锅炉运行班长工作岗位责任[共5篇]

第一篇：锅炉运行班长工作岗位责任

锅炉运行班长工作岗位责任

1.锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。

2.必须熟悉所操作炉型的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用，会维护，会保养，能发现问题并正确处理，会排除本炉型出现的一切故障。

3.必须持劳动部门颁发的“司炉操作证”上岗，无证不得独立操作。

4.及时检查设备运行状况，密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况，做好设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养，按水质化验人员的要求进行排污，5.锅炉正常运行后，应密切监视水位（保持高低水位之间）压力。正确调节各种参数。

6.随时检查受压部件有无泄漏变形等情况，随时掌握蒸汽的使用情况。密切注意锅炉各种保护及报警设备的动作情况，报警设备报警时应做好记录。

7.严格执行锅炉房各项管理制度和安全操作规程，坚守工作岗位、树立安全第一的思想，精心操作，认真记录设备仪器、仪表及各项计量数据，确保锅炉安全、经济运行。

8.保持设备及设施处于安全状态，锅炉设备必须做好日检和定期检等例行检查，发现问题、异常情况或紧急情况时，应及时采取正确措施努力排除，并及时报告有关人员和领导。

9.严格执行交接班制度，交接班人员必须巡视、检查各种设备使用运行情况和水位表、压力表、温度表等显示数据，并对运行记录进行确认后方可交接班。认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。

10.极配合专业维修人员对锅炉设备进行年检、安全检查、维修和验收工作，登记和收取检修、维护和验收资料。

11.负责锅炉设备、设施和仪器、仪表的日常排污、维护、检修和定期保养，对

锅炉房地面进行不定期清扫，保持清洁无尘，保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生，搞好文明生产。

