第一篇:培训管理手册发布令
培训管理手册发布令
为规范海集团培训管理活动,强化培训教学质量管理,完善培训管理体系,确保培训真正以市场为目标,提高每一位员工的技能,本集团按照GB/T19025-2001idtISO10015:1999标准,编制了《培训管理手册》,现予发布实施。
《培训管理手册》是本集团培训教学质量管理的基本法规,是纲领性文件,具有严肃性和权威性。对内用于规范培训教学质量管理活动,对外向公众证实本集团的培训教学管理和质量保证能力。全体教职员工必须认真学习与理解,并严格遵照执行,保证培训管理体系有效运行。
本手册一经海集团公司总裁批准,即成为海集团公司培训大纲的最低限度要求,本集团原有与《培训管理手册》相悖的培训管理文件同时废止。
本手册及程序文件的管理,由海大学负责,管理方法按照本集团ISO9001:2000质量管理体系文件中的《文件的控制》程序执行。
本手册及程序文件的发放由海大学控制,以电子版的形式发放在海集团内部网---《海公告牌》上,不以复印件的形式发放。各单位员工均可在内部网上看到,但不能进行修改。手册及程序文件在修改或更新时,由海大学发在《海公告牌》上替换。
第二篇:某大酒店质量手册(发布令)
发布令
远洲国际大酒店《制度与规范》是依据ISO9000:2000标准,对酒店质量管理活动进行了总体策划,在结合实际、适用的体系要素基础上作了具体的描述和规定,反映了酒店质量体系的总貌。《制度与规范》是本酒店长期遵循的质量体系文件,是进行质量管理,开展质量活动的规章和准则。2000年4月14日开始,我们开始贯彻ISO/DIS9001:2000标准,同年11月23日经万泰认证中心评审合格。ISO9001:2000正式版本发布后,我们重新修改编制了体系文件,现予以正式批准发布并实施。各部门及全体员工务必认真学习、贯彻、执行。
总经理:
远洲国际大酒店
2003年10月1日
第三篇:安全标准化发布令
南京
(2013)号
开展安全标准化工作发布令
各部门:
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70
号)、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)等安全生产法律法规的要求,切实落实安全管理系统化的理念和实现安全管理的长效机制,达到规范企业安全生产活动,提升整体安全水平,切实保护广大员工生命和企业财产安全的目的。根据国家安监总局发布的《 冶金等企业安全生产标准化基本规范评分细则》等规定,在全公司范围内积极组织开展安全标准化工作,并编印了《安全标准化手册》予以下发,以供各部门组织学习,明确各自职责任务并认真贯彻执行。
有限公司
总经理:
日期: 2014 年 1月 4 日
第四篇:茶楼管理培训手册
茶楼管理培训手册
第一章 劳动条例
一、招聘
公司以任人唯贤为基本原则,凡有志于茶楼、茶艺馆服务工作的各界人士,都可对照公司招工简章,报名参与。茶楼培训管理公司将通过考核面试体检等必要的程序择优招聘员工。被录用者需按不同工种交纳相应的工作及生活用品保证金。
二、试用期
员工需经过一至三个月的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘用,不符合录用条件者将终止试用。
三、劳动合同
凡被正式录用者,公司提供学习专业知识与晋升的平台。
四、个人档案
A 所有职工在应聘前及时交出有关简历、学历证明等。填写包括个人简历、家庭成员情况等在内的登
记表。
B 对于家庭住址、婚姻状况等情况的变更应在五天内告知总经办或公司(茶楼负责人)。
五、工作时间
A 参照有关法规,结合本地情况和茶楼工作特点编排工作日和工作时间。
B 对加班超时的员工给予合理的补偿。
六、发薪方式
每月10号发放上月工资。如遇周末或法定假期,工资将提前一天发放。
七、岗位变更
根据工作需要,公司有权在内部调整员工岗位。
八、员工辞职:
员工辞职必须(试用期提前7天,工资按70%发放,正式聘任后提前30天工资全额发放)向所在部门负责人提出书面申请,经公司批准方可离岗。
九、解聘:
(1)员工无任何过失而自动辞职,符合公司规定程序,获准后,公司将退还保证金并发给当月工资。
(2)发生下列情况之一者,茶楼管理培训公司有权解除其聘用关系,不再退还受聘员工保证金或不记发工资。
A 不遵守劳动纪律,玩忽职守,严重违反酒店规章制度。
B 旷工3天以上,伪造病假、事假。
C 服务态度恶劣,责任心不强,营私舞弊,给公司信誉带来严重影响者。
D 被依法追究刑事责任。
第二章 有关权益
一、假期。
1、国定假:
按国务院规定,员工享有六天法定有薪假期(元旦一天、春节三天、清明一天、五一一天、端午一天、中秋一天、国庆节三天)。如法
定假日需要员工加班。将给予相应的加班工资。(特殊部门另作班次安排或加班工资调整)
2、病假:
员工生病必须在县级以上的医院就诊,凭医院出具的病情证明请假,并于当日通知所在部门主管(病
情严重者,可由家属代请)方属有效。病假期间的工资将工资考勤制度执行。
3、事假:
无充分理由,员工不得请事假。事假不发薪。如有特殊情况需要无薪请假,必须提前二天申请,经部门主管、总经理批准。
4、公司内培训:
公司内培训主要有:业务技巧、工作态度、语言训练等。员工必须根据安排参加培训,课程结束
