第一篇：云南云视传媒集团有限公司成立一周年
云南云视传媒集团有限公司成立一周年
集团董事长赵树清对集团成立一年来在下属资源整合重组、法人治理结构完善、影视剧核心
业务发展及其他业务拓展方面所取得成绩给予了充分肯定。
云视传媒一周岁 共谋发展庆生日
4月26日，云南云视传媒集团有限公司以“携手共耘·视达未来”为主题，举行了一周年庆典活动。政府相关部门领导及商界众多知名企业家共聚一堂，同襄周年盛典，畅谈合作契机。
云视传媒集团于2010年4月26日成立，是我省深化文化体制改革的一项重要举措。集团由广告经营事业部、影视项目事业部2个事业部，以及买乐电视购物、猜猜少儿影视制作、云视幻维数码影视、爱上网络电视传媒等十余家下属公司组成。整个集团业务紧紧围绕影视节目制作发行、广告经营、电视购物、技术服务、版权经营、电视商务旅游和儿童节目制作等产业集群，并积极开拓无线数字电视、移动多媒体电视、网络电视、高清电视等“三网融合”和新媒体业务。集团成立后，高效整合了原云南电视台下属散、小、弱的十余家经营性公司，提升了整体实力，并建立了科学的国有资产管理、监督和运营体系，实行任务目
标考评的激励机制，建立投融资项目评估体系，实现了规范化的管理和经营。在其核心业务影视剧项目方面，先后斥资近亿元投拍了《中国远征军》、《风雨同舟》、《护国将军》、《血战长空》等多部具有全国影响力的精品巨作。其他下属公司的业务也是异彩纷呈、亮点频现。
集团董事长赵树清对集团成立一年来在下属资源整合重组、法人治理结构完善、影视剧核心业务发展及其他业务拓展方面所取得成绩给予了充分肯定。他表示，2011年第一季度，集团公司各项经营业绩较去年同期均有大幅提高，其中广告收入取得了52.4%的高增长。预计2011年，云视传媒集团可实现总收入12亿元，资产规模达3亿元。而作为云南电视台产业化发展的投融资平台、财务管控平台和核心业务的运营平台，未来云视传媒集团还将积极进军资本市场，力争在未来3年内上市，打造云南传媒产业第一股。
随后，集团总经理杨于明就集团发展做了战略规划工作汇报。他提出，今年集团公司将继续加大影视剧投资和制作力度、掌握自主版权；以电视广告为核心实现平面、网络、新媒体等广告资源的全媒体营销；大力开拓海外市场，将“中国数字电视技术标准”老挝输出成功经验向其他东南亚、南亚国家复制推广；加大IPTV网络电视投资力度，使其成全国三网融合示范项目的云南经验等八个方面着力打造为进军资本市场夯实业务基础。
随后，集团董事长赵树清与中国工商银行云南省分行副行长合杰现场签署了战略合作协议，合杰表示，云视集团是一个高速发展、前景看好的大企业集团，作为其长期战略合作伙伴，未来双方将在很多领域进行深度合作。
张齐、李天、崔爽等8位云南电视台主持人代表现场进行了主持人经纪签约仪式。该办法借鉴了国内比流行的艺人经纪制度和模式，将在集团化的统一管理下，通过个性化、专业化的打造计划和包装方案，充分发掘云南电视台主持人更多的个人潜能和市场价值。
最后，云南省广播电视局局长张德文、省文产办相关负责人与集团董事长、副董事长一起开启一周年庆典活动。“携手共耘，视达未来”，在这个多元化的信息时代，面对巨大的机遇与挑战，云视传媒集团期待能与更多企业强强联合、资源共享，实现友好共赢，铸就辉煌未来。
在公司成立周年上的讲话（××××年×月×日
尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们：
大家好。首先我代表隧道分公司感谢大家在百忙之际参加隧道分公司成立周年庆典活动，对你们的光临，我们表示热烈的欢迎；对长期以来关心和支持隧道分公司发展的各级领导和朋友们表示衷心的感谢；对为我们企业发展做出贡献的历届老领导、老同志、老职工及家属们表示崇高的敬意。