12.负责设备软水、锅炉水的检测化验，设备用水、用电、用气等能源物品的使

用管理，做到统筹管理，合理供给，节省能源。

13.负责管理锅炉房材料、物品、登记表格和有关资料，搞好环境卫生，保持锅

炉设备和工作场所整洁，仪表显示清晰准确，工具摆放整齐，物品存放有序。

14.负责做好锅炉房内的安全工作，禁止吸烟、玩手机，时常观锅炉运行状况，杜绝各类责任事故发生。

15.除管理人员、质量检查人员以外，坚决禁止未经许可和登记的外来人员进入

锅炉房。

16.负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全经济运行调度监护

分析负责。

17.负责指挥点火、停炉、水压试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系

统的操作切换及检查工作。

18.做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作票中不足的安全措

施，按工作票的要求做好安全措施。

19.严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，对不听从指挥的有权批评、处罚直至停止工作。

20.负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。

21.当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。处理完毕后应将事

故原因、处理经过向生产主任汇报，并作详细记录。

22.完成上级交给的其它工作任务。

锅炉运行班长工作范围

日常工作：

1.每天提前15分钟交接班，巡检一边，并作好记录；

2.打扫锅炉房卫生，每班至少一次。

3.冲洗水位表，每班至少一次，并作好记录；

4.校正水位，每小时两次，并作好记录；

5.风室放灰，每两小时一次，并作好记录；

6.炉排大轴加油，每班两次，并作好记录；

7.转动设备加油，每班一次，并作好记录；

8.定期排污（低负荷时），每班至少一次，并作好记录；

9.实验安全阀，校验时锅筒上的压力应小于安全阀开启压力的75%，安全阀自

动排汽试验，每月一次，并作好记录；

10.备用设备试车，每月1日15日白班，并作好记录；

11.实验水位报警，每月1日15日白班，并作好记录；

12.风机连锁试验，开停炉前后，并作好记录；

巡检工作：

1.为了保证锅炉及其附属设备正常运行，按下列顺序每一小时至少进行一次巡

回检查。

2.检查炉控室是否运行正常。仪表、数据是否准确，并作好记录；除氧水位和

温度是否达到标准。如不达标，就地轻微调节。

3.检查上料机、除渣机、鼓风机、引风机是否正常。电动机和轴承温升是否

超限（滑动轴承温升≯35℃最高≯60℃，滚动轴承温升≯40℃最高≯70℃）。

4.检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常。

5.检查锅炉受压元件可见部位和炉拱、炉墙是否有异常现象。

6.检查水箱水位、给水泵轴承和电动机的温度、各阀门开关位置和给水压力等

是否正常。

7.检查除尘器是否漏风，布袋是否损坏。

8.检查炉渣清除情况。

9.检查安全附件和一次仪表、二次仪表是否正常，指示、信号有无异常变化。

10.检查炉排变速箱、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。

11.检查除氧器是否正常，水位，温度是否准确，是否有漏汽漏水的情况。

12.检查配电室是否正常，查看电线接头有无接触不良、脱皮、漏电的情况。

13.巡回检查发现的问题要及时处理，并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行

纪录内。

第二篇：锅炉运行班长工作岗位责任

锅炉运行班长工作岗位责任

1.锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。

2.必须熟悉所操作炉型的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用，会维护，会保养，能发现问题并正确处理，会排除本炉型出现的一切故障。

3.必须持劳动部门颁发的“司炉操作证”上岗，无证不得独立操作。

4.及时检查设备运行状况，密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况，做好设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养，按水质化验人员的要求进行排污，5.锅炉正常运行后，应密切监视水位（保持高低水位之间）压力。正确调节各种参数。

6.随时检查受压部件有无泄漏变形等情况，随时掌握蒸汽的使用情况。密切注意锅炉各种保护及报警设备的动作情况，报警设备报警时应做好记录。

7.严格执行锅炉房各项管理制度和安全操作规程，坚守工作岗位、树立安全第一的思想，精心操作，认真记录设备仪器、仪表及各项计量数据，确保锅炉安全、经济运行。

8.保持设备及设施处于安全状态，锅炉设备必须做好日检和定期检等例行检查，发现问题、异常情况或紧急情况时，应及时采取正确措施努力排除，并及时报告有关人员和领导。

9.严格执行交接班制度，交接班人员必须巡视、检查各种设备使用运行情况和水位表、压力表、温度表等显示数据，并对运行记录进行确认后方可交接班。认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。

10.极配合专业维修人员对锅炉设备进行年检、安全检查、维修和验收工作，登记和收取检修、维护和验收资料。11.负责锅炉设备、设施和仪器、仪表的日常排污、维护、检修和定期保养，对锅炉房地面进行不定期清扫，保持清洁无尘，保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生，搞好文明生产。

12.负责设备软水、锅炉水的检测化验，设备用水、用电、用气等能源物品的使用管理，做到统筹管理，合理供给，节省能源。

13.负责管理锅炉房材料、物品、登记表格和有关资料，搞好环境卫生，保持锅炉设备和工作场所整洁，仪表显示清晰准确，工具摆放整齐，物品存放有序。

14.负责做好锅炉房内的安全工作，禁止吸烟、玩手机，时常观锅炉运行状况，杜绝各类责任事故发生。

15.除管理人员、质量检查人员以外，坚决禁止未经许可和登记的外来人员进入锅炉房。

16.负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全经济运行调度监护分析负责。

17.负责指挥点火、停炉、水压试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。

18.做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。

19.严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，对不听从指挥的有权批评、处罚直至停止工作。

20.负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。

21.当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。处理完毕后应将事故原因、处理经过向生产主任汇报，并作详细记录。

