关于开展以反三违、查隐患、堵漏洞、无事故的通知（写写帮整理）

第一篇：关于开展以反三违、查隐患、堵漏洞、无事故的通知（写写帮整理）

关于开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”安全

生产活动的通知

各车间、部室：

根据集团公司指示精神，我公司有关部门的要求，我厂决定在全厂开展以 “反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”为主题的安全生产活动。现将有关事宜通知如下：

一、成立活动领导小组 组 长： 副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在 办公室主任：

二、活动重点、措施

1、首先要加强厂领导、车间主任、班组长现场带班（跟班）具体标准，提高带班（跟班）质量和效果；制定更加严格的风险管控办法，确保每个危险源都能得到及时辨识，每项风险都能得到有效控制；做到人人头上有“反三违、查漏洞”指标。各单位要发动所有干部职工广泛开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”安全活动，充分调动起广大干部职工的主动性和积极性，掀起一场声势浩大的促进安全生产的活动。进一步完善安全生产责任体系，细化各级人员的安全责任，消除责任盲区，确保做到责任清晰、落实到位。

2、全面开展好事故案例警示教育工作。我厂经营管理部要按照年度事故案例培训教育计划，严格按照计划执行。我厂每月开展一次与本单位相关的典型事故案例警示教育活动，深入分析事故原因和应该吸取的深刻教训，制定或完善防止类似事故重复发生的针对性有效防范措施，并抓好落实，坚决杜绝类似事故重复发生。要认真组织全员培训，采用宣讲、讨论、个人反思等多种方式，从“三违”产生的原因、引发的后果及接受的教训等方面，组织开展全体干部职工进行讨论；扎实推行安全风险预控管理体系建设，提高职工自保互保意识和操作技能，规范操作行为，消除“三违”，促进安全生产。要分岗位或分工种组织全员，就安全规程、操作规程、作业规程、风险管控措施和标准等进行一次针对性的培训与考试，确保所有员工熟练掌握本岗位工作技能和相关安全知识。凡培训考试不合格的人员严禁上岗作业。制定或完善教育培训相关管理制度和考核奖惩办法，并加大检查考核力度，将教育培训计划的可行性及培训的针对性、实效性等，与各车间（部室）及员工的工资绩效挂钩。切实通过严格的奖惩，提高员工按章操作的自觉性。

3、各车间要充分利用班前会等形式，对于本车间作业活动有关的事故案例开展警示教育，并深入讨论，反复学习，切实让每位职工都知道本岗位曾经发生过或可能会发生哪些事故及如何进行有效防范，让每位职工提高安全意识，从“要我安全”，转化为“我要安全”的良好局面。

4、安健环部要制定或完善事故重复发生的处理规定，加大事故

重复发生的处理力度。突出加大对发生事故单位主要负责人、分管负责人和事故车间主任、班组长及“三违”事故制造者的奖惩力度。加大对“三违”人员的奖惩力度。按照对“三违”实行“零容忍”的要求，参照交通安全管理关于违章驾驶计分的类似模式，制定详细的“三违”人员识别、分类、分级标准。根据“三违”性质和严重程度等，采取曝光，经济处罚、办学习班、停工待岗、开除等手段，用铁的纪律来惩处“三违”人员。切实通过严厉的惩处，使员工不能违章、不敢违章。我厂将反“三违、查隐患”作为日常安全检查和领导干部带班（跟班）的一项重要内容，制定具体的工作措施，确保各级管理人员抓“三违”人人头上有指标的实现。同时，要结合以往发生的各类事故及查处的各类“三违”，深入剖析“三违”产生的根源，分类研究制定落实防止类似“三违”现象重复出现的具体纠正预防措施。

5、各车间要进一步加大《岗位标准作业流程》的应用力度，并与危险源辨识及风险管理标准与措施相结合。切实规范员工作业行为，保证每位员工真正做到上标准岗、干标准活、严格执行标准流程。同时生产技术部重新制定或完善《岗位标准作业流程》考核规定，严格惩处不按标准流程作业的人员，从根本上预控违章作业，防止各类事故发生。安健环部要做好防尘、防水、防火，防毒、防泄漏、防爆炸、以及地面“三防”等各个环节工作，开展事故隐患的排查和整改,堵塞管理漏洞；

6、我厂安健环部每月组织分管领导、业务部门、相关单位进行重大隐患排查，及时组织研究整改措施，实行挂牌管理，保证在整改

过程中隐患始终处于受控状态、不发生事故。对于集团公司、各子分公司挂牌督办的各类重大隐患要督促责任单位确保按期保质完成整改；确实不能按期完成整改的，必须说明充分理由，制定防范措施，并按照程序申请批准延期，否则追究整改责任人及车间（部室）领导的责任。同时，要按照“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，做好隐患整改复查验收、签字销号工作，确保真正彻底整改。

