中国建筑500强 浙建集团

第一篇：中国建筑500强 浙建集团

中国建筑500强 浙建集团

浙建集团是以建设投资管理、建设工程总承包为主业，以海外工程经营、建筑工业与新型建材、房地产开发、实业投资等多产业、多领域发展的综合性企业集团。是省政府重点培育的26家大企业、大集团之一。集团现有成员企业80余家，其中紧密层有全资、控股企业11家，全资事业单位1家，直接参股企业20家。

浙江省建设投资集团有限公司是由浙江省人民政府出资并设立的独资公司，并作为省级国有资产运营机构，授权经营浙建集团的国有资产，现为浙江省人民政府国有资产监督管理委员会管理的大型省管企业。

浙江省建设投资集团有限公司作为集团的母公司，承担着集团战略规划、投融资决策、技术研发、人才培育、文化建设的职能。

浙建集团专业门类齐全、产业链完整，在我省建筑业中具有市场准入、人才、资金、技术、管理等方面的优势，是我省建筑业的龙头企业。集团拥有对外经营权、对外贸易权和外派劳务权，获得建筑业经营资质75项，其中房屋建筑施工总承包特级资质3项，总承包和专业总承包一级资质32项，甲级设计资质3项，全面实行了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系一体化认证。集团现有总资产73亿元，年施工面积超过2000万平方米，经营规模逾300亿元，从业人员近十万。集团综合经济技术指标多年保持全国各省区市同行领先地位，入选全国承包商60强第9位，ENR全球225家最大国际承包商第144位，连续入围全国最大外经企业50强，跻身浙江省百强企业和纳税百强企业，名列15位和17位，并上榜中国建筑500强第6位。

第二篇：中国建筑500强——中建二局

中国建筑500强——中建二局

中国建筑第二工程局有限公司(简称：中建二局)是在国家工商行政管理总局注册的具有国家房屋建筑施工总承包特级、市政、钢结构、路基工程施工总承包壹级资质的大型建筑施工企业，是以一业为主、多元经营、跨行业、跨地区的集团型国有大型建筑安装骨干企业，具有土木建筑、设备安装、路桥修筑、市政工程施工、钢结构制作安装、机械化施工、高级装饰装修、混凝土制品生产、房地产开发、地基施工、机械租赁、设计科研等专业施工和多元化经营能力。1993以来在全国500家最大经营规模建筑企业排名中始终名列前茅，并连续两年在国家建设部系统排名第1位。近年来多次被建设部、中国科技协会、中国施工企业管理协会评为“全国先进建筑施工企业”、“全国优秀施工企业”、“中国质量管理小组活动先进企业”、“全国最佳施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国用户满意施工企业”。2006年被评为“中建总公司‘十五’科技进步先进单位”、“建设部‘十五’建筑业技术创新先进企业”等称号。2006年、2007年我公司连续被评为“全国公路建设行业优秀企业”“全国优秀施工企业”。

中国建筑第二工程局有限公司前身是中国人民解放军华东野战军步兵第99师, 组建于1952年，是国家“一五”时期156项重点工程建设的骨干队伍。从1953年建设长春中国第一汽车制造厂开始，后转战大江南北，陆续承建了第一、第二重机厂等一大批国家重点工程和国防尖端工程,参加了唐山震后恢复建设，为国家基本建设作出了突出的贡献,被原建工部授予“工业建设的先锋，南征北战的铁军”光荣称号。改革开放初期参加了深圳、汕头、厦门、海南等特区基本建设，在深圳地王大厦创造了两天半一层楼的“深圳速度”。随着改革开放的不断深入，中国建筑第二工程局有限公司积极适应市场经济发展新形势，调整经营战略，率先进入市场求发展，现已形成华东、华北、华南及中原四大片区的市场布局，经营触角延至四川、重庆、陕西、甘肃等西部地区市场，施工项目遍及全国19省、直辖市、自治区。同时积极实施国际化经营战略，先后在伊拉克、约旦、阿联酋、博茨瓦纳、越南、文莱、阿尔及利亚等地开拓了海外施工任务。