时要进行考试,成绩合格,成绩在分数线以下要扣浮动工资或奖金,无故缺课,按失职处分。
二、在公司学校学习:
A 目的茶楼培训公司采用报销学费和自费的方法来鼓励员工参加茶艺师考证学习或与工作有关的技能学习,以便他们提高与宾客的业务技能或为担负起更大的责任、获得更好职位作准备。
B 执行方法:
1、员工自费培训考证茶艺师合格后公司提供发展机会并上调工资。
2、公司报销学费的学习员工交一定的保证金,经考试合格后颁发茶艺师证书,公司只收取国家茶艺师
资格认证费,员工必须与公司签订工作期限合同或协议。
三、员工餐厅:
1、每个工作日公司负责免责供应员工的工作餐,只准员工本人用膳。
2、未经部门经理许可,员工不得把工作餐食口和餐具带出员餐厅。
3、工作餐时间为20分钟,用膳时间表由经理、主管统筹制订。
4、服务员深夜加班加点员工将另外发给生活补助10元。
5、不准在公司内喝酒和员工餐时浪费饭菜。
第三章 员工守则
一、工作态度:
1、按茶楼操作规程,准确及时地完成各项工作。
2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。
3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。
4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。
5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。
6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。
在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开茶楼。
7、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。外线打入私人
电话不予接通,紧急事情可用电话通知负责人。
8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。
9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。
10、未经部门经理批准,员工一律不准会见亲友,如亲友与朋友来茶楼消费各级管理人员不准利用职
权给亲友以各种特殊优惠。
.二、制服及名牌:
1、员工制服由公司(茶楼)发放。员工有责任保管好自己的制服,员工除工作需要外,穿着或携带工
作衣离店,将受到失职处分。
2、员工离职时须把工作服和名牌交回到总经办,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。
三、仪表、仪容、仪态及个人卫生:
1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。
2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。
3、女员工应梳理好头发。
4、员工应穿黒鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。
6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。
7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。
8、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙、打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
9、工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。
四、拾遗:
1、在公司(茶楼、学校)任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴经理或当班负责人并作好详细的记
录。
2、如物品保管三个月无人认领,则由公司最高管理当局决定处理方法。
3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。
五、公司(茶楼、学校)财产:
公司物品(包括发给员工使用的物品)均为公司财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,公司将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。
六、出勤。
1、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。
2、员工必须按时出勤,包括班前会、班后会、各种公司组织的业务培训。
5、员工如有急事不能按时上班,应征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。
6、如因工作需要加班,则应由部门主管报总经理批准。
