江西省高速集团工会年鉴

第一篇：江西省高速集团工会年鉴

江西省高速公路投资集团有限责任公司

工会委员会年鉴（2013年）

江西省高速公路投资集团有限责任公司一届工会委员会委员25人，副主席为谢泓，主席周振华及委员张月东于2012年退休，目前委员23名，委员原则上为直属单位工会主席或分管工会工作的领导。集团工会设女工委员会主任1人（副主席兼任），委员4人；设经费审查委员会主任1人，委员4人；设办公室、生产保护部、组宣文体部、生活女工部。

2013来，集团工会在党委、行政和省交通工会的关怀指导下，紧紧围绕集团中心工作，大力开展“中国梦•劳动美”系列活动，切实维护职工合法权益，着力构建和谐劳动关系，工会各项工作再上新台阶。集团工会组建率达100%，职工入会率达100%。江西省高速公路投资集团有限责任公司被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。

一、组织建设

工会组织建设。按《工会章程》设立工会机构，选优配齐工会主席或副主席和工会干部，表彰了22个单位为集团2012年度基层工会工作先进单位，28名同志评为集团2012年度优秀工会工作者。1月26日，集团工会委员会召开一届六次会议，增补了陈本华、陈大学和熊四华为集团一届工会委员会。

基层工会建设。2013年共有公路开发总公司、赣粤公司、江西交通咨询公司、赣州管理中心、抚州管理中心、宜春管理中心、泰和管理工中心、景德镇管理中心、上高管理中心、畅行公 1

司、梨温公司、万年管理中心、昌樟管理处、昌泰公司、九景管理处、昌九管理处、江西省天驰高速科技发展有限公司、江西高速传媒有限公司、江西高速公路物资公司、江西省嘉和工程咨询监理有限公司、江西赣粤高速公路工程有限责任公司、集团总部等22个基层工会委员会。落实职代会制度。1月28日上午，省高速集团召开2013年工作会议暨一届四次职工代表大会。会上对职工代表的提案都给予了解答，并提交到相关职能部门落实解决，职工代表提案答复率达100%。

二、劳动竞赛

积极开展各种劳动竞赛和争创活动。今年集团被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号，九江长江公路大桥B2合同段徐刚被授予全国五一劳动奖章，景德镇管理中心景北所被授予“全国工人先锋号”称号，万年管理中心万年收费站荣获“全国五一巾帼标兵岗”。据统计，集团和各基层单位荣获全国、省级荣誉称号50余项，极大地提升了江西交通运输行业对外形象。

三、劳模管理

倡导勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，大力弘扬劳模精神。集团今年组织了全国劳模、省劳模和集团劳模21人次休养考察。对劳模困难情况进行了摸底调查，给全国、省劳模发放慰问金，维护了劳模的切身利益。在公路开发公司试点创建了“劳模创新工作室”，在集团形成崇尚劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围。

四、厂务公开和民主管理

企务公开民主管理落实到位。抓好了《集团企务公开实施办法》的贯彻落实，各单位已经全部建立企务公开制度，完成了企

务公开民主管理自查和汇编工作；抓好了企务公开栏督促检查，逐步建立多种形式的民主协商、管理、决策和监督机制。2013年集团今年被评为“江西省厂务公开民主管理示范单位”。

五、职工之家建设

集团工会大力开展建设“员工之家”活动，努力把建会建制和建家工作有机结合起来，努力提高基层工会的整体工作水平，把基层工会真正建设成为组织健全、维权到位、工作规范、员工依赖、单位支持的员工之家。集团工会连续19年荣获省交通系统工会优胜单位；景德镇管理中心江湾所、畅行公司庐山服务区、江西交通咨询公司被评为全国公路交通系统模范职工小家；万年管理中心瑞洪收费站和昌樟管理处温厚所被评为全省模范职工小家。此外，依托职工之家建设，各基层单位“一种三养”规模达1000余亩，全年经济产值达300余万元，丰富了职工餐桌和业余生活。

六、集体合同

集团工会认真贯彻落实《劳动法》、《工会法》，大力推进平等协商集体合同制度。深入推进“和谐企业，和谐劳动关系”创建，主动关爱和服务职工。依法构建劳动关系，集团及各单位职工劳动合同签订率达100%；真情维护劳动关系，今年集团工会先后赴景德镇管理中心等多个基层单位调研，与一线职工座谈，面对面了解、掌握基层职工思想状况，为职工解决实际困难，营造人和业兴的良好氛围。

七、职工困难帮扶

坚持送温暖工作。春节前夕，集团拨款15.6万元，由集团

领导带队给8位身患重大疾病的职工和27名离退休职工，送去了关怀和温暖。各单位也纷纷开展送温暖工作，慰问困难职工320人，发放慰问金46.4万元，慰问伤病职工522人，发放慰问金41万元；夏季看望慰问高温中坚守一线岗位的职工，送去价值75.7万元的防暑降温物品。2013年1月30日上午，省高速集团扶贫小组一行7人来到集团扶贫点--都昌县三汊岗镇赤岸村，开展春节走访慰问活动，为扶贫点困难群众送去高速人的温暖和问候。此次节前送温暖活动，共计为赤岸村9户困难家庭送上5400元慰问金和价值4千多元粮油等生活必需品。

坚持帮扶济困工作。组织职工互助互济，奉献爱心，全集团全年共计为困难职工捐款30万元；花费22.2万元为5240名职工办理了特种病互助医疗保险；对患重大疾病的职工进行大病统筹救助；讨论研究了《集团困难职工救助基金管理办法》和《集团职工重大疾病救助基金的指导意见》；开展结对帮扶和金秋助学活动，帮扶金额达16.3万元。

八、职工素质教育

积极开展“中国梦•劳动美”系列活动。围绕集团中心工作，开展了“劳动我最美”全国职工微博大赛，“中国梦•劳动美——人性的光辉”网络、报纸征文大赛，“中国梦•劳动美”摄影比赛；开展了宣传栏展示和百万职工学法答题等活动。

积极开展“安康杯”竞赛。按照上级工会和2013年全国“安康杯”竞赛的要求，集团和各基层工会开展了职工安全卫生知识普及教育和学习竞赛活动，参赛干部职工近万人，活动取得明显成效，进一步提高了职工安全生产知识水平和自我保护意识。

