关于开展“反三违、查隐患、重整改、保安活动的通知

第一篇：关于开展“反三违、查隐患、重整改、保安活动的通知

关于开展“反三违、查隐患、重整改、保安

全”活动的通知

分公司各单位：

为认真贯彻党和国家安全生产方针政策、法律法规，落实湛江港（集团）股份有限公司2008年工作会议精神，提高安全管理水平，确保安全生产平稳，分公司决定在全分公司范围内开展“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动。现将有关事项通知如下：

一、活动时间及安排：2008年1月1日至6月30日

（一）1月1日—1月15日是宣传发动阶段；

（二）1月16日—6月15日是“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动阶段；

（三）6月16日—6月30日是总结评比阶段。

二、活动主题：反三违、查隐患、重整改、保安全

三、组织机构

为确保本次活动顺利开展，分公司成立“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动领导小组，成员如下：

组

长：谭浪平

副组长：朱满初

戴秀超

许

强

黄广芝

组

员：机关各部室经理（主任）、副经理（副主任），工会副主席、团委书记，各站段长、党（总支）支部书记

领导小组下设办公室，负责“反三违、查隐患、重整改、保安全”活动的具体组织实施，并指导各站段部室开展本次活动。办公室设在分公司安体部，办公室主任由张荣玉兼任，联系电话：2255180。

四、活动内容

（一）抓好春运期间安全工作。一是开展节前安全检查，发现问题，要及时整改，不留隐患过节；二是开展员工安全意识强化教育，杜绝酒后上岗、疲劳上岗、串岗等现象；三是坚持执行节日期间的值班和应急保障制度。

（二）在1月、3月、6月分别开展技术安全检查。全面排查、治理安全薄弱环节和事故隐患，认真解决存在的突出问题；开展重大危险源识别和重大隐患排查工作，通过体系完善安全网，做到定人、定时、定责任；有效防范、遏制各类违章违纪及各类事故的发生。

（三）立足于自查自纠。自查自纠的重点内容是：

1、开展遵章守纪安全教育，提高全体员工的安全意识和安全素质；

2、进一步建立健全安全生产规章制度和安全操作规程，强化安全管理；

3、对照国家颁布的作业标准、安全技术规范和分公司制订的各项安全管理制度及劳动纪律，在员工中开展检查，坚决制止和克服违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象，并采取有力措施，防止重复出现；

4、对照国家颁布的安全技术规范，对本单位生产场所和设备、设施的安全状况进行一次全面检查，发现未按规定做好安全防护的，应立即进行整改，消除隐患。

五、活动要求

（一）加强领导，落实责任。各单位要结合实际，制订切实可行的工作方案，明确分工，落实责任。要认真落实一把手负责制，重点抓好既定工作计划的落实。

1、查处违章违纪或安全问题数量（以干部安全检查发现问题登记卡为依据）规定：站（段）基层管理人员每人每月不少于三件；技术部、运输部、经营部、安体部基层管理人员、站办、业务室、技术室主任每人每月二件；值班主任、现场安质员每人每月四件。站（段）部（室）领导、安体部每周一汇总一次报分公司主管副总。其余人员每周五由业务（技术）室汇总报站（段）长或部（室）经理（主任）。

2、两站正副站长、总支书记、两段正副段长、运输部、技术部、安体部、经营部正副经理在次季首月安委会上做安全管理工作述职报告。

（二）突出预防、细化管理。此次活动要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确抓生产必须抓安全，抓安全就是抓效益。要突出对贯性问题、重点问题的攻关，重点整治那些改而复发、纠而复生、治而不愈的“老大难”问题，力求根治，防止反复。

（三）广泛发动，群防群治。要充分依靠广大员工参与本次活动，充分调动员工的积极性，发挥他们对安全生产的知情权和监管权，组织员工全面细致地查找各种事故隐患，极积主动地参加到活动当中。