22.完成上级交给的其它工作任务。

锅炉运行班长工作范围

日常工作：

1.每天提前15分钟交接班，巡检一边，并作好记录；

2.打扫锅炉房卫生，每班至少一次。

3.冲洗水位表，每班至少一次，并作好记录；

4.校正水位，每小时两次，并作好记录；

5.风室放灰，每两小时一次，并作好记录；

6.炉排大轴加油，每班两次，并作好记录；

7.转动设备加油，每班一次，并作好记录；

8.定期排污（低负荷时），每班至少一次，并作好记录；

9.实验安全阀，校验时锅筒上的压力应小于安全阀开启压力的75%，安全阀自动排汽试验，每月一次，并作好记录；

10.备用设备试车，每月1日15日白班，并作好记录；

11.实验水位报警，每月1日15日白班，并作好记录；

12.风机连锁试验，开停炉前后，并作好记录；

巡检工作：

1.为了保证锅炉及其附属设备正常运行，按下列顺序每一小时至少进行一次巡回检查。

2.检查炉控室是否运行正常。仪表、数据是否准确，并作好记录；除氧水位和温度是否达到标准。如不达标，就地轻微调节。

3.检查上料机、除渣机、鼓风机、引风机是否正常。电动机和轴承温升是否超限（滑动轴承温升≯35℃最高≯60℃，滚动轴承温升≯40℃最高≯70℃）。

4.检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常。

5.检查锅炉受压元件可见部位和炉拱、炉墙是否有异常现象。

6.检查水箱水位、给水泵轴承和电动机的温度、各阀门开关位置和给水压力等是否正常。

7.检查除尘器是否漏风，布袋是否损坏。

8.检查炉渣清除情况。

9.检查安全附件和一次仪表、二次仪表是否正常，指示、信号有无异常变化。

10.检查炉排变速箱、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。

11.检查除氧器是否正常，水位，温度是否准确，是否有漏汽漏水的情况。

12.检查配电室是否正常，查看电线接头有无接触不良、脱皮、漏电的情况。

13.巡回检查发现的问题要及时处理，并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行纪录内。

第三篇：锅炉运行班长的岗位职责

锅炉运行班长的岗位职责

1、班长是当班期间锅炉运行、现场文明卫生、工作的总负责人，行政上受车间领导，技术上受技术人员的指导。

2、负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全经济运行调度监护分析负责。

3、认真执行各项规章制度，对班内出现的问题和不安全情况积极组织妥善处理并及时向上级汇报，对上级的指示及时传达认真执行。

4、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。

5、做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。

6、严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，对不听从指挥的有权批评、处罚直至停止工作。

7、认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。

8、负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。

9、当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。处理完毕后应将事故原因、处理经过向管理部门汇报，并作详细记录。

10、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所辖范围内清洁卫生以及每班的工作任务。

11、完成上级交给的其它工作任务。

中油天宝集团（葫芦岛）船舶制造有限公司

质量安全部

二O一四年九月二十日

第四篇：锅炉工工作岗位责任协议书

宾县四中锅炉工工作岗位责任协议书

为了加强学校管理，使学校教学楼冬季取暖工作顺利进行，确保广大师生有一个安全舒适温暖的工作学习环境，经校方与锅炉工协商，签定工作岗位协议如下：

一、每天送气时间为：早4：30―8：00，上午10：00－12：00，下午14：00－16：00，晚18：00－20：00（根据室外气温适当进行调整）。

二、每天早6：30分，教学楼内要达到13℃，在司炉期间不允许离开机房，做到及时送气、清炉、填煤、出灰，做到人走机停，关闭照明灯及电热器，严禁醉酒上岗。

三、经常检查、机器设备运转情况，对机器设备进行定期养护、引风机轴承、循环泵轴承每半月上一次油，发现问题出现故障要及时向主管领导汇报，对漏水等问题要及时进行维修，定期清理烟道（每半月一次），每天按时放风（中午）。

四、司炉工必须按照本工种操作规程要求进行工作，炉温不得超过规定指数。如人为的造成机器设备丢失、损坏，司炉工负责赔偿或维修，所有工具不得随意借给他人，以备急用，如需要购买零配件，必须向领导请示后方可购买。

五、锅炉工负责冬煤的保管看护，严禁冬煤流失，严禁里勾外联。

六、保证寒假期间正常供暖，如室内温度达不到校方要求，造成暖气片冻裂、自来水断水（因长时间停电、停水出现问题由校方负责）1

等事故发生，一切费用由司炉工负责。

七、锅炉工是学校的正式职工，在2005年4月中旬停炉后，要在校对供暖设施进行检修，检修后方可回家休息。休息期间必须遵纪守法，工资照发，福利待遇与在岗职工相同。2005年10月8日上班，做供暖准备工作。如教育改革，锅炉工无下岗，以教育主管部门的政策、文件及要求为准。锅炉工在岗司炉期间学校不发放津贴费。

八、司炉工对以上条款必须认真执行，如违反其中一条，屡犯多次教育不改，校方则调换锅炉工，如出现恶性事故，情节严重，构成犯罪的送交司法机关处理，如能出色完成司炉工作，达到以上七条的标准要求，停炉后的2005年4月中旬，校方奖励锅炉工人民币叁佰元。

