程序
报审程序与一般工程技术文件报审程序相同,有些可与施工监理相关报审合并进行。这是一项很重要的安全监理预控审查。要求施工单位必须在施工前认真编制施工组织设计和专项施工方案。
编制的施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案、本工程危险性较大的分部分项施工方案编制计划和符合消防、场内交通运输要求的总平面图等。
编制的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应组织专家论证的,施工单位应组织专家论证,论证报告作为附件报送。
施工单位施工组织设计、专项施工方案的编写人、审核人及审批人应符合有关规定。
2、施工机械报审程序
施工机械分起重机械(包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等)和其它施工机械。报审程序按《建设工程安全监理规程》规定进行。
项目监理部对施工机械核查是程序性的,要求施工单位在有关施工机械安装(拆除)、使用前报送有关资料,附件必须齐全。相应表格见《建设工程施工现场安全资料管理规程》。
3、安全设施验收审核程序
监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进行程序性审核并签署意见,其程序见《建设工程安全监理规程》有关规定。
4、安全防护、文明施工措施项目费用报审程序
开工前施工单位向项目监理部提交安全防护、文明施工项目清单及费用清单并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》 监理人员审核清单项目和数量 造价控制监理工程师填写费用支付书,总监理工程师签发
建设单位负责人审批 建设单位向施工单位支付。
5、安全事故的处理程序
施工现场发生安全事故 施工单位保护现场,启动应急预案抢救人员、财产 报告施工单位上级和项目监理部 总监理工程师及建设单位现场负责人了解情况判断事故严重程度 及时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人。
当现场发生重伤事故 总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施 安全监理人员审核同意后实施安全监理人员复查。
当现场发生死亡或重大死亡事故 总监理工程师签发《工程暂停令》并报告监理单位、建设单位、工程所在地建设行政主管部门 监理单位配合有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理意见、防范措施建议 落实整改措施 审批复工报告。
(二)安全监理主要工作方法
1、日常巡视:监理人员每日对施工现场进行巡视,检查安全防护情况、施工作业人员是否有违规情况并做好记录,针对发现的安全问题,按其严重程度及时向施工单位发出相应指令,责令其消除安全事故隐患。
2、安全检查:
1)监理人员按监理方案定期进行安全检查, 特别是对危险性较大的分部分项工程的检查。
2)项目监理部派员参加施工单位的周检查,重点是安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工的防汛、消防设施等。
3)项目监理部每月组织相关部门进行有针对性的安全专项检查,不少于1次。
3、监理例会和专题会议:在定期的监理例会上研究安全生产工作;总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。
4、监理指令:在安全监理工作中,监理人员通过日常巡视及安全检查,发现违规施工和存在安全事故隐患的,应立即发出监理指令(包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令)。
5、监理报告:
1)项目监理部每月总结施工现场安全生产情况,写入监理月报,向建设单位和监理单位报告。
2)总监理工程师签发《工程暂停令》,及时向建设单位报告。
3)施工单位拒不执行《工程暂停令》,总监理工程师向建设单位和监理单位报告,必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告,并同时报告建设单位和监理单位。
七、有关报表报审及工程和安全资料管理要求
(一)有关报表报审及工程资料管理要求的依据
1、《建筑工程监理规程》DBJ01-41-2002;
