参观威高实践报告[大全]

第一篇：参观威高实践报告[大全]

山东大学威海分校

思想政治理论课大学生社会实践报告

报告题目：威高参观实践报告

第一执笔人:宋绍漫

小组成员：刘让 钱程 刘西民 张艺

学院、专业班：空间科学与物理物理1班 物理2班社会实践地点：威高

学年学期：2011-2012

指导教师：马秋丽

在马原课组织前去参观威高集团之前，我还不知道威高竟然是搞医疗器械的。我一直以为那是个搞建筑材料的大工厂……

首先映入眼帘的是国家主席胡锦涛，重要官员吴官正、吴邦国、吴仪、李鹏等与威高集团董事长陈学利的合影，威高集团的影响与地位令众人当时惊愕不已，威高真是了不起啊！

公司解说员带着我们参观了展览大厅，一张张质量认证书、医疗器械产品认证书、药品GMP证书再次充分显示了威高的不同凡响。

威高并非生来就强大，起初威高只是由一个村书记（即现在的董事长）带领7、8个人建立的一个极小的医疗站，目的也仅仅是为了满足老人对医疗卫生方面的需求。曾经的一场大火让它面临被收购的危险，在陈学利董事长的带领和工作人员不懈的努力下才最终化险为夷，渐渐壮大起来。又适时地进行制度改革，吸纳优秀高科技人员自主研发国内乃至国际顶尖疗设备，其知名度和影响力迅速扩大。威高集团就这样逐渐发展壮大起来，成为医疗设备生产界领军企业。

威高生产注射器、血袋、钢钉、体外循环设备、人造骨骼等一系列从未见过的医疗用具不同的型号，不同的用途，不同的功效……可见其科研队伍有多么强大！

威高的产品都最大限度地体现人文关怀，以绿色、环保、健康为理念，维护人们的生命安全，并在此基础上最大可能地减少伤患者的痛苦。我在佩服威高集团拥有如此先进、强大的科技力量水平的同时，也不由地为其体现的人文关怀而感动。本以为打点滴用普通的塑料就行了。经过讲解员的介绍我才知道普通的输液管都是PVC材料的，在输液的过程中，这种普通输液管吸收了42%的药物，这就是为什么很多病人打了很多点滴却不见成效的重要原因之一。威高集团生产的PPE材料的输液管避免了这种情况的发生，大大提高了药物的吸收率。还有一个令人赞叹的发明是“自毁式注射器”。针对医疗工作者为患者治疗后接触注射器针头感染病毒的概率大这一情况，威高集团自主研制了“自毁式注射器”。这种注射器在用完后，针头可被拉入针管内部，避免了与医务人员的接触，从而大大减少了感染病毒的概率，保证了医务工作者的人身安全。还有一个人性化的设计是可被人体吸收的缝合线。当身体某一处需要缝合时，使用此种缝合线大约40天后，该线可被身体细胞组织完全吸收，伤患处不会留下疤痕。不禁惊叹他们的科研队伍好强啊！

还有几点让我们感慨：一是公司管理理念：10000-1=0。意思是10000件产品中如果有一件次品，那么一切就等于零。二是经营方针：开拓、创新、求实、巩固。三是经营目标：携同白衣天使、开创健康未来。这让我想起了我们的校训：气有浩然学无止境！每个强大的事物都有他的信仰！

威高集团用事实告诉我们：只要有毅力与斗志，一切困难都是纸老虎！开办公司是这样，学习与工作不也是如此吗？我们也应该培养战胜困难的勇气和持之以恒的毅力。

这次社会实践也使我们深深的体会到了实践的重要性，实践不仅拉近了我们与社会的距离还能使我们的课本的知识的到落实，扩大了我们的视野，深化了我们的思想，为我们走出校园，走进社会打下了良好的基础，我们自身以后也会自觉地寻找实践机会，提高自己的能力，当然也希望在学校期间可以得到学校提供的更多的这样的实践机会。

通过这次威高之行，我了解到很多关于威高的传奇及成就。

我们这次的重点就是参观了各种器材，真的挺惊讶的，看到实物后，对威高的敬仰之情又增加了不少啊。

威高其实也可以说是一个商业的传奇，一个人的创业之路，值得我们学习好多好多，威高是民营高新技术产业中的一段奇葩，值得我学习它的企业文化和精神。

威高有许许多多的专利创新，创新才是高新技术产业发展的根基，作为企业就要像威高一样舍得在创新上投资，并且一定要和科研机构合作，如果自己的公司没有那么强的创新能力，像一些发达国家的公司，其企业的科研能力是相当强悍的，足以和一些国家级的科研机构媲美，所以在中国，一条比较实际的道路也许是和科研院所合作，提高自己公司的科研水平和创新能力，以获得具有自己知识产权和高附加值的产品。