中国建筑第二工程局有限公司始终视工程质量为企业的生命，遵循企业“遵循法律法规，建造优质工程;坚持持续改进，满足业主要求”的质量方针，持续开展全员质量意识教育和各专业的业务培训。公司总部及所属公司均按照国际标准建立了质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，全部顺利通过第三方认证，而且公司总部通过了英、德两国质量认证，形成了整个公司完整的质量、环境、职业健康安全一体化工作体制和有效的运行机制。近年来，整个公司工程质量水平不断提高，优质高速地承建了中国第一座核电站---广东大亚湾核电站、在建时亚洲第一高楼---深圳地王大厦、在建时中国第一大候机楼---厦门高崎国际机场3#候机楼、中国电力建设第一个BOT电厂项目---广西来宾电厂、世界第一高钢管柱摩天大厦---深圳赛格广场以及岭澳核电站、北京城乡贸易中心、北京电力生产调度中心、中国建筑文化中心、京沪高速临红段、京沈高速玉田段等一大批重点工程。目前正在施工的项目中包括大连红沿河核电站、深圳岭奥核电站、浙江财富中心、天津津门大厦、宁波万达商业广场大厦、华西村空中花园等一大批在国内外颇具影响的重点工程。近年来，21次荣膺国家建筑工程最高奖---鲁班奖，10次荣获国家优质工程奖，广东沙角电厂(B厂)于1988年获英国皇家土木工程大奖，广东大亚湾核电站在1994全世界电站大奖评比中荣获国际大奖。

第三篇：中国建筑企业500强之中设建工集团

中国建筑企业500强之中设建工集团

中设建工集团有限公司位于绍兴市北部，始建于1962年，原绍兴县第二建筑工程公司，后经建设部批准为国家特级资质总承包企业。公司工程业务遍及全国；是全国五百强企业，浙江省百强民营企业。公司以建筑为龙头，是一家拥有房屋建筑总承包国家特级资质和市政公用工程总承包一级、建筑装饰装修一级等多项资质施工企业，能独立承揽各类工业与民用建筑、市政、地基与基础、安装、钢结构、装饰、园林绿化等大型、复合型的建筑总承包施工任务。是浙江省建筑施工骨干企业。公司在1999年取得对外经营承包权，2004年又获得了国家商务部颁发的A级援外工程资格证书，获得了境外承包工程的“王牌”。公司设备精良，技术力量雄厚，2003年率先通过了Q/E/O三合一管理体系认证，并迈入了全国百强最大经营规模和最佳经济效益建筑企业行列。

在2013年中设建工集团有限公司光荣入选中国建筑企业500强。

这是中国建筑企业管理协会对中国建筑业进行全面，科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。通过对超过11,000家利润总额在4000万元至100亿元之间的中国大陆建筑施工、勘察设计、工程监理等中国建筑企业进行了数据采集研究，根据销售收入、资产总额、利润总额、资信等级、社会贡献、业主满意度等指标对候选企业进行排名，并对部分候选企业进行实地拜访，从中遴选出500家中国建筑企业500强企业。