2、《建设工程安全监理规程》DB11/382-2006;
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
4、《建筑工程资料管理规程》DBJ-51-2003;
5、《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2006;
6、《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003等。
(二)有关报表报审及工程资料管理的基本要求
1、承包单位的工程资料管理应由项目技术负责人负责,并设专人管理。
2、总包单位负责汇总各分包单位编制的工程和安全资料,分包单位负责对其分包范围的工程和安全资料的收集和管理,并对其真实性、完整性和有效性负责。
3、报审报表及工程和安全资料内容应符合国家相关法律、法规、施工质量验收标准和规范,合同及设计文件等规定。
4、报审的报表及工程和安全资料填写应真实、有效和齐全,内部审签手续应齐备,不得涂改和伪造。
5、报审的报表附件应齐全,内容符合有关规定,如为复印件应按有关规定说明原件保存情况。
6、报审的报表和工程及安全资料收集、整理应随工程进度同步进行。
第五篇:技术交底会议纪要
技术交底会议纪要 A2 标段(K13+010-K41+000)
质量治理轨制
龙建路桥股份有限公司 北黑高速 A2 项目经理部
会议纪要
时
间:2010 年 4 月 28 日 地
点:北黑高速 A2 标项目经理部 主 持 人:卢立军 参加人员:田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全部员工 议
题:砂砾垫层施工工艺及安然办法 记
录:巨小娟 项目总工卢立军宣布砂砾垫层技巧交底会议正式开端 一、由项目总工卢立军讲解关于垫层施工工艺方面的内容 1)培路肩:填方路段采取碎石培肩,挂线高度应为垫层厚度乘以松方系数 1.25,人工摊铺整平,培肩时应挂出培肩的外边沿线和内侧边沿线,并用水准仪精确放前程肩松方厚度,与砂砾垫层同步碾压。
2)砂砾垫层:
(1)批示卸料:要有专人批示车辆卸料。卸料地位要合适、平均不克不及过密过稀。
(2)摊铺:推土机 2 台沿中线偏向按略高于挂线高度向前平均推动,防止摊铺时低于挂线在找日常平凡再补。两侧及中间线处
合营人工摊铺。摊铺时留意不得压线和碰钎子。摊铺时人力要配套,工长测量员要卖力留意,现场巡查及时发明问题,及时处理。
(3)找平:紧随摊铺之后急速进行找平。找平要挂出“米”格线。
留意事项:找平必须专门一组人员进行,并且设专人批示找平。要严格按挂线进行找平,起首应把所有线下的部分找平至和线一平,之后再进行其他部位找平。找平应留意不克不及有搪线处所和比线低的处所。
(4)稳压:在找平停止后急速撤掉落铁钎和线绳进行稳压,稳压要用履带拖沓机进行。
留意事项:次序由低处向高处,速度不宜太快,履带轮迹要重叠 1/2 履带,全部布满后为一遍。稳压时要及时进行找补,使所有点标高均在请求的 2-4cm 之内。
(5)刮平:在稳压停止后应急速进行刮平。
留意事项:次序由中间下铲至边沿。每次刮平下铲必须由已压实成型段开端。刮平应让大年夜铲重叠至少 1/3 以上。平地机必须服从工长和测工批示,按测量数据进行刮平。刮日常平凡要及时进行找补,使所有点的标高均在请求的 0-2cm 之间。
(6)碾压:由低处(侧)向高处开端碾压,先用压路机静压 2 遍,之后用振动式压路机振压 4-6 遍。
留意事项:碾压快停止时应测定密实度,如不合格则还要持续碾压,直至合格为止。碾压快停止外面应平整密实,无松散、轮迹现象。
二、安然主管副经理袁成喜讲解有关安然方面应留意的事项 1、施工现场要成立安然引导小组,由专职安然员任组长,各段工长任副组长。
2、施工功课人员出场前必须经由安然教导培训,未经安然教导培训或培训不合格的不得出场施工。
3、施工人员进入施工现场必须穿戴安然防护用品(如安然帽、反光马夹)。
4、特种功课人员必须持证上岗。
5、禁止人员在机械下方乘凉。
6、严禁机械在通车路段卸料。
最后由项目总工卢立军总结本次会议,我们施工临盆不仅要抓质量、抢进度更要把安然工作放在首位。
会议纪要
时
间:2010 年 5 月 5 日 地
点:北黑高速 A2 标项目经理部 主 持 人:卢立军 参加人员:田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全部员工 议
题:底基层施工工艺及安然办法 记