另外还有，威高集团深知品牌效应的影响力，因此其致力于发展自己公司的知名品牌，“洁瑞”商标已被认定为“中国驰名商标”，“洁瑞牌一次性使用无菌输注医疗器械”被授予“中国名牌产品”称号，“洁瑞”品牌被中国品牌研究院评定为中国医疗器械第一品牌。此产品畅销国内外，极大地扩展了威高个国际影响力。

威高集团积极参与社会公益和慈善事业，积极回报社会。累计捐款捐物2亿多元。这个给我们中国许多的企业做出了良好的榜样。

这才是一个真正的企业所应具备的品质，走创新发展之路，走知名品牌之路，回报社会，造福社会，造福人民，这样的企业值得我们为之骄傲，并且值得其他企业学习其经验。这次威高之行让我感触挺深的，以前就听说过威高，但是了解不多，通过这次机会，实地看了一下威高的一些产品，并且回来又自己上网搜了一下威高的相关资料，对威高有了一个初步的了解，其企业文化真的很好，符合中国的实际，并且走在了中国众多企业的前面，如果将来有机会，真的想到这样一个企业工作，努力！

第二篇：威高实习报告

威高集团参观实习报告

虽然在同一座城市，但对威高集团的了解却是极其有限的。印象中只记得我们专业有名学姐由于优秀勤奋被威高集团破格录取，另外的一次是二学位广告学张舟老师在威高任职，也是从他们口中对威高有了那么一点的了解。去之前查阅了些有关威高的资料，竟有些惊讶错愕。

威高集团建于1988年，以一次性医疗器械和药品为主导，发展了航天军工、房地产、证券投资等五大产业，占地面积200多万平方米，有总资产200多亿元，员工16000多人，下辖30个子公司，控股子公司山东威高集团医用高分子制品股份有限公司于2004年2月在香港创业板上市，2010年7月转主板上市。集团拥有400多种、30000多个规格医疗器械和药品，主要有输注耗材、手术缝合线、医用导管、心脏支架及心内耗材、留置针及各种异型针、血液净化设备及耗材、骨科材料、医疗设备、治疗型注射液及其它药品、生物诊断试剂、人造血浆、生物种植体、PVC及非PVC原料等系列，成为中国最大的一次性使用医疗器械制造商，系国家863产业化基地、国家火炬计划重点高新技术企业，先后荣誉了行业排头兵企业、全国守合同重信用企业、中国大企业集团竞争力500强、中国企业信息化500强、中国专利山东明星企业、中国最具投标实力医疗器械品牌供应商第一名、山东省产学研合作创新突出贡献奖、山东省百强企业、山东省最佳企业公民、山东省首批诚信示范企业等荣誉称号。

威高集团坚持不懈地实施名牌战略，培育知名品牌。“洁瑞”商标被认定为“中国驰名商标”，“洁瑞牌一次性使用无菌输注医疗器械”被授予“中国名牌产品”称号，“洁瑞”品牌被中国品牌研究院评定为中国医疗器械第一品牌。公司在全国30多个省、市、自治区建立了100多个销售办事机构，同全国7000多家医院、400多家血站、1800多家商业公司建立了长期稳定的关系。公司产品不仅畅销到国内30多个省、市、自治区，还直接出口到美国、欧盟、俄罗斯、南非、巴西等70多个国家和地区。

威高以“携同白衣使者，开创健康未来”为使命，树立良心、诚心、忠心的企业核心价值观，打造百年常青基业，向“具世界竞争力、亚洲领先、最受人尊敬的医疗器械和医药企业”的愿景目标阔步前进，为促进我国医疗卫生事业健康