7、认真做好隐患原因分析与问责工作。各车间（部室）要牢固树立“隐患就是事故”的理念，在抓好隐患查治的同时，对新查出的隐患尤其是高风险、高频次、人为原因等造成的隐患，必须深入分析其产生的原因，对相关责任人进行问责，制定落实有效的纠正、预防措施，杜绝类似隐患重复发生。

8、通过认真开展这次“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”安全活动，每名干部职工都要写出解决以下三项问题的感想，如何在思想深处真正解决好以下三项问题：

（1）我们应该如何反三违？

（2）怎样解决好一线员工知道而做不到？

(3)安全事故案例警示教育如何开展，怎样才能取得效果？ 安健环部根据每名干部职工写出的感想，汇总其精髓，下发给各车间、部室，在全厂范围内进行学习、推广。

第二篇：XXX矿业公司关于开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”安全活动方案

XXX矿业公司关于开展“反三违、查隐患、堵漏

洞、无事故”安全活动方案

XXX矿业公司 2014年7月2日 XXX矿业公司关于开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”安全活动实施方案

为有效减少、控制“三违”现象，规范员工的安全生产行为，消除事故隐患、预防各类安全生产事故的发生，进一步做好公司的安全生产工作，根据乌海能源公司关于开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”为主题的安全活动要求，结合本矿安全生产工作实际，特制定本活动实施方案。

一、指导思想

以提高红线、责任、风险、规则“四种意识”为主线，以推动本安体系落地工作为核心，以强化标准作业、狠反“三违”、查治隐患为重点，夯实安全管理基础，坚决遏止事故发生的势头，确保矿井安全生产周期持续延长。

二、活动目标

通过深入开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”主题的安全生产活动，使员工在作业过程中执行安全制度、规程、措施更加到位，作业行为更加规范，安全隐患得到有效控制甚至消除，实现公司2014年安全生产工作目标。

三、活动主题及活动时间 活动主题：反三违、查隐患、堵漏洞、无事故 活动时间：2014年7月1日—2014年7月31日

四、成立活动领导小组： 组 长： 副组长：

成 员：各业务科室和基层区队负责人

活动领导小组下设办公室，办公室设在安全监察科，办公室主任由安全监察科科长赵洪玉兼任。办公室具体负责活动的组织协调工作，督促指导各单位结合实际制定实施方案；跟踪各单位实施方案的执行情况。

五、活动安排

（一）2014年7月1日至2014年7月10日为宣传发动阶段

公司及基层各单位要认真落实文件精神，广泛宣传、层层发动，充分营造“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”的浓厚氛围。

（二）2014年7月11日至2014年7月25日为自查阶段 各单位、部门围绕活动目标、主题及所指定的保障措施，深入开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”活动，切实落 实活动方案及各项保障措施，认真组织开展安全生产全面检查或督查，确保实现此次活动的目标。

（三）2014年7月26日以后为总结阶段

公司各单位、各有关部门要全面分析总结“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”活动的开展情况，查找问题不足，制定整改措施，达到以活动带全年、以活动促长期工作的目的。

六、保障措施

（一）各职能科室要加大安全检查力度，突出重点，对特殊环节、关键岗位进行深度检查。定期或不定期的开展不间断的安全专项隐患排查、三违监督检查工作。对查出的各类安全隐患，严格按照“五定”原则进行整改，实行闭环管理，对未按期整改的单位，将按照有关规定进行处罚。职能科室要对检查结果进行分析，对检查出的重大隐患进行挂牌管理，定期进行复查、验收，直至隐患消除。特别要加强010907综采工作面和011204综采工作面回撤及安装期间的安全督查工作。

（二）文件下发后，各单位必须认真组织向员工宣传会议精神，并组织召开一次专题会议，重点研究讨论本单位如何开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”活动，参加人员要包括班组长、业务技术骨干，会议要形成记录，并对会议内容严 格落实，安全监察科负责对各单位会议的召开及落实情况进行检查。

（三）各单位要树立超前意识，加强现场跟带班人员和员工的行为管理，严把工程质量关。对于忽视安全、指挥员工冒险蛮干的现场跟班副队长、班组长，矿坚决予以撤换，对于发生不安全行为的人员要按矿相关制度，进行安全培训。对于触犯公司确定的“十条红线”的，一律按照红线管理规定进行严格处罚。