7、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。
8、员工在工作时间未经批准不得离店。
七、员工物品:
1、员工私人物品严禁放置在工作场所。
2、特殊情况必须征得负责人意见。
八、公司(茶楼)安全。
1、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管签发出门许可证,离店时主动将出门许可单呈交门卫,由保安部存案。
2、员工在工作时间要离开公司时,应填写出门单,经部门主管签字后方能离店。
十、电梯故障:
当电梯出故障,客人关在梯内时,一般来说,里面的客人会按警铃。当前厅主管/行李员听到铃声时,应采取下列措施:
(1)通知工程部,立即采取应急措施,设法解救电梯内客人。
(2)和关在里面和客人谈话,问清楚以下事项:
A 关电梯里多少人;
B 如可能,问一下姓名;
C 有无消息要带给(领队/队里的成员)同伴。
第四章 消防安全
公司内部各部门配有标准的消防控制和报警系统。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用火
器和消防设备,熟记公司(学校、茶楼)消防楼梯和疏散通道。
一、火灾预防:
*遵守有关场所禁止吸烟的规定。
*严禁把烟蒂或其它燃烧留在电梯内、棉织品运送处或字纸篓里。
*公司内任何地方都不得堆积堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。
*不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。
*盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。
*任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。
*如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告工程部或电工,以便及
时修复。
*厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告工
程部或相关职责人员。
*厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。
二、志愿消防委员会:
包括下列人员应经常开会督导检查区域消费安全,监督和教育员工的消防安全意识:
1、总经理;
2、主管;
3、领班;
2、厨师长、保安队长
三、火警程序:
当员工发现火情时,应用对讲机第一时间通知各部负责人和组织员工进行扑救,并采取下列措施:
1、通知起火位置,并立即报告安全部经理和值班经理。
2、与楼面服务员保持紧密联系,随时准备提供帮助。
四、灭火程序:
楼面服务员将采取下列措施:
发生为灾后,在立即通知119的同时,由公司各部负责人或值班经理指挥灭火。
公司参与灭火的有关员工须按以下程序进行:
1、水工到维修中心报到,密切注意消防泵和供水系统工作。
2、电工到大厅报到,按指令切断电源。
3、保安部人员到大厅报到,并接受部们经理的指示,协助灭火和人员疏
散工作。
4、电梯将停止使用,消防队来到后,由他们接替指挥灭火,直到火灭。
五、疏散:
由公司总经理发布决定疏散:
1、阻止任何人使用电梯。
2、服务员带领客人从楼梯疏散、撤离建筑物,到指定地点集合。
3、楼层主管/员工要快速检查并关掉所有客房的门、窗、走廊门、边门,然后离开现
场。
第五章 奖惩条例
一、优秀员工:
公司每月按照各员工的岗位职责进行考核,年终进行评比,被评为优秀员工者,将受到茶楼管理公司的荣誉及物质奖励。
二、嘉奖、晋升:
1、公司对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出贡献,或者在公司日常的工作中,创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。
2、工资实行:基本工资+浮动工资+优秀员工评选奖金+出品提成3、浮动工资实行员工自动申请,管理部门考核批准,若次月出现过失与违纪将扣除浮动工资。
4、浮动工资标准为50—100元的上调。
三、纪律处分/失职的种类:
1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、停职停薪、辞退、解除合同或开除。纪律
处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送人事部归档。
2、失职行为分为甲、乙、丙三类,犯有其中任何一条都要填写职工失职表,并据此扣发浮动工资与奖
金。
3、凡第四次发生甲类失职时将会受到20—50元的罚款,再次失职将给予辞退并初罚金。
4、凡第三次发生乙类失职时会受到50—100元的罚款,受到二次处分将会被辞退。
5、凡犯丙类失职,将视情节轻重,分别给予停职停薪、辞职警告直到辞退。
6、员工无故旷工者扣除其当月奖金、提成,并处以3天工资的扣发,另按日扣除部分底薪。
7、因违反公司规章制度受停职处分的员工在停职期间不得进入公司,对员工的停职、解除合同、开除
处分,应由部门主管提出,经总经理批准。
甲类失职(5—20元罚款)
1、上班迟到;