组织11个节目参加“中国梦•劳动美”全省交通职工特色文化展示比赛，获得一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个；职工书屋建设再获佳绩，目前建成职工书屋近200个，藏书量达40余万册，今年泰和管理中心吉安西所等11单位获得省级“职工书屋”示范点称号。广大职工在各类文化活动和浓浓的书香中，文化和业务素质不断提升。

在全集团普及推广第九套广播体操，学唱企业歌曲；参加“中国梦•劳动美”全省交通职工羽毛球比赛，获得团体和3个单项第一名；参加“中国梦•劳动美”南昌地区交通职工拔河比赛获得冠军；举办登山、网球等比赛；举办第三届“情系高速”交友联谊会，10余对青年男女牵手成功；组织各单位工会干部到梨温公司“生态园”开展“新春植新绿•高速添秀色”植树活动。通过积极开展各种文体活动，营造了健康向上的工作氛围。

九、女职工工作

抓好了女职工素质提升和建功立业“两项工程”建设，完善女工工作制度，做好女职工岗位练兵，为3665名女职工办理互助保险；召开了女职工工作专题会和一届四次女职工委员会，增补了物资公司应真红和赣粤公司龙钦两位女同志为第一届女职工委员；举办有4027人参加的《女职工劳动保护特别规定》知识竞赛活动，女职工的维权意识和自我保护意识得到提高。

第二篇：江西省高速集团管理标准化指南

江西省高速公路投资集团有限责任公司 高速公路建设管理标准化活动实施方案

(赣高速项管字〔2010〕142号)为深入贯彻落实科学发展观，按照“畅通高效、安全绿色”的发展要求加快高速公路建设，江西省高速公路投资集团有限责任公司（以下简称“集团”）按照省厅的统一部署，在集团主管的高速公路建设项目中开展高速公路建设管理标准化活动（以下简称“活动”），大力推进高速公路建设管理标准化，全面提高集团的高速公路建设管理水平。

为切实开展好管理标准化活动，集团结合高速公路建设的实际情况，制定本方案。

一、指导思想和工作目标

指导思想：以贯彻落实科学发展观为指导，以高速公路建设项目为载体，以规范高速公路建设管理为目标，以落实建设各方责任为手段，以治理和消灭质量通病、安全隐患为重点，以强化精细化施工为主线，构建以项目管理为基础的管理标准化体系，有效促进项目施工的标准化、规范化、精细化，切实提高项目建设管理的能力，全面提升集团的高速公路项目建设管理水平。

工作目标：通过开展管理标准化活动，大力推进高速公路建设管理标准化，大力规范化，营造抓质量，出精品的质量氛围；规范管理，精细施工，将“粗活细作、细活精做、精益求精”的精细化管理理念贯穿于工程建设全过程。

通过开展管理标准化活动，实现高速公路建设项目工程质量优良品率达到100%，杜绝重大质量事故；杜绝一次死亡3人以上的安全事故；打造出2－3个处于全国领先水平的典型示范工程；锻炼出一批技术人才，培育出一批优秀团队，以点带面，推动集团主管的高速公路项目建设管理水平上新台阶。

二、活动时间和参加范围

活动时间：活动从2010年10月开始，2012年12月结束。活动范围：集团主管的所有在建和新开工建设的高速公路项目。参加对象：集团以各高速公路项目建设办公室（以下简称“项目办”）为单位开展本次活动。

项目办以施工合同段为单位开展，施工、设计、监理等参建单位参加。

三、组织机构

集团成立江西省高速公路投资集团有限责任公司高速公路管理标准化活动领导小组。成员如下：

组 长：谢来发 副组长：邝宏柱、王昭春

成 员：徐重财 曹耐尔 符林 陈志庭 俞文生 领导小组办公室设在集团项目管理部。办公室主任：徐重财 成 员：交通咨询公司和集团项目管理部、总工办、党办、监察室派员组成

各项目办和设计、监理、施工等单位应成立相应机构，负责组织推动活动的开展。

四、实施步骤

根据省厅统一部署，活动分五个阶段进行。

（一）制定实施方案，全面深入宣传（2010年10月）制定方案，全面动员部署。集团已制定《江西省高速公路投资集团有限责任公司高速公路建设管理标准化活动实施方案》，进行全面部署。各项目办结合本单位职责和工作实际，制定本项目的实施方案，组建活动领导机构，明确工作任务和责任人，深入细致安排各阶段的工作及达标要求。各项目办的实施方案于2010年10月30日前制定、印发本单位活动实施方案并报集团备案。

各项目办应在10月底前召开动员大会，组织施工、监理、设计等单位认真学习领会管理标准化活动的有关要求，全员动员，广泛宣传，将活动部署到所有的参加单位，达到全体参建人员对本次活动思想上有认识、行动上有成效、水平上有提高。

加强宣传，营造活动氛围。各项目办和参加单位要制定宣传方案，大力加强宣传，通过标语、板报、网站及各种媒体等多种形式发动宣传，形成氛围，使每个活动的参与者都深入了解本次活动的重大意义和实施理念，充分发挥所有参与者的积极性和主动性。

各项目办应根据省厅活动实施方案的要求，精心挑选“示范合同段”，激励先进，鞭策落后，大力营造“比学赶超”的良好氛围。

集团将根据活动开展各个阶段的具体实施情况，在江西高速公路网上开设专题，来反应集团和各项目办活动开展情况及在活动开展过程中的好的做法和措施，要求各项目办每季度至少投稿2篇。各项目办在其网站上应有管理标准化活动的专题，参加单位应每月举办一期板报，形成良好的活动氛围。

集团鼓励各项目办向省厅及以上单位的媒体发表有关管理标准活动开展情况的文章，集团将在考核评比中予以适当加分。

（二）完善制度标准，培育推广典型（2010年11—12月）以制定管理指南为基础，建立健全标准化管理制度。各项目办应立即组织进行调研，总结高速公路建设中的经验与教训，学习借鉴兄弟省（市）和兄弟单位好的做法和先进经验，配合集团制定活动配套制度和标准。

集团根据省厅的统一安排，将在省厅修订的《江西省高速公路建设施工质量控制要点》（以下简称《质量控制要点》）基础上制定《项目标准化管理指南》（以下简称《管理指南》）。交通咨询公司和各项目办根据自身工作要求，结合本项目建设中的具体情况，总结本项目实施过程中的经验，协助并配合集团制定《管理指南》。