多年来，公司坚持以创名牌、出精品、规模经营、开拓发展为主题，以“质量求生存、实力拓市场、人才求卓越、信誉求发展”的经营理念，立足浙江，拓展上海，面向全国，跻身世界。先后承担了多项有较大影响的国家及地方重点工程。承建的绍兴咸亨大酒店餐饮大楼、主楼工程率先双双创建了“鲁班奖”优质工程；浙江平湖梅兰苑住宅小区荣获詹天佑大奖；绍兴县行政中心荣获国家优质工程银奖；500KV富阳变电所工程荣获国家电力系统优质工程；在境外施工的老挝第二水泥厂荣获老挝国家最高奖“建设奖”；多年来共获上海市“白玉兰杯”、浙江省“钱江杯”、浙江省用户满意工程和其他省、市的一大批优质精品工程300多项和省市级标化工地100余项，公司的“QC”成果攻关小组连续五年荣获全国优秀质量管理小组。并荣获全国百家安全文明施工先进单位、全国安康杯优胜企业、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国信用“AAA”企业，连续十多年保持省级资金管理特级信用企业、浙江省先进施工企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省建筑重点骨干企业、浙江省“重质量、守诚信”示范单位、浙江省公众满意质量单位等荣誉称号。

第四篇：2011中国建筑500强——中国铁建,创新永恒

2011中国建筑500强——中国铁建，创新永恒

2011年8月29日，中国建筑施工企业联合会在北京发布其榜单——2011年《中国建筑500强》，共有500家优秀的高成长型建筑企业入选该榜。这是中国建筑施工企业联合会第七次对中国建筑企业进行全面、独立调研，调研对象包括2万多家优秀建筑企业。中国建筑施工企业联合会根据增长性指标、回报率指标、盈利性指标和销售及利润规模指标对候选企业进行排名，并对部分优秀候选企业进行实地拜访，从中遴选出500家最具发展潜力的建筑企业。

中国铁道建筑总公司(以下简称中国铁建)是由国务院国资委管理、具有工程总承包特级资质、拥有对外经营权的国有特大型建筑企业集团。2010年，中国企业500强排名第25位，世界企业500强排名133位。

中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，组建于1948年7月。1984年1月，按照党中央决定和国务院、中央军委命令，铁道兵全体官兵整建制集体兵改工，为中国铁道建筑总公司。

总公司下辖22个集团公司(公司)、5个设计院、1所院校。现有员工22万人，其中各类专业技术人员73084人，中国工程院院士1名,具有高级技术职称7486人，具有中级技术职称25580人。现有各级各类党组织7024个，其中党委1058个、党支部5668个;现有党员92826名，其中在职党员71215名。

中国铁建以工程承包为主业，集勘察、设计、投融资、施工、设备安装、工程监理、技术咨询、外经外贸于一体，经营业务遍及除台湾省外全国31个省市(自治区)、世界20多个国家和地区。企业总资产820亿元。2005年，中国铁建新签合同额2009亿元，同比增长37.3%，为兵改工初期1984年的 200倍;营业收入1158亿元，同比增长27.1%，为1984年的95倍;实现利税51亿元，同比增长25.8%，为1984年的110倍。中国铁建连续9年入选全球225家最大承包商，2006年排名第7位。在2006中国企业500强中，中国铁建排名第20位。50年来，中国铁建承建和修建了鹰厦铁路、黎湛铁路、成昆铁路、京原铁路、兖石铁路、大秦铁路、青藏铁路(一期、二期)、嫩林铁路、南疆铁路、京九铁路、南昆铁路、西康铁路、内昆铁路、梅坎铁路、朔黄铁路、秦沈铁路、渝怀铁路、西合铁路、粤海通道等百余条铁路新线、复线铁路、干线铁路，累计里程32000多公里，占全国新线铁路的1/2强;设计的铁路干线累计占全国铁路网的3/5;承建和修建了沈大高速公路、济青高速公路、太旧高速公路、宣大高速公路、成渝高速公路、京珠高速公路、京沪高速公路、京福高速公路、京深高速公路、京承高速公路、赣粤高速公路等上百条高速公路和高等级公路工程，累计18000公里;参加建设的机场26个，水利电力工程132项，地下铁路和轨道交通50项;房屋建筑面积3541万平方米;为发展国家经济做出了突出贡献。

