安全生产五个到位心得体会

第一篇：安全生产五个到位心得体会

安全生产事关企业改革发展稳定大局，事关职工群众的切身利益。全力确保安全生产，我们必须做好“五个到位”。“五个到位”中的干部跟班到位，经过实践经验已经演变成隐患排查到位，这一转变标志着五个到位更加成熟。隐患排查到位替换干部跟班到位显示出集团安全思想的不断创新，使五个到位更加切合实际，干部带了头，职工有劲头。干部带班到位，是转变干部作风的需要，也是加强现场管理的需要。长久以来，干部跟班到位已经成为职工的一种良好的工作习惯，而隐患排产到位使职工都担当起一份职责，使职工形成一种责任感和使命感，让职工及时发现问题并积极去解决问题。从干部带头排查隐患到职工自觉排查隐患，这是一个跨越，也是我们职工的一份责任。

隐患的排查是安全生产的重中之重，要求职工都去发现隐患，排除隐患，才能无盲区，无盲点、无空档、无缝隙。职工长期工作一线，他们工作在一线的每一个地点，更能及时掌握发现每一地点的安全情况。及时的上报、处里隐患对安全生产起着关键性作用。隐患的排查不仅仅局限在工作操作，它还包括思想的隐患排查，习惯的隐患排查。每个白班的接班人员都要对操作场地进行巡视排查，今天的隐患绝不留到第二天。我们站的手板道岔，每个值班员接到计划之后都要再去确定一下岔子的开放位置，这样做正是对思想隐患的一个排查。调车人员检查车辆要求两面检查就是对习惯的一个隐患排查。

安全措施：我们铁路线的安全措施错综复杂，涉及面广，影响大，有工作中的安全措施，比如站上配备的铁鞋，卡具，移动报警阀，路灯等等都是是一些安全措施。还有人为管理道口，立交桥，线路的封闭等，是属于一个线路上对社会人员的一个安全措施。种种的措施到位才能更加有力的保证我们的行车安全。

现场管理到位：现场的管理对以上两点起到制约的作用，现场有隐患有措施，对隐患的整改，措施的实施，人员的工作，必须要管理到位，这样才能保证发现隐患解决隐患，制定措施实施措施。

监管检查到位：监管检查我们从字面意思就能理解包括现场的管理的情况、措施的实施情况、隐患的查处情况，都需要去监管，去检查，监管检查是对我们安全的又一层保障。

责任追究到位：责任的追究是对上面四个到位不到位的处罚，也是一种监管，我们调车的试风签字本，站上的隐患排查登记本，货运交接本，等等都是牵扯到责任人的问题，有的牵扯的是内部职工，而有的就要牵扯到我们服务的对象，所以责任的追究不单单是对我们单位安全的一种制约，也是对服务对象一些安全问题上的制约。

五个到位的环环相扣，辩证统一，层层递进，内涵更加丰富，更符合自身工作实际。我们会努力实施五个到位，因为它会为我们自身安全、单位生产安全以及涉及铁路的人员安全可以提供更加有力的安全保障。

第二篇：切实做好五个到位确保企业安全生产

切实做好五个到位，确保企业安全生产

十年多来，园区按照“高起点规划、高标准建设、高速度推进”的总体要求，坚持“突出重点、集中力量、分步实施”的原则，积极开展招商引资、大力实施基础建设，园区通讯便捷、电力充足、厂房林立、道路宽敞、环境优美，先后荣获上海市高科技产业基地和上海市科技园区称号。近年来，园区在县委县政府领导下，在科学发展观的指导下，始终坚持安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在企业安全生产方面进行了很多有益的探索，为落户企业安全生产负总责。由于安全生产问题的长期性、艰巨性和反复性，要求我们必须深入学习实践科学发展观，进一步强化安全意识、提高安全素质、夯实安全基础。结合园区多年来的工作实践，我们认为，要从切实做好五个到位入手，确保企业安全生产。

一、思想意识到位

安全工作是一项由意识转化为行为、由行为转化为习惯、由习惯转化为结果的过程。在企业安全工作中，必须牢固树立五种基本安全意识。

首先，要优先树立责任意识。实践证明，安全事故的发生，往往与各级管理者和从业者对安全工作不负责任有直接关系，查找隐患走形式、治理隐患不彻底、动态隐患不确认、出现事故推责任、安全指令不执行、安全监管不务实等等，都是缺乏责任意识的具体体现。

