工作思路及工作要求（共5篇）

第一篇：工作思路及工作要求

2014年人力资源管理思路及工作要求

2014年×××人力资源管理将以“创建良好雇主品牌意识、发挥组织效能、推动层级管理，责任到人、强化执行力”的管理思路，明确我部门工作重点要求：

一、宏观方面

1、建立良好的雇主品牌意识

1.1雇主品牌是雇主和雇员之间被广泛传播到其他的利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系，通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的雇主。雇主品牌将雇员在企业工作中的感受和经历与企业的目标、价值观整合到一起，这种共同的品牌经历使得企业在内部和外部都会受益。因此建立雇主品牌是推销一种关系，是企业为雇员提供良好的工作环境、薪酬体系和学习发展等利益，它的目标市场锁定于企业发展需要的人才。1.2 雇主品牌体现了组织文化的一个方面，领导者关注的重点未必和目标人才关注的一致，这使得雇主品牌不同于企业文化，好的雇主品牌就意味着企业更有可能聚拢更多的优秀人才。当然，雇主品牌往往也是宣传和衡量组织文化的一种方法，而且，雇主品牌与企业文化相比还有着先天的优势，其品牌价值是可以进行实实在在的测量。为什么以员工最满意企业为出发点，因为雇主品牌不只是企业的形象，更是员工的积极感受，不仅是内部员工，更针对外部人才。业内竞争对手，在校大学生，更有可能因为良好的雇主品牌而愿意成为企业的一员，所以建立良好的雇主品牌意识对企业的长远发展有着不可

估量的价值。

2、积极有效地发挥组织效能

2013年公司在运营管控和计划体系的指导下，销售任务和工程建设取得了历史性的突破，如何将组织的效能发挥的更好，把运营体系和计划的安排落实能紧密联系到每个岗位上，各级人员的目标任务是否能逐级分解，责任到人，是我们各部门领导需要转变意识的方面，这样才能把组织的效能发挥的更大。

3、强化执行力

3.1 对制度执行力度的检查管控不能完全依赖运营检查来落实，各级职能部门和下属公司的直接领导要亲自抓、主动管，形成共同管理的氛围，自觉组织学习和研究完善制度的合理性，使制度能渗透到各环节（如对各项培训、会议、公出效率的执行力更要加大管理力度），执行力的加强，能充分体现出团队的整体面貌，也是管理水平的衡量标准。

二、具体工作方向

1、招聘与选拔

1.1 通过各种渠道引进优秀人才。根据公司发展规划和人才需求状况，通过专业招聘网站、内部员工推荐、行业沙龙、及时收集整理各类应聘简历中的有效信息、深度挖掘人力资源交流群等形式建立并逐步完善公司人才信息库，引进储备各类优秀管理人才，力求做到：

满足需要、保证储备、谨慎招聘、注重招聘环节对企业形象的树立和宣传。

1.2 优化并发布最新版的常发地产《岗位说明书》。根据公司最新调整的组织架构及职责权限，明确各岗位对应的信息化操作权限，对岗位说明书进行优化。

2、人才培训

2.1 加大培训力度，积极开展培训效果反馈工作。对现有的优秀员工加强培训力度，对于培训工作要做到务实有效，避免流于形式，以公司利益和实用需要为标准，全面提高员工队伍素质。对于实操类的培训，以实操测试形式进行培训效果反馈，对于制度类的培训，针对在实际工作中出现的共性问题进行测试。

2.2着重强调培训纪律。对于各项培训，及时做好签到及培训效果评估工作。对于无故缺席及中途擅自离场的人员，做好考核工作。

2.3 建立健全内部管理梯队培养建设机制。通过建立健全相关机制，保证公司人才梯队的活力，使公司的管理队伍不断地充实成长，增强企业持续发展的势头。

2.4完善并发布人才培训方面的各项制度。在2014年，完善并发布《常发地产培训管理制度》、《常发地产内部讲师管理办法》实施细则及《常发地产人才培养与梯队建设方案》实施细则等制度。

3、绩效与薪酬福利

3.1 调整并完善公司薪酬管理体系及绩效考核体系。本着“对内体现公平性，对外具有竞争性“的原则，在适应市场大环境的前提下，调整并完善薪酬管理体系及绩效考核体系，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。

3.2进一步优化绩效考核方案。结合实施情况，及时总结相关问题，收集相关建议，为进一步完善绩效考核体系提供依据。

3.3 全方位评估员工胜任能力。在2013年各岗位绩效考核开展的基础上，参照岗位薪酬能力对照表的要求，通过考试、调研、评分、访谈、岗位述职等方式对各岗位人员的胜任能力进行评估。