（四）各单位要充分调动广大职工的安全生产积极性，强化动态达标，抓好综采工作面、各掘进工作面工程质量、顶板支护、缆线吊挂、物料码放、文明卫生、等情况，安监科、各职能科室要严格按照本安体系考核标准和其他相关制度进行考核。

（五）严格落实三违人员的矫正措施。对于出现三违的人员，要依据三违性质和严重程度，采取曝光、经济处罚、办学习班、停工待岗等手段，来惩处三违人员，切实通过严厉的惩处使员工在作业过程中不能违章，也不敢违章。

（六）强化岗位标准作业流程的执行。精益化管理办公室时推动公司岗位标准作业流程的主责部门，要制定《岗位标准 作业流程》考核办法，定期对作业现场员工岗位标准作业流程的执行情况进行督查，要严惩不安标准流程作业的人员，彻底扭转员工依靠经验、习惯作业的现象，从根本上预防违章，防止各类事故的发生。

(七)突出安全警示教育工作。培训中心要收集、整理本矿及神华集团今年以来发生的各类事故，制定计划，对全员进行事故案例的培训。各分管矿领导每月组织一次与自己分管领域相关的典型事故案例警示教育活动。各区队每旬组织一次与本单位相关的事故案例警示教育活动，并让每位员工在接受事故案例教育后，先出心得体会，以及杜绝类似事故发生的承诺书。通过事故案例警示教育活动的开展，从中吸取事故经验教训，切实让员工指导本岗位曾经发生过或可能发生那些事故以及如何进行有效的防范。

七、活动要求

1、加强组织领导。充分认识在当前形势下深入开展安全生产“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”活动的重大意义，各单位、部门制定工作方案，落实工作责任，扎实开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”活动，将活动纳入重点工作，要做到亲自参与、具体指导、认真落实。

2、加强责任落实。根据此次活动目标、主题及要求，将“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”责任从上到下层层落实到各单位、每个员工，努力营造齐抓共管、共保安全的“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”工作氛围，确保活动顺利实施。

3、加强舆论宣传。结合实际，采取多种形式，大力宣传开展“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”活动的部署、要求、经验与成效，宣传遵章守纪的先进典型，努力营造“反三违、查隐患、堵漏洞、无事故”活动的良好氛围。

4、加强工作督导。领导组成员要组织部室相关人员对各单位查隐患、反 “三违”情况进行督察，重点督察活动组织的开展情况，干部跟班履职情况以及各类规程措施的落实情况。发现活动组织不力、干部跟班上岗履职不到位和“反三违、查隐患”不扎实的单位、个人进行通报批评，并严肃追究相关人员的责任。

第三篇：开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动方案

关于开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安

全活动的方案

“三违”现象是安全生产的大敌，是导致事故发生的主要原因。近日，邻近化工厂接连发生爆炸伤亡事故，说明化工企业的安全仍然是企业运行的重中之重。为了从根本上杜绝“三违”现象，确保员工生命健康和企业财产安全，根据集团公司关于开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动的通知要求，从10月21日—11月31日在本公司范围内开展反“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”群众性安全活动，现将活动方案罗列如下：

一、活动领导小组： 组长： 总经理 副组长： 副总经理 组员： 分公司经理

二、活动主题

“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”

三、活动目标

1.各分公司要求车间结合自身实际情况，组织全员学习生产相关的安全知识，提高全员安全意识；

2.严格按照操作规程进行作业，特殊作业必需办理作业许可证，确保安全措施到位，监督到位；

3.消除生产场所关键设备装置、特种设备的安全隐患； 4.加强现场巡检，及时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象；

5.继续保持零事故记录。

四、时间安排

1.10月21日—11月5日，宣传动员阶段。各分公司结合总公司2012年安全项目计划目标，组织全员安全培训，加强安全政策的宣传、动员和学习，确保广大员工人人皆知，人人参与。

2.11月5日—11月20日，实施治理阶段。各分公司要按照活动目标要求，完善更新操作规程、维修规程，按程序进行过程安全分析，消除设备安全隐患，改善现场安全硬件设施。确保活动扎实有效、达到预定目的。

3.11月20日—11月31日，总结提高阶段。各分公司针对发现的问题要及时制定整改措施，整改结果要核查，责任要落实，总部将对活动执行落实情况进行定期检查，督促。

五、活动主要内容

（一）、宣传教育

在企业全体员工中开展“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”，遵章守纪安全宣传教育。改善工厂硬件设施，提高公司全体员工的安全意识和安全素质，确保安全生产工作的持续推进。