现就有关工作分工如下：

项目建设单位管理机构建设标准：交通咨询公司 设计单位驻地建设标准：交通咨询公司 监理单位驻地建设标准：交通咨询公司 施工项目经理部工地建设：交通咨询公司 工地试验室建设标准：交通咨询公司 劳务队伍管理：交通咨询公司

施工设施建设（拌合站、预制场、小型构件预制场）：九江长江大桥项目办

材料存放与管理：吉莲项目办 施工便道建设标准：吉莲项目办

安全文明标识牌（含相关标识牌格式、图片）：交通咨询公司 路基工程规范化施工标准：隘瑞项目办 路面工程规范化施工标准：德昌项目办 桥梁工程规范化施工标准：九江长江大桥项目办 隧道工程规范化施工标准：德上项目办 房建设施规范化施工标准：昌铜项目办 边坡生态恢复规范化施工标准：永武项目办 交通安全设施工程标准化施工：永武项目办

时间要求：

1、集团活动领导小组办公室在10月30日前编写完成《管理指南》的提纲，并发交通咨询公司和各项目办；

2、交通咨询公司和各项目办在11月20日前完成相关的拟稿，并送集团活动领导小组办公室；

3、集团活动领导小组办公室组织有关人员集中汇编，在12月5日前形成初稿；

4、集团活动领导小组办公室邀请有关方面的专家进行评审，此项工作计划在12月10日前完成；

5、集团活动领导小组初审后，在12月20日前形成送审稿报省厅审查。以建立考核评比为契机，健全激励机制。为达到本次活动的工作目标，集团将依据省厅对活动的考核评比标准和奖惩制度，制定《江西省高速公路投资集团有限责任公司高速公路建设管理标准化活动考核评比实施办法》（以下简称《考评办法》），对活动开展情况进行考核评比，奖优罚劣，以提高各参加单位的工作积极性。

各项目办负责制定对监理、施工、设计合同段活动开展情况的考核评比办法，明确考核评比标准和奖罚制度，并在12月底报集团备案。

以培育典型为抓手，积极推广先进经验。各项目办一是要根据本项目前阶段建设情况，按照路基、路面、桥梁、隧道、房建、绿化等不同类别，精心挑选施工管理行为规范的施工合同段作为“示范合同段”，要求各类别的示范合同段不得少于该类别施工合同段的10％且不少于一家；二是要立即组织学习借鉴其他施工项目好的做法和先进经验，重点指导“示范合同段”，培养典型；三是要及时总结推广本项目典型示范合同段的先进经验。

各项目办同时要确定2—3个监理行为规范的监理合同段作为“示范合同段”，通过总结自身的工作，学习其他单位的好的做法，提高和先进经验，达到培育典型的目标。

各项目办就培育典型的工作情况（包括挑选的单位、挑选的原因及其先进经验）在12月底报集团备案。

（三）全面贯彻实施，严格规范管理（2011年1月—2011年10月）全面贯彻实施。从2010年11月起，集团主管的开工高速公路建设项目都必须把《质量控制要点》、《管理指南》和本项目规范化管理活动的要求纳入合同文件，严格执行。

今年续建项目，由项目办依据合同规定，于2010年12月30日前签订补充协议，明确落实《质量控制要点》、《管理指南》和本项目规范化施工标准的要求，开展管理标准化活动，加强项目建设管理。

各施工单位是该活动的主体，应将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每个环节中，严格按照项目要求、投标承诺和施工规范组织施工，建立健全质量自检体系，制订和推行切实可行的施工工法，加强对一线施工作业班组、人员的培训和管理，实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精细化，使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。

各监理单位应严格按照施工监理规范和监理单位驻地建设标准进行驻地建设，配备人员和仪器设备，健全管理制度。进一步明确细化监理工作内容、岗位职责，建立健全内部考核激励机制。严格监理，优质服务，按照交通运输主管部门和项目业主的统一部署，督促指导施工单位认真开展管理标准化活动。

勘察设计单位要严格遵守交通运输部《加强重点公路建设项目设计管理工作若干意见》，健全和完善勘察设计工作流程及责任制。切实提高地质勘察深度、提升勘察设计水平和质量。注重设计服务，及时解决“差、错、碰、漏”问题。

动态管理，及时总结。各项目办应对活动的开展情况进行动态管理，把管理标准化活动纳入日常检查和考核评比中，将考核评比结果与合同管理和对施工、监理企业信用等级评价挂钩。

对于在日常管理中发现的好的做法和先进经验，各项目办要及时总结和归纳，可以先在本项目范围内推广或征求其他单位的意见，来进一步完善和提高，并及时反馈给集团活动领导小组办公室，为下一阶段的工作打下坚实的基础。

对存在的问题和不足，各项目办要认真研究，及时采取有效措施逐一纠正，并逐步解决、改善、提高各参加单位的工作能力，逐步提高自身的项目建设管理水平。

考核评比，规范管理。为提高各参加单位对本次活动的主动性和积极性，集团将对本阶段的活动开展情况进行考核评比，考核分季度进行。考核评比将重点检查项目办推动活动开展的职责履行情况，并抽查部分参加单位，以全面反应项目办活动开展的成效。考核评比的结果将在全集团通报并报省厅。

各项目办应加强本项目活动开展情况的日常管理和对参加单位的督促检查，每月组织对参加单位项目活动开展情况进行考核评比，并将考核评比结果和奖惩情况报集团领导小组备案。各项目办必须在每季度末的前10天向省厅和集团提交活动开展情况的书面汇报材料。

各项目办要及时总结活动开展过程中的经验和不足，并提出补充、完善、细化《管理指南》和《考评办法》的意见和建议，逐步提高施工（监理）能力，逐步规范项目管理，从而提高项目建设水平。

（四）切实分析总结，提高管理水平（2011年11月—12月）全面考核，认真总结。2011年11月，各项目办应对监理、施工、设计单位在活动第三阶段的开展情况进行综合考核评比排名，11月底前将考核评比排名资料附总结报告后报送集团。