3.4 完善绩效薪酬方面的各项制度。在市场化的薪酬、绩效管理大背景下，结合公司实际，修订并发布《常发地产绩效考核管理办法》、《常发地产薪酬管理制度》。

4、员工关系

4.1 建立健全内部沟通机制。通过内部沟通机制，协调处理好劳资双方关系，合理控制公司人员流动率。

4.2 完善员工关系方面的各项制度。完善《常发地产福利管理制度》、《常发地产离职管理制度》、《常发地产考勤管理制度》及《奖惩制度》工作指引的修订及发布工作。

4.3 发挥工会的积极作用，建立工会活动及管理办法。工会组织开展有主题文化的文体娱乐活动，为员工办实事，以建立健康、和谐的内部关系，营造良好的工作氛围，提高员工的归属感，为创建良好雇主品牌奠定基础。

2014年的人力资源工作将由改革调整向完善提升转变，在做好

即时性、突发性及自发性工作的同时，实现由基础事务性活动向组织变革的因子最终成为战略伙伴的角色定位，未来企业的核心竞争力必将是人力资源的竞争，我们的工作也是以公司战略目标为导向，希望在大家的共同努力下，把人力资源工作提高到新的战略高度！

×××人力资源部二○一四年一月六日

第二篇：县委老干部工作局工作思路和要求

县委老干部工作局工作思路和要求

县委老干部工作局工作思路和要求

县委老干部工作局工作思路和要求

全县老干部工作的总体思路和要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习党的十六届六中全会精神，认真落实全省老干部工作会议和县委及市委老干局的要求，紧紧抓住落实老干部政治、生活待遇这条主线，切实加强离退休干部党支部建设，充分发挥老干部在建设“和谐洛川”中的积极作用，组织老干部开展各项有益于身心健康的活动，努力提升老干部工作部门自身建设水平，把我县的老干部工作推上一个新的台阶。

一、不断加强老干部思想政治建设，认

真落实老干部政治待遇

1、认真组织老同志深入贯彻学习党的十六大及十六届三中、四中、五中、六中全会精神。适时举办一些辅导班、报告会、座谈会，有计划、有步骤地把老同志的学习引向深入。

2、不断健全和完善老干部思想政治工作机制。认真落实好老干部阅文学习、情况通报、参观考察、走访座谈、意见征询等“五项制度”制度，实现老干部政治待遇落实的经常化、规范化、制度化。认真总结老干部党员开展思想政治教育的经验，形成加强老干部思想政治教育的长效机制。、认真学习贯彻中组部下发的《关于进一步加强离退休干部党支部建设的意见》，增强工作主动性，积极配合各级党委、组织部门把离退休干部党支部建设摆在基层党组织建设的重要日程，纳入基层党组织建设的总体规划，同步推进。、要根据离退休干部党员居住分散、部分党员高龄多病和行动不便等特点，创

新工作方法，进一步完善离退休干部党支部的组织建设和制度建设，保证离退休干部党员组织有归属，活动有人管。、要加强离退休干部党支部班子建设，尤其要选好配强党支部书记，并加强培训，进一步增强离退休干部党支部的凝聚力和战斗力。

二、推进“三个机制”有效运转，确保离休干部”两费”落实，切实从生活上关心、照顾好老干部、认真搞好“三个机制”的完善健全工作，加强对“三个机制”运行情况的监督检查。、贯彻落实好中央办公厅、国务院办办公厅厅字[]12号、陕西省委办公厅省政府办公厅陕办字［］号文件精神。加强与财政、劳动和社会保障等部门的协调联系，突出抓好特困企业、破产改制企业、倒闭企业及特困自收自支、差额拨款事业单位离休干部生活侍遇的落实，加大财政支持力度，确保“三个机制”有效运转、离休干部离休费按时足额发放、医药费按规定实报实销。要加强医药费统筹金的管理，为老干部看病就医提供优质服务。、进一步做好老干部信访接待工作，立足于为老同志多办实事、好事，全面落实老干部的生活待遇。注重抓好困难行业、困难单位老干部和易地安置老干部生活待遇的落实，及时研究和妥善解决遇到的新矛盾、新问题。、做好离休干部的住院慰问、祝寿、吊唁和医疗保健工作。组织好离休干部及处以上退休干部一年一次的健康检查，年内邀请医院的专家举行糖尿病和心血管疾病等老年病防治知识讲座。

三、以老干部活动中心为载体，促进老有所学、老有所教、老有所乐工作、以老干部活动中心为载体，组织老同志开展有益身心健康的各项活动。、加快老年大学建设步伐，积极争取县委、政府的重视，力争年内建成老年大学。使老干部工作充满生机和活力。

四、积极组织引导老干部在全县“三个

文明”建设中发挥作用、坚持“量力而行”的原则，引导老干部发挥自身的政治优势、经验优势和威望优势，继续为我县“三个文明”建设谏言献策，再立新功。

五、加强自身能力建设，促进工作全面发展。、创新工作机制，改进工作作风，提高工作效率，进一步抓好老干部工作队伍的能力建设和老干部工作部门的自身建设。、进一步健全老干部工作机构，充实老干部工作力量，不断改善办公和生活条件。、加强调查研究。要进一步做好新形势下离休干部的政治思想工作、离休干部管理服务等方面的调查研究工作。、做好宣传我县老干部工作，积极向中央和省内涉老刊物提供信息、稿件。