（四）立足当前，着眼长远。各单位要以本次活动为主线，大力推进分公司安全文化建设，注重引导和规范安全文化活动，推动和帮助班组开展安全文化建设，如开展班组“十个一”工程，征集安全生产及相关节能提效合理化建议，给主要工种员工安全生产一封信，创建优秀调车长、放心调车组、平安班组、和谐班组等活动，确保员工更深层次接受安全知识的熏陶。

（五）广泛宣传，树立典型。7月份，分公司将对本次活动进行表彰评选。6月30日前请各单位将先进申报材料报安体部，考核组将根据申报单位和班组进行考核和综合评定，评出1个优秀站（段），6个优秀班组，10名安全生产标兵，并以资鼓励。

（六）各单位要在1月15日前将本次活动的时间安排，活动中要干些什么，怎么干，最后要达到的目标，书面报分公司安体部。每月25日前必须交一份活动月度小结。在活动期间，如发生事故，分公司将从严从重对责任单位、领导及责任人进行处理。

第二篇：关于开展“查隐患、反三违”活动的实施方案

山西煤炭运销集团古交世纪金鑫煤业有限公司 关于开展“查隐患、反三违”活动的实施方案

各科室（处）、队组、施工项目部、监理单位：

为深入贯彻落实上级主管部门及集团公司有关安全生产的一系列文件精神，切实加强我矿领导及各科室（处）、队组的工作作风，充分发动领导干部和职工立足现场查隐患、反“三违”、堵漏洞、防事故，确保矿井安全施工建设，根据公司《关于开展“查隐患、反三违”活动实施方案》（晋煤销能投发【2012】349号）文件要求，制定本矿“查隐患、反三违”活动实施方案如下：

一、成立领导组

为确保“查隐患、反三违”活动有序、规范、顺利开展，成立活动领导组。

组 长：闫振旺

副组长：杨宝生 生产矿长

康立军 安全矿长

郭少坚 总工程师

向维安 机电矿长

吕华华 矿长助理

董引恩 地测副总工

成员由各科室（处）、队组、施工项目部、监理单位负责人组成。领导组下设办公室，办公室设在安监处，主要负责活动的组织、协调及活动情况收集、总结、汇报等工作。

二、执行主体

矿相关领导及有关业务科室人员。

三、具体要求规定

（一）矿长每月下井到现场不少于12次，查隐患不少于5条，抓“三违”不少于3次；

（二）总工程师及分管副矿长、矿长助理、副总工程师每月下井到现场不少于18次，查隐患不少于8条，抓“三违”不少于5次；

（三）安全生产业务科室正副科级每月下井到现场不少于20次，查隐患不少于10条，抓“三违”不少于7次。非生产业务口正副职每月下基层到现场不少于10次，查隐患不少于6条，抓“三违”不少于4次。

（四）安全检查工每月下井到现场不少于22次，查隐患不少于15条，抓“三违”不少于9次。

（五）安全管理人员每月下井到现场不少于10次，查隐患不少于6条，抓“三违”不少于4次。

（六）所有查隐患、抓“三违”的领导和一般干部要依照《能源投资公司安全生产奖罚办法》给予隐患责任单位和“三违”人员下达处罚通知书并对隐患问题提出整改意见。

四、考核办法

（一）安监处每月底汇总安全生产隐患整改通知书、“三违”处罚单、发布下井到现场信息表。

（二）对少下井到现场或查隐患、反“三违”一次处罚50元，对完成三项指标者给予适当奖励。

（三）对隐患问题及“三违”处罚，由各执行人在信息表中注明存在问题的单位、时间、地点、隐患状态以及“三违”人员的单位、姓名、“三违”事实、处罚额度。

（四）执行人要严格以事实为依据，规章为准绳，严禁随意处罚、假罚等。否则，对执行者处罚50—100元。矿长批准后的处罚结果安监处留存一份，并分别送达财务、生产基建科、人事劳资科在工资结算或工程结算中予以扣除兑现，兑现情况安监处要予以督查，对不认真执行的科室责任人处以300至500元的处罚。