1984年以来，中国铁建获国家科技进步奖23项,省部级科技进步奖182项,省部以上设计奖61项，取得国家专利131项,国家级工法57项，中国詹天佑土木工程大奖13项，中国建筑工程鲁班奖47项，获国家优质工程58项，省部级优质工程491项。中国铁建在关键技术领域领先行业，部分行业尖端技术居世界领先地位。中国铁建是目前国内唯一拥有磁悬浮轨道技术自主知识产权的企业。

企业目标：建筑业排头兵，国际化大集团。

释义：中国铁建的奋斗目标是，在本世纪中叶成为中国建筑业的排头兵和具有国际竞争力的跨行业、跨区域、跨国经营的国际化大集团。

企业精神：不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外。

释义：中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大作强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。

企业价值观：诚信、创新永恒：精品、人品同在。

释义：中国铁建的核心价值理念是创新和诚信，以创新为根本动力推进企业发展，以诚信为最大智慧赢得天下用户;中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。

企业管理方针：以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品。

释义：以人为本是总公司管理思想的立足点;诚信守法是总公司积极倡导和坚持的工作理念;和谐自然是现代建筑企业必须坚持的理念;建造精品是总公司生产经营活动的根本目标和质量要求，是立足社会、回报社会和满足用户的基本要求。这一管理方针是总公司苦练内功增强凝聚力的指导思想，更是总公司现代企业管理思想、管理原则、管理艺术、管理目标的集中体现。

第五篇：58浙建集团打造民工和谐工程

58浙建集团打造民工和谐工程

文/潘孙鹏

建筑施工企业作为典型的劳动密集型企业，历来是民工集聚的大户。而作为浙江省规模最大的国有建筑企业集团、浙江省建设投资集团就拥有近十万规模的民工队伍，活跃在省内外千余个建筑工地上。一方面，浙建集团团结带领广大民工南征北战，拼搏奉献，为社会建起幢幢高楼；另一方面，浙建集团通过合理的机制、有力的举措、亲“民”的行动凝聚激励民工，全力构建和谐劳动关系，倾力打造民工和谐工程，从而使“建筑”和“民工”两大工程相辅相承，相得益彰，全面推动企业、社会的和谐与可持续发展。

一、打造民工和谐工程的重要意义

在浙建集团，民工约占集团从业人员的90%，他们用智慧和汗水为城市建设做出了不可替代的贡献。因此，更好地关爱民工，就是关爱企业，关爱社会，就是深入落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的生动实践。

正是基于这一认识高度，浙建集团近年来从维权、安全、教育、生活等入手构建和谐劳动关系，打造民工和谐工程，取得了可喜的成绩。经过多年的努力，集团和各所属企业成为了民工就业、成才与创业的最好平台。浙建集团开元安装公司荣获“第五届全国进城务工青年工作先进集体”，受到团中央、原建设部等13部委的联合表彰，还有10多个集体和个人受到全国和省市的表彰。

二、构建和谐劳动关系，打造浙建集团民工和谐工程

（一）维护权益，提高民工的主人翁地位

从浙建集团人员结构来看，十万民工无疑在数量上占有绝对优势，但由于民工自身的局限，社会的偏见，机制的欠缺等，民工还没有很好地成为企业的主人翁，而这显然是与企业的发展、和谐社会的构建不相适应的。从这一情况出发，浙建集团就把保障民工权益，提高民工的主人翁地位作为构建和谐企业的首要工作来抓。

1．注重权益监督保障。近年来，集团党政工团分别下发了“关于开展项目管理年活动的通知”、“关于加强施工项目党支部建设的通知”、“关于建设施工项目百分之百组建工会的通知”、“关于认真开展关心关爱民工活动的通知”等文件，要求各企业实行组建项目班子、项目党支部、项目工会“三同时”，具备条件的还要建立团支部，从而把党政工团的触角伸向项目，接近民工，切实履行监督保障作用，保证广大民工的切身利益。

