浅析国内汽车零件行业发展（共5篇）

第一篇：浅析国内汽车零件行业发展

浅析国内汽车零件行业发展

广东省农垦湛江技工学校 张承良

摘要：从图表1中我们可以了解到；在汽车销售商的利润来源中，显然汽车后市场是产业链中最稳定的利润源，占总利润的60-70%。专家认为2010年总的市场规模将有3000亿，这说明汽车后市场大有开拓余地。面对世界汽车零配件市场的高速发展，纵观发达的零配件市场，我国的汽车零配件市场显得极不成熟，普遍业态简单、规模不大，几乎没有形成具有全国市场号召力的强势品牌。怎样对待这汽车后市场？特别是怎样对待汽车零配件市场？中国汽车零件行业的出路在何方？

关键词：后市场、汽车零配件、市场竞争、全球采购、品牌缺失在许多展会上我们可以了解到汽车的销售：2004年突破500万辆，2005年突破570万辆，2006年突破720万辆。中国汽车工业发展的速度越来越快，中国汽车消费将保持20%至30%的增长率。汽车产业的飞跃发展，要求其相关产业相应的配合。因此汽车后市场的零配件收入从1993年的50亿到, 2005年超过500亿。从图表1中我们可以了解到；在汽车销售商的利润来源中，显然汽车后市场是产业链中最稳定的利润源，占总利润的70%以上。其中汽车零配件占总利润的24%。

尽管我们可以从各类的国际汽车博览会上发现，汽车零配件也逐渐受到了专业人士的关注。然而在我国，汽车零配件还处于一个刚起步的阶段，面对巨大的市场潜力，面对未来良好的势头，面对这样巨大的一块“蛋糕”，可怜我们的零件生产商在入世的当口，在国外厂商“虎视眈眈”的目光下，反倒犹豫起来，竟然不知道该从何下手。

图表 1汽车产业价值链构成但随着随着中国汽车工业的快速发展，汽车产业对零配件的需求量也日益增长。目前，中国汽车产业年需求价值700亿元以上的零配件。留给我们我们的零

件生产商犹豫的时间已经没有了，所以无论是作为老工业基地中心的沈阳，还是作为新工业基地的广州，要想构建“东方的底特律”，那么汽车零配件的发展必须提到重要议程上来。

在谈到国内车业的出口前景时，专家指出，虽然目前我国整车制造业较国际水平还有很大差距，短期内难以完成大量出口，但汽车零部件产业已发展到相当水平，在解决一些进入市场之初无法回避的困难之后，完全有条件迅速实现出口的快速增长。

那么，在闯荡国际市场之前，国内汽车零配件企业究竟还有什么难题需要面对？笔者认为根据各企业体制差异，困惑主要来源于3个方面。

整车配套厂商：都是“待遇”惹的祸 “旗帜”企业少。

2003年国内某大型汽车集团下属一家合资零配件供应商面对记者提出的如何扩大赢利的问题，公司老总显得高枕无忧：“我们是大集团的子公司，有集团在，就有我们的利润。”他介绍说，公司生产一种车用传动组件，市场单价最多120元，集团规定的采购价格却是480元，因为集团总裁希望下属每家零配件供应商都能“过上好日子”。但这位老总不曾想到的是：正是这种享受惯了的优厚待遇，让公司丧失了几次冲向国际市场的机会。由于集团的过分“关爱”，历年来该公司利润优厚，养成了“大手笔花钱”的习惯，产品质量没话说，但生产管理费用也相当高。

去年年中，一家跨国集团慕名前来公司洽谈采购计划，瞧过产品质量很满意，看了员工素质频频点头，听了企业文化竖起拇指，但询价之后，却扔下这么一句话：“全球采购的真正意义在于节省成本，高出市场价格3倍的价格，说明你们还不熟悉国际采购的游戏规则。” 在国际市场竞争面前，这家大集团下属企业的尴尬，或许正是大多数为整车提供配套的国内零配件供应商面临的共同问题。

如今国内汽车市场的竞争越来越激烈，一个车型的市场旺销期越来越短，摊薄后的整车成本呈上升趋势，同时价格又在不断下降，这种双重挤压最终会大幅度削减零配件配套商的“优厚待遇”，因此，国内市场的竞争正同国际市场日益趋同，在经过一段时间的阵痛之后，这批国内最有实力的厂家，有望首先在国际汽车零配件市场上成功打出“中国牌”。

民营配件企业：品牌缺失的尴尬

从一个个汽车零配件展台上看到，很多企业并不是实力比较强的企业，大多数零配件生产厂商应变能力差、生产厂家分散、生产能力低、产量低，质量和成本与国际的差距还很大。大的或是类似华晨在汽车中旗帜地位的大企业还很少，整体水平不高。零配件价格过高。现在依然存在这样的说法：“买一辆整车拆开卖，能够卖两倍的价格。”我们的零配件产品本身质量差，价格偏高，平均比国外的销售价格高出25%，一旦国外的厂商抢夺市场的话，我们没有任何的竞争优势。因此加快企业改革速度，降低成本，提高效率，才有可能反败为胜。