（五）“三违”处罚单一式四份：安监处、执行人、被查单位及个人各留存一份。隐患问题及“三违”处罚情况由矿安监处及时公示。本办法自行文之日起执行。

山西煤炭运销集团古交世纪金鑫煤业有限公司

二〇一二年十二月十二日

第三篇：关于开展反.反三违活动doc

关于开展反“三违”活动的方案

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按常煤【2011】5号文件精神，确保工区的安全生产、稳定、长期运行，结合工区实际情况，特制订本方案。

一、活动时间

2011年3月1日—2011年5月30日

二、组织领导

工区成立了狠反“三违”专项活动领导小组，向良军任组长；孙礼红、戴述岩任副组长；其他班子成员、值班长、队长任小组成员。

三、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，进一步贯彻落实《打三非、反三违、治三超》专项行动工作方案。工区要按照安全生产各项法律、法规和规程等规定的要求，落实安全责任人，强化现场管理，全面排查治理事故和薄弱环节，使工区的安全生产管理水平进一步提高、抗灾防险能力进一步增强，有力防范各类安全事故，消除安全隐患，确保安全生产稳定，实现安全年。四，具体措施

严厉打击“三违”即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。对三违人员决不姑息迁就，一是坚决纠正、二是认 真处理、三是加强教育、四是做好帮教。

1、违章指挥。发现隐患要及时处理，对发现安全防护设施不完善和设备有缺陷，隐患未解决、发现违章不制止的情况下，对当班值班领导和值班长给予200元处罚。造成事故的除按事故标准处罚外，再另加500元。不遵守工区安全生产规程制度和安全技术措施或擅自变更工区操作程序、指挥者未经培训上岗的同等处罚。

2、违章作业。掘进工作面不进行敲帮问顶，空顶作业，采区横、直密集没跟上，上下出口不畅通，通风系统不到位，放炮不用专职放炮员，防尘、防水不到位，井底车场人员逗留、乱搭红灯现象等“三违”人员进行严厉处罚，违章作业人员给予200元以上处罚，造成事故的除按事故标准处罚外，再另加500元，并停工，进矿安全教育室不低于5天的安全学习，通过考试合格后才能上班。对举报“三违”人员的职工给予200元奖励。

3、违反劳动纪律，在活动期间上班人员不准迟到、早退、串岗、睡岗、无故旷工和做与工作无关事情。对违反劳动纪律人员给予100元以上处罚。

五、具体要求

1、搞好宣传发动，活动期间工区要认真组织管理人员及职工学习反“三违”活动文件，要运用宣传标语、黑板报等多种形式、采区各种手段来提高职工的安全意识。紧紧围绕 矿山安全生产这一主题，搞好新工上岗前的安全培训，并要安排专人负责，决不能走过场，培训时间必须要在72小时以上，上岗前必须签订好师徒合同，才能开始上岗。

2、认真落实领导下井带班制度。确保每个班有一名工区领导和值班长下井值班，与职工同进同出，带班安排表要在井口公示，上班情况要与公示牌、安排表和公示表一致，并认真搞好交接班，填写好带班记录和隐患整改台帐，要做到值一个班就要安全一个班，不能违章指挥，发现隐患要及时处理，做到当班的隐患当班处理，落实每月的安全办公会议，并认真组织好每周一的安全检查和安全学习。

3加强现场管理。采掘工作面主要是搞好顶板、一通三防、雷管炸药管理及机电运输环境管理。采掘工作面要严格按照《作业规程》规定作业，严格坚持敲帮问顶制度，严禁空顶作业，采区横、直密集、排壁树要及时到位，保证上下出口畅通，各个工作面的通风系统要按规程要求确保到位，并严格执行一炮三检制度，井下火药必须分箱上锁。各个机台、各个岗位必须在上岗前对所在的岗位、工作面认真检查一次，确保没有安全隐患后，才能开始工作，坚决杜绝井底车场人员逗留、乱搭红灯现象发生。杜绝“三违”人员，确保实现安全年。