2．建立和谐完善的劳动关系。依法签订和规范劳动合同，落实好涉及民工切身利益的社会保险，保障民工的合法权益。加强劳动用工管理，实行劳务分包企业准入制度，建立劳动用工的长效管理机制。集团每年进行集体合同的协商，并进行执行情况的专项检查。确保民工工资按时足额发放，保证民工情绪稳定。

3．强化民工政治地位。浙建集团党政工团组织均向民工敞开大门，近三年共吸收民工党员20多名。2007年在亚太机电项目成立了首个流动民工党员党支部，探索民工党员和流动党员管理的新路子。集团工会要求各单位1万m2以上的项目，民工全部办理入会手续。同时，强调各单位要有一定比例的民工代表参加企业职代会，通过工会、职代会积极反映民工群体的合法权益。

（二）关爱生命，提高民工的安全保障水平

建筑企业是安全生产的高危行业。为减少和杜绝民工伤亡事故的发生，让10万民工平安健康地跟随企业创业致富奔小康，浙建集团采取了多种有效的措施。

1．开展生动科学的安全教育。近年来，集团采取多种方式开展安全生产教育。每年举办“民

工安全生产知识竞赛”，使广大民工进一步认识到安全生产的重要性。出版了《生命只有一次——重大建筑安全事故典型案例》，用形象的视觉教育让广大民工提高安全防范意识和能力。制作了《建筑施工安全生产知识扑克牌》，通过漫画和文字说明，让民工寓教于乐，潜移默化地接受安全教育。

2．实施安全技术创新。根据近年全国建筑施工过程因承重支模钢架坍塌而常常引发民工群死群伤事故的实际情况，集团相继投入100多万元联合浙江大学等单位，对建筑扣件脚手架施工风险分析项目进行攻关。该项目通过了国家级技术专家组的评审和验收，现已作为浙江省工程建设技术规范在全省推广使用。这从安全技术上为民工增加了一道保险带。

3．创新企业安全文化。集团每年结合“全国安全生产月”活动，针对安全生产管理中存在的薄弱环节，集中开展安全生产百日整治活动。每年扎实开展“安康杯”竞赛，全集团有近20家单位和基层项目、班组被评为全国“安康杯”竞赛优秀企业、优秀组织单位等。这些活动的开展，有效地提高了民工安全意识，减少了事故发生的机率。

（三）教育培训，提高民工的综合素质

建筑民工队伍大多存在流动性大、成员结构复杂、职业技能偏低、安全意识和自我防护能力较弱等特点。因此，加强民工队伍建设，提高民工综合素质，就成为建筑企业长期而艰巨的任务。

1．注重思想教育。集团把加强民工思想政治工作作为创建和谐企业的基础工程来抓，通过项目党政工团组织，构建民工思想政治工作的新机制，努力探索共同做好民工管理与教育的新路，激发民工隐藏在内心世界的自信和自尊，宣传民工中的先进典型，营造良好舆论氛围，致力于和谐社会的共建共享。

2．成立“民工学校”。浙建集团要求项目部充分利用民工学校这一平台，围绕“创建文明工地，提高项目效益，确保项目进度，树立企业形象”这一办学思想，结合工程特点和实际情况，精心安排好教学内容。通过学习，民工整体素质得到了普遍提高。浙江建工、浙江一建的民工学校被评为首届杭州市“十佳民工学校”,浙江建工荣获第二届全省“千校百万”进城务工青年培训工作先进集体。

3．创办“民工技校”。为使民工队伍进一步提升素质和适应企业发展需要，集团于2007年成立了“浙建集团民工技校”，努力通过民工技校的梯次培训，实现民工队伍的三大转变，即：让缺乏工作技能的民工转变成有一技之长的技术民工，让一部分有一技之长的技术民工转变成技术业务骨干，让技术业务骨干转变成既能传授技艺、又能引领广大民工为集团做强做大作出贡献的一线骨干带头人。民工技校每年将为2000多名班组骨干提供培训。