集团将结合第三阶段的季度考核评比，在11月份对各项目办报送的考核评比排名情况进行审核，并于12月上旬将集团和各项目办的总结报告报省厅领导小组办公室。

省厅将于2011年12月组织综合督查，并进行考核评比排名。各项目办要做好相关的工作，争取以好的成绩迎接检查。

对于在省厅综合督查中被全省通报表扬的项目办，集团将给与适当奖励；对于在省厅综合督查中被全省通报批评的项目办，集团将依据集团制订的《考评办法》进行处罚，各项目办依据省厅在活动实施方案中的有关要求，在考核评比办法中明确对被通报的参建单位的奖惩措施。

认真分析，完善管理。2011年11月，各项目办应对活动开展情况认真进行分析，总结先进经验，分析不足之处，提出提高措施，完善管理制度和考核评比机制，并对《质量控制要点》、《管理指南》和《考评办法》提出细化、补充、完善的建议。

各项目办在11月底完成总结报告报送省厅、集团和厅质监站；完成对《质量控制要点》的修改建议并报送厅质监站；完成对《管理指南》和《考评办法》的修改建议并报送集团活动领导小组办公室。

2011年12月，集团将组织有关人员进行《管理指南》的修订工作，报省厅正式颁发实施。集团同时将完成对《考评办法》的修订工作。

（五）巩固活动成果，推广先进经验（2012年1月—12月）强力推动活动开展，巩固活动成果。在总结提高和完善规范化施工活动各项配套制度、标准的基础上，进一步推动活动开展，巩固活动成果，将“粗活细作、细活精做、精益求精”的精细化管理理念贯穿于项目建设全过程。

全面推广先进经验，提升管理水平。通过全面推广活动中取得的成功经验和好的做法，全面加强和提高施工单位、监理单位、设计单位和建设单位在项目实施过程中的能力和水平，促进项目建设的规范化、精细化、标准化，从而提高项目建设的质量水平。

通过这次活动的开展，解决建设管理水平不均衡的问题，争取打造一批精品工程，锻炼一批优秀人才，培育一批优秀团队，全面提高项目建设的规范化管理水平，推动集团的高速公路项目建设更上一个新台阶。

五、工作要求和保证措施

（一）思想上要提高认识。

开展管理标准化活动是落实科学发展观的重要载体，是加快集团高速公路建设的迫切需要，是提高集团高速公路项目建设管理水平的有效手段，是治理和消灭质量通病、安全隐患的切实措施。项目办的全体人员要从思想上提高认识，确保活动的高效开展。要在所有参加人员中大力宣传，通过各种方式提高全体参加人员的思想认识，以实际行动积极投身到活动中来，群策群力，达到活动的目的。

（二）组织上要加强领导。

各参建单位领导要充分认识到开展该活动的重要性和目的意义，在活动实施中切实加强领导，落实工作职责，高效开展好各阶段工作，对活动的开展加强监督指导，及时解决问题，激励先进，鞭策落后，从而推动活动扎实有序进行。

（三）执行中要务求实效

各项目办在活动中要充分发挥其领导作用，按照合同要求健全和细化各项管理制度，制定和落实本项目规范化施工标准，加强事中的监督检查和考核评比，将过程控制作为建设管理工作的重点，及时发现问题、解决问题。

项目办要充分发挥监理单位的作用，加强对施工单位的指导和检查。

各施工单位要按照活动的要求，细化、补充、完善标准化管理内容，“抓源头、抓过程、抓细节”，强化监督检查验收，真正把技术标准、管理标准、作业标准落到实处，提高现场施工的规范性。

（四）考核评比要奖罚并重

各项目办要按照本次活动的要求建立健全本项目考核评比机制，要结合项目特点制定和落实本项目规范化施工标准和考核评比标准，对在检查中发现的问题要及时纠正。

考核评比的结果要及时通报，并采取有效的奖惩措施，奖优罚劣，提高参加单位的积极性和主动性。对落后的单位要有所触动，才能促进其在下一步的工作中去改正和完善。

附件2

江西省高速公路建设管理标准化指南（工地建设）提纲 项目建设单位管理机构建设标准

1.1 机构设置：组织机构的框架、基本原则和要求（可参考省厅文件要求进行设置）。1.2 人员配备：人员配置基本原则。

1.3 驻地建设：选址要求，硬件设施标准（含办公室、会议室、宿舍等）。设计单位驻地建设

2.1 机构设置: 组织机构的框架、基本原则和要求。2.2 人员配备：人员配置基本原则。

2.3 驻地建设：选址要求，硬件设施标准（含办公室、会议室、宿舍等）。监理单位驻地建设

3.1 机构设置: 组织机构的框架、基本原则和要求。3.2 人员配备：人员配置基本原则。

3.3 驻地建设：选址要求，硬件设施标准（含办公室、会议室、宿舍等）。施工项目经理部工地建设

4.1 机构设置: 组织机构的框架、基本原则和要求。4.2 人员配备：人员配置基本原则。

4.3 驻地建设：选址要求，硬件设施标准（含办公室、会议室、宿舍等）。5 工地试验室建设（可结合省质量监督站《江西省公路工程工地试验室管理办法》文件要求设置）

5.1 机构(功能室)设置：试验室的标准组织框架，含土工室、水泥室、混凝土室、样品室等。

5.2 人员配备：人员配置的原则和人员资历要求。

5.3 试验室建设：试验室的选址、硬件设施标准、管理要求等。劳务队伍管理

6.1 劳务队组建：组建原则。6.2 劳务人员准入：人员准入标准。6.3 劳务人员管理：管理原则。

6.5 劳务人员培训：培训要求，可结合省厅《“五个一”制度》要求设置。施工设施建设

7.1 拌合站：基本要求、场地选址原则、场地布置、场地建设（面积、场地硬化、库房）、拌合站的生产能力和规模、搅拌机及部件要求、材料堆放、混凝土搅拌运输车等。

7.2 预制场：基本要求、场地选址、场地布置、场地建设（面积、场地硬化、库房）、台座布设、材料堆放、存梁管理等。

7.3 小型构件预制场：基本要求、布置原则、建设标准、场地布置、设备配置、模具要求等。材料存放与管理

8.1 钢筋、钢绞线、型钢等钢材管理：基本要求、进场管理、存放管理、使用管理、加工管理。

8.2 水泥管理：基本要求、进场管理、存放管理、使用管理。施工便道建设

9.1 基本要求：基本原则。

9.2 普通路基便道：技术标准、质量、养护要求等方面。9.3 便桥：技术标准、质量、养护要求等。安全文明标识牌（含相关标识牌格式、图片）10.1 室内部分:各类标志牌的布置原则。