其次，要具备预先防范意识。安全工作必须想的超前、做的务实、记的真实。对安全工作具有超前思考，从人的不安全行为、设备的不安全状态及管理纰漏入手，进行精细化的管理与控制，提前采取有效措施，防止事故的发生。

第三，要具备时刻规避风险的意识。设备有安全使用周期、生产工艺过程控制有失常状态、个体的安全能力水平有差异，必须对各种潜在的、隐蔽的激发因素进行仔细辨识和防范，以风险意识防范风险转化为安全事故，降低事故发生的概率。

第四，要树立精益求精意识。对安全工作追求完美，不允许出现纰漏和偏离。任何细微的纰漏和偏差都有可能造成事故，安全工作应从基础和基层抓起，引导员工树立正确的安全理念，培养员工良好的作业习惯，提高员工的安全素养，关注每一个安全工作细枝末节的工作，防止出现不理想的安全工作结果。

第五，要具备持续改进意识。对安全工作应该具有永不知足的思想，不能以短期不出事故就知足，无事故期恰恰是事故的酝酿期，安全工作知足意味着止步，必须以系统思维持续改进安全工作各方面的状态，减少主客观风险的存在，相对提高安全工作绩效。

二、措施制度到位

为确保企业生产安全，必须落实企业安全生产制度，采取有效措施，把对国家安全生产法律、法规、条例等的认识、理解和贯彻，企业安全生产和技术标准体系的建设，以及安全生产责任制的落实等方面有机结合起来，制定企业全员共同遵守的、带有强制性的制度和规 定。

一是要把握制度建设的系统性和针对性。建立一整套针对企业安全生产的组织领导、安全教育宣传、安全检查管理、安全操作规范、安全防范措施、劳动保护与卫生、安全奖惩制度等方面的安全制度体系，做到岗位职责清楚、安全规章明白、操作规范有序。制度建设要具有针对性，紧扣工作范围和管理对象，具有可操作性，使建立的安全制度能够真正有效地发挥规范和约束全体职工的安全行为，提高企业安全管理效益的作用。

二是要不断完善制度。企业安全制度来于安全生产，服务于安全生产，安全生产的问题反映了认识的局限性和安全管理问题的缺失，建立安全问题反馈工作机制，及时收集、整理、总结和归纳安全生产工作中形成的经验教训，对其进行理性分析，以制度化的形式固定下来，使之规范化、程序化，更好地指导和服务于企业的安全生产。

三是要确保制度的严肃性。建立制度的意义，关键在于执行，企业安全生产制度是为了确保安全建立的，如果制度执行不严，无形中就等于埋下隐患。为此，要形成严格执行安全制度氛围，不折不扣地执行各项安全制度，确保安全制度真正成为维护企业和谐稳定的屏障。

三、宣传力度到位

形成良好的企业安全文化氛围是确保企业安全生产的重要条件。为此，应采取多种形式的宣传教育，让安全理念植根于职工思想的深处，使其成为指导安全工作的价值判断和行为规范。首先，要解决好企业领导层对企业安全核心价值的认知问题。发挥好领导层对安全工作的把握能力、推动意识和影响力，带动全体职工共同参与、齐抓共管，实现“人人重视安全、人人生产安全、人人享受安全”的安全管理目标。

其次，要在营造氛围上下功夫。利用一切可利用的人员、时间、空间，采用新颖、奇特、有趣的形式和内容，积极开展各类安全活动，使广大职工置身于浓厚的安全氛围中，切身体会和感受安全生产的重要性。例如通过编发安全学习专刊、广播宣传、黑板报等多种形式，开展安全知识教育；选取身边发生的典型案例，制作多媒体，开展安全警示教育；通过表彰对安全工作有突出贡献的人员，并予以重奖；针对安全工作中存在的重、难点问题，开展安全征文、辩论赛、安全大讨论、我为安全献一计等全员性活动，使大家树立“我为安全、安全为我”的思想，形成“人人想安全、时时抓安全、全面保安全”的良好局面。

第三，要在安全教育上下功夫。与岗位实践紧密结合，加强员工思想道德建设和安全知识教育，通过开展安全生产的技能培训、组织生产安全交流等形式，激发广大员工的学习热情，不断提高自身安全职业素养，使落实安全制度和执行安全标准成为员工的自觉行为。