六、活动目的

希望每一位职工要以反“三违”活动为栔机，时刻牢记“安 全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针严格遵循煤矿安全生产的三大规程，真正在安全生产劳动过程中起到一定的作用，确保金泉工区的安全生产持续、稳定发展。

金泉工区 年3月17日

2011

第四篇：开展反三违活动计划

开展反三违活动计划

安全生产是企业的头等大事，尤其是化工仓储行业对于安全生产更是马虎不得。一旦出现安全事故，都将造成不可挽回的损失。为了杜绝因违章造成的安全事故，中化南通响应集团号召，积极展开反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的反三违活动。

一，活动指导思想

此次反三违活动通过加强全员对国家安全法律法规，行业标准以及公司安全管理制度的深入学习认识，对公司各违章行为和习惯性违章进行综合整治。二，活动整治目标

加强公司员工的反三违意识，提高员工自主抵制违章行为，为公司营造长久安全的生产环境。加强承包商管理人员和施工人员的反三违意识，提高施工过程中的安全管理水平和施工水平，确保二期项目平稳安全的完成施工。三，活动范围及原则

范围：生产部各班组，设备部工务组，二期项目各分包商。

原则：部门单位自查自改，按区域划分各单位职责范围，自己的区域自己负责，自己的工作自己监督为主。公司HSE部及二期监理单位不定期抽查为辅。四，活动类容

（一）建立反三违规章制度

1，交接班记录的检查，安全监护日志的完善，安全培训记录的整理，各操作规程，安全生产规章制度及安全施工制度的严格对照。

2，各单位执行国家，行业，公司各法律法规，规章制度的情况。

（二）建立反三违的公司文化

1，公司内部展开反三违宣传，扩大全体员工对于反三违的认识，进一步深入开展反三违的大讨论，由员工们自己提出如何有效防止自己违规，阻止他人违规。每个员工签立反三违责任状保证书，从源头制止违规行为的发生。

2，承包商由总包牵头制定反三违作业条例，通过条例对照实施施工。每个承包商的管理人员及施工人员签立反三违责任保证书，确保每个人都能投入到这项活动中来。在施工现场制造反三违气氛，鼓舞大家的反三违士气。

（三）反三违执行情况

1，是否有违章指挥现象

(1)不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业的工人等进行安全培训。(如球罐区操作人员必须取得压力容器操作证方可指挥其操作)

(2)对安监部门和安技部门发出停止使用通知单的设施，在未消除隐患的前提下擅自安排使用。（如新建码头在未取得政府审核前即行使用等）

(3)多工种、多层次同时作业，现场无人指挥和监护，不制定安全措施，不执行危险作业审批制度和不执行安全措施。（如扩建项目区吊装作业时，现场指挥人员不到位不可作业）

(4)指派身体状况不适应本工种要求的人员上岗。（如电工检查出红绿色盲时不可再行聘用或转职使用）

(5)对已发现的事故隐患，不认真及时整改，又不作整改计划，仍强行安排生产任务。（如扩建项目中，监理单位对施工方发出整改通知单后，若不按其整改应当停止施工）

(6)设备安装不按照技术标准和规定程序进行施工、检查、验收、移交；对在检查验收中提出的问题尚未解决就擅自投入使用。（如部分技改项目，在完成验收合格的情况下，方可使用）