10.2 室外部分：隧道、桥梁、预制场、一般结构物施工、合同段起始、拌合站、施工便道标志牌布置。江西省高速公路建设管理标准化指南（路基施工）提纲 施工准备 1.1 基本要求

1.1 技术要求：测量放线等。1.2 场地清理 路基施工标准化 2.1 基本要求 2.2 挖方路基施工

2.2.1 土质路堑开挖：施工工序、施工要点、质量控制等。2.2.2 石质路堑开挖：施工工序、施工要点、质量控制等。2.2.3 挖方路基非适用材料的处理：堆放场地等要求。2.3 填方路基施工

2.3.1 填土路基：基本要求、试验路段、施工工序、施工要点、质量控制。

2.3.2 填石路堤：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。2.3.3 填挖交界（纵横）地段路基：处理基本原则。2.3.4 结构物回填：基本要求、填料选择、质量控制等。2.3.5冲击增强补压：基本要求、施工工序、施工要点、验收标准。2.4 雨季施工：适用范围、填料选择、排水处理原则等。3 特殊地区路基处理

3.1软土路基处理：基本要求、施工工序，挖除换填、垫层、反压护道、砂桩（碎石桩）、水泥粉煤灰随时（CFG）桩、静压管桩、松木桩等方法基本原则等。

3.2 盲沟、渗沟施工：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。

3.3 滑坡地段路基施工：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。路基防护及排水

4.1浆砌片（块）石或混凝土预制块防护：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。

4.2 护面墙防护：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。4.3 路基排水沟：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。4.4 挡土墙：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。4.5 预应力锚索(杆)工程：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。涵洞通道

5.1圆管涵: 施工工序、施工要点、质量控制等。5.2盖板涵: 施工工序、施工要点、质量控制等。5.3箱涵、通道: 施工工序、施工要点、质量控制等。5.4倒虹吸: 施工工序、施工要点、质量控制等。路基休整

6.1 路堤休整：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。6.2 路堑休整：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。取弃土场的整治

7.1取土场：主要原则和要求等。7.2弃土场：主要原则和要求等。江西省高速公路建设管理标准化指南（路面施工）提纲 施工准备

1.1 施工组织设计：

1.2 路基交验：基本程序、交验内容和要求。

1.3 碎石的采备：料场作业、片石的开采、碎石的开采生产（水稳基层碎石、沥青混合料碎石）水泥稳定、级配碎石底基层、基层 2.1 基本要求 2.2 拌合站及场地建设 2.3 材料要求 2.4 混合料组成设计 2.5 试验路段铺筑 2.6 施工要点 2.7 养生及交通管制 2.8 质量管理及检查验收 透层、粘层与下封层 3.1 基本要求 3.2 透层、粘层 3.3 下封层 3.4 桥面防水粘结层 沥青路面 4.1 基本要求 4.2 拌合站及场地建设 4.3 材料要求 4.4 混合料组成设计 4.5 试验路段铺筑 4.6 施工要点 4.7 养生及交通管制 4.8 质量管理及检查验收 路面附属工程

5.1 路缘石：混凝土拌合、预制、运输、安装、保养等

5.2 路面排水设施：横向PVC排水管、超高段横向钢筋混凝土圆管、超高段集水井江西省高速公路建设管理标准化指南（桥梁施工）大纲 施工准备：技术、材料、机械设备等 桥梁基础

2.1 钻孔灌注桩：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。2.2 挖孔灌注桩：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。2.3深水桩基础：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。2.4 明挖基础：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。2.5 承台：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。下部构造

3.1 墩柱、盖梁：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。3.2 桥台：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。3.3 高墩（薄壁墩）：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。上部构造

4.1 预制梁施工：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。4.2 预制梁安装（含支座、垫石、粱板运输和架设）：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。

4.3 支架式现浇：基本要求、施工工序、施工要点（支架基础处理、支架及模板设计、支架搭设及预拱度设置、支架预压、内模定位混凝土浇筑、预应力施工、模板拆除和卸载等）、质量控制等。4.4 悬臂浇筑 ：基本要求、施工工序、挂篮准备、施工要点、质量控制等。

4.5 桥面铺装：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。4.6 护栏：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。4.7 桥梁伸缩装置：：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。

4.8搭板和锥坡：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。江西省高速公路建设管理标准化指南（隧道施工）大纲 施工准备 1.1 技术准备 1.2 场地布置 1.3 人员、材料和设备 1.4 通风、供水、供电系统 1.5 门禁系统 1.6 弃渣场 1.7 炸药库 洞口与明洞工程 2.1 基本要求 2.2 施工工序

2.3 施工要点：洞口土石方开挖、排水工程、临时防护、进洞辅助措施、明洞工程、洞口工程等。洞身开挖 3.1 基本要求 3.2 施工工序

3.3 施工要点：开挖方法、超欠挖控制、爆破作业等。

3.4 开挖方法：中隔壁法、交叉中隔壁法、双侧壁导坑法、唤醒开挖留核心土法、台阶法、全断面开挖法。

3.5 连拱隧道：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制等。3.6 小净距隧道：基本要求、开挖方法、施工要点、质量控制等。初期支护 4.1 基本要求

4.2 喷射混凝土：基本要求、施工工序、施工要点等。4.3 锚杆：基本要求、施工工序、施工要点等。4.4 钢拱架：基本要求、施工工序、施工要点等。4.5 钢筋网：基本要求、施工要点。

4.6 超前锚杆：基本要求、施工工序、施工要点。4.7 超前注浆小导管：基本要求、施工工序、施工要点。4.8 超前管棚：基本要求、施工工序、施工要点。4.9 超前预注浆：基本要求、施工工序、施工要点。4.10 初期支护检查与验收仰拱 5.1 基本要求 5.2 施工工序

5.3 施工要点：开挖、初期支护、二衬钢筋、混凝土施工等。

6、二次衬砌 6.1 基本要求 6.2 施工工序

6.3 衬砌模板台车：基本要求、拼装调试、审批验收等。6.4 施工要点：二衬钢筋、配合比设计、模板安装、止水带、混凝土施工、模板拆除、缺陷处理。6.5 质量检查与验收 隧道防排水 7.1 基本要求

7.2 施工防排水：基本要求、施工工序、施工要点。7.3 结构防排水：基本要求、施工工序、施工要点。隧道地质预报与监控量测 8.1 基本要求 8.2 超前地质预报 8.3 监控量测 隧道路面及附属工程