在喜迎建国周年之际，隧道分公司也迎来了企业成立周年，我们向奋战在各条战线上的广大员工表示热烈的祝贺。十年，在漫长的历史长河中，只是短短的一瞬间。然而，对于隧道分公司来说，却是一部充满机遇与挑战、拼搏与奉献的创业史。隧道分公司今天的成绩，是集团公司领导关怀支持的结果，是隧道分公司历届领导班子励精图治的结果，也是隧道分公司全体员工拼搏奉献的结果。
俗话说，“十年树木，百年树人”，经过十年的发展，隧道分公司从一个只有几台设备和几十名职工的工程项目部，发展成为如今拥有职工人，其中高中级技术人员人的独具特色的一级施工企业。公司施工范围涵盖了铁路、公路、市政、核电、地铁、水电等领域，除承建隧道与地下工程外，同时具备从事桥梁、土石方等综合性施工能力。作为隧道专业工程公司，十年中，共承揽任务亿元，完成施工产值亿元，建成隧道座，总长达公里。
自组建以来，隧道分公司始终坚持“以市场为导向，以项目为中心，区域经营，滚动发展”，积极推行科技进步和现代管理。积累了在特软弱围岩、超浅埋、大跨度、富含水及岩溶、瓦斯、暗河、断层、软流塑等复杂地质条件下进行隧道施工的经验，在超前支护、光面爆破、监控量测、防排水等方面形成了比较完善的施工方（更多精彩文章来自“秘书不求人”）法。在工程施工中，始终坚持“名牌战略”，在已竣工的工程中，质量合格率，优良率以上。其中，项工程获国家建筑业最高质量奖——鲁班奖，项工程获中国土木工程詹天佑大奖。十年来，隧道分公司领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕企业改革发展的主题，解放思想、与时俱进，大胆探索，认真实践，全面加强公司的各项建设和思想政治工作，为企业的改革发展稳定提供了强有力的制度管理保证和思想政治保证。经过十年的不懈探索，隧道分公司领导班子已经形成了一套制度健全、手段创新、形式多样的工作体系，使我们的企业成为了一支具有生机和活力的市场主体，实现了企业的经营战略目标和员工自身发展目标，铸造了一支在激烈的市场竞争中立于不败之地的坚强团队。
隧道分公司努力实践“诚信、合作、创新、卓越”的企业精神，树立起了“经营求精、管理求严、用人求贤、交往求俭、为政求廉、领导求真”的企业风气，展现了隧道分公司作为现代企业的良好形象。××××年公司被评为“全国优秀施工企业”，同年被评为山东省“省级文明单位”。公司及领导班子多次被上级表彰为“先进单位”和“四好领导班子”。目前，我们公司坚持“以人为本”的发展理念，把为“国家多做贡献，企业长足发展，员工增加收入”作为我们的工作目标，制定和完善了一系列的管理制度、办法，继续推进“两直管理、五大市场”，扎实有效、积极稳妥地开展各项工作，把隧道公司建成一个基业常青，生机勃勃的企业。
十年的艰苦奋斗，十年的坎坷征程，圆了企业跨越发展的振兴梦，谱写了企业再创辉煌的光荣史。展望未来，让我们风雨同舟，携手共进，把目光更多地投向明天，去开拓更加壮丽美好的新事业。
最后，衷心地祝愿各位领导和同志们身体健康、工作顺利、万事如意！
常州世贸中心成立一周年庆典招待晚宴
活动地点：常州市武进区
活动时间：2008年01月08日
活动介绍：常州世贸中心 “2008国际交流年开幕式暨成立一周年庆典”于1月8日（周二）下午在常州市武进区政府隆重举行。此次活动由武进区政府主办，常州世贸中心、中国贸促会武进支会承办，并由武进区副区长凌光耀主持，伍淑清女士在主题发言中，表达了世贸中心协会对常州世贸中心 一年来取得的成绩的肯定，并表示中国一直是世贸中心协会重点工作对象。2008年的亚太地区会议以及2010年的WTCA年度会议都将在中国大陆举行。
