第一篇：党员活动阵地管理制度
党员活动阵地管理制度
一、为了进一步加强基层党组织党员活动阵地管理，认真贯彻执行上级有关会议精神。结合工作实际，制定本制度。
二、各基层党组织党员活动阵地室实行党支部、支委会使用，各党支部书记为直接使用的责任人。
三、支委会班子调整变动时，严格实行财产移交制度，对使用的财产、房间及时移交，移交工作在党支部大会上进行公布。
四、党员活动阵地财产、设备不准出租、出借。
五、党支部、支委会应立足实际按有关规定开展工作；按有关要求定期或不定期召开党支部党员大会、支委会，及时组织开展各种学习培训活动。
六、党员活动阵地内外经常保持干净整洁，不准乱扔垃圾和乱堆放杂物。
七、局党委领导要定期不定期对各支部党员活动阵地进行检查，每年进行通报。
八、党员活动阵地只能作为党员、群众开展学习、培训、议事场所，不得在阵地内进行影响“三个文明”建设的活动。
第二篇：“党员之家”活动阵地
【基层党建工作案例】
“党员之家”活动阵地
【背景起因】
针对采油气作业区党员较为分散，轮班、休息时间不统一，工学矛盾比较突出，特别是井站党员分散，经常性地组织党员到作业区机关开展活动，难度较大的实际。为加强采油气一线党员的教育管理，充分发挥一线党员作用，集聚一线班组党员和群众的力量，遂宁作业区建设了“党员之家”，把基层党员活动室搬到一线班组。在每个党员责任区挑选基础条件较好、员工素质高的1-2个井站作为党支部、党员责任区活动阵地，配备了会议桌、液晶电视等，将党组织活动开展到一线井站片区，既方便了前线党员，密切了党群关系，又有利于作业区工作要求在现场落实，做到活动阵地规范、党建资料完备、活动经常开展。
【做法经过】 选点设置做到“四个适宜”。
一是地点适宜。在“党员之家”的选定上，原则上设立在片区中心井站上，要与所属井站要彼此相邻，相对集中，以便于召集和管理；
二是人员适宜。“党员之家”负责人一般由所在党小组组长（片区片长）兼任必须由思想政治素质高、有一定组织协调能力、有强烈责任意识、热心党务工作的同志担任。经过努力，要让“党员之家”的负责人成为专业技术的领头人、安全生产的带头人、矛盾纠纷的调解员、健康文化的传播者、敬业创效的先行者、一方稳定的稳压器；
三是相互关系适宜。“党员之家”负责人家庭关系、班组内关系、所属党员之间的关系都很融洽；
四是硬件适宜。要有能满足党员活动开展的室内场所和部分必须的设备和资料。
配备设施做到“九个一”。
矿区、作业区行政、作业区党委、党支部自身都重视“党员之家”硬件的投入，以便保证活动的正常开展。最终每个“党员之家”要求达到“六个一”，即一块牌子、一间房子、一张桌子（会议桌）、一部电脑、一个液晶电视、一套vcd音响设备（含光碟）、一个书橱（含学习书籍）、一套党刊杂志（含两种党报、三种党刊）、一个活动园地。学习内容做到“四个结合”。
一是结合新形势下党建工作的要求，组织党员学习有关党的方针、政策，收听收看上级的电视电话会议、重要新闻及时事政治；
二是结合党委、行政的中心工作，布置有关工作任务，收集、汇总有关情况，及时向党委、行政和党支部报告有关情况，及时调解处理班组矛盾和纠纷，维护和谐稳定；
三是结合党员教育管理的现实状况，定期组织收看反映先进基层党组织及优秀党员事迹等电教片，沟通联系轮休流动党员，做好宣传教育工作；
四是结合学技术的迫切愿望，组织学习交流党员带头学技术转业务、解决生产现场实际困难，学习各项实用操作技能，定期帮助一线班组员工解决生产和生活上的困难。
【工作原则】
“党员之家”的特点：交互性、实用性、知识性、指导性；“党员之家”的宗旨：面向党员、贴近党员、服务党员；
“党员之家”的职责：传播知识、加强交流、探讨问题、服务群众。
根据其特点、宗旨和职责，建立如下原则：
1、搭建学习的平台。建立健全党员经常性教育机制，加大对“党员之家”的投入，每年投入一定经费购买书籍、报刊、杂志、光盘等学习资料，切实抓好党务工作者、党员、入党积极分子的教育和培训。
2、搭建交流平台。适时开展领导干部与党员、党员与党员、党员与人民群众之间的思想交流，把“党员之家”建成联系党员和人民群众的桥梁与纽带，主动听取党员和人民群众的意见与建议，探索做好思想政治工作的新方法、新途径。
