玉舍中井煤矿开展查隐患反“三违”活动的材料汇报1

第一篇：玉舍中井煤矿开展查隐患反“三违”活动的材料汇报1

玉舍中井煤矿开展隐患排查“自查自纠”的汇报材料

集团公司：

我矿根据肥田、过河口煤矿两次事故进行自查自纠的安全大检查共查出影响安全生产的隐患及问题27条。

一、2011年8月19日、20日我矿根据集团公司毕节能源公司煤与瓦斯突出事故以及盘县红果镇过河口煤矿8.14瓦斯爆炸事故的通知，结合我矿实际情况，对井下进行以“一通三防”和防治水为主的自查自纠隐患排查。

二、2011年8月19日我矿由矿长陈佐南同志组织对全矿井下由“一通三防”系统为主的安全大检查。分3个线路共查出19条影响生产的安全隐患，按“四定”原则制定整改方案及隐患整改通知书下发各单位，并要求各单位积极组织力量按照规定时间内整改完毕。

三、2011年8月20日接到“关于红果过河口煤矿8.14煤与瓦斯爆炸事故的通知”我矿立即由矿长陈佐南通知组织相关领导及业务科室、生产单位对井下进行全面的安全大检查，共检查出影响生产的安全隐患8条，按“四定”原则制定整改方案及隐患整改通知书下发各单位，并要求各单位积极组织力量按照规定时间内整改完毕。

四、2011年8月22日我矿由陈佐南同志牵头进行一周一次的安全大检查，并对6.19日、6.20日检查出的安全隐患及问题进行复查验收，共27条隐患，到期的已全部整改完毕，未到期的正在整改中。

附件一：6.19日隐患落实整改复查表

附件二：

附件三：隐患复查签字单

6.20日隐患落实整改复查表

二〇一一年八月二十一日

第二篇：关于开展“查隐患、反三违”活动的实施方案

山西煤炭运销集团古交世纪金鑫煤业有限公司 关于开展“查隐患、反三违”活动的实施方案

各科室（处）、队组、施工项目部、监理单位：

为深入贯彻落实上级主管部门及集团公司有关安全生产的一系列文件精神，切实加强我矿领导及各科室（处）、队组的工作作风，充分发动领导干部和职工立足现场查隐患、反“三违”、堵漏洞、防事故，确保矿井安全施工建设，根据公司《关于开展“查隐患、反三违”活动实施方案》（晋煤销能投发【2012】349号）文件要求，制定本矿“查隐患、反三违”活动实施方案如下：

一、成立领导组

为确保“查隐患、反三违”活动有序、规范、顺利开展，成立活动领导组。

组 长：闫振旺

副组长：杨宝生 生产矿长

康立军 安全矿长

郭少坚 总工程师

向维安 机电矿长

吕华华 矿长助理

董引恩 地测副总工

成员由各科室（处）、队组、施工项目部、监理单位负责人组成。领导组下设办公室，办公室设在安监处，主要负责活动的组织、协调及活动情况收集、总结、汇报等工作。

二、执行主体

矿相关领导及有关业务科室人员。

三、具体要求规定

（一）矿长每月下井到现场不少于12次，查隐患不少于5条，抓“三违”不少于3次；

（二）总工程师及分管副矿长、矿长助理、副总工程师每月下井到现场不少于18次，查隐患不少于8条，抓“三违”不少于5次；

（三）安全生产业务科室正副科级每月下井到现场不少于20次，查隐患不少于10条，抓“三违”不少于7次。非生产业务口正副职每月下基层到现场不少于10次，查隐患不少于6条，抓“三违”不少于4次。