四、技能培训到位

提高员工整体的安全素质，是企业安全生产的重要基础。为此，必须做好广大员工的技能培训，他们的安全意识提高了、安全技能掌握好了，安全生产工作就做好了。首先，努力提高基层干部的综合素质。通过加强各级管理人员对安全法律法规和安全标准的学习，并采取走出去、请进来的办法，定期组织干部到先进单位学习安全管理先进经验，努力提高干部安全管理本领和能力素质。

其次，要努力提高一线员工的能力素质。树立“向班组要安全的思想”，定期组织农民工安全生产培训，充分利用班前会、技术人员深入现场等活动，强力推进全员培训，努力提高职工业务技能和操作技能。通过强化安全培训教育，夯实安全生产基础。

五、工作落实到位

安全生产各项工作，最终体现在各项工作的落实之中。为此，必须采取各项措施，使安全理念、规章制度贯彻到广大员工的工作实践中，让广大员工看得见、感受得到，自觉遵守安全生产的特定要求，规范自身的行为。

首先，要在规范管理、严格管理的基础上，实施精细化管理。积极开展标准化团队、标准化岗位创建活动，调动职工安全生产的积极性和主动性，把安全生产责任制落实到现场、个人和生产的全过程，促进管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人员行为规范化。

其次，要严抓现场管理，筑牢安全生产基础。把现场安全质量作为企业安全生产的关键，切实为员工创造安全型作业环境，推动现场安全质量标准化建设。

第三，要严格落实岗位责任制。要在责任落实上下功夫，进一步 健全完善各级领导、各级部门、各类人员的安全生产责任制，做到分工明确，责任分明，使谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁出了问题就追究谁的责任落到实处。

第四，要加大监督检查力度。安全检查是生产安全管理的重要手段，是确保安全生产的有效途径。坚持对安全生产的所有岗位、人员、设备和生产环节实行全方位、全过程的检查控制。坚持把责任感强、能力突出的员工充实到安监科，同时强化群众性安全检查的力度，进一步提高安全检查的有效性。针对重点区域、重点部位，充分发挥跟班干部、班组长和安监员、群监员、党员的安全监督作用，狠抓交接班及零星作业人员等薄弱环节，促进安全生产工作落到实处。

第五，要坚持以考核促落实。要不断加大考核力度，组织开展安全生产专项整治和安全集中治理活动，针对重点区域、重点场所，实施以自查、互查和专项安全检查为主要内容的安全生产隐患排查治理，切实消除安全隐患。通过深入现场检查、查看资料等形式，对照考核细则分类逐项考核，发现不完善之处，要求各单位及时完善整改。同时，严格奖罚制度，将考核结果与工资、安全奖励结合起来，严格按照奖罚标准逐月兑现，并将奖罚结果及时公布。

综上，企业安全生产是一项长期而复杂的工作，任重而道远，需要我们结合园区安全生产工作的具体实践，不断完善思路、细化措施、持续改进。切实做好“五个到位”，进一步强化企业的安全生产主体责任，是确保企业安全生产的重要抓手。我们确信，在上级部门的正确领导下，在各级安监部门和各企业的共同努力下，园区企业安全生 产工作一定会跃上一个新水平。

第三篇：狠抓五个到位全力确保安全生产[推荐]

狠抓“五个到位” 全力确保安全生产

结合当前实际，全力确保安全生产，必须狠抓“五个到位”。

一是安全措施到位。措施是实现安全生产的基础和前提。没有措施，就没有安全。企业的各项活动、各道工序、各个环节、各个岗位，都必须有相应的安全措施，都必须在措施的指导和约束下进行。措施不仅要符合有关安全规程，做到科学规范，还要结合实际，充分考虑人、机、环境中可能存在的各种不确定因素，增强针对性、可操作性。措施具有刚性，一旦制定，必须不折不扣地执行，不能随意更改，因条件变化确需调整，必须上报审批。前不久某矿发生的一起事故，就是违背有关安全规程，擅自更改措施的典型案例。必须将措施贯穿于安全生产全过程，确保每项安全措施落实到位。