2、不使用指定的职工通道;
3、仪表不整洁;
A 手脏;
B 站立姿势不正;
C 手插口袋;
D 衣袖、裤脚卷起;
E 不符合仪表仪容规定;
4、擅离工作岗位或到其它部门闲荡;
5、不遵守打电话的规定;(上班电话关机或另存)
6、损坏工作服或把工作服穿出公司之外;
7、培训课旷课;
8、违反员工用餐规定;
9、未上班进入公司客用公共场所;
10、工作时听MP3、录音机或看电视(培训或工作需要例外);
11、上班做私事,看书报和杂志;
12、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入会所;
13、使用客用公共休息室和厕所;
14、穿工作服进入商店(为客人买东西例外);
15、使用客用电梯(经同意例外)、客用设备;
16、将公司文具用于私人之事;
17、在公共场所大声喧哗或在客人可以看到和听到的地方作不雅的习惯动作;
18、在公共场所和公司其它地方聚众讨论个人事情;
19、违反私人物品存放规定(不可放置在营业场所)。
20、卫生不彻底、拖拉。
21、浪费低资易耗品,不节约成本。
乙类失职(20—50元)
1、凡在公司住宿员工深夜十二点不得外出。
2、对客人和同事不礼貌;
3、因粗心大意损坏酒店财产;
4、隐瞒事故;
5、拒绝安全检查包裹、手提包或员工身份证;
6、拒绝执行管理员/部门主管的指示;
7、上班时打瞌睡;
8、拉帮结派,影响团队建设;
9、违反安全规定;
10、在公司内喝酒;
11、进入客房(工作例外);
12、说辱骂性和无礼的话;
13、未经同意改换班次、休息天或休息时间;
14、超过工作范围与客人过分亲近;
15、在除了员工食堂指定位置以外的其它场所吸烟;
16、不报告财产短缺;
17、在公司内乱丢东西;
18、不遵守消防规定;
19、能源浪费。
20、不服从主管或上司的合理合法命令;
21、擅自配置公司范围内任何钥匙;
22、发表虚假或诽谤言论,影响公司、客人或其他员工的声誉。
丙类失职(50—200元)
1、在公司内危害任何人员;
2、殴打他人或互相打架;
3、向顾客索取小费或其它报酬;
4、作不道理交易;
5、泄露公司机密情况;
6、威胁辱骂上司;
7、欺侮他人;
8、行贿受贿;
9、偷窃公司、客人或其他人的财物或拿用公司、客人的食物、饮料;
10、违犯公司规定,造成重大影响或损失;
11、在公司内赌博或观看赌博;
12、故意损坏消防设备;
13、触犯国家任何刑事罪案;
14、故意损坏告示栏或公共财物或他人物品;
15、遗失、复制、未经许可使用总钥匙;
16、旷工。
第六章 其它
一、员工告示栏:
各部门在显著的位置集中设有告示栏,在告示栏上将张贴大家感兴趣的最新信息公司
新闻和通知、体育活动、规章制度、安全事项和备忘录等。告示栏是传播信息的重要媒介,员工应经常观看。一般情况下,公司只授权人事部、安全部签发、张贴。
二、员工建议:
员工如有任何有助于改善服务,加强安全;增加收入,降低成本,改进员工和公共关系的意见或建议请以书面形式递交给人事部。人事部欢迎你的建议,并会对建议进行仔细研究。一旦采纳,有关员工将会得到公司的奖励。
第七章 修 订
第五篇:中国石化集团公司发布安全管理手册
中国石化集团公司发布安全管理手册
从今年1月1日起,《集团公司安全管理手册》正式发布施行。中国石化集团公司董事长王玉普表示,该手册是集团公司强化安全管理、实现安全发展、建设世界一流能源化工公司的重要保障,是安全管理的纲领性、强制性文件,是各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则。
手册提出,集团公司安全理念为:第一,安全源于设计,安全源于管理,安全源于责任。第二,谁的业务谁负责,谁的属地谁负责,谁的岗位谁负责。第三,上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。第四,任何人有权拒绝不安全的工作,任何人有权制止不安全的行为。第五,所有事故都可以避免,所有事故都可以追溯到管理原因。第六,尽职免责,失职追责。安全方针是:生命至上、安全发展、预防为主、综合治理、领导承包、全员履责。安全目标是:零缺陷、零违章、零事故。
手册分为三部分,第一部分包括:安全组织、安全责任、安全培训、安全风险与隐患管理、变更管理、职业健康管理、应急管理、事故管理。第二部分包括:建设项目“三同时”管理、生产运行安全管理、施工作业过程安全控制、设备设施安全管理、危险化学品储运安全管理、承包商安全管理、油气资产安保与反恐管理。第三部分包括:安全观察与安全检查、安全审核与安全评估、安全考核、持续改进。(刘建中)
国家安监总局巡视广东石油油库安全工作
12月26日,国家安全监管总局巡视组到广东石油泽华油库进行安全生产大检查。广东省、惠州市、大亚湾区安监、港务等部门主要领导陪同。巡视组现场检查了油库储罐区、码头等作业现场,重点检查了油库自查发现的事故隐患整改落实情况,油库值班制度,特殊作业制度的落实情况,询问并了解现场操作人员掌握安全生产和应急知识情况。巡视组现场检查时长达2个多小时,未提出整改问题,对泽华油库现场安全生产管理工作给予充分肯定。巡视组要求油库要认真学习当前发生的一些事故案例,吸取教训,时刻保持清醒状态,确保油库安全生产责任制落实到位。