3、搭建活动平台。定期开展员工思想动态分析、党建工作案例分析、党小组长驻井写实。设立“党员活动日”，有计划地安排喜闻乐见，寓教于乐的文化活动，丰富党员的业余文体生活。
【成效体会】
交互性、实用性、知识性、指导性是“党员之家”的特点，面向党员、贴近党员、服务党员是“党员之家”的宗旨，传播知识、加强交流、探讨问题、服务群众是“党员之家”的职责。“党员之家”是窗口，是阵地，是载体，也是桥梁和纽带，用“家”来教育人、团结人、凝聚人、鼓舞人，让广大党员时刻感受到“家”的温暖与呵护，使“党员之家”真正成为广大党员心灵深处的家。
“党员之家”图片
党员之家—活动园地
党员之家—门牌
党员之家—会议桌
党员之家—墙面
党员之家—书柜
党员之家—展示柜
磨5井党员之家
联合站党员之家
总站党员之家 开展党小组长学习、讨论
召开党支部会议
党员阅读党刊杂志
第三篇：“党员之家”活动阵地
【基层党建工作案例】
“党员之家”活动阵地
【背景起因】
针对采油气作业区党员较为分散，轮班、休息时间不统一，工学矛盾比较突出，特别是井站党员分散，经常性地组织党员到作业区机关开展活动，难度较大的实际。为加强采油气一线党员的教育管理，充分发挥一线党员作用，集聚一线班组党员和群众的力量，遂宁作业区建设了“党员之家”，把基层党员活动室搬到一线班组。在每个党员责任区挑选基础条件较好、员工素质高的1-2个井站作为党支部、党员责任区活动阵地，配备了会议桌、液晶电视等，将党组织活动开展到一线井站片区，既方便了前线党员，密切了党群关系，又有利于作业区工作要求在现场落实，做到活动阵地规范、党建资料完备、活动经常开展。
【做法经过】
一是地点适宜。在“党员之家”的选定上，原则上设立在片区中心井站上，要与所属井站要彼此相邻，相对集中，以便于召集和管理；
二是人员适宜。“党员之家”负责人一般由所在党小组组长（片区片长）兼任必须由思想政治素质高、有一定组织协调能力、有强烈责任意识、热心党务工作的同志担任。经过努力，要让“党员之家”的负责人成为专业技术的领头人、安全生产的带头人、矛盾纠纷的调解员、健康文化的传播者、敬业创效的先行者、一方稳定的稳压器；
三是相互关系适宜。“党员之家”负责人家庭关系、班组内关系、所属党员之间的关系都很融洽；
四是硬件适宜。要有能满足党员活动开展的室内场所和部分必须的设备和资料。
配备设施做到“九个一”。
矿区、作业区行政、作业区党委、党支部自身都重视“党员之家”硬件的投入，以便保证活动的正常开展。最终每个“党员之家”要求达到“六个一”，即一块牌子、一间房子、一张桌子（会议桌）、一部电脑、一个液晶电视、一套vcd音响设备（含光碟）、一个书橱（含学习书籍）、一套党刊杂志（含两种党报、三种党刊）、一个活动园地。
一是结合新形势下党建工作的要求，组织党员学习有关党的方针、政策，收听收看上级的电视电话会议、重要新闻及时事政治；
二是结合党委、行政的中心工作，布置有关工作任务，收集、汇总有关情况，及时向党委、行政和党支部报告有关情况，及时调解处理班组矛盾和纠纷，维护和谐稳定；
三是结合党员教育管理的现实状况，定期组织收看反映先进基层党组织及优秀党员事迹等电教片，沟通联系轮休流动党员，做好宣传教育工作；
四是结合学技术的迫切愿望，组织学习交流党员带头学技术转业务、解决生产现场实际困难，学习各项实用操作技能，定期帮助一线班组员工解决生产和生活上的困难。
【工作原则】
“党员之家”的特点：交互性、实用性、知识性、指导性；“党员之家”的宗旨：面向党员、贴近党员、服务党员；
“党员之家”的职责：传播知识、加强交流、探讨问题、服务群众。
根据其特点、宗旨和职责，建立如下原则：
1、搭建学习的平台。建立健全党员经常性教育机制，加大对“党员之家”的投入，每年投入一定经费购买书籍、报刊、杂志、光盘等学习资料，切实抓好党务工作者、党员、入党积极分子的教育和
培训。
2、搭建交流平台。适时开展领导干部与党员、党员与党员、党员与人民群众之间的思想交流，把“党员之家”建成联系党员和人民群众的桥梁与纽带，主动听取党员和人民群众的意见与建议，探索做好思想政治工作的新方法、新途径。