（四）安全检查工每月下井到现场不少于22次，查隐患不少于15条，抓“三违”不少于9次。

（五）安全管理人员每月下井到现场不少于10次，查隐患不少于6条，抓“三违”不少于4次。

（六）所有查隐患、抓“三违”的领导和一般干部要依照《能源投资公司安全生产奖罚办法》给予隐患责任单位和“三违”人员下达处罚通知书并对隐患问题提出整改意见。

四、考核办法

（一）安监处每月底汇总安全生产隐患整改通知书、“三违”处罚单、发布下井到现场信息表。

（二）对少下井到现场或查隐患、反“三违”一次处罚50元，对完成三项指标者给予适当奖励。

（三）对隐患问题及“三违”处罚，由各执行人在信息表中注明存在问题的单位、时间、地点、隐患状态以及“三违”人员的单位、姓名、“三违”事实、处罚额度。

（四）执行人要严格以事实为依据，规章为准绳，严禁随意处罚、假罚等。否则，对执行者处罚50—100元。矿长批准后的处罚结果安监处留存一份，并分别送达财务、生产基建科、人事劳资科在工资结算或工程结算中予以扣除兑现，兑现情况安监处要予以督查，对不认真执行的科室责任人处以300至500元的处罚。

（五）“三违”处罚单一式四份：安监处、执行人、被查单位及个人各留存一份。隐患问题及“三违”处罚情况由矿安监处及时公示。本办法自行文之日起执行。

山西煤炭运销集团古交世纪金鑫煤业有限公司

二〇一二年十二月十二日

第三篇：关于开展反.反三违活动doc

关于开展反“三违”活动的方案

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按常煤【2011】5号文件精神，确保工区的安全生产、稳定、长期运行，结合工区实际情况，特制订本方案。

一、活动时间

2011年3月1日—2011年5月30日

二、组织领导

工区成立了狠反“三违”专项活动领导小组，向良军任组长；孙礼红、戴述岩任副组长；其他班子成员、值班长、队长任小组成员。

三、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，进一步贯彻落实《打三非、反三违、治三超》专项行动工作方案。工区要按照安全生产各项法律、法规和规程等规定的要求，落实安全责任人，强化现场管理，全面排查治理事故和薄弱环节，使工区的安全生产管理水平进一步提高、抗灾防险能力进一步增强，有力防范各类安全事故，消除安全隐患，确保安全生产稳定，实现安全年。四，具体措施

严厉打击“三违”即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。对三违人员决不姑息迁就，一是坚决纠正、二是认 真处理、三是加强教育、四是做好帮教。

1、违章指挥。发现隐患要及时处理，对发现安全防护设施不完善和设备有缺陷，隐患未解决、发现违章不制止的情况下，对当班值班领导和值班长给予200元处罚。造成事故的除按事故标准处罚外，再另加500元。不遵守工区安全生产规程制度和安全技术措施或擅自变更工区操作程序、指挥者未经培训上岗的同等处罚。

2、违章作业。掘进工作面不进行敲帮问顶，空顶作业，采区横、直密集没跟上，上下出口不畅通，通风系统不到位，放炮不用专职放炮员，防尘、防水不到位，井底车场人员逗留、乱搭红灯现象等“三违”人员进行严厉处罚，违章作业人员给予200元以上处罚，造成事故的除按事故标准处罚外，再另加500元，并停工，进矿安全教育室不低于5天的安全学习，通过考试合格后才能上班。对举报“三违”人员的职工给予200元奖励。

3、违反劳动纪律，在活动期间上班人员不准迟到、早退、串岗、睡岗、无故旷工和做与工作无关事情。对违反劳动纪律人员给予100元以上处罚。

五、具体要求

1、搞好宣传发动，活动期间工区要认真组织管理人员及职工学习反“三违”活动文件，要运用宣传标语、黑板报等多种形式、采区各种手段来提高职工的安全意识。紧紧围绕 矿山安全生产这一主题，搞好新工上岗前的安全培训，并要安排专人负责，决不能走过场，培训时间必须要在72小时以上，上岗前必须签订好师徒合同，才能开始上岗。

2、认真落实领导下井带班制度。确保每个班有一名工区领导和值班长下井值班，与职工同进同出，带班安排表要在井口公示，上班情况要与公示牌、安排表和公示表一致，并认真搞好交接班，填写好带班记录和隐患整改台帐，要做到值一个班就要安全一个班，不能违章指挥，发现隐患要及时处理，做到当班的隐患当班处理，落实每月的安全办公会议，并认真组织好每周一的安全检查和安全学习。