二〇〇七年二月四日

第三篇：少先队辅导员工作思路和要求

2017

一、工作要求：

年少先队辅导员工作计划

以邓小平理论为指导，深入学习中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》及《学校德育工作计划》、《少先队辅导员纲要》，以德育为核心，以培养创新精神和实践能力为重点，以体验教育为基本途径，围绕“抓落实、促规范、创特色”改进作风，创新观念，狠抓养成教育，以爱国主义教育为主线，以少先队活动为载体，全面开展丰富多彩的少先队活动，使少年儿童在少先队组织中健康成长，全面提高少年儿童的综合素质，继续把我校的少先队工作推上一个新的台阶。

二、工作思路：

(一)抓好队员的思想道德教育，继续加强行为规范的养成教育。

1、提高少先队员思想素质。认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》和《少先队辅导员纲要》，切实加强少年儿童思想道德教育。以爱国主义为龙头，继续对队员进行爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育，从大事着眼、小事着手，从做人与做事的角度，从新世纪对人才要求的高度，抓紧、抓实行为养成教育，通过全面落实新《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》，努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质，培养队员魔豆精神——爱生活、爱学习、爱集体、爱他人、爱家乡，从小争做好公民。

2、强化行为习惯养成教育。加强小干部队伍建设，加强对“一日常规检查评比”人员和少先队大队部委员的教育与培训，充分发挥其监督和示范作用，每日检查，每天公布，每周小结，引导全校队员养成良好的行为习惯。

3、加强队员基础文明教育。利用晨会课、班队课和日常的课堂教学对队员的礼仪、生活、学习的日常行为进行教育，使之形成良好的行为习惯。我们把基本道德规范概括为“三别”即向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别;“四带”即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会;“五无”即地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。

(二)积极开展各项活动，深化少先队素质教育。

1、抓好辅导员队伍的建设，在品格修养、知识能力、教育教学上下功夫，塑造一支凝聚力强、战斗力旺盛的队伍。

2、加强校园文化建设，结合本学期的重大节日开展好各项活动，从而提高队员素质。

3、扎实推进少先队基础设施建设，促使自身建设上新台阶。坚持做好少先队的各项常规工作，促使少先队组织充满活力。坚持软件建设和硬件建设并举，着力加强少先队自身建设，在深化主题教育的同时，基础建设得到切实加强。

1)、规范每周一升旗仪式。每周一全体师生集中学校大操场，肃立在庄严的五星红旗下，在雄壮的国歌声中聆听热情又精彩的升国旗仪式讲话，使队员受到一次又一次的教育。

2)、继续开展“星级班级评比”活动，成立红领巾志愿者，检查督促队员的一言一行，不在学习区(教室、走廊、楼梯、大厅)检查校园的洁、齐、美，使校园“文明之花”常开。

3)、继续开展“中队板报”活动。学校德育处统一规定主题，由队员自己组稿、版面设计、书写，每月评比一次，既起到宣传教育作用，更培养队员的能力。让板报、队角布置成为我校少先队工作的一道亮丽的风景线。

4)、继续开展“主题队会观摩”活动。主题队会是展示队员活动成果的场所，是锻炼队员能力的舞台。要求在辅导员的指导、大队部的培训下，规范队会形式和队活动的程序，明确队活动的各项要求，培养队员才能。

(三)探索个体心理的完美化，培养队员的健康心。

未来社会是一个快节奏、多竞争、大压力的社会，我们的队员能否在这种环境中保持一种良好的理状态，不仅关系到能否成功，甚至关系到能否健康地生存。我们要重视心理健康的教育，“开心小屋”永远为队员们敞开，有问题可以心理医生，有心事可以找辅导员老师。希望队员能以良好的心态笑对生活，增强自信，学会关心，学会合作。

第四篇：**街道工作总结暨工作思路

××街道二〇〇五年工作总结暨二〇〇六年工作思路规范管理创新机制全面履行街道各项行政和社会服务职能二〇〇五年是街道各项工作蓬勃发展的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导和相关部门的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目标，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，按照市第四次党代会和区委工作会议的部署，树立科学发展观，以高度的政治责任感，迎难而上，团结进取，开拓创新，执行有力，全面履行街道各项行政管理和社会服务职能，积极探索社区建设和发展的新路子，努力把上级党委、政府的方针和决策落实到基层，竭诚为辖区单位和居民群众提供最优质的服务，让老百姓真正得到实惠。一年来，玉龙新村引进物业管理得以在全市推广，社区网格化巡控得到市、区公安部门的认可并普及到全市，社区工作量化考核机制全市首创，出租屋管理与计生工作资源整合得到国家及省、市计生部门的肯定，带有浓厚××文化特色的小品《四人空间》获中国戏剧奖，……辖区呈现出一派平安、繁荣、和谐，极具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓队伍，求效率，营造干事创业的氛围