二是现场管理到位。现场是各种生产要素的集合，是安全措施落实的归宿。生产作业在现场，隐患存在于现场，事故发生于现场，安全工作的关键就是现场。再好的措施，如果现场管理不到位，就等于一纸空文。要积极推行区队干部、班组长、安检员“三位一体”现场管理模式，抓好现场作业前、中、后各个环节的工作，真正做到落实措施不打折扣，现场管理不留死角。现场作业前，要进行安全确认、岗位描述，对人、机、环境等认真检查，明确工作目标任务，强调安全注意事项。现场作业中，要注重细节，上标准岗，干标准活，严格落实安全措施，使生产过程安全、科学、有序、高效。现场作业后，要进行安全复命，认真履行交接班规定，对安全状况进行说明、上报。

三是干部带班到位。干部带了头，职工有劲头。干部带班到位，是转变干部作风的需要，也是加强现场管理的需要。在实际工作中，干部是否靠前指挥，结果大不一样。干部不在现场，就不能掌握一线安全生产状况，就会丢掉现场指挥权。因此，国家三令五申地强调干部必须下井带班。我们要严格执行国家、省和集团公司相关规定，进一步明确干部带班职责、任务、次数、白班与夜班比例，坚决做到数量、质量同时到位，特别是重点监控部位、特殊作业地点，干部必须带班到位。要加强对干部带班的监督检查，督促各级干部扑下身子，重心下移，工作在现场，关键时刻能够管得住、顶得上。要加强对干部带班的考核、奖惩，对经常深入井下、防治隐患有功的，要大力表彰；对完不成带班任务的，要及时通报，公开曝光。四是监督检查到位。监督检查作为促进安全措施落实的有效形式和重要手段，目的在于及时发现、整改、消除隐患。如果走马观花，大而化之，查而不整，不仅不能起到应有作用，反而会造成没有问题的假象，使问题更加复杂。我们要坚持日常与重点检查相结合，全面与专项检查相结合，既要继承和坚持以往行之有效的好做法，也要不断探索和创新，切实增强监督检查的实效性。为强化这方面的工作，前不久，集团公司下发了《关于对原煤生产和地面高危行业单位实行包矿（厂）安全督察的决定》，有关领导和部门要切实负起责任，认真加以落实。监督检查要善于在统筹兼顾中突出重点，立足查大隐患、防大事故，加大对重点领域、重点环节、重点人员和重点时段的安全监督检查力度。各级安监部门、业务保安部门要不断强化责任意识，重点单位重点督察，重要环节专人督察，善于总结规律，善于发现和处理隐患。同时，工作中要铁面无私，敢说敢管，对发现的隐患，要及时提出整改要求，并盯住不放，一查到底，直至最终解决。

五是责任追究到位。责任追究是解决“严不起来，落实不下去”棚架问题，保证政令畅通、令行禁止的重要举措。从实践上看，对事故责任人，讲功劳，讲面子，拉不下脸，狠不下心，追究不力，就是对事故的纵容，对责任人的偏袒，十分不利于安全生产。因此，责任追究决不能失之于宽、失之于软。无论什么人在安全上出了问题，都必须坚持“四不放过”原则，从严从重，深入追究，一追到底，从而警示教育大多数人切实增强安全责任意识，真正吸取教训，做到举一反三。同时，不仅对事故要进行责任追究，对发现的隐患也要进行责任追究；不仅人身伤亡要进行责任追究，对财产损失责任也要进行责任追究。还要看到，事故的发生，往往是多种因素共同作用的结果。责任追究不能就事故论事故，必须综合分析，划清责任，全面追究，不仅要追究事故主体责任，还要追究措施执行不力、现场管理不到位的责任，追究干部作风浮漂、带班不到位的责任，追究业务保安和监管不到位的责任。

三

狠抓“五个到位”，必须切实提高思想认识。

“五个到位”看似平常，但有很强的针对性。近年来，我们不断加大安全投入力度，企业安全生产装备水平不断提高，安全基础设施不断完善，系统的可靠性不断增强，极大地提升了矿井的安全保障能力。这种情况下，“三松一滑”等干部作风问题、现场管理问题，就显得更为突出。“五个到位”就是针对这些问题的治本之策。我们要在进一步强化安全意识，加大安全投入，提高安全质量标准化水平的同时，把“五个到位”落到实处，迅速扭转安全被动局面。