3加强现场管理。采掘工作面主要是搞好顶板、一通三防、雷管炸药管理及机电运输环境管理。采掘工作面要严格按照《作业规程》规定作业，严格坚持敲帮问顶制度，严禁空顶作业，采区横、直密集、排壁树要及时到位，保证上下出口畅通，各个工作面的通风系统要按规程要求确保到位，并严格执行一炮三检制度，井下火药必须分箱上锁。各个机台、各个岗位必须在上岗前对所在的岗位、工作面认真检查一次，确保没有安全隐患后，才能开始工作，坚决杜绝井底车场人员逗留、乱搭红灯现象发生。杜绝“三违”人员，确保实现安全年。

六、活动目的

希望每一位职工要以反“三违”活动为栔机，时刻牢记“安 全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针严格遵循煤矿安全生产的三大规程，真正在安全生产劳动过程中起到一定的作用，确保金泉工区的安全生产持续、稳定发展。

金泉工区 年3月17日

2011

第四篇：关于开展“反三违、查隐患、重整改、保安活动的通知

关于开展“反三违、查隐患、重整改、保安

全”活动的通知

分公司各单位：

为认真贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规，落实湛江港（集团）股份有限公司2008年工作会议精神，提高安全管理水平，确保安全生产平稳，分公司决定在全分公司范围内开展“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动。现将有关事项通知如下：

一、活动时间及安排：2008年1月1日至6月30日

（一）1月1日—1月15日是宣传发动阶段；

（二）1月16日—6月15日是“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动阶段；

（三）6月16日—6月30日是总结评比阶段。

二、活动主题：反三违、查隐患、重整改、保安全

三、组织机构

为确保本次活动顺利开展，分公司成立“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动领导小组，成员如下：

组

长：谭浪平

副组长：朱满初

戴秀超

许

强

黄广芝

组

员：机关各部室经理（主任）、副经理（副主任），工会副主席、团委书记，各站段长、党（总支）支部书记

领导小组下设办公室，负责“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动的具体组织实施，并指导各站段部室开展本次活动。办公室设在分公司安体部，办公室主任由张荣玉兼任，联系电话：2255180。

四、活动内容

（一）抓好春运期间安全工作。一是开展节前安全检查，发现问题，要及时整改，不留隐患过节；二是开展员工安全意识强化教育，杜绝酒后上岗、疲劳上岗、串岗等现象；三是坚持执行节日期间的值班和应急保障制度。

（二）在1月、3月、6月分别开展技术安全检查。全面排查、治理安全薄弱环节和事故隐患，认真解决存在的突出问题；开展重大危险源识别和重大隐患排查工作，通过体系完善安全网，做到定人、定时、定责任；有效防范、遏制各类违章违纪及各类事故的发生。

（三）立足于自查自纠。自查自纠的重点内容是：

1、开展遵章守纪安全教育，提高全体员工的安全意识和安全素质；

2、进一步建立健全安全生产规章制度和安全操作规程，强化安全管理；

3、对照国家颁布的作业标准、安全技术规范和分公司制订的各项安全管理制度及劳动纪律，在员工中开展检查，坚决制止和克服违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象，并采取有力措施，防止重复出现；

4、对照国家颁布的安全技术规范，对本单位生产场所和设备、设施的安全状况进行一次全面检查，发现未按规定做好安全防护的，应立即进行整改，消除隐患。

五、活动要求

（一）加强领导，落实责任。各单位要结合实际，制订切实可行的工作方案，明确分工，落实责任。要认真落实一把手负责制，重点抓好既定工作计划的落实。

1、查处违章违纪或安全问题数量（以干部安全检查发现问题登记卡为依据）规定：站（段）基层管理人员每人每月不少于三件；技术部、运输部、经营部、安体部基层管理人员、站办、业务室、技术室主任每人每月二件；值班主任、现场安质员每人每月四件。站（段）部（室）领导、安体部每周一汇总一次报分公司主管副总。其余人员每周五由业务（技术）室汇总报站（段）长或部（室）经理（主任）。