发展而做出更大的贡献。

一直不知道自己身边的这座企业竟然如此厉害。对此次威高之行更是多了一份期待！

我们第一个参观地点是 山东威高集团医用高分子制品股份有限公司,刚进入大厅就有讲解人员引领我们走进参观区，当时干净整洁，以蓝格作顶的现代化大厅着实让人惊叹，也许数字带来的冲击远没有实物高，当数以千计以万计的医疗器械和药品放在面前，我们才更加真实地感受到这家企业的大气，透过这些仪器设备，我突然想到会有多少人在他们的帮助下脱离病魔获得重生，想来他们真的是携同白衣使者，开创健康未来！走在大厅中，听着讲解人员字正腔圆，专业自如的解说，竟不禁肃然起敬。她挑拣几个典型的器械进行了简短的介绍，印象最深刻的是，她几次提到这是我们企业自主研发的，打破国外垄断，该种器械在全国覆盖率达80%云云。她拿起企业耗时许久研发的非PVC原料制成的输液设备，告诉我们先进实用的该输液设备，不含任何有毒成分，排除了之前可能引发癌症的隐患，同时该种原料对药物没有任何吸附作用，代表着在医疗设备的原料选择上又迈上了一个新的台阶。接着，她又简单介绍了只有20微米的手术缝合线，可能也是孤陋寡闻，我也是在她的解说中，才知道原来随着技术的进步，现在很多手术是不需要拆除手术缝合线，它竟是慢慢自己融合到身体中去的。然后她有介绍了一些医疗器械，例如钢板植入和心脏管腔支架等设备，第一次这样近距离的见到这么大量且先进的现代设备，不仅为高科技为科研人员为祖国感到自豪！紧接着看到了威高的规划图，着确是一个在成长中的企业而且充满潜力，讲解人员称这个企业由于生产需要，需要再建厂区，从规划模型图中，我们深切感受到这个企业的实力和不满足现状不断求进的力量！

由于时间紧迫，我们紧接着驱车前往第二个目的地，威高骨科材料有限公司。这个厂区给我最深刻的印象是，满场只有十余位工人，虽然是加工骨科材料却是十分的整洁有序，工作人员也是十分娴熟自若的轻松操作。那里的生产设备让我想起了我们金工实习时的设备，当然和这个相比是逊色许多，但多少有些印象也能回忆着和这些设备的构造对应上一些，竟不免有些自得。还记得车间主任看到我们走来，热情的和我们介绍着他们的生产能力和水平，他说这是全国最先进的生产厂区，是国内行业老大，他们采用国际先进技术，全自动生产，过程零污染。

一直觉得能让自己的工人引以为傲的企业才算是真正的成功，看着车间主任慷慨激昂的在隆隆机器声中，竭力讲说着，心中竟涌起一阵暖意。

由于时间紧迫，我们便紧接着前往最后一站参观——威海血液净化制品有限公司。由于生产条件要求较高，尽管只走参观走廊，我们也都穿上了专用鞋套，在讲解人员的细心解说下，我们知道此次主要参观仪器为聚砜膜透析器，该产品特点为高效的溶质清除率；最新的壳体设计，确保各种型号的透析器内的纤维密度始终处于最优化的状态；采用聚碳酸酯外壳，高强度的材质保证运输、使用的安全性；平滑的端盖设计，可以保证端面各个部位充分接触血液，同时平缓血流；通过优化设计减少了端盖血室容量，最大限度减少残血，并减少体外循环血量；多种产品规格，能满足不同患者的透析需要。虽然不能完全理解，但大体知道了是通过材料拉丝，和里外层的不同水溶效果而达到中空构造，进而再经过切割干燥，水润空气检验等过程得到合格产品。真的被先进科技所征服，想着这样一个小小的管子就可以为肾脏肝脏功能障碍的病人完成血液净化，延续生命，真的是叹服不止。

„„

一上午的参观很快结束，但对我们的影响却远远没有结束，我想对于马上步入大四的我们，这种影响可能会影响我们的很多决定，甚至影响我们的一生。作为一名党员，也感受到自己肩膀上的责任，以及祖国事业的蒸蒸日上和巨大潜力。作为一名当代大学生，我想，我们是该少些抱怨少些懒惰，多些思考多些行动的„„

第三篇：金威啤酒参观报告

金威啤酒厂参观后感

雷肖冰 商学院 08301052

班号：36320 任课老师：沈海军

5月19日下午，我们有幸参观了位于汕头的金威啤酒厂。在参观企业文化和生产设备的同时，还品尝了新鲜的金威啤酒，聆听了总经理的热烈演讲，获益匪浅。

5月19日下午，伴随着灿烂的阳光，我们乘着大巴来到汕头金威啤酒公司。一下车，就被眼前的建筑物吸引。被生机勃勃的花坛草木围绕的生产大楼明亮而整齐。大楼前面是一个升旗台，鲜艳的五星红旗和金威啤酒公司的旗帜迎风飘扬，显得庄重而严肃。