针对办事处成立时间短、队伍新的状况，为了提高执行力，我们从抓队伍建设这个关键入手，建章立制，规范管理，努力营造积极向上、团结拼搏、干事创业的良好氛围。

首先，班子成员以身作则，率先垂范。坚持每周召开班子成员例会，汇报上周工作情况，部署本周工作，加强沟通交流，相互了解情况。做到周周有计划，事事有小结，既保证了各项工作的落实，又提高了班子的凝聚力和战斗力。同时，每位班子成员挂点一个社区，每周至少到社区检查一次，督促落实工作，及时发现问题和解决问题，推动各项工作。

二是制定了《干部职工考勤管理规则》，实行指纹打卡、考勤。干部职工从班子成员到普通员工全部实行上、下班打卡，每周汇总一次，迟到、早退者由部门负责人说明理由。这样既保证了出勤率，又提高了工作效率，杜绝了上班散漫等一些不良现象。

三是引入竞争机制，营造干事创业氛围。各科室和各社区工作站每季度召开一次例会，由部门负责人汇报上季度工作落实情况和下一季度工作打算。通过季度例会，促进了工作的落实，同时各部门之间相互了解，相互促进，相互竞争，形成了比、学、赶、帮、超的良性循环，“用心做事、以诚待人”真正得以体现，工作的自觉性和执行力大大提高。

四是营造机关文化，培养积极向上的团队精神。在辛勤工作的同时，党工委、办事处非常重视和推崇人性化管理，关爱干部职工，丰富业余文化生活。一年来，共组织各类文娱活动30余次，通过开展丰富多彩的文体活动，增进了同志们之间的团结和友谊，更加激发了工作的干劲和热情，使整个干部职工队伍充满了活力，各项工作蒸蒸日上。

通过抓队伍，今年，我街道涌现出一大批好人好事：如分管城管工作、“专啃硬骨头”的陆文祥同志，分管安全工作、“刮风下雨睡不着觉”的张保国同志，“吃着抗癌药上班”的刘晓英同志等，都是我们学习的榜样。

二、抓管理，重服务，社区工作迈上新台阶

一年来，街道党工委、办事处把工作重心转移到社区管理和服务上来，把人民群众普遍关心的热点、难点问题作为工作重点，以“让老百姓真正得到实惠”为根本出发点，着重在管理和服务上下工夫，努力探索新时期社区建设和发展的新路子。

（一）构建立体防控体系，社会治安明显好转

一是推行社区治安网格化巡控和资源整合工作。为了彻底扭转社区治安秩序，我街道推行了以社区警务室为阵地，资源整合与群防群治相结合的“网格化”立体防控体系。同时由综治办牵头，组织物业管理处及辖区有关单位积极参与，筹建了治安联防协会，设立治安联防基金，有效整合巡防队、出租屋管理员、物业管理处保安队伍等人力资源，共同参与维护社区治安。“警力有限、民力无穷”，通过治安网格化巡控和资源整合，辖区治安秩序明显好转，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，与去年同比分别下降15.4%和5.8%。以前治安案件高发的“插花地”玉龙社区，今年1—11月份仅发案9宗，同比下降52.6%，今年9月份，另一个“插花地”龙湖社区被市委政法委授予“百日无案件社区”和“无毒社区”。在罗湖区公安分局综合考评中，××派出所连续两年（04、05年）名列第一。

二是加大社区综治硬件投入。街道拨出专款80万元装修了8

个社区综治办公室，每个办公室不小于50平方米；选择最有利位置投入20多万元建设玉龙和龙湖两个警务室；投入20多万元为派出所购置了两台治安巡逻车，使社区治安综合治理硬件建设上了一个新台阶；投入315万元在玉龙、坭岗、草埔西3个社区装置了电子监控系统，成为社区治安整治的“千里眼”。投入20多万元对红岗花园和坭岗西村进行“围合式”封闭管理，较好地改善了小区的治安环境。

三是建立排查预警机制，将矛盾纠纷解决在萌芽状态。在维护社会稳定中，我们不等不靠，主动出击，街道综治、司法、劳动等部门定期开展排查，及时掌握矛盾纠纷的新动向，做到“排查得早，发现得了，控制得住，解决得好”。每逢重大节假日和敏感时期都积极组织力量进行排查，并通过及时化解消除了不稳定因素。1—11月份，街道和社区两级综治部门共发现较大的矛盾纠纷12宗，如宝岗北立交桥建设引发的居民上访、章輋股份公司部分股民联合上访、市一建公司企业改制引发的职工上访等矛盾纠纷，都因调处及时得到了妥善解决。