不可否认，到目前为止，我国汽车零配件的出口，主要应归功于名不见经传的民营企业。但游走于国际市场，也为他们带来不少切肤之痛，其中最大的痛处，莫过于很多企业甚至不知道自己的产品将会贴上什么样的品牌标签。由于拥有自主品牌的产品不多，好多展商把国外的电控汽车零件产品如电喷发动机、变速器、ABS等作为卖点，大部分核心部件都是由国外独资或合资公司制造或匹配的，自己掌握核心技术的基本没有。

由于他们大多没能建立起自己的品牌，始终扮演着“来料加工厂”的角色。没有自己的招牌和无形资产，因此利润附加值也就无从谈起。这些企业经常会遭受来自订货方的“无理压榨”，价格低得不能再低，虽然他们为中国推出了为数不少的汽车零配件出口量，但出口地区基本以非洲、东南亚和中东等欠发达地区为主，即便偶尔能进入欧美及日本市场，也大多是二次配套。他并不能为自己留下多少利润，也不可能为国家赚得更多的外汇。在专家看来，“贴牌户”的未来完全将依靠优胜劣汰，极少数企业才能最终赢得自己的品牌，而大多数公司则难以摆脱倒闭和被兼并的命运。因此我认为拥有自主品牌才是生存之道。

内陆零配件商：订单在哪里？

除了价格背离和品牌缺失，国内汽车零配件供应商，特别是扎根在中西部的企业，他们迫切要问的问题还有：订单在哪里？下家在哪里？他们之中不乏拥有良好品牌和优秀产品的企业，但由于信息渠道梗阻，在今后3至4年间，世界汽车跨国集团及零售市场对国产汽车零部件700至1000亿元及其以上的采购大单，对他们而言无异于空中楼阁。同时国内的企业自身宣传的意识依然较弱，而国外的厂家，为了抢占中国的汽配市场已不遗余力的从“远方”赶来。

同样，跨国集团采购方也因为找不到他们而痛苦着。福特公司的采购人员已经发现，仅仅靠自己的力量在中国完成数十亿元的大宗采购，几乎是不可能的。该公司一位曾负责北美区采购业务的管理人员说，目前去中国采购需要面对的一大难题是，在巨大的中国市场撒网寻找合适的企业和产品，几乎就等于大海捞针———中国汽车零部件业跨入全球采购行列的最大瓶颈，是信息传播渠道和效率的滞后。这位管理人士介绍说，在国外，通常的做法是借助行业协会、同业评价、中介机构、专业报纸杂志等渠道来“拓宽瓶颈”，同时邀请全球著名咨询公司协助执行和监督。上海国际汽车城发展有限公司一位负责人认为，只有这种当今国际采购流程中的通行的全方位信息搜集法，才能让许多离国际市场仅一步之遥的国内优秀零配件供应商圆梦海外。

那么中国汽车零件行业的出路在何方呢？

针对零配件现有的情况，一些专家认为发展汽车零部件，更加振兴好老工业基地，提高新工业基地，汽车的零配件产业应该从以下几个方面下手：

随着汽车产业的红火，国家汽车整车类的企业已提出“全球化采购”的口号，因此改变目前受企业集团和地域限制状态，使有条件的企业加快转变为全国性的供应商，已经成为改善零配件发展的首要目标。

不少的零件商都表示，希望与国外大的厂商进行合作，无论是技术合作还是资本投资，只要做强企业，向国际化靠拢，都不成问题。看来，合作已经成为零部件企业的一种趋势，也成了发展零配件产业的一个重要的捷径。

目前国内大部分零配件厂商规模较小，竞争能力不强，如果几家大型的汽车零配件厂商合作起来，强强联合，兼并一些小型的企业，做大市场，树立好形象，这无疑是发展零配件产业最容易的方法。

经过上面的分析，我们对汽车零配件行业有三大预言：

● 汽车零配件行业将以每年10%的速度增长，其中采用外协件的产品几乎占2/3的份额。

● 汽车零配件行业竞争将加剧，在国内市场，由于当前80%的汽车零配件供应商在利润、质量、研发能力上缺乏国际竞争力，其中将有1/3企业面临新的产品重组。

● 价格压力将进一步转移到零配件行业。随着明年关税从25%降至10%，进口零配件更具有竞争力，这时，新的价格压力就会影响到国内零配件行业。

有专家预测，到2010年，中国的汽车需求量将达到1000万辆，这对全球各大汽车厂商来说，意味着商机日益涌现、吸引力不断加强。当前，国内现有的厂商如大众、通用都宣布了自己的扩张计划，而其他如宝马、福特、丰田和日产等也在加快扩张。但是，谁能在竞争中处于优势，还要看谁能在保持本地影响力的同时，打好“零配件”这张牌，为本企业赢得市场地位。