（四）改善生活，提高民工的生活品质

从事建筑的民工，其作业和生活环境大多比较艰苦，业余生活也比较单调。浙建集团一直以来想方设法克服困难，努力塑造和谐浙建的形象，为广大民工提供温暖的“家”。

1．以争创文明标化工地为载体，积极改善民工作业、生活环境。合理划分作业、生活和办公区，配置宿舍、食堂、卫生等基本生活设施。科学安排工程进度和施工作业时间，避免高温、严寒及恶劣天气条件下户外作业，确保民工身心健康，坚持做到冬送温暖夏送凉。集团每年对高温作业的民工进行慰问，给民工送上“夏日清凉”。2007年高温季节，仅省内就有100多个项目为民工宿舍安装400多台空调。

2．建立民工沟通日，架起民工与企业沟通的桥梁。浙建集团认为，劳动关系的和谐是企业和谐的重要内容。在劳资关系中民工处于弱势地位，利用“民工沟通日”这一载体建立和谐的劳动关系，维护职工权益，显得十分重要。设立“民工沟通日”旨在为民工提供一个反映工作生活诉求、表达喜怒哀乐的沟通交流平台，便于企业及时了解、帮助民工解决生产生活中的困难，对民工动真情、办实事、办好事，为民工提供实实在在的服务。

3．倾情关爱，努力满足民工的情感需求。集团规定，每年召开“民工工作会议”，总结经验，部署工作，采取更有效的措施满足广大民工的工作、生活、和情感需求。在集团《关于建立特困、因病致困及贴近特困线职工帮扶长效机制的通知》中，明确将特困民工列入帮困对象。集团每年为民工单列名额推评劳模，中秋节为民工安排团圆晚餐。工会专门组织民工疗休养。许多项目还推行人性化管理，专门为民工开设探亲夫妻房，绘就了一幅其乐融融的和谐图卷。

三、建筑企业打造民工和谐工程的几点思考

通过近年来倾力打造民工和谐工程的实践，我们深切体会到，要进一步做好民工工作，就必须主动适应新形势，探索新路子，积累新经验，注重管理者思想认识的提高、工作方式的不断改进，吸引民工的积极参与。

1．坚持人本思想，与时俱进转变观念提高认识是基本前提。近些年浙建集团民工工作之所以取得可喜的成绩，与企业管理者特别是企业领导的重视是分不开的。而领导重视的一个根本前提就是对该项工作重要性有充分的认识，认识到做好民工工作是新形势下搞好企业管理、促进企业发展的一项内在要求，从而积极担负起民工和谐工程的领导责任。

2．坚持重在建设，不断调整和改进工作方式、方法是关键所在。在建设和谐社会的今天，民工和谐工程是建筑业企业面临的一项长期课题。这就要求企业管理者不能抱临时观念，要长期规划，明确责任，落实职能，使各项工作常态化、规范化。同时，要因人、因时、因地不断总结、探索新的工作方式和方法，把和谐民工工作不断引向深入。

3．坚持关爱民工，努力构建和谐劳动关系是本质要求。民工是生产施工的主力军，劳动关系和谐不和谐，民工是重要的“温度计”，是体现和谐企业创建的重要元素，只有民工在企业、工地感到和谐才是真正的和谐。因而，如何真正关爱和正确引导民工齐心协力融入和谐企业、和谐工地创建，是民工管理工作的重中之重。

4．坚持以民工为主体，吸引和促进民工的积极参与是根本保证。做好民工工作，打造民工和谐工程，企业和社会起主导作用，但从民工角度来说，通过各种各样的方式努力提高业务技能，丰富个人修养，并不断有所作为有所进步，是实现自我最有效的方式。只要民工和企业、社会形成良好的互动，就会事半功倍，更好地形成和谐的民工群体、和谐的建筑企业、和谐的中国特色社会主义社会。

（作者单位：浙江省建工集团有限责任公司）