（二）敢于碰硬，标本兼治，城市管理有了新进展

“清无”行动成效显著。××辖区有各类无证无照门店1427家，其中属于市里要求坚决予以取缔的“10类场所”就达500多家。在“清无”行动中，党工委、办事处坚决贯彻市、区的决定，形成了由办事处牵头，各职能部门协同作战的“大清无”格局，通过“打”、“疏”结合，取得了明显成效。截至11月份，共组织“清无”行动50余次，查处、取缔无证无照门店1019间，责令停止经营185间，新发营业执照200余份。

违法建筑防控有力。今年以来，城管、执法部门加大了对辖区“违建”的巡查力度，建立了两级巡控机制，并与各社区工作站签定《防控违法建筑责任书》，确保责任落实到位，各类违法抢建行为得到有效遏制。今年共开展各类拆违专项行动10余次，出动400多人次，累计拆除乱搭建21处、近3000平方米，清理封存玉龙新村烂尾楼54栋。此外，年初被纳入街道防控重点的20多处停建民宅，均未出现抢建，防控成功率达100％。

辖区环境明显改善。为了配合我市参与“国家文明城市创建”工作，城管、执法部门积极响应号召，在辖区内开展了全民参与的“清洁深圳月”活动，对环境卫生进行集中清理整治。活动中国共产党组织大型义务劳动4次，近2500名辖区居民主动参与；出动车辆150台次，清理各种垃圾300余吨；清除乱张贴1500余处，清理大型脏、乱、差场所5处，疏通沟渠近500米；对市民举报和投诉的12处卫生死角进行了彻底清理。通过开展各类整治工作，辖区环境卫生状况发生明显变化。

（三）出租屋综合管理工作扎实到位

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加强了出租屋综合管理工作，对租住人员信息采集、录入这项基础性、源头性的工作常抓不懈。截止目前为止，共采集出租房屋信息33204间（套）；采集租住人员信息92438条，在“暂住人口和出租屋管理专项行动”中，共采集非出租屋暂住人员信息20090条，注销人员信息74782条,采集率达98％，更新率81％，录入照片总数84923张，上传率92%。管理员在日常采集信息的过程中，发现违法犯罪迹象和行为，能及时报告社区民警并协助公安机关进行处理，发现出租屋内有计划外怀孕、生育人员，以及安全消防隐患、无证经营等现象，能及时通报有关部门处理。截止目前，共向公安、计生、工商、消防等相关部门反馈各类特种信息3417条；协助公安机关抓获违法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通缉犯6人。

我们的做法得到了市、区主管部门的充分认可并在全市推广。下半年，南山区、宝安区、罗湖区的有关街道和职能部门到工作开展较好的玉龙新村参观指导达20余次。今年3月份，我街道获市出租屋清理整顿工作先进单位。同时，街道出租屋管理所积极推进“城中村”出租屋管理服务中心筹建工作。目前，玉龙、坭岗、××、章輋、鹤围五个服务中心的工作人员和软硬件设施全部到位，运作良好，已经率先通过全区第一批考核验收。

（四）计生各项工作指标全面达标

计生部门全面落实计生与人口包干责任制“两员一干”制度，深入开展“婚育新风进万家”活动。针对“插花地”、“城中村”

计生工作基础薄弱的情况，狠抓队伍建设，强化监督与考核，实行“两月一查一通报”制度，即每两个月进行一次工作考核，并将考核情况及时通报，对发现的问题立即整改，极大地促进了计划生育各项工作的成效，受到了上级部门的充分肯定。今年，我街道分别获市维稳与综治计划生育先进单位、市流动人口计划生育管理先进单位、区计划生育创新奖、区计划生育优秀组织奖等奖项。

充分发挥计生协会的作用，加强了青春健康教育，全年共举办教育培训54场，派发各类宣传资料11万份，宣传品入户率达97%。今年我街道户籍人口出生率13.16‰，自然增长率12.7‰；已婚育龄妇女综合节育率87.22%，查环查孕率90.68%。所有指标均达到上级的要求。

（五）坚持预防为主，安全工作落到实处

一是深入开展社区安全隐患排查和整治工作。重点对“房中房”、“六小场所”、“地下加工厂”等进行了安全排查，存在较大隐患的278家饮食店责令停业整顿，对10间非法煤气店和31家地下加工厂坚决予以取缔。二是开展