参考文献：

[7] 蔡素云.汽车配件营销知识.[M].中国劳动社会保障出版社2000年12月

[8] 曹红兵.汽车及配件营销.[M].电子工业出版社，2005年5月

[9] 陈晋元.汽车配件及其储存.维护常识.[M].上海科学技术出版社，2000年12月

第二篇：2012国内家居行业市场发展情况分析（范文模版）

2012国内家居行业市场发展情况分析

一、2012建筑涂料市场发展情况分析与预测

近些年，我国涂料产业在房地产、汽车、船舶等产业的推动下日益壮大。建筑涂料作为涂料中的一个重要类别，其中内墙涂料和外墙涂料都属于建筑涂料。随着涂料的性能不断提高，再加上涂料相对于石材、瓷砖等装饰材料而言，在能耗、成本等方面有着明显的优势，消费者对涂料的认可度也不断提升。因此在建筑内外墙装饰领域中，涂料用量越来越大，普及率也越来越高。

我国建筑涂料产业经历了2008年全球性金融危机，面对着原材料价格上涨、央行加息等方面的压力，但其发展势头依然不减，并且还保持着较高的增长率。2010年我国涂料总产量达966.6万吨，同比增长22.8%。其中，建筑涂料总产量约351.9万吨，同比增长23.7%。保障房的大力兴建将在很大程度上推动了2011年的内墙涂料市场。随着国家建设保障性住房力度的不断加大，家居市场将会被极大地拉动，呈现出繁荣的景象。出于美化环境与环保安全的考虑，建筑材料发展潜力无限。

虽然我国涂料人均使用量较过去十年已经有了较快增长，但依然远远低于欧美国家人均建筑涂料使用量25kg,以及全球人均建筑涂料消费量15kg左右。所以我国建筑涂料后期增长潜力无限，这也是国际涂料巨头争相逐鹿国内市场的主要因素之一。要保持建筑涂料高速增长，涂料生产商还应做到以下几点：1.提高建筑涂料的性能;

2、增加建筑涂料的功能性、3、开发涂料装饰艺术文化内涵;4.在低碳环保时代，减低VOC排放。

目前，我国涂料技术革新不断，国民消费能力日趋增强，我国涂料人均使用量也逐年增加。2010年人均涂料使用量7.2kg,人均建筑涂料使用量2.6kg，城镇人均建筑涂料使用量

5.6kg，分别是2001年的6倍、4倍、4.6倍。我国涂料使用量很值得期待。（南阳网）

二、2012国内卫浴市场发展五大趋势分析

（一）整体卫浴企业进一步向厨卫一体化方向发展

经过2010、2011年的整体卫浴发展浪潮，但凡稍有实力的卫浴品牌都在走整体卫浴路线。期望用整体卫浴的组合优势，获取更多的市场份额和营收机会，这其中既有卫浴五金品牌转型的企业，也有五金洁具向浴柜方向成长能力的代表。然而，他们没有想到，原来强势的五金卫浴品牌在转型到陶瓷和浴柜上却没有他们想象中那么美好，新进入领域业绩收入不甚理想。此外，卫浴品牌中部分先行者已把卫浴的触角延伸到厨柜领域：箭牌设立了自已的厨柜厂，九牧洁具在2011年6月更是高调成立九牧厨卫股份有限公司，把厨卫家具和卫浴陶瓷、整体淋浴作为其核心业务，显示出其准备大幅度发展厨卫一体化的决心和信心。而国际卫浴品牌科勒则早已实现厨卫一体化。与此同时，作为国内厨柜品牌的领先者，欧派借用厨柜的优势，挺进卫浴行业，实现厨卫一体化。h3s中国行业咨询网_行业报告_行业分析_市场调研_第三方市场数据和调查报告提供商

（二）卫浴价值营销模式盛行

卫浴行业经过2010、2011两个的促销大战，从消费者初期的热情参与，商家的盆满钵满，到消费者日渐淡漠的参与度，回归理性消费时代，促销不再是销售的万灵丹。在国内卫浴品牌一片哀嚎声中，国际卫浴品牌却以其价值能力实现逆势增长，显示出价格对消费者购买决策的影响度正在显着下降，而价值正在成为未来主流消费群的关键诉求。中国目前的卫浴牌子多达数千个，真正能发掘出价值感的没有几个品牌。反观与卫浴密切的地砖行业，早已摆脱行业的价格混战，注重文化营销，大打文化价值、设计价值、艺术价值牌。成立陶瓷博物馆、与国际设计师联手设计、广泛应用中世纪艺术风格，从而把简单的地砖弄成有价值文化的产品。从2010年开始，一部分卫浴企业也开始注重价值竞争，推出一些代表中国文化的价值产品，如青花瓷、中国风等系列。h3s中国行业咨询网_行业报告_行业分析_市场调研_第三方市场数据和调查报告提供商