“五个到位”看似简单，但却系统。措施是安全的前提，现场管理是落实安全措施的过程，干部带班是加强现场管理的核心，监督检查是检验措施、管理、跟班是否到位的手段，责任追究则是保证其他四个到位的举措。五者环环相扣，相互交融，任何一个环节不到位，就可能导致事故发生，只有“五个到位”，才能确保安全生产。

“五个到位”看似不难，但坚持做到并不容易。成功就是把简单的事情重复做好。某个时段、某个环节到位，不难做到，但要做到整体到位、长期到位，很不容易。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松。必须对“五个到位”自觉抓、长期抓、超前抓、反复抓，努力实现企业的长治久安。

搞好安全生产，必须坚持“两分法”：工作比较顺利的时候，要防止盲目乐观、松懈大意；困难较多甚至出现反复的时候，要坚定信心、振奋精神、顽强拼搏。过去的实践证明，集团公司各级领导班子、广大干部职工是一个团结战斗的集体，是一支经得起考验的过硬团队。面对暂时的困难，只要我们统一思想，坚定信心，就一定能够战胜任何艰难险阻，走向新的胜利。时值农历新年，让我们以新春为新起点，从“零”开始，向“零”进军，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加到位的工作，全力以赴，负重奋进，努力实现后１１个月安全生产形势持续稳定。

《春雨的色彩》说课稿

一、教材内容分析：

春天里万物复苏，百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感，启发幼儿观察、发现自然界的变化，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析：

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展，并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲，能主动地去探究周围和环境的变化，并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。

三、活动目标：

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿，对教育活动起着主导作用，我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标：

1、情感态度目标：引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标：发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标：帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机，知道春雨对万物生长的作用。

四、活动的重点和难点：

重点是：引导幼儿份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的优美，进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。

难点是：学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。

五、活动准备：

1、经验准备：课前学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备：小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了以下教学法：

1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。

2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用，使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中，通过角色表演，强化幼儿对春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合，使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法：

1、多种感官参与法：《新纲要》中明确指出：幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题，用适当的方式表达交流探索的过程和结果，本次活动中，幼儿通过观察发现自然界的变化，感知春天的意韵，并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。

2、体验法：心理学指出：凡是人们积极参与体验过的活动，人的记忆效果就会明显提高。在活动中，让幼儿自己进行角色表演，说出小动物们之间的对话，一定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的快乐，也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延（绘画形式）

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理，激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

观看课件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争论一个有趣的话题，你们知道他们在争论什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争论：春雨到底是什么颜色的？

这样的设计自然合理，进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

（1）完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来，由幼儿提出来，教师引导讨论，帮助幼儿理解散文诗的内容。

（2）寻找句子、加深印象

给幼儿提出要求，请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语，通过找，让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答，促进幼儿积极思维，锻炼幼儿的口语表达能力，强调了重点，理解了难点。

4、情景表演：分角色进行朗诵表演。

5、经验总结：

将本家活动内容的前半部分进行总结，给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

引导幼儿运用手工工具，用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来，巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。

第四篇：安全生产五个全覆盖、五落实、五到位(精)

五个全覆盖: “党政同责”全覆盖;一岗双责”全覆盖;“三个必须”(管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全全覆盖;政府主要负责人担任安委会主任全覆盖;各级安监部门向同级组织部门通报安全生产情况全覆盖。

企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定

五落实:

一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

五到位:必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

第五篇：安全生产八到位

1.安全生产责任制落实到位

(1)落实工区(所)领导包班组制度和每月下班组研究指导工作制度，做到及时掌握员工思想，指导和监督班组做好日常的安全管理工作。

(2)认真落实上级安全文件和指示精神，做到有安排、有措施、有结果。在落实过程中不能以会议贯彻会议，以文件传达文件，应该层层加强、细化、落实。明确班长是班组安全工作的第一责任；员工是每道工作程序的安全第一责任人。(3)安全目标分解细化、量化，责任到人。依照国家电网公司《安全生产工作规定》第15条“三级控制”的要求，层层分解，目标责任到人，杜绝班组层面和工区层面安全目标分解相同的现象。

(4)签订安全承诺书。除与员工签订安全承诺书外，还应与员工家属签订安全承诺书。每年组织员工家属亲临施工现场，使之对电力行业有直观的认识，使家人成为8 h以外的“安全员”。2.安全生产规章制度执行到位