活动效果：1月8日下午，出席开幕庆典的有，全国政协常委、全国工商联副主席、世贸中心协会（香港）执行委员会主席伍淑清；商务部国际贸易研究院处长、国际康帕斯中国首席执行官乔虹；常州市副市长韩九云、武进区委区政府四套班子；美国国际商会官员；加拿大商务英语培训机构MJDG1oba1代表MichaelDaly；常州世贸中心 置业有限公司董事长胡昌宁，以及常州世贸中心会员企业共300余人参加了此次盛会。同时，大会还收到来自世贸中心协会副主席DavidHee—DonLee的贺信。
第二篇：阳光传媒集团有限公司新闻发布会策划
长沙理工大学
校园阳光传媒集团有限公司成立
新闻发布会策划大纲
长沙理工大学校团委
长沙理工大学阳光传媒集团有限公司
2013年03月
阳光传媒集团有限公司
目录
一、活动背景.....................3二、活动主题.....................3三、活动结构.....................4四、活动流程.....................4（一）前期准备........................4
（二）现场布置........................5（三）发布会进行....................5
五、活动准备.....................6
（一）邀请嘉宾........................6
（二）设备准备........................6
（三）人员分工安排.......................6
阳光传媒集团有限公司
一、活动背景
阳光传媒（全称：长沙理工大学校园阳光传媒集团有限公司）是校团委直属的校园学生媒体集团，整合管理和运营校团委官方网站、博客、微博、广播、团刊等媒体，旗下经营阳光在线网站，校团委官方微博（含新浪和腾讯微博）、“阳光radio”校园广播、阳光论坛、“阳光传媒”微博、《Shineland》电子杂志等媒体产业。
长沙理工大学阳光传媒由我校阳光论坛、阳光在线网、阳光Radio广播站、《Shineland》电子团刊合并组建，另有微博协会、云作坊合作加盟。“阳光传媒”采取有限责任公司制，参照集团公司模式开展管理和运营活动。集团公司总部设董事会、CEO、执行总监，由集团办公室、网站编辑部、团刊编辑部、采访部、新媒体传播部、网络技术部、音画技术部、平面技术部和市场拓展部九个事业部和阳光论坛和阳光radio广播台两家子公司构成。
为了将我校多媒体集合管理发扬我校媒体宣传特色，形成一种新型的校园文化而建立该公司，适应全媒体与自媒体时代下高校学生特色发展的时代背景，为我校大学生生活与实践发展创造良好的条件。
二、活动主题
“拥有阳光就拥有明天，阳光传媒为你导航”
媒体是当代人们了解外界社会不可缺少的一个视角，而我校传统媒体一直以阳光为前缀名，这体现了一种指引和光明的方向，以此为主题来做阳光传媒的宗旨体现了我们的价值目标与发展方向。
阳光传媒集团有限公司
1.充分体现了阳光传媒的发展理念，为我校大学生的发展指引动态
2.表现了我校校园文化的多元性，以媒体发展作为特色的校园文化
3.展现了一种温暖的传播理念，深入学生的心中
拥有是一种存在感，而大学生的生活缺少这种存在感与拥有时候的满足感，所以，当你拥有阳光时，你还会寒冷么？
三、活动结构
活动时间：2013年3月30日
活动地点：长沙理工大学云塘校区文化广场
活动组成：1.开场热场舞蹈表演
2.阳光传媒集团主要负责人致辞