（三）科技开创智能卫浴时代

在过去的2011年，智能化卫浴科技在上海展大秀风头：科勒卫浴纽密(numi)高科技智能马桶，toto的水魔力技术浴缸以及其它卫浴品牌展出的智能马桶、恒温淋浴龙头、数控感应技术龙头，都在喻示着卫浴开始进入智能科技时代。随着消费者生活价值追求的提高，其对卫浴产品的人性化要求将会更高，而智能科技是促进产品人性化最关键的技术，智能卫浴产品的市场份额将会有较大幅度的成长。但卫浴品牌需要注意的是，如何取得低成本的智能科技优势，才能覆盖到目前的主流消费群。前段时间，品牌开发了一款小规格智能马桶，高调宣传及推广，其目的就在于通过低门坎的智能科技推广扩大销量。在智能化产品设计上必须以人性为基础，尽可能以方便人的使用和享受生活品味为出发点，但智能化不能繁琐，简洁的智能化卫浴技术能增进消费者生活价值，更可实现较高的性价比。h3s中国行业咨询网_行业报告_行业分析_市场调研_第三方市场数据和调查报告提供商

（四）现代简约风格成为卫浴消费主潮流

时下卫浴主流消费群大多是风华正茂的泛80后白领群体，他们初次购房的面积不会太大，受制于卫浴空间的限制，他们在卫浴空间上强调便捷简洁，并且充满现代气息，可以让他们在一天的劳累后，透过这些卫浴产品放松心情。他们所追求的现代简约，体现在卫浴整体风格要有现代感，同时在设计上线条要简洁，要具备实用性，不需要太繁琐的卫浴产品。对他们而言，现代简约，舒适便捷、颜色多样，这样会让他们的心情通畅愉悦，从而缓解自我的工作压力。h3s中国行业咨询网_行业报告_行业分析_市场调研_第三方市场数据和调查报告提供商

（五）工程、家装市场竞争激烈

随着传统零售市场的日益惨淡，必须会有一大批卫浴经销商收缩或退出零售门店，转攻工程和家装市场。目前高端工程市场大多为国际卫浴品牌所垄断，而且他们还透过渠道下沉，在中端市场也占据着较大的市场份额。与此同时，国内的卫浴品牌也在向上拉抬价值，抢攻中端工程市场，导致中端卫浴市场工程产品价格一降再降;而在低端工程市场，价格已成为最关键的竞争利器，导致工程市场的利润空间越来越小，家装市场的高投入费用也消减品牌方的利润。在这种情况下，只有那些既注重品牌力建设，又注重规模成本的卫浴企业才能在此轮竞争中取得先机优势。卫浴企业要想做好这两个渠道市场，除了在品牌上发力外，更重要的还需设计出具有设计感、价值感和价格竞争力的工程和家装产品，并与地产商建立战略联盟，从而提高自已的工程和家装能力。h3s中国行业咨询网_行业报告_行业分析_市场调研_第三方市场数据和调查报告提供商

过去的2011年是中国卫浴市场是从大零售、小工程经销模式向工程、家装市场转移能力的一年;是卫浴行业发展工程、家装的市场元年。在这一年里，不仅是品牌商，许多终端经销商也在实现能力转移。在未来的2012年，只有卫浴企业把握住这两大渠道，才能在未来的市场竞中赢得机会。（南阳网）

三、2012年地板业销售渠道环境

传统连锁家居卖场的疯狂扩张，到了2011年达到了巅峰。一项统计数据显示，截至目

前，全国面积在1万平方米以上的家具卖场至少超过1000家，新开卖场呈现超大体量的特征，今年新开卖场动辄15万、20万平方米，一、二线城市的地板市场普遍存在过剩现象。市场环境的红海化，昭示着暴利时代的终结;企业和经销商洗牌的加剧，是未来市场走向成熟的序曲;每一个新模式的诞生，哪怕迅速枯萎，都是在为下一个更完美的新模式做着铺垫;不断有人进入，也不断有人退出，这正是行业新陈代谢加快的表征，也是行业机体愈加健康的明证。

地板行业的“年会”上非常流行的一些词语，例如“变局”，例如“维新”，都在2011年里真实地发生着，且比以往的任何一年都要更真实。认清它们，把混乱的现实揉碎了、嚼烂了、吞下去，比之视而不见，更能让我们身心健康。当所谓“冬天”或者所谓“2012”真正到来时，才能跟得上滚滚的历史车轮。

生存环境：总体趋淡缘于宏观经济

从2008年的美国次贷危机中走过，仅是出口地板收到了部分冲击，中国地板人似乎未受太多影响，反而还为许多制造企业的转型升级提供了契机。但随着孱弱的世界经济和紊乱的国际金融持续发酵，加之自身市场经济秩序的不健全，2011年中国的宏观经济也无可避免的走到了危机的悬崖边。