录:巨小娟 项目总工卢立军宣布底基层技巧交底会议正式开端 一、由项目总工卢立军讲解关于底基层施工工艺方面的内容 1)底基层施工时必须遵守的规定(1)级配必须相符规范请求,强度知足设计请求,抗裂性最优,且便于施工。
(2)拌和必须平均,添加水量合理;(3)严格控制基层厚度和高程,路拱横坡与面层一致;(4)严禁用薄层贴补法进行找平。
(5)必须保湿摄生,不得忽干忽湿,严禁裸料摄生,以免造成局部干燥局部潮湿。
2)摊铺机摊铺的施工工艺
(1)现场预备:路段清扫,洒水保持潮湿(不存水为宜)以包管高低层的优胜连接性。
(2)混淆料拌和:采取两台 ZL50 装载机上料,确保各料仓内不缺料。天天拌和前检测两个样品,以肯定单位用水量。对混淆料含水量进行监测,以含水量大年夜于最佳值的 1%进行控制。
(3)运输混淆料:运输距离较远时应对混淆料进行覆盖,以防水分损掉过多。采取机能优胜的自卸汽车进交运输。由拌和站的临盆才能及运输距离肯定自卸汽车的数量,包管摊铺机前有 2-3 辆料车等待卸料。
(4)摊铺混淆料:摊铺前对摊铺路段要彻底清扫落后行洒水,且以下承层外面潮湿但不存水为宜。
摊铺时留意,挑出混淆估中的杂物及超出尺寸的颗粒,及时清除粗集料窝和粗集料带,并用新拌的混淆料弥补。
(5)碾压:根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不合,制订碾压筹划,严禁压路机在以完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车,应包管路面基层外面不受破坏。碾压过程中,路面基层的外面应始终保持潮湿,如表层水蒸发的快,应及时补洒少量的水。
碾压过程中,如有弹软、松散、起皮等现象,应及时翻开从新拌和(加适量的水泥)或其他办法处理,使其达到质量请求。
(6)摄生及交通管束:终压停止后,应急速用摄生压布覆盖,洒水保湿摄生。摄生时光起码不低于 7d,天天并有检查记录,外面保持潮湿,不得出现干裂,暴晒现象。在摄生时代除洒水车外,要封闭交通,摄生期停止后要限制重车通行。
二、安然主管副经理袁成喜讲解有关安然方面应留意的事项 1、施工现场要成立安然引导小组,由专职安然员任组长,各段工长任副组长。
2、施工功课人员出场前必须经由安然教导培训,未经安然教导培训或培训不合格的不得出场施工。
3、施工人员进入施工现场必须穿戴安然防护用品(如安然帽、反光马夹)。
4、特种功课人员必须持证上岗。
5、禁止人员在机械下方乘凉。
6、运料车卸料要有秩序,弗成以抢道而行,严禁机械在通车路段卸料。
7、功课时无关人员不得进入现场,以防碎石伤人。
8、洒水车在公路上抽水时,不得妨碍交通、高低坡及弯道运行中,不得高速行驶,并避免紧急制动,洒水车驾驶室外不得载人。
最后由项目总工卢立军总结本次会议,我们施工临盆不仅要抓质量、抢进度更要把安然工作放在首位。
会议纪要
时
间:2010 年 5 月 28 日 地
点:北黑高速 A2 标项目经理部 主 持 人:卢立军 参加人员:田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全部员工 议
题:基层施工工艺及安然办法 记
录:巨小娟 项目总工卢立军宣布基层技巧交底会议正式开端 一、由项目总工卢立军讲解关于基层施工工艺方面的内容 2)基层施工时必须遵守的规定(1)级配必须相符规范请求,强度知足设计请求,抗裂性最优,且便于施工。
(2)拌和必须平均,添加水量合理;(3)严格控制基层厚度和高程,路拱横坡与面层一致;(4)严禁用薄层贴补法进行找平。
(5)必须保湿摄生,不得忽干忽湿,严禁裸料摄生,以免造成局部干燥局部潮湿。
2)摊铺机摊铺的施工工艺(1)现场预备:路段清扫,洒水保持潮湿(不存水为宜)以包
管高低层的优胜连接性。
(2)混淆料拌和:采取两台 ZL50 装载机上料,确保各料仓内不缺料。天天拌和前检测两个样品,以肯定单位用水量。对混淆料含水量进行监测,以含水量大年夜于最佳值的 1%进行控制。
(3)运输混淆料:运输距离较远时应对混淆料进行覆盖,以防水分损掉过多。采取机能优胜的自卸汽车进交运输。由拌和站的临盆才能及运输距离肯定自卸汽车的数量,包管摊铺机前有 2-3 辆料车等待卸料。
(4)摊铺混淆料:摊铺前对摊铺路段要彻底清扫落后行洒水,且以下承层外面潮湿但不存水为宜。
摊铺时留意,挑出混淆估中的杂物及超出尺寸的颗粒,及时清除粗集料窝和粗集料带,并用新拌的混淆料弥补。