啤酒厂的经理热情地接待我们，然后我们便跟着公司派来的“导游小姐”开始参观金威啤酒厂的生产线。走进生产大楼，首先映入眼帘的是摆放于大厅中央的一尊高大的仿造古代青铜酒杯。青铜酒杯前面是一面做工精致的土黄色的屏风，屏风的两边分别摆放着两个与人一般高大的复古花瓶。整个大厅显得古色古香。大厅的两旁是通向二楼的电梯。青铜酒杯，屏风，复古花瓶与电梯的组合一点也不显得突兀和不和谐，反而将金威啤酒厂的公司文化彰显得一览无遗：中国古代美好的道德品质与现代高科技技术的完美结合。走上二楼，是一片空旷，初始还感到很困惑，后来看见了两个羽毛球场，才发现这是一处供员工运动消遣的地方。二楼的四周是大面积的玻璃窗，透过玻璃窗往下看，就可以看到啤酒厂的生产线。可惜的是，当天啤酒厂停工，没有生产，让我们无法亲眼看见生产的状况。不过，我们透过金威的生产设备，我们也获得不少的信息。生产房的顶上是一排排的钢管，它们有秩序有方向地向前延伸着，地上很多锅炉，它们之间也有钢管连接着，很有工业化的气息。生产设备的外表都很整洁干净，我们仿佛闻到了车间里还飘着淡淡的麦芽糖香气，让人顿时生津，马上就想品尝一下从这车间里生产的新鲜啤酒。我们还看到了车间的运输带，想象着排列整齐的啤酒瓶在运输带的带动下快速地穿越着各个装配机器。这条生产线是在2004年12月投产的，规划首期年产20万吨，之后年产40万吨。而这里的员工才三百多人。可想而知这里的生产效率多高。参观完生产线，我们跟着“导游小姐”走向会议室。途中经过金威啤酒厂的空瓶收集场地，看见数以万计的酒瓶安安静静地有序地叠放着，等待着工人们的消毒。场面令我感到有些壮观。接待我们的是生产部经理，等我们坐下后，他马上吩咐员工给我们送上可口的金威啤酒。首先，经理给我们看了一个有关金威发展史的影片。我了解到，金威啤酒拥有目前国内乃至世界上最先进的现代化啤酒生产技术和设备，享有“科技金威”的美誉。2003年3月金威啤酒绿色工艺应用研究正式通过国家级权威专家鉴定，并于2004年6月成为科技部国家科技成果重点推广项目。金威成为国内“不添加甲醛酿造”的绿色啤酒首倡者。金威啤酒产品主要销售广东，同时销往广西、福建、湖南、江西、江苏、安徽、陕西、黑龙江等20多个省市自治区及香港、澳门、东南亚等地区，在香港市场上居国产啤酒销量第一位。金威啤酒之所以有这么好的业绩，主要归功于它的核心理念，即（1）核心价值观 ：成本领先、效率领先（2）企业愿景：加速达产，加速盈利，加快回报（3）企业精神：把企业当家业，把职业当事业，全情投入（4）企业使命：酿造老百姓最喜爱的啤酒（5）经营理念：业绩至上，效益至上；执行至上，创新至上（6）工作标准：领先过去，领先自己，领先对手（7）评价标准：达成所有成本领先标准和目标，以业绩论英雄（8）员工行为标准：诚信、廉洁、遵纪、守法。正因为在金威，员工都把金威当作自己的另一个家，所以金威啤酒的员工工作

热情高昂，不怕苦不怕累，所以才创造了这么好的成绩。看完影片之后，大家开始踊跃发问，经理一一作了回答。遗憾的是，经理没有太多的时间和我们相处，不能回答我们太多的问题。这段时间，令我印象最深刻的不仅仅是同学们旺盛的求知欲望，还有经理对啤酒相关知识的熟悉程度以及风趣幽默的谈话与公关技巧。有一个同学问到，金融危机是否影响到金威啤酒的销售。经理回答：“同学，你这个问题问迟了。（暗示金融危机已经过去）金融危机对金威的影响不大，有句话叫借酒消愁，金融危机大家发愁的时候，都过来买啤酒了„„”说到这里，大家都忍不住笑了起来。我想，这位经理真的很厉害啊，我以后也会朝着这个方向前进的，做一个成功的商人。