人民币对内贬值导致的原材料人工上涨、对外升值导致的出口受阻、房地产市场限购和限贷、信贷收紧导致资金链紧张„„所有这些，大家都看在眼里。但从更长的时间维度来看，中国经济经过了30多年快速的增长，之前数十年积累的大量需求，已经在市场容量急剧扩张中逐步消化，无论是房地产行业还是地板行业，未来的市场仍在，但那种整体的高速增长已经真正成为“过去式”了。无论是中国经济，还是地板产业，都已经如郎咸平长期告诫我们的那样，陷入了严重的产能过剩之中。地板行业，和中国经济一样，就像一个在冰面上奔跑的小孩，一不小心跑过了终点线却停不下来。

前方不远处就是冰山。这就是为什么，2011年底，恶性通货膨胀受到遏制，人民币对外升值减速，房价明显下跌、交易出现放量，甚至房地产调控政策开始松动，整个地板行业却感觉日子更加难过了，因为我们或许已经迎来了传说中的滞胀——一边经济增长停滞、一边通货膨胀继续。

卖场面积过剩、企业数量过剩、总体产能过剩，这些都只能等待整个行业通过洗牌和重整来化解。单个企业应对行业平均利润率下降的手段，只能是提高生产效率、增加产品和品牌附加值、减少渠道和管理费用等。而对宏观经济大环境的改善，则不可期望太高。

中央将2012年经济工作方针确定为“稳增长、调结构、保民生、促稳定”12个字。其中的“稳增长”，正反映了中央对于经济增速回落过快的担忧。

区域市场：东边不亮西边亮

尽管有些市场人士认为，地板市场和房地产市场并不必然相关，但是常识和事实却告诉我们：如果房子都卖不出去，还有谁买地板呢?而另一方面，商品房价高的城市，也是商业地产炒作最热的城市，是连锁卖场扩张最迅猛的战场。房子成交的缩量和卖场面积的过量同时作用，雪上加霜。

据业内人士分析，今年以来，市场情况最糟糕的主要是国内的一线城市，同时也主要集中在东部沿海地区，如北京、天津、沈阳、南京、上海、杭州、厦门、广州和深圳等。而它们，正是在这轮房地产调控中，受到限制程度最大的城市。这也很大程度由于，在上一波房价快速上涨过程中，这些城市最被传统商业地产投资者所重视，因此在卖场扩张中表现最为突出。到了今年，一些卖场面积明显过剩的城市如杭州、天津、沈阳等，在退潮中首先被晾在了沙滩上。

而市场相对最好的区域变成了西部和西南，如兰州、银川、重庆、成都、桂林等;华中地区的郑州、武汉、长沙等情况适中。整个中国地板市场恰巧被竖着划分成了三类，从西向

东逐级递减。

2011的国内市场，犹如两只手同时弹奏出的怪异曲调。一只是政府调控的有形之手，一只是市场规律的无形之手。企业要想摸准明年市场的脉搏，还得两手抓：一手抓消费者，一手抓宏观政策。

渠道模式：连锁卖场狂奔各类模式并起

传统连锁家居卖场的疯狂扩张，到了2011年达到了巅峰。一项统计数据显示，截至目前，全国面积在1万平方米以上的家具卖场至少超过1000家，新开卖场呈现超大体量的特征，今年新开卖场动辄15万、20万平方米，一、二线城市的地板市场普遍存在过剩现象。红星美凯龙、居然之家、欧亚达、月星，这些全国连锁的大鳄们，践行着他们年初定下的令人心跳的扩张计划，二线卖场品牌也紧跟其后。虽然在很多城市，经销商撤场、卖场关店的消息不断传来，也只被视作市场激烈竞争的必然结果。谁不想当最后的赢家?没有人关心市场总量是不是过剩，只关心自己的版图扩张得够不够快。

在全国几十万经销商“呐喊”了一年多之后，对于连锁大卖场的抱怨也在今年完全浮出水面，甚嚣尘上。标志性的事件，是年初中国家具销售商联合会的成立，经销商不再甘于被绑架的角色，他们在尝试扎堆寻求话语权。

既然在传统大卖场模式下，制造企业们无法选择更多，那么只有另谋出路。2011年，独立店、自营大店、电商、直销卖场、设计师渠道、社区店等各种新兴模式以挑战者的姿态正式亮相。在与传统卖场模式竞争的过程中，它们展现出各自优势的同时，也暴露出各自的不足，比如独立店和自营店运营成本高、扩张速度慢，电子商务缺乏经验和成熟物流，直销卖场自身实力欠缺等等，目前没有一种能够真正取代传统模式。有实力的制造企业，往往是多种渠道同时尝试，分兵出击。

在这些形形色色的模式当中，电商被普遍认为是未来发展的大方向之一。虽然，就今年的情况看，电商领域还鲜有传统厂家获得决定性的成功，但是大趋势已成，2012年此风将更炽。（南阳网）

四、2012年国内地板品牌发展格局的现状分析

今年地板市场两级分化的局面将更加彻底。一项消费调查显示，近7成的消费者愿意选择知名实力品牌，一个重要的原因就是，实力品牌不仅严格控制产品质量，并且建立了完善的服务体系，对于产品的后期安装也有独到的流程和工艺，能够帮助顾客实现美好家居的愿望。