“空楼”行动，治理危险边坡，确保人民群众的生命和财产安全。今年1月和12月，我街道在玉龙新村开展了两次“空楼

（三）推行社区“分片包干”工作责任制和重点工作量化考核

为了强化责任，锻炼队伍，提高执行力，党工委、办事处经过反复调研，决定在8个社区推行“分片包干”工作责任制和重点工作季度量化考核，将一年的工作细化到每个季度、每个月、每周甚至每一天，一年的工作怎么样，用每一天来说话。“分片包干”工作责任制，即各社区根据实际情况，将辖区分为若干个片区，每名或若干名工作人员负责1个片区，承担片区内所有工作；社区工作站站长对社区工作负总责，经常查看各片区工作开展情况，各片区负责同志每周向社区工作站站长汇报工作进展情况、工作中遇到的困难以及需要工作站解决的问题。这样既推动了工作，又锻炼了队伍。重点工作量化考核，即根据街道制定的《××街道社区重点工作量化考核评分标准》，将社区日常工作细化、量化为74项，各业务科室每季度对社区工作站的工作进行不定期考核，每季度末报街道社区工作考核督导小组办公室，经督导小组办公室汇总后予以通报。社区工作站每月根据工作分工和“分片包干”工作责任制落实情况，对社区工作人员进行考核，每季度末汇总后报社会事务科。考核结果与站长的职务津贴和其他工作人员的岗位补贴挂钩，并作为年终考核的主要依据。这一做法，使以前的年终考核变为季度考核，让考核更真实、更有激励作用。通过量化考核，在社区初步形成了纵向有力、横向周密的管理格局，把社区工作人员的责、权、利捆在一起，充分调动了工作人员的积极性，增强了建设社区的责任感。

（四）打造规范化办公场所，为群众提供方便、快捷的办事环境

在街道社区管理与服务中心的装修风格上，我们进行了创新：在一楼设立了服务大厅，提供人大（政协）接访、法律援助、民政事务、计划生育、劳动保障、出租屋管理等多种服务，进一个门，办所有事；六楼科室实行开放式办公，节约了资源，降低了成本，提高了工作效率。

社区工作站以红岗、龙湖为试点，提出了“两明确”、“五规范”的新思路。“两明确”即明确社区工作站的职责、明确工作站的权利和义务，“五规范”即规范工作站门牌设置、规范办公场所布局、规范会议记录、规范工作笔记、规范工作人员打卡考勤。通过实施严谨、有序、规范化的管理，提高了社区工作站的效能，让群众得到更便捷高效的服务。同时，配置了电子触摸屏，将所有规章制度、办事指南一并录入，让群众一“触”了然。

通过红岗、龙湖两个社区规范化管理试点，总结出一套管理经验和制度，再结合不同社区的实际,因地制宜，分类分步向其他社区推广，以点带面，达到全面提升的效果。今年，辖区玉龙、龙湖两个社区被市里授予“平安和谐社区”。

四、抓建设，打基础，固本强基取得新进展

（一）社区党建全面加强

今年以来，结合先进性教育活动和“

十、百、千、万”干部下基层，街道党工委联系辖区实际，全面加强了党建工作，形成了以街道党工委为核心、社区党支部为基础、辖区党员队伍为主体、社区内各单位党组织共同参与的社区党建工作格局。各社区党组织着力创新组织形式和活动方式，将辖区内离退休党员、无固定单位的流动党员有效组织起来，定期开展教育学习，举办各类公益活动，为社区群众办好事，充分发挥政治上引导、思想上指导、组织上保证、工作中服务的作用。进一步落实了街道和社区党建示范点考核项目，将“6个有”、“15项内容”逐一完善充实，经过努力，硬件建设方面，已有6个社区全面达标，2个社区正在努力，软件建设已基本按上级要求逐项抓落实，基本达到上级的要求。

（二）基础建设稳步推进

针对我街道新成立，基础薄弱的情况，继去年之后，我们继续加大了社区基础设施建设力度，一年来，落实完成了街道办公楼的装修和泥岗、玉龙、红岗三个社区文体广场的建设；购买了红岗、泥岗、草埔西、龙湖四个社区综合服务站用房，正在进行装修阶段；六个星光老人之家已投入使用。以上项目合计25000平方米，投入约4500万元。

五、抓重点，解难点，群众真正得实惠

我们利用先进性教育的契机，紧密结合实际，扎扎实实为老百姓办实事、办好事，解决与群众生活密切相关的重点、难点问题。道路改造工程解决了社区群众行路难。玉龙新村长期以来仅靠一条由沙土铺成的简易道路出入，给居民造成了极大的不便，红岗社区内的道路年久失修，居民要求整修的呼声很强烈。今年，在区委、区政府的大力支持下，投资360多万元的玉龙道路改造工程历时3个多月，已于2006年1月5日通车；红岗社区内的道路已于11月份改造完毕，现已投入使用。这些基础设施的逐步完善，将从根本上解决老百姓行路难。开办幼儿园，解决社区儿童入园难。居住2万多人的红岗社区没有一间幼儿园，孩子们要跑到离家三四公里外。为解决这一难题，街道积极联系相关部门申办了红岗幼儿园，并针对社区部分困难户无力承受学费的情况，推出了一系列减免学费的优惠政策，极大地方便了社区居民，解除了家长的后顾之忧。“一站式”服务，解决商家办证难。在“清无”行动中，针对群众反映办证难的问题，街道领导进行认真调研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”办证服务窗口。办证者只需来到办事处一楼大厅的联合办证点，提交相关资料，就可以在家中等待联合执法人员的检查验收，既方便，又快捷。