9.1 隧道路面：基本要求、施工工序、施工要点。9.2 隧道横洞、设备洞及预留洞室 9.3 隧道水沟及电缆沟 10 隧道风险评估及安全管理 10.1 隧道风险评估 10.2 隧道安全管理 江西省高速公路建设管理标准化指南（房建及沿线设施施工）大纲 房建设施 1.1 材料及临时设施 1.1.1 钢筋加工 1.1.2 脚手架设施： 1.1.3 升降机设施： 1.2 房建主体施工 1.2.1 基础工程 1.2.2 混凝土工程： 1.2.3 砖砌工程： 1.2.4 钢结构工程：收费棚 1.3 装修工程 1.3.1 粉刷工程 1.3.2 内外墙涂料工程 1.3.3 墙地砖铺贴： 1.3.4 石材干挂工程： 1.3.5 门窗、玻璃木墙工程： 1.3.6 天棚吊顶工程：

1.3.7 屋面及外墙保温防水工程： 1.4 给排水工程 1.4.1 消防设施 1.4.2 管道敷设、试压 1.4.3 供水设备 1.5 强弱电工程 1.5.1 管道敷设 1.5.2 强电设备 1.5.3 弱电设备 边坡生态恢复 2.1 铺设表土

2.2 铺植草皮：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。2.3 液压喷草（喷草植灌）：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。

2.4 客土喷草（喷草植灌）：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。交通安全设施工程

3.1 道路交通标志：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。3.2 交通标线、突起路标：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。

3.3 护栏：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。3.4 隔离栅、桥上防护网：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。

3.5 防眩设施：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。3.6 声屏障：基本要求、施工工序、施工要点、质量控制。

第三篇：工会年鉴供稿

工会年鉴供稿

[概况]

2004年，在县委和上级工会的正确领导下，全县各级工会组织坚持以“三个代表”重要思想统揽全局，以贯彻落实全县工会工作会议为契机，求真务实，开拓进取，在服务全局中强化自身建设，在推进改革中提升工作水平，较好地完成了年初预定的各项目标任务。

目前，全县22个乡镇全部建立了工会组织，共组建乡镇企业工会385家、联合会312家，组建率达95.3%，拥有工会会员5.86万人，职工入会率达95.7%，逐步形成了“组织体系完善，工作制度健全，维权机制落实，作用发挥到位”的良好局面。

[强化职工队伍素质教育]

各级工会以争创学习型组织、争做知识性、技能型职工活动为抓手，通过各种形式的群众性学习、培训活动，不断增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，推进职工队伍知识化进程。县总工会先后举办6期综合培训班，近3000人次参加了培训；县电信局工会以创建学习型班组为契机，在职工中强化学习理念、开展“满意服务竞赛”，为企业发展保驾护航。

为了加强职工队伍精神文明建设，“五·一”期间，县总工会与县委宣传部、县文明办联合进行“五·一”文明班组、文明示范岗和文明职工表彰，部分优秀单位和个人获市总工会表彰，县总工会被省、市总评为“新闻舆论宣传先进单位”。

[深入开展群众性经济技术创新活动]

深入开展“创业创新创优”为主要内容的群众性经济技术创新和“创新奉献杯”立功竞赛活动。通过技术操作比赛、才艺展示、优质服务竞赛等活动，引导和激励职工不断提高技术技能水平，创造了丰硕的竞赛成果。涌现出创新能手10名，创新示范岗5个，技术改进和革新项目14个，总结推广先进操作法12项，1人被市总评为“创新能手”。

各级工会大力宣传选树先进，在广大职工中营造崇尚先进、争先创优的良好氛围。在全市首次“五·一”劳动奖状、奖章评选表彰活动中，我县有2人获“五·一”劳动奖章，1家单位获“五·一”劳动奖状；1人获省“五·一”劳动奖章。

[积极推动民主管理制度建设]

在坚持进一步健全和完善国有企事业单位职代会制度的基础上，积极向非公企业拓展。目前全县22家百人以上的非公企业已建立了职代会制度，部分中小非公企业正在逐步推行，并取得良好的效果。县供电局、太平洋石英制品有限公司、不倒翁食品有限公司等企业的民主管理工作得到省、市总的高度评价。

全县工会认真贯彻省、市委《关于深入实行厂务公开制度的意见》，健全目标管理、工作考核，进一步推行和深化厂务公开制度。通过典型示范推动，全县国有、集体及控股企业厂务公开推行面达100%，非公企业也在以不同形式试行厂务公开。平等协商、集体合同制度得到进一步推广，大中型企业集体合同履约率不断提高，区域性集体合同在乡镇逐步推开。

[大力组织进城务工人员入会]

根据全总提出的“组织起来、切实维权”的工作方针，县总工会专门成立了进城务工人员入会维权工作领导小组，与税务、工商、劳动部门密切配合，对全县进城务工人员行业分布情况进行全面调查，掌握了第一手资料。制定下发了《关于做好进城务工人员入会工作的通知》和《关于非公企业工会工作和农民工入会情况考核办法》，并与乡镇、系统工会签订目标责任状，强势推动进城务工人员入会工作。进一步深化“党建带工建、工建促党建”活动，推进非公企业、民办教育的工会组建工作，不断扩大工会组织覆盖面；与人大、政府有关部门联合执法检查，督促新建企业建立工会。年内新建基层工会组织57家，应建工会的组建率达到95.3%；共吸纳1.1万名进城务工人员入会，入会率达90%，工会组建率和职工入会率同步提高。县总先后被全总、省总授予“全国新建企业工会组建工作先进单位”、“省基层组织建设先进单位”荣誉称号。

积极协助政府加强对全县清理拖欠农民工工资的督促检查。配合县劳动执法大队开展拖欠农民工工资情况调查，及时成立了县总工会清欠农民工工资领导小组，并开通了职工维权热线，充分发挥法律援助中心作用，对受理的诉求案件做到及时反馈、及时协调解决，疏导化解矛盾，促进清欠工作的有序进行。

[切实做好扶贫帮困]