第四篇：山东威高集团学习参观考察

山东威高集团学习参观考察

7月6日，我有幸随张晨院长一行前往山东威高集团学习参观考察，在为期三天的学习参观中，威高集团无处不在的先进的文化理念精神，威高员工“良心、诚心、忠心”的价值观，以及作为威高员工的自豪感，给我们每个人都留下了非常深刻的印象。

我们此行的目的是学习威高集团先进的企业文化以及独特的管理制度，从中汲取营养，学为所用。

7日一大早，经过近2小时的车程，我们来到此行的第一站，位于偏僻山村，群山环绕下威高管理学院。据接待人员介绍，威高管理学院是由威高集团为提高人才素质，打造一流的医疗和医药产业集群，提升企业核心竞争力而建立的人才培养基地。目前学院和卫生部合作开展了护理与管理能力、经营管理培训、文化与执行力、质量管理标准等相关培训。

院方对我们的到来非常重视，管理学院院长王允亲自授课，他以《情景领导》为题，从情景领导的概念、基石、目标、技能等四个方面为大家进行了一天的精彩讲座。王院长在讲座中采用了趣味游戏、分组讨论、情景模拟等形式进行授课，将深奥的知识讲解得深入浅出，生动活泼。大家在听讲的同时，每个人都认真做了笔记。

在威高集团，如果细心观察，你会发现大到一栋建筑、一面墙、一扇门，小到一张纸、一支笔，甚至是一个牙签，只要目光所及，处处都有威高的标志，似乎空气中都散发着威高的气息。陪同小张告诉我们，公司规定周一至周五，无论上班期间还是接待客人，一律身着工装，可见企业对社会形象、对文化的重视。

威高集团在当地的影响力非常强，它的企业文化和精神已经渗入了威海这座海滨城市的每一个角落，不但企业员工以作为威高员工为荣，当地普通老百姓提起威高，也是津津乐道。在购物时，只要得知是威高的客人，商铺老板会主动为你打折，为你提供最好的服务。而在出入威海市区的主要交通要道，由当地政府出资修建的巨幅广告牌上“弘扬威高精神争创全国文明城市”的宣传口号非常醒目，可见威海市政府已经把威高集团作为除了旅游之外的另一张城市名片。

威高医用制品公司的王总告诉我们，威高始终以“开拓创新、巩固求实”的精神作为建厂方针，培养员工树立良心、诚心、忠心的核心价值观，和谐、感恩、责任、忠诚的共同价值观。历经不断的吐故纳新、清浊扬清，目前已经形成了具有威高自身特色制度文化、精神文化和表层文化。

在与威高员工近距离的接触中，我们时刻感受着他们身上散发出的人格魅力，以及对企业的忠诚，同时威高先进的文化和科学的管理造就了企业严格的执行力，上下级之间，只要一个眼神、一句话、一个手势，就会彼此心领神会，在执行时不打任何折扣。威高先进的文化和管理理念已经渗透到每位员工的血液中。

没有先进的文化作为科学发展的精神动力，就没有企业的发展壮大，正是这种先进的文化和理念引领着威高不断开拓创新，巩固求实，一跃成为国内医疗制品行业的领军企业。同时企业先进的管理理念和文化也吸引着全国各地的医务工作者前来取经。

通过三天的学习，亲身体验和感受威高集团的先进的管理理念和文化，我们每个人都感到收获颇丰，同时也清醒的认识到自身存在的差距和不足。

如何把学到的先进的管理理念和文化有效消化吸收，结合医院实际开拓创新，不断赋予医院文化时代特色，从而有效提升医院的品牌效应和社会形象，是我们今后努力的方向。需要我们在工作中逐步形成与时俱进的医院核心理念、道德标准，以及有医院特色的科学管理制度，建设适合医院健康发展的医院文化，并把先进的文化理念精神转化为全院干部职工自动自发的道德觉悟，为医院“二五规划”的顺利实施贡献力量，为医院的长远发展夯实基础。

第五篇：南海华达高模具厂参观实践报告

这个学期我们要上一门生产与运作管理的课程，由曾应老师教，南海华达高模具厂参观实践报告。曾老师教的课与别的老师风格不同，他很注重实践，与实际相结合。在他的课上我听到很多看上去不重要，与书本知识不相关的东西，但只要用心去听，去体会，去想，你会觉得他的课对我们的人生真的很有用。他的”市场经济”理论一直萦绕在我脑海里，让我有一种紧迫感和危机感，逼迫着我勇敢去尝试。其实我是一个很怕困难很怕失败的人，我一直都没勇气走出象牙塔，走进企业去实习，因为我总觉得自己什么都不会，怕丢面子。但迫于曾老师的压力，我不得不跳下水去了。我的实习报告分为两部分：去企业盖章和五一时去南海的一家模具厂参观实习。