(7)在机电设备检修的同时，不把安全防护保险装置纳入检修计划。

(8)在无安全生产保证措施的情况下，布置工人拼设备、拼体力、抢时间、争速度。（如洗罐作业时，未达到密闭空间作业要求时指挥操作人员进罐作业）

(9)发生工伤事故，不按“四不放过”原则认真吸取教训和采取必要的防范措施，仍继续冒险作业。

2, 是否有违章指挥现象

(1)忽视安全，忽视警告，操作错误。如未经许可开动、关停、移动机器时未给信号;开关未锁紧,造成意外转动。

(2)人为造成安全装置失效。包括拆除安全装置，让安全装置失效，人为调整让安全装置失去作用。（如吹扫作业时，操作人员图省事，不在吹扫口装接止回阀等）

(3)用手代替工具操作。包括用手代替手动工具，用手清除切屑；不用夹具固定，而用手直接拿工件进行机械加工。

(4)物体存放不当。包括工具、材料、产品、半成品、不按类别、不按规定的位置、场所存放。

(5)冒险进入危险场所。包括未经安全管理人员允许就进入警示危险信号及标志牌指示的危险区域等。

(6)攀、坐不安全位置。如攀、坐在平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等高处及可移动部位等。

(7)在起吊物、危险悬挂物下作业、停留、休息，上下立体交叉作业时无安全设施和安全措施。

(8)在机器运转时，进行加油、修理、检查、调整、清扫等工作。

(9)工作中，作业人员有干扰和分散注意力的行为。如酒后作业，带病作业，疲劳作业，带情绪作业等。

(10)在必须使用劳动防护用品、用具和作业或场所中，忽视其使用或未能正确使用。如未戴护目镜或防护面罩，未戴防护手套，未穿绝缘鞋，未戴安全帽，未戴呼吸护具，未佩戴安全带。在有外露旋转部件的设备旁作业，长头发不戴工作帽，操纵有旋转零部件的设备时戴手套。

3，是否有违反劳动纪律的情况。

(1)上班迟到，早退，中途脱岗。

(2)工作时间干私活，办私事，聚集闲谈，玩耍。(3)上班时睡觉，脱离职守。

(4)工作中不服从管理者的安排，不听指挥。(5)无理取闹，纠缠领导，影响正常工作。(6)聚众闹事,打架斗殴等。

五，活动时间

此次活动分三个阶段，历时XX月，由XX月XX日开始，至XX月XX日结束。

1，造势阶段：XX月至XX月 2，执行阶段：XX月至XX月 3，验收阶段：XX月至XX月

第五篇：关于开展反三违活动方案

连云港中化反“三违”活动

实施方案

最近以来，园区多家企业发生安全生事故，造成了严重的经济损失和人员伤亡，而发生事故的原因都是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等违规违纪行为造成的，这也给我们公司的安全稳定运行敲响了警钟，“三违”现象不消除，安全生产就得不到保证，公司就难以发展，为进一步强化安全管理，全面提高职工的安全技术素质和公司的管理水平，有效的防止各类事故的发生，确保公司生产安全、稳定、及可持续性发展，特制定反“三违”活动实施方案。

一、活动主题

反三违、强意识、除隐患、保安全

二、组织领导

为保证反“三违”活动的有序推进，加强活动的组织领导，成立 反“三违”活动领导小组： 组

长：邓长空

副组长：徐恒涛

何大勇

颜北峰

邱晓忠

成员： 喻国中 赵春岭 邵万军 李忠国 王卫东 韩晓丽 卢永红 张彦祥 杨竹林

孔祥魁

范建根

吴长根

许军

陈跃

龚兴浩

王波

于长青

陈国强

金耀明

办公室设在HSE部

主任：喻国中（兼）

三、活动目标

通过深入开展安全生产“反三违“活动，提高各部门负责人安全责任意识和全体员工安全防范意识，进一步健全、完善安全生产管理

制度和安全操作规程，遏制“三违”现象的发生，规范各项安全设施设备，消除安全隐患，消除人的不安全行为，从而规范员工养成良好的工作行为，有效防范安全事故。

四、活动范围 全公司各部门、各车间

五、活动时间

自2013年5月7日至12月30日止

六、活动计划及安排 此次活动分为五个阶段

第一阶段：宣传、动员、部署（5月7日——5月14日）

下发活动通知，部署反“三违”活动。各部门在5月14日下班前，上报各部门反“三违”活动计划，各部门车间利用班前班后会、宣传栏、黑板报宣传反“三违”活动，做到广泛动员，大力宣传，人人皆知，全员参与。