六、抓经济，促繁荣，辖区呈现发展新态势

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社会矛盾的排查和协调工作。小矛盾不解决最终会引发大问题，维稳综治等相关部门及工作站抓此项工作要从源头抓起，进一步建立和完善排查调处人民内部矛盾、预防控制信访突出问题及群体性事件的机制，采取工作站属地为主、各部门配合、逐项排查、专人负责、逐项化解的办法，发现一些苗头性、倾向性的问题，及时采取有效措施予以解决，将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，确保辖区的稳定、和谐。

四、加强公共安全管理和环境综合整治。对辖区内道路交通、工厂、企业的安全生产、食品药品、六小场所、危险边坡、建筑等方面的安全隐患要严加整治。要抓好安全知识的宣传教育，预防和减少安全事故，特别是要防止重、特大安全事故的发生，切实保障人民群众的生命财产安全。要不折不扣落实市委、市政府的部署，服从城市规划，坚决清理违法建筑，加快城中村改造，加强环境脏、乱、差的整治，实现社区的净化、绿化和美化，完成老社区的改造和物业管理的引进工作。

五、加强基层的依法管理。基层执法工作直接面对人民群众，面对当事人，一定要做到依法办事，有法必依。对上访或以所谓“维权”为由，聚众闹事、扰乱公共秩序甚至暴力抗法的，必须依法查处。此外，要通过法制进社区等多种有效形式，加强法治宣传教育，增强辖区市民的法治观念和法治意识。要用法律来武装群众，使群众能够自觉用法律来维护自己的合法权益，切实形成一个人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制环境。

六、关心群众安危冷暖。基层是联系群众的纽带，基层的工作直接面对群众，要特别关心困难群众的生产生活，切实帮助他们解决居住难、就业难、就医难、打官司难和子女上学难等实际问题。继续开展“关爱行动”，注重实效，把党和政府的温暖送到困难群众中去，使辖区市民都能共享改革发展的成果。

第五篇：乡镇2021年工作的总体要求及工作思路

乡镇2021年工作的总体要求及工作思路

2021年全镇工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，坚持新发展理念，主动融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，着力强化党的领导、“十条线”推进、精细化实施，全力攻坚工业经济发展、重点项目建设、新型城镇化建设、乡村振兴、“三大战役”等五项工作，全面提升基层党建、“双招双引”、民生保障、精神文明、干部队伍建设等五个方面水平，为决胜全面建成小康社会、加快建设富强和谐美丽新奠定坚实基础。

经济社会发展的主要预期目标是：生产总值增长9%左右，财政收入增长10%左右，突破5亿元；固定资产投资增长10%左右，工业增加值增长11%以上，农民人均可支配收入增长6%左右，完成节能减排约束性目标。

统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，在疫情防控常态化前提下，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，重点做好以下七个方面工作：

一、强优势、补短板，全面加强“双基”建设

一是推进基层党建全面过硬。大力实施“63112”村级党建提升工程，积极推行基层党建“红、黄、蓝、”清单化管理制度，持续抓好“双基、六化、十二行动”，全面夯实基层基础。

二是圆满完成村“两委”换届选举工作。成立工作专班，强化村情研判，坚持“一村一策”，分类实施，严明纪律、严格审查，确保换届工作风清气正、依法有序，实现“结构优化、人员优良、成员优组、结果优质”。

三是精准施策促进村级增收。突出党建引领产业振兴，发挥地方资源优势，坚持“宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游”，在农业示范区，做强支部领办合作社品牌，发挥农业“飞地经济”辐射带动作用，建设4个农业产业示范基地；在城市规划区、项目建设区，创新推广“党支部+公司+新市民”“村企联创联建1+1”模式，个性化发展村级特色产业，年内打造瞪羚型产业村15个以上，力争95%以上的村集体收入全部突破15万元。

二、提质效、扩总量，保持经济发展强势头

始终坚持发展是第一要务，项目是第一支撑，多措并举壮大镇域经济。

一是立足主导产业，狠抓双招双引。年内招引省“十强”产业项目6个，五百强项目2个，到位市外资金过5亿元；加强与地方高校的产研合作，推进院士工作站高效运转，引进高层次人才50人以上。

二是全力攻坚重点产业项目，加快推进良友食品年产12万吨精炼油项目、焦点生物年产260吨医药级透明质酸钠项目、天利公司年产1万吨药用辅料项目等8个重点产业项目建设进度，确保全部实现当年开工建设、当年投产见效，新增工业产值20亿元。