3.阳光传媒自制视频介绍发展历程
4.校领导及嘉宾致辞
5.以“拥有阳光就拥有明天”为主题的合唱闭幕
参与人员：集团所有员工以及学生代表集体、媒体嘉宾以及校领导
四、活动流程
（一）前期准备（3.25~3.29）
3月25日：派发邀请函到各大媒体、负责人、领导老师
3月26日：所有宣传单页、宣传海报等设计制作完成3月27日：场地确定工作完成，需要租借物品清单准备完成，如桌椅、帐篷、音响等设备
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3月28日：完成海报的张贴与宣传单页的发放，并在各类媒体中宣传播报此次发布会的时间、地点等内容。具体包括微博上的宣传，radio每日播报，以及人人、微信、QQ等线上媒体宣传
3月29日：再次电话沟通方式提醒确定与会人员与嘉宾，所有租借设备到位
（二）现场布置（3.301:00PM~4:00PM）
1.现场灯光设备及音响设备到位，并进行调试
2.发布会主席台桌椅到位，并且安排签到桌
3.地毯、装饰物等布置完成4.观众席布置完成5.工作人员安排完成（三）发布会进行（5:00PM~6:30PM）
4:30~4:40PM 全体工作人员到位，礼仪小姐准备完毕
4:45~5:00PM 嘉宾领导以及相关负责人签到完毕
4:50~5:00PM 主持人上台、嘉宾入座
5:00~5:05PM 主持人介绍到场嘉宾
5:05~5:20PM 热场舞蹈表演（邀请GLC街舞社团及交谊舞协会加盟）5:35~5:50PM 阳光传媒主要负责人做简单介绍及创业历程
5:50~6:00PM 播放阳光传媒发展历程自制视频
6:05~6:15PM 嘉宾领导等致辞
6:20~6:30PM 阳光传媒所有工作人员合唱自制歌曲，同时播放录制视频6:30PM在歌声中主持人宣告闭幕
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五、活动准备
（一）邀请嘉宾
1.邀请我校团委老师以及学校相关领导
2.邀请青春975电台节目负责人
3.邀请各大报纸负责人
4.邀请一些电视新闻记者
5.邀请设艺学院相关老师
（二）设备准备
1.大型投影幕布以及投影机
2.音响话筒等声音设备
3.灯光设备（包括射灯、彩灯等）
4.气泡制造机
5.主席桌椅、签到桌、红地毯
6.录像机
（三）人员分工安排
第三篇：后勤集团成立一周年图片展前言
后勤集团成立一周年图片展
前言
后勤集团，于200年月经学校党委批准，在原的基础上成立，承担着后勤服务保障工作。后勤集团成立一年来，深入贯彻“规范管理，强化服务，树立形象，争创一流”的十六字工作方针，按照“以真诚赢信任,以优服赢满意,以品牌赢市场,以信誉赢发展”的企业经营理念，围绕“塑造先进企业文化，打造精干员工队伍，提供优质后勤服务，建设一流企业集团”的总体工作目标，以服务窗口建设为重点，抓建设，强管理，优服务，校区后勤工作发生了巨大的变化。
按照建设“责任明确，办事高效，运转协调，行为规范”的管理机制的总体要求，后勤集团大力开展制度建设和员工队伍建设。从200年月起，先后开展了“定机构，定编制，定岗位，定职责，定人员”的“五定”工作；建立健全了包括人事管理制度、财务管理制度在内的多项规章管理制度；构建了后勤集团PTPQC管理体系，即：岗位描述体系、目标管理体系、绩效考评体系、质量监督体系、文化建设体系；编写了《服务规范手册》，《教师住宅小区服务手册》。经过一年来的工作，后勤集团已经初步建立了科学、高效、规范的内部管理体制和后勤服务机制。