进一步建立健全了困难职工和困难劳模动态管理制度，协调县政府办及时转发了《关于进一步完善特困职工扶贫帮困救助机制的意见》，落实对困难职工生活、就业、医疗、子女教育等方面的救助。协助县民政部门将251户特困职工家庭纳入最低生活保障范围，同时为低保范围外的288户特困职工家庭办理了特困证，并资助20名考入高等院校的特困职工子女顺利入学。元旦、春节期间，大力开展“献爱心送温暖”活动，不断创新帮困形式，拓展帮困内容，推动送温暖工作逐步实现经常化

第四篇：工会年鉴供稿

工会年鉴供稿

[概况]

2004年，在县委和上级工会的正确领导下，全县各级工会组织坚持以“三个代表”重要思想统揽全局，以贯彻落实全县工会工作会议为契机，求真务实，开拓进取，在服务全局中强化自身建设，在推进改革中提升工作水平，较好地完成了年初预定的各项目标任务。目前，全县22个乡镇全部建立了工会组

织，共组建乡镇企业工会385家、联合会312家，组建率达95.3，拥有工会会员5.86万人，职工入会率达95.7，逐步形成了“组织体系完善，工作制度健全，维权机制落实，作用发挥到位”的良好局面。

[强化职工队伍素质教育]

各级工会以争创学习型组织、争做知识性、技能型职工活动为抓手，通过各种形式的群众性学习、培训活动，不断增强职工的学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，推进职工队伍知识化进程。县总工会先后举办6期综合培训班，近3000人次参加了培训；县电信局工会以创建学习型班组为契机，在职工中强化学习理念、开展“满意服务竞赛”，为企业发展保驾护航。

为了加强职工队伍精神文明建设，“五·一”期间，县总工会与县委宣传部、县文明办联合进行“五·一”文明班组、文明示范岗和文明职工表彰，部分优秀单位和个人获市总工会表彰，县总工会被省、市总评为“新闻舆论宣传先进单位”。

[深入开展群众性经济技术创新活动]

深入开展“创业创新创优”为主要内容的群众性经济技术创新和“创新奉献杯”立功竞赛活动。通过技术操作比赛、才艺展示、优质服务竞赛等活动，引导和激励职工不断提高技术技能水平，创造了丰硕的竞赛成果。涌现出创新能手10名，创新示范岗5个，技术改进和革新项目14个，总结推广先进操作法12项，1人被市总评为“创新能手”。

各级工会大力宣传选树先进，在广大职工中营造崇尚先进、争先创优的良好氛围。在全市首次“五·一”劳动奖状、奖章评选表彰活动中，我县有2人获“五·一”劳动奖章，1家单位获“五·一”劳动奖状；1人获省“五·一”劳动奖章。

[积极推动民主管理制度建设]

在坚持进一步健全和完善国有企事业单位职代会制度的基础上，积极向非公企业拓展。目前全县22家百人以上的非公企业已建立了职代会制度，部分中小非公企业正在逐步推行，并取得良好的效果。县供电局、太平洋石英制品有限公司、不倒翁食品有限公司等企业的民主管理工作得到省、市总的高度评价。

全县工会认真贯彻省、市委《关于深入实行厂务公开制度的意见》，健全目标管理、工作考核，进一步推行和深化厂务公开制度。通过典型示范推动，全县国有、集体及控股企业厂务公开推行面达100，非公企业也在以不同形式试行厂务公开。平等协商、集体合同制度得到进一步推广，大中型企业集体合同履约率不断提高，区域性集体合同在乡镇逐步推开。

[大力组织进城务工人员入会]

根据全总提出的“组织起来、切实维权”的工作方针，县总工会专门成立了进城务工人员入会维权工作领导小组，与税务、工商、劳动部门密切配合，对全县进城务工人员行业分布情况进行全面调查，掌握了第一手资料。制定下发了《关于做好进城务工人员入会工作的通知》和《关于非公企业工会工作和农民工入会情况考核办法》，并与乡镇、系统工会签订目标责任状，强势推动进城务工人员入会工作。进一步深化“党建带工建、工建促党建”活动，推进非公企业、民办教育的工会组建工作，不断扩大工会组织覆盖面；与人大、政府有关部门联合执法检查，督促新建企业建立工会。年内新建基层工会组织57家，应建工会的组建率达到95.3；共吸纳1.1万名进城务工人员入会，入会率达90，工会组建率和职工入会率同步提高。县总先后被全总、省总授予“全国新建企业工会组建工作先进单位”、“省基层组织建设先进单位”荣誉称号。

积极协助政府加强对全县清理拖欠农民工工资的督促检查。配合县劳动执法大队开展拖欠农民工工资情况调查，及时成立了县总工会清欠农民工工资领导小组，并开通了职工维权热线，充分发挥法律援助中心作用，对受理的诉求案件做到及时反馈、及时协调解决，疏导化解矛盾，促进清欠工作的有序进行。

[切实做好扶贫帮困]

进一步建立健全了困难职工和困难劳模动态管理制度，协调县政府办及时转发了《关于进一步完善特困职工扶贫帮困救助机制的意见》，落实对困难职工生活、就业、医疗、子女教育等方面的救助。协助县民政部门将251户特困职工家庭纳入最低生活保障范围，同时为低保范围外的288户特困职工家庭办理了特困证，并资助20名考入高等院校的特困职工子女顺利入学。元旦、春节期间，大力开展“献爱心送温暖”活动，不断创新帮困形式，拓展帮困内容，推动送温暖工作逐步实现经常

化、制度化、社会化。在党员干部中筹集献爱心资金100万元，仅县总本级就走访慰问了15个系统的426户困难职工，累计发放救济款物16.4万元，慰问省（部）级以上劳模104人，发放慰问金3.54万元。县总先后成立了困难职工援助中心、***市职工法律援助团**分团，为广大职工提供经济救助、法律援助和政策咨询服务，目前已接待受理信访案件17批

210人次，结案率达100。2004年是我县送温暖工程实施十周年，县政府于12月23日召开全县送温暖工程总结表彰大会，表彰了一批在送温暖工程中表现突出的先进集体和个人，进一步推进了我县送温暖工程的深入、健康、持久开展。

县总工会与县劳动和社会保障局携手，利用劳动技能培训中心和职介所为1825名下岗失业人员提供技能培训，被省总工会授予“创新业活动示范点”称号。年内新培育2个市级再就业示范基地，选树16名“创业女明星”，帮扶带动一大批下岗失业人员重新就业。

[加大劳动保护工作力度]