2、两站正副站长、总支书记、两段正副段长、运输部、技术部、安体部、经营部正副经理在次季首月安委会上做安全管理工作述职报告。

（二）突出预防、细化管理。此次活动要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确抓生产必须抓安全，抓安全就是抓效益。要突出对贯性问题、重点问题的攻关，重点整治那些改而复发、纠而复生、治而不愈的“老大难”问题，力求根治，防止反复。

（三）广泛发动，群防群治。要充分依靠广大员工参与本次活动，充分调动员工的积极性，发挥他们对安全生产的知情权和监管权，组织员工全面细致地查找各种事故隐患，极积主动地参加到活动当中。

（四）立足当前，着眼长远。各单位要以本次活动为主线，大力推进分公司安全文化建设，注重引导和规范安全文化活动，推动和帮助班组开展安全文化建设，如开展班组“十个一”工程，征集安全生产及相关节能提效合理化建议，给主要工种员工安全生产一封信，创建优秀调车长、放心调车组、平安班组、和谐班组等活动，确保员工更深层次接受安全知识的熏陶。

（五）广泛宣传，树立典型。7月份，分公司将对本次活动进行表彰评选。6月30日前请各单位将先进申报材料报安体部，考核组将根据申报单位和班组进行考核和综合评定，评出1个优秀站（段），6个优秀班组，10名安全生产标兵，并以资鼓励。

（六）各单位要在1月15日前将本次活动的时间安排，活动中要干些什么，怎么干，最后要达到的目标，书面报分公司安体部。每月25日前必须交一份活动月度小结。在活动期间，如发生事故，分公司将从严从重对责任单位、领导及责任人进行处理。

第五篇：煤矿查三违、反三违、打三违治理方案

×××××煤业有限公司

“打非治违”专项治理工作活动方案

“三违”现象严重威胁矿井安全生产，已成为影响矿井形象和制约企业发展的顽症。因此，对“三违”的治理必须从工作力度上进一步加大，重点突破，全面落实。按照×安监〖2012〗343号“关于进一步深化煤炭行业“打非治违”工作的紧急通知”的要求，结合我矿实际，特制定本矿2013年打非治违专项治理工作活动方案，一、指导思想和工作目标

指导思想：全面贯彻落实安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行上级文件要求，吸取其他矿井安全事故教训，加强领导，精心组织，认真做好“打非治违”专项治理活动。

工作目标：通过“打非治违”专项治理活动，强化生产作业现场监督力度，使现场作业场所安全设施和安全条件明显提高，从业人员安全意识和操作技能显著提高，安全监管人员监管责任心较大提高，实现茶房沟煤矿2013年达到井下无“三违”现象，无死亡事故发生。

二、组织领导

为确保“打非治违”专项治理工作活动有序开展，我矿成立专项治理活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

三、活动时间

“打非治违”专项整治活动于2013年5月10日至12月31日在各科室同时开展，共分两个阶段实施。

第一阶段：动员部署、自查自纠阶段。从5月10日至15日，各部门明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动、营造浓厚的“打非治违”气氛。并切实摸清本单位存在的“三违”情况，有针对性地开展治理工作。

第二阶段：集中整治阶段。从5月15日至12月1日，对查出的问题，逐步逐项及时整治。在集中整治阶段，加大安全投入，加大安全教育力度，改善作业环境，使职工养成良好的作业习惯，对发现的“三违”现象，必须严肃处理。

四、活动内容和措施

（一）熟悉了解安全生产各项规章制度

1、组织单位职工认真学习“三大规程”及矿安全生产管理制度，结合单位实际情况，对现有的安全生产各项规章制度、操作规程和作业规程进行全面梳理，深入领会，遵章守纪。

2、明确安全生产职责，特别是让每个职工牢记自己的安全生产责任，职责分明。

（二）全面开展安全教育培训工作

1、深入组织职工开展教育培训活动

“三违”主要由人得不安全行为所导致的各类事故，要加强对职工安全教育培训力度，组织职工认真学习各项安全管理制度，学习与本职工工作有关的安全技术作业规程和岗位操安全作规程，对不同工种、不同作业点的从业人员要采取有针对性的培训，提高从业人员现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特种作业人员、新工人等三种人作为“打非治违”学习的重点。班组长是班组管理的领头羊，班组安全工作的好坏主要取决于这些人，班组长关于抓“打非治违”就能带动一批人，管好一个班。特种作业人员都在关键岗位或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危机自身和他人安全的可能，是是事故多发之源。新工人往往安全意识差，技术素质较低，好奇心、好胜心强。对这三种人进行重点教育、培训、管理。