大力开展后勤服务窗口建设，全面提高后勤规范化服务水平与服务质量。200年月，后勤集团提出并建设了以“维修服务热线、维修值班小组、维修用户反馈”为主要内容的快速、权威、高质、高效的后勤维修指挥与服务系统。同年11月后勤集团又积极开展了建设节约型校园工作，提出以节水、节电、节材降耗为重点，以加强内部管理为核心的九项具体管理措施。后勤饮食服务中心提出了做好师生饮食工作的十二项承诺，定期召开伙食监督委员会会议，听取各方面意见，不断改进伙食质量与管理。在校园环境方面，强化卫生管理，开展了“定地点、定人员、定时间、定任务、定质量”的“五定”工作，全校区卫生不留下死角。一年来集团加强了通勤运输管理，采取有力措施确保了教师及子女上学通勤运输的安全、正点。在教师住宅小区管理中，后勤集团克服资金不足等各种困难，做到安全到位、管理到位、服务到位。
高度重视党组织、工会和企业文化建设。一年来，后勤集团组织员工开展业务培训及业务学习，教育员工树立“三服务、两育人”的思想意识，做到服务校区，爱岗敬业。200年月后勤集团成立了工会组织，为全体员工建立了职工之家。结合重大节日和迎接“2008年北京奥运会”，后勤集团组织了丰富多彩、健康向上的文体活动，如员工“五一”爬山活动、员工新年联欢会、“庆七
一 迎奥运”拔河比赛及征文等项活动，充实了员工的业余文化生活，使员工能够以饱满的精神，满腔的热忱，积极投身于后勤服务的各项工作之中。
在后勤集团成立一周年之际，集团领导班子及全体员工真诚感谢学校各级领导及广大师生对后勤集团工作的大力支持。成绩让我们喜悦，变化给我们启迪，更赋予我们信心和激励。在这里，我们以图片的形式从不同的视角反映后勤集团成立一年来所取得的成绩和发生的变化。我们相信在校领导的正确领导下，在校区各部门及全体师生的支持下，后勤集团全体员工团结一心，奋力拼搏，一定能够把校区后勤服务各项工作提高到一个新的水平。
二○○八年七月
第四篇：云南磷化集团有限公司招聘函
云南磷化集团有限公司
云南磷化集团有限公司是云天化集团有限责任公司的全资子公司，中国最大的国有大型现代化磷矿露天采选企业，国家重点化学矿山企业，国家级云南磷复肥磷矿采选基地。国家安全标准化一级企业，通过国家ISO9001－2000质量管理体系、ISO14001－2004国际环境管理体系和OHSAS18001－1999职业健康安全管理体系认证。产品注册商标“倚阳”牌。
云南磷化集团公司总部位于云南省昆明市，建设发展至今已有43年历史。截止到2007年底，资产总计28.42亿元，净资产16.45亿元；在籍职工5042人，离退休人员2736人；下属有5个直属单位，2个分支机构，2个委托管理单位，8个全资和控股子公司，5个参股子公司。云南磷化集团公司集磷矿勘查、矿山设计、磷矿采选、技术研发、生产经营及多种经营、多元化发展为一体，磷矿采选是主导产业。拥有磷矿保有资源储量3.77亿吨，后备磷矿资源量
6.54亿吨；拥有昆阳磷矿、海口磷矿、晋宁磷矿和尖山磷矿四座大型矿山，主要采掘运输设备230台，大型磷矿浮选装置2套，磷矿擦洗装置5套，达到国际当代先进装备水平；形成年生产能力：磷矿开采800万吨，磷矿擦洗450万吨，磷矿浮选400万吨，磷矿粉（砂）50万吨，商品磷矿石800万吨，工业黄磷1万吨。擦洗磷精矿和低砷黄磷荣获“云南省优质产品”，“倚阳”商标被评为“云南省著名商标”。
企业改制运营6年来，生产经营年平均增长速度：磷矿石产销量32.64％，实现销售收入38.06％，实现利税总额125.86％。综合效绩在全国化学工业大型企业行业中处于优秀水平。2007年磷矿石产销量788.87万吨，实现销售收入21.12亿元，实现利税总额5.31亿元；自主创新