房产业低迷、通货膨胀、原材料上涨„„延续去年的市场氛围，2012年的整体经济环境似乎并不被看好。作为与房地产行业紧密相关的木地板行业，早已做好了面对狂风暴雨的准备。那么，在看起来似乎一切都很不乐观的龙年，中国木地板行业将会呈现出怎样的局面?小编对此进行一次大胆的猜想。

地板品牌两级分化

受经济环境的影响，地板市场在去年已经呈现出了不同以往的转变，一方面，一些有实力的品牌在挣扎中继续攻城掠地，全国扩张，抢占市场份额，获得发展契机;另一方面，一些抗风险能力较弱的品牌发展停滞甚至退步，有的面临资金困难，经营窘迫，几欲倒闭。小地板品牌煎熬中度过

在市场竞争日趋激烈的今天，地板行业正经历着洗牌，很多中小品牌受到大品牌的挤压，正逐步被吞噬，很多地板企业都处于垂死挣扎阶段。很多业内专家在谈及2012年的市场发展态势时，都持不乐观的态度。更有甚者指出，今年将是最为重要的一年，挺过方能见彩虹。也许今年的地板行业在前进的道路上充满了荆棘，很有可能会出现降幅10%，甚至是20%，在煎熬的过程中，一些小品牌就会抵御不了压力，最终被市场所淘汰;而大品牌也只有不断增强自身抗风险的能力，才能成功御寒。

实力地板品牌强势扩张

为了抢占更多的市场份额，增加企业自身的竞争力和曝光度，“开店”已经成为各大实力地板企业的杀手锏。无论外部经济环境的变化有多剧烈，地板市场都不会有太过颠覆性的变化，毕竟刚性需求仍是主体。只要企业有钱赚，品牌就有扩张的空间，虽然现在的地板行业扩展速度较快，但大体还是良性发展态势。弱势品牌继续走弱，而实力品牌仍然强势扩张，在吸引了更多消费者掏出银子的同时，也使自身品牌业绩节节攀高。

“开店是找死，不开店是等死，就看谁是最后一个倒下的。”圣象地板某负责人借用业内一句比较流行的话来形容地板行业发展的形势。在2012年，各大实力地板商应该最需要考虑的是，该如何利用好开店扩张这个杀手锏，通过不断的整合，吸引有限的消费者从品牌产品中得到最大的满足。

今年地板市场两级分化的局面将更加彻底。一项消费调查显示，近7成的消费者愿意选择知名实力品牌，一个重要的原因就是，实力品牌不仅严格控制产品质量，并且建立了完善的服务体系，对于产品的后期安装也有独到的流程和工艺，能够帮助顾客实现美好家居的愿望。而在大品牌突飞猛进的同时，一些中小地板企业却随着渠道萎缩、资金短缺、销量下滑等因素陷入困境，经营堪忧。但是不论如何分化，只要是对消费者有益的，就是好的。面对不容乐观的中国地板行业，地板企业必须加紧完成产业升级和转型，以求在乱世中谋求发展壮大，建立现代企业制度，走出一条中国地板企业可持续化发展的必经之路。（南阳网）

第三篇：国内检测行业发展分析数据

国内检测行业发展分析数据

国内市场大规模对民营第三方检测机构开放是2002年。自1989年进出口检验法颁布后，进出口商品检验检测业务开始向国内民营资本开放。2005年中国加入WTO后，外资逐渐进入中国检测市场。目前外资检测机构和民营检测机构主导第三方检测市场，而国有检测机构垄断限制性检测市场。

在全国检测市场中，国有检测机构利用传统垄断优势占据了55%以上的市场份额;外资检测机构利用其成熟的市场运作经验及在出口贸易检测业务中的天然优势占据了市场30%以上的市场份额;民营检测机构起步晚，资本实力小，经过几年的快速发展，市场份额接近10%。

据CCID预测，我国检测市场仍处于快速发展阶段，总的市场容量将从2009年的569.6亿元增长到2013年的1009.4亿元。无论是总体检测市场容量还是出口产品检测市场容量，均呈现出上升的趋势。而出口产品占总检测市场的比例相对趋于稳定。

我国的检测行业目前仍属于尚未成熟的阶段，多方面因素影响着行业发展。总体而言有利因素占据着主导地位，未来检测行业的前景依然是非常光明的。我国检测行业的推动因素与优势可以归结为以下几点：

Ø 居民生活水平提高，更加关注产品的质量安全;

Ø 国内制造业飞速发展，产业逐步升级;

Ø 贸易量持续增长，国外质量、环保要求提高;

Ø 行业监管制度放开，更多机构允许进入限制性检测领域;

Ø 新产品出现使得检测技术不断更新，服务领域逐渐扩大;