本协议一式两份签字生效。

校方签字：

锅炉工签字：

2004年11月18日

第五篇：锅炉运行四班班长优秀员工事迹材料(

北票发电有限责任公司 推荐优秀员工事迹材料

----锅炉运行四班班长 ⅩⅩ

ⅩⅩ，男，1976年3月出生，1995年10月参加工作，大学本科文化程度，中共预备党员，高级工技术资格，现任北票发电有限责任公司锅炉运行四班班长。

该同志从事锅炉运行岗位工作17年，这17年养成了他爱岗敬业、诚信待人、不怕苦、不怕累的工作作风。担任班长工作以来，他勤勤恳恳工作、踏踏实实钻研技术，并扎扎实实地将安全生产与人性化管理相结合，使本班的标准化班组建设更上新台阶、使自己的管理水平更上新层次，时刻以一名党员的行为标准严格要求自己，并以良好的职业道德和品行影响并感染着他周围的同志们。一份耕耘一份收获，一份付出一份芬芳，由于他的不懈努力和持之以恒，被中电投东北公司评为“优秀团干部”；多次被公司评为“青年岗位能手”、“优秀团干部”和“优秀员工”。

一、加强学习，提高自身素质

从运行一线的一名普通员工到基层管理者，他干一行，爱一行，钻一行。在锅炉专业干了17年的他，从学员到司炉助手、副司炉、司炉、锅炉班长；从初级工、中级工、高级工；从技术到大专再到现在的本科，他深知锅炉专业的艰

苦，更知道要想干好锅炉专业，就得比别人吃更多的苦，受更多的累。为胜任本职工作，出色完成各项任务，他刻苦钻研业务知识，努力提高技术水平。牢固树立终身学习的理念，一步一个脚印，虚心请教，潜心钻研，苦练内功，不断提高自己的专业技术水平和解决实际问题的能力，积累了丰富的运行经验，技术水平得到质的飞跃，日常工作中他与班组成员通力协作，他所带班组的各项经济小指标长年名列前茅，受到了公司、分场的多次奖励和表扬。2012年7月，他光荣的加入了中国共产党。凭借对中国共产党的拥护和热爱，他充分展现了共产党员的先进性。

二、夯实工作基础，提升班组工作水平

班组是公司的细胞，是公司直接组织员工完成各项工作任务的基本单元，是公司管理的基础。17年来，工作岗位虽发生了多次变化，但不变的是自己的工作责任心和严谨的工作作风。担任班长以来，他更是处处以身作则，勤奋工作，带领全体员工通过不懈努力，出色地完成了上级交给的各项生产任务和工作，取得了一系列成绩。抓基础建设，建立健全了班组各项管理制度，强化班组基础建设，完善了班组岗位责任制、班组安全责任制、考勤管理制度、班组学习培训制度、班组绩效考核制度、风险评估管理制度、班组物资管理制度、工器具管理制度、技术资料管理制度、班组卫生管理制度、定置管理制度，使各岗位人员细化分工，明确职责。

对班组内公用物资、各项报表、台账的管理落实到人，做到真实记录、规范管理、摆放整齐、妥善保管。不断推进班组信息化建设，优化班组业务流程，推进班组管理网络化、标准化、规范化，能够做到及时准确地向有关部门提供所需要的资料和数据。

遇事讲原则一直是他坚持工作原则，时时处处发挥表率作用，要求班组成员做到的首先自己先做到，他在认真执行班组各项规章制度的同时，结合实际积极探索提高事故处理操作技术水平和锅炉运行优化的有效机制，实现了班组人员分工明确、设备专人专责、责任落实到位、考核制度落实到位。2012年10月16日锅炉四班白班，该同志得知各部门正全力配合5号炉点火过程中消缺工作时，已无法分派人员进行2号炉硫化床面除焦工作时，主动请缨，合理安排工作后带领班组成员连续苦干5个多小时将2号炉结焦全部打碎运出炉膛。为2号炉恢复运行赢得了宝贵的时间，受到了领导的高度评价与表扬。

三、团结同志，协作发展

只有团结，工作才能形成合力。该同志在认真履行班长职责的同时，关心每一位班组成员的工作和学习及家庭情况，在工作过程中细心观察每一个人的工作能力，发现有对工作不懂、不会或不了解的时候就耐心讲解，手把手的指导，不厌其烦，直到教会为止，提高了班组每一位成员的业务水