研发磷矿浮选工艺技术和选矿试剂，建成大型磷矿浮选装置，实现中低品位磷矿产业化开发。国土资源部授予“全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”；构建矿山复垦植被长效工程机制，成为国家和云南省“矿业发展与环境保护”的典范。
规划到2010年，资产总额达到58亿元，实现销售收入50亿元，实现利税总额10亿元。形成年产规模能力：磷矿开采1450万吨，磷矿浮选1150万吨，磷矿擦洗320万吨，商品磷矿石1050万吨，黄磷及精细磷化工4万吨。
云南磷化集团公司在云天化集团的“专业化经营，集团化管理”思路下，遵循发展定位和战略发展方针，坚持科学发展，弘扬企业精神，坚定“四效并举”理念，建设国家一流大型现代化磷矿采选企业，促进又好又快地持续健康发展。
热忱欢迎与国内外企业、大专院校和科研设计单位，广泛进行人才、技术和经济合作交流，互促共进，双赢发展。
职工工作生活环境
●交通地理位置
云南磷化集团公司总部位于云南省昆明市晋宁县，所属矿山和单位位于昆明市的晋宁县、西山区和安宁市，政治、经济、地理环境优越，交通十分便捷。
●企业人力资源
专业技术管理人才结构：采矿，矿物加工，资源勘查，测量，机械工程及其自动化，过程装备与控制，电气，仪表，自动化，企业管理，会计或财务管理，市场营销，法律„„等。
●劳动合同及保险
——公司与职工签订劳动合同
——公司为职工办理“五险一金”，即养老保险，失业保险，工伤保险，医疗保险，生育保险，住房公积金。为职工购买“团体住院补充医疗”商业保险。
——公司实行职工企业年金
●住房及生活福利
——职工享有《职工住房货币化分配方案》规定的住房补贴
——组织职工团购小区商品房
——单身职工按所在工作单位入住单身公寓或集体宿舍
——职工享有免费工作午餐
●特殊政策待遇
——招聘录用的应届毕业生，按学历层次享受一次性安家服务费，3年免交住房租金
——招聘录用的应届毕业生，见习期工资待遇达到社会上同类行业水平，奖金与职工一视同仁按规定考核发放。
●职工收入状况
——职工工资结构：基本工资加奖金，基本工资包括基础工资、年功工资和岗位绩效工资。
——公司高管领导实行年薪制
——中层管理人员实行基本工资加绩效工资
——一般专业技术管理人员和技术工人实行基本工资加奖金，并按规定参加公司“三主师”评聘，在原收入基础上动态增加收入
——目前，在岗职工年人均收入水平处于同行业中上水平
云南磷化集团有限公司网址：huminypchr@163.com
云南磷化集团有限公司二O一O年学生需求计划：
（武汉工程大学）
矿物加工工程硕士1人
应用化学硕士1人 矿物加工工程本科4人
机械制造及其自动化本科3人（男生3人）机械专业（电子方向)本科1人（男生）过程装备与控制工程本科1人（男生）化学工程与工艺（工业分析方向或精细化工方向）本科2人 无机化工本科3人
第五篇：云南创新新材料集团有限公司-简介
集团公司简介
云南创新新材料集团是以云南创新新材料股份有限公司为母体，云南德新纸业有限公司、云南红塔塑胶有限公司、红塔塑胶（成都）有限公司为子公司而成立的。云南创新新材料股份有限公司位于玉溪市高新区，现注册资本为10040万元。公司成立于2001年7月，2011年5月完成股改，变更为股份有限公司，旗下有云南红塔塑胶有限公司、红塔塑胶（成都）有限公司、云南德新纸业有限公司，目前拥有员工1200余人，资产总额达14亿元。公司主要业务包括纸张印刷、生产和销售塑料薄膜、液体饮料包装盒以及特种纸深加工。公司紧紧围绕“软包装”这个主题，逐步形成了以各种包材生产、研发和销售为主的三个事业部。