（1）自本活动方案下发之日起，分公司各车间黑板报主题全部换为本次群众性安全活动相关内容，每天更新无损失工作日宣传栏，及时公布当月安全事故情况；

（2）深入开展岗位操作规程、事故预防知识、事故案例为主的安全生产知识学习培训；

（3）各车间把班组活动、班前班后会作为“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”宣传的重要阵地；

（4）加强外来施工人员的安全教育和管理，严格落实管理制度；（5）、附安全检查要点（见附件）。

（二）、进行以“反三违”为主的安全检查。

按照2011年确定的现场巡检要求，各级管理人员定期检查工厂安全工作进展。实时记录巡检过程中发现的问题，汇总不符合项，由相关责任人制定整改计划，并严格落实。

（三）、检查考核

针对本次活动定义的目标项，量化考核工作进展情况，其中：（1）本次活动方案目标的落实——20分。每缺一项内容扣5分。（2）班组安全培训——20分，开展反“查隐患、反三违、堵漏洞、防事故”为主题的班组安全学习，并要求有学习记录。每缺一次记录扣5分。（3）员工对规程和制度的熟知程度20分，抽查员工对本岗位的安全操作规程的熟知程度。每发现一人不熟知扣5分。

（4）加强现场巡检，制定计划及时整改问题。每发现一处不符合项扣2分。

（四）、本次群众性安全活动的考核将作为月度车间安全考核的重要依据。附安全检查要点：

（1）个人防护用品佩戴：安全帽，工作服、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩、劳保手套（2）现场整理：未按规定放置、堆放材料；未定置摆放工具；设备、地面卫生；

（3）特殊作业许可：危险作业未经审批或虽经审批，但安全措施未落实；在禁火区域内违章动火作业；作业时，监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌；高空作业时，任意掷扔物件；气焊作业时忽视氧气瓶、乙炔瓶的安全使用要求及安全距离；非特种作业人员从事特种作业；（4）安全警示：随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志；任意拆除设备（施）的安全装置、仪器、仪表、警示装置的；安全标识牌破损或指示不明的；安全警示缺失的情况；

（5）作业安全分析：工作前未检查设备（施）或设备（施）带故障、安全装置不齐全便进行操作；设备运转时，跨越、触摸或擦拭运动部位（6）安全隐患：起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定；吊物、传运物件操作方法违反规程规定；设备超速、超温、超载荷运行；攀登吊运中物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留；厂内机动车辆未按规定载人、载物；

（7）电气，消防：在消防器材、动力配电箱、板、柜周围堆放物品且违反堆放间距规定；调整、检修、清扫设备时未切断电源；检修电器设备时未停电、验电、接地及挂牌操作；安全电压灯具与使用电压及要求不符；（8）其它不符合“四不伤害”的作业行为。

第四篇：查隐患堵漏洞抓落实

查出隐患是关键 堵住漏洞是手段 整改落实是目的

为认真贯彻落实集团公司开展“查隐患、堵漏洞、抓落实”安全反思活动一系列文件精神，扎实推进公司安全生产工作，及时消除安全生产重大隐患，有效防止重大安全事故发生，同时进一步明确矿、科队、班组在排查治理隐患上的各级责任，下机电队根据本单位行业特点及不同工种，把“查隐患、堵漏洞、抓落实”安全反思活动与青年安全文化建设有机结合起来，充分发挥青年职工在安全生产中的积极作用。

煤矿企业是安全生产隐患排查治理的主体，煤矿企业法人代表是企业安全生产隐患排查治理的第一责任人，要严格落实好隐患排查治理的主体责任，各级管理人员、每个岗位和职工都要明确隐患排查治理责任，把隐患排查治理工作落实到安全生产各个环节和岗位，隐患排查要涵盖安全生产全过程的所有人员、所有环节、所有设备设施，保证隐患排查治理工作的多层次和全覆盖，充分发挥各级管理人员和每个职工的作用，实现全员、全过程、全方位、不间断、多层次的排查治理，实现排查治理责任的分解和压力传递，形成“人人都是隐患排查员”的良好局面。

为认真贯彻落实集团公司文件精神我队特制定以下隐患排查治理责任制度：

班组长责任：

⑴负责对本班（组日常的隐患排查治理）；

⑵在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作；

⑶到作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业，在作业中经常检查安全情况，处理出现的事故隐患；