3、搭建活动平台。定期开展员工思想动态分析、党建工作案例分析、党小组长驻井写实。设立“党员活动日”，有计划地安排喜闻乐见，寓教于乐的文化活动，丰富党员的业余文体生活。
【成效体会】
交互性、实用性、知识性、指导性是“党员之家”的特点，面向党员、贴近党员、服务党员是“党员之家”的宗旨，传播知识、加强交流、探讨问题、服务群众是“党员之家”的职责。“党员之家”是窗口，是阵地，是载体，也是桥梁和纽带，用“家”来教育人、团结人、凝聚人、鼓舞人，让广大党员时刻感受到“家”的温暖与呵护，使“党员之家”真正成为广大党员心灵深处的家。
“党员之家”图片
党员之家—活动园地 党员之家—门牌
党员之家—会议桌 党员之家—墙面
党员之家—书柜 党员之家—展示柜
磨5井党员之家 联合站党员之家
总站党员之家 开展党小组长学习、讨论
召开党支部会议
党员阅读党刊杂志
第四篇：阵地管理制度
统一战线意识形态工作制度
为进一步加强统一战线领域意识形态工作，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权，根据《中国共产党统一战线工作条例》精神，结合工作实际，制定本制度。
一、党外代表人士管理制度
1、建全党外干部联系卡、党外干部名册，通过建立党政领导班子中党员领导干部与党外代表人士联谊交友制度，切实帮助党外人士解决实际困难。
2、建立党外干部联席会议制度，推进“六个共同”，每年召开两次党外干部联席会议，分析研究解决党外干部工作中存在的问题。
3、定期召开党外代表人士座谈会，结合情况通报，谈心谈话一并进行。加强对党外代表人士尤其是党外知识分子的政治引领。
4、建立党外干部考核机制，会同组织部门加强对党外干部平时的考核与年终考核有机结合。
5、加强党外干部的教育培训，培训有计划，有总结。每年至少组织一次对科级以上党外干部及科级后备培训以上。
6、制定《党外干部2016-2020年五年培养使用规划》分步骤实施党外干部的培养使用。
7、建立党外后备干部人才库，把政治素质好、群众基
第五篇：宣传阵地管理制度
宣传阵地管理制度
为进一步加强医院精神文明建设，推进医院文化的健康有序发展，规范医院内舆论阵地的管理，特分类制定管理规定。
一、宣传展板管理。
1、医院宣传展板包括院区公共区域以及科室病区内的科普宣教栏、电子屏等。按辖区分管原则，科室病区内的宣教栏由科室负责人负责，公共区域由宣传统战部负责，电子屏由相应只能部门负责。
2、所有展示内容必须健康有益，符合有关法规及医院规章制度，展示内容由部门负责人负责审查；
3、所有宣传展板必须专人管理，定期巡查维护，不得粘贴外来各类广告，如工作需要，经由医院宣传部审核同意后方可粘贴。
4、粘贴物必须在指定的场所粘贴摆放，必须落款，写明粘贴单位及日期，有效期一过，必须立即清除。
5、凡未经审批的外来广告及未按规定场所随意粘贴的，应及时清除；如发现有违规违法行为，由有关职能部门予以查处。
二、新闻发布管理
新闻发布严格执行院内相关制度及审核要求，确保宣传内容的客观、真实和准确。
1、投稿科室、部门要保证稿件的真实性、客观性、专业性，特别是医疗技术或学术类投稿要保证内容的专业性、先进性和前沿性。
2、严格执行宣传报道审核流程：医疗技术类稿件→通讯员→病区主任→科主任/教研室主任→医务部/护理部/医院感染控制部→宣传统战部→主管副书记；新闻类稿件→通讯员→科室负责人→医务部/护理部/医院感染控制部→主管医疗/护理/院感副院长→宣传统战部→主管副书记；市级以上平台新闻类稿件→通讯员→科室负责人→医务部/护理部/医院感染控制部→主管医疗/护理/院感副院长→宣传统战部→主管副书记→党委书记；医学科普类稿件→通讯员→病区主任→宣传统战部→主管副书记；人文类稿件→通讯员→病区主任→宣传统战部→主管副书记
三、人文学术讲座管理
凡邀请院外专家、学者来院举办各类报告会、研讨会和讲座，主办部门、科室必须严格执行一会一报制度，会前按照有关程序上报（OA上报），经上级主管部门审查，医院宣传统战部审批同意后方可举行活动。
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