Ø 世界各地的检测标准逐渐统一，行业监察制度完善，使得公众性被人们认可。

面对当代社会竞争日益激烈的市场环境，民营企业的资本实力弱，既无外资企业强大技术实力及品牌，又无国有企业某些方面垄断性优势。显示在业务量较大的贸易检测领域，民营企业没有任何优势，国内贸易和出口贸易业务比重仅为7.46%、11.94%。

不难看出，在我国检测市场中，民营检测企业的市场份额相对较小。但随着国内检测市场大规模不断加大和良好发展，国内检测行业中也涌现出了一批优秀的检测企业。如：广州广电计量检测股份有限公司（GRGT）等。

第四篇：2013年国内快递行业发展对策

2013年国内快递行业发展对策

2013年国内快递行业发展对策

中国报告网

出版时间：2013年

中国报告网—中国领先行业市场调研机构http:///

正文

(一)抓住现有发展机遇和优势,开发中西部市场

中国报告网发布的《》 指出,目前我国快递业仍处于持续快速发展的重要战略机遇期,既面临难得的历史机遇,也面临诸多风险和挑战。虽受国际金融危机的不利影响,但我国经济社会发 展长期向好的基本态势没有改变,人民生活持续改善,经济和社会发展对快递服务的需求依然强劲,为快递服务实现跨越式发展创造了有利条件。同时,国际快递巨 头获批经营的城市仅为少数东部沿海城市,对于中西部地区而言,随着快递市场的不断发展,其市场空间将被逐步开发出来,国内快递企业拥有巨大的网络优势,依 托于现有网络的情况下,也较容易做到加大对中西部市场的开发。(二)提升企业经营管理能力,提高产品附加值

与 国际巨头相比,净利率和单位市场份额收入较低证明了国内快递企业经营管理能力和盈利能力与国外巨头有较大差距,究其主要原因,主要为国内业务市场上服务低 价格、同质性竞争程度大,缺乏差异化服务,在利润较高且相对缺乏弹性的国际快递业务市场上表现不佳,同时,由于缺乏良好的商业模式及商誉等情况,造成快递 企业融资成本普遍较高,包裹流通各环节成本费用居高不下,鉴于这样的情况下,快递企业应在现有基础上,提高经营管理能力,降低仓储、运输、配送等成本,提 高对运输服务商的议价能力,同时,选择合理区域进行差异化经营,做好最后“一公里”的服务,采取与便利店合作等方式降低拟向物流成本和二次配送的可能性, 提高末端客户服务的灵活性和质量,从而提高客户忠诚度,最终改善经营状况。(三)积极引进现代信息技术,服务的质量和效益

在 国内劳动力成本不断上升的情况下,现代信息技术的广泛应用不仅可以降低企业运营成本,提高运营效率,还可以提高快递企业服务水平,同时借助对后台数据的分 析,可更加精准定位客户真实需求。国际四大快递巨头的经营能力离不开信息技术的不断开发和应用。国内快递企业应该加强信息技术的投资,快递人员手持POS 技术的客户数据采集和处理等技术普及和推广,在解决因人工处理导致的高错误率和效率低下等问题的同时,提高客户满意度和客户粘性,提升企业综合竞争能力。010-86825716400-007-6266(四)加大行业考核制度,提高从业人员进入门槛

由 于行业管理的疏漏,从业人员违规操作处罚成本低廉,偷盗掉包等事件的频发,消费者权益没有得到有效保障。基于这样的情况下,在国家层面上,应完善快递行业 相关法规,对企业的经营和从业人员的行为进行规范；各级邮政局及快递行业协会应该加大对快递企业人员持证比率的督查,加大处罚措施,同时,引进如驾驶证管 理等理念,完善行业快递人员管理制度,对存在违法违规行为的快递企业和个人给予警告、降级、罚款、勒令整改、限制从业经营年限、吊销执照等处罚,规范行业 行为；在企业层面上,采取合理的针绩效考核方法对员工的行为进行引导,从而有效提高服务质量。010-86825716400-007-6266(五)经营模式转变:标准化、直营化

加 盟模式的利益多元化及权利分散带来了众多的问题,如今企业想做强,只有标准化与直营化两条路,企业应加强对加盟企业的控制,学习肯德基、麦当劳严格执行标 准化。同时,未来竞争的加剧和环境的不确定性迫切需要国内快递企业逐步解除与特约加盟商的合约,实现企业直营化,从而降低经营风险与融资难度。然而,由于 提供的产品时服务,服务本身的异质性、易逝性等特点使得企业施行标准化管理难度较大,同时各地加盟商已发展多年,根基稳固,直营化过程必然会威胁到加盟商 利益而受到一定阻碍,难以做到跟顺丰过去一样的全面回收,所以于大多数快递企业而言,选择“重点区域直营,其他区域加盟”外加“加盟商质量监控”模式不亏 为最好的选择。010-86825716400-007-6266

快递行业市场调研报告相关问题解答

1、什么是快递行业调研

快递行业调研是开展一切咨询业务的基石，通过对特定快递行业的长期跟踪监测，分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合快递行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的快递行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解快递行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