一、薄膜事业部
公司薄膜事业部是以BOPP薄膜生产、研发及销售为主导方向，主要由云南红塔塑胶有限公司、红塔塑胶（成都）有限公司两个公司负责，两公司分别位于云南省玉溪市高新区及四川省成都市温江区成都海峡两岸科技产业开发园。公司先后引进法国DMT公司、德国Brückner公司和日本制钢所公司三条全自动BOPP生产线，英国ATLAS和德国KAMPF分切设备，目前年生产总能力为60000吨，是西南最大的BOPP生产企业，也是云南省内最大的塑料加工企业。
公司生产的BOPP薄膜产品按用途分为烟膜、普通平膜和特种膜，产品主要运用于卷烟包装、食品包装、高档礼品包装、复合、胶粘带基材等领域，由于公司拥有全套进口的实验室检测设备，硬件设施十分先进可靠，经过十多年的磨砺，公司在BOPP工艺技术、新产品开发、生产管理、设备运行能力等方面已经达到行业较高水准，从1999年至今共获17项省级新产、1项国家重点新产品、1项省级重点新产品，承担了两项国家火炬计划，一项为2000年“热收缩超薄三层共挤BOPP薄膜”，已完成；一项为2008年“功能型BOPP薄膜”，该项目还获中国包装联合会“2010中国包装科技创新奖”（三等奖），并被国家财政部列为包装行业高新技术研发资金项目。公司的“卷烟包装用荧光防伪印刷双向拉伸聚丙烯薄膜”于2010年获“云南省职工技术创新成果” 二等奖。公司现拥有与BOPP相关的授权专利21项，其中发明专利4项。
现今两公司产品主要销往省内外40多家烟厂和沿海一带，销售网络覆盖了全国的1/3省市，其产品质量已赢得了广大客户的认可和好评，在同行业内处于举重轻重的地位。
二、液体饮料包装盒和纸张印刷事业部
公司液体饮料包装盒和纸张印刷事业部是以各类卷烟包装盒、各种规格屋顶包、无菌砖以及无菌枕包、各种类型的药品包装盒的生产、研发和销售为主。生产主要由云南创新新材料股份有限公司负责，拥有年产40亿只无菌液体包装盒（目前具有年产10亿只无菌液体包装盒生产能力，另年产30亿只无菌液体包装盒世界最先进生产线2015年4月正在安装）和卷烟配套50万大箱的生产能力，是国内综合实力较强的纸盒包装生产企业，销售网络覆盖了全国的大部分省市。
拥有多台套进口和国产的凹印、、柔印、胶印、丝网印刷及烫印模切设备，以及淋膜、封边和成型设备，同时还拥有一批从业十多年，有着丰富行业管理经验的管理团队和高素质的研发生产人才。公司充分利用自身科技力量不断开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺，具备烟标及液体饮料包装盒的生产工艺研发能力，使企业的产品在市场竞争中一直保持着优势。
公司自2004年以来根据市场需求对屋顶包、无菌砖以及无菌枕包进行研制，所生产的液体食品包装纸盒具有工艺新颖，用料考究，印刷色泽鲜亮、美观、层次丰富，热封性能优异，上机适应性强，灌装损耗低，价格低廉等特点，其产品质量、性能指标均与国内外同类产品相媲美，是目前世界流行的绿色环保型液体食品包装纸盒，现今公司研制的产品取名为红创包装—L型砖包、红创包装—K型砖包、红创包装—A型屋顶包、红创包装—B型屋顶包已逐步走向市场，广泛用于牛奶、果汁等液体食品的包装。