一第一次去见企业家

一直以来总觉得企业家很冷酷很傲，但我错了。那一天我怀着忐忑不安的心情来到高明荷城沿江路的力丰造船厂，硬撑着走了进去。我比较幸运，那天他们的厂长在而且是个女的！我向她介绍了佛山企业管理协会的背景和情况，告诉她进企协对她企业的好处，由于紧张我觉得自己讲得语无伦次，但她还是听明白了，最后答应加入且乐意地帮我盖了个章。之后我和她聊天，她50岁左右很端庄很有气质也有种威严，但谈起话来却这么和蔼可亲，她说想通过企协认识多些朋友，她说想通过企协发现合作的契机。

走出力丰，我深深地吐了口气，有种胜利的感觉，什么不安压力全没有了。通过这次与企业家接触我明白了一些道理：不要把世界看得太过神秘，只要尝试过了，其实也没想象中那么难得不可攀；不要把人看得太过神秘，人都有感情，都有自己的弱点，都需要朋友。做人要自尊自爱自重和自信，女人也可以有自己的事业。通过这次实践，更坚定了我走管理这条路的信心和决心！

二去南海华达高模具厂参观实践

（一）五一这一天，又是我人生的一个挑战，我第一次走出校门，在朋友的介绍下去了一间模具厂参观实习，社会实践报告《南海华达高模具厂参观实践报告》。这是一间中日合资的有限公司，300人左右，主要生产空调的外壳和汽车的零件等。首先我见到了他们的生产部长，他给我介绍了厂的大体情况。

在这里我知道了原来在顾客提供图纸或实样到产品正式开始生产之前还会有许多准备工作要完成的，通过整理我归纳如右图所示：

（二）这里设有生产科，编程科，设计科等，生产科里又安排了有装配车间，打磨车间，辅助车间，电加工车间及仓库。由于时间的允许问题我只参观了他们的生产科。

装配车间：此车间对新学徒来说是培训最难，最辛苦的地方，也是学到东西最多的地方,因为一套模具的成型就在这里产生.这里分有两个系,十四个组，每个组有五到七个人左右。在装配车间，你会听到许多专业术语许多我们从没听到过的名称，如装模、拆模、倒钩、镶针、斜推等等。在这里逛了一圈，原来生产装配也没我们想象中的那么简单，一套模具的成型是凝聚了多少汗水和心血！

打磨车间：打磨的七个规则：

1)所有少于3个洞的装备都可以进行打磨

2)打磨需要消耗一定数量的金钱以及两种打磨原料；

3)打磨时在界面上分别放入需要打磨的装备和两种原料（具体过程类似精炼）；

4)打磨完成后收取金钱，原料消失；

5)打磨成功时被打磨装备增加一个孔；

6)打磨会有一定几率失败；

7)打磨失败后装备不消失；

辅助车间：辅助车间里分为加工六面体,深孔钻,打磨和车工。在这里要求更高些,需要一丝不苟的精神。譬如，如果在加工镶件的时候,因为你注意力不集中,在量尺寸的时候看错了数字，一个工件就这样报废了.模具是很讲究尺寸的！科长说的一句话使我很受启示：不管做什么事,都要认真！

电加工车间：具有大型高精度线切割，电火花成型，电火花穿孔等加工设备。不过这部分的内容我觉得很抽象很深奥，只好简略提一下。

（三）总结。走出公司的门口，我一直在思考一些问题，曾老师说得对，我们出来首先学的是做人。这间公司有三方面的亮点我体会得比较深刻：1这个厂的员工很淳朴很友善。那些在这里工作了十几年的老师傅没有一点架子，只要你有什么不明向他们请教，他们都会友好地耐心地帮你讲解。我喜欢临离开前行政部长对我说的一句话：诚实做人，不怕吃亏！2日本人一向以团结合作而著称，这间公司也得到了这种精神的真传。车间里工人们都面带微笑，有条不紊地在自己的岗位上劳作着。3“三人行必有我师焉”，这里的员工都抱着学习，学习，再学习的态度努力工作。

在结束走出象牙塔去实习报告前，我概括出了这家公司日常工作的流程图：