第二阶段：培训、学习、教育（5月15日——5月25日）

以部门、车间为单位，主要领导亲自动员，组织学习公司的安全规章制度、交通安全、职业健康安全、工艺规程、安全操作法、事故案例分析与应急处理能力、设备维护保养等专业技术知识，加强员工的安全生产法制观念，提高安全意识，充分认识“三违”对公司及个人的危害，进一步提高员工的技术业务水平及公司管理水平，提高员工的遵章守纪的自觉性。

第三阶段：自查、自纠、整治（5月26日——8月31日）

各部门要以查思想、查作风、查制度、查管理、查隐患、查“三

违”问题为主要内容的组织专题会议，查分析去年与今年存在的“三违”行为与现象，自上而下层层查，结合查问题组织反事故演习与操作考核，查要注重质量，不走过场，既查摆规章制度的不足与缺馅又查设备隐患及不安全因素，对查出来的各类问题要逐项登记并分析原因，通过查提出管理方面的不足、人员设备对安全生产的威胁，充分认识“三违”对公司及员工的危害，杜绝“三违”行为与现象的发生。对期间发现的“三违”行为，必须严肃处理。

第四阶段：强化、稳定、持续（9月1日——11月30日）

本价段实际为强化班组安全建设，推行班组安全教育，班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。只有企业班组不发生事故，企业就没有事故发生。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康。才能充满了旺盛的活力和生命力，才能给企业创造出更大的价值。

第五阶段：完善、总结、考核（12月1日——12月30日）

根据查摆出隐患与缺馅，层层制定整改措施，完善各种规章制度，消除设备缺陷，规范人的不安全行为，对已经查出的“三违”问题要分类分析，采取对策制订出制度与奖金挂钩，并认真组织实施，杜绝“三违”现象重复发生。各考核组分别组织人员采取随机抽取的办法进行理论考试与实际操作考核，评选出前三名班组。

七、奖惩

对在活动中取得优异成绩的班组要预以奖励，对在活动中不认真、应付了事走过场的车间要予以通报批评。考核办法及打分附后。本次活动对取得前三名的班组分别给以人均50元、40元、30元的奖励（考核分在60分以上），对考核分在后三名的班组将给予人均30元、20元、10元的处罚。对在活动中认真负责，不发生任何事故的车间领导给予奖励500元。对理论考试与现场实际考核不及格者，岗位工人扣发工资的10%，待补考合格后免予扣发，恢复原工资。机关人员成绩不及格者调离现岗位重新安排工作，形成爱岗位、重学习、比业务的良好风气。各部门要根据查隐患整改的问题制定专门处罚办法，今后凡“三违”造成的经济损失要由事故单位及责任人承担部分修复费用；对于违反劳动纪律履教不改的要开除公司，解除劳动关系；对违章指挥造成重大事故要按公司有关规定处理。要通过消除“三违”问题，使公司各项管理上新的台阶。

八、要求

1、反“三违”活动要全员参加。领导重视，摆上重要日程，通过学习各项安全、工艺、设备等管理制度，查摆生产中存在的各种“三违”行为与现象，确定目标、整改问题，使自身素质得到提高。

2、结合公司的生产特点，自觉遵守工艺纪律、劳动纪律等，做到“四懂三会”。

3、做好查摆工作，认清“三违”对公司员工造成的危害，提高全公司员工的安全意识和法制观念，树立工人有权拒绝违章指挥，人人有权制止违章作业，形成遵章守纪光荣、违章违纪可耻的风尚。

4、反“三违”活动重在落实，要依据制度，对照标准来查制度、查装

置、查责任制的落实和“三违”行为与现象，制定整改措施，全面落实各项安全工艺设备管理制度。

5、各部门要加强对活动的指导、检查与考核，深入车间参加活动，了解沟通情况，及时帮助协调解决活动中出现的问题，对活动中不认真、走过场、应付了事的部门要通报批评。

连云港中化HSE委员会

2013年5月5日