(5)碾压:根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不合,制订碾压筹划,严禁压路机在以完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车,应包管路面基层外面不受破坏。碾压过程中,路面基层的外面应始终保持潮湿,如表层水蒸发的快,应及时补洒少量的水。
碾压过程中,如有弹软、松散、起皮等现象,应及时翻开从新拌和(加适量的水泥)或其他办法处理,使其达到质量请求。
(6)摄生及交通管束:终压停止后,应急速用摄生压布覆盖,洒水保湿摄生。摄生时光起码不低于 7d,天天并有检查记录,外面保持潮湿,不得出现干裂,暴晒现象。在摄生时代除洒水车外,要封闭交通,摄生期停止后要限制重车通行。
二、安然主管副经理袁成喜讲解有关安然方面应留意的事项 1、施工现场要成立安然引导小组,由专职安然员任组长,各段工长任副组长。
2、施工功课人员出场前必须经由安然教导培训,未经安然教导培训或培训不合格的不得出场施工。
3、施工人员进入施工现场必须穿戴安然防护用品(如安然帽、反光马夹)。
4、特种功课人员必须持证上岗。
5、禁止人员在机械下方乘凉。
6、运料车卸料要有秩序,弗成以抢道而行,严禁机械在通车路段卸料。
7、洒水车在公路上抽水时,不得妨碍交通、高低坡及弯道运行中,不得高速行驶,并避免紧急制动,洒水车驾驶室外不得载人。
8、跟着运输车辆的增多,道口交通劝导员批示交通必须加倍负责,不要因为气象炎热疏离职守。
会议纪要
时
间:2010 年 6 月 22 日 地
点:北黑高速 A2 标项目经理部 主 持 人:卢立军 参加人员:田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全部员工 议
题:面层施工工艺及安然办法 记
录:巨小娟 项目总工卢立军宣布路面面层技巧交底会议正式开端 一、由项目总工卢立军讲解关于路面面层施工工艺方面的内容 1)施工预备 摊铺场地的预备:起首必须包管基层宽度和强度可以或许知足面层施工请求。
后台预备:搀杂站混凝土的临盆质量进行严格控制,以包管前台施工现场摊铺出合格的混凝土路面。
原材料的预备:砂石、水泥等原材料的预备必须相符设计规范请求,不合格材料果断不予应用。
2)滑模摊铺机控制
摊铺过程中,应尽可能使摊铺机迟缓、匀速、持续不间断的功课。当混淆料的稠度产生变更时,应先调剂振捣频率,后改变摊铺速度。
3)水泥混凝土运输控制(1)运输车辆请求(2)运输的时光控制(3)留意事项:运输时应尽可能包管运输车辆匀速、限速行驶,最大年夜时速不得大年夜于 30KM/H,杜绝运输车辆急刹车。骄阳、大年夜风雨天施工应用彩条布隐瞒自卸车上的砼。运输车辆每次装料前均应将车厢清洗干净,并洒水潮湿。
4)卸料控制 卸料时必须有专人批示卸料,采取定额卸料。卸料时果断杜绝将混淆料卸在履带行走的部位上。
5)摊铺质量控制 摊铺过程中,应尽可能使摊铺机迟缓,平均,持续不间断的功课。
6)面板初凝前的人工修整 人工抹面,在滑模摊铺之后,两侧边部会有必定的塌边现象,急速支上铝合金靠尺,用从挤压底板挤压出来的水泥砂浆在距路面边沿 0.5M 的范围内由人工细心找平。
7)切缝控制 切缝采取硬切缝,切缝要有专人负责,在现场逝世看逝世守,日夜切缝。
8)接缝处理 在施工起点处,肯定摊铺机地位,使砼接头处于板缝地位,并长出 15-20CM,然落后行摊铺施工。
9)施工留意事项(1)设专人把守基准线。
(2)要调剂好摊铺速度与混凝土拌和料坍落度的匹配关系。
10)摄生
初期摄生必定要及时,中期摄生应用土工布,在混凝土施工完 5-6 小时后再换,后期摄生是 14 天后,采取外面洒水摄生,一向到 28 天为止。
11)灌缝
灌缝采取的是冷料,采取灌缝机灌料,避免把灌缝料洒在混凝土外面上,并且必定要包管料填满缝。
二、安然主管副经理袁成喜讲解有关安然方面应留意的事项 1、施工现场要成立安然引导小组,由专职安然员任组长,各段工长任副组长。
2、施工功课人员出场前必须经由安然教导培训,未经安然教导培训或培训不合格的不得出场施工。
3、施工人员进入施工现场必须穿戴安然防护用品(如安然帽、反光马夹)。
4、特种功课人员必须持证上岗。
5、禁止人员在机械下方乘凉。
6、运料车卸料要有秩序,弗成以抢道而行,严禁机械在通车路段卸料。
7、洒水车在公路上抽水时,不得妨碍交通、高低坡及弯道运行中,不得高速行驶,并避免紧急制动,洒水车驾驶室外不得载人。
8、跟着运输车辆的增多,道口交通劝导员批示交通必须加倍负责,不要因为气象炎热疏离职守。