继续推行“事故隐患和职业危害监控法”，参与职工伤亡事故的调查处理，加强群众性安全监督检查和专项治理。全年共参与了6起职工伤亡事故调查处理、10次重大事故隐患的整顿检查和4次安全生产大检查，查出事故隐患1250条，提出整改意见1270条，帮助18家单位创建了劳动保护合格示范工会。积极参与、配合有关部门进行安全、法制宣传，对4568人进行安全知识培训，印发宣传材料5000多份。组织22家企业3867名职工参加了“安康杯”竞赛活动和“安全生产月”活动。8月份，县总工会对近8000名顶着高温作业的一线职工进行慰问，送去了价值3万元的防暑降温用品。在全县女职工中开展“送知识、送健康”服务月活动，聘请知名专家举办两场专题知识讲座。

[加强工会干部培训]

通过创建学习型工会活动，帮助工会干部提高素质。县总先后选送2批次工会干部到省总学习，协同有关部门举办岗位培训班8次，参训人员约480人。7月份，与县委宣传部联合，对120多名政工干部进行培训。这是把工会干部培训纳入企事业单位思想政治工作人员专业培训整体规划，进行经常化、规范化培训的首次尝试，受到了上级工会的肯定，并被省、市媒体报道、推广。今年全县乡镇工会干部培训率达到95以上，非公企业工会干部培训率达80以上。县总工会重视加强干部廉政建设，建立了定点联系乡镇、系统工会制度，积极开展调研活动，促进机关干部贴近基层、贴近职工、贴近实际，切实转变作风，提高为基层和职工服务的能力。

第五篇：市工会2011年鉴

喀什市工会2011年鉴

【喀什市工会领导名单】

喀什市总工会主席：朱鲜梅（女，汉族，任支部书记、主席）副主席：魏波（男，汉）

【概况】喀什市总工会是群团组织机构。2011年1月至2011年12月，喀什市总工会有专职干部5名，行政编制4人，事业编制1人。按照自治区总工会工作安排，在我市进行公益性岗位聘任工作，共招聘公益性岗位工作人员12名。

【先进人物】2011年喀什市总工会荣获全国职工职业安全卫生知识竞赛优秀组织奖。喀什市总工会李勇军同志荣获全国安康杯竞赛先进个人。【送温暖活动】在全市范围深入实施送温暖工程，对不同层面的特困职工、劳模进行慰问，慰问困难职工316人次，慰问金额172700元。慰问各级劳模22名，金额达60400元；积极开展‚金秋助学‛慰问困难学生42名，慰问金额84000元；积极争取深圳市总工会对我市50名困难学子进行慰问，金额100000；重点加强农民工帮扶，市领导亲自为农民工家庭解决求学及生活困难。加强困难职工帮扶中心建设，热情为困难职工提供优质服务,困难职工档案微机录入730名，困难职工档案覆盖率大幅提升。结合实际情况，做好‚一帮一‛工作，为‚一帮一‛帮扶对象送去慰问金、面粉、食用油、衣物等，以解决实际困难。继续开展万家企业送岗位活动，在市电视台、《喀什日报》进行了广泛宣传，并先后深入我市各大院校和八乡四街办，广泛宣传此次招聘会的重要意义以及岗位信息。招聘现场，免费为求职者提供就业指导和劳动保障政策咨询服务。现场共发放各类宣传资料1500余份，解答各类咨询200人次，提供了就业岗位450余个，达成就业意向100余人次。积极参与多部门联合开展的打击非法用工专项行动；事故调查处理17起，信访接待20余次，150余人次，为30多人追讨工资欠款8万余元。为105名特困女职工免费‚两癌‛检查活动, 在全市开展女职工特殊权

益保护专项集体合同签订工作。

【援建工作】喀什市总工会紧紧抓住援喀工作有利时机，主动与深圳市总工会联系，先后举办三次座谈会并赴深培训，确立了由深圳市总工会援建喀什市困难职工帮扶中心这一民生项目。在市委、政府领导的重视和多部门的配合下，该项目已经入选址、土地测量阶段。【关爱职工，建功立业】

认真落实《自治区2011—2015年劳动竞赛五年规划》，突出‚当好主力军、建功十二

五、奋力促跨越‛创先争优竞赛主题，以创建‚工人先锋号‛为载体，在我市援喀项目工程和重点工程中开展了重点工程劳动竞赛。从班组抓起，努力打造团队学习、全民学习的学习型社会，评选表彰全市‚工人先锋号‛、‚三好职工‛、‚关爱务工人员十佳企业‛等。开展‚十佳农民工‛评选表彰工作，宣传农民工先进典型，激励广大农民工。积极发挥工会在促进安全生产中的作用，参加全国安康杯竞赛，获得了优秀组织奖和个人奖。

【创建活动】按照‚最大限度地把广大职工组织到工会中来‛的要求，目前全市基层工会总数626家。其中：机关工会42家，事业单位工会115家，国企5家，大集体3家，改制企业15家，非公企业446家。职工总数22660人，会员22519人。全市创建全国级模范职工之家3家、小家1家，自治区级模范职工之家标兵4家，自治区级模范职工之家9家，小家1家，地区级模范职工之家48家，地区级模范职工小家1家，市级模范职工之家49家，市级模范职工小家18家；全国五一劳动奖状1家、自治区级‚开发建设新疆奖状‛2家、自治区级‚五一文明岗‛1家、双爱双评企业2家、自治区职工职业道德十佳集体1家，全国劳模1名、自治区级劳模20名、市级劳模26名、市级先进工作者10名，全国工会工作积极分子1名、全国五一劳动奖

章2名、自治区优秀工会工作者3名，自治区级‚‘双爱双评’优秀职工之友‛1名、自治区级 ‚‘双爱双评’优秀职工‛1名 【维稳工作】‚7.30‛系列暴力恐怖案件发生后，工会组织积极响应市委、政府号召，参加维稳工作队，进驻医院对受伤人员进行安抚。成立‚回顾党的历史，感恩伟大祖国‛宣讲工作组，第一时间深入企业和社区，开展揭批‚三股势力‛反动本质和大讨论活动，教育、引导各族职工群众深刻认识稳定是福、**是祸的真理，增强各族职工群众的凝聚力、向心力、政治鉴别力和政治敏锐性。

撰稿人：李平强 审稿人：朱鲜梅

喀什市总工会 二〇一二年二月八日