三是持续优化营商环境，擦亮“店小二服务直通车”品牌，全力服务经济发展，确保实现全年财政收入破5亿、主要经济指标增幅过10%的目标，新增“四上企业”10家以上。

三、高定位、精管理，持续推进新型城镇化建设

一是坚持高起点定位，提升城镇发展品质。坚持小城镇“一轴六区”发展规划，着力建设功能集约、结构多元、环境优美、管理科学的新型小城镇，努力争创“国家级园林城镇”、“省数字乡村试点镇”，在省级示范镇的基础上努力冲刺“省级新生小城市”。

二是坚持聚焦聚力，全面攻坚城建项目。全力推进外国语学校、新为民服务中心、崇文社区系列配套工程、污水处理厂等一批民生项目；加快启动孔子大道北片区、沂河沿线片区、学院周边片区综合开发，实现城镇发展要素快速集聚；加快推进蓼河新城、蓝城数字小镇、德邻府等12个新建和续建地产项目建设，实现人口向社区流动聚集；积极推进淘宝小镇、智慧康养小镇项目建设，努力培植经济发展“新业态”。

三是坚持统筹推进，构建城乡发展新格局。实施高新区基础设施提升改造工程，推进基础设施向农村延伸，实现建设成果城乡共享，年内整修村际道路20公里、“户户通”道路39万平米，完成26个村的污水管网改造，污水管网村级覆盖率达到95%以上。

四、建设农业大镇，全面打造乡村振兴新样板

1、推动乡村产业振兴。夯实农业农村发展基础，推进农业农村现代化。全面落实强农惠农政策，扩大农业保险和良种覆盖面，提高农业防灾减灾能力和粮食综合生产能力。做大做强苗木等传统优势产业，积极争取对上扶持资金和优惠政策，发展生态旅游和休闲观光产业。加快高效农业示范园建设，大力发展农村“新六产”。

2、推动乡村生态振兴。推进美丽乡村平原风光示范带建设，巩固提升美丽乡村市级示范片区建设水平和质量，构建穿点成线、连线成面的美丽乡村建设新格局。持续推进采煤塌陷地综合治理。推进循环农业推广项目建设，加强节地、节水、节肥、节能等资源节约型技术应用，重点打造秸秆综合利用循环经济产业链、农业废弃物循环利用产业链、以动植物互为纽带的农业再循环利用产业链。

3、推动乡村人才振兴。深入实施全国农技推广补助项目、新型职业农民培育工程、“一村一名农技员”工程。开展专业技术人才引育和实用技能人才培育工程。支持农民就业创业，不断提高农民收入水平。

4、推动乡村文化振兴。深入开展乡村文明行动，培育形成文明进步、崇德向善的淳美乡风，积极弘扬乡村优秀传统文化。加强特色村居、传统村落保护，挖掘文化内涵。

5、推动乡村组织振兴。全面加强基层组织建设，规范村民监督委员会、代表小组、青妇团等下属组织建设，确保各项工作有人管、有人抓、有人落实。

五、抢工期、提速度，坚决完成美丽宜居村庄建设任务

明确攻坚目标，紧扣时间节点，坚持工程清单化、清单责任化、责任具体化，多措并举破解堵点卡点，全力攻坚安置房建设。确保4月底前实现红庙村搬迁上房；6月底前实现马庙、西宫、北店、五福庄、东家村5个村搬迁上房，完成仓门、前果庄2个高铁占地村安置房建设；10月底前启动苑庄、中疃、东宫3个村安置房建设；12月底前完成何家村首批安置楼主体工程。

六、守底线、防风险，确保社会大局和谐稳定

一是全力做好镇域社会稳定。强化底线思维，坚持抓早、抓小、抓源头，开展矛盾隐患起底式大排查，突出事要解决，全力化解信访积案，全力做到“六个不发生”。

二是坚决守好安全生产底线。严之又严、细之又细抓好安全隐患排查整治，加强对园区企业和采煤塌陷地等重点领域安全监管，确保镇域安全形势持续稳定。

七、建设和谐美镇，不断提升群众幸福感和获得感

1、实施精神文明建设系列工程。深化文明村镇创建工作，大力推进移风易俗工作，规范各村红白理事会运作，倡导喜事新办、丧事简办，树立文明时代新风。

2、全面保障和改善民生。实施全民参保计划，实现城乡基本养老、基本医疗保险全覆盖。落实困难群众即时帮扶制度，完善救助体系，做好家庭生活困难群众低保、大病救助和临时救助等工作，切实减轻困难群众经济负担。

3、办好人民满意教育。加快“教育名镇”建设步伐，持续优化教育布局。全面加强校园内部管理，加强师德师风建设，培养高素质教师队伍，完善教师考评机制，提升教育教学质量。

4、加快“健康”建设。深化医药卫生体制改革。实施医疗惠民工程，对低保户等特殊群体进行二次医疗救助，减轻困难人群就医负担。

5、提高就业创业服务质量。积极开展好各类就业技能培训工作。做好就业失业的登记以及用工备案工作，及时掌握全镇劳动力动态信息。推进大众创业万众创新，鼓励农民、大学毕业生等人群创业。