9、施工中所有效电设备都应在其线路上安装合格的触电保安器。工作中如遇停电,应急速将电源开关拉开,并挂上“禁止合闸”的表示牌,电气工作完毕后,应及时割断电源,并锁好电闸箱门。
会议纪要
时
间:2010 年 6 月 30 日 地
点:北黑高速 A2 标项目经理部 主 持 人:卢立军 参加人员:田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全部员工 议
题:排水工程施工工艺及安然办法 记
录:巨小娟 项目总工卢立军宣布排水工程技巧交底会议正式开端 一、由项目总工卢立军讲解关于排水工程施工工艺方面的内容 1、施工预备 1)材料预备 按筹划妥当保管并相符请求的中砂、碎石、片石及充分的、相符请求的水泥。
2)设备预备 根据施工组织设计肯定的施工机械,做好施工前的维修、调试承认。
3)现场预备
恢复和测设中线,纵向 50 米一点,特别部位需进行加密,相符水准点并增设临时水准点。
2、施工工艺 1)排水沟、边沟施工前,由测量人员对其放样。
2)浆砌排水沟砌体应平整、压光、直顺,不得有裂缝空鼓现象。
3)各砌层的片石应安顿稳定,粘结稳定,不得直接贴靠或脱空。
4)勾缝抹面:勾缝抹面直接影响着外不雅质量,必定要控制好砂浆的合营比,应用的中砂必须过筛,以包管抹面标高,在压盖抹面过程中要两侧挂线。边部用靠尺切齐,做到外面平整、滑腻、边线顺直,防止除裂纹现象。对勾缝的坡面要保持缝宽、厚度平均一致,外形美不雅。
二、安然主管副经理袁成喜讲解有关安然方面应留意的事项 1)功课前施工人员必须经由安然技巧培训,控制本工种的安然临盆常识和技能。检查对象、设备、现场情况等,确认安然后方可功课。
2)功课时必须按规定应用防护用品。进入施工现场的人员必须戴安然帽,严禁赤脚,严禁穿拖鞋。
3)功课中必须听取安然技巧交底,控制交底内容并按安然技巧交底履行。
4)下沟槽功课必须检查槽壁的稳定状况和情况,确认安然。
高低沟槽必须走马道或安然梯,严禁在槽内歇息。
5)临边功课时必须在功课区采取防坠落办法,施工现场的沟、槽必须有防护举措措施和警示标记。
6)人工挖边沟功课时,从基坑内抛上的土方应边挖边运。用土台分层抛掷传运出土时,台阶宽度不得小于 0.7m,高度不得大年夜于 1.5m。基坑上边沿临时堆放的土方至少应距坑边 0.8m 以外。
7)抹面、勾缝功课必须先上后下。严禁在砌筑好的坡面上行走,高低必须用爬梯。架上功课时,架下不准有人操作或逗留,不得上面砌筑、下面勾缝。
会议纪要
时
间:2010 年 7 月 15 日 地
点:北黑高速 A2 标项目经理部 主 持 人:卢立军 参加人员:田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全部员工 议
题:防护工程施工工艺及安然办法 记
录:巨小娟 项目总工卢立军宣布防护工程技巧交底会议正式开端 一、由项目总工卢立军讲解关于防护工程施工工艺方面的内容 1、施工预备 1)材料预备 按筹划妥当保管并相符请求的中砂、碎石、片石及充分的、相符请求的水泥。
2)设备预备 根据施工组织设计肯定的施工机械,做好施工前的维修、调试承认。
3)现场预备
恢复和测设中线,纵向 50 米一点,特别部位需进行加密,相符水准点并增设临时水准点。
2、施工工艺 (1)、护坡施工 1)基本开挖 2)铺设垫层 3)挂线砌筑 4)勾缝抹面(2)、砼预制块砌筑工程 1)防护工程路基、路堑坡必须夯实、平整、坡率必须相符设计请求,基本必须应用水准仪调剂标高后方可开端铺筑。
2)砼预制块预制应相符设计图纸的请求。
3)六棱形砼预制块铺设前,坡面必须包管平整度。达不到请求的,必须从新修整。
(3)、锥坡施工 1)基本开挖 2)砌筑基本 3)整修坡面 4)砌筑锥护坡 5)勾缝 6)摄生 二、安然主管副经理袁成喜讲解有关安然方面应留意的事项 1)功课前施工人员必须经由安然技巧培训,控制本工种的安然临盆常识和技能。检查对象、设备、现场情况等,确认安然后方可功课 2)功课时必须按规定应用防护用品。进入施工现场的人员必须戴安然帽,严禁赤脚,严禁穿拖鞋。
3)功课中必须听取安然技巧交底,控制交底内容并按安然技巧交底履行。
4)边坡防护功课,必须搭设稳定的脚手架。
5)砌石工程必须自下而上砌筑。片石改小,不得在脚手架长进行。护墙砌筑时,墙下禁止站人。抬运石块上架,跳板应稳定,并设防滑条。
6)抹面、勾缝功课必须先上后下。严禁在砌筑好的坡面上行走,高低必须用爬梯。架上功课时,架下不准有人操作或逗留,不得上面砌筑、下面勾缝。