⑷现场遇有危及人身的隐患，要撤出作业人员，处理后再作业。

⑸本班组解决不了的问题，报告有关领导处理。

⑹本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。

班组成员责任：

⑴在班组长直接领导下，积极参与隐患排查治理，营造安全的作业环境；

⑵作业时遵章守纪，做到三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，不形成事故隐患；

⑶检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态；

⑷检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决；

⑸发现危及人身安全的事故隐患时，主动撤出危险区域，排除后再作业。

整改落实是目的，我队以以上责任制度为基石着力抓隐患排查整治。实践一再证明，隐患不除，事故难免，非人身事故频发必然导致人身事故的发生。在这次活动中我队发现了一系列隐患，如三采轨道巷和一些未开采的工作面运巷抽采巷水仓煤泥多未及时清除，309抽采巷等几个巷道有积水，在一些巷道低洼处没有水泵，在材料库和二采一些不经常有人工作的地方电器设备有失爆和锈蚀的现象等。所以必须把隐患治理摆到安全管理工作的第一位，持之以恒，严查、根治、深究，不留任何空档、死角和盲点。

总之，我队要通过这次大反思活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为安全生产做出新的贡献。

双柳煤矿下机电队

2014年9月14日

第五篇：矿机电科反“三违”堵漏洞总结

矿机电科反“三违”堵漏洞总结

> 机电科“查隐患、堵漏洞、反”三违“、保安全”

活 动 总 结

第三季度以来，机电科认真落实矿工会文件精神，在开展“查隐患、堵漏洞、反”三违“、保安全”活动中，注重增强职工凝聚力，实行“群监、群防、群管、群治”，使职工自主保安意识和整体素质得到进一步提高。现工作总结如下：

一、领导重视、加强教育

机电科共有职工446人，涉及绞车司机、变配电工、司炉工、压风司机、皮带司机等十余个特殊工种，安全工作战线长、任务重、人员分散，安全管理存在一定难度。为此，该科成立了群监委员会、群监小组，由科领导亲自挂帅，一级对一级负责。该科坚持自我教育、自我管理、自我监督的原则，注重提高职工参与安全管理的自觉性，经严格把关、考核，把一批有经验、业务好、原则性强、敢说敢管的职工充实到群监网员队伍中。

另外，科工会以提高群监网员安全技能和生产技能为落脚点，印发了安全法律法规试卷在群监员中发放，通过举办培训班、工作交流会等形式，提高他们的素质，使他们在实际工作中学会了自救、互救、隐患发现和排除等方法。

二、机制健全、管理得当

为管理好、用好群监员这支队伍，该科建立健全了网员学习培训、安全信息汇报、工作奖惩等各项规章制度。对群监员的职责、监督检查范围作了明确的规定：要求群监员每天对大型固定设备、安全用电、安全防护、安全仪器、各类技术指标等十余个项目进行自查，以便做好预防性检修工作，杜绝设备带病运转。同时建立了对“三违”和隐患处理的“五及时”快速反应机制：即发现问题及时上报，及时落实到人，及时采取措施，及时处理到位，及时登记在册。对在检查处理中出现的推诿、阻挠者，群监员可越级上报。

由于组织健全、制度完善、措施得力，群监员查隐患的能力进一步得到提高。第三季度以来，机电科以《实施安全检查表》和“安康杯”活动为契机，组织职工代表38人次，进行安全检查9次，共查出安全隐患47条，现场处理39条，及时处理5条，连续解决3条，未能现场解决的，由群监员记录在册，交给科里，由科里统一协商解决，有效避免了各类事故的发生。所有群监网员都能按时按规定反馈安全信息;合理化建议超额完成任务，其中多项获奖。为该科安全生产做出了突出贡献，成为该科安全生产的有力后备军。

三、活动开展丰富多样

为充分发挥群监员在安全工作中的作用，科工会以职工培训为抓手，在全科十余个工种中开展岗位理论、实践操作技术比武活动，引导职工争当“技术标兵”;以加强设备管理为载体，引导职工争当“安全哨兵”;以开展“尽职尽责每一天，实现安全生产年”系列活动为主线，要求群监员主动出击，查“三违”、除隐患。另外，该科完善了群监员上岗制度，规定每周行动不少两次。同时，为改变以往只求汇报数量，而质量参差不齐的现象，该科采取一月一评比的办法，对优秀的群监员予以表彰奖励，激发了群监员查隐患、反“三违”、防事故的积极性，在全科范围内营造了“人人关心安全，个个参与管理”的良好氛围，夯实了安全基础。

机电科通过开展形式多样的安全活动，大大提高了职工的综合素质，使职工思想由“要我安全”、“我要安全”转变为“我会安全”，使安全工作成为职工的自觉行为。目前，该科安全形式稳定，第三季度以来，机电科未发生一起重大机电事故和人身事故，杜绝了零敲碎打事故。