(1)以同业对标为契机，查找规程制度方面的空白，完善安全生产管理的各项规章制度。

(2)开展安全性评价和春季、秋季安全生产大检查，全面检查安全生产制度的落实情况，提高制度的执行力，形成执行到位、监督到位、考核到位、改进到位的闭环改进机制，确保制度有效落实。

(3)充分发挥反违章纠察队的作用，加强对工作现场的安全监督，对违章行为按照“四不放过”原则严肃处理，促使管理制度的有效落实。

3.《供电企业安全风险评估规范》和《安全风险辨识防范手册》落实到位(1)抓好宣贯工作。分层次、分专业的集中管理人员、安全员、培训员，开展风险管理培训。各部门的安全员、培训员，负责本部门班组的宣贯工作，使其为人人熟知。

(2)将内容分解到月度计划中，按月组织学习、讨论，联系实际查找自身短板，并做好学习记录。

(3)开展作业现场实训活动。将其与《安规》、《两票管理规定》有机结合，有针对性地选择作业项目，开展如何落实现场危险点控制措施的实训活动。(4)检查考核。安全员、培训员通过检查并评价学习笔记，在工作现场随机考问，促使这项常态化的学习活动得到扎实开展。4.施工现场安全措施执行到位

(1)坚持执行施工前的现场勘察制度，查看现场施工(检修)作业需要停电的范围、需保留的带电部位、作业现场的条件、环境及其他危险点，确保安全措施符合现场实际。

(2)坚持开工前的安全交底制度。工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全、技术措施，确保每个工作人员都知晓工作的危险点和控制措施。

(3)严格“三措”票的审核，坚持“三不批准”，即安全措施不到位不批准、危险点分析不到位不批准、预控措施不到位不批准。

(4)修订完善各专业工种的作业指导书，使其更加完善并更具可操作性。5.“一卡一票”履责到位

“一卡”是指安全监督卡，“一票”是指工作票。电力生产事故多数是由于作业中的危险点失控，作业人员违章作业所致。因而，如何控制现场作业中的危险点，控制作业人员的工作行为，使其在工作票的约束下安全作业，则是当前安全管理工作的重点。公司尝试在变电、线路大力推广和应用“安全监督卡”——现场操作安全监督卡及现场检修安全监督卡，收到良好的效果。

把安全监督卡与第一种工作票配套使用，称之为“一票一卡”制度。以执行安全监督卡的方式，监督第一种工作票所列内容的执行情况，从而达到控制危险点及人员违章作业的目的，弥补工作票所列人员的安全行为以及工作票所列内容中，有人执行而无人监督的欠缺，增设一道安全屏障。6.各类违章的处理和安全检查情况考核落实到位

(1)修订并完善安全奖惩考核办法，使之量化，更具可操作性。

(2)对查出的各类安全问题，逐一落实整改，对未完成整改的与其所签订的安全生产风险抵押金挂钩，年底考核兑现。

(3)设立“违章高压线”，谁违犯、谁受罚。根据违章情节轻重，采取罚金、降级、停职等多种方式进行处罚。7.保证重点供电的措施落实到位

(1)建立完善的应急联动体系，加强组织和领导，落实责任，高度重视重要客户、重点时段、重大场所的安全可靠供电。(2)建立重要客户、重大场所的资料清单和定期检查走访、沟通制度，及时解决影响安全可靠供电的问题。

(3)建立并完善保证重要客户(铁路、医院、学校、交通、通讯、供水、新闻广播)、重点时段、重大场所的安全供电预案，组织演练，做好事故预想和应急措施，提高应急处理能力。

(4)做好设备的运行监视和现场巡检工作，严格执行重大事件汇报制度。8.班组建设落实到位

(1)动员班组人员说身边的人、写身边的事，使成员认识到发生事故对已、对人、对家庭、对企业均不利的道理，由浅入深地形成安全文化理念。

(2)在醒目位置悬挂危险点明白卡，收集班组员工在工作实际中总结出的安全警句、诗歌，在班组形成“人人为安全、事事保安全”的安全氛围。

(3)结合典型事故案例，明确事故发生的原因，找出违章的症结，清楚防止类似事故的正确做法，清楚需要借鉴和改进的地方，以起到警钟和教育的作用。