快递行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。

关于快递行业市场调研中主要包含以下几点核心内容

调研企业通过自身营销及庞大互联网市场，掌握市场宏观微观经济，为国内外的企业单位、研究机构和社会团体提供专业可靠的市场情报、商业信息、投资咨询、市场战略咨询等服务。

2、研究报告使用人群

我公司报告使用者范围较广，包括企事业单位，个人或团体。

3、快递行业市场调研报告内容

观研天下（Insight&InfoConsultingLtd）发行的快递行业市场调研报告书主要研究快递行业市场经济特性（产能、产量、供需），投资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析）、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析）、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议等。

4、调研方式和数据来源

观研天下有自己独立研发部门。部门成员分别擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、IT通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期不定期采访各行业资深人士，并进行约稿。各行业公开信息：业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；

数据部分来自国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

关于报告调研机构

关于我们（Intoduction）

观研天下（北京）信息咨询有限公司（简称观研天下）

Insight & Info Consulting Ltd(hereinafter referred to as Insight & Info)

公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。

The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc.核心理念（Core Values）

持续创新>>企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展

精益求精>>企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可，发展才可持续和谐发展>>企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致，企业才能展现出生命力。

Continuous innovation>> Development resource of the Corporation:Onlyinnovation enables the Corporation to survive and develop.Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine productscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation.Harmonious development>> Core of the corporate culture:Developmentconsistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporation’s vitality.业务领域（Scope of Business）

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第五篇：2014年国内净水器行业的发展

2012国内净水器行业将迎来风起云涌的一年

2012国内净水器行业将迎来风起云涌的一年。这个行业吸引了多少人的眼球，用数以百万来算，一点都不为过;国内相关专家，都有提出这个行业蕴藏着千亿市场，这是一个什么样的行业呢?大难很简单就是近年来市场很火热的净水器市场，在我国经历了25个春秋的发展，随着环境的不断恶化，净水行业终于迎来了破茧成蝶之时。千亿市场到来也标志着净水行业进入了一个成熟的发展阶段，那么这个阶段又将迎来怎么样的变化呢?

1、市场热度变化。个别区域市场已经初成气候，随着净水器厂家教育观念植入，净水器广告的不间断播出，消费者跟风心里开始形成。沿海一带，新家新房的装修已经离不开净水器了。无论是观望者和购买者都迅速增多。

2、差异化竞争。净水器发展二十年多年，基本上是以模仿为生，企业与企业之间大多一个模子里造出来的，营销思路、产品外观、技术管理很快走向雷同，仿是初期企业的生存法宝。而2012年，仅仅是靠仿，已经活的不是那么滋润了，大部分企业潜意识里开始寻找“我与别人的不同之处”，“我的核心竞争力是什么”。比如净水器十大品牌就都已经拥有自己的核心技术，安之源有“q-spring”和“Q-TDOTD”技术、安之源有“泉芯”技术、安之源“三维净化”技术、立升“毛细血管”超滤膜技术等。

3、产品变化。外观变化，净水器已经不是底层次的消费品了，许多消费者对外观要求产生变化，线性、高亮度、亚光，组合式的，一体式的产品层出不穷。深圳区域已经有不下十家企业会在明年开模造新款。净水器材料变化，传统的不锈钢外壳，逐渐由高端塑料取代和玻璃钢取代―――不断进步的净水制造工艺技术使一切效果“皆有可能”，安之源就是采用深海蓝为主调色彩，这也使随着生活压力的加剧，人们总在寻找一个无拘束的环境，而安之源就通过国际顶尖设计师学则代表自由的深海蓝为主要色彩。

4、科技、智能理念继续发展。LED灯，智能提示功能，速热，净饮一体等概念出现有几年历史，2012年净水器将沿着这条路，继续数码科技之旅。

5、水文化复兴，中国风、中国红、青花瓷、中秋、吹奏等传统文化流淌在净水器行业中，净水器不但承载着过滤水的功能，还肩负着洗涤心灵、提升人文的使命。文化在加速与净水器血脉融合。

6、企业格局变化。净水器行业发展比任何一个家电行业都要快很多，所以净水器行业的变化比其他家电行业都要多，在原本有国内专业品牌安之源、沁园、立升、安吉尔、安之源和轨迹品牌安之源、爱惠浦等品牌的市场上，传统白电品牌美的、TCL、海尔、格力宣布进入市场，净水器行业格局发生翻天覆地的变化。

7、理念变化。净水器和纯水机无论生产厂家都开始瞄准节能理念，1：1纯水机，无泵式纯水机，安之源率先行业提出净水纯水分质供水机都应节能概念而生。

以上七点可以看出，净水器2012年将会是动荡不安的一年，要等到大丰收，恐怕还要经历一次大动荡，有核心竞争力的企业需要在大动荡中求找大机遇，求大发展;或者没有经历过动荡的，是看不到美好的明天的。乘风破浪之时已经到来，作为看好净水器市场的呢准备好了吗?