公司研发的带全息定位烫印与立体烫印卷盘商标产品，适应高档纸质包装品的工艺要求，同时能提高设备生产效率，可将生产中高达45%消耗降低并稳固的控制在10%以内。公司的环保型凹版UV磨砂印刷工艺及其在烟标的应用研究，解决了丝网印刷磨砂油墨带来的较大气味和VOC超标等问题，适应客户向高效率、高品质、节能降耗、绿色环保方向发展的需求。公司自主研发的彩虹镭射转移纸定位印刷技术，实现了彩虹镭射转移纸接缝避让定位印刷，废品率由原来的40%减少到目前的10%，保证了产品质量，该技术已通过云南省科技厅成果鉴定，并获得一项国家实用新型专利。公司通过设备改造，在国内首创圆压圆联线定位烫金技术，达到国际先进水平，填补了国内空白，并可将生产中高达25%的消耗降低并稳固的控制在10%以内，较大幅度的节约了生产成本，为企业带来了较好的经济效益，该技术已获得一项国家实用新型专利。
公司始终坚持高起点的科技创新，现拥有授权专利19项，另有1项发明专利正在实质性审查中，是国内综合实力较强的纸盒包装生产企业，销售网络覆盖了全国的大部份省市。
三、特种纸深加工事业部
特种纸深加工是依托旗下的云南德新纸业有限公司进行生产、研发和销售。云南德新纸业有限公司于2006年1月注册成立，从事直镀纸、镭射转移纸、喷铝金银卡纸、液体包装纸、淋膜复合纸、玻璃卡纸、高精度镭射定位转移膜、高精度镭射定位烫金电化铝等产品的生产、加工和销售。公司拥有自行设计研发能力，引进的多台套涂布、模压、镀铝、复合剥离及分切设备，可对环保型高档包装纸深加工及相应新产品进行研究与开发。
该公司立足于开发各类高质量、上档次且利于环保的产品，目前已经成功地开发了镭射转移纸(环保型)避让缝技术、预印光标定位转移技术、水性膜转移技术，并在烟草配套产业成功应用推广，现已拥有11项实用新型专利。
云南创新新材料股份有限公司及旗下公司均视科技为第一生产力，均属于国家级“高新技术企业”，并拥有三个“省级技术中心”和一个“市级技术中心”和一个市级“软包装工程技术研究中心”，多项产品被评为省级科技进步奖及市级科技进步奖，均取得了全国工业产品生产许可证，通过了三标一体（质量体系认证、环境体系认证及职业健康体系认证）的认证审核及“清洁生产审核验收”，还获得了“云南省创新型非公有制企业”、“云南省创新型企业”、“首届（2006-2010）云南省包装行业优强企业”、“2011中国纸包装行业五十强第二十八名”、云南省“优强民营企业”、“云南省优强工业企业”、“守合同、重信用”企业、“最具自主创新能力企业”、“云南省包装行业龙头企业”、“云南省科技型中小企业认定证书”、“云南省成长型中小企业”、“云南省科技小巨人企业”、等多项荣誉。
云南创新新材料股份有限公司及旗下公司经过多年的发展建设，培育了以“以人为本、优质创新、高效低耗、精益求精”企业精神为核心的企业文化，初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。公司着重一流人才队伍的培养，以核心人才培养与引进为重点，通过体系化人才开发，建立素质优良、结构合理、精干高效的员工队伍。
公司注重品牌战略的实施，至今已成功注册了五个商标：
“红塑”商标、“红创包装”商标获得了“玉溪市知名商标”、“云南省著名商标”的荣誉称号，“红塑”商标还于2012年4月被国家工商行政管理总局商标评审委员评定为“中国驰名商标”。
云南创新新材料股份有限公司及旗下公司现已经是当地的纳税大户，仅2014年，创新公司及旗下子公司销售收入高达12.2亿元，利润总额1.278亿元，上缴税金8000多万元。公司始终坚持把客户的利益放在首位，追求以优质的产品和完善的服务达到客户满意，争创国际一流企业。公司将致力于在国内外大中型城市设立销售服务公司或分支机构，以形成了一个强大的销售服务网络系统，使公司的产品进一步向新领域拓展，诚挚邀请各界朋友广泛合作，共创一个美好未来。
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