2、强化班组的安全教育

各科室要认真学习推广“白国周班组管理法”，结合“白国周班组管理法”的“六个三”内容要求，既“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查不能少、班中检查不能少、班后检查不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。将管理关口前移抓现场、重心下移抓班组，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象。

3、强化安全资质的教育培训

矿主要负责人、安全生产管理人员应取得相应的安全资格证。特殊作业人员持证上岗率必须达到100%，严禁无证上岗作业。新工人进入单位必须进行“三级”安全教育，转岗、复岗工人要进行相应的安全教育，经考试合格后方可上岗作业。各单位要建立全体从业人员的“三级”安全教育台帐。

（三）开展“打非治违”安全生产自查自纠

1、立即开展“打非治违”安全生产大检查

各科室要立即组织开展“打非治违”安全生产大检查、突出检查重点，将安全教育是否覆盖到全体一线职工、职工是否正确佩戴劳动保护用品、是否熟悉本岗位的安全操作规程、是否按安全操作规程操作作为重点内容来检查。

2、对“三违”人员要教育与处罚并举，加大处罚力度。根据具体的“三违”行为的性质、内容、后果程度等建立“三违”教育和惩处机制。对性质较轻的“三违”现象，坚持先尊重后批评、先教育后惩处的人性化监管原则，对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的“三违”现象，发现一起，严厉查处一起。结合本单位的实际情况界定“三违”的种类、性质、危害程度，制定相应的处罚办法，对发生严重“三违”行为的职工，要坚决予以解除劳动合同。

3、加大“三违”现象管理，落实井下无“三违”现象的阶段性工作成果。

（1）从现在起，井上下“三违”一律在矿“三违”公示栏上进行曝光，并注明本人档案资料、本单位正职；一般“三违”在矿进行不于一周的停班学习与现场检查；严重“三违”进行不少于一月的停班学习与现场检查，并由家属与矿签订“三违”责任书。

（2）“三违”现象屡禁不止，充分反映矿安全管理思想还不到位，安全工作没有得到重视，没有把安全工作放在工作第一位，还存在着管生产不管安全的现象，现在要把安全做为每个管理人员的工作的硬指标，反“三违”指标必须量化到每个管理人员。

（3）落实反“三违”工作，必须落实过程管理，把反“三违”思想横向到边，纵向到底，贯穿于整个工作过程，覆盖于整个工作区域。

本次反“三违”工作口号：

1、你可以不干，干就不能违章；

2、“三违”的同时，你也就弃家人于不顾。

五、活动要求

（一）加强领导，落实责任

由组长亲自挂帅，亲自安排部署“打非治违”活动，要充分认识“打非治违” 活动的重要性和紧迫性，务必把“三违”治理工作列为本单位重要议事日程，要严格落实责任，一级抓一级，层层抓落实，确保活动顺利开展，确保各项措施落实到位。

（二）大力宣传，突出重点

各科室要充分调动广大干部职工的主动性和积极性，掀起一场声势浩大的“反三违”整治活动，做到人人皆知。同时要以本单位安全生产中存在的重点、难点等问题为主，认真研究解决本本单位安全生产管理中存在的问题和不足，不断提升矿井安全生产管理水平。

（三）做好“打非治违”专项整治活动全过程的登记记录，建立“反三违”治理台帐即处罚台账。“打非治违”专项整治活动是我矿下半年部署的一项非常重要的安全生产工作，安监科负责“打非治违”活动开展情况的监督和检查工作。