平，使班组的整体素质得到了提高。在培训新学员时，不管当天的工作多么繁忙，不管有多累，都坚持每天带领学员对锅炉系统巡回检查，认真做好技术问答、拷问讲解、事故预想、反事故演习工作，鼓励学员多多提问，并一一认真解答，并以“第二专业精、第三专业懂”作为短期的培训目标，把“无专业差别”作为培训的最终目标，经过短期培训，学员们的业务水平提升很快，能够达到100%胜任本岗位工作，在班组内形成了“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，促进员工岗位成才。积极推进QC小组等技术创新活动，组织了锅炉专业“#2机组高旁阀内漏的分析及处理” QC小组活动，成效显著。

四、加强民主建设，健全班组组织机构

本班组设立“四长”即班长、工会小组长、党小组长、团小组长。并设立了“六大员”：技术员、安全员、材料员、考勤员、文体员、政治宣传员。建立班组民主管理和班务公开制度，合理设置“四长”，成立班委会，班委会团结协作用明显，班组绩效考核、奖金分配、评先选优、岗位晋级等重要事项公开透明。每月底召开一次班委会，讨论决定重要事项，总结当月工作，研究下月工作计划；每月初召开一次班务会，班组成员总结上月工作，提出当月工作打算；班长点评并做出工部署。每半年由工会小组长主持召开一次班组民主管理会，听取班长工作报告，班员民主讲评班组工作，讨论班组完成生产经营计划措施，班组奖惩办法等，征求绩效考核意见，推荐职工代表和先进生产者，对改进班组工作提出意见建议，开展批评和自我批评。认真学习贯彻落实各级职代会精神，开展职工提案征集活动和群众性提合理化建议活动，增强职工的主人翁意识和民主管理水平。

五、齐抓共管，提高节能意识

节能减排是公司可持续发展的根本，是企业的命脉。该同志带领班组员工利用班前会宣传节能减排的重要性，让每名同志理解节能不是空洞的。其次制度和修改一些具体措施，规范班组人员的操作，对应负荷下该怎么合理配置锅炉送风量。针对当前燃用的低热值煤，更加具体的进行了指导。要求节约每一滴水、一克煤、一滴油、一度电，转机停运后及时关闭冷却水等。日常工作中，他们班注意将各炉给煤系统喷出的大量煤粉和处理堵煤时掏出的煤粉都收集起来，一锹一锹的送进给煤机送回炉膛，一年下来，仅仅他们一个班就避免浪费煤粉数十吨，为公司节约成本上万元。2012年11月份，供暖期来临，该同志根据各炉工况积极调整并合理分配各炉负荷，根据不同煤质情况，与各炉司炉仔细研究并制定相应的燃烧调整方式，保持锅炉高参数，低损耗的调整方法，保证了锅炉的经济运行，满足了热负荷的需求。11月23日，公司 6号炉始终不能带正常负荷，使供暖任务受到了影响，该同志带领全班组成员共同技术分析并制定相应的

调整方法，经过不断的摸索和精心的调试，终于将6号炉38%负荷调整为90%负荷，先后为4号5号炉及时停炉消缺赢得了宝贵时间，为整个机组的供热任务做出了贡献。

六、严格设备管理、杜绝隐患苗头

锅炉本体班所辖的设备从零米到炉顶，从炉外到炉内，点多面广危险点多，安全责任重于泰山。在该同志的带领下，运行四班员工平时注意对设备的巡查，对班中缺陷及时发现，及时汇报，联系检修及时处理。严格执行“两票三制”、标准化作业制度，将标准化作业融入到平时的习惯之中，杜绝人为误操作事故发生。在该同志的带领下，班组员工的出勤率100%, 无迟到早退现象发成，工作票及操作票合格率100%, 误操作为零，无习惯性违章，全年没发生人员及设备事故。为安全稳定运行做出了贡献。多年来，发现和消除设备隐患达几百余次，其中重大设备隐患十多次，为机组长周期运行和公司发电任务顺利完成做出了突出贡献。

该同志善于发挥技术特长和经验的优势，勇挑重担，甘于奉献，爱岗敬业，团结和带领着身边的同志，以严谨的态度，优秀的作风，影响着身边的同志，在公司一线员工中树立了良好的榜样。